DOCENTE : RETAMOZO GUTIERREZ JUAN JOSE
CURSO : ADMINISTRACION EMPRSARIAL
CICLO : II
INTEGRANTES :
GRUPO 7
1- MAYKER DAVID LINARES GALAN
2- VILMA SONCCO
3- LILIAN MORALES CARRERA
4- CALLASI CCOARITE LUZ CLARITA
5- JOSE LUIS HUALLPA CHUQUIMIA
ORGANIGRAMA DE GALLETAS SAN JORGE
DIRECTORIO
Supervicion
CONTABILIDAD
SECRETARIA GERENCIA GENERAL Tributos
Documentacion Planeasion del sistema
Remuneraciones
PRODUCCION RECURSOS HUMANOS MARKETING
Contrato Venta
Control de calidad
Planillas Publicidad
AREA MECANICA
ÁREA LOGÍSTICA
Mantenimiento
Pedido
Reparación
LA EMPRESA COMO ORGANIZACIÓN SOCIAL
Requiere a una organización social que le dedica a la producción o
prestación de bienes o servicios que son demandados por los
consumidores.
FINALIDADES SOCIALES Y ECONÓMICAS DE
UNA EMPRESA
La finalidad interna: dar un valor agregado al producto
La finalidad externa: producción de bienes y servicios que surgen
de las necesidades de la sociedad con fin de satisfacerlos.
EMPRESARIO
Es aquella persona que detecta el control estratégico sobre las
empresas económicas.
NATURALEZA INTERACTIVA DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO
Es una relación dinámica dentro del proceso administrativo que es
el control dirección, planeación y organización.
ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
IMPORTANCIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Desempeña un papel fundamental en la gerencia de una
compañía esto permite al proceso del incremento a un grado de
ciencia para un logro de sus metas propuestas.
LA EMPRESA Y LOS GERENTES
Es aquella persona que controla, dirige y coordina en una
determinada organización también es aquella que se encarga de
dirigir una organización institucional o colectivo.
FUNCIONES DE UN GERENTE
Es la responsabilidad de destacar:
-Organizar todo el trabajo en equipo
-Planificar dicho trabajo
-Controlar que el trabajo que se llegue a realizar.
OBJETIVOS DEL GERENTE
Conseguir que se cumplan los objetivos.
-Tener un equipo motivado
-Sacar el trabajo de formas correcta
-Conseguir ser el líder del grupo,etc
CUALIDADS QUE DEBE TENER UN GERENTE.
Son sus capacidades gerenciales y también ellos tienen los
tiempos de incertidumbre complejos y caoticos.
-Dotes de liderazgo
-Saber trabajar en equipo
-Habilidades comunitativas, etc
Importante de los gerentes en las empresas .
ESTRUCTURA CLASIFICACION Y ANALISIS FUNCIONAL
Es la estructura de una empresa que puede ser constituida de
diferentes formas en las reacciones jerárquicas (presidentes,
vicepresidente, directores gerentes.)
según el Lector económico se puede diferenciar entre las
empresas del sector:
Primario: son las que realizna las actividades materias primas
Secundario: en las que realizan las actividades que
transforman a materias primas
Terciario: son las que engloban a las dos grupos de la empresa
las de comerciantes y de servicios
SEGÚN LA PROPIEDADE DE SU CAPITAL
Son los 3 tipos de empresas :privada ,publicas, mixta.
AREAS FUNCIONALS DE UNA EMPRESA
Son funciones de cada departamento en que se divide una
empresa para que pueda trabajar cade forma eficiente entre ellos
cuentan con un conjunto de cada uno con sus trabajadores
AREAS QUE PUEDEN FUNCIONAR EN LAS EMPRESAS GRANDES
Cuentas con las siguientes departamentos por ser grandes
innovacion ,tecnologia,
VARIABLE DEL ENTORNO ORGANIZACIONAL EXTERNO
Es el conjunto de factores que incluyen en las actividades de la
compañia que piden tener un origen interno o externo de
distintas naturalezas.
FACTORES EXTERNOS DEL AMBIENTE EMPRESARIAL
SOM:
1- Aspectos culturales y sociales
2-Sistema político
3-El mercado
4- Estandares de la industria
5-Restricciones legales
6-Entorno general
ENTORNO INTERNO DE LA ORGANIZACIÓN
Es el ambiente que de una organización de todos los elementos o
fuerzas como son los incentivos , como también en el
cumplimiento de normas y valores directamente de los
empleados.
OTROS ELEMENTOS QUE FORMAN PARTE DEL AMBIENTE INTERNO DE
UNA EMPRESA SON:
-Los postulados sobre misión y vicion
-Las políticas corporativas
-Las estructuras formales
-La cultura organizacional
-El clima organizacional
-Los recursos.
AMBIENTE NATURAL QUE SE DEBE PERCIBIR EN UNA
ORGANIZACION
Es un labor muy importante en un elemento de satisfactoria de
lograr un equilibrio vital relacionado e la estabilidad psicológica,
autoestima adecuada, integración armónica entre la vida familiar
y trabajo.
Por ello funciona la mejora de funcionamiento financiero ,se
incrementa el valor del mercado y la productividad donde
reducen costos operaritvos mejota tambien la habilidad de
retener y atraer los mejores empleados.
EL AMBIENTE DE LA EMPRESA Y LA ADMINISTRACION
Es un ambiente donde a diario los empleados realizan sus labores
donde pueden mejorar y les permite alcanzar metas e objetivos
de la empresa. Factores organizacionales ,factores sociales,
factores personales.
INFLUENCIA DEL ENTORNO EN LOS OBJETIVOS DE LAS
EMPRESAS
Suele ser un ente cerrado con una estructura ,organización,
planificación o objetivos independientes pues en el COVID
encontramos las evidencias.
CARACTERISTICAS DEL ENTORNO EMPRESARIAL.
1- la dinamicidad
2- la ambigüedad
3- la discontinuidad.
FACTORES DEL ENTORNO DE LA EMPRESA
-Economico
-Tecnologico
-Politico
-Legales
dentreo de estos cuatro se encuentran relacionados los
clientes,proveedores.
GRACIAS
