Mochtar ABSTRAK Strategi mutlak dibutuhkan oleh berbagai organisasi, termasuk MAN Kota Kediri 3, sebagai salah satu sekolah yang terdapat di Kota Kediri, dalam menjalankan aktivitasnya, sangat membutuhkan strategi untuk menghadapi... more
Mochtar ABSTRAK Strategi mutlak dibutuhkan oleh berbagai organisasi, termasuk MAN Kota Kediri 3, sebagai salah satu sekolah yang terdapat di Kota Kediri, dalam menjalankan aktivitasnya, sangat membutuhkan strategi untuk menghadapi perubahan lingkungan, baik eksternal maupuan internal, yang dapat mempengaruhi kelangsungan hidup organisasi. Selain itu, strategi dibutuhkan dalam upaya meningkatkan daya saing organisasi dalam menghadapi persaingan antar sekolah-sekolah di Kota Kediri yang semakin ketat. Melalui proses analisis lingkungan, baik eksternal maupun internal, dapat diperoleh suatu penilaian mengenai besar pengaruh faktor-faktor tersebut dalam memberikan peluang dan ancaman atau menjadi kekuatan dan kelemahan, terhadap kegiatan organisasi, sehingga organisasi dapat mengoptimalkan kekuatan dan peluang yang ada, serta mengantisipasi segala ancaman atau memperbaiki kelemahan yang dimilikinya. Selanjutnya, melalui proses analisis lingkungan, dapat dirumuskan strategi yang tepat untuk diterapkan pada perusahaan, melalui tahapan formulasi strategi. Setelah proses perumusan strategi, maka tahap selanjutnya adalah implementasi strategi, yang merupakan bagian proses manajemen strategi yang sangat kritis. Pada proses ini, strategi yang sudah ditentukan, diterjemahkan ke dalam tindakan-tindakan operasional organisasi. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan menggunakan metode survey , melalui penyebaran kuesioner dan wawancara langsung terhadap responden internal organisasi. Hal ini dilakukan karena responden internal dapat lebih obyektif menilai kondisi organisasi mereka sendiri. Berdasarkan hasil analisis IFE, EFE, dan SWOT, diperoleh suatu kesimpulan bahwa MAN Kota Kediri 3 dapat direkomendasikan untuk menerapkan strategi SO, yaitu : (1) Tingkatkan jumlah dan kemampuan tenaga ahli, dengan spesifikasi dan keahlian yang dibutuhkan, serta tingkat pendidikan tinggi, sehingga mampu mengatrol kemampuan dan keahlian siswa; (2) Tingkatkan kualitas SDM melalui penambahan pelatihan dan pengembangan (Training and Development), Penyesuaian skill manajer dan karyawan yang sesuai dan terfokus kepada strategi yang telah ditetapkan; dan (3) Tingkatkan loyalitas dan produktifitas pegawai, dengan peningkatan motivasi dan kesejahteraan karyawan.
A. TURUNAN SUATU FUNGSI 1. PENDAHULUAN TURUNAN Turunan y = f(x) didefinisikan dengan Contoh 1 : Tentukan turunan dari y = 5x + 2 Jawab : y = f(x) = 5x + 2 f(x+h) = ... = .... = ... = ... = ... LATIHAN SOAL Tentukan turunan dari fungsi... more
A. TURUNAN SUATU FUNGSI 1. PENDAHULUAN TURUNAN Turunan y = f(x) didefinisikan dengan Contoh 1 : Tentukan turunan dari y = 5x + 2 Jawab : y = f(x) = 5x + 2 f(x+h) = ... = .... = ... = ... = ... LATIHAN SOAL Tentukan turunan dari fungsi berikut dengan menggunakan rumus y' = 1. y = 5 7. y = 2. y = c 8. y = 3. y = 2x-1 9. y = 4. y = 10x + 7 10. y = 5. y = cx + d 11. y = 6. y = 12. y = 2. TURUNAN Dengan menggunakan definisi turunan y' = , kita mencoba menentukan turunan dari y = a, y = ax, y = , , dan , maka akan diperoleh kesimpulan sebagai berikut : Jika maka Contoh 1 : Tentukan turunan dari : a. y = 3 d. b. y = 4x e. y = c. y = 5x + 1
