EJERCICIOS EN LINEA
EJERCICIO JUGUETERIA PINOCHO
El 25 de diciembre en una reunión de accionistas se realiza el presupuesto de la empresa el cual fue preparado con la colaboración
de los jefes de departamento. En dicha reunión se preparó un pronóstico de ventas para el año 2.008 consistente en 80.000 carritos,
cada una con un precio de venta Bs. 2.068,00 Además se acordó mantener un inventario de 20.000 carritos.
Costos Fijos: Bs. 72.790.000,00
Costos Variables: Bs. 68.250.000,00
Se pide: Calcule:
Costo Fijo Medio Utilidad o Perdida de la Empresa
Costo Total
CFM = CF/Q Ut o per = IT- CT
CT=CF+CV
CFM = 72.790.000,00/ 100.000 Ut o per = 165.440.000,00-141.040.000,00
CT=72.790.000,00+ 68.250.000,00
CFM =727,90 Ut o per =24.400.000,00
CT= 141.040.000,00
Costo Variable Medio Punto de Equilibrio
CVM= CV/Q PE=CF/(P-CVM)
Costo Total Medio
CVM= 68.250.000,00/100.000 PE=72.790.000,00/(2.068,00 -682,50)
CTM= CT/ Q
CVM=682,50 PE=52.536,99
CTM= 141.040.000,00/ 100.000
Ingreso Total
CTM=1.410,40
IT= Pv x Cantidad
IT= 2.068,00 x 100.000
IT= 165.440.000,00
Elaborado por Econ. Ovelio
2
Hernandez Novoa
Proyecto Metalúrgico
La empresa Ferrominera del Orinoco C.A., se encuentra estimando la factibilidad económica de montar una nueva planta de
producción Se estima de ventas para el año 2.011 consistente en 100.000 briquetas, cada una con un precio de BS. 5200 . Además
se acordó mantener un inventario de 35.000 briquetas. Para dicha evaluación tienen la siguiente información
Costos Fijos: Bs. 192.000
Costos Variables: Bs. 198.000
En base a esta información haga un estudio administrativo para evaluar la factibilidad económica de este proyecto, debe calcular:
Costos Total, CTM, CFM, CVM , PE, Ingreso Total, Utilidad o Perdida,
Costo Total Costo Fijo Medio Utilidad o Perdida de la Empresa
CFM = CF/Q Ut o per = IT- CT
CT=CF+CV
CFM = 192.000/135.000 Ut o per =520.000.000,00-390.000
CT=192.000+198.000
CFM =1,42 Ut o per =519.610.000,00
CT= 390.000
Costo Variable Medio Punto de Equilibrio
CVM= CV/Q PE=CF/(P-CVM)
Costo Total Medio
CVM= 198.000/135.000 PE=192.000/(5200-1,98)
CTM= CT/ Q
CVM=1,47 PE=36,93
CTM=390.000 / 135.000
Ingreso Total
CTM=2,89
IT= Pv x Cantidad
IT= 5.200x 100.000
IT= 520.000.000,00
EJERCICIO JUGUETERIA
METEORO
En una reunión de accionistas se realiza el presupuesto de la empresa el cual fue preparado con la colaboración de los jefes de departamento. En
dicha reunión se preparó un pronóstico de ventas para el año 2.010 consistente en 120.000 carritos, Además se acordó mantener un inventario de
60.000 carritos.
Costos Fijos: Bs. 82.780.000,00
Costos Variables: Bs. 58.250.000,00
Gastos Operacionales Bs 5.850.000
Margen de Ganancia esperado 23,5% Precio de Venta
Pv=(CT+ gastos+ / Q) x % Ganancia
Calcule el Precio de Venta.
Pv= (141.030.000,00+5.850.000+
/180.000) x 23,5%
Costo Total Pv=1.011,84
CT=CF+CV
CT=82.780.000,00+58.250.000,00
CT=141.030.000,00
Elaborado por Econ. Ovelio
4
Hernandez Novoa
EJERCICIO TIPO EXAMEN
Toyota de Venezuela
La TOYOTA pronostica que el próximo año podría vender 90.000 Camionetas. El margen de ganancia (TMAR) por camioneta es
de 28%. Además se acordó mantener un inventario de 30.000 camionetas. Los costos para producir las camionetas, se desglosan
de la siguiente forma
Costos Variables: Bs. 81.950.000,00
Costos Fijos: Representan el 48% de los costos variables, y los Gastos operacionales representan el 10% de los mismos.
En base a esta información, se pide calcular:
Ingreso Total
Utilidad o Pérdida
Punto de Equilibrio en Bolívares y en Unidades Producidas Precio de Venta
Pv=CT+ gastos+ depreciacion+Inversion Inicial
Ingreso Total / Q) x % Ganancia
Utilidad o Perdida de la Empresa
IT= Pv x Cantidad
Ut o per = IT- CT
IT=1.780,90x 90.000 Pv= 121.286.000,00+3.933.600+ /90.000) x
Ut o per =160.281.000-121.286.000,00 28%
IT= 160.281.000
Ut o per =38.995.000,00 Pv=1.780,90
Costo Total Punto de Equilibrio en BS Punto de Equilibrio
CT=CF+CV PE=CF/(1-(CVM/P) PE=CF/(P-CVM)
PE=39.336.000,00/(1-(910,55/1.780,90) PE=39.336.000,00/(1.780,90-910,55)
CT=39.336.000,00+81.950.000,00
PE=80.606.557,4Bs PE=45.195,61
CT=121.286.000,00
Elaborado por Econ. Ovelio
Hernandez Novoa
EJERCICIO TIPO EXAMEN
Compaq
La Compaq pronostica que el próximo año podría vender 420.000 computadoras. El margen de ganancia por cada computador es del 35% .Además se acordó mantener
un inventario de 90.000 computadoras . Los costos para producir las unidades, se desglosan de la siguiente forma
Costos Variables Medio: Bs. 188,29 Punto de Equilibrio
Costo Fijo Medio: Bs. 866,67 PE=CF/(P-CVM)
Los Gastos operacionales representan el 5% de los costos Variables PE= 442.001.700/(1.780,90-188,29)
En base a esta información, se pide calcular:
PE=353.995,00
Ingreso Total
Utilidad o Pérdida Punto de Equilibrio en BS
Punto de Equilibrio en Bolívares y en Unidades Producidas PE=CF/(1-(CVM/P)
El Ingreso medio por Unidad
PE= 442.001.700 /(1-(188,29/1.436,09)
PE=508.904.040,6Bs
Ingreso Total
Precio de Venta Costo Fijo
IT= Pv x Cantidad
Pv=(CT+ gastos/ Q) x 1,% Ganancia CFM = CF/Q
IT= 1.381,13 x 510.000
CF=CFM*Q
IT=124.301.700
Pv= (121.286.00+8.195.00)/120.000*1,28% CF=866,67*510.00
Pv=1.381,13 CF=442.001.700
Utilidad o Perdida de la Empresa Costo Variable
Ut o per = IT- CT CVM = CV/Q
Ut o per = 124.301.700- 121.286.000 CV=CVM*Q
Ut o per =3.015.700 CV=188,29*510.00
CV=96.027.900
Costo Total
CT=CF+CV
Elaborado por Econ. Ovelio CT= 39.336.000-81.950.000
Hernandez Novoa
CT=121.286.000
