Modelo de Negocios y Startups
Guía del Proyecto Integrador
Objetivo del Proyecto
1. Aplicar en forma práctica los conceptos estudiados en el curso, para reforzar la metodología
aprende-haciendo.
2. Plantear, diseñar y validar un modelo de negocio en el campo
3. Desarrollar la capacidad de trabajo en equipo.
Organización
● Cada equipo estará integrado por un máximo de 7 alumnos.
● El equipo deberá trabajar una idea de negocio, a ser seleccionada luego del proceso y filtro de
ideación.
● Los integrantes son responsables por la coordinación de los días, horas, calidad de la
información, capacidad de búsqueda de información.
● Todo el trabajo debe realizarse utilizando medios digitales. El grupo no debe reunirse
presencialmente. No se debe considerar la reunión presencial para realizar algún punto de
este trabajo.
Presentación
1. La presentación de este trabajo se hace a través de un informe escrito y la presentación de un
video de exposición cuando sea solicitado.
2. Esta es la cuarta entrega de cuatro entregas de Evaluación Permanente (Trabajo final).
3. El documento deberá ser elaborado en Microsoft Word 2010 o posterior. Se deberá utilizar
tipo de fuente y tamaño: Calibri 11. El trabajo no deberá exceder las 15 páginas sin contar con
la carátula de presentación.
4. La carátula del trabajo debe contener:
a. Nombre del curso
b. NRC
c. Nombre de la actividad.
d. Lista de Integrantes del equipo de trabajo. Apellido y Nombre por orden alfabético.
(Solo se registrará la calificación para los que estén en esta lista de integrantes)
Pá gina 1
NOMBRES Y APELLIDOS
Cabezas Flores, Aldo Javier
Chavez Ponte, Sandy Nebory
Heredia Peláez, María de Fátima
Paredes Cornejo, Giomar Antonio
Yabar del Castillo, Daniel Jesus
e. Fecha.
5. La actividad calificada deberá contar con un índice donde se desarrollen todos los puntos
propuestos y explicados en las instrucciones de la actividad.
Esquema de Presentación
Evaluación Permanente 4:
Luego de la evaluación permanente 3 se ha solicitado que los grupos muestren las
características y propuesta de valor de su idea de negocio a sus clientes y/o usuarios y que
estas se vean reflejadas a través del PMV.
Se ha solicitado que puedan encuestar a las personas que han visto este video para poder
obtener información sobre qué cambios se podrían dar con las sugerencias de los clientes /
usuarios tanto en su CANVAS como en el PMV.
En esta entrega deberán demostrar con los motivos por los cuales han realizado los cambios
respectivos tanto el PMV y el CANVAS.
Para esta evaluación deberán presentar a través de un video de exposición:
● El grupo deberá enviar el link a un video de exposición.
● El grupo puede elegir cuantos y cuales miembros del grupo hacen la exposición. El o los
expositores representarán al grupo en esta actividad.
● La duración del video es de máximo 10 minutos.
● El video debe ser subido a la plataforma Youtube.
● En el video se debe exponer todos los puntos solicitados en la actividad. Los puntos son
los siguientes:
Pá gina 2
1. ¿Cuál es el nombre comercial de la idea de negocios?
2. Descripción de la propuesta de valor de la idea de negocio. Describir la idea para poder
saber cual es su propuesta, este punto no es calificado, es solo para tener un contexto de
la idea de negocio y recordarla.
3. Presentar y explicar el PMV enviado a sus clientes y/o usuarios. Con las mejoras
correspondientes desde la evaluación permanente 3.
4. Resultados de las encuestas y/o entrevistas realizadas a sus clientes y/o usuarios. ¿ Cuáles
fueron las principales observaciones que les han hecho en cuanto al PMV?
5. Considerando las encuestas y/o entrevistas realizadas a sus clientes y/o usuarios. Exponer
los aspectos que consideran más relevantes a tomar en cuenta para hacer los cambios en
el PMV.
6. Considerando las encuestas y/o entrevistas realizadas a sus clientes y/o usuarios. Exponer
los principales cambios realizados entre el CANVAS 00 y el CANVAS 01.
7. Mostrar su página de Facebook y las métricas de su página de Facebook.
LINK AL VIDEO DE YOUTUBE:
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
CRITERIOS PUNTAJE
Presentación del video. 2
Explicación del PMV enviado a sus clientes 4
Resultados de las encuestas realizadas a sus clientes y/o usuarios 4
Aspectos más relevantes para los cambios en el CANVAS 4
Aspectos más relevantes para los cambios en el PMV 4
Página y métricas de Facebook 2
TOTAL 20
Pá gina 3
Modelo de Negocios y Startups
NRC: 2259
Nombre de la actividad : Evaluación
Permanente 4
Profesor: Juan Manuel Motín
Alumnos:
Cabezas Flores, Aldo Javier
Chavez Ponte, Sandy Nebory
Heredia Peláez, María de Fátima
Paredes Cornejo, Giomar Antonio
Yabar del Castillo, Daniel Jesús
2021
Pá gina 4
INDICE
1. ¿Cuál es el nombre comercial de la idea de negocios?
2. Descripción de la propuesta de valor de la idea de negocio. Describir la idea para poder
saber cual es su propuesta, este punto no es calificado, es solo para tener un contexto de
la idea de negocio y recordarla.
3. Presentar y explicar el PMV enviado a sus clientes y/o usuarios. Con las mejoras
correspondientes desde la evaluación permanente 3.
4. Resultados de las encuestas y/o entrevistas realizadas a sus clientes y/o usuarios. ¿ Cuáles
fueron las principales observaciones que les han hecho en cuanto al PMV?
5. Considerando las encuestas y/o entrevistas realizadas a sus clientes y/o usuarios. Exponer
los aspectos que consideran más relevantes a tomar en cuenta para hacer los cambios en
el PMV.
6. Considerando las encuestas y/o entrevistas realizadas a sus clientes y/o usuarios. Exponer
los principales cambios realizados entre el CANVAS 00 y el CANVAS 01.
7. Mostrar su página de Facebook y las métricas de su página de Facebook.
1. ¿Cuál es el nombre comercial de la idea de negocios?
MiTaxi
Pá gina 5
2. Descripción de la propuesta de valor de la idea de negocio. Describir la idea para poder
saber cuál es su propuesta, este punto no es calificado, es solo para tener un contexto de
la idea de negocio y recordarla.
MiTaxi es una aplicación que brinda servicio de taxi para adultos mayores, pero también lo
pueden usar personas de todas las edades. Sabemos que hay muchas personas de la
tercera edad y también cierto grupo de jóvenes, que tienen dificultades a la hora de usar
una aplicación de taxis, quizás por la interfaz del usuario que no saben dónde colocar la
dirección del destino y otros detalles, esto les genera mucho estrés y siempre tienen que
estar con otra persona para que las puedan ayudar. Es por eso que nuestra propuesta de
valor radica en crear una aplicación con tecnología inteligente y con una interfaz bastante
sencilla que permita reconocer la información de destino con tal solo el habla de la
persona, y así ya no será necesario escribir, sino simplemente generar una nota de voz.
Además de guardar toda esa información y detalles que la persona quiera, y con el solo
hecho de decir ‘casa’ la aplicación sepa dónde se quiera dirigir la persona y se la confirme,
de esa forma se podrán personalizar diferentes destinos. Así mismo se podrá registrar
números adicionales de familiares para la seguridad de la persona, y sea un viaje más
seguro, amigable y extremadamente sencillo, para que las personas que están peleadas
con la tecnología puedan confiar en esta aplicación que les brindará independencia, ya que
no tendrán que depender de una persona que les pida un vehículo para poder trasladarse.
Por otro lado, en MiTaxi buscamos clientes (conductores) que opten por un trabajo que les
genera más rentabilidad sin afectar su bolsillo. Sabemos que muchas aplicaciones abusan
de los porcentajes de pago, es por ello que nosotros ofrecemos un 75% para el cliente y
25% de ganancias para la empresa, contamos con convenios de talleres mecánicos para los
constantes mantenimientos que pueda tener el auto, y esto porque otorga 25% para
cualquier servicio, incluido la zona de lavado. Otorgamos bonos de ganancia por cumplir
metas mensuales. Así mismo cada taxi contará con un POS y disposición en efectivo en
caso haya problemas con vincular la tarjeta en la aplicación
3. Presentar y explicar el PMV enviado a sus clientes y/o usuarios. Con las mejoras
correspondientes desde la evaluación permanente 3.
Pá gina 6
Hemos decidido mostrar el video primero y luego las imágenes del PMV con una breve descripción
para que la idea sea más entendible.
Facilidad de uso
Dictado de opciones en voz alta
Pá gina 7
Compatible con las aplicaciones más usadas
Seguridad y confianza
Pá gina 8
Simplicidad y comodidad en los pagos
MiTaxi les llamó mucho la atención con respecto a la facilidad de uso, la seguridad
y confianza que transmite el servicio, así como la accesibilidad a las opciones
básicas de la app.
Teníamos entendido que, a nuestro segmento de mercado objetivo, le gustaba
más recibir publicidad por medios escritos, ya que considerábamos un alejamiento
de las personas adultas hacia las redes sociales, pero nos sorprendió que la
mayoría haya indicado que le gustaría recibir publicidad por Facebook, o en
paneles publicitarios en las vías públicas. Ese dato nos dio a conocer un poco más
sobre nuestro público objetivo.
Pá gina 9
La mayoría de los encuestados, usarían la app una vez salga al mercado, o por lo
menos dejarían pasar un tiempo para que se sientan más cómodos a usarla y
probarla.
A quienes más le recomendarían la app, sería a sus amigos y a sus familiares en
general.
La mayoría de los que respondieron las encuestas son varones y se encuentran
entre los 67 y 40 años de edad
4. Resultados de las encuestas y/o entrevistas realizadas a sus clientes y/o usuarios.
¿Cuáles fueron las principales observaciones que les han hecho en cuanto al PMV?
Link de la encuesta: https://forms.gle/PujzjurCvaAVceFh6
Pá gina 10
Pá gina 11
Pá gina 12
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Pá gina 13
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Pá gina 14
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Muy Facilidad Paneles Sí, en Compañeros Descuent Mujer 11/09/19
interesa de uso, publicitari cuanto del trabajo os 70
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las Publicidad en el
opciones en mercado
en voz YouTube
alta,
Compatibl
e con las
aplicacione
s más
usadas,
Accesibilid
ad,
Seguridad
y
confianza
Con respecto a los comentarios realizados por nuestros posibles usuarios acerca del PMV de Mi
Taxi, podemos considerar lo siguiente:
Les llamó mucho la atención con respecto a la facilidad de uso, la seguridad y confianza
que transmite el servicio, así como la accesibilidad a las opciones básicas de la app.
Teníamos entendido que, a nuestro segmento de mercado objetivo, le gustaba más recibir
publicidad por medios escritos, ya que considerábamos un alejamiento de las personas
adultas hacia las redes sociales, pero nos sorprendió que la mayoría haya indicado que le
gustaría recibir publicidad por Facebook, o en paneles publicitarios en las vías públicas. Ese
dato nos dio a conocer un poco más sobre nuestro público objetivo.
La mayoría de los encuestados, usarían la app una vez salga al mercado, o por lo menos
dejarían pasar un tiempo para que se sientan más cómodos a usarla y probarla.
A quienes más le recomendarían la app, sería a sus amigos y a sus familiares en general.
La mayoría de los que respondieron las encuestas son varones y se encuentran entre los
67 y 40 años de edad.
Pá gina 15
5. Considerando las encuestas y/o entrevistas realizadas a sus clientes y/o usuarios.
Exponer los aspectos que consideran más relevantes a tomar en cuenta para hacer los
cambios en el PMV.
A la mayoría le pareció interesante la propuesta, pero los comentarios fueron más acerca
del diseño que de la funcionalidad en sí; comentaron que ofrezcamos descuentos, quizás a
través de convenios, o por primeros usos o referidos. Otras de las sugerencias interesantes
sobre el diseño, fue acerca del tamaño de la fuente, que podría ser más grande la letra
para mejor visibilidad.
6. Considerando las encuestas y/o entrevistas realizadas a sus clientes y/o usuarios.
Exponer los principales cambios realizados entre el CANVAS 00 y el CANVAS 01.
- Especificación hacía que segmento nos dirigimos
- Detallar la propuesta de valor
- Mejorar PMV
- canales
7. Mostrar su página de Facebook y las métricas de su página de Facebook.
Pá gina 16
Pá gina 17
LINK AL VIDEO DE YOUTUBE: LI
N K
https://youtu.be/1X9ufnFPIb0
DE CANVA
https://www.canva.com/design/DAExbFED0g8/SQG9-_1nrF-2rzD7QTHWaw/edit
Pá gina 18
