Taller No. 1.

Presentado por:
Jenny Lizethe Cárdenas Alarcón.
Código: 1.022.336.351.

Curso:
69102

Presentado a:
Fanny Rodríguez Fonseca.

Corporación Unificada Nacional de Educación Superior “CUN”.

Escuela de Comunicación y Bellas Artes.
Diseño de modas.
Fundamentos de la administración
13/08/2019.
 Desarrollo de la actividad.

1. Enuncie y explique el concepto de:

 Empresa: se define empresa como “una entidad en la que se transforman unos recursos
(humanos, materiales, inmateriales), que deben ser organizados y dirigidos de la mejor
manera posible (a través de una estructura, reglas y procedimientos), en bienes y servicios
que satisfagan necesidades, con la finalidad de obtener beneficios para distribuir a sus
propietarios, actuando siempre bajo condiciones de riesgo.”
 Dirección: Realizar el seguimiento y (cuando sea aplicable) la medición de los procesos
los productos y servicios resultantes respecto a las políticas, los objetivos, los requisitos y
las actividades planificadas, e informar sobre los resultados de una empresa.
 Gerencia: es la responsable de la administración presupuestaria, la administración de los
recursos humanos y la administración de materiales y servicios generales, incluyendo las
funciones de compras y suministros y de administración y custodia de los bienes a su cargo
de una empresa.
 Gestión: es el conjunto de formas, acciones y mecanismos que permiten utilizar los
recursos humanos, materiales y financieros de una empresa, a fin de alcanzar el objetivo
propuesto.
2. Enuncie el concepto de la palabra administración:
Se define como la actividad de servir, regir, gobernar, dirigir y conducir organizaciones, de tal
manera que alcancen los fines de la misma. También es la teoría o conjuntos de conocimiento
de carácter científico y técnico para el análisis de comportamiento y de la proyección de
resultados eficaces de una organización y empresa.
3. Para ustedes ¿Qué es administrar?
Es el conjunto de etapas, fases, pasos, o actividades que se deben desarrollar en una empresa,
para el logro de los objetivos, financieros, clientes, procesos internos y con los empleados.
4. Investigue el concepto de Administración, desde el punto de vista de los diferentes
teóricos.
Henry Fayol (considerado padre de la "administrar es prever, organizar, mandar,
administración moderna) coordinar y controlar".
Koontz y O´Donnell “La dirección de un organismo social y su
efectividad en alcanzar objetivos, fundada en
la habilidad de conducir a sus integrantes”.
José Antonio Fernández Arena “La Administración es una ciencia social que
persigue la satisfacción de objetivos
institucionales por medio de una estructura y
a través del esfuerzo humano coordinado”.
F. Tannenbaum "El empleo de la autoridad para organizar,
dirigir, y controlara a subordinados
responsables (y consiguientemente, a los
 grupos que ellos comandan), con el fin de
que todos los servicios que se prestan sean
debidamente coordinados en el logro del fin
de la empresa".
El Dr. George R. Terry “La administración consiste en lograr que se
hagan las cosas mediante otras personas”.
V. Clushkov Es un dispositivo que organiza y realiza la
trasformación ordenada de la información,
recibe la información del objeto de dirección,
la procesa y la transmite bajo la forma
necesaria para la gestión, realizando este
proceso continuamente".
E. F. L. Brech "Es un proceso social que lleva consigo la
responsabilidad de planear y regular en
forma eficiente las operaciones de una
empresa, para lograr un propósito dado".
J. D. Mooney "Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los
demás, con base en un profundo y claro
conocimiento de la naturaleza humana". Y
contrapone esta definición con la que da
sobre la organización como: "la técnica de
relacionar los deberes o funciones
específicas en un todo coordinado".
Peterson and Plowman "Una técnica por medio de la cual se
determinan, clarifican y realizan los
propósitos y objetivos de un grupo humano
particular"
F. Morstein Marx "Toda acción encaminada a convertir un
propósito en realidad positiva"…"es un
ordenamiento sistemático de medios y el uso
calculado de recursos aplicados a la
realización de un propósito".
Brook Adams Es el proceso de planificación, organización,
dirección y control del trabajo de los
miembros de la organización y de usar los
recursos disponibles de la organización para
alcanzar las metas establecidas.
 5. Comenten la administración como ciencia, técnica y arte (cual es el concepto personal
al respecto).
Administración como ciencia: Como ciencia, la administración posee un conjunto de
conocimientos organizados sistemáticamente que se basan en la acumulación de conocimiento de
larga data y que tiene sus propios principios. Cuenta con un objeto de estudio que es la
organización, tiene varios métodos y cuenta con teorías de aplicación general cuyas conclusiones
son confiables y susceptibles de adquirir carácter unitario.
Administración como técnica: Como técnica, la administración se constituye en un conjunto de
procedimientos validados por el conocimiento y por la experiencia, y de aplicación general o
particular. Estos procedimientos y recursos que se moldean sobre la base de la profesión de
administrador, requieren de un ejercicio constante para adquirir mayor pericia y habilidad al
utilizarlos en la solución de problemas prácticos.
Administración como arte: Como arte, la administración se caracteriza por contar con virtud,
disposición y personalidad para construir un escenario favorable en una organización de seres
humanos con atributos variados y complejos. La administración rescata la necesidad de usar la
creatividad en la solución de problemas que impiden el avance de las estrategias y objetivos
propuestos. El carácter de arte también la encontramos presente al seleccionar soluciones simples,
armónicas e integradoras.
6. En qué campo se ubica la administración: en la de las ciencias exactas o en el de las
ciencias sociales. Justifique su respuesta.

 Ciencias sociales:
La administración al ser interdisciplinaria, se fundamenta y relaciona con otras ciencias, esto se
basa de acuerdo a la relación que cumplan con la administración como tal, así que la administración
es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones y la técnica encargada de
la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros,
materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el
máximo beneficio posible; este beneficio puede ser social, económico, dependiendo de los fines
perseguidos por la organización.
Las ciencias sociales que más se relacionan con la administración son las siguientes:
 Ciencias que la nutren: La política, la antropología, la sociología, la psicología
social.
 Ciencias que le sirven de instrumento: matemáticas, estadística, contabilidad,
informática y la cibernética.
 Ciencias que le sirven de marco de diferencia: La historia y la geografía.
 Ciencias complementarias de la acción administrativa: La economía.
 Ciencias normativas: El derecho.

7. Explique la importancia de la administración para ustedes.

  Porque es y ha sido la base del progreso de las naciones adelantadas y por eso es llamada
la ciencia motora del desarrollo.
 Crea y ejecuta conocimiento relevante sobre la forma correcta de uso y optimización de los
recursos con que se cuente para operar una organización.
 Otorga efectividad a los esfuerzos humano.
 Permite el crecimiento sustentable de las organizaciones.
 Mide el desempeño y crea información relevante para realizar los cambios pertinentes que
mejoren la operación de las organizaciones.
 Reduce costos de operación.

Referencias bibliográficas.
RODRIGUEZ FONSECA. Fanny. Taller No. 1. Fundamentos de la administración. Bogotá.
CHIVENATO, Idalberto. Introducción a la Teoría General de la Administración. Bogotá. Edit.
Presencia Ltda. Ltda. Quinta Edición.
REYES, P. Agustín. Administración moderna, México: Edit. Limusa, primera edición, enero 1998.
ROBBINS. Stephen P. Administración y teoría práctica. México: Edit. P.H.H. Prentice – Hall
Hispano America S.A. cuarta edición, 1994.
C. Certo, Samuel. Administración Moderna. Octava Edición, Bogotá 2001. Ed. Prentice Hall.