Solución de Práctica calificada 1 de Estudio del Trabajo
Docente: Emilio Flores Ballesteros
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Apellidos y Nombres Nota
1 Una industria de muebles elabora su plan de ventas de los próximos cinco años, con un crecimiento en el plan de producción del 11% anual.
Complete los costos del año 1, si los costos variables son: materiales directos, mano de obra directa, energía de producción y servicios de
producción; cuyos porcentajes se muestran en la Tabla. Los demás costos son fijos. Todo lo que se produce se vende.
25
0.5 0.25 puntos 0.5 0.25 puntos
Volumen de ventas y valor de ventas - Comedores Costos variables - Año 1 en miles S/.
Concepto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Concepto % venta Venta Costo
1. Volumen de ventas unid / año 4,460 4,951 5,495 6,100 6,771 Material directo 32.4% 5,686.5 1842.4
2. Precio unitario S. / unid 1,275 1,275 1,275 1,275 1,275 Mano de obra directa 17.8% 5,686.5 1012.2
3. Valor de venta miles S/. 5,686.5 6,312.0 7,006.3 7,777.0 8,632.5 Gfab var Energía producción 4.5% 5,686.5 255.9
Gfab var Servicios producción 3.5% 5,686.5 199.0
454.9 58.2% Total 3309.5
1 0.5 puntos 1 0.5 puntos
Matriz de costos de recursos por áreas - Año 1 c. Estado de Resultados - Año 1
en miles de S/. C Prod GA GV GFin Total Concepto miles S / %
61 Materiales directos variable 1,842.4 1,842.4 1. Ventas netas 5,686.5 100.00%
62 Cargas personal 1,092.2 360.0 60.0 1,512.2 2. Costo de ventas 3,594.5 63.21%
Mano de obra directa variable 1,012.2 1,012.2 + Materiales directos 1,842.4 32.40%
Mano de obra indirecta 80.0 360.0 60.0 500.0 + Mano de obra directa 1,012.2 17.80%
63 Servicios de 3ros 505.9 126.0 76.0 707.9 + Gastos de fabricación variable 454.9 8.00%
Energía variable 255.9 8.0 2.0 265.9 + Gastos de fabricación fijo 285.0 5.01%
Agua 5.0 3.0 1.0 9.0 - Variación de existencias
Teléfono 2.0 14.0 8.0 24.0 3. Utilidad bruta 2,092.0 36.79%
Alquileres 44.0 11.0 5.0 60.0 - Gastos de administración 567.0 9.97%
Servicios variable 199.0 90.0 60.0 349.0 - Gastos de ventas 169.0 2.97%
64 Tributos 6.0 4.0 3.0 13.0 4. Utilidad Operativa 1,356.0 23.85%
65 Cargas Div. de gestión 3.0 17.0 5.0 25.0 - Gastos financieros 83.0 1.46%
66 Cargas Financieras 83.00 83.0
68 Provisiones 145.0 60.0 25.0 230.0 5. Utilidad antes de impuesto 1,273.0 22.39%
Activos fijos 120.0 60.0 25.0 205.0 - Impuesto a la renta 30 % 381.9 6.72%
Activos intangibles 25.0 25.0
Valor total 3,594.5 567.0 169.0 83.0 4,413.5 6. Utilidad neta 891.1 15.67%
1 0.5 puntos 1 0.5 puntos
a. La estructura del costo de producción - Año 1 b. Gastos de fabricación fijos y variables - Año 1
Costo de ventas = Costo de producción - Variación existencias
GA = Gastos de fabricación = 739.9
Costo de producción = 3,594.5 567.0
Material directo Mano obra directa Gastos Gastos de fabricación ffijos = G Fab fijos = 285.0
MD = 1,842.4 MOD = 1,012.2 Adm.
Gastos de Fabricación (G Fab) Gastos Gastos de fabricación variables = G Fab var = 454.9
Gfab = 739.9 ventas
GV = 169.0
0.5 0.25 puntos 0.5 0.25 puntos 4413.54
d. Los costos fijos - Año 1 e. Los costos variables - Año 1
Costo variable = MD + MOD + G Fab var =
Costos fijos = G Fab fijos + G Adm. + G Ventas + G Fin = 1,842.4 + 1,012.2 + 454.9
285.0 + 567.0 + 169.0 + 83.0 Costos variables = 3,309.5
Costos fijos = 1,104.0 Costo variable = costo variable / ventas = 0.5820 ventas
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Práctica calificada 1 de Estudio del trabajo
1.5 0.5 puntos 1.5 0.5 puntos
f. Ventas para lograr utilidad neta = 5.25 % venta - Año 1 g. Ventas para lograr utilidad neta = 3.50 % venta - Año 1
Ventas = Costos fijos + Costos variables + Utilidad antes del impuesto Ventas = Costos fijos + Costos variables + Utilidad antes del impuesto
ventas ventas
Ventas = 1,104.0 + 0.5820 ventas + 0.075 Ventas = 1,104.0 + 0.5820 ventas + 0.0500
Ventas = Costo fijo / (1 - % cv - % uai) 3,218,659 soles / año Ventas = Costo fijo / (1 - % cv - % uai) 3,000,000 soles / año
Precio unitario = 1,275 soles / unidad Precio unitario = 1,275 soles / unidad
Sea "x" el número de productos en el punto de ventas Sea "x" el número de productos en el punto de ventas
x = Ventas / precio unitario = 2,524 unidades / año x = Ventas / precio unitario = 2,353 unidades / año
1.5 0.5 puntos 1.5 0.5 puntos
h. Ventas para lograr utilidad neta = 10.50 % venta - Año 1 i. Ventas para lograr utilidad neta = 12.25 % venta - Año 1
Ventas = Costos fijos + Costos variables + Utilidad antes del impuesto Ventas = Costos fijos + Costos variables + Utilidad antes del impuesto
ventas ventas
Ventas = 1,104.0 + 0.5820 ventas + 0.15 Ventas = 1,104.0 + 0.5820 ventas + 0.1750
Ventas = Costo fijo / (1 - % cv - % uai) 4,119,403 soles / año Ventas = Costo fijo / (1 - % cv - % uai) 4,543,210 soles / año
Precio unitario = 1,275 soles / unidad Precio unitario = 1,275 soles / unidad
Sea "x" el número de productos en el punto de ventas Sea "x" el número de productos en el punto de ventas
x = Ventas / precio unitario = 3,231 unidades / año x = Ventas / precio unitario = 3,563 unidades / año
2 1 puntos
j. Gráfico del punto de equilibrio
3º Tabulación de datos 4º Construcción del gráfico
1º Igualdades: venta y costo
x = x = 3000 miles S/.
V= 1,275 x 3,825,000
Cf = 1104000 1,104,000 1,104,000 V
Cv = 0.5820 ventas
Cv = 742.05 x 1,104,000 2,226,150
C= 742.05 x + 1,104,000 3,330,150
1104000 C
2º Punto de corte entre Venta y Costo
V=C
1,275 x = 742.05 x + 1104000
532.95 x = 1104000 Cvar
x = 2071.49 unidades
V= 2641148 soles / año C fijo
Tamaño (x) Utilidad
Si: x < 2071.49 Pérdida
5º Conclusión Si: x = 2071.49 Ni pierde, ni gana
Si: x > 2071.49 Ganancia 750 1500 2250 3000 3750 unidades
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Práctica calificada 1 de Estudio del trabajo
2 Indicar las empresas de servicios que cumplan con las combinaciones de clasificación: materiales directos, mano de obra directa, uso de bienes
de capital y la rtelación entre la empresa y el cliente. En cada empresa de servicios indicar lo tipos de procesos que utilizan.
2 1 puntos
A. Empresas de servicios: Relación cliente empresa y uso de materiales directos
Dimensión El cliente va a la empresa La empresa va al cliente
Bajo uso de
1 Servicio de educación superior 2 Servicio de limpieza
materiales
Alto uso de materiales 3 Servicio de restaurantes 4 Supermercados
Tipos de procesos 1. Servicio de educación superior Tipos de procesos 2. Servicio de limpieza de locales
Admisión y Dictado de Emisión de Limpieza
Limpieza de Limpieza de
matricula clases documentos ventanas y
pisos muebles
académicos puertas
Proceso Variedad Lotes Variedad Proceso Variedad Variedad Variedad
Tipos de procesos 3. Servicio de restaurantes Tipos de procesos 4. Supermercados
Almacenaje
Compra de Preparado de Despacho de Compra de Despacho de
de
alimentos platos platos mercaderías mercaderías
mercaderías
Proceso Lotes Continuo Variedad Proceso Lotes Lotes Variedad
1. Serv. educación superior 2. Servicio de limpieza 3. Servicios de restaurantes 4. Supermercados
Concepto % Concepto % Concepto % Concepto %
+ Materiales directos 10% + Materiales directos 10% + Materiales directos 50% + Materiales directos 75%
+ Mano obra directa 60% + Mano obra directa 70% + Mano obra directa 20% + Mano obra directa 10%
+ Gastos fabricación 30% + Gastos fabricación 20% + Gastos fabricación 30% + Gastos fabricación 15%
(Bienes de capital) (Bienes de capital) (Bienes de capital) (Bienes de capital)
= Costo producción 100% = Costo producción 100% = Costo producción 100% = Costo producción 100%
2 1 puntos
B. Empresas de servicios: Relación cliente empresa y uso de mano de obra directa
Dimensión El cliente va a la empresa La empresa va al cliente
Bajo uso de mano
1 Servicio de lavanderías de ropa 2 Servicios de energía eléctrica
de obra directa
Alto uso de mano
3 Servicio de salones de belleza 4 Servicios de contabilidad
de obra directa
Tipos de procesos 1. Servicio de lavanderías de ropa Tipos de procesos 2 Servicio de energía eléctrica
Lavado y
Atención al secado de Planchado de Generación Distribución
Combustión
cliente ropa ropa
Proceso Variedad Lotes Variedad Proceso Lotes Lotes Lotes
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Práctica calificada 1 de Estudio del trabajo
Tipos de procesos 3. Servicio de salones de belleza Tipos de procesos 4. Servicios de contabilidad
Registro de Análisis de
Corte de Teñido de Pintado de Cálculo y pago
información información
cabello cabello uñas de tributos
contable contable
Proceso Variedad Variedad Variedad Proceso Variedad Variedad Variedad
1. Lavanderías de ropa 2. Servicios energía eléctrica 3. Servicio de salón de belleza 4. Servicios de contabilidad
Concepto % Concepto % Concepto % Concepto %
+ Materiales directos 10% + Materiales directos 10% + Materiales directos 25% + Materiales directos 5%
+ Mano obra directa 30% + Mano obra directa 15% + Mano obra directa 50% + Mano obra directa 80%
+ Gastos fabricación 60% + Gastos fabricación 75% + Gastos fabricación 25% + Gastos fabricación 15%
(Bienes de capital) (Bienes de capital) (Bienes de capital) (Bienes de capital)
= Costo producción 100% = Costo producción 100% = Costo producción 100% = Costo producción 100%
2 1 puntos
C. Empresas de servicios: Relación cliente empresa y uso de bienes de capital
Dimensión El cliente va a la empresa La empresa va al cliente
Bajo uso de bienes
1 Supermercados 2 Servicios de vigilancia de inmuebles
de capital
Alto uso de bienes
3 Transporte interprovincial de pasajeros 4 Servicios de agua y desagüe
de capital
Tipos de procesos 1 Supermercados Tipos de procesos 2. Servicio de vigilancia de inmuebles
Vigilancia Vigilancia de
Compra de Almacena Despacho de Centro de externa de visitantes a
mercaderá mercadería mercadería control inmuebles inmuebles
Proceso Lotes Lotes Variedad Proceso Variedad Variedad Variedad
Tipos de procesos 3 Transporte interprovincial de pasajeros Tipos de procesos 4 Servicios de agua potable
Des- Coagulación y Filtración y Distribución
Embarque Traslado
embarque alcalinización cloración de agua
Proceso Variedad Lotes Variedad Proceso Lotes Lotes Lotes
1. Supermercados 2. Vigilancia de inmuebles 3. Transporte interprovincial 4. Servicios de agua potable
Concepto % Concepto % Concepto % Concepto %
+ Materiales directos 70% + Materiales directos 10% + Materiales directos 30% + Materiales directos 20%
+ Mano obra directa 10% + Mano obra directa 65% + Mano obra directa 30% + Mano obra directa 15%
+ Gastos fabricación 20% + Gastos fabricación 25% + Gastos fabricación 40% + Gastos fabricación 65%
(Bienes de capital) (Bienes de capital) (Bienes de capital) (Bienes de capital)
= Costo producción 100% = Costo producción 100% = Costo producción 100% = Costo producción 100%
