Modelo de Negocio Canvas

Socios claves Actividades claves Propuesta de valor Relación con el cliente Segmento de clientes

 Empresas locales
 Proveedores de li-  Investigación y  Baterías de litio  Atención persona-
de fabricación de
tio en Bolivia, es- desarrollo para de alta durabilidad lizada a través de
celulares.
pecialmente la mejorar la eficien- y carga rápida, representantes de
 Talleres y empre-
planta de litio lo- cia y la durabili- específicamente ventas.
sas de reparación
cal. dad de las bate- diseñadas para  Soporte técnico y
de celulares.
 Fabricantes de rías. teléfonos celula- servicio postven-
componentes  Producción y en- ta.  Minoristas que
res.
electrónicos nece- samblaje de bate- venden baterías y
 Productos confia-
 Contratos a largo
sarios para la pro- rías de litio. repuestos para
bles y de calidad
plazo con condi-
ducción de bate- celulares.
superior, con
 Control de calidad ciones favorables
rías. pruebas rigurosas  Usuarios finales a
y pruebas de se- para clientes re-
de seguridad y través de distribui-
 Proveedores de guridad. gulares.
rendimiento. dores locales.
materiales de em-
 Gestión de la ca-  Comunicación
balaje y logística.  Suministro local
dena de suminis- continua para fee-
que reduce tiem-
 Instituciones de tro y logística. dback y mejora de
pos de entrega y
investigación y productos.
 Marketing y ven- costos de trans-
desarrollo tecno-
tas a empresas porte.
lógico.
locales de fabrica-
 Opción de contra-
 Asesores legales ción y reparación
y contables. de celulares. tos personaliza-
dos para empre-
 Mantenimiento de
sas locales de fa-
relaciones comer-
bricación y repa-
ciales y gestión
ración de celula-
de contratos.
res.

Recursos claves Canales

 Ventas directas a

empresas fabri-
 Acceso a materia
cantes y repara-
prima (litio) de la
doras de celula-
planta local en
res.
Bolivia.
 Distribuidores lo-
 Planta de fabrica-
cales de repues-
ción y ensamblaje
tos y componen-
bien equipada.
tes electrónicos.
 Personal técnico
 Presencia en fe-
especializado en
rias y exposicio-
producción y con-
nes industriales.
trol de calidad.
 Plataforma de
 Tecnología avan-
ventas y comuni-
zada para la pro-
cación en línea
ducción y pruebas
para gestionar pe-
de baterías.
  Red de distribu- didos y consultas.
ción local.

Estructura de coste Fuentes de Ingreso

 Costos de adquisición de materias primas (litio y otros com-  Venta directa de baterías de litio a empresas de fabrica-

ponentes). ción y reparación de celulares.

 Costos operativos de la planta de fabricación y ensamblaje.  Ingresos por contratos de suministro a largo plazo.

 Gastos en investigación y desarrollo.  Venta de repuestos y refacciones para baterías.

 Costos de personal y formación.  Servicios adicionales como soporte técnico y garantía extendi-
da.
 Gastos en marketing y ventas.

 Gastos en logística y distribución local.

 Costos de cumplimiento normativo y certificaciones de cali-

dad.