CAMPUS EL PROGRESO
Universidad Tecnolgica de Honduras
Sistema de Educacin Online
Trabajo: Desarrollo de las Empresas Familiares, FUNDEH y ANMPHI apoyo
al CDE
1) Nombre: Sindy Stephany Castro Flores
Nmero de cuenta: 201210040041
Catedrtico: Johana Meja Castelln
Asignatura: PYMES
Carrera: Licenciatura en Gerencia de Negocios
El Progreso, Yoro. 09 de Febrero del 2015.
Desarrollo de las Empresas Familiares, FUNDEH y ANMPHI apoyo al CDE Pgina
1
INDICE
N de Pagina
Introduccin....3
Objetivos.....4
Desarrollo de las Empresas Familiares....5
Apoyo de ANMPHI. 6 y 7
Apoyo de FUNADEH.. 8 y 9
Capacitaciones de FUNADEH10, 11 y 12
Conclusiones....13
Bibliografa..14
Anexos......15 y 16
Desarrollo de las Empresas Familiares, FUNDEH y ANMPHI apoyo al CDE Pgina
2
INTRODUCCION
El presente informe est elaborado por
una estudiante de la universidad
tecnolgica de Honduras UTH; cursantes de la asignatura de Pequea y Mediana
Empresa y de manera que en esta ocasin se realiza una investigacin respecto
a las empresas familiares.
Desarrollo de las Empresas Familiares, FUNDEH y ANMPHI apoyo al CDE Pgina
3
OBJETIVO GENERAL
Investigar acerca del desarrollo de las Empresas Familiares en Honduras.
OBJETIVO ESPECIFICOS
Reconocer el apoyo de parte del ANMPHI a estas Empresas Familiares.
Recabar informacin del desarrollo de las Empresas Familiares de
honduras.
Reconocer el apoyo de parte del FUNADEH a las Empresas Familiares.
Desarrollo de las Empresas Familiares, FUNDEH y ANMPHI apoyo al CDE Pgina
4
Desarrollo de las empresas familiares en Honduras
La familia se ha convertido en el elemento clave para el xito empresarial
ya que Las empresas familiares se han convertido en un medio de subsistencia de
muchos hondureos, quienes deben enfrentar retos y aprovechar todas las
oportunidades
Desde el momento que una empresa pasa a manos de familiares se tiene una
serie de retos y oportunidades.
Retos y oportunidades
Hay oportunidades porque existe un equipo de personas enlazadas por
sentimientos y por voluntad; al mismo tiempo, hay retos de cmo va a incrementar
las ganancias de su empresa cuando muchas veces hay personas que estn
encargadas de un puesto clave pero que no tienen las habilidades, o las tienen
pero no les interesa manejar la empresa para beneficio de la familia. Algo
importante a tomar en cuenta es que las relaciones entre los miembros del
negocio familiar deben ser positivas.
Entre los retos se destacan:
1. Cmo separar la relacin familiar de la de negocios.
Desarrollo de las Empresas Familiares, FUNDEH y ANMPHI apoyo al CDE Pgina
5
2. Cmo mantener las relaciones sanas en la segunda y subsiguientes
generaciones.
3. Cmo planificar la sucesin y la reparticin accionaria. La sucesin de los
bienes familiares debe ser vista con antelacin. El ms capacitado de los
miembros es quien debera asumir el liderazgo de la empresa, siempre y cuando
sea aprobado por todos los accionistas. Entre otros elementos importantes.
Futuro de las Mipymes en Honduras (apoyo del ANMPHI
al CDE (Centro de desarrollo empresarial a las mi pymes)
ANMPI
Asociacin
Nacional
de
la
Micro,
Mediana
Pequea
Industria
ANMPI es una de los rganos del sistema de las MIPYMES en Honduras como
podemos observar en la ilustracin visual #5, es uno de los rganos que ayuda al
desarrollo de las PYMES y es Es de admirar en Honduras que poco a poco se le
est dando apoyo a las Mipymes a largo plazo, se han creado programas de
capacitacin para que los empresarios puedan mejorar su labor en el negocio.
Una de las caractersticas bsicas de las micro, pequeas y medianas empresas
es el acceso a recursos, esos recursos no solo son financieros, sino que humanos
y sociales, sin olvidar los recursos fsicos que se necesitan para sobrevivir.
EL Consejo Nacional de la Micro, Pequea y Mediana Empresa (CONAMIPYME)
como un organismo de participacin en las propuestas y definiciones de los
proyectos, asesora y consulta de la Secretara y Sub-Secretara de Estado en los
Despachos de Industria y Comercio, vemos que es como el pionero podramos
decir de este organigrama del sistema de las MIPYMES en Honduras.
Desarrollo de las Empresas Familiares, FUNDEH y ANMPHI apoyo al CDE Pgina
6
Desarrollo de las Empresas Familiares, FUNDEH y ANMPHI apoyo al CDE Pgina
7
Apoyo de FUNADEH al CDE Centro de desarrollo
empresarial a las mi pymes.
Fundacin Nacional para el Desarrollo de Honduras
(FUNADEH).
Es una institucin privada sin fines de lucro creada para
contribuir al desarrollo social y econmico del pas.
FUNADEH, fundada el 05 de febrero del 1983 por iniciativa
de un grupo de destacados ciudadanos poseedores de una
gran sensibilidad social y espritu emprendedor. Coordinar
sus esfuerzos con el Estado en los diversos programas de
desarrollo econmico y social. Desde esa fecha la Fundacin
concentr sus esfuerzos y recursos en sus Programas de
Crdito y Capacitacin, atendiendo su mercado meta en los
sectores de la industria, comercio y servicios, con una
cobertura inicial en la zona norte del pas. Se consider que
la capacitacin era un servicio de vital importancia para los
prestatarios y que brindando ambos servicios se lograra el
Desarrollo de las Empresas Familiares, FUNDEH y ANMPHI apoyo al CDE Pgina
8
desarrollo integral de los clientes. En ese entonces, el
programa de capacitacin se desarroll en tres niveles:
Administracin
Bsica,
Cursos
Complementarios
de
Administracin y Asesora Tcnica. Luego se organiz la
Financiera Solidaria, S.A. (FINSOL) creada por FUNADEH
para brindar servicios financieros que como organizacin
privada de desarrollo no le eran posible realizar. Su licencia
de operacin fue aprobada por la Comisin Nacional de
Banca y Seguros (Banco Central de Honduras).
Desarrollo Empresarial
Un instrumento al servicio de las empresas
Enfoque de Gestin Desarrollo Humano
Nuestro
propsito
competencias
del
es
talento
desarrollar
humano
desempeo y contribuir al logro
y/o
para
fortalecer
las
mejorar
su
de los objetivos de su
organizacin.
Desarrollo de las Empresas Familiares, FUNDEH y ANMPHI apoyo al CDE Pgina
9
Cmo lo hacemos?
A travs del servicio personalizado de nuestro equipo de
trabajo, el cual est conformado por una Gerencia de
Desarrollo
empresarial,
asesoras
corporativas
de
Capacitacin y un equipo logstico, quienes son las
responsables de identificar los requerimientos y necesidades
de nuestros clientes; estos se transforman en productos que
satisfagan sus necesidades.
Algunas de nuestras fortalezas institucionales que nos han
llevado a convertirnos en un socio estratgico para nuestros
clientes.
Un Sistema de Gestin de Calidad Certificado basado en la
norma ISO 9001:2008
Productos diseados de acuerdo a los requerimientos de los
clientes.
Staff de instructores y consultores altamente calificados los
cuales son evaluados constantemente.
Desarrollo de las Empresas Familiares, FUNDEH y ANMPHI apoyo al CDE Pgina
10
Equipo humano altamente calificado para brindar un servicio
de calidad
Capacidad de desarrollar nuestros eventos donde el cliente lo
requiera.
Realizamos toda esta gestin a travs tres grandes
divisiones: Capacitacin, Consultoras y Otros Servicios de
Capacitacin.
Conscientes de las exigencias del mercado laboral actual,
nuestras capacitaciones se basan en temas de actualidad y
de innovacin permanente.
Desarrollo de las Empresas Familiares, FUNDEH y ANMPHI apoyo al CDE Pgina
11
CONCLUSIONES
En una empresa familiar se debe de tener un sumo cuidado en cuanto al
equilibrio no dejar que los problemas familiares influyan en el negocio.
Estas empresas son de mucho xito ya que estn ligado por razones
completamente fuertes.
Las MIPYMES Micro, Pequea y mediana empresa tiene su sistema en
nuestro pas, al cual se deben de abocar para recibir ayuda ya seca como
el ejemplo de FUNDEH por medio de la creacin de FINSOL, por medio de
financiamientos. Y tambin capacitaciones.
Desarrollo de las Empresas Familiares, FUNDEH y ANMPHI apoyo al CDE Pgina
12
BIBLIOGRAFA
Internet:
Http://desarrollo.funadeh.org/desarrollo-
empresarial/
https://honduprensa.wordpress.com/tag/asociacio
n-nacional-de-medianos-y-pequenos-industrialesde-honduras-anmpih/
Desarrollo de las Empresas Familiares, FUNDEH y ANMPHI apoyo al CDE Pgina
13
ANEXOS
Desarrollo de las Empresas Familiares, FUNDEH y ANMPHI apoyo al CDE Pgina
14
ANEXOS
Desarrollo de las Empresas Familiares, FUNDEH y ANMPHI apoyo al CDE Pgina
15
