PLANEACION ESTRATEGICA: CREACION DE UNA EMPRESA.
DAVID CRESPO
ROBERTO CASTRO
ELIZABETH DE LA HOZ
SINDY RODRIGUEZ
ESTEFANIA CORONADO
ALBERTO CANDANOSA
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)
2023
PLANEACION ESTRATEGICA
RESUMEN DE LA EMPRESA
VISION GENERAL DE LA EMPRESA: - Alianzas estratégicas
En EcoTech Solutions, nuestra visión es CORTO PLAZO:
ser líderes en el mercado global de
- Educación y concientización
tecnologías verdes y soluciones
- Desarrollo de nuevos productos
sostenibles. Aspiramos a ser reconocidos
sostenibles
como una empresa que marca la
- Ampliación de la red de
diferencia, generando un impacto positivo
distribución
en el mundo al fomentar prácticas
empresariales responsables y cuidado del VALORES:
medio ambiente. Buscamos inspirar a
otros a adoptar medidas ecológicas para - SOSTENIBILIDAD: Nuestro
construir un futuro en armonía con la compromiso primordial es con la
naturaleza. sostenibilidad y la preservación
del medio ambiente en todas
MISION: nuestras acciones y desarrollos
tecnológicos.
Nuestra misión en EcoTech Solutions es
- INNOVACIÓN: Fomentamos la
impulsar la sostenibilidad y proteger el
creatividad y la innovación para
medio ambiente mediante soluciones
ofrecer soluciones tecnológicas
innovadoras y eco-amigables. Estamos
avanzadas que aborden desafíos
comprometidos a desarrollar y
ambientales de manera efectiva.
proporcionar tecnologías avanzadas que
- INTEGRIDAD: Actuamos con
ayuden a reducir la huella ecológica de
honestidad, ética y transparencia
individuos y empresas, promoviendo así
en todas nuestras relaciones
un futuro más verde y sustentable para las
comerciales y decisiones
generaciones venideras.
empresariales.
- RESPONSABILIDAD:
Reconocemos nuestra
OBJETIVOS:
responsabilidad para con la
LARGO PLAZO: sociedad y el planeta, buscando
constantemente formas de mejorar
- Liderazgo en la industria y marcar una diferencia positiva.
sostenible - COLABORACIÓN: Trabajamos
- Impacto ambiental en conjunto con socios, clientes y
- Educación masiva comunidades para alcanzar
MEDIANO PLAZO: objetivos comunes en favor del
medio ambiente.
- Expansión regional
- Certificaciones ambientales
- CALIDAD: Nos esforzamos por
ofrecer productos y servicios de la
más alta calidad, que cumplan con
los estándares ambientales y las
expectativas de nuestros clientes.
INVESTIGACION DE
SOCIOS: MERCADO
David Crespo, Roberto Castro, Sindy
Rodríguez, Elizabeth De La Hoz,
Estefanía Coronado. CLIENTES: empresas de diferentes
industrias que estén buscando adoptar
prácticas ecológicas y sostenibles, así
DESARROLLO DE LA como organizaciones interesadas en
mejorar su huella ambiental y contribuir
EMPRESA al cuidado del medio ambiente.
DESCRIPCION DEL PRODUCTO: ESTADO DEL MERCADO: El mercado
está evolucionando hacia una mayor
Servicios de cuidado del medio ambiente,
conciencia ambiental y sostenibilidad.
ayudando a las empresas a adoptar
Las empresas y los consumidores están
medidas ecológicas para construir un
mostrando un interés creciente en
futuro en armonía con la naturaleza y
soluciones ecológicas y prácticas
brindándoles tecnología para apoyar el
empresariales responsable
mismo objetivo.
CAPACIDAD DE ENTREGA:
COMPETENCIA: Empresas que ofrecen
Optimo – Personal – Capacitación.
servicios similares de cuidado del medio
MODELO DE PRECIOS: ambiente, así como aquellas que ofrecen
soluciones sostenibles en sectores
Asequible dentro del mercado para si específicos.
generar capacitaciones e influenciar a las
empresas sobre lo importancia de cuidar
el medio ambiente.
PLAN DE MARKETING
SISTEMA DE ENTREGAS:
Presencial – personal- tercerizador
- ESTRATEGIA: analizar la
demanda actual de servicios de
cuidado del medio ambiente,
identificar las necesidades
específicas de las empresas en
términos de soluciones ecológicas
y evaluar la receptividad del
mercado ante iniciativas líder en ofrecer soluciones tecnológicas
sostenibles. avanzadas y eficaces para la
- CLIENTE: empresas de diferentes sostenibilidad empresarial, destacando su
industrias que estén buscando compromiso con la innovación y el
adoptar prácticas ecológicas y impacto ambiental positivo.
sostenibles, así como
PUBLICIDAD: Medios digitales y
organizaciones interesadas en
tradicionales, como anuncios en redes
mejorar su huella ambiental y
sociales, publicidad en revistas y
contribuir al cuidado del medio
participación en ferias comerciales
ambiente.
ambientales. También podría ser
beneficioso colaborar con influenciadores
y expertos en sostenibilidad.
POSICIONAMIENTO: EcoTech
Solutions podría posicionarse como el
ANALISIS DOFA
OPORTUNIDADES:
DEBILIDADES: - Crece la demanda global de soluciones
- Recursos financieros limitados para la sostenibles y tecnologías verdes.
investigación y desarrollo. - Aumento de la conciencia ambiental y
- Dependencia de proveedores externos cambios en las regulaciones
para componentes clave de nuestros gubernamentales favorecen nuestro
productos. enfoque.
- Necesidad de una mayor concientización - Posibilidad de asociaciones estratégicas
sobre la importancia de la sostenibilidad con organizaciones ambientales y
en algunos sectores del mercado. empresas comprometidas con la
sostenibilidad.
AMENAZAS:
FORTALEZAS:
- Competencia de grandes empresas ya
- Equipo altamente capacitado y
establecidas en el mercado de tecnologías
comprometido con la misión de la
sostenibles.
empresa.
- Posibles fluctuaciones en las políticas
- Tecnología de punta en el desarrollo de
gubernamentales relacionadas con el
productos eco-amigables.
medio ambiente.
- Amplia red de contactos en la industria y
- Riesgo de cambios en las preferencias del
acceso a mercados internacionales.
consumidor y la demanda del mercado.
DIAGRAMA ISHIKAWA
MATERIALES MAQUINAS METODOS
Falta de Coordinación entre Objetivos a Largo,
Escasez de tecnologías innovadoras Limitaciones Tecnológicas Mediano y Corto Plazo
Necesidad de Capacitación para Retrasos operacionales
Utilizar y Mantener Tecnologías
Desafíos en la Adquisición de Verdes Avanzadas
Materiales Sostenibles a Precios
Competitivos Objetivos No
Alcanzados en la
Cambios Inesperados en el Necesidad de Mayor Integración Planificación
Entorno Empresarial entre Departamentos Estratégica
Presión Competitiva de Otras Resistencia al Cambio Posible Desalineación entre la
Empresas Sostenibles en el Imagen Proyectada y la
Mercado Global Percepción del cliente.
MEDIO MANO DE MEDICION
AMBIENTE OBRA
DIAGRAMA PHVA:
- Realizar Ajustes en las Estrategias según
la Retroalimentación Recibida - Definir los Objetivos a Largo, Mediano y
Corto Plazo
- Modificar el Plan de Marketing en Base a
los Resultados de las Campañas - Establecer Estrategias para Alcanzar
Cada Objetivo
- Optimizar la Coordinación entre los
Objetivos a Distintos Plazos - Identificar Recursos Necesarios y Asignar
Responsabilidades
- Implementar Medidas Correctivas para
Abordar Desafíos y Cuellos de Botella - Desarrollar un Plan de Marketing Integral
- Implementar las Iniciativas de Educación
- Monitorear Indicadores Clave de y Concientización
Rendimiento (KPIs)
- Desarrollar Nuevos Productos
- Evaluar el Progreso en Relación con los Sostenibles y Ampliar la Red de
Objetivos Establecidos Distribución
- Analizar el Impacto de las Iniciativas de - Establecer Alianzas Estratégicas y
Educación y Concientización Expandir Regionalmente
- Medir la Receptividad del Mercado ante - Lanzar Campañas de Publicidad y
los Nuevos Productos y Servicios Comunicación
