CENTRO DE ESTUDIOS SUPERIORES DEL NOROESTE
UNIDAD 4. ACTIVIDAD 1.
'ADMINISTRACION Y PRONOSTICO DE LA DEMANDA'
PRESENTA
VIRIDIANA MACIEL
MITCH ESTEVEZ
ROSA ESTRADA
MARIO RAMOS
ITZELL LEÓN
GRUPO
05NIVA
PROFESOR
ALFREDO TORRES QUINTANA
MATERIA
PLANEACIÓN Y CONTROL DE MATERIALES
TIJUANA, B.C. 12 DE MARZO DEL 2020
“ADMINISTRACION Y PRONOSTICO DE LA DEMANDA SAP”
a) ¿Cuál es la diferencia entre demanda dependiente e independiente?
R= La demanda dependiente es la que se genera a partir de decisiones tomadas
por la propia empresa, por ejemplo aún si se pronostica una demanda de 100
coches para el mes próximo la dirección puede determinar fabricar 120 este mes,
para lo que se precisaran 120 carburadores , 120 volantes, 600 ruedas,.... ,etc. La
demanda de carburadores, volantes, ruedas es una demanda dependiente de la
decisión tomada por la propia empresa de fabricar 120 coches. La demanda
independiente aquella que se genera a partir de decisiones ajenas a la empresa,
por ejemplo la demanda de productos terminados acostumbra a ser externa a la
empresa en el sentido en que las decisiones de los clientes no son controlables
por la empresa.
b) Explique el procedimiento para crear un pronóstico usando el método de
descomposición de la regresión por mínimos cuadrados.
R= La descomposición de una serie de tiempo significa encontrar los
componentes básicos de la serie de tendencia, estacional y cíclico. El proceso:
1. Descomponer las series de tiempo en sus componentes.
a) Encontrar el componente estacional.
b) Descontar las variaciones de temporada de la demanda.
c) Encontrar el componente de la tendencia.
2. Pronosticar valores futuros de cada componente.
a) Pronosticar el componente de la tendencia en el futuro.
b) Multiplicar el componente de la tendencia por el componente
estacional.
c) Dé algunas reglas simples que usaría para manejar la demanda del
producto de una empresa (un ejemplo es “limitado al inventario disponible”).
R=
1. Lo que se haya vendido en los tres últimos meses será probablemente lo que se
venda en los tres meses siguientes.
2. Lo que se vendió en el mismo trimestre del año pasado se venderá
probablemente en ese periodo de ese año.
3. Es probable que se venda 10 por ciento más en los siguientes tres mesesque
en los tres meses anteriores.
d) ¿Qué estrategias se usan en supermercados, líneas aéreas, hospitales,
bancos y cerealeras para influir en la demanda?
R= En los supermercados se considera que la manera que influyen ellos es en el
brindar descuentos o promociones para los productos, además de que solamente
son durante un cierto periodo. Líneas aéreas pues se podría considerar que de
igual manera brindando promociones o también con el movimiento de sus precios,
los hospitales es difícil de influir pero se puede considerar que influyen con las
campañas de salud que se encuentran por ciertas temporadas, los bancos de
igual manera es muy difícil que influyan pero con la realización de ciertos tramites
solo ciertos días o el vencimiento para el pago de sus tarjetas de crédito, las
fábricas de cereales influyen con el lanzamiento de promociones en conjunto con
sus productos o el lanzamiento de una nueva variedad del producto podría captar
la atención del público
e) De la elección de un promedio móvil simple, promedio móvil ponderado,
suavización exponencial y análisis de regresión lineal, ¿qué técnicas de
pronóstico le parecería más precisa? ¿Por qué? R= Probablemente la
precisión de la técnica en cuestión podría depender del total de datos registrados
con anterioridad, pero al final podríamos considerar el método de regresión lineal
como el más exacto, debido a que busca que todos los datos registrados antes se
ajusten a una línea central y a su vez basa en una tendencia histórica de los datos
antes registrados.
REFERENCIAS
● Chase and Jacobs... (2006). Administración de operaciones y suministro.
En Administración de operaciones. (2- 19). México D.F: The McGraw-Hill
Companies, Inc...
