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Que Espera Un Jefe de Sus Subalternos

El documento describe lo que los jefes esperan de sus subalternos. Los jefes esperan que sus empleados cumplan compromisos, trabajen en equipo de forma honesta y colaborativa, hagan preguntas sin temor, presenten alternativas de mejora, pongan interés en su trabajo, apoyen las decisiones, tengan más iniciativa y sean autónomos, escuchen atentamente y empleen bien su tiempo. También destaca la importancia de construir una buena relación entre jefes y empleados basada en la comunicación, el amb
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Que Espera Un Jefe de Sus Subalternos

El documento describe lo que los jefes esperan de sus subalternos. Los jefes esperan que sus empleados cumplan compromisos, trabajen en equipo de forma honesta y colaborativa, hagan preguntas sin temor, presenten alternativas de mejora, pongan interés en su trabajo, apoyen las decisiones, tengan más iniciativa y sean autónomos, escuchen atentamente y empleen bien su tiempo. También destaca la importancia de construir una buena relación entre jefes y empleados basada en la comunicación, el amb
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¿QUE ESPERA UN JEFE DE SUS SUBALTERNOS?

RELACIONES ENTRE JEFES Y EMPLEADOS


¿QUE ESPERA UN JEFE DE SUS SUBALTERNOS?

 Los jefes de hoy prefieren la calidad a la


cantidad.

 Comprenden que sus colaboradores


aspiren a ganar más

 Son conscientes de que las normas de la


empresa no pueden limitar la eficacia.
Aspectos que los mandos esperan de sus colaboradores:

1. Cumplir compromisos Un empleado comprometido será


más dado a:

Estar orgulloso de trabajar


en la empresa

Ser feliz al llegar cada día al


trabajo

Sentirse valorado
2. Trabajar en equipo

 No es lo mismo «trabajar en equipo»


que «trabajar junto a otros»

 Reunir las capacidades,


inteligencias, ideas

 Contar con un buen equipo


multidisciplinario
La honestidad laboral entre los colaboradores:
3. Ser honesto y colaborador
 No hacer mal uso de la información de la empresa

 No simular trabajar y cumplir con los compromisos

 No dar información confidencial a personas


externas

 No usar recursos de la empresa para un beneficio


personal.

 Cumplir códigos de ética y conducta

 Ser leal a la empresa y los principios de esta


4. Preguntar todo lo que no tenga claro sin temor

Motivos por los que las personas no realizan


preguntas son:

 No se exponen ante los demás


 Impresiona más si contesto y doy mi punto de
vista.
 No hacer muchas preguntas para no meterse en
problemas.
 Que no piensen que se realiza un interrogatorio
 No sé qué preguntas formular para conseguir las
metas.
5. Atreverse a diferir y presentar alternativas de mejora 

 Presentar alternativas
 Sugerir otras ideas
 Plantear mejoras
6. Poner interés en el trabajo

Los jefes no quieren:


 Trabajadores desganados
 Conformistas

Quieren trabajadores:
 Con buena actitud
 Que hagan todo de la mejor
manera posible
7. Apoyar las decisiones
Lo que el jefe espera es que se respalde su decisión. 
 Que no haya sabotajes dentro del equipo
 Ni se caiga en contradicciones, sino que se haga
todo lo posible para que la cosa funcione.
8. Tener más iniciativa y ser más autónomo

Cuando las dificultades se presentan, los jefes


agradecen enormemente que sus colaboradores
sepan cómo actuar y que se muestren capaces de
asumir riesgos sin necesidad de una constante
supervisión.
El colaborador está ahí para facilitar las cosas, no para
darle más trabajo al jefe.
9. Escuchar y poner atención a lo que se
comunica

La escucha activa es una habilidad muy importante


para la comunicación; todos podemos aprender y
mejorar nuestra capacidad de escucha, si así lo
deseamos. Los beneficios que obtendremos a cambio
serán muchos; pero el más importante, sin duda, es el
de establecer y mejorar nuestra relación con los
demás.
10. Emplear bien el tiempo
Hay empleados que pierden el tiempo
intencionadamente con lo que supone eso para la
descoordinación del equipo,
 el pésimo ejemplo, las situaciones de tensión y
enfrentamiento,
 la injusta sobrecarga de trabajo para los demás y
 el inevitable deterioro del ambiente que genera.
RELACION JEFE-EMPLEADOS
En el mundo laboral, la forma de interactuar que
tienen los miembros de un equipo marca la atmósfera
que se respira dentro de una empresa.

El ambiente y muchos otros factores están


supeditados, principalmente, a los tipos de relación
que hayamos creado como jefes con los empleados o
colaboradores, y a menudo este modo de relación
puede convertirse en la verdadera clave del éxito o
del fracaso de nuestra organización.
TIPOS DE RELACION JEFE-EMPLEADO
1. SINERGIA 2. ANTAGONISMO
¿CUAL ES LA MEJOR FORMA EN LA QUE LOS JEFES
PUEDEN EXPRESA SU VALORACION?

 Elogios

 Criticas constructivas

 Claridad en las tareas

 Autonomía
VENTAJAS DE CONSTRUIR UNA BUENA
RELACIÓN ENTRE JEFE Y EMPLEADO

 Buena comunicación
Construir una buena relación
laborar con los trabajadores  Ambiente de trabajo positivo
solo te ofrecerá ventajas y
beneficios. Estas son algunas:  Trabajo en equipo

 Productividad
CLAVES PARA TENER EN CUENTA

 Saber escuchar  Refuerzo positivo

 Cumplir la  Ayudar
palabra
 Confianza
 Implicación
 Flexibilidad
 Respeto
GRACIAS POR SU
ATENCIÓN

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