Encabezado: COSTOS 1

ACTIVIDAD 2 – TALLER COSTOS

PRESENTADO POR:

CRISTOPHER TABARES LONDOÑO

JENNIFER CAÑON PISTALA

YAMILE GARCIA RANGEL

TUTOR:

JOSE REINALDO VESGA OSPINA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

BARRANQUILLA, COLOMBIA

2019
 Encabezado: COSTOS 2

ACTIVIDAD 2 – TALLER COSTOS

1. Valores de costos fijos y variables

Los costos de mantenimiento de Manufacturas Tulón Ltda. se van a analizar con el

propósito de elaborar un presupuesto. Un examen de algunos registros pasados reveló los

siguientes montos, relacionados con el mantenimiento:

Alto Bajo
Costo de mantenimiento por mes $ 235 200 $ 192 000
Horas-máquina trabajadas 12 000 7 500
Requerimiento:

Determine los valores para a y b mediante el método de punto alto y bajo.

Tabla variable = Cambio en costos / cambio en actividad = 43.200 / 4 500 = $ 9.6 costos

hora de maquina trabajada.

Elemento fijo = costo total – elemento variable

= $ 235 200 – (9.6 x 12 000) hora de maquina trabajada.

= $ 120 000.

Se expresa como $ 120 000 + $ 9.6 por hora de maquina trabajada.

2. Fórmula presupuestal

Productos Lácteos de Occidente S.A. quiere calcular la porción fija y la variable en sus

costos de energía y tratar de establecer una relación con las horas de mano de obra directa.

Mes Horas de mano de obra directa Costos de la energía

Enero 17 000 $ 152 500
Febrero 15 500 $ 145 000
 Encabezado: COSTOS 3

Marzo 16 500 $ 152 500

Requerimientos:

a. Calcule la porción fija y la variable del costo de energía, con base en los tres

primeros meses del presente año.

Tabla variable = Cambio en costos / cambio en actividad = 7 500 / 1 500 = $ 5 costo hora

mano de obra directa.

Elemento fijo = costo total – elemento variable

= $ 152 500 – (5 x 17 000) hora de maquina trabajada.

= $ 67 500.

Se expresa como $ 67 500 + $ 5 por hora de mano de obra directa.

b. Utilice los métodos de punto alto y bajo, diagrama de dispersión o método gráfico y de

mínimos cuadrados.

 Método de punto alto y bajo

Y – Y1 = Y2 – Y1 / X2 – X1 (X – X1)

Si se toma como alto el punto 2 P2: (17 000; $ 152 500)

Si se toma como bajo el punto 1 P1: (15 500; $ 145 000)

Y – 145 000 = 152 500 – 145 000 / 17 000 – 15 500 (X – 15 500)

Y = 7 500 / 1 500 (X – 15 500) + $ 145 000

Y = $ 5 (X - 15 500) + $ 145 000

Y = $ 5X – $ 77 500 + $ 145 000

 Encabezado: COSTOS 4

Y = $ 67 500 + $ 5X por hora de mano de obra directa.

 Diagrama de dispersión

154000
153000
152000
151000
150000
Costos

149000
148000
147000
146000
145000
144000
15000 15500 16000 16500 17000 17500
Horas de mano de obra directa y = 5,3571x + 62500

Puesto que la línea de regresión corta el eje del costo en $ 62 500, esa cantidad representa

el elemento fijo del costo.

Costo total observado para 17 000 horas

de mano de obra directa $ 152 500
Menos el elemento de costo fijo ($ 62 500)
Elemento variable total $ 90 000

$ 62 500 de costos fijos + $ 5,3571 por hora de mano de obra directa.

 Método de mínimos cuadrados:

Mes Horas de mano Costos de la X2 XY

de obra directa X energía Y
Enero 17 000 $ 152 500 289 000 000 2 592 500 000
Febrero 15 500 $ 145 000 240 250 000 2 247 500 000
Marzo 16 500 $ 152 500 272 250 000 2 516 250 000
n=3 49 000 $ 450 000 801 500 000 7 356 250 000

Σ X = 49 000 Σ X2 = 801 500 000

Σ Y = 450 000 Σ XY = 7 356 250 000

Σ Y = na + b Σ X (1)
 Encabezado: COSTOS 5

Σ XY = a Σ X + b Σ X2 (2)

a=ΣY–bΣX/n

b = Σ XY – a Σ X / Σ X2

a = 450 000 - b (49 000) / 3

b = 7 356 250 000 – a (49 000) / 801 500 000

Despejamos la (b):

b = 7 356 250 000 – 49000 (450 000 - b (49 000) / 3) / 801 500 000

b = 7 356 250 000 – 7 350 000 000 + b 800 333 333 / 801 500 000

801 500 000 - 800 333 333 b = 6 250 000

b = 6 250 000 / 1 166 667

b = 5, 3571 (costo variable)

Despejamos la (a):

a = 450 000 - 5, 3571 (49 000) / 3

a = 187 502 / 3

a = 62 500 (costo fijo)

3. Estructura de costos

Guido Campo, gerente de mercadeo de la compañía Mixtos Ltda., le ha solicitado al

contador separar los costos del departamento de mercadeo en su parte fija y en su parte variable.

La siguiente información se encuentra disponible:

Mes Unidades vendidas Costos incurridos

Enero 5 000 $ 250 000
Febrero 6 000 $ 280 000
Marzo 7 000 $ 340 000
Abril 8 000 $ 370 000
Mayo 9 000 $ 400 000
 Encabezado: COSTOS 6

Requerimiento:

Resuelva el problema con los métodos punto alto y bajo, gráfico de dispersión y de

mínimos cuadrados.

 Método de punto alto y bajo:

Y – Y1 = Y2 – Y1 / X2 – X1 (X – X1)

Si se toma como alto el punto 2 P2: (9 000; $ 400 000)

Si se toma como bajo el punto 1 P1: (5 000; $ 250 000)

Y – 250 000 = 400 000 – 250 000 / 9 000 – 5 000 (X – 5 000)

Y = 150 000 / 4 000 (X – 5 000) + $ 250 000

Y = $ 37.5 (X – 5 000) + $ 250 000

Y = $ 37.5X – $ 187 500 + $ 250 000

Y = $ 62 500 + $ 37.5X

Y = $ 62 500 (costo fijo) + $ 37.5X (costo variable)

 Diagrama de dispersión:
450000
400000
350000
300000
Costos

250000
200000
150000
100000
50000
0
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 10000
Unidades
y = 39x + 55000

Puesto que la línea de regresión corta el eje del costo en $ 55 000, esa cantidad representa

el elemento fijo del costo.

Encabezado: COSTOS 7

Costo total observado para 9 000 unidades $ 400 000

Menos el elemento de costo fijo ($ 55 000)
Elemento variable total $ 345 000

$ 55 000 de costos fijos + $ 39 por unidades vendidas.

 Método de mínimos cuadrados:

Mes Unidades X vendidas Costos X2 XY

incurridos Y
Enero 5 000 $ 250 000 25 000 000 1 250 000 000
Febrero 6 000 $ 280 000 36 000 000 1 680 000 000
Marzo 7 000 $ 340 000 49 000 000 2 380 000 000
Abril 8 000 $ 370 000 64 000 000 2 960 000 000
Mayo 9 000 $ 400 000 81 000 000 3 600 000 000
n=5 35 000 $ 1 640 000 255 000 000 11 870 000 000

Σ X = 35 000 Σ X2 = 255 000 000

Σ Y = 1 640 000 Σ XY = 11 870 000 000

Σ Y = na + b Σ X (1)
Σ XY = a Σ X + b Σ X2 (2)

a=ΣY–bΣX/n

b = Σ XY – a Σ X / Σ X2

a = 1 640 000 - b (35 000) / 5

b = 11 870 000 000 – a (35 000) / 255 000 000

Despejamos la (b):

b = 11 870 000 000 – 35 000 (1 640 000 - b (35 000) / 5) / 255 000 000

b = 11 870 000 000 – 11 480 000 000 + b 245 000 000 / 255 000 000

255 000 000 - 245 000 000 b = 390 000 000

b = 390 000 000 / 10 000 000

b = 39 (costo variable)

Despejamos la (a):
 Encabezado: COSTOS 8

a = 1 640 000 - 39 (35 000) / 5

a = 275 000 / 5

a = 55 000 (costo fijo)

4. Determinación de los costos

Los costos de mantenimiento del departamento de corte de la empresa Decisiones

Modulares S.A. han sido registrados para los siguientes niveles de mano de obra directa:

Horas de mano de obra directa Costo de mantenimiento

5 400 $ 708 000
4 950 654 000
6 050 786 000
5 925 771 000
5 150 678 000
5 375 705 000
4 800 636 000
5 475 717 000
5 825 759 000
4 480 731 000

Requerimiento:

Determine la tasa variable promedio por hora de mano de obra directa y la porción fija

del costo, utilizando los métodos de punto alto y bajo, gráfico de dispersión y de mínimos

cuadrados.

 Método de punto alto y bajo:

Y – Y1 = Y2 – Y1 / X2 – X1 (X – X1)

Si se toma como alto el punto 2 P2: (6 050; $ 786 000)

Si se toma como bajo el punto 1 P1: (4 480; $ 731 000)

Y – 731 000 = 786 000 – 731 000 / 6050 – 4 480 (X – 4 480)

Y = 55 000 / 1 570 (X – 4 480) + $ 731 000

 Encabezado: COSTOS 9

Y = $ 35 (X – 4 480) + $ 731 000

Y = $ 35X – $ 156 800 + $ 731 000

Y = $ 574 200 + $ 35X

Y = $ 574 200 (elemento fijo) + $ 35X (variable)

 Diagrama de dispersión:

900000

800000

700000

600000
Costos

500000

400000

300000

200000

100000

0
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000
Horas de mano de obra directa
y = 70.461x + 338027

Puesto que la línea de regresión corta el eje del costo en $ 338 027, esa cantidad representa

el elemento fijo del costo.

Costo total observado para 6 050 unidades $ 786 000

Menos el elemento de costo fijo ($ 338 027)
Elemento variable total $ 447 973

$ 338 027 de costos fijos + $ 70.461 por hora de mano de obra directa.

 Método de mínimos cuadrados:

Numero Unidades X vendidas Costos X2 XY

incurridos Y
1 5 400 $ 708 000 29 160 000 3 823 200 000
2 4 950 $ 654 000 24 502 500 3 237 300 000
3 6 050 $ 786 000 36 602 500 4 755 300 000
Encabezado: COSTOS 10

4 5 925 $ 771 000 35 105 625 4 568 175 000

5 5 150 $ 678 000 26 522 500 3 491 700 000
6 5 375 $ 705 000 28 890 625 3 789 375 000
7 4 800 $ 636 000 23 040 000 3 052 800 000
8 5 475 $ 717 000 29 975 625 3 925 575 000
9 5 825 $ 759 000 33 930 625 4 421 175 000
10 4 480 $ 731 000 20 070 400 3 274 880 000
n = 10 53 430 $ 7 145 000 287 800 400 38 339 480 000

Σ X = 53 430 Σ X2 = 287 800 400

Σ Y = 7 145 000 Σ XY = 38 339 480 000

Σ Y = na + b Σ X (1)
Σ XY = a Σ X + b Σ X2 (2)

a=ΣY–bΣX/n

b = Σ XY – a Σ X / Σ X2

a = 7 145 000 - b (53 430) / 10

b = 38 339 480 000 – a (53 430) / 287 800 400

Despejamos la (b):

b = 38 339 480 000 – 53 430 (7 145 000 - b (53 430) / 10) / 287 800 400

b = 38 339 480 000 – 38 175 735 000 + b 285 476 490 / 287 800 400

287 800 400 - 285 476 490 b = 163 745 000

b = 163 745 000 / 2 323 910

b = 70.461 (costo variable).

Despejamos la (a):

a = 7 145 000 – 70.461 (53 430) / 10

a = 3 380 268 / 10

a = 338 027 (costo fijo).

Encabezado: COSTOS 11

Referencias bibliográficas

 Cuevas, C. (2010). Contabilidad de costos. 3ra edición. Colombia. Editorial

Pearson.

 Gómez, O. (2001). Contabilidad de costos. Ciudad de México: McGraw-Hill

Interamericana.