UNIVERSIDAD NACIONAL FACULTAD DE ECONOMIA Y

"SANTIAGO ANTNEZ DE MAYLO" CONTABILIDAD

SILABO DEL CURSO DE POLITICA EMPRESARIAL

I. DATOS INFORMATIVOS

1.1 Departamento Acadmico : Economa y Contabilidad.

1.2 Escuela Acadmico - Profesional : Contabilidad.
1.3 Cdigo de la Asignatura : NC-A08
1.4 Requisitos : Contabilidad y Constitucin de Empresas.
1.5 Ciclo : IV
1.6 Ao y Semestre Acadmico : 2017 - II
1.7 Duracin :
1.7.1. Inicio : 25 de Setiembre de 2017.
1.7.2. Termino : 26 de Enero de 2018.
1.8 Nmero de Crditos : 03
1.9 Nmero de horas : 04 horas/semana
1.9.1. Teora : 02 horas/semana
1.9.2. Prctica : 02 horas/semana
1.10 Nombre del Docente : Lic. Adm. Ren A. Reyes Lpez.
Auxiliar a Tiempo Completo
1.11 E-mail : renecinho@hotmail.com

II. SUMILLA

2.1 Elementos bsicos de la empresa, origen y funciones.

2.2 Teora general de las empresas, el efecto y riesgo empresarial.
2.3 La confianza, la fe y las estrategias empresariales.
2.4 La reingeniera, la calidad total y excelencia en gerencia de una empresa.
2.5 Desarrollo de habilidades para alcanzar el xito empresarial.

III. FUNDAMENTACION DE LA ASIGNATURA

La asignatura es importante por los siguientes aspectos:
3.1 Permite explorar el contenido objeto de estudio de la Administracin y como esta ha llegado a ser
imprescindible en la conduccin de la sociedad moderna, dentro del contexto empresarial.
3.2 Proporciona lo indispensable para proyectar las perspectivas futuras de la administracin en las
actividades econmicas productivas y de servicios, relacionado con la creciente complejidad de su rol
en la sociedad actual.
3.3 Posibilita conocimientos en las reas empresarial administrativo, ambiente organizacional interno y
externo.
3.4 Facilita el acceso inmediato al mercado laboral, del estudiante de contabilidad; propiciando la
generacin de actividades econmicas empresariales.

IV. OBJETIVOS

4.1. OBJETIVOS GENERALES:

Al concluir la asignatura el estudiante estar en condiciones de:

4.1.1. Conoce dentro de una organizacin empresarial loe factores componentes y puede racionalizar los
recursos humanos, tcnicos y financieros.
4.1.2. Aplica las teoras administrativas y prepara a las empresas para el cambio.
4.1.3. Prepara a la empresa para dar la respuesta al desajuste entre la empresa y su entorno, basndose
en un anlisis racional de oportunidades internas y externas.
 4.2. OBJETIVOS ESPECFICOS:

4.2.1. Conoce y analiza la importancia de la empresa y sus funciones, aplica el proceso administrativo y
delimita el accionar de las empresas.
4.2.2. Conoce la importancia de la teora general de la empresa, su efecto y su riesgo, el anlisis del
entorno de la empresa.
4.2.3. Comprende y formula estrategias para las empresas.
4.2.4. Conoce y analiza la importancia de la calidad, excelencia y reingeniera en una empresa y aplica
habilidades para alcanzar el xito en una empresa.

V. PROGRAMACIN TEMTICA

UNIDAD DIDCTICA N 1: INTRODUCCION A LA POLITICA EMPRESARIAL

Objetivos: 4.2.1
Duracin: 04 semanas.
Contenidos Estrategias Duracin
- La empresa: Concepto, elementos, funciones y o Revisin bibliogrfica.
Clasificacin. o Exposicin Dilogo. 1 semana
- Enfoque sistmico de la empresa. o Dinmica grupal.
- Cultura organizacional. o Revisin bibliogrfica.
- La Responsabilidad social empresarial. o Exposicin Dilogo. 2o semana
o Dinmica grupal.
- Los niveles gerenciales. o Revisin bibliogrfica.
- Los roles gerenciales. o Exposicin Dilogo. 3o semana
o Dinmica grupal.
- Toma de Decisiones Gerenciales. o Revisin bibliogrfica.
- Administracin por objetivos. o Exposicin Dilogo. 4o semana
o Dinmica grupal.

UNIDAD DIDCTICA N 2: EL AMBIENTE ORGANIZACIONAL

Objetivos: 4.2.2
Duracin: 04 semanas.
Contenidos Estrategias Duracin
- La Planificacin, tipos de planes. o Revisin bibliogrfica.
- Herramientas y tcnicas de Planeacin o Exposicin Dilogo. 5 semana
o Dinmica grupal.
- Entorno organizacional. o Exposicin Dilogo.
- Las estrategias. o Dinmica grupal. 6o semana
o Exposicin de trabajos.
- El control, clases de control. o Exposicin Dilogo.
- El reglamento interno de trabajo. o Dinmica grupal. 7o semana
o Exposicin de trabajos.
- Evaluacin parcial. o Exposicin Dilogo.
o Dinmica grupal. 8o semana
o Prueba Objetiva.
 UNIDAD DIDCTICA N 3: ENFOQUES EMPRESARIALES,
Objetivos: 4.2.3
Duracin: 03 semanas.
Contenidos Estrategias Duracin
- Reingeniera: Fundamentos y aplicacin. o Revisin bibliogrfica.
- La Calidad, fundamentos; Principios de la calidad o Exposicin Dilogo. 9 semana
de Deming. o Dinmica grupal.
- El benchmarking. o Revisin bibliogrfica.
- El Empowerment, o Exposicin Dilogo. 10 semana
o Dinmica grupal.
- El outsoursing. o Revisin bibliogrfica.
- El coaching. o Exposicin Dilogo. 11 semana
o Dinmica grupal.

UNIDAD DIDCTICA N 4: CLAVES DEL XITO EMPRESARIAL

Objetivos: 4.2.4
Duracin: 05 semanas.
Contenidos Estrategias Duracin
- Las competencias gerenciales. o Revisin bibliogrfica.
- Las habilidades gerenciales. o Exposicin Dilogo. 12 semana
o Dinmica grupal.
- tica empresarial. o Revisin bibliogrfica. 13 semana
- tica Profesional o Exposicin Dilogo.
o Dinmica grupal.
- La Inteligencia emocional. o Exposicin Dilogo.
o Dinmica grupal. 14 semana
o Exposicin de trabajos.
- Anlisis, evaluacin y crticas a las empresas de o Exposicin Dilogo.
xito. o Dinmica grupal. 15 semana
o Exposicin de trabajos.
- Examen Final. - Prueba escrita 16 semana
- Examen sustitutorio y aplazados - Prueba escrita 17 semana

VI. LECTURAS

6.1 DON HELLRIEGEL y OTROS: Administracin: un enfoque basado en competencias

Editorial Thompson, Dcima edicin, Mxico 2005, pp. 04-61.
6.2 ROBBINS STEPHEN P: Administracin, Edit. Pearson Educacin, Octava Edicin,
Mxico 2005, pp. 48-96.
6.3 STONER JAMES y OTROS: Administracin, Edit. Prentice Hall, Hispanoamericana S.A.
Sexta Edicin Mxico 1996, 136-161.
6.4 ROBBINS STEPHEN P: Administracin, Edit. Pearson Educacin, Octava Edicin,
Mxico 2005.157-475.
6.5 ZEBALLOS Z. ERLY: Contabilidad General Ediciones Erly, Novena edicin Lima 2008,
pp. 07-23.
6.6 STONER JAMES y OTROS: Administracin, Edit. Prentice Hall, Hispanoamericana S.A.
Sexta Edicin Mxico, pp. 103-127.
VIl. BIBLIOGRAFA

7.1 ROBBINS STEPHEN P: Administracin, Edit. Pearson Educacin, Octava Edicin,

Mxico 2005.
7.2 DON HELLRIEGEL y OTROS: Administracin: un enfoque basado en competencias Editorial Thompson,
Dcima edicin, Mxico 2005.
7.3 HAROLD KONTZ: Administracin, una perspectiva Global Edit. Mc.Graw
Hill Interamericana, Stima Edicin, Mxico 2004.
7.4 B.J. HODGE y OTROS: Teora de la Organizacin Edit. Pearson Educacin, Sexta Edicin, Madrid 2003.
7.5 CHIAVENATO IDALVERTO: Administracin en los Nuevos Tiempos Edit. Mc.Graw
Hill Interamericana, Primera Edicin, Colombia 2002.
7.6 REINALDO O. DA SILVA : Teoras de la Administracin Internacional Thompson
Editores, Primera Edicin, Mxico 2002.
7.7 CERTO C. SAMUEL : Administracin Moderna Edit. Prentice Hall, Octava
Edicin Bogota 2001.
7.8 STONER JAMES y OTROS: Administracin, Edit. Prentice Hall, Hispanoamericana S.A. Sexta Edicin
Mxico 1996.
7.9 ZEBALLOS Z. ERLY: Contabilidad General Ediciones Erly, Novena edicin Lima 2008.

DIRECCIONES ELECTRNICAS

http://www.monografias.com http://www.aulafacil.com
http://www.gestiopolis.com http://www.ilustrados.com
http://www.derebote.com http://www.poder.com
http://www.degerencia.com http://www.ilustrados.com

VIII. MEDIOS Y MATERIALES

8.1 Material Audiovisual.

8.2 Pizarra, plumones y Mota.
8.3 Revistas y Folletos.
8.4 Libros de Consulta.
8.5 Computadora y Equipo Multimedia.

IX. INVESTIGACIN

Los alumnos desarrollaran un caso prctico en cada unidad de aprendizaje donde se detallara el proceso
metodolgico de la solucin de casos e investigaciones bibliogrficas y de campo orientado a la prctica las
habilidades administrativas.
Los trabajos de investigacin se realizarn en coordinacin con el docente del curso.
X. ESTRATEGIAS DE EVALUACIN

1) Se sujeta a la aplicacin de los artculos 284 y 285 del estatuto de la UNASAM.

2) Asistencia a clases en un 70% como mnimo; su no cumplimiento determina desaprobacin automtica del
curso. Segn lo determina el Reglamento de gestin de la programacin, ejecucin y el control de actividades
acadmicas de la UNASAM.
3) Obtener como promedio el calificativo de once (11) en la escala vigesimal como nota aprobatoria del curso.
4) Presentacin y sustentacin de los trabajos individuales y grupales encomendados en las fechas previstas.
5) Otros aspectos relativos a las evaluaciones se regir por el Reglamento

Unid.
Aprendizajes esperados Indicadores Instrumentos
Didct.
1 Manejo de informacin. Identifica los principales - Observacin
Conoce, maneja y explica los conceptos. - Lista de control
aspectos generales de la empresa. Construye conceptos propios.
2 Desarrolla capacidad de Analiza la situacin actual de las - Control de
comprensin empresas. lectura.
Explica la importancia que tiene el Identifica los factores que afectan - Trabajo en
plan estratgico. a las empresas. equipo.
3 Conoce, maneja, disea y explica Analiza las estrategias - Participaciones.
las estrategias empresariales. empresariales. - Cuestionario
4 Comprende, compara y analiza las Encuentra respuestas alternativas - Observacin.
cualidades de una empresa de pertinentes y oportunas referentes - Prueba de
xito. a la problemtica dada. actitudes.

El promedio final se obtendr de la siguiente manera:

PP PT EP EF
PF
4
Donde:

PF = Promedio Final.
PP = Promedio de prcticas
PT = Promedio de trabajos
EP = Examen Parcial
EF = Examen Final

XI. TUTORA Y CONSEJERA

Las acciones de orientacin y consejera al estudiante sern los das Viernes de 18:00 hrs. a 20:00 hrs. en
los ambientes de la biblioteca especializada y cuando lo requiera el estudiante, previa coordinacin.

Huaraz, setiembre de 2017

Lic. Adm. Ren A. Reyes Lpez

DOCENTE