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Resolución de Problemas Con La Filosofía Toyota

El documento describe tres tipos de problemas de resolución: grandes, medianos y pequeños. Los grandes problemas son complejos y afectan a toda la organización, mientras que los pequeños son frecuentes y de baja dificultad. Los medianos se ubican en el medio y pueden afectar a departamentos. El documento también detalla ejemplos y procesos típicos para la implementación de soluciones a cada tipo de problema.

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El documento describe tres tipos de problemas de resolución: grandes, medianos y pequeños. Los grandes problemas son complejos y afectan a toda la organización, mientras que los pequeños son frecuentes y de baja dificultad. Los medianos se ubican en el medio y pueden afectar a departamentos. El documento también detalla ejemplos y procesos típicos para la implementación de soluciones a cada tipo de problema.

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RESOLUCIN DE PROBLEMAS

GRANDES

PROBLEMAS AMBITO APLICACIN EJEMPLO PROCESO DE


IMPLEMENTACIN
Problemas grandes, baja Problemas que afectan la Planificacin anual. Gestin de entrenamiento
cantidad, alta complejidad totalidad de la Nuevo modelo de Kaizen.
y dificultad. organizacin, planta o lanzamiento. Equipos multifuncionales.
departamento. Asuntos Departamento /
interdepartamentales. administracin de planta.
Desarrollo de productos. Iniciativa de apoyo de
gestin de planta.

MEDIANOS

PROBLEMAS AMBITO APLICACIN EJEMPLO PROCESO DE


IMPLEMENTACIN
Asuntos de mediano Problemas similares a Desarrollo de nuevos Departamental, cruzada,
tamao, moderada a alta proyectos tpicos de six procesos. equipo multifuncional
cantidad, mediana sigma o eventos kaizen. Adquisicin de nuevos (Produccin,
complejidad y dificultad. Puede afectar a ciertos equipos. mantenimiento, ingeniera).
grupos o departamentos. Importancia en seguridad, Equipo Intergroup
calidad, produccin o (miembros del mismo
asuntos de costos. equipo).
Circulos de calidad.
Los equipos pequeos o
individuales que apoyan al
supervisor o jefe de
departamento.
Premio de pago a travs de
la sugerencia programada.

PEQUEOS

PROBLEMAS AMBITO APLICACIN EJEMPLO PROCESO DE


IMPLEMENTACIN
Asuntos de pequeo Problemas que se repiten Eliminacin de los Primer esfuerzo individual.
tamao, cantidades varias veces en el da. problemas menores y Puede ser un esfuerzo
visiblemente limitadas, Puede causar pequeas residuos. conjunto o pequeo equipo.
baja dificultad de resolver. cantidades de residuos en Pequea mejora continua Por lo general iniciado por
cada ciclo. como 5 S, fbrica visual o individuos o equipos
Vara en oportunidad desde mejora de trabajo pequeos.
muy pequeo a bastante estandarizado. Apoyado en gran medida
significativo. Procesos ANDON, detener por el supervisor directo.
la lnea y corregir el Premio de pago e
problema inmediatamente. implementacin a travs de
el programa de
sugerencias.

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