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Administración Del Conocimiento (2) 1

El documento habla sobre la administración del conocimiento. Explica que es el proceso continuo de ayudar a las personas y organizaciones a aprender de sus propias experiencias y poner toda la información y experiencia de la organización a disposición de los empleados sin limitaciones. También menciona que la administración del conocimiento identifica y hace un uso óptimo del conocimiento individual y colectivo de una organización para adaptarse a los cambios en el entorno. Finalmente, contrasta los sistemas basados en procesos con énfasis en la tecnología versus los sist

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Claudia Ballesteros
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Administración Del Conocimiento (2) 1

El documento habla sobre la administración del conocimiento. Explica que es el proceso continuo de ayudar a las personas y organizaciones a aprender de sus propias experiencias y poner toda la información y experiencia de la organización a disposición de los empleados sin limitaciones. También menciona que la administración del conocimiento identifica y hace un uso óptimo del conocimiento individual y colectivo de una organización para adaptarse a los cambios en el entorno. Finalmente, contrasta los sistemas basados en procesos con énfasis en la tecnología versus los sist

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Equipo 2:

Avendaño Vargas Álvaro David


Ballesteros Teodocio Claudia
Buchan Ortiz Christian Sheyla

ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO

La administración del conocimiento es el proceso continuo de ayudar a los


individuos y a las organizaciones a aprender a partir de sus propias
experiencias.

El objetivo de la administración del conocimiento es poner a disposición de


cualquier empleado toda la información y experiencia de la organización, sin
limitaciones de lugar o tiempo.

La administración del conocimiento es el proceso sistemático de encontrar,


seleccionar, organizar, destilar y preservar la información que mejore la
comprensión de un empleado, de un grupo, o de una organización completa, en un
área específica de interés.

Hablar de administración del conocimiento es hablar del uso de la información


organizacional en los procesos individuales o colectivos para tomar decisiones,
solucionar problemas o innovar.

La administración del conocimiento es el arte de crear valor a partir de los


activos intangibles de una organización.

La administración del conocimiento es el proceso de identificar y hacer uso


óptimo del conocimiento individual y colectivo de una organización.

La administración del conocimiento es uno de los puntos críticos de la


adaptación, la supervivencia y la competitividad de las organizaciones ante los
cambios cada vez más discontinuos del entorno organizacional.

Está comprobado que la variedad de fuentes de conocimiento que ofrece la


tecnología no garantiza un mejor desempeño de los negocios.
Para las organizaciones de hoy, las reglas del juego siguen cambiando y los
sistemas basados en reglas tienen poca relevancia. Esto también limita el valor
de las mejores prácticas de intercambio.

La administración del conocimiento reúne los procesos de las organizaciones y


busca crear una relación sinérgica entre la capacidad para procesar datos e
informaciones y la capacidad innovadora de las personas.

Existen dos sistemas relativas a la Administración del conocimiento:

EJEMPLOS

SISTEMAS BASADOS EN SISTEMAS BASADOS EN


PROCESOS (SE HACE COMPETENCIAS (SE
HINCAPIÉ EN LA HACE HINCAPIÉ EN LAS
TECNOLOGÍA) PERSONAS)

-Procesos transaccionales -Redes de comunicación


-Logísticas integradas -Redes de aprendizaje en
-Flujos de trabajo el trabajo
-EDI: Intercambio de -Redes que conectan a las
datos electrónicos personas
-Redes de información -Estructuras para el

intercambio de
experiencias
-Comunidades de
aprendizaje

Idalberto Chiavenato. (2009). COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL La dinámica del éxito en las


organizaciones Segunda edición. The McGraw-Hill.
http://inn-edu.com/AdmonConocimiento/ACdefiniciones.pdf

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