Referat
Ziel der sozialwissenschaftlichen BegLeitforschung zum UDEV/BENDA-Projekt (Dezentralisierung des Zugriffs zu Landesdatenzentralenj war es u.a. herauszufinden, ob die technische Umstellung von der Stapelverarbeitung auf on-line-Auskunftsmöglichkeiten auch neue und bessere Organisationsformen in den betroffenen Verwaltungseinheiten mit sich gebracht haben. Bei Anlegen der Kriterien - flexible Aufgabenerfüllung, Abbau von überflüssigen Hierarchien, selbstbestimmte zeitliche Arbeitsdisposition, individuelle Persönlichkeitsentfaltung am Arbeitsplatz, Chancen zur weiteren Qualifizierung - wird der Schluß gezogen, daß im Projekt zu wenig Bewußtsein über die Notwendigkeit innovatorischer Reorganisationsmaßnahmen vorhanden war und sich daher an den Verwaltungsstrukturen und -aufgaben selbst kaum etwas geändert habe. Diese These wird an verschiedenen Beispielen (z.B. fachliche Arbeitsteilung, Ablaufsequenzen, Qualifikation der Mitarbeiter) diskutiert.
Abstract
The aim of the social science research accompanying the UDEV/BENDA project (decentralization of access to the states’ data centers) was to establish whether the technical change from batch processing to the online information system has also brought with it new and better forms of organization in the administrative units concerned. The conclusion drawn from - by applicating the criteria of flexibility in the execution of tasks, the elimination of superfluous hierarchies, the increase in individual autonomy and development at work, opportunities for on-the-job training -is that within the project team there was not enough awareness of the necessity for innovative measures for reorganization and therefore administrative structures and tasks had hardly changed. This thesis is discussed citing examples of division at work according to professional expertise, procedural steps and staff qualifications.
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Anmerkungen
Untersuchung über die Auswirkungen auf den Verfahrensaufbau, die Verfahrens-Technik und die EDV-Organisation bei DEzentralisierung von Verarbeitsvorgängen in einem Verbundsystem zwischen Groß- und Klein-EDV-Anlagen. UDEV wurde vom Bundesminister für Forschung und Technologie gefördert.
BENutzerorientierte DAtenverarbeitung
Lenk, K.: Probleme der Verwaltungsinnovation durch DV-gestützte Verfahren. In: ÖVD (1980), 10, S. 4.
Vgl. den Abschlußbericht zur UDEV/BENDA-Begleitforschung, Kap. 1.
Lenk, K., a.a.0.
Vgl. Banner, Gr.: Die Anforderungen der Kommunalverwaltung an ein Verwaltungs-studium. In: Der Städtetag (1975), 2, S. 72 ff.
Vgl. Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsvereinfachung: Bürgerberatungs-stelle. KGSt-Bericht Nr. 10/1974; Gesellschaft für Mathematik und Datenverarbeitung, Stadt Unna (Hrsg.): Forschungs- und Entwicklungsvorhaben Bürgeramt, Bonn 1982.
Vgl. Brinckmann, H.: Informationstechnik in der Bezirksstelle. Szenario eines Wunsch- oder Alptraums. Masch.Mskt., Kassel 1981.
Wie etwa das Fuchs’sehe Programmpaket „Entscheidungshilfen für die Gemeinde-Wirtschaft“, das dann auf das mit dem UDEV/BENDA-Projekt neu installierte DV-System umgesetzt wurde; Einzelheiten vgl. in unseren Fallstudien zum UDEV/BENDA-Projekt III (Verfahren Mündelbuchhaltung und öffentlicher Personen-nahverkehr) und IV (Verfahren Vereine-Förderung und Entscheidungshilfen für die Gemeindewirtschaft); Fuchs, K.: Mikrocomputer für Entscheidungshilfen im Rathaus. In: Baden-Württembergische Verwaltungspraxis (1980), 10, S. 227 ff.
Lenk, K., a.a.0., S. 7.
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van Treeck, W. (1984). Dezentrale Datenverarbeitung und Organisation der Arbeit in der Kommunalverwaltung Ergebnisse der UDEV/BENDA-Begleitforschung. In: Kuhlen, R. (eds) Koordination von Informationen. Informatik-Fachberichte, vol 81. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-69396-0_2
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Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
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