Se define como el proceso administrativo de crear una visión, en la que se
consignan las metas definidas para un largo plazo y que sirve de marco
referencial para los objetivos y lineamientos consagrados en el plan
estratégico. De manera simple, se trata de fijar unos objetivos y plantear una
estrategia para alcanzarlos.
Pilares clave para la dirección de una empresa de
éxito moderna
1. La actitud estratégica.
Es necesario una modificación en la postura de la dirección para
posibilitar la rápida adaptación de la corporación a un entorno cada
vez más turbulento. Para aprovechar las oportunidades, la dirección
estratégica debe concentrarse en la efectividad; es decir, en lograr el
cumplimiento de los objetivos estratégicos con eficiencia y eficacia.
Los elementos esenciales de la actitud
estratégica son:
Adaptabilidad a las circunstancias
Actitud voluntarista para convencer a todos
los miembros de la organización
Carácter proactivo, lo que supone adelantarse
a los fenómenos que pueden impactar la
entidad.
Los elementos esenciales de la actitud
estratégica son:
La crítica. Implica evitar la rutina y buscar
nuevas soluciones, por lo que no se utilizan
fórmulas específicas para dar respuesta a
los problemas que aparezcan.
Flexibilidad, para introducir cambios que
permitan fortalecer la implementación de
estrategias y adaptar las mismas, según las
necesidades de la compañía.
Los elementos esenciales de la actitud
estratégica son:
Integración de las variables soft (socio psico
culturales) y hard (técnico económicas).
Pilares clave para la dirección de una empresa
de éxito moderna
2. El pensamiento estratégico
Su propósito es ayudar a una organización a explotar los diferentes
desafíos que están por venir, tanto previsibles como imprevisibles, e
incorpora la misión, visión, valores y estrategia. Llegar a un acuerdo
sobre estos elementos es un prerrequisito esencial para la
planeación efectiva.
Pilares clave para la dirección de una empresa
de éxito moderna
3. La intención estratégica
Se refiere a la voluntad de la gerencia de una corporación de
comprometerse en todos los niveles para encabezar un sistema
directivo con características nuevas, que contribuya a mantener y
fortalecer el pensamiento estratégico y la actitud estratégica.
¿Cómo se plantea la dirección estratégica?
La dirección estratégica de la empresa se crea a partir de cuatro componentes
principales:
Misión. Refleja la identidad de la organización, su razón de ser y lo que la
hace diferente a las demás.
Visión. Muestra hacia dónde se proyecta la corporación y define lo que
quiere llegar a ser en un plazo de tiempo determinado.
Estrategias. Establecen cómo se lograrán la misión y la visión. Son esas
directrices de comportamiento que deben cumplir todos los colaboradores.
Procesos internos. Son las divisiones internas que se hacen para alcanzar el
logro de los objetivos.
Fórmula SMART
Specific (Específicos).
Measurable w/Measurement (Medibles).
Achievable (Alcanzables).
Relevant (Relevante).
Time-Oriented (Limitados en el Tiempo).
Fases del proceso de la dirección
estratégica
ANÁLISIS ESTRATÉGICO: factores que forman el análisis
DAFO
FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS: se formulan y diseñan
alternativas para que la empresa consiga alcanzar la misión
y objetivos
Fases del proceso de la dirección
estratégica
IMPLANTACIÓN Y CONTROL DE LAS ESTRATEGIAS: Una vez
analizado y definido, llega la hora de implementar y poner
en práctica la estrategia
"Liderar no es mandar ni ordenar, es inspirar, delegar, medir y actuar con el ejemplo"
