El documento presenta información contable y financiera sobre el análisis de costo-volumen-utilidad para dos empresas. Se proporcionan detalles sobre los costos fijos y variables, puntos de equilibrio, márgenes de contribución y cómo estos se ven afectados por cambios en precios y costos.
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El documento presenta información contable y financiera sobre el análisis de costo-volumen-utilidad para dos empresas. Se proporcionan detalles sobre los costos fijos y variables, puntos de equilibrio, márgenes de contribución y cómo estos se ven afectados por cambios en precios y costos.
El documento presenta información contable y financiera sobre el análisis de costo-volumen-utilidad para dos empresas. Se proporcionan detalles sobre los costos fijos y variables, puntos de equilibrio, márgenes de contribución y cómo estos se ven afectados por cambios en precios y costos.
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5.1 La cadena de establecimientos Televisores del Norte S.
A, desea realizar un analisis de costo-volumen-utilidad para el único producto que maneja.
a) Punto de equilibrio en unidades. Superestrella
b) Punto de equilibrio en pesos. precio de venta $2000 c/u c) Porcentaje de margen de contribución costos variables $1000 c/u d) Supóngase que el precio aumentará 25% costos fijos $1000000 c/u ¿Cuál sería el nuevo punto de equilibrio en unidades y en pesos?
a) Punto de equilibrio en unidades Costos fijos totales
Margen de contribución
1 000 000 (Al vender 1000 unidades se logra el punto de equilibrio) 2000 - 1000
1 000 000 1000 1000 unidades
b) Punto de equilibrio en pesos 1000 * 2000
$2, 000,000 (Al vender $2 000 000 se logra el punto de equilibrio)
c) Porcentaje de margen contribución M.C % = 1000 0.5*100 50%
2000 = =
d) Precio aumentará 25%
1 000 000 1000 0000 (Al vender 667 unidades se logra el punto de equilibrio) 2500 - 1000 = 1500 = 667 unidades P.E en pesos = 667x2500 = $ 1, 667, 500 5.2 A continuación se presentan los siguientes datos relativos a las operaciones de Emosa S.A, empresa que se dedica a la fabricación de motores industriales de 100 hp, único producto que fabrica. Costos variables de la fabricación del motor $ 5,000.00 Precio de venta del motor en el mercado $ 7,000.00
La empresa se encuentra en un periodo de planeación, y entre otras cosas ha calculado que necesita vender 1000 motores al año para encontrarse en el P.E. Se pide: 1.- Los costos fijos totales con la información presentada son: a) $8,000 P.E = 1,000 b) $2,000,000 M.C = $7, 000 - 5,000 = $ 2,000 c) $20,000 2,000 X 1,000 = $2,000, 000 d) $10,000 e) Ninguna de las anteriores
2.- Si los costos fijos se incrementan a $3,000,000, suponiendo que todas las demas variables permanecen constantes, ¿cuál sería el nuevo P.E en número de motores? a) 1500 b) 2500 c) 1250 d) 1505 e) ninguna de las anteriores Costos fijos totales P.E = Margen de contribución
3, 000, 000 30,000,000
P.E = = 7,000 - 5,000 2,000
= 1, 500 Cinco socios han decidido constituir una empresa de fabricación de bicicletas. Por el momento los socios están realizando los trámites finales para iniciar las operaciones de la fábrica, asi como varios estudios de mercados, de los cuales se desprenden los datos siguientes.
Ventas estudiadas para el primer ejercicio 1 000 bicicletas
Precio en que se puede vender cada bicicleta $1,500.00
Según la opinión de los expertos, los costos fijos estimados son:
Costos fijos de intereses $ 10,000.00
Costos fijos de producción $ 40,000.00 Costos fijos de administración $ 30,000.00 Costos fijos de ventas $ 20,000.00 Total de costos fijos $ 100,000.00
Jaime Chávez, uno de los socios, después de analizar los costos de fabricar cada bicicleta, llegó a la conclusión de que los costos variables unitarios eran los siguientes:
Materiales $ 450.00 Tornillos y remaches $ 50.00 Llantas $ 100.00 Total de costos variables $600.00 por unidad
Despúes de varias semanas de tramitar la apertura de la empresa, que se llamará Bicicletas del Centro de México, Carlos Amaya, tambien soci, pide a sus compañeros asesoría para determinar el P.E durante el primer periodo de operaciones. Solicita además lo siguiente:
a) Suponiendo que la empresa logre vender las unidades estimadas por el estudio de mercado, ¿Cuál será el margen de seguridad en pesos? (Ejemplificar graficamente) b) Si debido a un aumento de 10% en los CF de la empresa los administradores decidirán subir el precio de cada bicicleta a $1,600 ¿Cuál sería el nuevo P.E en pesos y unidades? (Ejemplificar gráficamente) c) Independientemente del punto anterior, si los CF fueran reducidos a $90,000 por estrategias de productividad y el precio aumentara $150, ¿Cuál sería el nuevo margen de contribución unitario, porcentual, el nuevo P.E en pesos y unidades y el margen de unidades? (Ejemplificar graficamente) d) Sin tomar en cuenta los puntos que anteceden. ¿Qué pasaría si el margen de contribución actual se redujera 10%? Calcular el P.E en pesos y unidades y la disminución del margen en pesos suponiendo que los costos variables permanecen constantes. a) Punto de equilibrio = Costos fijos totales 100,000 = Margen de contribución 1,500 - 600 1,111.11 U =
Margen de contribución porcentual 1, 000, 000
M.C % = 900 = 0.6 x 100 = 60% 900 1500
P.E = 100,000 $166.67
= 60%
b) Punto de equilibrio = 110, 000 110, 000 110 unidades
= = 1,600 - 600 1,000
Margen de contribución porcentual
M.C % = 900 = 0.562 X 100 = 56.2% 1600
P.E = 110, 000 $195,729.54
= 56.20%
c) Margen de contribución unitario P.E = CFT / M.C = 90,000
ñeros Se presenta la estructura de costos de una empresa que se dedica a la fabricación de mesas de madera:
Costos fijos $50,000 al año
Costos variables $40 por mesa Precio de venta $170 por mesa Capacidad normal 5,000 mesas
Se pide: 1.- ¿Cuántas mesas debe vender la compañía para obtener una utilidad de $30,000 antes de impuestos? a) 615 b) 740 c) 804 d) 231 e) Ninguna de las anteriores 2.- ¿Cuál es el costo fijo por mesa con una capacidad de 75%? a) $28.80 b) $51.30 c) $38.50 d) $9.60 e) Ninguna de las anteriores 3.- Suponga que los costos variables aumentarán 40%. ¿Cuál sería el nuevo P.E en unidades? a) 258 b) 439 c) 702 d) 343 e) Ninguna de las anteriores
3.- Productos electronicos del futuro, S.A ha contratado a un experto para que los asesore respecto a la conveniencia de la apertura de la división calculadoras Electrónicas. Dicha división producirá por el momento un solo producto: La calculadora financiera RK-090, la cual se ha estimado que tendrá los siguientes costos y precios:
Materiales Transistores $ 10.00 Diodos $ 5.00 Condensadores $ 10.00 Varios $ 38.00 Armazón y teclas $ 37.00 Costos totales de materiales $100 por unidad
Mano de obra Sueldos de ensambladoras $ 4,000.00 Sueldo del supervisor $ 1,000.00 Costos totales de MO $5,000 al mes
Gastos indirectos de fabricación
Energía electrica $1,000 al mes Teléfonos $300 al mes Control de calidad $900 al mes Soldadura $800 al mes Gastos indirectos de fabricación T. $3,000 al mes
Suponga que existen gastos mfijos de administración y ventas anuales por valor de $2,000 y 10% variables en función de venta. El precio al público es de $200 Se pide: a) Calcular el P.E anual de la división Calculadoras Electrónicas, en unidades y en pesos. b) Determinar el M.C.P c) Mostrar gráficamente el P.E d) Determinar cuántas unidades hay que vender si desea obtener una utilidad anual de $5,000 antes de impuestos. e) El gerente de la compañía hace la aclaración de que se espera un aumento de 15% en el precio de los transistores y 20% en el de los condensadores. ¿Qué repercusión tendrian estos aumentos sobre el P.E ? Muestre en unidades y pesos. f) Si se desea obtener una utilidad despues de impuestosde $10,000 y los CF bajan $1,000, suponiendo una tasa de imp. De 28% y un PTU de 10%. ¿Cuántas unidades deben venderse para lograr esa utilidad? Pablo Páez ha sido contratado para asesorar a la compañía Automotores Pegaso S.A, la cual se dedica a la producción de automóviles. Es una compañía nueva con gran capital invertido. Se le pide que estudie y observe los aspectos financieros del negocio. Ésta compañía fue fundada en enero de 2004 y actualmente solo produce un automóvil, el puma. Sin embargo, el consejo de administración observa buenas posibilidades para producir otros 2 modelos:
Compañía de automotores pegaso, S.A. Compañía Automotores Pegaso, S.A
Estado de resultados del periodo 2006 Balance general al 31 de diciembre de 2006 (Datos en miles de pesos) (Datos en miles de pesos)
Ventas (500 unidades) $50,000.00 Activo Pasivo
(-) Devoluciones y descuentos/venta $ 100.00 Circulante a corto plazo Ventas netas $49,900.00 Efectivo $ 10,000.00 Cuentas x pag $ 50,000.00 (-) Costos de ventas* $30,000.00 Cuentas x cob $ 5,000.00 a proveedores Utilidad bruta $19,900.00 Inventario $ 80,000.00 Doc x pag a Gastos de operación fijos $ 9,900.00 Gts pag x ant $ 1,000.00 proveedores $ 100,000.00 Utilidad de operación $10,000.00 Total activo circulante $ 96,000.00 Impuestos y RUT $ 3,800.00 No circulante Utilidad neta $ 6,200.00 Inversiones $ 20,000.00 Total pasivo c.p $ 150,000.00 Nota: No se decretaron dividendos Fijo a largo plazo Terreno $50,000.00 Oblig.x pag $ 20,000.00 35% del CV es fijo y el resto es variable Planta y equipo $60,000.00 Total pasivo c.p $ 170,000.00 Se pide: Otros muebles $10,000.00 a) Determinar las ventas en unidades si los accionistas desean obtener 25% de $ 120,000.00 Capital contable rendimiento sobre activos antes de impuestos. Activos intangibles $ 20,000.00 Capital aportado $ 80,000.00 b) Determinar las ventas en pesos si los accionistas desean un rendimiento Total de activo no Circ. $ 160,000.00 Capital ganado $ 6,000.00 despues de impuestos de 15% sobre activos, considerando un incremento en Activo Total $ 256,000.00 Total capital $ 86,000.00 los CF de 10% y una tasa de impuestos de 28% y un PTU de 10%. c) ¿Cuáles serían las ventas en pesos y en unidaades si el margen de contribución se reduce en $10,000 debido a un aumento de los costos Pasivo + Capital $ 256,000.00 variables por falta de productividad, considerando una reducción de 20% de los costos fijos en gastos de operación y tomando una tasa impositiva de 28% y un PTU de 10%? Los accionistas desean un rendimiento de 15% sobre el capital despues de impuestos. La empresa Tele-sonido, S.A tiene 2 divisiones: La de televisores y la de estereofónicos. El producto de la división televisores es la televisión de color imperial. El gerente divisional está confundido en cuánto a qué decisión tomar respecto a los aumentos o dsminuciones de precio y costos, por lo que pide asesoría para evaluar las alternativas.
Se pide: a) Calcule el P.E anual de la división de televisores a partir de la sig info. (En unidades y en pesos)
Precio por unidad $5,000
Costos variables: Materiales $1,000 Gastos ind. De fabricación 1,000 2,000 Margen de contribución $3,000 CFT $200,000 mensuales
b) ¿Cuál de las sig. Opciones conviene más? (Tomar en cuenta datos del inciso a)
1.- Elevar el precio 10%
2.- Bajar los costos variables 10% 3.- Incrementar el margen de contribución en $250 4.- Reducir 10% los costos fijos 5.- Reducir 5% el costo de los materiales y 3% los gastos indirectos de fabricación variables. 6.- Aumenbtar 5% el precio y disminuir los gastos indirectos de fabricación variables en $500 7.- Aumentar el precio en $560. 8.- Efectuar los cambios de los incisos 1 y 4 conjuntamente 9.- Efectuar los cambios en los incisos 1 y 2 aumentar los CF en $50,000 10.- Incrementar 15% el margen de contribución y aumentar los CF en 5% . El aumento en el margen de contribución se debe a una disminución de los CV.
Fundamentar respuesta. Analizar cada inciso independientemente de los otros, a menos que se indique lo contrario.
