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Diapositivas Conflictos Laborales

Este documento presenta un resumen de 4 pasos para resolver conflictos laborales: 1) identificar la causa del conflicto, 2) permitir que ambas partes se expliquen, 3) lograr un acuerdo entre las partes, y 4) determinar un plan de acción con seguimiento. También menciona algunas leyes y normativas colombianas relacionadas con los derechos laborales y la prevención del acoso laboral.

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elaine duque
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Diapositivas Conflictos Laborales

Este documento presenta un resumen de 4 pasos para resolver conflictos laborales: 1) identificar la causa del conflicto, 2) permitir que ambas partes se expliquen, 3) lograr un acuerdo entre las partes, y 4) determinar un plan de acción con seguimiento. También menciona algunas leyes y normativas colombianas relacionadas con los derechos laborales y la prevención del acoso laboral.

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Elaborado por:

Luis Medardo Castro y Elaine


Esther Duque Gutiérrez

Programa de Psicología

Tutora:
Marta Carolina Tarazona serrano
 Paso 1: identifica la causa del conflicto
laboral.
 Paso 2: deja que ambas partes se
expliquen.
 Paso 3: Consigue un acuerdo entre
ambas partes.
 Paso 4: Determina un plan de acción con
su seguimiento.
 Constitución Política de Colombia 1991: El pilar
de Oportunidad de Empleo se puede encontrar desde
el preámbulo, el artículo 1, 25 y 26 de la
constitución, donde se consagra el trabajo como un
derecho y una obligación social de todas las personas,
el cual se debe ofrecer en condiciones dignas y justas,
a su vez el estado toda persona está en la libertad de
escoger profesión u oficio.
 Ley 1010 de 2006: tiene por objeto definir, prevenir, corregir y
sancionar las diversas formas de agresión, maltrato, vejámenes, trato
desconsiderado y ofensivo y en general todo ultraje a la dignidad
humana que se ejercen sobre quienes realizan sus actividades
económicas en el contexto de una relación laboral privada o pública.

 Resolución 652 de 2012: Reglamenta las funciones del Comité de


Convivencia Laboral, este comité deberá examinar de manera
confidencial los casos específicos o puntuales en los que se formule
queja o reclamo, realizando reuniones para promover compromisos
mutuos y llegar así a una solución efectiva de las controversias.
 Nombre: Solucionar es crecer.

 Objetivo: Fortalecer el manejo de problemas y conflictos,


orientándolos hacia la búsqueda de alternativas de solución y
negociación al interior de la organización.

 Duración 1 hora.

 Descripción: Este taller costa de 3 momentos.

1. Conceptualización y desarrollo de la actividad la telaraña.

2. Identificación de problemas y conflictos, para esto se realizara un


juego de roles.

3. Se aplicará evaluación de impacto escrita y se realizará una


retroalimentación.

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