iper incekara

Örgütler küreselleşmeyle birlikte değişen rekabet koşullarına ve çevre koşularına uyum sağlamak, kaynaklarını etkin kullanılabilmeye yönelik küçülme stratejisi ortaya koyabilmektedir. Örgütsel küçülme stratejisi, insan kaynağının etkin şekilde yönetilmesi gerekliliğini beraberinde getirmektedir. Uygulanan insan kaynakları politikaları örgütsel değerler, yaklaşım ve istihdam politikalarının belirlenmesi, örgüt çalışan ve yöneticilerinin nasıl davranması gerektiğini ortaya koyan kurumsal
değerin oluşmasına katkı sağlayan unsurları içermektedir. Bu doğrultuda bu çalışma ile küçülme sürecinde uygulanan insan kaynakları politikaları ve yöneticilerinin algıları arasında nasıl bir ilişki olduğunu ve küçülmenin yöneticiler üzerindeki etkileri nitel bir araştırma yöntemiyle ortaya
konulmak istenmiştir. Araştırmanın sonucuna göre çıkan kodlar küçülme süreci ve yönetici algıları arasında adil ve şeffaf olma, faydacı ve geride kalan çalışanlara yönelik plan ve program yapmadır. Ayrıca, çıkan sonuçlar küçülmenin yöneticiler üzerindeki etkilerini örgütsel bağlılığın ve güvenin
azaldığını, motivasyon sorununun ve psikolojik iş baskısı olduğunu göstermektedir.