Papers by Raquel Ouriques
Revista Gestão Industrial
Os Engenhos do Brejo Paraibano destacam-se na produção da cachaça de alambique. Nesses termos, o ... more Os Engenhos do Brejo Paraibano destacam-se na produção da cachaça de alambique. Nesses termos, o estudo objetiva analisar a gestão e tecnologias utilizadas pelas empresas produtoras de cachaça no brejo da Paraíba, a partir da agenda estratégica do setor 2010-2015. Caracteriza-se como pesquisa descritiva, exploratória e quali-quantitativa. O universo constituído pelos 12 Engenhos ativos dos Municípios de Areia, Alagoa Nova e Alagoa Grande, com uma amostra de 10 empresas. Os dados foram coletados mediante entrevista com proprietários/responsáveis pelos engenhos, a partir de formulário elaborado com base na Agenda Estratégica para o Setor de Cachaça 2010–2015 definida pelo MAPA (2011). Os resultados evidenciam que a gestão da qualidade é uma prioridade dos engenhos e que a incorporação de tecnologias e inovações fazem parte das perspectivas futuras das empresas, destacando-se a ausência de investimentos em P&D, bem como a falta de cooperativismo e parcerias como entraves para o crescim...
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Knowledge-intensive companies that adopt Agile Software Development (ASD) relay on efficient impl... more Knowledge-intensive companies that adopt Agile Software Development (ASD) relay on efficient implementation of Knowledge Management (KM) strategies to promotes different Knowledge Processes (KPs) to gain competitive advantage. This study aims to explore how companies that adopt ASD implement KM strategies utilizing practices that promote the KPs in the different organizational layers. Through a systematic literature review, we analyzed 32 primary studies, selected by automated search and snowballing in the extant literature. To analyze the data, we applied narrative synthesis. Most of the identified KM practices implement personalization strategies (81%), supported by codification (19%). Our review shows that the primary studies do not report KM practices in the strategic layer and two of them in the product portfolio layer; on the other hand, in the project layer, the studies report 33 practices that implement personalization strategy, and seven practices that implement codification. KM strategies in ASD promote mainly the knowledge transfer process with practices that stimulates social interaction to share tacit knowledge in the project layer. As a result of using informal communication, a significant amount of knowledge can be lost or not properly transferred to other individuals and, instead of propagating the knowledge, it remains inside a few individuals' minds.
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Proceedings of the 7th Computer Science Education Research Conference on ZZZ - CSERC '18
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