Dr.
YONI VALIENTE SALDAÑA
SISTEMAS DE
VALUACIÓN
El Costeo por Absorción, algunas veces denominado costeo
total o convencional se define como la incorporación de todos
los costos de fabricación, tanto variables y fijos al costo del
producto.
Los defensores de este tipo de costeo defienden que todos
los costos de fabricación (variables y fijos) son parte del
costo del producto, ya que afirman que esta no puede
llevarse a cabo sin incurrir en los gastos fijos de fabricación.
COSTEO ABSORBENTE
Por lo tanto, son todas aquellas erogaciones directas y los gastos
indirectos que se consideran fueron incurridos en el proceso productivo.
La asignación del costo al producto, se hace combinando los gastos
incurridos en forma directa, con los gastos de otros procesos o
actividades relacionadas con la producción.
Los elementos que forman el costo de un articulo bajo este sistema son:
◼ materia prima
◼ mano de obra
◼gastos directos e indirectos de fabricación que pueden ser
variables o fijos
CÍA. X, SA DE CV
ESTADO DE RESULTADOS
DEL 01-ENE-14 AL 30-SEPT-200X
VENTAS 240,000.00
MENOS
COSTO DE VENTAS 140,000.00
IGUAL
UTILIDAD BRUTA 100,000.00
MENOS
GASTOS DE OPER. 70,000.00
GASTOS DE VTA. 20,000.00
GASTOS DE ADMON 50,000.00
UTIL. ANTES DE IR 30,000.00
EL COSTEO DIRECTO SE DEFINE COMO "UN SISTEMA DE OPERACIÓN QUE
VALÚA EL INVENTARIO Y EL COSTO DE LAS VENTAS A SU COSTO VARIABLE
DE FABRICACIÓN". Y EN CUANTO AL COSTO VARIABLE, LO DEFINE COMO
AQUEL QUE SE INCREMENTA DIRECTAMENTE CON EL VOLUMEN DE
PRODUCCIÓN.
Los defensores de este costeo afirman, por el contrario al costeo
absorbente, que todos los costos del producto deben asociarse a la
producción, ya que los costos indirectos de fabricación fijos se incurrirán
aun si no hay producción.
COSTEO
DIRECTO
En la integración del costo de producción, deben tomarse en cuenta
los siguientes elementos:
◼ materia prima consumida
◼ mano de obra
◼ gastos directos de fabricación variables “que varía en
relación a los volúmenes producidos”
En este caso las erogaciones se acumulan en cuanto al comportamiento
de las mismas. Costos incurridos en la elaboración, eliminando
aquellas erogaciones que no varíen en relación al volumen que se
produzca, por considerarlas como gastos del periodo.
CÍA. X, SA DE CV
ESTADO DE RESULTADOS
DEL 01-ENE-14 AL 30-SEPT-20x
VENTAS 240,000.00
MENOS
Costos Variables 90,000.00
Gastos Variables 10,000.00 100,000.00
IGUAL
UTILIDAD MARGINAL 140,000.00
MENOS
GASTOS FIJOS 110,000.00
indirectos de fabricación 50,000.00
gastos de venta y admon 60,000.00
UTIL. ANTES DE IR 30,000.00
COSTEO ABSORBENTE COSTEO DIRECTO
•La valuación de los
• La valuación de los
inventarios de producción en
inventarios deproducción
producción en •No existen fluctuaciones en
proceso y de
proceso y deesproducción
terminada superior al de el Costo Unitario
terminada es superior
costeo directo•La al de
fijación de
costeo directo
los precios se determina con •Puede ser útil en algunas
base a costos de producción
tomas de decisiones, elección
• La fijación
y costos de de los precios
operación fijos yse
variables El
determina concosteo
base a costos de de alternativas, planeación de
absorbenteyocostos
producción tradicional es
de operación
universal o sea utilizable en utilidades a corto plazo.
fijos y variables El costeo
todos los casos. •Es el
absorbente o tradicional •Se facilita la obtención
sistema aceptado por la es
universal
profesiónocontable
sea utilizable en
y el fisco. del Punto de Equilibrio.
todos los casos.
• Es el sistema aceptado por la
• profesión contable y el fisco.
COSTEO DIRECTO
•Es compleja la obtención
• Los
del resultados en negocios
Punto de Equilibrio No existen fluctuaciones
COSTEO ABSORBENTE en el Costo Unitario
estaciónales o de temporada son
• Los registros contables •Puede ser útil en algunas
engañosos.
al tomas de decisiones,
elección de alternativas,
integrar costos fijos y costos
• La evaluación de lo inventarios planeación de utilidades a
variables, dificulta el corto plazo.•Se facilita la
esestablecimiento
inferior a la tradicional
de la obtención del Punto de
combinación óptima de costo- Equilibrio
Desorienta haciendo creer que
• volumen-utilidad.
• costos unitarios son menores,
los
• Dificulta el suministro de
ypresupuestos
eso es falso. confiables de
costos fijos y costos variables.
CASOS
PRACTICOS
PROCEDIMIENTO COSTEO
ABSORBENTE CASO 1
datos
unidades producidas 12,000.00
unidades vendidas 11,000.00
gastos indirectos fijos 72,000.00
precio unitario de venta 150.00
gastos de venta 500,000.00
gastos de admon 200,000.00
gastos financieros 32,000.00
costo unitario de materia prima 30.00
costo unitario de mano de obra 20.00
costo unitario de gastos indirectos 10.00
PROCEDIMIENTO COSTEO
ABSORBENTE CASO 1
paso 1
costo total de materia prima
unidades producidas 12,000.00
por
costo unitario de materia prima 30.00
igual
costo total de materia prima 360,000.00
paso 2
costo total de mano de obra
unidades producidas 12,000.00
por
costo unitario de mano de obra 20.00
igual
costo total de mano de obra 240,000.00
PROCEDIMIENTO COSTEO
ABSORBENTE CASO 1
paso 3
costo total de gastos indirectos
unidades producidas 12,000.00
por
costo unitario de gastos indirectos 10.00
igual
costo total de gastos indirectos 120,000.00
paso 4
determinación del costo unitario de producción
costo total de materia prima 360,000.00
costo total de mano de obra 240,000.00
costo total de gastos indirectos 120,000.00
gastos indirectos fijos 72,000.00
costo total de producción 792,000.00
entre (unidades producidas) 12,000.00
costo unitario 66.00
PROCEDIMIENTO
paso 5
COSTEO
ABSORBENTE
calculo del costo de ventas CASO 1
costo de producción 792,000.00
menos
inventario final de articulos terminados 66,000.00
unidades 1,000.00
por costo unitario 66.00
COSTO DE VENTAS 726,000.00
paso 6
Monto de los ingresos
unidades vendidas 11,000.00
por
precio de venta 150.00
INGRESOS TOTALES 1,650,000.00
PROCEDIMIENTO COSTEO
ABSORBENTE CASO 1
ESTADO DE RESULTADOS
DEL 1o. DE ENERO DE 2014 AL 31 DE DICIEMBRE 2014
VENTAS 1,650,000.00
MENOS
COSTO DE VENTAS 726,000.00
IGUAL
UTILIDAD BRUTA 924,000.00
MENOS
GASTOS DE OPERACIÓN
GASTOS DE VENTA 500,000.00
GASTOS DE ADMON 200,000.00
GASTOS FINANCIEROS 32,000.00
UTILIDAD ANTES DE IR 192,000.00
PROCEDIMIENTO COSTEO
DIRECTO CASO 1
datos
unidades producidas 12,000.00
unidades vendidas 11,000.00
gastos indirectos fijos 72,000.00
precio unitario de venta 150.00
gastos de venta variables 450,000.00
gastos de venta fijos 50,000.00
gastos de admon variables 190,000.00
gastos de admon fijos 10,000.00
gastos financieros 32,000.00
costo unitario de materia prima 30.00
costo unitario de mano de obra 20.00
costo unitario de gastos indirectos 10.00
PROCEDIMIENTO COSTEO
DIRECTO CASO 1
paso 1
costo total de materia prima
unidades producidas 12,000.00
por
costo unitario de materia prima 30.00
igual
costo total de materia prima 360,000.00
paso 2
costo total de mano de obra
unidades producidas 12,000.00
por
costo unitario de mano de obra 20.00
igual
costo total de mano de obra 240,000.00
PROCEDIMIENTO COSTEO
DIRECTO CASO 1
paso 3
costo total de gastos indirectos
unidades producidas 12,000.00
por
costo unitario de gastos indirectos 10.00
igual
costo total de gastos indirectos 120,000.00
paso 4
determinación del costo unitario de producción
costo total de materia prima 360,000.00
costo total de mano de obra 240,000.00
costo total de gastos indirectos 120,000.00
costo total de producción 720,000.00
entre (unidades producidas) 12,000.00
costo unitario 60.00
PROCEDIMIENTO COSTEO
DIRECTO CASO 1
datos
unidades producidas 12,000.00
unidades vendidas 11,000.00
gastos indirectos fijos 72,000.00
precio unitario de venta 150.00
gastos de venta variables 450,000.00
gastos de venta fijos 50,000.00
gastos de admon variables 190,000.00
gastos de admon fijos 10,000.00
gastos financieros 32,000.00
costo unitario de materia prima 30.00
costo unitario de mano de obra 20.00
costo unitario de gastos indirectos 10.00
PROCEDIMIENTO COSTEO
DIRECTO CASO 1
X, SA DE CV
ESTADO DE RESULTADOS
DEL 1o. DE ENERO DE 2014 AL 31 DE DICIEMBRE 2014
VENTAS 1,650,000.00
MENOS
COSTO DE VENTAS 660,000.00
IGUAL
UTILIDAD BRUTA 990,000.00
MENOS
GASTOS DE OPERACIÓN VARIABLES
gastos de venta variables 450,000.00
gastos de admon variables 190,000.00
gastos financieros 32,000.00
UTILIDAD MARGINAL 318,000.00
MENOS
COSTOS FIJOS
gastos de venta fijos 50,000.00
gastos de admon fijos 10,000.00
gastos indirectos fijos 72,000.00
UTILIDAD ANTES DE IR 186,000.00
COMPARATIVO DE LOS SISTEMAS DE
COSTEO ABSORBENTE Y DIRECTO
CASO 1
UTILIDAD NETA DE COSTEO ABSORBENTE 192,000.00
VS
UTILIDAD NETA DE COSTEO DIRECTO 186,000.00
DIFERENCIA 6,000.00
¿DÓNDE SURGE LA DIFERENCIA?
costo unitario absorbente 66.00
costo unitario directo 60.00
diferencia 6.00
por
diferencia de unidades 1,000.00
COSTO DEL INVENTARIO FINAL 6,000.00
PROCEDIMIENTO COSTEO
ABSORBENTE CASO 2
datos
unidades producidas 8,000.00
unidades vendidas 6,000.00
gastos indirectos fijos 72,000.00
precio unitario de venta 150.00
gastos de venta 300,000.00
gastos de admon 100,000.00
gastos financieros 32,000.00
costo unitario de materia prima 30.00
costo unitario de mano de obra 20.00
costo unitario de gastos indirectos 10.00
PROCEDIMIENTO COSTEO
DIRECTO CASO 2
datos
unidades producidas 8,000.00
unidades vendidas 6,000.00
gastos indirectos fijos 72,000.00
precio unitario de venta 150.00
gastos de venta variables 250,000.00
gastos de venta fijos 50,000.00
gastos de admon variables 90,000.00
gastos de admon fijos 10,000.00
gastos financieros 32,000.00
costo unitario de materia prima 30.00
costo unitario de mano de obra 20.00
costo unitario de gastos indirectos 10.00
