Encaje Legal en Bolivia: 1998-2020
Encaje Legal en Bolivia: 1998-2020
TESIS DE GRADO
La Paz – Bolivia
2023
DEDICATORIA
ÍNDICE DE ANEXOS
La literatura económica sugiere utilizar los encajes bancarios por dos razones. A nivel
macroeconómico, la autoridad monetaria establece tasas de Encaje Legal como instrumento
para la conducción e implementación de la Política Monetaria. Además, el encaje requerido
tiene un carácter prudencial, requiere que entidades financieras tengan una fracción de sus
depósitos u obligaciones con el público como reservas de liquidez ante posibles riesgos
idiosincráticos o sistémicos.
1
La Macroeconomía es la rama de la economía que estudia las relaciones existentes entre variables
agregadas; es decir, de aquellas variables que están referidas a la economía como un todo. Una variable
macroeconómica es la agregación de muchas variables microeconómicas.
1
En el corto plazo, puede influir en el comportamiento de tasas de interés del mercado
monetario e interbancario. Cambios en el encaje requerido se utilizan para afectar el monto
de reservas disponibles de entidades financieras y tasas de interés de corto plazo. Las áreas
de estudio de la disciplina financiera son el mercado monetario, la determinación de precios
de activos financieros (tasas de interés), valoración del riesgo y la regulación financiera.
La investigación comprende una etapa de estudio de 1998 a 2020, dividido en dos periodos.
El primer periodo abarca los años 1998 – 2005 (Economía de Mercado) y el segundo
comprende los años 2006 – 2020 (Economía Plural).
Las medidas económicas conocidas como “medidas de ajuste estructural” 2, establece tres
acciones de estabilización en el país3:
2
El 29 de agosto de 1985 se promulga el Decreto Supremo 21060, que comprende un total de 170 artículos
que reflejaba la Nueva Política Económica que se instaurara en el país (Barbery, C.H., 2017: Un siglo de
economía de Bolivia 1900 – 2015. Tomo II, Capítulo séptimo: Una visión alternativa sobre la banca y el
sistema de intermediación, en Editorial Plural. La Paz – Bolivia, pág. 349 – 350).
3
Morales, J.A. (2017): Un siglo de economía de Bolivia 1900 – 2015. Tomo I, Capítulo segundo: Bolivia y
los grandes ciclos históricos en los siglos XX y XXI, pág. 122. Editorial Plural. La Paz – Bolivia.
2
La liberalización del mercado de bienes, eliminándose controles de precios y
reducción de aranceles de importación.
4
Morales, J.A. (2017): Un siglo de economía de Bolivia 1900 – 2015. Tomo I, Capítulo segundo: Bolivia y
los grandes ciclos históricos en los siglos XX y XXI, pág. 124. Editorial Plural. La Paz – Bolivia.
5
El Consenso de Washington surge en 1989, a fin de procurar un sistema más estable, abierto y liberalizado
para los países de América Latina. En el Consenso se formulan un listado de medidas de política económica
para orientar a los gobiernos de países en desarrollo (Casilda, R., 2004: América Latina y el Consenso de
Washington. Boletín Económico de ICE. Nº 2803, pág. 199.
6
Denominación que permite el mantenimiento de valor del boliviano respecto a variaciones de la Unidad de
Fomento de Vivienda.
7
Denominación que permite el mantenimiento de valor del boliviano respecto al dólar estadounidense, y está
sujeto a variaciones por el efecto de las oscilaciones en el tipo de cambio oficial.
8
Cossío, J. (2015): “Instrumentos macroprudenciales implementados en Bolivia. La efectividad del
requerimiento de encaje legal como política macroprudencial – Bolivia 2005 – 2015”. Documento de trabajo
N 03/2015, pág. 11.
3
Antes de 2005, la tasa de encaje tanto en moneda nacional y moneda extranjera poseen un
porcentaje igual. La dolarización del Sistema Financiero en aquella época es elevada, la
Política Monetaria tiene problemas para mantener una inflación estable. A fines de 2005,
acontece modificaciones en la tasa de encaje requerido, particularmente en moneda
extranjera9.
El rol activo del Estado en el Sistema Financiero está ligado a temas de reglamentación,
restituye la confianza en el Sistema Bancario por medio de regulación de tasas de interés de
créditos y depósitos.
9
Valdivia, D. y Valdivia, J. (2018): “Leaning Against the Wind: Efectos de la Política Macroprudencial en el
Crecimiento Sectorial”. Documento de trabajo, pág. 6.
10
Arce, A. (2011): “El Modelo Económico Social, Comunitario y Productivo”, pág. 8
11
Valdivia, D. y Valdivia, J. (2018): “Leaning Against the Wind: Efectos de la Política Macroprudencial en
el Crecimiento Sectorial”. Documento de trabajo, pág. 7
4
Entre 1952 – 1985, en Bolivia tiene vigencia el sistema “Capitalismo de Estado”. El rol del
Estado en la economía constituye un factor determinante, al gobierno le corresponde la
ejecución de recomendaciones de la Misión Bohan 12. El Estado constituye el eje central del
desarrollo de inversiones, exportaciones y generación de empleo13. Posteriormente, entre
los años 1985 – 2005 es desarticulado el modelo estatista e implementa un sistema basado
en el libre mercado denominado “Economía de Mercado”.
1.2.3.1. Espacial
1.2.3.2. Sectorial
Bancos múltiples
Bancos PYME
1.2.3.3. Institucional
12
La misión Bohan estaba conformada por un grupo de funcionarios del gobierno de los Estados Unidos y
dirigido por Merwin Bohan, entre los años 1941 – 1942. Las tres principales recomendaciones son: a) La
creación de un sistema de carreteras; b) el desarrollo de la agricultura comercial en Santa Cruz; c) inversiones
para un mayor desarrollo de la minería (Morales, 2017, pág. 117 – 118).
13
Morales, J. (2017): “Un siglo de economía en Bolivia 1900 – 2015”. Tomo I, Capítulo segundo: Bolivia y
los grandes ciclos históricos en los siglos XX y XXI, pág. 116 – 117. Editorial Plural. La Paz – Bolivia.
5
La investigación está delimitada en las siguientes instituciones: Banco Central de Bolivia
(BCB), Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI), Asociación de Bancos
Privados de Bolivia (ASOBAN) y Asociación de Entidades Financieras Especializadas en
Micro Finanzas (ASOFIN).
1.2.3.4. Política
14
Banco Central de Bolivia (2011): “Operaciones de Mercado Abierto”, pág. 10
6
1.2.4. Restricción de Categorías y Variables
“La influencia del Encaje Legal en la Economía Financiera de Bolivia; 1998 – 2020”
1.5.1. Problematización
7
Encaje Legal
Para los depositantes, es fundamental que toda entidad financiera disponga de recursos
líquidos para tener seguridad de que, en el momento que lo demanden, sus depósitos sean
efectivo. Esta protección a depositantes es la razón de la imposición del Encaje Legal a
bancos por parte de la autoridad monetaria.
8
Economía Financiera
En la misma línea, otros autores consideran que la disciplina financiera contempla tres
áreas de estudio: a) la dirección financiera de empresas; b) la inversión financiera; y c) los
mercados financieros y el Sistema Financiero17.
La Ley del BCB18 establece que una de sus funciones como autoridad monetaria es el
establecimiento de encajes de obligatorio cumplimiento por parte de entidades de
intermediación financiera. Su composición, cuantía, forma de cálculo y características son
establecidas mediante resolución de directorio del BCB.
En Economía de Mercado, los recursos que entidades financieras depositan en el BCB por
concepto de requerimiento de encaje en moneda nacional y extranjera tienen la misma
composición de 12%, 2% en efectivo y 10% en títulos.
En Economía Plural, el BCB hace una diferenciación del requerimiento de encaje según
denominación monetaria, mantiene el porcentaje de encaje de 12% para moneda nacional y
MN – UFV. Incrementa la tasa de encaje para moneda extranjera y MVDOL de 12% a
14%19. Desde esta primera diferenciación de encaje por monedas, incrementa gradualmente
15
Merton, R. (1998): “Continuous – Time Finance”. Cambridge: Basil Blackwell. 9º Edición, pág. 2
16
Marín, J. y Rubio, G (2001): “Economía Financiera”, pág. 12 – 13
17
Mascareñas Pérez – Iñigo, J. (1999): “Innovación Financiera. Aplicaciones para la gestión empresarial”,
en Madrid: McGraw – Hill, pág. 1 – 2
18
Gaceta Oficial de Bolivia, artículo 7, 1995.
19
Cabe aclarar que en ambas denominaciones el porcentaje de encaje requerido en efectivo es de 2%.
9
el encaje en moneda extranjera, entre enero de 2011 y abril de 2017 alcanza su punto más
elevado, 66,5%.
Si los bancos tienen reservas constituidas en el BCB por encima de un nivel suficiente para
financiar sus reservas requeridas mínimas, salidas repentinas de depósitos y obligaciones de
corto de plazo, es porque poseen exceso de liquidez 21. Para las entidades de crédito, este
excedente de reservas representa una pérdida porque éstas incurren en el costo de
oportunidad de no otorgar dicho excedente en forma de financiamiento 22; además es un
pasivo para las entidades financieras.
20
BCB y ASFI (2020). “Glosario de términos económicos y financieros”, pág. 59
21
Cernadas, F. (2013). “Determinantes del exceso de liquidez: evidencia empírica para Bolivia”, pág. 60
22
Schwartz M. (1998). “Consideraciones sobre la instrumentalización práctica de la política monetaria”,
pág. 6
23
Los movimientos provocados por la autoridad monetaria en las tasas de interés del mercado son realizados
para afectar las tasas de los mercados financieros (BCB, 2011: “La política monetaria y las tasas de interés
del sector financiero”, en Informa de Política Monetaria”, pág. 75).
24
La tasa de interés de corto plazo se ha convertido en la forma estándar de política monetaria (Rocabado et
al., 2016, pág.8, citando a Carrera, 2012, pág.4)
1
V.E.2.1.: Captación de depósitos
Los depósitos del público influyen en el nivel de liquidez del Sistema Financiero,
incrementos de depósitos contribuyen a un mayor nivel de liquidez y una reducción en los
depósitos disminuye la liquidez del Sistema Financiero.
Una mayor colocación de créditos resulta en una disminución de liquidez. Coherente con la
teoría y la evidencia empírica, un incremento en el volumen de créditos bancarios
otorgados al público reduce el exceso de reservas25.
25
Cernadas, F. (2013): “Determinantes del exceso de liquidez: evidencia empírica para Bolivia”, pág. 87
26
Cachaga, P. y Romero, J. (2020): “El efecto asimétrico de la actividad económica en la liquidez del sistema
financiero boliviano”, en Revista Latinoamericana de Desarrollo Económico Nº33, pág. 188
27
Cachaga, P. et al (2020): “El efecto asimétrico de la actividad económica en la liquidez del sistema
financiero boliviano”, en Revista Latinoamericana de Desarrollo Económico Nº 33, pág. 188
1
1.5.2. Planteamiento del problema
Las modificaciones en la tasa de Encaje Legal proveen o retiran liquidez del Sistema
Financiero. En el primer caso, una reducción de la tasa de encaje tiene como objetivo la
disminución de reservas bancarias para el incremento de oferta de créditos. En el segundo
caso, un incremento de la tasa de encaje eleva las reservas bancarias para limitar la oferta
de crédito. En ambos casos, la modificación de requerimientos de encaje repercute en
Sectores Productivos y en su desenvolvimiento.
28
Banco Central de Bolivia (2009): “La relación de intermediación financiera y crecimiento económico”.
Informe de Estabilidad Financiera, pág. 19.
1
En 2009, recursos liberados por modificaciones en el requerimiento de encaje contribuyen
al crecimiento del crédito. Esto explica la resistencia del crédito durante la parte más difícil
de la crisis financiera.
29
Ley de Servicios Financieros 393, artículo 67.
1
1.5.3.3. Justificación Social
El Estado mediante la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero está facultado para
regular todas las actividades financieras por considerarse un tema de “interés público”. El
Sistema Financiero, tiene la función de canalización de ahorros de agentes superavitarios
hacia la inversión productiva: asigna fondos, supervisa el uso y garantiza la devolución de
recursos concedidos.
Desde el enfoque de la Mención es básico el énfasis en el uso del análisis económico para
la asignación intertemporal de recursos monetarios en mercados financieros y en el Sistema
Financiero.
30
Mediante el uso de métodos estadísticos y modelos VAR, la relación del desarrollo del sistema financiero
con el crecimiento económico es positiva, aunque dicho efecto se considera modesto (Humérez y Yañez,
2010, citado en Informe de Estabilidad Financiera, 2011: “En búsqueda de una relación de largo plazo entre
crecimiento económico y desarrollo del sistema financiero”, pág. 10).
1
1.6.2. Objetivos específicos
31
Bernal, C. (2010): “Metodología de la investigación: administración, economía, humanidades y ciencias
sociales”. PEARSON, Tercera edición, pág. 59
32
Bernal Torrez (2006), citado en pág. Castellanos B. (2017). El uso de los métodos deductivo e inductivo
para aumentar la eficiencia del procesamiento de adquisición de evidencias digitales. Pontificada
Universidad Javeriana, Colombia, pág. 11
1
El método deductivo basa sus cimientos en determinados fundamentos teóricos, hasta llegar
a configurar hechos o prácticas particulares33. El método deductivo se resume en el
siguiente marco conceptual:
33
Bernal Torrez (2006), citado en pág. Castellanos B. (2017). El uso de los métodos deductivo e inductivo
para aumentar la eficiencia del procesamiento de adquisición de evidencias digitales. Pontificada
Universidad Javeriana, Colombia, pág. 11.
34
Hernández – Sampieri, R. (2014): “Metodología de la investigación”, en McGRAW – HILL/
1
INTERAMERICANA EDITORES, S.A. DE C.V. Sexta edición, México, pág. 4
1
durante un periodo determinado (1998 – 2020), con la finalidad de examinar sus
variaciones en el tiempo35.
35
Bernal, C. (2010): “Metodología de la investigación: administración, economía, humanidades y ciencias
sociales”, en PEARSON, Tercera edición, pág. 119
36
Bernal, C. (2010): “Metodología de la investigación: administración, economía, humanidades y ciencias
sociales”, en PEARSON, Tercera edición, pág. 113
37
Ibid., pág. 115
38
Ibid., pág. 114
1
Los instrumentos implementados en la investigación son la matemática y la estadística
descriptiva para realizar el procesamiento de datos, expresados en tablas, cuadros, gráficos,
máximos, mínimos, promedios, porcentajes, acumulados y tasas de crecimiento.
1.8.4.1. Documental
Artículos de prensa del área económica.
1.8.4.2. Estadística
1.8.4.3. Teórica
La Teoría de la preferencia por la liquidez de Keynes
1
El multiplicador monetario y oferta monetaria
Define la actividad habitual de captar recursos, bajo cualquier modalidad (depósitos vista,
cuenta corriente, a plazos), para su colocación conjunta con el capital de la entidad
financiera, en forma de créditos e inversiones propias41.
39
Dodd, R. (2012): “Finanzas y Desarrollo”, pág. 1 – 2
40
BCB y ASFI (2020): “Glosario de términos económicos y financieros”, pág. 112
41
Ibid., pág. 74
2
Los requerimientos de encaje son definidos como reservas de activos líquidos que las
entidades de intermediación financiera están obligadas a mantener bajo la forma de efectivo
en sus bóvedas y/o como depósitos en el BCB. Dichos fondos no son utilizados por los
agentes financieros en el giro de préstamos o en algún tipo de inversión que genere
rentabilidad42.
En el momento que un banco comercial tiene reservas constituidas en el banco central por
encima de un nivel suficiente para financiar sus reservas requeridas mínimas, salidas
repentinas de depósitos y obligaciones de corto plazo, posee exceso de liquidez44.
42
Carrera, C. y Cóndor, R. (2011): “Los Encajes bancarios”, pág. 2
43
BCB y ASFI (2020): “Glosario de términos económicos y financieros”, pág. 59
44
Cernadas, F. (2013): “Determinantes del exceso de liquidez: Evidencia empírica para Bolivia”, pág. 60
45
ASFI (2008): “Guía para la Gestión de Riesgos”, pág. 15
2
Los depósitos son fondos recibidos en depósito y otros tipos de obligaciones con el público
en general. Estos depósitos pueden son46:
Depósito a la vista. Depósito que puede ser requerido a simple pedido del
titular con la presentación del documento respectivo.
Es la tasa de interés que es cobrada por los intermediarios financieros a los solicitantes de
crédito.
Tasa de interés que es pagada por las entidades de intermediación financiera a los
depositantes por sus ahorros.
46
BCB y ASFI (2020): “Glosario de términos económicos y financieros”, pág. 47
47
Ibid., pág. 39
2
En su libro la “Teoría General de la Ocupación, el Interés y el Dinero” (en 1936), John
Maynard Keynes desarrolla una teoría de la demanda de dinero a la que denomina teoría de
la preferencia por la liquidez, marcada por la incertidumbre de los agentes económicos que
se encuentran, por definición en un entorno incierto48.
El concepto de dinero como depósito de valor es una de las contribuciones más importantes
de Keynes a la teoría monetaria. El enfoque de la preferencia por la liquidez se refiere al
deseo de parte de inversores de poseer dinero. Keynes define la liquidez como el dominio
inmediato sobre bienes en general, por lo que, el dinero como medio de cambio es, el más
líquido de los valores49.
48
Mishkin, F. (2008): “Moneda, banca y mercados financieros”. Editorial Pearson Educación, pág. 497
49
Rosignolo, L. (2017). Principios de Economía Monetaria: oferta y demanda monetaria, banca central y
política monetaria. Facultad de Ciencias Económicas, Universidad de Buenos Aires, pág. 15
2
50
Ibid., pág. 15 – 17
2
entonces una determinada cantidad de dinero proporciona cada vez menor
protección. Luego, a medida que el volumen de transacciones aumenta es necesario
más dinero. Por consiguiente, la demanda de dinero por motivo precaución varía
positivamente cuando lo hace el ingreso nacional.
Se debe tener presente que como el futuro es incierto, cualquier transacción a través
del tiempo es necesariamente especulativa. Si se espera que se eleve el precio de las
obligaciones, convendrá poseer los bonos en vez de dinero, ya que se producirá una
ganancia de capital al subir su precio.
Como los inversores no saben con certeza lo que ocurre con los precios de los bonos
en el futuro, muchos desean hacer apuestas compensatorias y poseer a la vez dinero
y bonos.
2
La preferencia de liquidez de los bancos reúne elementos de la teoría monetaria y
financiera. La preferencia por la liquidez deseada por los bancos es el principal
determinante de la oferta de recursos financieros. Para el análisis keynesiano, cuando los
bancos mantienen sus reservas de caja en mínimos (escasa preferencia por la liquidez) los
tipos de interés son crecientes y cuando existe una montaña de caja ociosa (elevada
preferencia por la liquidez) los tipos de interés son decrecientes 51. Los bancos deciden si
este dinero se atesora o si es devuelto de nuevo a la circulación activa a través de la
concesión del crédito o de la adquisición de activos rentables52.
El dinero de alto poder expansivo o base monetaria es la suma del valor de todos los
billetes y monedas en circulación (CU) en la economía, más el valor de las reservas
bancarias (R). Esta relación se expresa de la siguiente forma:
Mh = CU + R (17.7)
El banco recibe depósitos y otorga préstamos al público. Una fracción de los depósitos que
recibe se mantiene en forma de reservas bancarias. A esta fracción se la denomina como
razón reservas/depósitos y se representa por rd = (R/D). Esto implica que R = r d. Está
relación entre reservas y depósitos está determinada por normas del banco central, el que
estipula el nivel de reservas exigidas o Encaje Legal que todo banco debe mantener como
fracción de sus depósitos. Además de este encaje, los bancos pueden optar por mantener
reservas adicionales en el banco central como medida preventiva en caso de que el banco
sufriera una baja imprevista en su volumen de depósitos53.
La oferta monetaria, M1, es la suma del dinero en circulación (CU) más los depósitos a la
vista en el sistema bancario (D). Según esta definición, la oferta monetaria se describe
como:
M1 = CU + D (17.8)
51
Ramón Rallo, Juan (2010): “Preferencia por la liquidez y tipos de interés: la auténtica relación”.
52
Berenguer, E. (1977): “Crisis económica y preferencia por la liquidez”, pág. 333
53
Larraín, F. y Sachs, J. (2002). Macroeconomía en la Economía Global. PEARSON Prentice Hall, 2da
Edición Buenos Aires – Argentina, pág. 613
2
Para simplificar, sólo hay dos alternativas en las cuales las empresas y los individuos
pueden mantener su dinero: en circulante o en depósitos a la vista. Se representa la razón
circulante/depósitos mediante cd = (CU/D). Observe que esta relación depende de las
preferencias expresadas por el sector privado al elegir entre CU y D. Por otra parte, los
bancos mantienen una fracción de sus depósitos en reserva, tanto por la exigencia legal
como por el hecho de que deseen tener liquidez suficiente para satisfacer las necesidades de
su clientela. Esta fracción se denomina como razón reservas/depósitos y se representa
mediante rd = R/D54.
Para obtener la expresión del multiplicador monetario, se divide la ecuación (17.8) por
(17.7) y luego se divide cada uno de los términos de esa expresión por el valor de los
depósitos, D, de la siguiente forma:
M1 = CU + D = CU/D + D/D = cd + 1
Mh CU + R CU/D + R/D cd + rd
54
Larraín, F. y Sachs, J. (2002). Macroeconomía en la Economía Global. PEARSON Prentice Hall, 2da
Edición Buenos Aires – Argentina, pág. 614
55
Ibid., pág. 617
2
de reservas. En consecuencia, la razón reservas/depósitos está determinada tanto por el
comportamiento de la banca como por los requisitos de encaje establecidos por el banco
central56.
Cada banco comercial controla su propio excedente de reservas. Ésta es la parte de las
reservas que el banco puede usar en forma inmediata para satisfacer las necesidades de los
clientes en caso de urgencia (retiros grandes e inesperados de los depósitos). Cuando un
banco trata de determinar el monto que quiere mantener en forma de reservas, debe hacer
un análisis costo – beneficio. Por un lado, el banco tiene que considerar que las reservas
tienen un costo de oportunidad ya que usualmente no recibe intereses. Por otro lado, si un
banco mantiene muy pocas reservas excedentes y se produce una corrida bancaria, entonces
probablemente tiene que endeudarse para cubrir sus necesidades de efectivo57.
56
Ibid.
57
Larraín, F. y Sachs, J. (2002). Macroeconomía en la Economía Global. PEARSON Prentice Hall, 2da
Edición Buenos Aires – Argentina, pág. 618
58
Ibid., pág. 618 - 619
59
Ibid.
2
1.9.2.3. La Teoría Cuantitativa del Dinero
El monetarismo como doctrina económica afirma que la demanda agregada depende de las
variaciones de la oferta monetaria y que está relación es estable y fiable. También considera
que la política fiscal y los cambios en el gasto apenas influyen en la producción y los
precios, a menos que vaya acompañado de cambios monetarios64.
60
Esta relación no se hace clara a simple vista porque los cambios en el crecimiento monetario tardan en
afectar el ingreso. El crecimiento del ingreso hoy depende de lo que ha estado sucediendo con el dinero en el
pasado. Lo que sucede con el dinero hoy afecta a lo que va a suceder con el ingreso en el futuro. En promedio
un cambio en la tasa de crecimiento monetario produce un cambio en la tasa de crecimiento nominal entre 6 a
9 meses más tarde (Iglesias, M., 2018. “Milton Friedman y el monetarismo”, pág. 26 – 28).
61
Brand, A., Gómez, M., Seijas, D. y Collele, F. (2021): “El Monetarismo”, pág. 1
62
Argandoña, A. (2020). “Milton Friedman y el monetarismo en la teoría y en la práctica” en Iberian Journal
of the History of Economic Thought. Pág. 32
63
López, L. (2012). “El monetarismo de Milton Friedman y la economía argentina de los noventa”, pág. 258
64
Cordovés, A. (2016). “Algunas diferencias entre el enfoque keynesiano y el monetarismo”, pág. 3.
65
Rosende, F. (2013): “Vigencia de las contribuciones de Milton Friedman en Teoría y Política Monetaria”
en Instituto de Economía de la Pontificada Universidad Católica de Chile, pág.
3
keynesiano”, donde “A” es el gasto autónomo del sector privado 66, “G” es el gasto que
realiza el gobierno; y “k” el multiplicador del gasto, el cual depende críticamente de la
propensión a consumir del sector privado67.
Y = (A+G) k (1)
LY = M (2)
Un desafío de esta teoría era reaccionar a la visión predominante tras la crisis, en cuanto a
que la cantidad de dinero habría aumentado en este episodio, lo que no resulta coherente
con la caída observada por el ingreso nominal. Para la teoría keynesiana, este fracaso
empírico del monetarismo contrasta con la percepción que la crisis sólo es superada tras el
fuerte impulso fiscal que se produce tras la irrupción de la Segunda Guerra Mundial, dando
validez a una teoría como la mencionada en la ecuación (1). Desde la teoría keynesiana, los
ciclos de actividad – fluctuaciones de “Y” – están esencialmente determinados por cambios
en los estados de ánimo de los inversionistas, reflejados en movimientos de la variable “A”
en la ecuación (1), lo que hace aconsejable una activa utilización de la Política Fiscal
manifestada en movimientos de “G”, para estabilizar la economía69.
66
Se interpreta este tipo de gastos como uno que obedece a las percepciones empresariales acerca de la
trayectoria futura de la economía más que al comportamiento que muestren determinadas variables, como ser
la tasa de interés (Rosende, F., 2013: “Vigencia de las contribuciones de Milton Friedman en Teoría y
Política Monetaria” en Instituto de Economía de la Pontificada Universidad Católica de Chile, pág. 2).
67
Rosende, F. (2013). “Vigencia de las contribuciones de Milton Friedman en Teoría y Política Monetaria”
en Instituto de Economía de la Pontificada Universidad Católica de Chile, pág. 2
68
Ibid.
69
Rosende, F. (2013). “Vigencia de las contribuciones de Milton Friedman en Teoría y Política Monetaria”
en Instituto de Economía de la Pontificada Universidad Católica de Chile, pág.
3
las series macroeconómicas de dicha economía para el periodo mencionado, de modo de
establecer el papel que tuvieron las variables monetarias en los diferentes ciclos de
actividad registrados en dicha economía durante el periodo considerado. Un resultado
sobresaliente de dicha investigación es el hallazgo que la oferta monetaria no creció durante
la Gran Depresión, sino que se reduce. Como resultado de la importante caída que
experimenta en dicho episodio el “multiplicador de la Base Monetaria”, la que no fue
compensada por la Reserva Federal a través de acciones que lleven a un aumento de la
mencionada Base70. Para ilustrar este punto, la oferta monetaria es el resultado de los
movimientos de la Base Monetaria71 y el multiplicador (μ). Esta variable refleja la
participación del sistema bancario en la producción de medios de pago y de créditos, y
relaciona inversamente con el nivel de los coeficientes C/D (Circulante de Depósitos) y
también el coeficiente Z/D (Reservas mantenidas por los bancos a depósitos)72.
Bμ = LY (3)
70
Ibid., pág. 3
71
Billetes y monedas que emite el Banco Central.
72
Rosende, F. (2013). “Vigencia de las contribuciones de Milton Friedman en Teoría y Política Monetaria”
en Instituto de Economía de la Pontificada Universidad Católica de Chile, pág. 3
73
Ibid.
74
Iglesias, M. (2018): “Milton Friedman y el Monetarismo”, en Facultad de Ciencias Económicas y
Empresariales – Universidad de León, pág. 23
3
La crítica de Friedman a la actuación de la Reserva Federal durante la Gran Depresión no
solo se basa en su inacción para detener la caída de la cantidad de dinero, también le
responsabiliza de la desaparición de aproximadamente un tercio de los bancos. Esta
pasividad al dejar que las quiebras de los bancos siguieran su curso se produjo ya que la
Reserva Federal no aportó liquidez al sistema bancario, siendo ésta una de las tareas
encomendadas al sistema de Reserva Federal75.
Las medidas adoptadas por la Reserva Federal son vistas por Friedman como una
demostración de la importancia crucial que para la estabilidad económica tiene la Política
Monetaria. En lugar de contrarrestar la caída de la cantidad de dinero y producir un
aumento de la misma, ocurre la decisión opuesta.
Una segunda crítica de Friedman está relacionada con la primacía que Keynes le asigna a la
Política Fiscal sobre la monetaria para influir en la estabilidad económica. La referencia de
los eventos ocurridos en la segunda mitad de los 60 en Estados Unidos. En 1966 existía el
temor a una inflación en aumento y el Comité Ejecutivo de la Reserva Federal decide
actuar para desacelerarla. Se lleva a cabo una Política Monetaria ajustada, deriva en un
crecimiento nulo de la cantidad de dinero en los últimos tres trimestres del año, en
combinación con una Política Fiscal expansiva. El resultado obtenido es el descenso del
crecimiento de la actividad económica al principio de 1967. El resultado inclina la balanza
a favor del monetarismo, valida la tesis monetarista que coloca a la Política Monetaria
como pilar básico de la estabilidad económica76.
Aunque el momento definitivo para dirimir este debate, según Friedman ocurre un año
después, en 1968. La inflación incrementa y para combatirla el gobierno estadounidense
establece un aumento de impuestos del 10%; este significativo aumento induce según los
75
Ibid.
76
Ibid., pág. 24.
77
Iglesias, M. (2018). “Milton Friedman y el Monetarismo”, en Facultad de Ciencias Económicas y
Empresariales – Universidad de León, pág. 23.
3
keynesianos a una ralentización severa del crecimiento económico. Para intentar combatir
las consecuencias negativas de una Política Fiscal excesivamente restrictiva, la Reserva
Federal decide expandir la cantidad de dinero. Nuevamente, el panorama presenta una
Política Fiscal de signo contrario a la Política Monetaria y, el peso de la Política Monetaria
demuestra su superioridad, el crecimiento en la cantidad de dinero es capaz de contrarrestar
la Política Fiscal restrictiva, provoca un aumento de la inflación en la primera mitad de
196978.
Aunque todavía no se había publicado la “Historia Monetaria de los Estados Unidos” que
desarrolló con Anna J. Schwartz, para Friedman es evidente en sus investigaciones que los
movimientos de la cantidad de dinero ocasionan efectos sobre el desempeño agregado de
las economías. En línea con la ecuación (2) antes expuesta. Los movimientos del
multiplicador de la Base Monetaria ocasionan efectos relevantes sobre la oferta dinero.
78
Ibid., pág. 24 – 25
79
Rosende, F. (2013): “Vigencia de las contribuciones de Milton Friedman en Teoría y Política Monetaria”
en Instituto de Economía de la Pontificada Universidad Católica de Chile, pág. 4
80
Ibid., pág. 9
3
Estos provienen de cambios en la “preferencia por circulante” de las personas (circulante a
depósitos) o de cambios en la tenencia de “reservas” de los bancos81.
Para Friedman, un manejo eficiente de la oferta monetaria crea las condiciones para
impedir cambios imprevistos en el multiplicador. Considera que los cambios de la oferta
responden esencialmente a decisiones que adopte el banco central en términos de la
trayectoria deseada de la Base Monetaria, sugiere el uso de las Operaciones de Mercado
Abierto como instrumento preferente82.
Friedman sugiere mantener tasas de encaje similares a diferentes tipos de depósitos, para
evitar que cambios entre diferentes tipos de depósitos alterasen la tasa promedio de encaje y
el multiplicador de la Base Monetaria83.
El énfasis en los movimientos del “dinero” que plantea Friedman, al adoptar la teoría
cuantitativa como marco de referencia, formula una prescripción básica en términos de la
administración de la Política Monetaria: “dinero es lo que se comporta como dinero”. Esto
significa que una Política Monetaria eficaz, en términos de su contribución a la estabilidad
macroeconómica, promueve un crecimiento del dinero acorde con dicho objetivo. Lo que
“es dinero” se relaciona no con las propiedades intrínsecas de determinados instrumentos o
bienes – como pueden son los billetes y monedas – sino que con el desempeño de ciertas
funciones o, en la posibilidad que un determinado bien o instrumento financiero sea
rápidamente transformado – a bajo costo – en un medio de pago84.
Los bancos centrales monitorean los mercados financieros, establecen qué instrumentos son
considerados dentro de la definición de “dinero” y cuáles son los intermediarios que
participan de su producción85.
81
Rosende, F. (2013): “Vigencia de las contribuciones de Milton Friedman en Teoría y Política Monetaria”
en Instituto de Economía de la Pontificada Universidad Católica de Chile, pág. 4
82
Ibid.
83
Ibid.
84
Ibid., pág. 10.
85
Rosende, F. (2013). “Vigencia de las contribuciones de Milton Friedman en Teoría y Política Monetaria”
en Instituto de Economía de la Pontificada Universidad Católica de Chile, pág. 10.
3
En la perspectiva monetarista las consideraciones anteriores son esenciales, un banco
central puede rápida – y justificadamente – desestimar la utilidad de los movimientos de un
agregado como M1 para efectos del diseño de Política Monetaria, en tanto dicho agregado
muestre una baja correlación los movimientos del ingreso nominal. Pero, de allí no se
infiere el fracaso de la teoría cuantitativa, sino que de la necesidad de establecer qué
agregado puede ser considerado propiamente como “dinero” dentro del entorno económico
en cuestión86.
Es importante recordar que, Friedman defiende con fuerza el libre funcionamiento de los
mercados, desconfía de la eficacia del aparato estatal para regular los mercados, su postura
es diferente respecto al Sistema Financiero. Las consecuencias macroeconómicas de la
inestabilidad son considerables, como muestra la Gran Depresión. En particular, promueve
una mirada vigilante en los movimientos de la oferta monetaria, es necesario establecer
reglas que apoyen un funcionamiento estable87 de este sector88.
La economía clásica señala que la tasa de interés de equilibrio es la tasa por la cual la
cantidad de fondos que los individuos desean prestar es igual a la cantidad que otros desean
tomar prestado90.
86
Ibid.
87
Friedman no realiza un análisis explícito de los problemas de desestabilización de los mercados financieros,
este es un aspecto que menciona en su estudio de las causas de la crisis bancaria que precipitó a la Gran
Depresión. Advierte que la creación de la Reserva federal llevó a desarticular los mecanismos de supervisión
y ajuste de la industria bancaria que prevalecían antes de la creación de un “prestamista de última instancia”.
El fracaso de la Reserva Federal para impedir la caída del dinero y el crédito, no pudo ser resuelto
oportunamente por el propio sector privado, dando forma a la Gran Depresión.
88
Rosende, F. (2013). “Vigencia de las Contribuciones de Milton Friedman en Teoría y Política Monetaria”,
en Instituto de Economía – Pontificada Universidad Católica de Chile, pág. 11
89
Rodríguez, C. (2010). “Posturas principales respecto a la tasa de interés”, pág. 1
90
Rodríguez, C. (2010). “Posturas principales respecto a la tasa de interés”, pág. 1.
3
La tasa de interés representa el costo de tomar prestado esos fondos para financiar
proyectos de inversión. A una tasa de interés elevada, menos proyectos generan ganancias
netas. A tasas de interés reducidas, menor es el costo de tomar prestado, y más proyectos de
inversión generan ganancias netas. La inversión depende inversamente de la tasa de
interés91.
El crédito bancario es una transacción financiera que facilita fondos a agentes deficitarios
para que puedan realizar actividades económicas planeadas, constituyéndose en un
ingrediente importante en el proceso de expansión de la producción93.
El canal del crédito establece que cambios en tasas de interés inducidas por la política
económica pueden afectar las condiciones del mercado de crédito y, en consecuencia, la
demanda agregada. Una restricción monetaria que induce un alza en tasas de interés de
corto plazo, resulta, en segunda instancia en un decremento en la oferta de crédito.
91
Ibid., pág. 2.
92
Ibid.
93
Arévalo, J. (2012). “Determinantes del crédito al sector privado en El Salvador”, en Banco Central de
Reserva de El Salvador: documento de trabajo 01, pág. 1.
94
Ibid., pág. 5
3
Específicamente, un incremento (decremento) en el diferencial entre tasas de interés activa
y pasiva expresa que la oferta de crédito reduce (incrementa)95.
El canal de crédito está orientado a oferta de créditos de los bancos: los cambios en la
Política Monetaria no sólo afectan las tasas de interés de los créditos otorgados por bancos,
sino también su disponibilidad para proporcionar nuevos préstamos. Una Política
Monetaria restrictiva que implique un incremento en los requerimientos de reservas
bancarias genera una disminución en los depósitos bancarios disponibles y crea una
necesidad para la obtención de financiamiento alternativo con la intención de mantener el
volumen de préstamos. Si el financiamiento es escaso o no está disponible, los bancos
reducen su oferta de crédito, afecta negativamente los planes de inversión de los
prestatarios que dependen de este tipo de financiamiento96.
La competencia por la reducida oferta de crédito bancario lleva a un aumento en las tasas
de interés con efectos negativos sobre la inversión y el consumo. El canal del crédito
bancario amplía el efecto de una Política Monetaria contractiva en la demanda agregada y
proporciona un papel específico a los bancos97.
95
Arévalo, J. (2012). “Determinantes del crédito al sector privado en El Salvador”, en Banco Central de
Reserva de El Salvador: documento de trabajo 01, pág. 1.
96
Díaz, O y Rocabado, T. (2015). “¿Afecta la política monetaria al crédito bancario?: evidencia para
Bolivia”, en Centro de Estudios Monetarios Latinoamericanos, pág. 13
97
3
CAPÍTULO II
El Plan General de Desarrollo Económico y Social (1997 – 2002), tiene como objetivo
mantener la estabilidad económica a través de un Sistema Financiero que impulse el ahorro
y la inversión productiva, por medio de instrumentos financieros que ofrezcan seguridad y
rendimientos competitivos98.
El nuevo reglamento de Encaje Legal vigente a partir de 1998 tiene los siguientes objetivos:
i) disminuir la variabilidad de las reservas bancarias y, dotar a instituciones financieras y al
BCB de una mayor flexibilidad en el control de la liquidez, ii) mejorar la intermediación
financiera mediante el menor costo del encaje para las instituciones, iii) mejorar el
98
Plan General de Desarrollo Económico y Social 1997 – 2002: “Estabilidad macroeconómica condición
para el crecimiento”, pág. 16
99
Ibid., pág. 18
100
Ibid.
101
La Ley Nº 1670 se promulga el 31 de octubre de 1995, en la presidencia de Gonzalo Sánchez de Lozada.
3
seguimiento del Sistema Bancario a través de nuevos mecanismos de provisión de liquidez.
El Sistema Financiero está diseñado con un sistema de alerta temprana sobre las
condiciones de liquidez de los bancos y como un indicador que permita introducir
oportunamente medidas preventivas que contribuyen en la solvencia del Sistema
Financiero102.
102
Banco Central de Bolivia (1998): “Informe de Política Monetaria”, pág. 44
103
Plan General de Desarrollo Económico y Social 1997 – 2002, pág. 19
104
Ibid., pág. 59
105
Ibid.
4
(real, fiscal, externo y monetario – cambiario), que asegure un mayor crecimiento y una
mayor equidad social106.
El Estado, al asumir riesgos, procura que entidades crediticias asuman su contraparte para
que prestatarios en el ámbito urbano y rural hagan uso transparente, real y efectivo del
financiamiento otorgado. La participación del Estado es complementaria a operaciones
financieras actuales109.
La introducción de la Ley de Servicios Financieros 110 permite una serie de cambios, destaca
las siguientes: i) dar al Estado el papel rector del Sistema Financiero; ii) regular la actividad
de intermediación financiera; iii) promover la contribución del Sistema Financiero a
políticas de desarrollo económico y social del país con la introducción al ámbito de la
106
El Plan Nacional de Desarrollo: Bolivia digna, Soberana, Productiva y Democrática para Vivir Bien 2006
– 2011, pág. 207
107
Ibid., pág. 208
108
Ibid., pág. 191
109
Ibid., pág. 208
110
La Ley Nº 393 es promulgada el 21 de agosto de 2013 (Gaceta Oficial de Bolivia, 2013) que sustituye a la
Ley Nº 1488 de Bancos y Entidades Financieras, misma que tiene una vigencia de dos décadas.
4
intermediación financiera la función social y la orientación hacia el apoyo a políticas
económicas y sociales del Estado; y iv) proteger a usuarios de los servicios financieros111.
111
Cossío Medinacelly, J. (2015). “Instrumentos macroprudenciales implementados en Bolivia. La
efectividad del requerimiento de encaje legal como política macroprudencial – Bolivia: 2005 – 2015”, pág. 3
112
Cossío, J. (2015): “Instrumentos macroprudenciales implementados en Bolivia. La efectividad del
requerimiento de encaje legal como política macroprudencial – Bolivia 2005 – 2015”, en Documento de
trabajo N.º 03/2015, pág. 14
113
Constitución Política del Estado, capítulo III, artículo 143
114
Alfaro, O. (2014): “El efecto de las tasas de encaje legal en el banco Mercantil Santa Cruz”, pág. 34
4
componente del Encaje Legal. Este nuevo reglamento establece que el encaje requerido
debe constituirse en efectivo (2%) y en títulos (10%) de pasivos sujetos a reservas
bancarias. Del encaje requerido en efectivo, el 5% puede quedarse en poder de las entidades
financiera, mientras que el restante 95% debe estar en el BCB115.
El reglamento del encaje establece que títulos en moneda nacional son administrados por el
BCB y en moneda extranjera por fideicomisario en el exterior. El encaje en títulos, que
constituye los fondos RAL, permite a entidades financieras la obtención de rendimientos
según las condiciones del mercado internacional para instrumentos colocados por el
fideicomisario externo y la tasa promedio de Letras del Tesoro para instrumentos de encaje
en moneda nacional116.
Por medio de la aplicación del Decreto Supremo 21060, el Sistema Financiero presenta una
reconfiguración de las bases normativas, prioriza la regulación prudencial, preventiva y
protectora. La Superintendencia de Bancos es restituida y con la Ley 1178 de 1990 autoriza
al BCB como el órgano rector del Sistema Financiero, administrador de las reservas y única
autoridad monetaria del país.
115
Alfaro, O. (2014). “El efecto de las tasas de encaje legal en el banco Mercantil Santa Cruz”, 39
116
Ibid., pág. 40
117
Ibid.
118
El 14 de abril de 1993 se promulga la Ley N.º 1488 denominada Ley de Bancos y Entidades Financieras,
durante el gobierno del Lic. Jaime Paz Zamora.
4
Sistema Financiero119. Esta Ley tiene por objeto la regulación de actividades de
intermediación financiera y de servicios auxiliares financieros en todo el territorio nacional.
En 1995, se promulga La Ley del Banco Central de Bolivia 120 Nº 1670. Entre las funciones
específicas de la autoridad monetaria está la ejecución de la Política Monetaria y regulación
de la cantidad de dinero y el volumen del crédito acorde con su programa monetario. Para
tal efecto, emite, coloca y adquirir títulos valores y realiza otras Operaciones de Mercado
Abierto. Además, establece Encajes Legales de obligatorio cumplimiento por los Bancos y
entidades de intermediación financiera. Su composición, cuantía, forma de cálculo,
características y remuneración, son establecidas por el Directorio del Banco, por mayoría
absoluta de votos121.
119
Zegada, C. (2017): “Un siglo de economía en Bolivia: tópicos en historia económica 1900 – 2015”, en
capítulo octavo. Economía monetaria Bolivia: moneda y cambio en los siglos XX – XXI. Plural – editores.
pág. 385
120
La Ley se promulga en el gobierno del Lic. Gonzalo Sánchez de Lozada.
121
Título II. Funciones específicas del BCB. Capítulo I: Funciones como autoridad monetaria, artículo 6 al 10
122
Ley de Bancos y Entidades Financieras Nº 1488, artículo 39, pág. 10
123
Capítulo IV: Operaciones, Artículo 39, inciso 1.
4
Además, se autoriza a los bancos del Sistema Financiero a recibir depósitos a plazo fijo en
moneda extranjera o moneda nacional con mantenimiento de valor, por los cuales paga una
tasa de interés no menor a tasa LIBOR, que publica diariamente el BCB. Y otorga créditos
en moneda extranjera o en moneda nacional, con mantenimiento de valor, dejándose al
convenio de las partes la fijación de la tasa de interés124.
Las tasas de interés activas y pasivas de las operaciones del sistema de intermediación
financiera, como las comisiones y recargos por otros servicios, son libremente pactadas
entre las entidades financieras y los usuarios. Las entidades bancarias no modifican
unilateralmente los términos, tasas de interés y condiciones pactadas en los contratos125.
Autoriza a bancos del sistema a operar con recursos o en moneda nacional con tasas de
interés anuales activas y pasivas libres, con sujeción a siguientes tasas de Encaje Legal: a)
Depósitos vista 50% b) Depósitos a plazo 10% c) Caja de ahorro 20% d) Otros depósitos en
moneda nacional 100%. El BCB determina y establece tasas de interés activas de créditos
refinanciados, como tasas de redescuento”126.
El modelo económico boliviano es Plural. La Economía Plural está constituida por las
formas de organización económica comunitaria, estatal, privada y social cooperativa. La
Economía Plural articula las diferentes formas de organización económica sobre los
principios de complementariedad, reciprocidad, solidaridad, redistribución, igualdad,
seguridad jurídica, justicia y transparencia127.
124
Decreto Supremo N.º 21060 del 29 de agosto de 1985. Título II. Del régimen bancario y comercio exterior.
Capítulo I. Sector Bancario y Crediticio, artículo 30
125
Ley de Bancos y Entidades Financieras, capítulo IV: Operaciones, artículo 42
126
Ley de Bancos y Entidades Financieras, título II, del régimen bancario y comercio exterior. Capítulo I del
sector bancario y crediticio, artículo 28
127
Constitución Política del Estado. Cuarta Parte: Estructura y Organización Económica del Estado. Título I:
Organización Económica del Estado. Capítulo I: Disposiciones Generales, Artículo 306.
4
El Estado por medio del Órgano Ejecutivo determina los objetivos de la Política Monetaria
y cambiaría del país, en coordinación con el BCB tiene atribuciones de determinar y
ejecutar la Política Monetaria, regular el sistema de pagos, autoriza la emisión de la moneda
y administra las reservas internacionales128.
Respecto la Política financiera, la Constitución Política del Estado establece que el Estado
regula el Sistema Financiero con criterios de igualdad de oportunidades, solidaridad,
distribución y redistribución equitativa. Además, a través de su Política financiera, prioriza
la demanda de servicios financieros de sectores de la micro y pequeña empresa, artesanía,
comercio, servicios, organizaciones comunitarias y cooperativas de producción130.
La Constitución Política del Estado mediante instituciones competentes está facultado para
la regulación de actividades financieras, por ser un tema de “interés público”. El artículo
331 de la Constitución Política del Estado señala que las actividades de intermediación
financiera, la prestación de servicios financieros y cualquier otra actividad relacionada con
el manejo, aprovechamiento e inversión del ahorro, son de interés público.
128
Constitución Política del Estado. Cuarta Parte: Estructura y Organización Económica del Estado. Título I:
Organización Económica del Estado. Capítulo I: Disposiciones Generales, artículo 328
129
Banco Central de Bolivia (2011): “Operaciones de Mercado Abierto”, pág. 21
130
Ibid., Sección III: Política Financiera, Artículo 330
4
2.2.2.2. Regulación del sistema financiero
131
Banco Central de Bolivia (2014): “Informe de Estabilidad Financiera”, pág. 18
132
Ibid.
133
Banco Central de Bolivia (2014): “Informe de Estabilidad Financiera”, pág. 18
134
Ley Nº 393 de Servicios Financieros, artículo
4
2.2.2.3. Control de tasas de interés135
Las tasas de interés activas son reguladas por el Órgano Ejecutivo del nivel central del
Estado mediante Decreto Supremo, estableciéndose para los financiamientos destinados al
Sector Productivo y Vivienda de Interés Social límites máximos dentro de los cuales las
entidades financieras puedan pactar con sus clientes en el marco de lo establecido en la
presente Ley.
La Nueva Constitución Política del Estado, emite dos normativas que instituyen la nueva
autoridad regulatoria del Sistema Financiero, el Decreto Supremo 29894 de 7 de febrero de
2009 establece en su artículo 137, que la actual Superintendencia de Bancos y Entidades
Financieras se denominará Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero y asumirá
135
Ley Nº 393 de Servicios Financieros. Capítulo V. Control de tasas de interés, comisiones, otros cobros y
asignaciones mínimas de cartera. Sección I: Tasas de interés, comisiones y otros cobros, Artículo 59.
136
Ley de Servicios Financieros 393, artículo 62
137
Constitución Política del Estado Plurinacional de Bolivia, artículo 327
4
además las funciones y atribuciones de control y supervisión de las actividades económicas
de valores y seguros en un plazo de sesenta (60) días. Las atribuciones en materia de
control y supervisión de los sistemas de pensiones serán transferidas a una Autoridad
Reguladora a crearse por norma expresa138.
4
Banco Fortaleza S.A.
141
Asofinbolivia.com/antecedentes.php
142
Se entiende por entidades reguladas a aquellas que están bajo la regulación y supervisión de la Autoridad
de Supervisión del Sistema Financiero del país.
4
CAPÍTULO III
143
Orellana, Walter; Lora, Oscar; Mendoza Raúl; Boyán, Rafael (2015). “La Política Monetaria en Bolivia y
sus mecanismos de transmisión”, pág. 83
144
Ibid., pág. 83 – 84
145
En la presente investigación se denomina liquidez del sistema financiero al excedente de encaje legal, por
lo que, el uso de ambos términos es indistinto.
146
Cachaga, Pablo; Romero, José (2020). “Efecto asimétrico de la actividad económica en la liquidez del
sistema financiero bolivianos”, pág. 181
4
ENCAJE LEGAL
Entre algunas definiciones y motivos para la aplicación del Encaje Legal resaltan las
siguientes:
147
Banco Central de Bolivia (2011). “Operaciones de Mercado Abierto”, pág. 21
148
Cossío, Javier (2015). “Instrumentos macroprudenciales implementados en Bolivia. La efectividad del
encaje legal como política macroprudencial – Bolivia: 2005 – 2015”, pág. 3
149
Ibid., pág.4
150
Ibid.
5
Gray (2011): el Encaje Legal proporciona protección contra riesgos de liquidez y
solvencia; control monetario que efectiviza a través del control del crecimiento del crédito
y del multiplicador monetario; manejo de liquidez.
Glocker y Tobin (2012): el Encaje Legal actúa como una herramienta para la
estabilidad financiera; es útil para la política macroprudencial.
En síntesis, el Encaje Legal está vinculado con la Política Monetaria utilizado para la
estabilidad de precios, la política macroprudencial y estabilidad financiera151 (Esquema 1).
Objetivo: Objetivo:
Estabilidad de precios Estabilidad Financiera
151
Cossío, Javier (2015). “Instrumentos macroprudenciales implementados en Bolivia. La efectividad del
encaje legal como política macroprudencial – Bolivia: 2005 – 2015”, pág. 5
152
Promulgada el 21 de agosto de 2013 (Gaceta Oficial de Bolivia, 2013).
153
Ley que tuvo una vigencia de más de dos décadas.
5
del Sistema Financiero; b) regula la actividad de intermediación financiera; c) protege a
usuarios de los servicios financieros154.
Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero Autoridad de Fiscalización y Control de Pensiones y Seguros
Fuente: ASFI.
Elaboración: Propia.
Bancos privados
154
Cossío, Javier (2015). “Instrumentos macroprudenciales implementados en Bolivia. La efectividad del
encaje legal como política macroprudencial – Bolivia: 2005 – 2015”, pág. 3
5
Empresas de Servicios Financieros Complementarios.
Bancos Múltiples
Fuente: ASFI
Elaboración: Propia.
155
Cossío, Javier (2015). “Instrumentos macroprudenciales implementados en Bolivia. La efectividad del
encaje legal como política macroprudencial – Bolivia: 2005 – 2015”, pág. 4
5
3.2. ENCAJE LEGAL REQUERIDO
GRÁFICO Nº 1: ENCAJE LEGAL REQUERIDO DEL SISTEMA BANCARIO;
1998 – 2020
(Expresado en millones de Bs.)
ECONOMÍA DE MERCADO ECONOMÍA PLURAL
Encaje Requerido Máx. 3.002 1ra Etapa Encaje Requerido Máx. 10.945
Mín. 2.792 Máx. 24.536
Mín. 1.672
Prom. 2.487 Prom. 5.674
Repr. 85% Repr. 62%
Máx. 10.945
156
La normativa prudencial en todos los países establece que entidades financieras que reciben depósitos del
público, deben mantener una determinada proporción de ellos en efectivo o en depósitos en el banco central.
A esta proporción de depósitos se denomina Encaje Legal o reserva requerida.
157
Zegada, O. (2010): “Economía monetaria de Bolivia: moneda y cambio en los siglos XX – XXI. Capítulo
octavo”, en Un siglo de economía en Bolivia: 1900 – 2015. Tópicos de historia económica – tomo I, pág. 385
5
En 1998, el BCB modifica el reglamento de encaje, establece que el encaje requerido en
moneda nacional y extranjera debe constituirse en efectivo (2%) 158 y en títulos (10%). El
nuevo reglamento establece lo siguiente: a) disminuir el costo de la intermediación a través
de la reducción y uniformidad de tasas de encaje; b) disminuir la variabilidad de reservas
bancarias y otorgar mayor flexibilidad al BCB en el control de liquidez; c) la creación de
nuevos mecanismos de provisión de liquidez a través del Fondo de Requerimiento de
Activos Líquidos159 (Fondo RAL) en moneda nancional y extranjera160.
Por medio de los Fondos RAL161, cambia el requerimiento de reservas por una política de
requerimiento de liquidez. El nuevo reglamento de encaje permite a entidades financieras
reducir sus depósitos en el BCB para constituirlos como encaje en títulos en el exterior;
más del 90% del encaje en títulos están en moneda extranjera, en concordancia con la
mayor preferencia por depósitos en dólares162.
158
Del encaje requerido en efectivo, el 5% puede quedarse en poder de las instituciones financieras, mientras
que el restante 95% debe estar necesariamente en el BCB.
159
El nuevo régimen de encaje legal cambia el rol de prestamista de última instancia de la autoridad
monetaria al introducir modificaciones al acceso de las entidades financieras a préstamos de liquidez. El
reglamento indica: los recursos constituidos por cada entidad bancaria por concepto de encaje en títulos sirven
como garantía (colateral) para solicitudes de crédito de liquidez. El reglamento del encaje establece que los
títulos en moneda nacional son administrados por el BCB y en moneda extranjera por un fideicomisario en el
exterior. El encaje en títulos, que constituye el Requerimiento de Activos Líquidos (RAL), permite a las
entidades financieras obtener rendimientos según las condiciones del mercado internacional para los
instrumentos colocados por el fideicomisario externo, y la tasa promedio de Letras del Tesoro para los
instrumentos de encaje en moneda nacional.
160
Banco Central de Bolivia (2010). “Informe de Estabilidad Financiera”, pág. 20
161
Con el anterior sistema de encaje (1997) solamente un 33,4% era remunerado por la constitución de encaje
en títulos valor de renta fija del BCB. Los rendimientos eran de 2,45%, tasa inferior a la de mercado. Con la
reforma del encaje, la remuneración alcanza a 65,6%. Con la garantía del Fondo RAL, las entidades
financieras pueden acceder a créditos de liquidez inmediata del BCB.
162
Banco Central de Bolivia (1999). “Memoria Institucional 1998”, pág. 35
163
Un 2% en efectivo y 10% invertido en títulos.
164
En 2% en efectivo y 12% invertido en títulos.
5
Paralelamente, el BCB establece que depósitos en moneda extranjera y MVDOL estén
sujetos a un encaje adicional, con tasas sujetas a un incremento gradual: 2,5%, 5% y 7,5%
en la gestión 2005165. La norma dispone la posibilidad de compensación del encaje
adicional mediante el incremento de depósitos en moneda nacional o en UFV 166. El sistema
de compensación induce a entidades financieras a captar depósitos en bolivianos para
disminuir el encaje requerido adicional.
165
Banco Central de Bolivia (2006). “Memoria Institucional 2005”, pág. 91
166
Se utiliza las mismas tasas para calcular la compensacción.
167
Banco Central de Bolivia (2006). “Informe de Política Monetaria”, pág. 34
168
La tasa de encaje se mantiene en 14% para los depósitos en moneda extranjera y MVDOL, más un encaje
adicional de 7,5%. El encaje para depósitos en moneda nacional y en UFV se mantiene en 12%, y no se aplica
encaje adicional.
169
Banco Central de Bolivia (2007). “Informe de Política Monetaria”, pág. 38.
5
El 2009, el BCB modifica el reglamento de encaje requerido en dos ocasiones. En la
primera ocasión, determina el incremento del encaje adicional para depósitos en moneda
extranjera de 7,5% a 30%, con el objetivo de internalizar los costos de mantener activos en
moneda extranjera, para fortalecer el proceso de bolivianización impulsado por el gobierno
nacional y el BCB170.
En 2011, el BCB restringe la compensación del encaje en moneda nacional 173 mediante el
incremento de la cartera al Sector Productivo, en el caso de bancos y Fondos Financieros
Privados (FFP); manteniéndose para Mutuales y Cooperativas la compensación con el
incremento de la cartera brutal total en moneda nacional174.
El 2013, el BCB establece Reservas Complementarias 175 como resguardo de liquidez del
Sistema Financiero. Las reservas constituyen un tipo de encaje adicional a una tasa de
interés anual de 1,8%176.
170
Banco Central de Bolivia (2010). “Memoria Institucional 2009”, pág. 132
171
Ibid.
172
Ibid.
173
La norma indica, la tasa de encaje legal para depósitos en moneda nacional (vista, caja de ahorro y
depósitos a plazo hasta 360 días) es 12% (10% en títulos y 2% en efectivo). Las tasas para moneda extranjera
están fijadas en 8% en títulos y 13,5% en efectivo.
174
Banco Central de Bolivia (2014). “Memoria Institucional 2013”, pág. 106
175
Recursos inmovilizados del excedente de encaje legal que superen el nivel de liquidez adecuado.
176
Banco Central de Bolivia (2014). “Memoria Institucional 2013”, pág. 107
5
En 2016, las tasas de encaje en efectivo y en títulos permanecen invariables, continúan
vigentes las modificaciones que permiten el uso de Fondos en Custodia177 para la
constitución de hasta el 50% de encaje en efectivo en moneda nacional y UFV; disposición
utilizada para la inyección de liquidez al Sistema Financiero178.
Desde hace varios años, el BCB utiliza el encaje requerido para fines de Política Monetaria.
En 2017, la modificación al reglamento de encaje requerido contribuye en la orientación
expansiva de la Política Monetaria en dos etapas. En la primera etapa, contempla la
disminución de tasas de encaje en títulos en moneda nacional y UFV en 1pp, que significa
una inyección inmediata de Bs. 820 millones al Sistema Financiero. En la segunda etapa, la
reducción de tasas de encaje en títulos para moneda extranjera y MVDOL en 10pp, con
cuyos recursos (aproximadamente, Bs. 2.393 millones) crea el Fondo para Créditos
destinados al Sector Productivo y Vivienda de Interés Social (FCPVIS). Estos recursos son
utilizados como garantía para solicitar préstamos de liquidez en bolivianos al BCB, a una
tasa de interés del 0%180.
177
Resolución de Directorio Nº059/2015. Se plantea cambios en la estructura del encaje en efectivo y títulos
en moneda nacional y UFV y se incrementa el porcentaje de fondos de custodia en moneda nacional de 5% a
50%, es decir, una porción importante de los recursos de las entidades en cajas es habilitada como encaje
constituido liberando recursos para la colocación de créditos.
178
Banco Central de Bolivia (2017). “Informe de Política Monetaria”, pág. 20
179
Ibid., pág. 20
180
Banco Central de Bolivia (2018). “Informe de Política Monetaria 2017”, pág. 35
181
Banco Central de Bolivia (2020). “Informe de Política Monetaria”, pág. 24
5
el Fondo para Créditos destinados al Sector Productivo y Vivienda de Interés Social III
(FCPVIS)182.
182
En 2017, se realiza modificaciones al reglamento de encaje que se traduce en la disminución de tasas de
encaje en títulos tanto en moneda nacional como extranjera. Esta última se instrumenta mediante la
constitución del Fondo para Créditos destinados al Sector Productivo y a Vivienda de Interés Social
(FCPVIS), que permite la inyección de recursos en moneda nacional mediante créditos del BCB a entidades
financieras sin ningún costo, para la expansión del Crédito al Sector Productivo y Vivienda Social; los
recursos liberados en moneda extranjera pasan a constituirse en garantías para dichos créditos. De la misma
manera, en 2018 disminuye las tasas de encaje en moneda extranjera y MVDOL, medida que representa una
liberación de recursos. Estos recursos, junto a los aportes voluntarios de las entidades financieras, constituyen
el Fondo de FCPVIS II, el cual puede garantizar créditos del BCB a los bancos en bolivianos sin ningún
costo. Los recursos obtenidos por las entidades financieras a través de créditos otorgados por el BCB con
garantía del Fondo FCPVIS II son destinados hacia créditos al Sector Productivo y a Vivienda de Interés
social; medida que coadyuva al cumplimiento de las metas establecidas en la Ley de Servicios Financieros.
5
GRÁFICO Nº 2: COMPARACIÓN DEL ENCAJE LEGAL REQUERIDO DEL
SISTEMA BANCARIO; 1998 – 2020
(Expresado en millones de Bs., promedio y porcentaje)
En la primera etapa de Economía Plural, el encaje requerido por el BCB presenta una
tendencia ascendente, un promedio de Bs. 5.675 millones, una participación del 62%
respecto al encaje constituido (Ver Anexos 1 y 2).
6
En Economía de Mercado, el Plan General de Desarrollo Económico y Social (PGDES) de
1997 – 2002, impulsa el ahorro y la inversión productiva a través de instrumentos
financieros que ofrezcan seguridad y rendimientos competitivos. Cumple de manera
parcial, el porcentaje de encajes reducidos canaliza de manera eficiente ahorros del público
hacia la inversión productiva; además de una remuneración según las condiciones del
mercado por recursos constituidos por concepto de encaje requerido en títulos.
En Economía Plural el Plan Nacional de Desarrollo (PND) de 2006 – 2011, determina que
el Estado en coordinación con el BCB están involucrados en el Sistema Financiero
mediante la aplicación de medidas que contribuyan a orientar recursos a largo plazo, a una
menor tasa de interés para apoyar la transformación productiva y la generación de empleo.
Cumple, el BCB introduce el sistema de compensación que permite liberar recursos de
encaje en moneda nacional, por el incremento de la Cartera de Créditos del Sistema
Bancario, principalmente la cartera destinada al Sector Productivo.
En Economía Plural, el artículo 328 de la CPE, señala que el Estado por medio del Órgano
Ejecutivo, en coordinación con el BCB determinan y ejecutan la Política Monetaria.
Cumple el artículo establecido, el BCB utiliza el encaje para fines prudenciales y de
Política Monetaria expansiva, mediante la disminución de tasas de encaje tanto en moneda
nacional y extranjera, con la intención de dinamizar la Cartera de Crédito del Sector
Productivo y Vivienda de Interés Social.
El paradigma teórico keynesiano, señala que la demanda de liquidez está determinada por
el motivo “preventivo”. Cumple, en ambos periodos el encaje requerido por el BCB a
entidades financieras constituye en la proporción de reservas de liquidez para retiros
inesperados de depósitos del público.
6
3.3. ENCAJE LEGAL CONSTITUIDO
GRÁFICO Nº 3: ENCAJE LEGAL CONSTITUIDO, ENCAJE LEGAL
REQUERIDO Y EXCEDENTE DE ENCAJE LEGAL; 1998 – 2020
(Expresado en millones de Bs.)
ECONOMÍA DE MERCADO ECONOMÍA PLURAL
2da Etapa
Encaje Constituido
Máx. 42.038
Mín. 16.361
Prom. 27.087
1ra Etapa
Encaje Constituido
Máx. 19.347
Mín. 3.461
Encaje Constituido Prom. 9.167
Máx. 3.709
Mín. 1.966
Prom. 2.914
En los últimos años la Cartera de Crédito del Sistema Financiero incrementa continuamente
por el crecimiento de depósitos del público y el financiamiento externo. Hasta 1995, el
crecimiento de la cartera era mayor en relación a depósitos. No ocurre lo mismo en 1996, la
6
Cartera de Créditos crece en 5% y depósitos incrementan en 21%, provocándose un
crecimiento de liquidez183 en un 43%, por una mayor prudencia por parte de entidades
financieras para colocar créditos. En 1997, el crecimiento de la liquidez disminuye
gradualmente, el crecimiento de la cartera alcanza un 17% y los depósitos crecen en 11%.
El 2002, revela un panorama adverso para la liquidez de entidades por el retiro masivo de
depósitos. Las entidades para atender retiros tienen que recurrir a recursos en caja,
depósitos en vista en bancos, Encaje Legal y liquidar inversiones en títulos públicos. Las
reservas de liquidez acumuladas por la banca son la principal fuente de recursos para
enfrentar la difícil situación, apoyada por créditos de liquidez del BCB, en cumplimiento de
su rol de prestamista de última instancia185.
183
La liquidez, entendida como la capacidad que tienen las entidades financieras para cumplir con sus
obligaciones de corto plazo; está conformada principalmente por los recursos disponibles y por las
inversiones temporarias.
184
ASFI (1998). “Evaluación del Sistema Bancario”, pág. 16
185
ASFI (2002). “Evaluación del Sistema Bancario”, pág. 20 – 21
186
ASFI (2003). “Evaluación del Sistema Bancario”, pág. 24
187
ASFI (2005). “Evaluación del Sistema Bancario”, pág. 18
6
financieras acumulan recursos líquidos con fines prudenciales ante una posible reducción
de depósitos188.
Desde 2009, el encaje requerido por el BCB, el encaje constituido por entidades financieras
y el excedente de encaje del sistema bancario registra un incremento, como resultado del
cambio de orientación de la Política Monetaria de contractiva a expansiva durante la crisis
financiera de 2008190.
188
Banco Central de Bolivia (2006). “Informe de Política Monetaria”, pág. 33
189
Banco Central de Bolivia (2007). “Memoria Institucional 2006”, pág. 95
190
Cernadas, L. (2012): “Determinantes del exceso de liquidez: evidencia empírica para Bolivia”, pág. 62
191
Mediante OMA el BCB compra y vende valores públicos y se constituyen en el principal instrumento de
regulación monetaria. Por medio de la colocación de títulos públicos el ente emisor retira excedentes de
liquidez de la economía, en tanto que con la retención neta (vencimientos de títulos mayores a las
colocaciones) de éstos inyecta liquidez.
6
reduce tasas de intermediación financiera192. El 2009, el BCB para consolidar la demanda
interna reduce la oferta de títulos de regulación monetaria. Por medio de la reducción de
Operaciones de Mercado Abierto permite la inyección de liquidez en el Sistema Financiero,
traducidos en crecimiento en los niveles de excedentes de encaje193.
La regulación monetaria del BCB mantiene la liquidez en niveles reducidos la mayor parte
de 2014. En los primeros ocho meses la Política Monetaria tiene una orientación
contractiva por efectos inflacionarios. En los siguientes tres meses la orientación tiene una
dirección expansiva para la reducción de tasas de interés. Entre noviembre y diciembre,
192
Banco Central de Bolivia (2009). “Informe de Política Monetaria”, pág. 42
193
Banco Central de Bolivia (2010). “Informe de Política Monetaria”, pág. 70
194
Ibid., pág. 68 – 69
195
ASFI (2013). “Evaluación del Sistema Financiero”, pág. 7
196
Banco Central de Bolivia. (2014). “Informe de Política Monetaria”, pág. 27
65
para el control de expansiones de liquidez la autoridad monetaria emite la colocación de
Certificados de Depósitos197 e incrementa la oferta de títulos de regulación monetaria198.
Las tasas de interés del mercado monetario en los primeros meses de 2016 y en la mayor
parte del segundo semestre, mantiene niveles cercanos a cero. Las tasas de títulos de
regulación monetaria para diversos plazos están entre 0,0001% y 0,5%201.
197
Los CD son introducidos frente a la necesidad de retirar elevados volúmenes de liquidez que, bajo el
sistema de subasta, pueden implicar incrementos mayores en las tasas de rendimiento de los títulos de
regulación monetaria. Este instrumento resulta ser efectivo para absorber volúmenes de liquidez en menor
tiempo y costo.
198
Banco Central de Bolivia. (2015). “Memoria Institucional 2014”, pág. 89
199
Banco Central de Bolivia. (2015). “Memoria Institucional 2014”, pág. 89
200
Banco Central de Bolivia. (2017). “Informe de Política Monetaria”, pág. 17 – 20
201
Banco Central de Bolivia. (2015). “Memoria Institucional 2016”, pág. 85
66
tasas del mercado monetario, produciéndose incrementos en tasas de intermediación
financiera202.
202
Banco Central de Bolivia. (2020). “Informe de Política Monetaria”, pág. 19
67
GRÁFICO Nº 4: COMPARACIÓN DEL ENCAJE LEGAL CONSTITUIDO Y
EXCEDENTE DE ENCAJE LEGAL DEL SISTEMA BANCARIO; 1998 – 2020
(Expresado en millones de Bs. y promedio)
68
de Bs. 9.215 millones y una participación del 34% respecto al encaje constituido (Ver
Anexos 1 y 2).
En Economía Plural, el artículo 330 de la Constitución Política del Estado por medio de su
Política Financiera prioriza la demanda de servicios financieros de sectores de la micro y
pequeña empresa, artesanía, organizaciones comunitarias y cooperativas de producción.
Cumple, el BCB satisface la demanda de créditos de sectores priorizados en la normativa,
mantiene la orientación expansiva de la Política Monetaria iniciada en 2014.
69
3.4. CAPTACIÓN DE DEPÓSITOS
GRÁFICO Nº 5: DEPÓSITOS EN MN Y ME DEL SISTEMA BANCARIO;
1998 – 2020
(Expresado en millones de Bs.)
7.771
La importancia de la variable radica en el hecho que los depósitos del público desempeñan
un rol central en el desarrollo de las economías, al constituirse en una de las principales
fuentes de fondeo para proyectos de inversión. Entre los factores que influye en el
comportamiento de depósitos está la actividad económica, el Sistema Financiero capta
70
recursos excedentarios de familias (ingresos que dependen de la actividad económica),
seguida de la tasa de interés pasiva.
En 1998, las obligaciones con el público indica un crecimiento de 13,2% respecto a 1997.
El comportamiento positivo es explicado por la favorable percepción de la economía, pese
a reducciones de precios internacionales de materias primas203. La participación de
depósitos en moneda extranjera del sector financiero representa el 92,2% del total de
depósitos204.
En el caso de Bolivia, con un elevado nivel de dolarización financiera 205, el dólar cumple la
función de reserva de valor o ahorro: las entidades bancarias prefieren prestar (crédito) en
dólares y las familias ahorrar (depósitos) en dólares206.
71
incertidumbre de la economía, los agentes mantienen activos más líquidos. Los depósitos
en vista, caja de ahorro crecen 21,4% y 24%, respectivamente, en tanto depósitos a plazo
disminuyen en 5,1%. El grado de dolarización de depósitos disminuye de 92,5% a fines de
2000 a 91,4%209.
En la segunda etapa de Economía Plural, los depósitos en moneda nacional indica una
tendencia creciente, un acumulado de Bs. 985.721 millones, un máximo de Bs. 171.674
millones en 2020 y un mínimo de Bs. 99.912 millones en 2014. Los depósitos en moneda
extranjera presenta una tendencia estable, un acumulado de Bs. 170.860 millones, un
209
ASFI (2001). “Evaluación del Sistema Bancario”, pág. 1 – 5
210
La demanda externa (o exportaciones) resulta de restar las importaciones a las exportaciones.
211
La demanda interna (o gasto interno) es la cantidad total de bienes y servicios demandados por la
población de un país. Está constituido por el gasto total de las personas y el gobierno tanto en bienes de
consumo, servicios y bienes de capital, sean nacionales o importados. Para fines aclaratorios, la demanda
interna se define como la suma del consumo (C), la inversión total (I), más el gasto de gobierno (G). El
consumo, inversión y gasto consideran tanto los componentes nacionales como importados.
212
ASFI (2005). “Evaluación del Sistema Bancario”, pág. 1 – 3
213
Ibid., pág. 4 – 5
72
máximo de Bs. 27.843 millones en 2020 y un mínimo de Bs. 22.347 millones en 2018 (Ver
Anexo 3).
214
ASFI (2006). “Evaluación del Sistema Bancario y No Bancario”, pág. 1
215
Banco Central de Bolivia (2006): “Informe de Política Monetaria”, pág. 36
216
Céspedes et al. (2015). “Profundización del proceso de remonetización en Bolivia: políticas y resultados”,
pág. 14 – 29
217
Céspedes et al. (2015). “Profundización del proceso de remonetización en Bolivia: políticas y resultados”,
pág. 14 – 29
218
Ibid., pág. 37
73
Bruto para 2009 sitúa en 3,5%, cifra superior respecto a otros países de la región que
evidencian tasas de crecimiento negativas. Con excepción del rubro de hidrocarburos, el
crecimiento de la economía es impulsado por todos los sectores económicos,
principalmente por la actividad minera, pese por la crisis internacional, seguido por el rubro
de construcción, agropecuaria e industria219.
En 2013, la economía nacional registra la mayor tasa de crecimiento de las últimas décadas
(6,5%)221, apoyada en el incremento del consumo de hogares y de la formación bruta de
capital fijo222, como también en una gradual consolidación de la recuperación de la
economía mundial y en elevados precios de exportación del gas natural223. En la gestión,
los depósitos evidencian una tasa de crecimiento de 16,2% respecto a 2012. A partir del
segundo semestre los depósitos registran un mayor dinamismo y destaca la evolución de
depósitos en caja de ahorro. Los depósitos a plazo señalan un comportamiento diferenciado
por plazo, aquellos mayores a un año señalan un crecimiento mayor a depósitos en caja de
ahorro224.
219
ASFI (2009). “Evaluación del Sistema Financiero”, pág. 13
220
Ibid.., pág. 13 – 15
221
Desde la perspectiva de las actividades económicas, destaca el dinamismo del sector hidrocarburos,
servicios financieros, construcción, transporte e industria manufacturera.
222
El aumento de la inversión pública en los últimos años se materializa en el incremento de la Formación
Bruta de Capital Fijo (FBKF) del sector público y privado, principalmente en bienes de capital que se
destinan al proceso productivo. Entre estos bienes se destaca maquinaria y equipos de producción, edificios,
construcciones, equipos de transporte, como de viviendas. En general, este desempeño de la FBKF pública
durante el periodo 2006 – 2014 alcanza en promedio a 0,8pp superior al periodo de 1999- 2005 (0,1pp), de
manera similar ocurrió con la FBKF privada pasando de – 1,3pp a 0,7pp respectivamente (BCB, 2014
“Informe de Política Monetaria”, pág. 27).
223
ASFI (2013). “Evaluación del Sistema Financiero”, pág. 1
224
ASFI (2009). “Evaluación del Sistema Financiero”, pág. 1
74
La bolivianización de depósitos mantiene una tendencia creciente 225 por el incremento
progresivo de obligaciones sujetas a encaje adicional en moneda extranjera 226. En términos
de participación, los depósitos en moneda nacional representan el 77,2%, relativamente
superior al registrado en 2012 (71,2%), en cambio la participación de depósitos en moneda
extranjera es de 22,8%, inferior a diciembre de 2012 (28,3%)227.
225
La aplicación del cronograma establecido mediante Resolución de Directorio Nº 007/2012 del BCB que
aumenta el porcentaje de las obligaciones sujetas a encaje en moneda extranjera.
226
Banco Central de Bolivia (2013). “Informe de Estabilidad Financiera”, pág. 11
227
ASFI (2009). “Evaluación del Sistema Financiero”, pág. 4
228
Para infraestructura, sectores productivos y sociales.
229
ASFI (2014). “Evaluación del Sistema Financiero”, pág. 1 – 2
230
ASFI (2014). “Evaluación del Sistema Financiero”, pág. 2 – 3
231
ASFI (2014). “Evaluación del Sistema Financiero”, pág. 3 – 4
232
ASFI (2018). “Evaluación del Sistema Financiero”, pág. 1 – 2
75
depósitos en moneda extranjera es de 12,4%. En 2018, la participación de la moneda
nacional mantiene su ascenso, supera la cifra de 2017 (85,9%)233.
En 2020, el desempeño del Sistema Bancario está condicionado por la incertidumbre previo
al proceso eleccionario, los conflictos políticos – sociales ocurridos entre octubre y
noviembre de 2019, unido a una desaceleración económica por la pandemia del COVID –
19. Estos factores inducen al retiro de depósitos e influyen en la liquidez del Sistema
Financiero y la actividad de intermediación financiera234.
Los depósitos según modalidad, el 48,2% corresponde a depósitos a plazo fijo, 31,5% a
caja de ahorros, 18% a la vista y 2,3% a otros depósitos. En los últimos diez años las
distintas modalidades de depósitos registran incrementos continuos; resultado atribuible en
parte, a las tasas mínimas para depósitos 236 y fundamentalmente por la solidez del Sistema
Financiero237. Los depósitos según denominación monetaria, los recursos captados en
moneda nacional alcanzan el 86%, y la participación de depósitos en moneda extranjera
representa el 14%238.
233
Ibid., pág. 2 – 4
234
Banco Central de Bolivia (2021). “Informe de Estabilidad Financiera”, pág. 10
235
Ibid., pág. 11
236
La aplicación del Decreto Supremo Nº 2055 de 9 julio de 2014, dispone tasas mínimas anuales para
depósitos en moneda nacional de personas naturales, de 2% en caja de ahorros y entre 0,18% y 4,10%, según
plazo, para los depósitos a plazo fijo.
237
ASFI (2020). “Evaluación del Sistema Financiero”, pág.7
238
Ibid., pág. 7 – 8
76
GRÁFICO Nº 6: COMPARACIÓN DE LOS DEPÓSITOS EN MN Y ME DEL
SISTEMA BANCARIO; 1998 – 2020
(Expresado en millones de Bs. y promedio)
-0,04%
0,07%
16%
3%
En la segunda etapa de Economía Plural, los depósitos en moneda nacional mantiene una
tendencia creciente, señala un promedio de Bs. 140.817 millones. En moneda extranjera los
depósitos registran un comportamiento decreciente, evidencian un promedio de Bs. 24.409
millones (Ver Anexo 3).
77
En Economía de Mercado, el Plan General de Desarrollo Económico y Social (PGDES) de
1997 – 2002, plantea generar niveles crecientes de ahorro. Cumple de manera parcial, el
Sistema Financiero tiene un reducido crecimiento de depósitos, explicado por la reducción
del ritmo de la actividad económica y disminución de precios de los principales productos
de exportación. Resalta la preferencia del público por depósitos en moneda extranjera.
En Economía Plural, el Plan Nacional de Desarrollo (PND) de 2006 – 2011, adopta una
cultura de ahorro interno, e incorpora políticas para la reducción paulatina y voluntaria de
depósitos en dólares. Cumple, concordante con el dinamismo de la actividad económica,
tiene un incremento progresivo de depósitos del público en el Sistema Bancario; combinada
con una mayor preferencia por depósitos en bolivianos.
En Economía Plural, las acciones implementadas por el BCB están orientadas al incentivo
del uso del boliviano en transacciones financieras. Cumple, la diferenciación de tasas de
encaje por monedas y la implementación de un sistema de compensación que disminuye el
encaje adicional para depósitos en dólares por incrementos de depósitos en bolivianos,
contribuyen a revertir la dolarización del Sistema Financiero.
78
3.5. CARTERA DE CRÉDITO
GRÁFICO Nº 7: CARTERA DE CRÉDITO EN MN Y ME DEL SISTEMA
BANCARIO; 1998 – 2020
(Expresado en millones de Bs.)
MN ME
Acum. 1.027.244 30.069
Prom. 146.7494.295
79
Superintendencia de Bancos y Entidades Financieras (SBEF) inducen a instituciones
financieras a evaluaciones cuidadosas de nuevas solicitudes de préstamo; menores
captaciones de financiamiento externo y ahorro interno y; una menor demanda del público
por créditos. La reducción de la Cartera de Créditos afecta, especialmente a sectores
primarios (agricultura y mineria) y terciarios (comercio y servicios), el crédito bancario al
Sector Industrial evidencia un incremento de 12,1%239.
80
experimenta una recomposición en términos de moneda, la participación de préstamos en
moneda nacional pasa de 3,5% en 2004 a 6,1% en 2005244.
244
Banco Central de Bolivia (2006). “Memoria Institucional 2005”, pág. 71 – 72
245
La evolución de las exportaciones nacionales en 2006 presenta un hecho histórico al registrar más de
cuatro mil millones de dólares americanos, resultado de mayores volúmenes de ventas y el incremento de los
precios internacionales de los principales productos que el país exporta, gas y minerales, los cuales
representan aproximadamente el 74% del valor total exportado. La industria manufacturera y otros productos
como la soya, también registran importantes niveles de crecimiento.
246
Banco Central de Bolivia (2006). “Informe de Estabilidad Financiera”, pág. 38
247
Banco Central de Bolivia (2006). “Informe de Estabilidad Financiera”, pág. 38
81
El 2013, el crédito del Sistema Financiero concedido al Sector Privado mantiene su
dinamismo. Para precautelar el crecimiento del crédito, se retira gradualmente estímulos
monetarios y se mantiene reducidas tasas monetarias la mayor parte del año. Estas tasas se
reflejan en reducidas tasas activas del Sistema Financiero. Además, continúa la disposición
que permite compensar el encaje requerido en bolivianos por el incremento del crédito al
Sector Productivo, acción que incentiva a entidades financieras a conceder créditos con
recursos que están inmovilizados como encaje requerido por el BCB248.
Desde 2013, el Sistema Financiero está en un enfoque social, los créditos al Sector
Productivo249 señalan un importante dinamismo, destaca el financiamiento de la micro,
pequeña y mediana empresa. Los subsectores de agricultura – ganadería y minería expresan
mayores crecimientos (27% y 16%, respectivamente)250.
248
Banco Central de Bolivia (2007). “Memoria Institucional 2006”, pág. 65
249
Comprende las categorías de agricultura y ganadería, caza, silvicultura y pesca, extracción de petróleo
crudo y gas natural, minerales metálicos y no metálicos, industria manufacturera, producción y energía
eléctrica, gas, agua y construcción.
250
Banco Central de Bolivia (2007). “Memoria Institucional 2006”, pág. 66
251
El artículo 59 de Ley de 393 establece límites máximos para las tasas de interés activas destinadas a
créditos productivos y de vivienda de interés social. Además, niveles mínimos de cartera destinados a este
tipo de crédito.
252
Banco Central de Bolivia (2013). “Informe de Estabilidad Financiera”, pág. 15
253
Banco Central de Bolivia (2013). “Informe de Estabilidad Financiera”, pág. 15
82
El 2014, el Sistema Financiero está sólido y estable con buenos niveles de desempeño,
resultado de la expansión de la Cartera de Crédito, acompañado de un bajo nivel de mora.
Los créditos otorgados al Sector Productivo registran una expansión mayor (24,5%), acorde
con estímulos previstos en la Ley Nº 393, que establece al Sector Productivo como uno de
los dos sectores priorizados para la asignación de recursos por parte del Sistema
Financiero254. Entre los créditos concedidos al Sector Productivo, sobresale el incremento
sostenido del financiamiento al microcrédito y pequeñas y medianas empresas (PYME)255.
254
Mediante el Decreto Supremos Nº 2055 de 9 de julio de 2014 se define tasas anuales máximas para la
otorgación de los mencionados créditos según tamaño de empresa; para la grande y mediana empresa 6%,
para la pequeña empresa 7% y para la microempresa 11,5%.
255
Banco Central de Bolivia (2014). “Informe de Estabilidad Financiera”, pág. 20 – 21
256
Ibid.
257
Banco Central de Bolivia (2020). “Informe de Estabilidad Financiera”, pág. 13
258
Banco Central de Bolivia (2020). “Informe de Estabilidad Financiera”, pág. 13
83
La preferencia por el boliviano para la otorgación de crédito es mantenida en la gestión.
Los créditos en bolivianos representan el 98,8% de la cartera que expresa un crecimiento de
4,4%, en cambio las colocaciones en moneda extranjera disminuyen en 9,5%259.
259
Banco Central de Bolivia (2021). “Memoria Institucional 2020”, pág. 64
84
GRÁFICO Nº 8: COMPARACIÓN DE LA CARTERA DE CRÉDITO EN MN Y ME
DEL SISTEMA BANCARIO; 1998 – 2020
(Expresado en millones de Bs. y promedio)
85
En Economía de Mercado, el Plan General de Desarrollo Económico y Social (PGDES) de
1997 – 2002, plantea que el Sistema Financiero desempeñe un papel fundamental para
coadyuvar en la transformación productiva, otorgar mayores oportunidades en el acceso al
crédito, especialmente para el micro y pequeño productor. No cumple, el Sistema
Financiero tiene niveles reducidos de crecimiento de la cartera crediticia. Desde la oferta,
entidades financieras perciben un mayor riesgo crediticio de sus clientes, optan por reducir
nuevos créditos. Desde la demanda, la reducción en la actividad económica determina una
menor demanda de créditos por agentes. Además, la reducida colocación de créditos es
explicado por menor captación de ahorro interno y financiamiento externo.
El mecanismo de transmisión de la Política monetaria a través del canal del crédito afecta
tasas de interés de créditos y también en la disponibilidad de recursos para proporcionar
nuevos préstamos. Una Política monetaria expansiva que implique una reducción de tasas
de encaje genera un incremento en depósitos disponibles para incrementar el volumen de
préstamos. En Economía de Mercado, no cumple la política crediticia de incrementar las
colocaciones mediante la reducción y uniformidad de tasas encaje. En Economía Plural,
cumple la política crediticia de incentivar el crecimiento de la Cartera de Crédito,
86
principalmente el destinado al Sector Productivo, por medio diferenciación de tasas de
encaje, sistemas de compensación y reducción de requerimientos de reserva.
87
3.6. TASA DE INTERÉS PASIVA EFECTIVA
GRÁFICO Nº 9: TASA DE INTERÉS PASIVA EFECTIVA EN MN Y ME DEL
SISTEMA BANCARIO; 1998 – 2020
(Expresado en porcentaje)
El BCB, interviene en el mercado monetario y sus acciones tienen efecto sobre tasas de
interés de corto plazo y la liquidez del Sistema Financiero 260. Inicialmente, movimientos
provocados por la autoridad monetaria en la tasa de referencia afectan las tasas
260
Se entiende por liquidez del sistema financiero al Excedente de encaje legal, el cual resulta de la diferencia
entre el encaje constituido y el encaje requerido. En la medida que estos recursos no reditúan ingresos y son
captados por las entidades financieras incurriendo en costos.
88
interbancarias261. Luego, los cambios producidos en tasas interbancarias se trasladan a
tasas de intermediación financiera, pasiva y activa. Esta transmisión es conocida como el
“efecto traspaso de la tasa de interés”262.
En Bolivia, tasas de interés de títulos públicos de regulación monetaria 263 tienen efectos en
tasas de interés interbancarias y éstas se transmiten a tasas de interés pasivas y activas del
Sistema Bancario264.
261
Son las que se cobran por operaciones de préstamos de corto plazo entre las entidades bancarias.
262
Banco Central de Bolivia (2010). “Informe de Política Monetaria”, pág. 75
263
Por medio de las Operaciones de Mercado Abierto, la autoridad monetaria puede ofrecer inyectar o retirar
determinada cantidad de liquidez y permitir a los bancos competir por la tasa de interés; o bien establecer la
tasa de interés y dejar que los bancos definan el volumen. En ambos casos, el banco central puede establecer
límites, por ejemplo, un nivel mínimo de tasa de interés si inyecta liquidez o máximo si la retira. En la
práctica, cuando los bancos centrales proporcionan fondos al sistema bancario, generalmente fijan un objetivo
de precio.
264
Banco Central de Bolivia (2010). “Informe de Política Monetaria”, pág. 75
265
La liberalización de los mercados se produce a través del D.S. 21060 de 1985 como también el D.S. 21660
que manifiestan los programas de ajuste; en los años 90 las recomendaciones del Consenso de Washington
reafirman el comportamiento de agentes, como la asignación mediante la oferta y demanda del mercado.
266
Zegada, O. (2017). “Economía Monetaria de Bolivia: moneda y cambio en los siglos XX – XXI. En Un
siglo de economía en Bolivia 1900 – 2015”, pág. 389
267
Villca, Y. (2019). “La gestión del riesgo de liquidez en las instituciones microfinancieras de Bolivia:
2007 – 2017”, pág. 10
268
ASFI (1998). “Evaluación del Sistema Bancario”, pág. 7
89
En 1998, tasas pasivas efectivas269 en moneda nacional disminuyen de 12,6% a 12,1%. Las
tasas pasivas en moneda extranjera están en 8,3%. La tendencia decreciente de tasas es
atribuible por la mayor presencia de bancos extranjeros en el país y por nuevas reformas de
Encaje Legal que reducen costos de intermediación financiera270.
En 1999, tasas de interés efectivas pasivas y activas para operaciones en moneda extranjera
incrementan respecto a 1998. El ascenso de tasas pasivas es originado en la mayor
dificultad que tienen bancos para captar ahorro interno y en el incremento de tasas de
interés interbancarias de oferta de Londres 271 (Libor, por sus siglas en inglés). Tasas de
interés para operaciones en bolivianos mantienen su tendencia descendente observada en
los últimos años272.
La tasa de interés pasiva efectiva en moneda nacional tiene una variabilidad descendente
entre diciembre de 2004 y 2005. La tasa efectiva pasiva para depósitos en moneda
extranjera mantiene una tendencia decreciente en 2005. Por el reducido dinamismo en la
demanda de créditos, las entidades no tienen incentivos para captar mayores recursos para
la colocación de créditos, generándose una tasa efectiva pasiva por debajo de la Tasa de
Referencia273 (TRe)274.
Análisis de tasas de interés promedio anual en moneda extranjera señala que la tasa pasiva
en los últimos tres años oscila entre 1,85% a 2,02%, constituyéndose el promedio del año
2005 el más bajo275.
269
Tasa de interés efectiva pasiva (TEP). Remuneración total que percibe un depositante, expresada en
porcentaje anualizado, incluyendo capitalizaciones y otras remuneraciones.
270
Banco Central de Bolivia (1999). “Memoria Institucional 1998”, pág. 8
271
Es la tasa de interés de referencia dominante y que desempeña un papel fundamental en la dinámica diaria
de los mercados financieros. Las entidades financieras utilizan la tasa Libor para representar su propio costo
de financiamiento y transferirlo a sus clientes.
272
Banco Central de Bolivia (2000). “Memoria Institucional 1999”, pág. 53
273
Tasa de interés anualizada que refleja el costo real de fondeo de las entidades de intermediación financiera,
al considerar los cargos por obligaciones con el público por depósitos a la vista, ahorro y plazo vigentes a fin
de cada mes en todas las denominaciones monetarias. La TRe corresponde al componente variable de la tasa
de interés activa de los préstamos otorgados por las entidades financieras a tasa de interés variable. La TRe es
calculada y publicada mensualmente por el Banco Central de Bolivia.
274
ASFI (2005). “Evaluación del Sistema Bancario y No bancario”, pág. 35
275
ASFI (2005). “Evaluación del Sistema Bancario y No Bancario”, pág. 19 – 20
90
En la primera etapa de Economía Plural, la tasa de interés pasiva efectiva en moneda
nacional registra una tendencia inestable, un máximo de 4,7% en 2008, un mínimo de 1%
en 2010. La tasa de interés pasiva efectiva en moneda extranjera presenta un
comportamiento inestable, un máximo de 3,5% en 2008, un mínimo de 0,18% en 2013 (Ver
Anexo 5).
El 2008, la tasa pasiva efectiva mantiene una tendencia creciente para estimular captaciones
en línea con la política de tasas de interés de Operaciones de Mercado Abierto del BCB 276.
La orientación expansiva de la Política Monetaria entre fines de 2008 y 2009, induce a una
reducción sustancial de tasas de títulos de regulación monetaria, comportamiento reflejado
en tasas de intermediación financiera277.
El 2010, tasas pasivas para depósitos a plazo fijo y caja de ahorro en moneda nacional
alcanzan a 1,1% y 0,7%, respectivamente y, tasas en moneda extranjera son de 0,5% y
0,3%, respectivamente. Este comportamiento responde al incremento de encaje requerido
para depósitos, que induce a entidades financieras a desincentivar el ahorro en moneda
extranjera278.
Las tasas de interés pasivas para depósitos a plazo de la banca están por debajo del
promedio de países de la región, comportamiento que evidencia reducidos rendimientos que
obtiene la población por sus depósitos y la necesidad de incrementar las tasas pasivas279.
276
Ibid., pág. 113
277
Banco Central de Bolivia (2011). “Memoria Institucional 2010”, pág. 61
278
Banco Central de Bolivia (2010): “Informe de Estabilidad Financiera”, pág. 39
279
Ibid.
91
A mediados de julio de 2010, el Órgano Ejecutivo acuerdan con ASOBAN un incremento
de tasas para cajas de ahorro en moneda nacional, para captar mayores depósitos de
pequeños ahorristas280.
280
Banco Central de Bolivia (2011). “Memoria Institucional 2010”, pág. 61
281
Ley Nº 393 de Servicios Financieros de fecha 21 de agosto de 2013 y el Decreto Supremo Nº 2055 de
2014 fijan un piso a un segmento de las tasas pasivas.
282
Banco Central de Bolivia (2013). “Informe de Estabilidad Financiera”, pág. 21
283
Banco Central de Bolivia (2016). “Informe de Estabilidad Financiera”, pág. 22
284
Banco Central de Bolivia (2018): “Informe de Estabilidad Financiera”, pág. 13
92
extranjera están en niveles reducidos, para depósitos a plazo fijo por debajo del 0,4% y para
cajas de ahorro disminuyen en 3 puntos básicos, alcanzan niveles cercanos al 0%285.
En 2020, tasas de interés pasivas en moneda nacional están elevadas para depósitos y cajas
de ahorro. Las tasas de interés para depósitos a plazo fijo en bolivianos mantienen una
tendencia ascendente iniciada en 2017, con oscilaciones en 2020 como efecto de un
conjunto de factores que ocurren entre finales de 2019 e inicios de 2020, entre ellos la
incertidumbre político – social posterior a elecciones nacionales de octubre de 2019, la
emergencia sanitaria por el COVID – 19, la incertidumbre previa al proceso eleccionario de
octubre de 2020, que derivan en mayores necesidades de liquidez de entidades. En moneda
extranjera, realizan pocas operaciones con tasas de interés, principalmente en operaciones
menores a un año resultado de la incertidumbre cambiaria, producto del ataque especulativo
propiciado en el gobierno transitorio286.
285
Banco Central de Bolivia (2018): “Informe de Estabilidad Financiera”, pág. 13
286
Banco Central de Bolivia (2021): “Informe de estabilidad Financiera”, pág. 21
93
GRÁFICO Nº 10: COMPARACIÓN DE LA TASA DE INTERÉS PASIVA
EFECTIVA EN MN Y ME DEL SISTEMA BANCARIO; 1998 – 2020
(Expresado en porcentaje y promedio)
94
tasas de interés pasivas es determinada según la coyuntura. Un reducido porcentaje de tasas
de interés es explicado por disminución de tasas de encaje requerido, presencia de bancos
extranjeros y disminución en la demanda de créditos. Elevados porcentajes es atribuible a
una mayor dificultad para captar ahorro interno e incremento de tasas interbancarias.
En Economía Plural, la Ley 393 y el Decreto Supremo Nº 2055 fijan tasas de interés
mínimas para depósitos. Cumple la normativa, establecen mayores tasas para depósitos en
moneda nacional, generándose mejores condiciones para el ahorrista. Tasas pasivas en
moneda extranjera disminuyen a niveles reducidos, favorece la recomposición de depósitos
del público a una mayor preferencia por depósitos en bolivianos.
La teoría clásica señala que la tasa de interés de equilibrio es la tasa por la cual la cantidad
de fondos que los individuos desean prestar es igual a la cantidad que otros desean tomar
prestado. Cumple el paradigma teórico, en Economía de Mercado la tasa de interés pasiva
iguala la oferta y demanda de fondos prestables entre bancos y usuarios.
La teoría clásica de la tasa de interés considera que a medida que la tasa de interés
incrementa, acrecienta la compensación por el ahorro. No cumple el paradigma teórico, en
Economía Plural la evidencia empírica señala que el incremento progresivo de depósitos en
bolivianos no tiene relación con la tendencia descendente que registra las tasas de interés
pasivas; posiblemente este comportamiento sea atribuible a factores de orden cualitativo
como la confianza en el sistema financiero.
95
3.7. TASA DE INTERÉS ACTIVA EFECTIVA
GRÁFICO Nº 11: TASA DE INTERÉS ACTIVA EFECTIVA EN MN Y ME DEL
SISTEMA BANCARIO; 1998 – 2020
(Expresado en porcentaje)
En 1998, tasas de interés efectivas del Sistema Bancario reducen para moneda nacional y
extranjera. Las tasas activas registran un comportamiento decreciente, posibilita una mayor
demanda y colocación de cartera. El comportamiento descendente de tasas activas en
moneda nacional es explicado por la presión ejercida por la competencia entre entidades
bancarias y no bancarias, con la intención de lograr una mayor eficiencia administrativa,
96
también contribuyen a esta tendencia anuncios de disminución de tasas de interés realizados
por bancos que son capitalizados por la banca extranjera287.
Las tasas de interés de títulos públicos tienden a reducirse en la segunda mitad de 1999. Los
esfuerzos del BCB por mantener niveles adecuados de liquidez en la economía a tasas de
mercado son traducidos en una reducción del promedio de tasas de interés interbancarias.
Entre 1998 y 1999, el promedio ponderado de la tasa de interés interbancaria en moneda
extranjera disminuye de 9,26% a 8,28%. Contrariamente a expectativas del BCB, la
tendencia de estas tasas no es transmitida por bancos a sus colocaciones de crédito.
A fines de 1999, tasas activas y pasivas en moneda extranjera incrementan en tanto que
descienden tasas en moneda nacional. La tasa para depósitos a plazo fijo en moneda
extranjera crece en 0,45 puntos porcentuales y la activa lo hace en 0,71 puntos
porcentuales. El incremento de tasas pasivas es originado en la mayor dificultad de bancos
para captar ahorro interno, también en el incremento de tasas de interés internacionales. El
incremento de tasas pasivas y del diferencial de tasas (spread) para compensar mayores
niveles de morosidad del sistema, determina el incremento de tasas activas en moneda
extranjera.
En 2004, tasas efectivas activas para créditos en moneda extranjera no registran variaciones
significativas entre diciembre 2003 y diciembre 2004. Están alrededor de 10% en bancos y
mutuales, 15% en cooperativas y 23% en FFP. Existe una coincidencia de variaciones de
tasas activas con la Tasa de Referencia (TRe), base sobre la cual las entidades financieras
fijan sus tasas activas. El incremento de la TRe entre abril y julio tiene un efecto sobre tasas
activas de bancos, incremento que revierte a finales de año288.
En la primera etapa de Economía Plural, la tasa activa efectiva en moneda nacional registra
un comportamiento inestable, un máximo de 13,9% en 2008, un mínimo de 9,9% en 2010.
La tasa activa efectiva en moneda extranjera evidencia una tendencia descendente, un
máximo de 11,6% en 2006, un mínimo de 7,7% en 2013 (Ver Anexo 6).
287
ASFI (1998). “Evaluación del Sistema Bancario”, pág. 7
288
Banco Central de Bolivia (2005). “Memoria Institucional 2004”, pág. 68
97
En la segunda etapa de Economía Plural, la tasa de interés activa efectiva en moneda
nacional registra un comportamiento estable, un máximo de 9,7% en 2014, un mínimo de
6,7% en 2020. La tasa activa efectiva en moneda extranjera presenta una tendencia
creciente, un máximo de 11,6% en 2020, un mínimo de 7,6% en 2014 y 2015 (Ver Anexo
6).
El 2006, tasas activas efectivas promedio en moneda extranjera están por encima de 11%,
aunque a fines de año disminuyen. Las tasas activas en moneda extranjera disminuyen en
bancos, cooperativas y en FFP. Expectativas sobre la evolución del tipo de cambio favorece
el descenso de tasas de interés activas en moneda nacional, incentiva la colocación de
créditos en esta moneda292.
La orientación expansiva de la Política monetaria entre fines de 2008 y 2009, induce a una
reducción sustancial de tasas de títulos de regulación monetaria, comportamiento que
289
La tasa de referencia se calcula como la tasa promedio ponderada por las operaciones de depósitos de las
entidades bancarias en los plazos entre 91 y 180 días de las últimas cuatro semanas.
290
Banco Central de Bolivia (2007). “Memoria Institucional 2006”, pág. 82
291
Ibid.
292
Banco Central de Bolivia (2006). “Informe de Política Monetaria”, pág. 38 – 39
293
Banco Central de Bolivia (2008). “Informe de Estabilidad Financiera”, pág. 24
98
influye en tasas de intermediación financiera. Las reducidas tasas de interés activas
contribuyen al crecimiento de cartera del Sistema Bancario. En julio el Órgano Ejecutivo
acuerda con ASOBAN una reducción de tasas activas, con el objetivo de promover el
crédito productivo294.
La Ley Nº 393 y el D.S. Nº 2055 determina que tasas de interés activas sean reguladas por
el Órgano Ejecutivo para el financiamiento destinado al Sector Productivo y Vivienda de
294
Banco Central de Bolivia (2011). “Memoria Institucional 2010”, pág. 61
295
Ibid.
296
Banco Central de Bolivia (2014). “Memoria institucional 2013”, pág. 72
99
297
Banco Central de Bolivia (2015). “Memoria institucional 2014”, pág. 71
10
Interés Social; el artículo señala el establecimiento de límites máximos dentro de los cuales
las entidades pactan con sus clientes298.
298
Banco Central de Bolivia (2015). “Informe de Estabilidad Financiera”, pág. 30 – 31
299
Ibid., pág. 22
300
Banco Central de Bolivia (2021). “Informe de Estabilidad Financiera”, pág. 21
301
Ibid., pág. 22
302
Banco Central de Bolivia (2021). “Informe de Estabilidad Financiera”, pág. 22 – 23
10
GRÁFICO Nº 12: COMPARACIÓN DE LA TASA DE INTERÉS ACTIVA
EFECTIVA EN MN Y ME DEL SISTEMA BANCARIO; 1998 -2020
(Expresado en porcentaje y promedio)
10
El periodo Economía de Mercado es caracterizado por la liberación financiera, tasas de
interés activas para operaciones de intermediación financiera son libremente pactadas entre
bancos y usuarios. Cumple, la política de liberación de mercados financieros alcanza
elevadas tasas de interés activas, comportamiento influenciado por el mercado monetario
internacional.
La teoría clásica del interés señala que la inversión depende inversamente de la tasa de
interés. Cumple, en Economía Plural la tendencia descendente de tasas de interés activas
contribuye al crecimiento de la Cartera de Crédito, principalmente el financiamiento
destinado al Crédito Productivo y Vivienda de Interés Social.
10
CAPÍTULO IV
10
GRÁFICO Nº 13: CARTERA DE CRÉDITO, ENCAJE CONSTITUIDO, ENCAJE
REQUERIDO Y EXCEDENTE DE ENCAJE LEGAL; 1998 – 2020
(Expresado en millones de Bs., promedio y porcentaje)
10
registra un comportamiento estable, un promedio de Bs. 30.249, y una tasa de crecimiento
promedio de 0,14%.
Cumple el Plan Nacional de Desarrollo, que procura la estabilidad monetaria para asegurar
un mayor crecimiento mediante acciones preventivas de regulación y supervisión bancaria.
El enfoque de la Política Monetaria tiene como objetivo principal la estabilidad de precios,
el crecimiento del producto y la estabilidad del Sistema Financiero. La orientación
10
expansiva de la Política Monetaria mantiene reducidas tasas de interés y elevados niveles
de liquidez para ser canalizados al crédito bancario.
Cumple el artículo 330 de la Constitución Política del Estado, que establece que el Estado
por medio de su Política Financiera prioriza la demanda de servicios financieros de sectores
de la micro y pequeña empresa, artesanía, organizaciones comunitarias y cooperativas de
producción. Para tal objetivo, implementa tasas de Encaje Legal diferenciadas, sistema de
compensación y reducción de tasas de encaje, techos de tasas de interés activas,
direccionamiento de créditos a sectores específicos y reducción de títulos de regulación
monetaria para el financiamiento de la Cartera de Crédito, particularmente el crédito
productivo en moneda nacional.
El paradigma teórico keynesiano establece que la demanda de liquidez está determinada por
tres motivos: transacción, preventivo y especulativo. Keynes va más allá del análisis clásico
al reconocer que además de mantener dinero para realizar transacciones, las personas
mantienen dinero para solucionar imprevistos. Por ejemplo, los saldos de dinero preventivo
son útiles cuando usted es sorprendido por una factura inesperada – reparación de un
automóvil o una hospitalización. Cumple, en ambos periodos el encaje requerido para las
10
entidades financieras constituye en la proporción de reservas de liquidez que mantienen por
motivos preventivos para hacer frente a retiros inesperados de depósitos.
La Política Monetaria a través del canal del crédito no sólo afecta las tasas de interés de los
créditos bancarios, sino también su disponibilidad para proporcionar nuevos préstamos. En
particular, una Política Monetaria expansiva que implique un descenso en los
requerimientos de reservas bancarias genera un incremento en los depósitos bancarios
disponibles como financiamiento para mantener el volumen de préstamos. No cumple, en
Economía de Mercado la política crediticia tiene la intención de incrementar las
colocaciones crediticias, por medio de la orientación expansiva de la Política Monetaria
dirigida a aumentar la liquidez en el corto plazo y una disminución en el encaje requerido
para mejorar la intermediación financiera. Cumple, en Economía Plural la Política
monetaria es caracterizada por su orientación contracíclica, con la intención de mantener
elevados niveles de liquidez, reducidas tasas de interés, sistemas de compensación y
reducción de tasas de encaje.
La teoría clásica señala que la tasa de interés de equilibrio es la tasa por la cual la cantidad
de fondos que los individuos desean prestas es igual a la cantidad que otros deciden
prestarse. El tipo de interés es aquel que iguala la demanda y la oferta de fondos prestables.
No cumple, en Economía de Mercado la tasa de interés pasiva no iguala la oferta y
demanda de fondos prestables entre bancos y usuarios.
10
En la economía clásica, la tasa de interés monetaria depende de la demanda y la oferta de
fondos prestables. Cumple, en Economía de Mercado las tasas de interés activas registran
elevados porcentajes, resultado del incremento de la tasa de interés internacional LIBOR, la
competencia por la eficiencia administrativa de la banca y por el crecimiento de la cartera
en mora.
La teoría clásica del interés afirma que el interés es el precio pagado por el alquiler del
dinero y que es menor cuando existe más dinero, análogamente al precio del bien que
reduce cuando se vuelve menos escaso. A una tasa de interés elevada, menos proyectos
generan ganancias netas. A tasas de interés reducidas, menor es el costo de tomar prestado,
y más proyectos de inversión generan ganancias netas – la inversión depende inversamente
de la tasa de interés. Cumple, en Economía Plural el comportamiento descendente de las
tasas de interés activas contribuye al crecimiento de la cartera, principalmente el
financiamiento destinado al Crédito Productivo y Vivienda de Interés Social.
11
Se establece un sistema de compensación que libera recursos de encaje requerido en
moneda nacional por el crecimiento de la cartera crédito bruta, hasta el 100% del
encaje requerido en efectivo y hasta el 40% del encaje requerido en título.
11
CAPÍTULO V
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1. CONCLUSIONES
El BCB, por medio de la orientación expansiva de la Política monetaria dispone una mayor
cantidad de recursos destinados al crecimiento del crédito de sectores específicos de la
economía y, garantizar el cumplimiento del Plan Nacional de Desarrollo que impulsa el
ahorro interno a un sistema de financiamiento, a sectores con alta potencialidad y
excluidos; el artículo 330 de la Constitución Política del Estado prioriza la demanda de
servicios financieros; la Ley Nº 393 mediante el Decreto Supremo Nº 1842 prioriza niveles
mínimos de cartera al Sector Productivo.
11
5.1.2. CONCLUSIONES ESPECÍFICAS
a) Conclusión específica 1
11
Sector Productivo y Vivienda
de Interés Social (CPVIS).
b) Conclusión específica 2
11
Política No cumple el Plan General Cumple el Plan Nacional de
de Desarrollo Económico y Desarrollo, de procurar la
Social, referido a generar un estabilidad monetaria mediante
entorno favorable para la tasas de títulos públicos e
inversión productiva, por la interbancarias cercanas a cero y
gestación de escenarios de tasas de intermediación
iliquidez, reducción de la financiera reducidas para
oferta y demanda de mantener elevados niveles de
créditos. liquidez y dinamizar el crédito
del Sistema Bancario.
c) Conclusión específica 3
11
compensación y diferencial de
rendimiento (tasas pasivas) de
depósitos en MN.
d) Conclusión específica 4
11
Política No cumple el Plan General Cumple el Plan Nacional de
de Desarrollo Económico y Desarrollo, referido a
Social, el Sistema estructurar un Sistema
Financiero no asiste en la Financiero para asignar recursos
transformación productiva, a Sectores Productivos con alta
restringe el acceso a potencialidad y excluidos por el
créditos. Por el lado de la limitado acceso a créditos. el
oferta, entidades financieras BCB, para influir en el
perciben un mayor riesgo crecimiento del crédito, retira
crediticio de sus clientes, estímulos monetarios, mantiene
optan por reducir la reducidas tasas activas,
colocación de nuevos disminuye tasas de encaje e
créditos. Por el lado de la implementa sistemas de
demanda, la inversión compensación.
privada determina un menor
financiamiento por la
reducción de la actividad
económica.
Normativa Cumple la Ley Nº 393 mediante
Decreto Supremo Nº 1842,
respecto a priorizar niveles
mínimos de cartera al Sector
Productivo, destaca el
incremento del financiamiento
al microcrédito, las pequeñas y
medianas empresas, acorde con
estímulos previstos en la Ley de
Servicios Financieros.
Teoría En Economía de Mercado, En Economía Plural, la Política
el BCB mediante sus Monetaria expansiva permite
instrumentos no logra modificar factores que
incidir en la evolución de la incentivan el crecimiento del
cartera crediticia. crédito, principalmente el
destinado al Sector Productivo.
e) Conclusión específica 5
11
En la primera etapa,
la tasa de interés
pasiva efectiva en
moneda
11
interés pasiva comportamiento nacional tiene una tendencia
descendente, un promedio inestable, un promedio de 3%. La
de 10%. La tasa de interés tasa de interés pasiva efectiva en
pasiva efectiva en moneda moneda extranjera registra un
extranjera expresa una comportamiento inestable, un
tendencia inestable, promedio de 1,4%.
registra un promedio de
5%. En la segunda etapa, la tasa de
interés pasiva efectiva en moneda
nacional tiene una tendencia
creciente, un promedio de 3%. La
tasa de interés pasiva efectiva en
moneda extranjera registra un
comportamiento estable, un
promedio de 0,4%.
Política El periodo es caracterizado
por la liberación
financiera, tasas de interés
pasivas son libremente
pactadas entre bancos y
usuarios. Cumple, el
porcentaje de tasas de
interés pasivas está
determinada según la
coyuntura. Un reducido
porcentaje de tasas de
interés es explicado por
disminución de tasas de
encaje, presencia de
bancos extranjeros y
disminución en la
demanda de créditos.
Elevados porcentajes es
atribuible a una mayor
dificultad para captar
ahorro interno e
incremento de tasas
interbancarias.
Normativa La Ley 393 y el Decreto Supremo
Nº 2055 fijan tasas de interés
mínimas para depósitos. Cumple
la normativa establece mayores
tasas para depósitos en moneda
nacional, generándose mejores
11
condiciones para el ahorrista. Las
tasas pasivas en moneda
extranjera disminuyen a niveles
reducidos, favorece la
recomposición de depósitos del
público a una mayor preferencia
por depósitos en bolivianos.
f) Conclusión específica 6
12
12
interés activa efectiva e
moneda extranjera tiene n
tendencia decreciente, un
promedio de 9%. a
un
Política El periodo es caracterizado
por la liberación financiera,
tasas de interés activas para
operaciones de
intermediación financiera
son libremente pactadas
entre bancos y usuarios.
Cumple, la política de
liberación de mercados
financieros, las tasas activas
alcanzan elevados
porcentajes,
comportamiento
influenciado por el mercado
monetario internacional.
12
12
mora.
5.2. RECOMENDACIONES
Recomendación específica 1
Recomendación específica 2
Los bancos comerciales tienen cierta cantidad de reservas voluntarias por encima del
requerido para propósitos de transacciones y por motivo prudencial. En países con
mercados financieros desarrollados el Sistema Bancario en su conjunto tiene como meta de
reservas entre 0,25% y el 0,5 % sobre el nivel del encaje requerido. La tenencia de liquidez
que está por encima de requerimientos legales puede es costoso en términos de mantener
activos que no generan ninguna rentabilidad. Sugiere incentivar el desarrollo de mercados
financieros y promover la eficiente intermediación financiera.
Recomendación específica 3
La Captación de Depósitos del público constituye la principal fuente de fondeo del Sistema
Financiera, las entidades deben promover la transformación de pasivos de corto plazo a
pasivos de largo plazo, ofreciendo tasas competitivas para el usuario financiero, estos
depósitos a plazo son la fuente de fondeo más estable para la creación de activos de largo
plazo.
12
Recomendación específica 4
12
Priorizar la cartera destinada al Sector Productivo y Créditos destinados a Vivienda de
Interés Social, pues son las que generan fuentes de empleo y la soberanía alimentaria;
acompañado de medidas de flexibilización en requisitos para acceder al Crédito de
Vivienda de Interés Social. Seguida de evaluaciones especializadas según las características
particulares de cada sector, para reducir la probabilidad de mayores niveles de
incumplimiento de pago.
Recomendación específica 5
Recomendación específica 6
12
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macroeconómica condición para el crecimiento.
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Rojas, Yuel (2009). Objetivos macroprudenciales e instrumentos de política
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13
Ugarte, Eva; León Josefina; Parra, Gilberto (2017). La trampa de liquidez, historia y
tendencias de investigación: un análisis bibliométrico. México: Universidad
Autónoma Metropolitana.
13
ANEXOS
i
ene-04 940.092 2.698.327 3.638.419
ene-04 702.474 2.692.869 3.395.343
may-04 313.677 2.517.822 2.831.499
may-04 469.523 2.523.745 2.993.268
sep-04 627.874 2.497.776 3.125.651
sep-04 276.300 2.493.088 2.769.388
ene-05 795.669 2.672.444 3.468.113
ene-05 638.546 2.648.632 3.287.178
may-05 281.014 2.713.330 2.994.344
may-05 484.456 2.681.330 3.165.787
sep-05 706.718 3.002.773 3.709.491
sep-05 496.694 3.002.773 3.499.467
ene-06 1.053.309 3.019.106 4.072.415
ene-06 633.855 2.996.156 3.630.011
may-06 748.603 2.849.368 3.597.972
may-06 668.861 2.792.814 3.461.675
sep-06 674.080 2.866.711 3.540.791
sep-06 596.475 2.908.789 3.505.264
ene-07 1.057.300 2.899.734 3.957.034
ene-07 694.259 3.146.958 3.841.217
may-07 331.242 3.296.419 3.627.661
may-07 312.213 3.284.274 3.596.487
sep-07 662.613 3.442.298 4.104.911
sep-07 843.840 3.491.147 4.334.987
ene-08 1.759.092 3.366.553 5.125.645
ene-08 886.817 3.365.738 4.252.555
may-08 717.905 3.660.361 4.378.266
may-08 936.866 3.696.874 4.633.740
sep-08 731.606 3.731.056 4.462.662
sep-08 920.646 3.733.789 4.654.435
ene-09 2.530.950 4.246.641 6.777.592
ene-09 2.630.586 4.276.929 6.907.514
may-09 1.332.436 5.586.513 6.918.949
may-09 1.193.858 5.708.225 6.902.083
sep-09 4.502.936 5.976.087 10.479.023
sep-09 4.719.446 6.010.469 10.729.914
ene-10 8.944.414 5.821.947 14.766.361
ene-10 9.030.960 5.800.290 14.831.250
may-10 8.473.612 5.979.538 14.453.150
may-10 8.555.166 5.927.291 14.482.457
sep-10 6.609.714 5.577.590 12.187.305
ii
sep-10 6.383.200 5.609.521 11.992.721
ene-11 6.205.715 5.431.449 11.637.164
ene-11 5.845.902 5.301.796 11.147.697
may-11 1.967.430 6.499.687 8.467.117
may-11 1.831.777 6.550.122 8.381.899
sep-11 3.237.285 7.006.103 10.243.388
sep-11 4.147.114 6.845.877 10.992.992
ene-12 7.250.221 7.694.818 14.945.039
ene-12 6.720.040 7.133.869 13.853.910
may-12 3.722.202 8.192.681 11.914.884
may-12 3.448.626 8.058.739 11.507.365
sep-12 3.668.083 8.219.043 11.887.125
sep-12 4.330.003 8.175.661 12.505.665
ene-13 9.944.977 9.402.943 19.347.920
ene-13 7.998.226 9.739.667 17.737.893
may-13 4.118.344 10.570.394 14.688.738
may-13 3.518.519 10.661.206 14.179.725
sep-13 5.648.779 10.896.139 16.544.918
sep-13 4.918.256 10.945.072 15.863.328
ene-14 7.939.448 12.192.707 20.132.155
ene-14 5.549.093 12.301.614 17.850.708
may-14 3.343.663 13.018.098 16.361.761
may-14 2.377.525 14.058.444 16.435.969
sep-14 3.083.456 16.469.953 19.553.409
sep-14 3.251.771 16.517.059 19.768.830
ene-15 9.560.205 18.840.403 28.400.608
ene-15 7.717.437 19.052.640 26.770.077
may-15 4.179.706 20.465.389 24.645.095
may-15 3.634.800 20.704.381 24.339.181
sep-15 9.783.693 21.865.062 31.648.755
sep-15 11.302.857 21.852.597 33.155.453
ene-16 18.338.807 23.699.547 42.038.355
ene-16 16.923.504 24.130.810 41.054.314
may-16 9.304.204 23.996.271 33.300.474
may-16 7.435.228 24.292.737 31.727.966
sep-16 9.490.402 24.200.589 33.690.991
sep-16 8.741.032 24.133.235 32.874.267
ene-17 8.442.417 24.259.018 32.701.435
ene-17 8.815.867 24.536.759 33.352.625
may-17 2.605.522 24.437.205 27.042.727
may-17 2.734.165 23.928.597 26.662.762
iii
sep-17 8.190.535 21.240.489 29.431.024
sep-17 8.610.939 21.443.135 30.054.075
ene-18 11.292.011 11.388.855 32.982.114
ene-18 11.196.138 11.359.043 33.065.499
may-18 6.649.274 10.520.790 25.860.083
may-18 7.517.654 10.553.638 26.762.434
sep-18 8.341.090 10.535.162 27.585.695
sep-18 6.811.821 10.462.185 26.027.936
ene-19 19.564.948 8.476.859 28.041.807
ene-19 19.912.675 9.031.366 28.944.042
may-19 16.143.251 5.267.947 21.411.197
may-19 16.040.261 7.250.230 23.290.491
sep-19 16.470.913 5.876.458 22.347.371
sep-19 16.418.317 4.720.133 21.138.451
ene-20 5.313.976 17.592.081 22.906.057
ene-20 3.780.570 17.466.062 21.246.633
may-20 11.058.486 17.319.839 28.378.325
may-20 9.506.259 17.379.665 26.885.924
sep-20 10.406.058 13.973.456 24.379.514
sep-20 9.263.835 14.157.096 23.420.931
Fuente: BCB.
Elaboración: Propia.
Fuente: BCB.
Elaboración: Propia.
iv
ANEXO Nº 3: TABLA Nº 3: DEPÓSITOS EN MN Y ME DEL SISTEMA BANCARIO;
1998 – 2020 (En millones de Bs.)
Fuente: BCB.
Elaboración: Propia.
v
ANEXO Nº 5: TABLA Nº 5: ACUMULADO DE DEPÓSITOS EN MN Y ME DEL
SISTEMA BANCARIO; 1998 – 2020 (En millones de Bs.)
Año Moneda Nacional Moneda Extranjera
1998 - 2005 17.858.512 188.108.003
2006 - 2013 298.714.957 203.639.821
2014 - 2020 985.721.642 170.860.559
Fuente: BCB.
Elaboración: Propia.
vi
ANEXO Nº 7: TABLA Nº 7: PROMEDIO DE LA CARTERA DE CRÉDITO EN MN Y
ME DEL SISTEMA BANCARIO: 1998 – 2020 (En millones de Bs, porcentaje)
vii
2019 3,2 0,3
2020 4,94 1,98
Fuente: BCB.
Elaboración: Propia.
Fuente: BCB.
Elaboración: Propia.
Fuente: BCB.
Elaboración: Propia.
vii
ANEXO Nº 12: TABLA Nº 12: PROMEDIO DE LA TASA DE INTERÉS EFECTIVA
ACTIVA EN MN Y ME DEL SISTEMA BANCARIO; 1998 – 2020
(Expresado en porcentaje)
ix
ANEXO Nº 13: PLANILLA DE CONSISTENCIA METODOLÓGICA
Elaboración: Propia.
x
ANEXO Nº 14: PLANILLA DE CONSISTENCIA TEÓRICA
xi
AUTOR PROPUESTA
AUTOR PROPUESTA
xii
AUTOR PROPUESTA
Elaboración: Propia.
xii
ANEXO Nº 15: PLANILLA DE ASPECTOS DE POLÍTICA
xi
ANEXO Nº 16: PLANILLA DE REFERENCIA NORMATIVA
Decreto Supremo 21060 Autoriza a los bancos del sistema a operar con recursos en
(artículo 28) moneda nacional con tasas de interés activas y pasivas libres y
con sujeción a las tasas de encale legal.
Autoriza al BCB como el órgano rector del sistema financiero,
La Ley 1178 (1990) administrador de las reservas y única autoridad monetaria del
país.
La Ley de Bancos y Entidades Las tasas de interés activas y pasivas de las operaciones del
Financieras (artículo 39 y 42) sistema de intermediación financiera, como las comisiones y
recargos por otros servicios, son libremente pactadas entre las
entidades y los usuarios. Las entidades no pueden modificar
unilateralmente los términos, tasas de interés y condiciones
pactadas en los contratos.
Decreto Supremo Nº 21060 Recibir depósitos a plazo fijo en moneda extranjera o moneda
(1985). Sector Bancario y nacional con mantenimiento de valor, por los cuales se paga una
Crediticio (artículo 30) tasa de interés no menor a la tasa LIBOR, que publica
diariamente el BCB.
xv
con mantenimiento de valor, dejándose al convenio de las partes
la fijación de la tasa de interés de cada caso.
xv
Elaboración: Propia.
Elaboración: Propia.
xv