UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA
GESTIÓN DE LA CALIDAD
TALLER
NOMBRE: JAIRO RONNY TIVANTA SALINAS
¨IATF 16949:2016” Sistemas de gestión de calidad en la Industria Automovil.
Objetivo:
Introducción a la Norma IATF
Tiempo asignado:
Planificación 60 min.
Ejecución 30 min.
Discusión y exposición 20 min.
Instrucciones:
1. De acuerdo enlace del video, esponda las siguientes preguntas
https://www.youtube.com/watch?v=ogp58oZaHh8&t=2429s
REQUERIMIENTO
a. ¿Que es la IATF?
La IATF 16949:2016 es la norma internacional para sistemas de gestión de la calidad en la
automoción. La IATF 16949 fue desarrollada conjuntamente por miembros de la
International Automotive Task Force (IATF) y enviada a la Organización Internacional de
Normalización (ISO) para su aprobación y publicación.
El documento consiste en una serie de requisitos de sistema de gestión de calidad en
automoción basada en la norma ISO 9001, añadiendo requisitos específicos del sector
automotriz.
La certificación IATF 16949 enfatiza el desarrollo de un proceso orientado a un sistema de
gestión de calidad que proporcione una mejora continua, prevenga los defectos y reduzca
las variaciones y residuos en la cadena de suministro. El objetivo es cumplir con los
requisitos de los clientes de forma efectiva.
b. ¿Cuales son los beneficios de la implementación de esta norma?
1. Promueve una mayor participación al involucrar a la Alta Dirección y las partes
interesadas, así como la identificación de los riesgos asociados.
2. Mejora de los procesos y de la calidad de los productos.
3. Reduce la necesidad de múltiples auditorías de segunda y tercera parte.
4. Aumenta la confianza y seguridad para participar en licitaciones para contratos
globales.
5. Reducción de las variaciones en la producción y mejora de la eficiencia en la
fabricación, impactando directamente en los resultados.
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c. Si usted tuviera implementada la Norma ISO 9001:2015 en su organización,
justifique el motivo por cual optaría por implementar esta Norma IATF 16949.
Porque es un requisito del cliente que me está pidiendo que si yo quiero ingresar a ser unos
de sus proveedores tengo que tener esta normativa porque tengo que cumplir ciertos
requisitos, no va a ser tan fácil que yo cambie un proceso, una liberación un ingreso de
materia prima ya no es tan sencillo lo que yo haga para poder entregar el producto a mi
cliente de mi cliente.
d. Considera usted que los proveedores asociados al sector automotriz tienen que
implementar esta Norma. Justifique.
Un proveedor con certificado de IATF 16949 emitido por Una casa certificadora es
automáticamente ingresado en la base de datos mundial de proveedores de IATF. La base
de datos permite a los Original Equipment Manufacturers (OEM) obtener información
actualizada de los estatus de certificación de sus proveedores. La certificación muchas
veces es un pre-requisito para lograr un contrato.
e. ¿Cual es la relación que mantiene con la Norma ISO 9001:2015
Para obtener la certificación, es necesario implementar un sistema eficaz de gestión que
cumpla con los requisitos de la norma IATF 16949 basándose en los requisitos de la norma
ISO 9001.
Descubrimiento como la norma le ayuda a mejorar continuamente y mantenerse
competitivo al adoptar maneras de trabajar más eficientes.
Y los procesos mejorados conducen a una mejor calidad de producto.
De hecho, la norma le mostrara como realizar cambios para mejorar en todas las áreas de su
organización.
Especialmente como un sistema de gestión IATF 16949 se puede integrar con la gestión de
calidad ISO 9001, la gestión Ambiental 14001 y la gestión de seguridad y Salud
Ocupacional OHSAS 18001.
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f. Compare esta norma con la ISO 9001:2015 y analice a través de un análisis FODA
cuales serían sus Fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas de su
implementación que usted considere.
FODA
F FORTALEZAS VENTAJAS INTERNAS
Promueve una mayor participación
al involucrar a la alta Dirección.
Mejora de procesos, encontrar una
manera de operar más práctica, más
ambiental. Viene da dado de parte
de seguridad industrial.
O OPORTUNIDADES VENTAJAS EXTERNAS
Aumentar la calidad de los
productos, crear mejor maquinaria,
reducir el scrak.
D DEBILIDADES DESVENTAJAS INTERNAS
Los riesgos asociados que pasa
cuando no se lleva una planificación
estratégica o no tengo un contextos
de la organización.
A AMENAZAS DESVENTAJAS EXTERNAS
No se tiene este tipo de certificación
habrá auditorias segundas y de
terceros ya que el cliente puede
venir a auditar sus propios
requisitos o enviar a una empresa
que va a su nombre para que audite.
