Universidad Autónoma de
Nuevo León
              Facultad de contaduría
             Pública Y Administración
               Evidencia 2
   Sistemas de información Financiera
                 2009755
       Vannya Rodriguez Cavazos
                 Gpo: CG
Profe: Guillermo Alberto Rangel Escajadillo
    21/09/2022, Apodaca, Nuevo León
           TAREA SEPTIEMBRE 19, 2022
           CAPÍTULO #5
           5-1   Cereales Jalisco utiliza el sistema tradicional para costear sus productos. Su
                 administrador considera la posibilidad de cambiar al sistema de costeo por
                 actividades (ABC). A continuación, se muestran los datos de uno de los diferen tes
                 tipos de cereal que la compañía produce:
                                                                                Alteñitas
                         Pre cio de ve n ta                                        $32
                         Co sto s varia ble s :
                         Producción                                               $15
                         Venta                                                    $14
                         Costos unitarios de:
                         Mantenimiento                                            $12
                         Man e jo de mate ria le s                                $18
                         Arranque                                                 $50
                         Ho ras de man te n imie n to                              24
                         Nú me ro de mo vimie n to s de mate ria le s              12
                         Número de arranques                                        4
Los costos fijos anuales por el sistema tradicional ascienden a $50 000.
Se pide:
       •   Determine los costos fijos por el sistema ABC.
           Costos Fijos: $50,000
            Mantenimiento                                           12x24=                  288
            Arranques                                                   50x4=               200
            Manejo de Materiales                                    18x12=                  216
            Costo Fijo= 288+200+216= 704
            Costo fijo Total: 50,000+704= 50,704
•   Determine con el sistema ABC las unidades que se tienen que vender de
    Alteñitas para no perder ni ganar.
    Costos Variables: 15+14 = 29
    Costos Fijos por el ABC = 50,704
    PE= Costo Fijo Total / Precio- Costo Variable
    PE= 50,704/ 32- 29
    PE= 16,901
•   Determine con el sistema tradicional las unidades de Alteñitas que es
    necesario vender para no perder ni ganar.
    Costos Variables: 29
    Costos Fijos: 50,000
    PE= Costo Fijo Total / Precio- Costo Variable
    PE= 50,000 / 32-29
    PE= 16,6667
•   Determine con ambos métodos el número de unidades que se debe vender
    para obtener una utilidad, antes de impuestos, de $15 000.
    Por ABC
    PE= 50,704+15,000 / 32-29= 21,901
    Sistema Tradicional
    PE= 50,000+ 15,000 / 32-29= 21,6667
•   Considerando los datos originales, ¿cuántas unidades tendría que vender para
    obtener una utilidad, después de impuestos, de $20 000? Utilice ambos
    métodos.
    Por ABC
    DI= 50,704 + (20,000/1-0.38) / 32-29 = 1,6901
    Sistema Tradicional
    DI= 50,000+ (20,000/ 1-0.38) / 32-29 = 1,6668
           •   Si el precio de venta de Alteñitas aumenta 10%, ¿cuántas unidades debe
               vender Cereales Jalisco para obtener una utilidad, después de impuestos, de
               $20 000? Utilice el método tradicional.
               Precio de Venta: $32 + 10% (3.2)= $35.2
               Nuevo precio de venta aumentando el 10%= $35.2
               50,000+(20,000/(1-0.38)/ 6.2= 8064.51
           •   Gracias a una mejor planeación de la producción se logró disminuir 20% el
               costo variable de producción. Con los datos originales, calcule el punto de
               equilibrio utilizando los dos sistemas de costeo.
               Costo variable= 15*20=3-15=12+14=26
               PE= 50,000/ 6= 8333.33
               PE= 50,704/6= 8,450,66
           •   Tomando en cuenta los datos originales, suponga que el costo de manejo
               de materiales se incrementa a $10. Calcule con los dos sistemas de
               costeo el punto de equilibrio.
               Costo de manejo de materiales: 18*10=1.8= 19.8
               PE= 50,704+19.8/6= 50,707.3
               PE= 50,000+19.8/6=8,336.633
5-2   La compañía Arboleda produce un tipo de jabón de baño para hotel, con
      esencia de flo- res. Cada jabón se vende a $4. El costo variable por jabón
      (materia prima, mano de obra y gastos indirectos) es de $3. Los costos fijos
      totales son $54 000. En el presen- te año se vendieron $830 000. El presiden te
      de Arboleda, Mario Escalera, no satis- fecho completamente con el resultado,
      considera las opciones siguientes para incre- mentar sus utilidades: 1)
      incrementar su gasto en publicidad; 2) incrementar la calidad de los ingredien tes
      para aumentar el precio de venta; 3) incrementar el precio de venta;
      4) hacer una combinación de las tres opciones.
   Se pide:
    1.   El gerente de ventas confía en que una campaña publicitaria podría
         incrementar 50% el volumen de ventas. Si la meta de la dirección general de la
         empresa es aumentar 50% las utilidades de este año sobre las del año anterior,
         ¿cuál es la cantidad máxima que se debe invertir en publicidad?
         PV=4
         CV=3
         Actual
         207,5000                       1245,000/4= 622,500
         207,500(3) = 622,500
         +50%= 1,245,000
            Ventas: 830,000                                  1,245,000
            Costo v:622,500                                  433,750
            Mc:207,500                                       311,250
            CF: 54,000                                       54,000
Utilidad de Op:153,500                                       257,250
                       257,000- 153,500= 1037500/153,500= 67%
                       153,500 x .50+ 76,750= 230,250
                       230250-81000- 54,000= 27,000
    2.   Suponga que Arboleda tiene un plan para imprimir el nombre de los hoteles que
         compran su jabón en el empaque. Esto incrementará sus costos variables a
         $3.25. ¿A cuánto debe ascender el precio de venta para mantener el mismo
         punto de equilibrio?
         PV=4
         CV=3.25
                                          18,000/ 207,500= 0.08+4= 4.08
         MC= 54,000/ 4-3.25= 72,000
         72,000- 54000= 18,000
         Unidades Vendidas= 207,500
         Nuevo Precio= 4.08
3.   La compañía ha decidido incrementar su precio de venta a $4.5. El volumen de
     ventas cae de 830 000 a 700 000 jabones. ¿Fue correcta la decisión de
     incrementar el precio?
     PV= 45
     CV= 3
     Ventas: 700,000 (4.5): 3,150,000                            Ventas: 3,320,000
     (709000x3)CV=         2,100,000                             CV:    2,490,000
     Margen c:             1,050,000                             Margen: 830,000
     Costo fijo:           54,000                                Costo fijo: 54,000
     Utilidad de Operación: 996,000                        Utilidad de Op: 776,000
           5-3   La compañía Motores, S.A., quiere calcular las unidades que debe vender para
                 ganar $20 000 antes de impuestos, y proporciona la siguiente información:
                                                Costos fijos totales:
                                              Convencionales            $100
                                                                         000
                                              Bajo ABC                  $ 50
                                                                         000
                                              Precio unitario de         $20
                                              venta
                                              Variable unitaria          $10
     Las máquinas realizan un total de 20 pruebas al año, con un costo de $1 000 por prueba.
               El departamen to de ingeniería trabaja 1 000 horas al año, con un costo de $30 por hora.
                 Se pide:
                 1. Calcule cuántas unidades deben ser vendidas para ganar $20 000 antes de impuestos:
                      a)   Utilizando el método de CVU convencional.
                      100,000+20,000/10= 12,000
                      b)   Utilizando ABC.
                           20,000+30,000+50,000+20,000/ 10= 12,000
                 2.   Los ingenieros produjeron un nuevo diseño que redujo el costo de mano de
                      obra, por lo cual el nuevo costo variable es de $8 por unidad. Calcule:
                      a)   El nuevo punto de equilibrio con el sistema tradicional.
           PV: 20          100,000/12= 8,333
           CV:8
           b)   La utilidad si se venden 12 000 unidades con el sistema tradicional.
                Ventas: 240,000
                CV: 96,000
                MC: 144,000
                CF:100,000
                Utilidad op: 44,000
5-4   Con base en los datos que se muestran en el problema 5-14, suponga que el
      nuevo diseñorequiere un periodo de prueba para el arranque de la maquinaria más
      compleja, lo cual incre- menta el costo de pruebas de $1 000 a $1 600. Además, el
      nuevo diseño requiere 40% más de soporte del área de ingeniería (de 1 000 a 1
      400 horas).
      Se pide:
      1.   Calcule el punto de equilibrio con el sistema ABC.
           PE= 50,000 + 32,000+42,000/10= 12,400
      2.   Calcule la utilidad antes de impuestos si se venden 12 000 unidades con el sistema ABC.
           PE: 50,000+ 240,000/10= 29,000
      3.   Determine cuántas unidades debe vender la compañía para que, con los
           costos actuales, obtenga una utilidad de $15 000 después de impuestos.
           (Suponga una tasa de impuestos
           —más reparto de utilidades— de 38%.)
           UDI: 50,000+(15,000(1-0.38)/10= 59,300
         CAPÍTULO #6
         Preguntas
          6-1    Explique el método del costeo absorbente.
                 Sirve para tomar decisiones con fines externos, incluye en el costo del producto todos los
                 costos de la función productiva, independiente de su comportamiento fijo o variable.
          6-2    ¿Cuáles son los fundamentos en que se
          apoya el costeo directo?
Para costear con este método se incluyen únicamente los
                    costos variables.
               6-3   6-3 Exponga las diferencias entre los
                       dos métodos de valuación.
               Ambos métodos difieren en el tratamiento que
                   dan a los costos que se incluyen en el
                     inventario, clasificación y orden de
                         presentación que emplean.
                  La diferencia sustancial reside en cómo
                 considerar los costos fijos de producción:
                 costos del producto o del periodo, lo que
                    origina diferentes valuaciones en los
                  inventarios y, por lo tanto en la utilidad.
          6-4    Si el volumen de ventas es mayor que el de producción, ¿cuál método muestra más utilidad y
                                                           por qué?
               El costeo absorbente, la causa es la evaluación diferente de los inventarios, ya que uno incluye
                                                  los costos fijos y el otro no.
           Si el volumen de ventas es menor que el de producción, ¿en cuál método se observa mayor
             utilidad y por qué?
             En el costeo directo porque considera los costos fijos de producción .
          6-5    Si el volumen de ventas es menor que el de producción, ¿en cuál método se observa mayor
                 utilidad y por qué?
                 En el costeo directo porque considera los costos fijos de producción como costos de periodo.
         6-9   ¿Por qué es más útil el costeo directo en las decisiones a corto plazo que a largo plazo?
                Por el análisis marginal de las diferentes líneas que se elaboran esta ayuda a la administración
                a escoger la composición óptima que deberá ser la pauta para que el departamento de ventas
                alcance sus objetivos.
               6-10    ¿Cuál de los dos sistemas de costeo podría ser más útil para los informes de la
                       administración si se trata de un negocio de ventas estacionales?
                       El método de costeo directo porque se relaciona con la capacidad instalada y ésta, a
                       su vez, está en función de un periodo determinado.
               6-11  Al no calcular bajo costeo directo la variación de volumen, ¿la administración
               desconoce el costo de la capacidad no utilizada?
                  No, el costo de la capacidad no utilizada si se toma en cuenta en el estado de
                  resultados como ajuste por variación de capacidad.
               6-12    6-15 ¿Por qué los países que quieren penetrar en mercados internacionales utilizan
               el costeo directo como estrategia para captar dichos mercados?
                      Porque al proporcionar información verídica de la empresa, repercute a la hora de tomar
decisiones
             6-2      María, S.A., es una pequeña fábrica de champú. Para calcular el costo de producción
                      la empresa utiliza datos estándar de los diferentes componentes del costo, los cuales
                      se muestran a continuación:
                                                                     Precio            Uso de materia
                                                                    por            prima por litro de
                                                                    unidad         champú
                                        Agua (litros)                $0.30              1.5 litros
                                        Concentrado (litros)         $1.10              0.4 litros
                                        Envase (unidades)             $1.00               1 envase
                                        Coloran te                    $3.50             0.15 litros
                                        (kilogramos)
                                        Perfume (litros)              $5.00              0.1 litro
                                        Electricidad (kw/hora)        $2.20              12 minutos
                      Los costos fijos de producción de la compañía se presentan a continuación:
                                                 Depreciación:                   $12 500 mensuales
                                                 Renta de fábrica:               $6 000 mensu ales
                                                 Salarios a trabajadores de la   $8 000 mensu ales
                                                 fábrica:
                                                 Electricidad:                   $4 000 mensu ales
Durante el mes de enero, la compañía produjo 1 500 litros de champú, y tuvo ventas de 1
320. El inventario inicial de champú fue de 50 litros. La compañía tiene una capacidad
normal de 1 650 litros
Al final del mes, se tuvo la siguiente información reecto a los costos reales de la
compañía por la producción de los 1 500 litros
                                               Material
                                               utilizado   Costo total
                      Agua (litros)                2 500   $750.00
                      Concentrado (litros)          600    $570
                      Envase (unidades)            1 500    1 500
                      Coloran te                    225    $720.00
                      (kilogramos)
                      Perfume (litros)              150     800
                      Electricidad (kw/hora)        130    $286.00
Con la información anterior, calcule lo siguiente:
              a)   Costo por unidad bajo costeo absorbente, utilizando la
                   capacidad normal de la compañía para prorratear los costos
                   fijos de producción. Después, calcule el costo de ventas que
                   la compañía deberá mostrar bajo este método.
 750/1500                   0.5*1650                   825
 570/1500                   0.38*1650                  627
 1500/1500                  1*1650                     1650
 720/1500                   0.48*1650                  792
 800/1500                   0.53*1650                  880
 286/1500                   0.19066*1650               314.6
Materia Prima: 5088.6
Mano de obra: 8000
Gastos de Fabricación: 22,500
Costo de Producción Unitario: 35588.6/ 1650= 21.5688 x 1320=28,470.816
              b)   Costo por unidad bajo costeo directo, utilizando la capacidad
                   normal de la compañía para prorratear los costos fijos de
                   producción. Posteriormente, calcule el costo de ventas que
                   la compañía deberá mostrar bajo este método.
5088.6/1650= 3.084
Costo de ventas: 1320
Costo por unidad: 4070.88
        6-3   Conteste las siguientes preguntas breves:
              a)   Al utilizar costeo directo, el costo por unidad de ABC es de
                   $75. Si la producción fue menor a la capacidad normal de la
                   compañía y esto generó una variación en capacidad de $3
                   836, y los costos fijos de producción fueron de $732 500,
                   ¿cuál sería el costo por unidad bajo costeo absorbente, si se produjeron
                   12 520 unidades?
                   732,500/ 12520= 58.5
b)   Si una compañía produjo 50 000 unidades durante el año, y
     se tuvo una reducción de inventario de 400 unidades al final
     del año respecto al final del año anterior, ¿qué método de
     costeo presentará una utilidad mayo?
     La utilidad podrá aumentar manejando el método de costeo
     directo, ya que el volumen de ventas es mayor que volumen
     de producción; donde también en el costeo absorbente el
     volumen de la producción y de los inventarios de artículos
     terminados disminuyen o bajan.
c)   Domínguez, S.A., produjo 4 000 unidades y vendió 4 700, y bajo costeo
     absorbente la compañía obtuvo una utilidad de
     $19 800. Bajo el costeo directo ¿cuál sería la utilidad, si la
     tasa de aplicación de los costos fijos de producción es de
     $2.5 por unidad?
     Unidades 4,000
     Venta    4,700 (2.5)        40%        4000/2.5=1,600
     Costo de Venta 11,750
     4000/ .40= 10,000
d)   El costo por unidad de un producto, bajo el costeo absorbente,
     es de $45.00. Los costos fijos totales de producción fueron de
     $139 200, y se produjo a capacidad normal de 12 000
     unidades. ¿Cuál sería el costo por unidad bajo costo directo?
     CV= (45(12,000))- 139,200= 400,800
     CV= 40,800/12,000= 3.4 por unidad