FAQ
Tutaj gromadzimy informacje o wewnętrznych sprawach Stowarzyszenia. Zobacz też FAQ na wikimedia.pl. |
Gdzie szukać informacji
Grupa docelowa | Kanały komunikacji | Uwagi |
---|---|---|
Darczyńcy, sympatycy i sympatyczki |
|
Zwróć uwagę na zakładkę "Wspieram!" i zakładkę "Kontakt", a także na informacje na temat przekazania 1,5% |
Społeczności projektów Wikimedia |
|
Z czasem na projektach siostrzanych powstaną strony podobne do Wikipedia:Wsparcie. |
Członkowie i członkinie |
|
Komunikacja w sprawach członkowskich i innych wewnętrznych z życia Stowarzyszenia odbywa się głównie drogą mailową. |
|
Wiki pl.wikimedia.org służy do publikacji materiałów, które powinny być jawne ze względu na transparentność. Pełni też rolę Biuletynu Informacji Publicznej. Jest to przede wszystkim funkcja "biblioteki"/"archiwum". |
Struktura organizacyjna, podział zadań
Jaką mamy strukturę organizacyjną?
Wśród osób funkcyjnych, mających stałe, oficjalnie przypisane zadania, są:
- członkowie Zarządu (wolontariusze)
- członkowie Komisji Rewizyjnej (wolontariusze)
- członkowie Sądu Koleżeńskiego (wolontariusze)
- dyrekcja i inni pracownicy
Wolontariusze, w tym członkowie Zarządu, nie otrzymują wynagrodzenia za działalność na rzecz Stowarzyszenia.
Patrz:
Jaki mamy podział zadań?
Zarząd, pracownicy i wolontariusze
Obszar zadań | Opis | Osoby wykonujące | Osoba nadzorująca |
---|---|---|---|
Wspieranie społeczności (edytujących) | Wsparcie edytorów-nowicjuszy | Grupa wikiprzewodników (koordynowana przez zespół wsparcia społeczności) | Dyrekcja |
Wsparcie edytorów-trenerów | Grupa wikitrenerów (koordynowana przez zespół wsparcia społeczności) | ||
Udzielanie Wikigrantów | Komisja Wikigrantów (koordynowana przez zespół wsparcia społeczności) | ||
Inne projekty mające na celu pozyskiwanie treści niewyłącznie multimedialnych, zwiększanie grona wolontariuszy, integrację, dobrostan społeczności i pozostałe związane ze wsparciem społeczności | Koordynowane przez zespół wsparcia społeczności | ||
Wspieranie wolontariuszy (Stow.) i członków, komunikacja wewnętrzna (ze społecznością, wolontariuszami i członkami) | Tworzenie i prowadzenie mapy zaangażowania wolontariuszy oraz bazy umiejętności wolontariuszy | Zespół wsparcia społeczności | |
Tworzenie biuletynu dla społeczności | |||
Wysyłanie pakietów informacyjno-motywacyjnych dla wolontariuszy i członków | |||
Wydarzenia WMPL i międzynarodowe | Organizacja wydarzeń | Ekspert ds. organizacji wydarzeń | |
Programy stypendialne | Komisja stypendialna | ||
Nadzór nad zasadami bezpiecznej przestrzeni | Zespół wsparcia społeczności | ||
Współpraca z instytucjami kultury | Pozyskiwanie zasobów z instytucji kultury i dziedzictwa | Menadżerka ds. otwartej kultury wspierana przez grupę wikirezydentów | Dyrekcja |
Opieka nad programem Wikirezydencji | Menadżerka ds. otwartej kultury | ||
Opieka nad konkursami związanymi z dziedzictwem kulturowym, w tym Wiki Lubi Zabytki | |||
Inna działalność w obszarze dziedzictwa kulturowego i sztuki oraz partnerstwa z podmiotami działającymi na tych polach | |||
Współpraca z instytucjami oświatowymi | Prowadzenie programu Wikiszkoła | Zespół ds. edukacji | |
Współpraca z uniwersytetami | |||
Inna działalność w obszarze oświaty oraz partnerstwa z podmiotami działającymi na tych polach | |||
Reprezentacja | Koalicja Otwartej Edukacji | Wolontariusz i pracownik zespołu ds. edukacji | Zarząd |
Ogólnopolska Federacja Organizacji Pozarządowych | Dyrekcja | ||
CEE Hub | Członkowie Zarządu/ Dyrekcja/ wolontariusze | ||
Wikimedia Europe | |||
Komunikacja zewnętrzna (promocja) | Komunikacja generalnych kierunków działań | Prezes | |
Dbałość o wizerunek, markę i pozycję Wikimedia Polska | Członkowie | Zarząd | |
Pracownicy | Dyrekcja | ||
Wolontariusze nie będący członkami | |||
Promocja projektów Wikimedia Polska | Pracownicy | ||
Komunikacja kryzysowa | Koordynatorka ds. komunikacji | ||
Budowanie relacji z przedstawicielami mediów | |||
Fundraising | Pozyskiwanie i utrzymywanie relacji z darczyńcami indywidualnymi i instytucjonalnymi | Menadżer ds. fundraisingu i PR | |
Prowadzenie kampanii 1,5% PIT i innych kampanii fundraisingowych | |||
Utrzymywanie relacji z podmiotami wspierającymi WMPL usługowo | |||
Poszukiwanie potencjalnych członków Rady Programowej | |||
Redagowanie raportu rocznego z działalności Stowarzyszenia | |||
Kontakt z Wikimedia Foundation ws. kampanii 1,5% PIT | |||
Rzecznictwo i polityki publiczne | Działalność w obszarze polityk publicznych oraz partnerstwa z podmiotami działającymi na tych polach | Menadżer ds. fundraisingu i PR, koordynatorka ds. komunikacji | |
Projekty badawcze | Przykładowo: badania wolontariatu i czytelnictwa, badania wizerunku Wikimediów, automatyzacja pracy wolontariuszy, rekomendacje wdrożeniowe dla działań operacyjnych | Wolontariusze / pracownicy | Dyrekcja |
| |||
Obsługa prawna | Zgodność działań z prawem (o stowarzyszeniach, OPP, pracy, cywilnym, RODO, itd.) | Dyrekcja | Sekretarz |
Kontrola zawieranych umów | |||
Tworzenie, aktualizowanie i kontrola przestrzegania wewnętrznych regulacji | |||
Udział w postępowaniach administracyjnych i sądowych | |||
Udzielanie odpowiedzi na błędnie kierowane żądania usunięcia naruszeń, zaprzestania przetwarzania danych osobowych, usunięcia treści | |||
Wykonywanie obowiązków osoby kontaktowej RODO | |||
Udzielanie informacji publicznej, obecność WMPL w wymaganych prawnie bazach danych | Dyrekcja | ||
Sprawy członkowskie | Przyjmowanie nowych członków | Dyrekcja | |
Utrzymywanie bazy danych członków | |||
Weryfikacja płacenia składek członkowskich i prowadzenie procedury skreślania z listy członków | |||
Obsługa Walnych Zebrań Członków | |||
Kontroling finansowy | Obsługa płatności | Pracownicy wg obszarów odpowiedzialności („centra kosztów”) | Skarbnik |
Współpraca z biurem rachunkowym | Dyrekcja | ||
Analityka kosztów, raportowanie realizacji budżetu według działów | |||
Śledzenie wpływów i decyzje o możliwości finansowania działań z poszczególnych źródeł | Skarbnik | ||
Stworzenie i kontrola nad „centrami kosztów” | |||
Bieżące zarządzanie aktywami i planowanie finansowe | Zarządzanie płynnością | ||
Zarządzanie inwestycjami i kapitałem żelaznym, wybór instrumentów finansowych | |||
Dokonywanie niestandardowych płatności: inne niż typowe opłaty oraz inne niż bieżące wydatki przypisane do pracowników | |||
Śledzenie zmian wynagrodzeń na odpowiednich rynkach pracy | |||
Planowanie trzyletnie i roczne | Dopracowanie i opiniowanie projektów zgłaszanych w ramach planów okresowych | Pracownicy i dyrekcja | Sekretarz |
Zbieranie potrzeb budżetowych pracowników | Dyrekcja | ||
Synteza potrzeb budżetowych i propozycji poszczególnych działów | Dyrekcja, skarbnik | ||
Organizacja spotkań ewaluacyjnych wykonania planów okresowych | Dyrekcja | ||
Ocena projektów zgłaszanych w ramach planów okresowych | Zarząd | Prezes | |
Weryfikacja kompletności planów okresowych | |||
Sprawozdawczość i dokumentacja wiedzy | Sprawozdawczość finansowa | Dyrekcja | Skarbnik |
Sprawozdawczość dla GUS i NIW | Sekretarz | ||
Wzory, obieg, cyfryzacja i archiwizacja dokumentów | |||
Sprawozdawczość ogólna i dla WMF | Pracownicy i dyrekcja | ||
Zarządzanie pracownikami, rozwój zasobów ludzkich i koordynacja pracy Zarządu | |||
Zarządzanie pracownikami | Rekrutacja, onboarding, offboarding pracowników | Dyrekcja | Zarząd |
Bieżąca komunikacja z pracownikami (wsparcie pracowników w realizacji codziennych zadań, spotkania indywidualne i grupowe) | |||
Wykonywanie innych czynności z zakresu prawa pracy (w tym urlopowanie, ocena pracy, wsparcie sprzętowe) | |||
Szkolenie, zapewnianie szkoleń | |||
Organizacja kwartalnych spotkań sprawozdawczo-planistycznych pracowników z Zarządem | |||
Koordynacja pracy Zarządu | Nadawanie biegu sprawom kierowanym do Zarządu (w tym przypisanie właścicieli zadań, delegowanie spraw, które nie wymagają pracy Zarządu) | Sekretarz | Prezes |
Monitorowanie i ocena stanu wykonania zadań Zarządu | |||
Przygotowywanie, uzupełnianie i publikacja protokołów spotkań Zarządu | |||
Mapowanie i rozwój umiejętności potrzebnych do realizacji zadań (szkolenie i zapewnienie szkoleń) | Prezes | ||
Kwestie sporne wewnątrz Zarządu | |||
Kontakt z Komisją Rewizyjną i Sądem Koleżeńskim | Prezes i sekretarz | ||
Zaplecze IT | Administracja systemami i aplikacjami (w tym pocztą elektroniczną) | Dyrekcja i sekretarz | Zarząd |
Administracja serwerami i domenami | Dyrekcja i skarbnik | ||
Obszar zadań | Opis | Osoby wykonujące | Osoba nadzorująca |
Komisja Rewizyjna
- Kontrolowanie całokształtu działalności Stowarzyszenia
- Występowanie do Zarządu z wnioskami wynikającymi z przeprowadzonych kontroli
- Żądanie od członków i organów Stowarzyszenia wszystkich szczebli złożenia pisemnych lub ustnych wyjaśnień dotyczących kontrolowanych spraw
- Żądanie zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zebrania Członków, a także prawo żądania zwołania posiedzenia Zarządu
- Zwołanie Walnego Zebrania Członków w razie niezwołania go przez Zarząd w terminie ustalonym statutem
- Składanie na Walnym Zebraniu Członków wniosków o udzielenie lub odmowę udzielenia absolutorium Zarządowi Stowarzyszenia
- Składanie sprawozdań ze swej działalności na Walnym Zebraniu Członków
- Rozpatrywanie i zatwierdzanie sprawozdania finansowego
Sąd Koleżeński
- Rozpatrywanie i rozstrzyganie spraw członków Stowarzyszenia w zakresie:
- naruszenia przez członków Stowarzyszenia obowiązków wynikających ze statutu i uchwał organów Stowarzyszenia
- sporów powstałych między członkami Stowarzyszenia na tle praw i obowiązków wynikających z ich przynależności do Stowarzyszenia
- Składanie sprawozdań ze swej działalności na Walnym Zebraniu Członków
Informacje dotyczące tej witryny
Prawa autorskie
- Ogólne zasady
Otrzymujesz ograniczoną licencję - CC BY-SA 4.0 - do bezpłatnego kopiowania i modyfikowania wszystkiego, co jest dostępne na tej stronie, z wyjątkami opisanymi poniżej.
Możesz także dodawać własne utwory i treści niechronione prawem autorskim, które związane są z działalnością Stowarzyszenia Wikimedia Polska. Należy zakładać, że wszystkie teksty zawarte w tym serwisie (oprócz stron osobistych użytkowników) należą do członków, wolontariuszy lub pracowników Stowarzyszenia Wikimedia Polska i stanowią ich własną twórczość.
- Wyjątki
Na tej stronie mogą znajdować się treści nieobjęte licencją CC-BY-SA 4.0 lub licencją zgodną z CC BY-SA 4.0. W każdym przypadku są one wyraźnie oznaczone. O ile nie jest to inaczej określone, ta strona nie jest związana z właścicielami praw autorskich do tych materiałów i ich użycie przez Ciebie poza tą stroną może być dokonane wyłącznie na Twoją odpowiedzialność. W szczególności chodzi o logotypy instytucji współpracujących ze Stowarzyszeniem Wikimedia Polska, do których wszelkie prawa są zastrzeżone (patrz: Kategoria:Loga).
Niektóre logotypy i nazwy, takie jak: Wikimedia, Wikipedia, Wikisłownik, Wikiźródła, Wikimedia Commons, Wikidane, Wikibooks, Wikicytaty, Wikinews, Wikispecies, Wikipodróże i Meta-Wiki są zarejestrowanymi znakami towarowymi i przedmiotami praw autorskich przysługujących Wikimedia Foundation. Są one wyłączone spod licencji do bezpłatnego kopiowania, a ich użycie musi być zgodne z Trademark Policy Wikimedia Foundation.
Wiele stron jest zablokowanych przed edycją na stałe, gdyż zawierają szczególnego rodzaju dane i dokumenty Stowarzyszenia.
Hosting
Strona ta jest umieszczona na serwerze należącym do Wikimedia Foundation z siedzibą w San Francisco i dlatego podlega prawu Stanów Zjednoczonych. Ze względu na to, że jest to strona Stowarzyszenia Wikimedia Polska z siedzibą w Warszawie, Stowarzyszenie bierze na siebie odpowiedzialność za przestrzeganie na niej prawa Rzeczpospolitej Polskiej. Ani Wikimedia Foundation, ani Stowarzyszenie Wikimedia Polska nie biorą odpowiedzialności za naruszanie przez zawarte na tej stronie treści prawa kraju, w którym aktualnie przebywasz, jeśli nie są to Stany Zjednoczone lub Rzeczpospolita Polska.
Polityka prywatności
Kwestie dotyczące ochrony danych osobowych osób związanych ze Stowarzyszeniem są szczegółowo opisane na stronie Polityka prywatności. Przypominamy, że dane zapisane w artykułach biograficznych w Wikipedii nie są danymi przetwarzanymi przez nas!
Komu mogę zadać dodatkowe pytania?
Patrz:
|