Modelo de
Control Interno
Cadbury
Arenas Montoya Jezir David
Orozco Galindo Maicolm Esteban
Rozo Carrillo Yuli Andrea
Sandoval Arciniegas Nydia Jazmín
Las organizaciones se enfrentan a una serie de
riesgos que pueden poner en juego el cumplimiento
de sus objetivos estratégicos, e incluso generan un
Introducci
impacto negativo frente a sus distintos grupos de
interés (Acost, 2022). Asimismo a lo largo de la
historia se han presentado múltiples situaciones
anormales en las organizaciones producto de fallas
ón
y acciones indebidas. Entre estas se puede
mencionar la corrupción, la negligencia, la
ineficiencia, la competencia desleal, el
comportamiento erróneo de la economía mundial y
otras que han generado circunstancias difíciles de
dirigir para quienes están frente a una organización.
Modelo de Control San José Fundación de Educación
2
Interno Cadbury Superior
1. Antecedentes
Este modelo de origen inglés se desarrolló en 1991. El
organismo que adelantó su construcción fue el Comité
Cadbury (UK Cadbury Committee). Su finalidad fue
generar un cúmulo de medidas y acciones que se
debían adoptar para el manejo de la información
financiera y contable, aspectos sensibles en una época
de imprecisiones y ambigüedades en las normas
contables, expectativa frente a las auditorías y las
organizaciones, múltiples quiebras y, sobre todo,
carencia de una política clara que evidenciara la 3
2. Concepto y generalidades
• El modelo Cadbury toma como • El modelo Cadbury se centra en las
referencia a COSO respecto a su políticas de gobierno. Analiza de
interpretación sobre control y adopta a manera detallada el código de ética
sus componentes y los elementos sobre aspectos de carácter
relacionados. Cadbury comienza desde financiero del gobierno, las
la revisión de la estructura organizaciones y las sociedades.
organizacional y plantea claramente
las exigencias sobre las
responsabilidades de la dirección de la
empresa. También propone las buenas
Modelo de Control Interno
prácticas sobre la actuación San
Cadbury de José
losFundación de Educación Superior 4
3. Componentes
• Confiabilidad de la información y los reportes
del área financiera.
• Cumplimiento de leyes y reglamentos.
• Efectividad y eficiencia de las operaciones.
• Salvaguardia del patrimonio.
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Cadbury
4. Implementación del
Cadbury
El modelo Cadbury comienza desde el análisis de la estructura de
la organización analizando su gobierno corporativo con el fin de
evaluar las responsabilidades de sus directivos. Su primer punto
de evaluación es el Consejo de Administración.
5 Características generales
• El modelo de control interno se
caracteriza principalmente por:
• Adoptar una interpretación amplia de
control.
• Mayores especificaciones en la
definición de su enfoque sobre el
sistema de control en su conjunto
financiero y de cualquier tipo.
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Conclusiones
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Rozo Carrillo Yuli Andrea
Sandoval Arciniegas Nydia Jazmín
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actividad