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Segmentación de Mercados: Guía Estratégica

Este documento presenta un resumen del curso de Marketing Estratégico impartido por el profesor Martin Meister. Explica brevemente los conceptos de segmentación de mercados, identificando grupos de clientes con necesidades únicas. También resume las etapas del proceso de segmentación, que incluyen identificar segmentos basados en necesidades, medir su atractivo y rentabilidad, y desarrollar una estrategia de marketing para cada uno.

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Christian Abarca
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Segmentación de Mercados: Guía Estratégica

Este documento presenta un resumen del curso de Marketing Estratégico impartido por el profesor Martin Meister. Explica brevemente los conceptos de segmentación de mercados, identificando grupos de clientes con necesidades únicas. También resume las etapas del proceso de segmentación, que incluyen identificar segmentos basados en necesidades, medir su atractivo y rentabilidad, y desarrollar una estrategia de marketing para cada uno.

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Curso de

Marketing Estratégico

Profesor Martin Meister

martinmeisterg@yahoo.com

cl.linkedin.com/in/MartinMeisterGuzman

2015
1
Segmentación de Mercados

¿Qué se entiende por ella?


¿Cómo se segmenta el mercado?
¿Para qué se segmenta?

Ejercicio

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Algunas reflexiones sobre Segmentación

• Se quiere identificar a los grupos específicos de clientes,


con necesidades y comportamientos de compra únicos.
• Múltiples estrategias orientadas al mercado.
• Permite una mayor eficiencia del marketing.
• Crea oportunidades de crecimiento.

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Por qué se Segmentación
• Los clientes potenciales tienen diferentes necesidades.
• Atraer, satisfacer y mantener leales a los mercados objetivo.
• Dividir el mercado de una manera útil.

Lo importante es comprender por qué los clientes


finales tienen diferentes necesidades, y los factores
que influencian sus preferencias

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Factores que explican las diferencias en las
necesidades de los consumidores

Factores Geográficos

Local Regional Nacional Global

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Influencias demográficas
• A medida que la situación demográfica de una persona se
modifica, también cambian sus necesidades y preferencias.

Por ejemplo la necesidad de movilización

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Influencia en los estilos de vida
• Dos personas pueden pertenecer a un mismo grupo
demográfico, pero diferir en sus actitudes y orientación de
valor.

medio ambiente vs
diversión y gratificación

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Comportamiento de uso
• La forma en que se usan los productos modifica en si mismo
lo que buscan en él.

Para ir a la nieve

Para llevar a
los niños

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La segmentación en base a las
necesidades
La manera correcta es partir con las necesidades de los
potenciales clientes:

1. Agrupar a los consumidores con las mismas


necesidades.
2. Descubrir los factores demográficos, estilos de vida
y comportamiento de uso relevantes.
3. Identificar a unos y a otros grupos, con necesidades
específicas.

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Etapas del proceso de segmentación
Segmentación
basada en las
Estrategia de
necesidades
MKT mix
Identificación
de los
integrantes

Testear la
segmentación

Atractivo del
segmento

Posicionamient
o del segmento
Rentabilidad
del segmento

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Etapa 1: Segmentación basada en las
necesidades

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Etapa 2: Identificación de los integrantes del
segmento

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Etapa 3: Atractivo del segmento
• Que hace que un segmento de mercado sea atractivo?

Fuerzas del mercado


Tamaño Tasa de
Poder de Ciclo
del crecimient
mercado o compra de vida

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Atractivo: Crecimiento del mercado

Que tienen en común


estos mercados?

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Atractivo: Intensidad de la competencia

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Etapa 4: Rentabilidad de un segmento

• Medir la rentabilidad de cada segmento.


• No atender un segmento si tiene bajo potencial.
• Fijarse en la Contribución neta de mkt.

Pero en general debe medirse de acuerdo a los


indicadores propios de cada industria.....

Veamos un ejemplo

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Pero por rentabilidad…

2,5% 1,8%

2,8%

8,3% 4,9%
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Etapa 5: Posicionamiento en los segmentos

• Desarrollar una propuesta de valor personalizada.


• Máximo de valor al público objetivo de cada segmento.
• Los beneficios que el público objetivo busca con la compra.
• Aquí recién aparece el concepto de producto.

Una exitosa estrategia de segmentación debe


“linkear” las necesidades de los clientes con los
atributos de los productos.

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Etapa 6: Testear la estrategia de
segmentación

La idea es revisar y corrigir posibles desviaciones.

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Etapa 7: Estrategia de marketing mix para un
segmento
• Según Best esta es una de las mayores fuentes de error de
una efectiva estrategia de segmentación.

Por qué ???

• Si los clientes objetivo no conocen mi propuesta de valor, no


pueden adquirir mi producto en los lugares que a ellos les
gusta y al precio que puedan pagar….

La estrategia de segmentación será un fracaso !

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Ahora viene la
Estrategias de Segmentación

• Teniendo en cuenta el atractivo de los segmentos


• El beneficio potencial
• Recursos disponibles

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Esto en su momento era TOP

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…Miren como cambian las necesidades

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Estrategias de Segmentación
Segmento Segmento
Mercado Segmento Multi Sub
mayor menor Nicho
Masivo adyacente segmento Segmentos
tamaño tamaño

Segmento A1

Segmento A2
A2
Segmento Segmento Segmento Segmento A3
A3
A A A
Segmento A4
A4

Segmento A5
A5

Segmento B1
Segmento Segmento Segmento B2
B B
Segmento B3

Segmento C2
Segmento Segmento
C C Segmento C2 Segmento C2

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1.- Estrategia de mercado masivo
• Cuando las diferencias en la necesidades son pequeñas.
• No existen diferencias en los factores de identificación.
• Se presenta una proposición genérica de valor.

Estrategia de costos bajos

Es para todo tipo de personas sin


importar sus condiciones

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2.- Estrategia del segmento de mayor
tamaño
• Cuando el mercado está segmentado.
• Nos enfocamos en el segmento de mayor tamaño.
• A diferencia de la estrategia masiva, aquí nos dirigimos a un
conjunto de necesidades específicas.

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3.- Estrategia del segmento adyacente
• Se produce cuando se ha logrado la mayor penetración en el
único segmento atendido.
• Nos dirigimos al segmento adyacente relacionado más
atractivo y así sucesivamente.
• No se abandona el segmento anterior.

1960 2000

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4.- Estrategia multisegmento
• Abordar el mercado pensando en todos los segmentos.
• Generar diferentes posicionamientos y programas de mkt.
• Proposiciones de valor más idóneas para cada segmento.

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5.- Estrategia del segmento de menor
tamaño
• Los ignorados por las grandes compañías.
• Con la estrategia de mutisegmento muchas veces no se
puede competir efectivamente.
• Concentrarse con un enfoque especial.

Por muchos años ha explototado


el segmento de lujo

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6.- Estrategia de segmentación de nicho

• La división en segmentos homogéneos no es un proceso


perfecto, se producen espacios que puedes ser aprovechados.
• Se puede personalizar el esfuerzo de mkt para ese grupo.
• Es difícil superar a las empresas de nicho, porque concentran
todos sus esfuerzos en necesidades muy específicas.

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7.- Estrategia de Subsegmentación
• Refinar la estrategia según las necesidades específicas de los
integrantes de dicho segmento.
• Permite añadir valor a los clientes y promover su lealtad.

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