FACULTAD JURIDICA SOCIAL Y ADMINISTRATIVA
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
            TAREA INDIVIDUAL
         LA FUNCIÓN FINANCIERA
                ASIGNATURA:
               Gestión Empresarial
           PERIODO ACADEMICO
           Abril 2022 – Septiembre 2022
                                   FUNCIÓN FINANCIERA
       La función financiera son todas las actividades que se encargan de la toma de
decisiones de adquisición, financiamiento y administración de los activos de la empresa.
Su principal objetivo es maximizar el valor de la empresa, lo cual se logra a través del
manejo eficiente de los recursos humanos.
       La función financiera de la empresa la lleva a cabo en toda su amplitud el
administrador financiero, el cual juega un papel importante en la empresa, sus funciones
y su objetivo pueden evaluarse con respecto a los Estados financieros Básicos.
       Sus tres funciones primarias son:
       • El análisis de datos financieros (planeación financiera).- Esta función se
refiere a la transformación de datos financieros de tal manera que puedan utilizarse para
controlar la posición financiera de la empresa, a hacer planes para financiamientos
futuros, evaluar la necesidad para incrementar la capacidad productiva y a determinar el
financiamiento adicional que se requiera.
       • La determinación de la estructura de activos de la empresa
(Administración de los activos).- El administrador financiero debe determinar la
cantidad de dinero que comprenden los activos corrientes y fijos, así como la clase de
activos que se encuentran en el Balance de la empresa.
       • La fijación de la estructura de capital (Generación de Fondos).- Esta
función se ocupa del pasivo y el capital en el Balance General. Deben tomarse dos
decisiones fundamentales acerca de la estructura de capital de la empresa. Primero debe
determinarse la cantidad de dinero más adecuada de financiamiento a corto plazo y
largo plazo, esta es una decisión sumamente importante por cuanto afecta la rentabilidad
y la liquidez general de la compañía. En este punto, se debe determinar cuáles fuentes
de financiamiento a corto o largo plazo son mejores para la empresa en un momento
determinado. (Ramirez, 2018)
          OBJETIVOS BÁSICOS Y OPERATIVOS DE LA FUNCIÓN
FINANCIERA
          El gerente o administrador financiero debe responder a tres interrogantes básicos
e importantes: en qué invertir, cómo financiar la inversión y cómo distribuir las
utilidades.
          La función financiera, en consecuencia, puede dividirse en tres importantes
campos de decisión, presentes en toda empresa, que satisfacen esos interrogantes:
          • Decisiones de inversión: son aquellas en las que se cuestiona sobre el destino
de los recursos disponibles para adquirir activos, con el objetivo de mantener una
óptima operación en la empresa.
          • Decisiones de financiamiento: estas tratan de cómo se puede adquirir recursos
para la organización, estudiando con cuál de las opciones vale la pena endeudarse y con
cuál no, así como definir cuál opción resulta más ventajosa en términos de tasas y
plazos.
          • Decisiones de distribución de utilidades: es el proceso mediante el cual, una
empresa procede a repartir las ganancias producidas a lo largo del año con el desempeño
de su actividad. En determinados países, este reparto está establecido en la ley. El
reparte de utilidades, por tanto, no es más que el reparto de beneficios. (Ramirez, 2018)
          ETICA EN LA FUNCIÓN FINANCIERA
          Es muy importante que existan normas éticas en el Área o Departamento
Financiero, ya que de esta forma existirá transparencia en las operaciones que se
realicen, se confiará en la información financiera y se atraerá personal competente. Es
indispensable que la persona de más jerarquía en el Departamento, el Director
Financiero o Gerente Financiero, esté comprometida con las prácticas éticas y que
comunique este compromiso a través de sus propias acciones, formulación de políticas y
restricciones. (Ramirez, 2018)
       Sus principales actividades son:
           1. Planificación: elaboración de un plan detallado, integral y personalizado
               para la empresa en el que se determinen los objetivos que se desean
               lograr y los costes que ello va a suponer, se identifiquen los recursos que
               van a ser necesarios y se marque un plazo para hacerlos realidad.
           2. Presupuestos: es la cantidad de dinero calculado para hacer frente a los
               gastos generales de la empresa. Es decir que es una estimación anticipada
               de ingresos y gastos que habrán de producirse en un período
               determinado.
           3. Inversión: el dinero se destina a la adquisición de activos cuyo precio
               depende de las rentas que se supone generarán en el futuro, como las
               acciones de una empresa, depósitos a plazo y los títulos de deuda.
           4. Financiación: es el proceso por el que se proporciona capital a una
               empresa o persona para utilizar en un proyecto o negocio, es decir,
               recursos como dinero y crédito para que pueda ejecutar sus planes.
           5. Gestión de ingresos: es la estrategia destinada a lograr sus objetivos. Es
               la optimización del rendimiento.
   6. Gestión de gastos: estrategia financiera y operacional que consiste en
        identificar, hacer seguimiento y reducir costes y otras erogaciones,
        buscando un mejor beneficio, sustentabilidad y competitividad.
   7. Gestión de liquidez: es una estrategia empresarial que abarca los
        métodos colectivos para maximizar los recursos de efectivo. En otras
        palabras, se trata de minimizar su "flujo de salida" y administrar el flujo
        de efectivo en el negocio (la entrada).
   8. Gestión de impuestos: es el proceso de gestión de pago de impuestos en
        tiempos establecidos y de manera adecuada, a la Administración
        tributaria.
   9.   Información: es aquella información que produce la contabilidad en
        base al registro de las transacciones relevantes de un proyecto
        empresarial. Se trata de una información indispensable para la
        administración y el desarrollo de las empresas.
   10. Control de Gestión: puede entenderse como el estudio y análisis de los
        resultados reales de una empresa, enfocados desde distintas perspectivas
        y momentos, comparados con los objetivos, planes y programas
        empresariales, tanto a corto como en el mediano y largo plazo. (CEUPE,
        2018)
Los efectos de una adecuada Dirección Financiera son:
       Independencia Financiera.- la expresión independencia financiera se
        refiere a la posibilidad de que la empresa sea capaz de tomar sus
        decisiones de forma independiente. Sin injerencias de sus proveedores
        financieros. (Raimon, s.f.)
              Solvencia: la solvencia financiera define la capacidad de una
               organización para cumplir con todas sus obligaciones de pago,
               independientemente de cuando tenga que afrontarlas: tanto si es de forma
               inmediata como en un momento posterior.
              Rentabilidad: es la capacidad que tiene el negocio para aprovechar sus
               recursos y generar ganancias o utilidades; para medirla se utilizan
               indicadores financieros que evalúan la efectividad de la administración
               de la organización.
Conclusión:
       La función financiera es la base para un buen funcionamiento de la empresa es
por eso que debe estar sustentada en datos económicos reales y los más importantes para
la buena toma de decisiones.
       Por ello los administradores o gerentes, especialmente los encargados del área
financiera deben estar muy bien capacitados y preparados para gestionar de una manera
transparente las finanzas de la empresa.
Cuando existe crisis económica, es en el área financiera donde hay que hacer énfasis y
prepararse, saber que herramientas utilizar y como utilizarlas de la mejor manera, pero
sin descuidar el indispensable equilibrio entre todas las funciones de la empresa. Es
decir, se deben conocer, manejar y utilizar los elementos financieros al alcance para
incorporarlos en la administración de la empresa y hacer que ésta sea un ente económico
productivo y eficiente.
Para identificar esos elementos financieros, es necesario conocer cabalmente la
situación financiera de la empresa, realizando, entre otras medidas, un profundo análisis
de los distintos rubros que integran sus estados de situación financiera y de resultados.
Las cifras de estos estados financieros, deben ser veraces y confiables, para que su
análisis e interpretación nos permita planear mejor el futuro de la empresa.
       Bibliografía
       CEUPE. (2018). La función financiera empresarial. Obtenido de CEUPE
Magazine : https://www.ceupe.com/blog/funcion-financiera-empresarial.html
       Raimon, S. (s.f.). Independencia financiera. Obtenido de Blog Dirrección
financiera externalizada: https://raimon.serrahima.com/independencia-financiera/
       Ramirez, M. C. (2018). LA NUEVA PERSPECTIVA EMPRESARIAL Y LA
FUNCIÓN FINANCIERA. Revista Cultural UNILIBRE Sede Cartagena, 46. Obtenido
de file:///C:/Users/SERVERSSD/Downloads/portalderevistas,+38-46.pdf