PROMAD-UNP 01/12/2019
GERENCIA DE LA
TECNOLOGÍA
Carmen Z. Quito Rodríguez
cquitor@yahoo.com
GERENCIA DE LA TECNOLOGÍA
La tecnología es un activo corporativo
fundamental para el logro de una ventaja
competitiva sostenible.
La gerencia de la tecnología tiene como propósito
el desarrollo de capacidades tecnológicas
internas de la empresa asociadas a su sistema de
producción (Avalos, 1992).
Carmen Z. Quito R. 1
PROMAD-UNP 01/12/2019
GERENCIA DE LA TECNOLOGÍA
La gestión tecnológica es el conjunto de
prácticas, que le permiten a una
organización establecer estrategias, para la
adquisición, uso, desarrollo y transferencia
de soluciones tecnológicas, que contribuyan
al logro de sus objetivos estratégicos y
técnicos.
GERENCIA DE LA TECNOLOGÍA
Conjunto de procesos adecuados para la
identificación,
evaluación,
selección,
adquisición,
incorporación a la empresa,
optimización y
mejora continua
de la tecnología necesaria en la ejecución de los
proyectos.
Grupo de Gestión de la Tecnología (2008) de la
Universidad Politécnica de Madrid
Carmen Z. Quito R. 2
PROMAD-UNP 01/12/2019
LA GERENCIA DE LA
TECNOLOGÍA
De vital importancia para:
- Creación de productos nuevos
- Mejoramiento de procesos
La administración de tecnología trata de
seleccionar las nuevas tecnologías y el modo
de aplicarlas con éxito.
El cambio tecnológico es un factor muy
importante para obtener ventajas competitivas
PREGUNTAS DE REFLEXIÓN
Basada en la lectura de “INNOVACIÓN , TECNOLOGÍA Y
GESTIÓN TECNOLÓGICA” (de Ochoa, Valdés y Quevedo),
conteste las siguientes preguntas.
1. ¿Cuál es la definición de tecnología?
2. ¿Qué es un Conocimiento Tecnológico?
3. Mencione 3 ejemplos de conocimientos tecnológicos que se
pueden incorporar en los objetos .
4. Mencione un par de ejemplos para cada una de las
clasificaciones de tecnología.
5. Qué es Gestión Tecnológica? Cuáles son sus fases y alcances?
Carmen Z. Quito R. 3
PROMAD-UNP 01/12/2019
PROPÓSITOS DE LA GESTIÓN TECNOLÓGICA
Ayuda a manejar efectivamente las operaciones de las empresas y
adquirir las capacidades estratégicas que les permitan competir
en el mercado.
Facilita la introducción de nuevos bienes y servicios al mercado.
Favorece la utilización de mejores tecnologías, procesos y
equipos.
Reduce la incertidumbre asociada al cambio tecnológico y a los
riesgos de mercado.
Incrementa la flexibilidad y la rapidez con la que una
organización responde a los retos del entorno.
OBJETIVOS DE LA GESTIÓN TECNOLÓGICA
Integrar la gestión tecnológica de la
empresa
Vigilar los avances
tecnológicos
Seleccionar la tecnología
adecuada
Impulsar la innovación
Resguardar el know how de la
empresa
Vincular la empresa con las universidades
Carmen Z. Quito R. 4
PROMAD-UNP 01/12/2019
ACTIVIDADES DE LA GESTIÓN TECNOLÓGICA
Seguimiento, análisis y prospectiva tecnológica.
Planificación del desarrollo tecnológico.
Diseño de estrategias de desarrollo tecnológico.
Identificación, evaluación y selección de tecnologías.
Adaptación e innovación tecnológica.
Negociación, adquisición y contratación de tecnologías.
Comercialización de tecnologías de la empresa.
Patentamiento.
Financiación del desarrollo tecnológico.
Selección y capacitación de asesores y operadores tecnológicos.
Gestión de proyectos de investigación y desarrollo.
Suministro y evaluación de información técnica
AMBITOS DE LA GERENCIA
DE LA TECNOLOGÍA
Gerencia de las
Gerencia de la actividades de
Gerencia del uso
adquisición de la investigación,
de la tecnología
tecnología desarrollo e
innovación(I+D+i)
Carmen Z. Quito R. 5
PROMAD-UNP 01/12/2019
GERENCIA Y ADMINISTRACIÓN
DE TECNOLOGÍA
La Administración de tecnología enlaza investigación y
desarrollo (I&D), ingeniería y administración; con el fin de
planear, desarrollar e implementar nuevas capacidades
tecnológicas que permitan realizar las estrategias corporativas y
de operaciones.
El gerente necesita entender:
- Cuál es la función de la tecnología,
-su costo y
-posibilidades de rendimiento ?
- Cómo funciona la tecnología ?
Carmen Z. Quito R. 6
PROMAD-UNP 01/12/2019
PREGUNTAS DE REFLEXIÓN
¿Qué características tiene la gestión de la
tecnología en las empresa peruanas?
¿Qué funciones tiene la Gerencia de Tecnología?
¿Qué perfil debe tener un Gerente de Tecnología?
¿Qué estrategias debe implementar para asimilar
el impacto de la tecnología en la empresa?
Carmen Z. Quito R. 7
