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PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS
ESTUDIO DE VIABILIDAD DE MERCADOTECNIA
Es un concepto creado por Neil H. Borden en 1964. Las cuatro P son los parámetros que el
emprendedor controla, porque están sujetos a las influencias y restricciones del ambiente.
El objetivo de las decisiones sobre esos parámetros es concentrar los esfuerzos en el mercado
meta a fin de crear valor y recibir una respuesta positiva de los clientes potenciales.
INSTRUCCIONES:
0
Si No Quizas
Pudimos percibir que nuestra percepción general del producto es buena, ya que es un
producto muy demandado y tuvimos muchas respuestas positivas hacia nuestra propuesta
de negocio. Muchos encuestados mostraron gran interés por una propuesta de
entretenimiento.
Desarrollo emprendedor 2
¿Con qué frecuencia visita unA CAFETERÍA al
mes?
4.5
4
3.5
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
3 veces 5 veces 6 veces 9 veces
Segmento meta
4.5
4
3.5
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
Adolescentes Jovenes Adultos Adultos Tercera edad
Desarrollo emprendedor 3
Nuestros futuros clientes tienen altas expectativas en cuanto a la calidad de alimentos y los
precios accesibles dentro del sector de alimentos y bebidas. También tienen altas
expectativas en cuanto al servicio que reciben en este sector.
0
Positiva Negativa
Tienen una percepción positiva en cuanto a la variedad de alimentos y actividades con las
cuales contaremos. Nosotros realizamos esta encuesta de manera física y pudimos
observar sus gestos y muchos de ellos estaban sorprendidos y a la vez emocionados por
que se hiciera realidad este negocio, ya que actualmente no existe en el estado de Metepec
un lugar con esas semejanzas.
Desarrollo emprendedor 4
Esquema 1. Mezcla de marketing o las cuatro P1
• PRODUCTO • PRECIO
• Nombre y marca • Precio de lista (tarifa)
• Funcionalidad (describir • Competencia (describir
¿para que sirve?) • Precio percibido (realizar una
• Descripción general del investigación comparativa del
producto precio sugerido del producto
contrastada con el precio de
productos similares de la
competencia)
Mercado
meta
• PLAZA • PROMOCIÓN
• Promociones de ventas
(Distribución) (Describir ¿de qué tipo
• Canales (describir ¿de serían?)
qué tipo serían?) • Merchadising (Indica al
• Publicidad (Describir ¿de menos 2 acciones
qué tipo sería?) concretas para lograrlo)
1
FUENTE: Adaptado de Amaru M, A. (2008) Administración para emprendedores: fundamentos para la
creación y gestión de nuevos negocios. Pearson Educación Editorial. México; Ciudad de México. Capítulo 6.
Marketing. Páginas 93 a 103.
Desarrollo emprendedor 5
INSTRUCCIONES:
PRODUCTO
Nombre de la empresa:
“L’espace”
PRECIO
Como la demanda de este servicio es alta, y las cafeterías que satisfacen esta necesidad
recurren a elevar los precios de sus productos. Es por eso, que los nuestros serán inferiores a
estos, contando la misma o incluso mayor calidad, y nuestro servicio al cliente, resaltaríamos
de los demás.
PLAZA (Distribución)
Desarrollo emprendedor 6
En primera instancia, la distribución será dentro del establecimiento, sin embargo, se tendrán
tres líneas telefónicas para poder dar atención a clientes que requieras ordenar para que sus
productos sean enviados vía motocicleta, o que el cliente pase por ellos en determinado
tiempo.
Para esta cafetería, se buscará hacer asociaciones y/o convenios con grandes empresas, de
tal manera, que sus trabajadores, gocen con un beneficio, y así poder das más propaganda al
negocio. También, uno de los principales medios de marketing y publicidad, serán las redes
sociales; tales como Facebook, Instagram, Snapchat, etc.
PROMOCIÓN
Otro punto, el cual nos estaría apoyando mucho, son las promociones. Por ejemplo, a los
clientes, se les dará una tarjeta, la cual después de diez visitas, la podrán canjear por cualquier
bebida (que no contenga alcohol), también cuando se realicen las asociaciones y convenios,
se buscará ofertar de un 5 -10% de descuento, a los estudiantes con su carnet se les ofertará
un 10% de descuento; y por último se estarás haciendo combos y/o paquetes con el beneficio
que obtengan un menor precio, al igual que mes con mes habrá diferentes promociones.
Merchandising Sensorial: Con esta técnica podremos facilitar la acción de compra
incorporando un menú atractivo para el cliente, en el cual pueda visualizar de mejor manera el
menú y como es que lucen nuestros platillos en tiempo real a través de la utilización de nuevas
tecnologías.
Puntos fríos y calientes: Contaremos con diferentes estanterías las cuales facilitaran la visión
al cliente de nuestros productos, contribuyendo así a su venta.
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Referencias
Amaru M, A. (2008) Administración para emprendedores: fundamentos para la
creación y gestión de nuevos negocios. Pearson Educación Editorial. México;
Ciudad de México. Recuperado de
https://bibliotechnia.com.mx/Busqueda/resumen/2557_1327165
Capítulo 6. Marketing. Páginas 93 a 103.
Colección Bibliotechnia. Pórtico UVM
Sitios de interés
Biblioteca digital Universidad del Valle de México. http://www.bibliotecas.uvm
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