RODAMEX
Departamento De Finanzas
Equipo 7
Enfoque al cliente Liderazgo
Si aplica, ya que el departamento debe Si aplica, debido a que un líder es clave en
comprender y satisfacer las necesidades de la dirección de las finanzas de la empresa.
sus clientes para asegurar transacciones Este cumplirá su rol poniendo metas
ágiles, claridad financiera y un buen manejo alcanzables, visón y objetivos. También
de recursos. Esto se traduce en brindar este da recursos, apoyo, cultura de calidad
soporte y contribuir al logro de la
así como establecer roles y
satisfacción general.
responsabilidades.
Participación del personal Enfoque basado en procesos
Si aplica, para lograr que las finanzas de la Si aplica, ya que es el departamento que
empresa se lleven acabo de manera satisface las necesidades financieras de la
apropiada, con clarida, eficiencia y exactitud, empresa (como el departamento de
es indispensable que el personal se capacite compras y recursos humanos), asi como
con las herramientas y software necesario tambien depende de otras areas como
asi como promover la participacion grupal y ventas y de igual manera recursos
propiciar canales de comunicación humanos
Enfoque de sistema
Mejora continua
para la gestión Sí aplica, la mejora continua es un
Sí aplica, implica identificar, entender , aspecto crucial para controlar eficazmente
gestionar y optimizar los procesos los recursos y las operaciones financieras,
financieros como un sistema no solo los problemas son oportunidades
interrelacionado. Mejorando la eficiencia y de mejoramiento sino que muchos
garantizando productos y servicios de alta resultados que se consideran como
calidad. buenos, pueden ser mejorados.
Enfoque basado en hechos Relaciones mutuamente
para la toma de decisión beneficiosas con el proveedor
Sí aplica, los procesos financieros generan y Sí aplica, al ser el ecargado del los
proporcionan gran cantidad de datos e movimientos financieros debe buscar que
indicadores. La información financiera es la su relacion con los provedores sea la
principal fuente de datos para la toma de mejor para lograr optimizar los costos,
decisiones gerenciales y para determinar cuál reducir los riesgos financieros y asegurar
es el rumbo de la empresa. la continuidad de los suministros.