Organisationsmittel
Unter Organisationsmitteln sind in der Ablauf- und Aufbauorganisation sowohl Arbeitsmittel als auch formale Gestaltungsmittel zu verstehen.
Allgemeines
[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]Organisationsmittel unterstützen die Organisation in Unternehmen oder der öffentlichen Verwaltung (Behörden). Träger der Organisation sind die in ihr handelnden Menschen, aber auch die Organisationsmittel haben eine erhebliche und stets wachsende Bedeutung.[1] Für Erich Kosiol waren 1955 die Arbeitsmittel für den rationellen Arbeitsablauf von großer Bedeutung.[2] Was er meinte, waren jedoch Organisationsmittel.[3] Organisationsmittel sollen den geordneten Arbeitsablauf ermöglichen oder fördern.
Arten
[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]Zu den Organisationsmitteln gehören Sachmittel und Gestaltungsmittel,[4] also realtechnische und nicht realtechnische.[5] Das sind einerseits materielle wie Büromaschinen, Büromaterial, Maschinen, technische Anlagen oder Werkzeuge. Andererseits gehören auch formale Gestaltungsmittel wie beispielsweise Aktenvermerke, Arbeitsanweisungen, Formular- und Vordruckwesen, Kontenplan,[6] Kontenrahmen, Organigramm, Protokolle, Stellenbeschreibung, Stellenplan, Tagesordnungen für Verhandlungen oder Wartelisten dazu.[7] Auch eine Checkliste oder beispielsweise eine in Excel erstellte Tabelle mit den Stichpunkten für den Ablauf einer Besprechung kann ein Organisationsmittel sein. Der Computer entwickelte sich zum Mittelpunkt des Organisationssystems.[8]
Die Steuer sei das ureigenste Geldeinnahmemittel des öffentlichen Sektors und als solches ein volkswirtschaftliches Organisationsmittel.[9]
Im weitesten Sinne wird der Begriff Organisationsmittel in einer abstrakten Mittel-Ziel-Beziehung benutzt, wenn es etwa heißt, dass ein Organisationsziel mit einem optimalen Einsatz der Organisationsmittel angestrebt wird.[10]
Literatur
[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]- Literatur über Organisationsmittel im Katalog der Deutschen Nationalbibliothek
- Gertrud Wegner, Organisationsmittel, in: Erwin Grochla (Hrsg.), Handwörterbuch der Organisation, 1969, Sp. 1216 f.
- Klassische Organisationsmittel: einfach – sicher – preiswert. In: Der Betriebswirt (ISSN 0340-854X) Bd. 25, H. 1, 1984, S. 13–16
- Lutz Reichert: Hilfsmittel der Personalplanung: Organisationsmittel, Informationsverarbeitung, Formularwesen. Diplomarbeit. Fachhochschule für Wirtschaft, Berlin 1992
Einzelnachweise
[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]- ↑ Ellen Kirner/Kurt Nagel/Karl Jürgen Numrich (Hrsg.), Außenwirtschaft der Unternehmung, 1984, S. 97
- ↑ Erich Kosiol, Wirtschaftlichkeit im Büro, in: Technische Mitteilungen, 1955, S. 297
- ↑ Leopold L. Illetschko, Betriebswirtschaftliche Organisationsmittel, 1952, S. 13
- ↑ Friedrich Meller, Organisationsmittel, in: Erwin Grochla/Waldemar Wittmann (Hrsg.), Handwörterbuch der Betriebswirtschaft, Band 2, 1975, Sp. 2870
- ↑ Ernst Hache/Heinz Sander, Taschenlexikon Betriebswirtschaft: 1001 Begriffe-systematisch und von A-Z für den Praktiker ausgewählt, expert verlag, 1994, S. 221.
- ↑ Carl Ernst Schulz, Der Industriebetrieb und sein Rechnungswesen, Springer-Verlag, 2013. S. 109.
- ↑ Siegfried Eichhorn, Handbuch Krankenhaus-Rechnungswesen, 1982, S. 464
- ↑ Ellen Kirner/Kurt Nagel/Karl Jürgen Numrich (Hrsg.), Außenwirtschaft der Unternehmung, 1984, S. 97
- ↑ Anton Tautscher, Die öffentliche Wirtschaft, Duncker & Humblot, 1953. S. 230.
- ↑ Ulrich von Alemann/Reiner Fonteyn/Hans-Jürgen Lange, Organisierte Interessen in der Bundesrepublik, Vol. 1, Opladen, Leske & Budrich, 1987, S. 25 f.