Poi 2015 MPT
Poi 2015 MPT
DE TARMA
30-12-2014
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NDICE DE CONTENIDO
Portada
Acuerdo de Concejo de Aprobacin
ndice
Equipo Tcnico de Formulacin
Estructura Orgnica
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PRESENTACIN 6
I. MARCO LEGAL 7
II. MARCO ESTRATGICO 7
2.1 Visin - Misin 7
2.2 Diagnstico Estratgico del PDI 8
2.3 Ejes y Objetivos del PDI de la Provincia 12
III. MARCO INSTITUCIONAL 2014 13
3.1 Articulacin: Plan Bicentenario, PDC, PEI Y POI
3.2 Objetivos Institucionales
3.3 Polticas Institucionales
3.4 Principios y Valores de la Gestin Municipal
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rgano de Control
Institucional
Empresa Municipal de
Salud S.A.C.
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PRESENTACIN
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MARCO LEGAL
II
MARCO ESTRATGICO
Somos una sociedad democrtica en la que prevalece el Estado de derecho y en la que todos
los habitantes tienen una alta calidad de vida e iguales oportunidades para desarrollar su
mximo potencial como seres humanos. Tenemos un Estado moderno, descentralizado,
eficiente, transparente, participativo y tico al servicio de la ciudadana. Nuestra economa es
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FORTALEZAS (F)
Cmo estamos organizados:
Buena imagen de la institucin
Existe trabajo en equipo
Publicacin de ordenanzas conforme a Ley
Una buena funcin administrativa y econmica
Existe un grupo de trabajadores unidos
Tiene equipo humano dispuesto a prestar servicios en un rea
Personal con capacidades e informacin al profesional en las reas
Compromiso para un desarrollo urbano
Respaldo de otras instituciones estatales
Institucin netamente de servicios y recursos
Mayor recaudacin para el desarrollo del Municipio
Identificacin de los trabajadores con su centro de trabajo
Contar con un presupuesto la Municipalidad.
Contar con proyectos de Plan de Obras.
Recursos econmicos, tecnolgicos y humanos con los que contamos
Puntualidad de los trabajadores
Existe conocimiento de la Ley de Procedimientos Administrativos Generales
El personal con deseos de superacin
Existe capacidad de gestin, alcalde con experiencia en gestin municipal
Experiencia laboral en las distintas reas por parte de los nombrados
Flexibilidad del personal a los cambios estructurales
Personal capacitado, idneo y competitivo
Solidaridad de los Policas Municipales
Respaldo de autoridades en actuacin dentro del marco legal
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OPORTUNIDADES (O)
Procesos sociales, econmicos, polticos, etc. relacionados con la poblacin
Comunicacin con la poblacin mediante el Buzn de sugerencias
Participacin de autoridades civiles y militares
Dar seguridad y confianza a la poblacin
Acercamiento a la poblacin
Poblacin dispuesta a coordinar y apoyar a la municipalidad
Aprovechar la participacin de la sociedad civil
Existencia de organizaciones de la sociedad civil
Tendencia mundial de conservacin del medio ambiente
Organizaciones civiles, consorcios,
plataformas, CTI
Diversas instituciones dispuestas a financiar proyectos viables
Canalizar los recursos de las ONGs.
Cooperacin Tcnica Internacional
Buenas relaciones interinstitucionales
Convenios interinstitucionales para ejecutar proyectos
El mercado
Apertura de nuevos circuitos tursticos
Aprovechamiento adecuado de faja marginal (Ecoturismo)
Gran potencial turstico
Organismos del Estado
Convenios con instituciones educativas para instruir sobre una ciudad limpia
DEBILIDADES (D)
Cmo estamos organizados:
Desconocimiento de los instrumentos de gestin (ROF, MOF, CAP, MAPRO, DIRECTIVAS, ETC.)
que se encuentran desactualizados.
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Burocracia administrativa
Horario inadecuado
Infidencia
Servicios que ofrecemos:
AMENAZAS (A)
Procesos sociales, econmicos, polticos, etc. que afectan a la poblacin
Poblacin renuente a pagar sus impuestos
Ingresos exiguos de la poblacin contribuyente
Protestas por haber medidas tributarias
Falta de conciencia tributaria
Falta de seguridad ciudadana
Protestas y falta de colaboracin de organizaciones sociales
Despidos laborales
Falta de coordinacin con la poblacin
Poblacin con desconocimiento y renuente al cumplimiento de la normatividad
Conformacin de frentes de defensa de transportistas
Poblacin disconforme
Desconfianza de la poblacin
Publicidad negativa en los diferentes medios de comunicacin
Deficiente participacin ciudadana
Imagen negativa de la poblacin hacia la institucin
Falta de sensibilizacin de la poblacin
Falta de credibilidad de las autoridades
Organizaciones polticas de oposicin
Desastres naturales
Excesivo gasto en proteccin por inadecuado uso de los recursos naturales
Poblacin no respeta parques y jardines
Organismos del Estado
Centralizacin de los recursos
Descentralizacin lenta
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EJE 3: AMBIENTAL
OBJETIVO
Promover la proteccin y conservacin del medio ambiente.
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III
3.1 ARTICULACIN: OBJETIVOS PLAN BICENTENARIO, PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL, PLAN DESARROLLO INSTITUCIONAL Y PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
OBJETIVOS NACIONALES
OBJETIVOS PDC
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
PDI
OBJETIVOS INSTITUCIONALES
PLAN OPERATIVO
Garantizar una
Gestin
Eficiente y
Participativa
Eje 4:.Gestin local
Eje
3:
Institucional/
Fortalecimiento
del
gobierno
local.
y
organizaciones sociales
Eje 2:
Econmico/Desarrollo
turstico
Productivo y
competitividad
Infraestructura
Promover la proteccin y
conservacin del medio ambiente
Eje 3:Ambiental
Eje 4:
Ambiental/Conservacin
y mejora del ambiente
Garantizar el acceso a
servicios bsicos de calidad
Eje 2:Social y cultural
los,
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SOCIAL
SEGURIDAD
CIUDADANA
GESTIN
INSTITUCIONAL
PARTICIPACIN
CIUDADANA
ECONMICO
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(Cdigo de tica de los trabajadores aprobado mediante Decreto de Alcalda N 008-ALC-MPT/2010 y en la Ley N 27815 Ley del
Cdigo de tica de la Funcin Pblica)
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IV
4.1 ALCALDA
4.2 GERENCIA MUNICIPAL
ANLISIS DEL
INTERNO
ANLISIS DEL
ENTORNO
GERENCIA MUNICIPAL
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
FORTALEZAS
DEBILIDADES
MISIN
Instaurar las polticas y los lineamientos ms adecuados para dirigir y orientar la administracin
municipal a travs de la planeacin, organizacin, ejecucin, evaluacin y supervisin de las acciones,
las actividades y de los proyectos programados, regulando las relaciones orgnicas de la entidad
Municipal.
ESTRATEGIAS
Promover una cultura organizacional positiva.
Gestionar mayor asignacin presupuestaria.
Establecer incentivos para motivar el personal.
Ejecutar un trabajo coordinado con Relaciones Publicas para mantener una comunicacin real con la
poblacin.
Establecer reuniones de trabajo y consignar responsabilidades de ejecucin de accione formales.
Promover planes de capacitacin especializada
COMPROMISOS
La Gerencia Municipal se compromete a dirigir y orientar para el cumplimiento de las polticas y los
lineamientos ms adecuados
RECOMENDACIONES
Se solicita mayores asignaciones presupuestarias
Coordinar permanentemente con el responsable de Relaciones Pblicas la Informacin a la poblacin.
Coordinar con la Subgerencia de Recursos Humanos la realizacin de cursos especializados para el
personal
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AMENAZAS
FORTALEZAS
DEBILIDADES
MISIN
Promover la correcta y transparente gestin de los recursos y bienes de la Municipalidad Provincial de
Tarma, cautelando la legalidad, eficiencia y economa de sus actos y operaciones, as como el logro de
sus resultados, mediante la ejecucin de Labores de Control- Acciones y Actividades de Control, en
cumplimiento del Plan Anual de Control; as como de asesora de carcter no vinculante para contribuir
con el cumplimiento de los fines, objetivos y metas institucionales.
ESTRATEGIAS
Fomentar un adecuado nivel de coordinacin entre el jefe del OCI y el titular de la entidad
Impulsar mecanismos de control interno referidos a: estructura organizacional, polticas y
procedimientos, controles presupuestarios, sistemas de contabilidad e informes, controles
generales del sistema de informacin computarizada, que reflejen un ambiente de control
Interno dentro de la entidad.
Difundir en el personal de la Entidad la importancia del Control Interno en el cumplimiento de los
objetivos institucionales y el eficiente y correcto uso de los recursos municipales.
Promover la capacidad del personal de la Oficina de Control Institucional, para optimizar y
fortalecer las acciones de control institucional.
COMPROMISOS
Planificar y Ejecutar las Acciones y Actividades de Control Posterior Programadas y No Programadas en
el Plan Anual de Control para el ao 2014
Verificar el cumplimiento de normas y disposiciones que rigen el control gubernamental Persiguiendo la
implementacin de las recomendaciones resultantes de las acciones de control
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ANLISIS DEL
INTERNO
OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
DEBILIDADES
Contar con el encargado de este Despacho quien al falta de personal adscrito profesional
estar capacitado y tener experiencia desempea especializado as como de personal de apoyo, y
con eficiencia y diligencia las funciones en defensa mobiliario acorde a la poca y tecnologa.
de la Entidad Edil.
MISIN
Realizar una defensa adecuada con el profesionalismo e idoneidad que nos caracteriza, a fin de salvaguardar los
derechos e intereses de nuestra representada en juicio o las instancias que correspondan y cuando se actu como
demandante, demandado, denunciante o parte civil.
ESTRATEGIAS
Apersonarse en todos los procesos, hecho que permitir hacer un seguimiento constante y conocer el estado de los
mismos; disear una estrategia de defensa que permita en el menor uso de actos procesales dirimir un hecho
judicializado o en litis a fin de evitar perjuicio econmico a la Municipalidad Provincial.
COMPROMISOS
Sincerar la intervencin de la Municipalidad Provincial en determinados procesos a fin de verificar si esta conllevara
un beneficio o un perjuicio, para cuyo efecto debe realizarse informes u opiniones tcnico legales enmarcadas dentro
de la norma vigente y nuestra Ley Orgnica, realizando un anlisis costo - beneficio , con absoluta objetividad y
profesionalismo ; con ello se evitaran acciones inoficiosas y se dara paso a desempear las funciones propias de
defensa en las acciones de mayor envergadura e importancia con el nico propsito de proteger y cautelar la
Municipalidad Provincial.
RECOMENDACIONES
Se debe otorgar las condiciones de recurso humano, mobiliarias y tecnolgicas a fin de obtener ptimos
resultados de esta Procuradura Municipal que es un ente importante que contribuye con los fines de la
Municipalidad.
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OPORTUNIDADES
ENTORNO
ANLISIS DEL
1.
2.
3.
AMENAZAS
FORTALEZAS
DEBILIDADES
MISION
Cumplir con los ordenamientos legales, sociales y administrativos de la Municipalidad Provincial de
Tarma, desarrollando una Asesora Jurdica eficiente a todas las reas de la Municipalidad para que
puedan desarrollar y resolver los problemas administrativos y de otras ndoles con carcter jurdico, en
donde prevalezca los intereses del administrado y del Municipio como ente representativo del Estado.
ESTRATEGIAS
Eficacia en la gestin procedimental interna.
COMPROMISOS
Reducir el menor tiempo posible en el pronunciamiento legal de los Informes.
RECOMENDACIONES
. Proponer curso de capacitacin especializada para la Gerencia de Asesora Jurdica.
. Solicitar cambio de lugar de oficina, en ambiente ms adecuado.
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AMENAZAS
de Deficiente servicio de internet.
de Oferta de mejores remuneraciones.
Inestabilidad laboral.
FORTALEZAS
DEBILIDADES
MISIN
Asesorar a la administracin municipal en la generacin de polticas, estrategias, planes y programas hacia una mejora
en los procesos, optimizando el desarrollo institucional y fomentando una cultura organizacional con tica,
transparente, participativa y moderna.
ESTRATEGIAS
Promover el uso intensivo de las tecnologas de informacin y comunicacin.
Asegurar la transparencia, participacin, vigilancia y la colaboracin ciudadana
Implementar sistemas de informacin para la toma de decisiones
Promover la participacin de los servidores en la gestin planificadora
Implementar la gestin por procesos para generar resultados positivos
Implementar acciones para mejorar la gestin de proyectos
Aplicar medidas de austeridad
COMPROMISOS
Propondremos instrumentos de gestin para una toma de decisiones que nos permita ser una municipalidad con
excelencia que cuenta con personal motivado y que participe en el desarrollo de una organizacin municipal
Plantearemos el uso de tecnologas de informacin y comunicacin en forma integrada
Haremos proyectos de inversin cumplan con el rol: satisfacer necesidades de la poblacin
Optimizaremos las solicitudes de gastos
RECOMENDACIONES
Cada rea debe presentar proyectos de los procesos para delinear y ordenar sus procedimientos
Se establezca una poltica de remuneraciones y contrataciones para incentivar al personal
Se dote de infraestructura adecuada para mejorar la calidad de vida del trabajador municipal
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SECRETARA GENERAL
OPORTUNIDADES
Atencin y difusin oportuna de las normas
municipales que emite el concejo municipal y
la alcalda
Sistema administrativo de archivos
AMENAZAS
Malestar y descontento informacin a los
usuarios
Expectativas de la poblacin
Infraestructura inadecuada
DEBILIDADES
Demora de la atencin de las solicitudes de
brindar informacin pblica originada por las
reas.
Insuficiencia coordinacin por trmite
documentario al transferirse documentos
MISIN
Lograr que las decisiones de la institucin sean oportunas garantizando la legalidad, incrementando la
eficiencia y calidad de los servicios prestados a la poblacin permitiendo la accesibilidad y garantizando
la transparencia de la informacin pblica.
ESTRATEGIAS
Mejorar la atencin del ciudadano reforzando un personal para orientacin
Promover el sistema de trmite documentario, flujograma, directivas actividades utilizando formatos
Sistema de archivo implementado directiva
Realizar reuniones, equipos de trabajo, actividades y estrategias
Fortalecer y dinamizar las vas de comunicacin con la ciudadana
COMPROMISOS
Establecer mejoras en la administracin documentaria y en el archivo general buscando su
automatizacin y mayor eficiencia
Generar mecanismos ms participativos para lograr ptimas relaciones con las instituciones locales y la
ciudadana
RECOMENDACIONES
Gestionar los proyectos de plataforma en atencin al ciudadano y la implementacin del archivo general
Contar con infraestructura adecuada para el buen funcionamiento del archivo general
Se dote de personal de apoyo para agilizar la documentacin de los procedimientos administrativos.
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GERENCIA DE ADMINISTRACIN
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Comunicacin fluida y oportuna con los
organismos pblicos
Normas legales emitidas por las instituciones
pblicas que fortalecen el sistema
administrativo
Sistemas Tecnolgicos implantados por las
instituciones pblicas.
Coordinacin
constantes
con
el
CONECTAMEF
FORTALEZAS
ANLISIS DEL INTERNO
DEBILIDADES
Contamos
con
personal
dinmico Mnimo presupuesto para el saneamiento fsico de
comprometido
con el trabajo y con bienes inmuebles, mantenimiento de locales y
Experiencia en el SIAF.
maquinarias
Se cuenta con Equipo informtico adecuado
Trabajo en equipo con el personal
administrativo
Contamos con los Sistemas de Tesorera,
Contabilidad, Recursos Humanos, Logstica y
Patrimonio
Personal identificado con la institucin
MISIN
La Gerencia de Administracin, consolida, promueve, administra con transparencia, eficiencia, eficacia
y austeridad los recursos humanos, bienes, servicios, financiera de la Entidad en cumplimiento a las
normas respecto al Sistema Administrativo
ESTRATEGIAS
Priorizar el mantenimiento de bienes muebles y maquinarias
Implantar lineamientos para el mejor manejo administrativo
Gestionar soporte tcnico del SIMI a la Supervisin de Bienes Nacionales
Internalizar en los trabajadores la directiva de transferencia de bienes muebles
Canalizar la ampliacin de presupuesto para el saneamiento fsico legal
COMPROMISOS
Mejorar el control previo y evaluacin de las actividades programadas administrativas, bienes, recursos
humanos y financieras, tomando en cuenta las disposiciones legales, directivas y otros
RECOMENDACIONES
Se establezca una poltica de remuneraciones que incentive a los trabajadores
Se sugiere se implemente el manual de procedimientos
El respeto irrestricto del cronograma de uso de maquinarias
Se otorgue una infraestructura adecuada para el mejor desempeo laboral
Renovar las maquinarias priorizando su uso.
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ANLISIS DEL
ENTORNO
GERENCIA DE RENTAS
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
FORTALEZAS
DEBILIDADES
Desercin
de
trabajadores
por
baja
remuneraciones
No se cuenta con una red de informacin
integrada con toda la Gerencia
Limitado material logstico
Personal desactualizado en normas legales e
informtica
Escaso personal especializado
Indefinicin de funciones
Directivas internas desactualizadas
MISIN
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FORTALEZAS
Capacidad de Trabajo en Equipo
Personal comprometido con la labor de la
Gerencia
Existencia del Banco de Proyectos y Plan de
Contingencias para caso de Desastres
Responsabilidad de los Trabajadores
Personal con deseo de superacin
Aplicacin de Infobras
Funcionamiento de la Unidad Formuladora
Convenio con Cofopri
AMENAZAS
Poblacin y Autoridades renuentes al cumplimiento de
la normatividad y mediana participacin ciudadana
Crecimiento desordenado de la Ciudad por Edificacin
Clandestina
Imposibilidad de identificacin de algunas
nomenclatura y numeraciones de finca
Intransitabilidad Vehicular y Peatonal por Vas
Deterioradas
Extincin de algunos Patrimonios Monumentales
Deterioro de la Calidad de Vida por Carencias de algunos
Servicios Basicos.
DEBILIDADES
Insuficiente Inspectores de Seguridad en Defensa Civil
Deficiente dotacin de Internet
Instrumentos de Gestin Desactualizados
Constante Inestabilidad laboral, por bajas
Remuneraciones
Insuficiente movilidad para inspecciones tcnicas
Insuficientes profesionales para Residencia de Obras
Mediana Implementacin del Catastro Urbano
Insuficiente apoyo de la Polica Municipal para el
Control Urbano
MISIN
Desarrollo Integral, sostenible y armnica de la ciudad de Tarma
ESTRATEGIAS
Desarrollar Programa de Viabilidad Integral, mediante la rehabilitacin y el mantenimiento de Pista
y veredas y equipo Urbano
Desarrollar Servicios Bsicos de Infraestructura y nuevas edificaciones para mejorar el servicio a la
comunidad
Promover el Crecimiento Urbano y Rural ordenado e Integral.
Promover las inspecciones tcnicas de Defensa Civil, en los 3 niveles bsica, de detalle y
multidisciplinario.
Desarrollar Programas de Nomenclatura y Numeracin de Finca.
Revalorar el patrimonio Histrico y Cultural de la provincia.
COMPROMISO
Para el ao 2015, la Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura, asume el compromiso del
cumplimiento de las actividades y objetivos programados por las Subgerencias y las reas a su cargo,
para cuyo efecto se realizaran las gestiones necesarias ante la Alta Direccin, para la provisin de
bienes, servicios y personal en atencin al cuadro de necesidades elaborado por cada rea.
RECOMENDACIONES
Se actualicen los Instrumentos de Gestin.
Se nivelen las remuneraciones con los estndares regionales y nacionales.
Que la asistencia legal sea oportuna e integral.
La adquisicin de motos y / camionetas para la movilidad del personal del control Urbano y
supervisin de obras
Se actualicen el RAS y se contrate un asistente de Ejecucin coactiva para control Urbano.
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ANALISIS DEL
ENTORNO
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Comercio en crecimiento
ANALISIS DEL
INTERNO
FORTALEZAS
DEBILIDADES
ESTRATEGIAS
Establecer reuniones permanentes con las unidades orgnicas
Registrar a las personas con discapacidad
Establecer campaas para formalizar a los locales que no cuentes con licencia y/o anuncios de publicidad
exterior
COMPROMISOS
Brindar un servicio de calidad, teniendo como prioridad lograr un despegue integral, armnico y
sostenible en el cual el desarrollo de la economa se convierta en el motor para lograr el bienestar de la
poblacin de la provincia de Tarma, promoviendo condiciones de empleo optimo para mejorar la calidad
de vida
RECOMENDACIONES
Se dote de una infraestructura adecuada para la OMAPED y Turismo
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AMENAZAS
Desinters y/o falta de informacin de los
familiares de algunas personas en la
formalizacin de los Registros
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FORTALEZAS
Equipo Informtico y de comunicacin adecuado
DEBILIDADES
Falta de Capacitacin respecto al Sistema de Registro en
lnea del Registro de Identidad y Estado Civil
Personal con experiencia respecto a la aplicacin de las Carencia de Soporte Tcnico adecuado (Software)
normas y disposiciones emanadas de la RENIEC
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MISIN
Dar fe de los actos y hechos del estado civil de las personas, otorgando identidad, origen, seguridad y certeza jurdica
conforme a ley de la materia y a su reglamento garantizando la legalidad del Registro Civil, con estndares de calidad de
servicio orientado a los usuarios. Actualizar las inscripciones de identificacin de personas naturales, Nacimiento,
Defuncin y Matrimonios
Garantizar la fluidez y seguridad del trnsito terrestre de personas y vehculos y del transporte pblico y privado
mediante la planeacin, organizacin y control del trnsito municipal, la aplicacin de las normas que regulan esta
materia, la imposicin de sanciones y multas correspondientes a las infracciones y la organizacin gil y eficiente del
registro de vehculos y conductores de conformidad con las competencias asignadas por la ley y los reglamentos.
La participacin de autoridades, Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana y poblacin; a fin de disminuir la delincuencia
dentro de nuestra Provincia, COPROSEC CODISEC.
Promover la concientizacin del cuidado del Medio Ambiente, la limpieza y el ornato pblico de la ciudad y la prevencin
de la salud en todos sus niveles, mediante el uso racional de los recursos con que dispone, involucrando a empresarios,
autoridades y sociedad civil organizada en la realizacin de actividades y planes concertados orientados al desarrollo
integral, sostenible y armnico de la Provincia.
ESTRATEGIAS
Facilitar el acceso Universal y gratuito del Registro
Fortalecimiento de capacidades de Registros Civiles por el CAER
Orientar y liderar la formulacin de las polticas del transporte y la movilidad tanto de personas como de vehculos en la
jurisdiccin del Distrito y la Provincia de Tarma
Ser una dependencia con la capacidad humana, tcnica e institucional para concebir y dirigir el trnsito y el transporte de
una manera eficiente.
Fortalecer la organizacin vecinal como garanta de prensin del delito
Promover el desarrollo y satisfaccin del manejo de Residuos Slidos
Sensibilizacin adecuada por todo tipo de medios de Comunicacin e instituciones Educativas
Calendarizar los eventos para una oportuna recoleccin y Disposicin Final de RRSS
Mejorar la calidad ambiental por la eficiente y sostenible gestin de los RRSS
Minimizar la generacin, mejorar la segregacin, recoleccin selectiva y reciclaje de residuos slidos del mbito municipal
COMPROMISOS
Mejorar la atencin buscando Homogeneizar los criterios en el registro civil para una adecuada identificacin de los
hechos vitales por parte de los usuarios, aplicando la implicacin administrativa
Ordenar el sistema de trnsito y transportes en la jurisdiccin del Distrito y la Provincia de Tarma.
Hacer ms eficiente la labor administrativa de la Sub Gerencia de Trnsito y Transportes
Tener un Provincia Segura y sin Delincuencia
La Sub Gerencia de Medio Ambiente y Limpieza Pblica tiene el compromiso de ser lder en cuanto a polticas, actividades
y promocin en cuanto a proteccin del Medio Ambiente, Salubridad Poblacional, Ornato Pblico y prevencin de la Salud,
el saneamiento ambiental y limpieza pblica, haciendo uso de nuevas tecnologas, sistemas de informacin y un equipo
humano de trabajo con capacidad profesional y de liderazgo tico, donde la gobernabilidad, competitividad, equidad y el
enfoque estratgico est presente en el trabajo municipal.
RECOMENDACIONES
Implementar propuestas que tengan como meta el incremento de cobertura y precisin en el Sistema Registral
Capacitacin al Personal en TIC y manejo de sistemas informticos especiales
Se recomienda dar la prioridad para que a travs de mayores ingresos se puedan realizar los ajustes presupuestarios
pertinentes; para atender lo necesario. En este caso el Instrumento de Planificacin PLAN REGULADOR DE RUTAS, ya que
solo se ha previsto como gasto para la elaboracin de dicho documento un monto irrisorio debido a que el presupuesto es
limitado para el resto de actividades y metas operativas.
Asistente social programas sociales y violencia familiar en seguridad ciudadana.
Fortalecer las estrategias de relacionamiento con la poblacin organizada
Equipar con herramientas de gestin y equipos de monitoreo, fiscalizacin y monitoreo ambiental
Reestructurar la Subgerencia de Medio Ambiente con la creacin con la implementacin de la Unidad de Gestin de
Residuos Slidos URS
Personal asignado a Guardianas no deben pertenecer a pliego presupuestal de Limpieza pblica.
Crear la Unidad de Parque y Jardines y la Unidad de Gestin Ambiental Municipal
Evaluacin de desempeo al personal de limpieza publica
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UNIDAD ORGNICA
ACTIVIDAD PRESUPUESTARIA 5000002 Conduccin y Orientacin Superior
FUNCIN
META-FINALIDAD DE LA META
META PRESUPUESTARIA
MISIN
OBJETIVO ESTRATGICO
OBJETIVO
M ETA
P R ES UP UES TA R IA
OBJETIVO INSTITUCIONALES
ESPECIFICO
Mejorar la capacidad de gestin,
fortaleciendo las capacidades en
los servidores, implementando el
Ejercer las funciones
enfoque de sistemas de
0018298 CONCEJO
normativas y
informacin y gobierno
MUNICIPAL (Sala
fiscalizadoras con
de regidores)
electrnico, permitiendo la
oportunidad
accesibilidad y transparencia de
la informacin pblica a la
ciudadana
PRODUCTO/ACTIVIDAD
UNIDAD
MEDIDA
CANTIDAD
INDICADOR
Dictamentes de Comisiones de
Regidores
36 dictamenes
Documentos Administrativos
documento
178
dictmenes
documentos
documento
30
documentos
Coordinaciones Vecinales
informes
informes
36
20
10
FORMA DE CLCULO
N de dictmenes emitidos/N de
documentos ingresado
N documentos
informes de fiscalizaciones
N de informes
N de hallazgos/ N de
fiscalizaciones realizadas
informes de coordinaciones
N actas
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5.2 ALCALDA
UNIDAD ORGNICA
ACTIVIDAD PRESUPUESTARIA 5000002 Conduccin y Orientacin Superior
FUNCIN
META-FINALIDAD DE LA META
0006136 ALCALDA
META PRESUPUESTARIA
MISIN
OBJETIVO ESTRATGICO
OBJETIVO INSTITUCIONALES
OBJETIVO
ESPECIFICO
Administrar
eficientemente la
Municipaldiad
Provincial de Tarma
M ETA
P R ES UP UES TA R IA
0006136
ALCALDA
PRODUCTO/ACTIVIDAD
UNIDAD
MEDIDA
CANTIDAD
INDICADOR
normas
200
sesiones
normas promulgadas
36 sesiones de concejo
Suscribir convenios de
cooperacin interinstitucional
convenios
16
celebracin y participacin de
actos protocolares
actos
70
atenciones
comisin de servicio
comisiones
FORMA DE CLCULO
N normas promulgadas/N
expedientes ingresados
N sesiones
convenios
N convenios/N solicitudes
ingresadas
actos protocolares
N actos
2,000 atenciones
36 comisiones de servicios
N atenciones
N comisiones
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UNIDAD ORGNICA
ACTIVIDAD PRESUPUESTARIA 5.000002 Conduccin y Orientacin Superior
FUNCIN
META-FINALIDAD DE LA META
META PRESUPUESTARIA
MISIN
Instaurar las polticas y los lineamientos mas adecuados para dirigir y orientar la administracin municipal a travs de la planeacin, organizacin, ejecucin, evaluacin y
supervisin de las acciones, las actividades y de los proyectos programados, regulando las relaciones orgnicas de la entidad Municipal
OBJETIVO ESTRATGICO
OBJETIVO INSTITUCIONALES
OBJETIVO
ESPECIFICO
M ETA
P R ES UP UES TA R IA
0000661
GERENCIA
MUNICIPAL
PRODUCTO/ACTIVIDAD
Reunin
de trabajos con los
Gerentes sobre cultura
organizacional
UNIDAD
MEDIDA
acta
CANTIDAD
INDICADOR
4 reuniones
Resoluciones Gerenciales
Administracion Gerencial
resolucin
memorandum
20
500 Memorndum
FORMA DE CLCULO
N actas
N resoluciones expedidas/N
expedientes ingresados
N memorndums
carta
60 Cartas
N cartas
informe
acta
60 Informes
48 actas
N informes
N actas
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UNIDAD ORGNICA
ACTIVIDAD PRESUPUESTARIA 5.000006 Acciones de Control y Auditoria
FUNCIN
META-FINALIDAD DE LA META
META PRESUPUESTARIA
MISIN
Promover la correcta y transparente gestin de los recursos y bienes de la Municipalidad Provincial de Tarma, cautelando la legalidad, eficiencia y economa de sus actos y
operaciones, as como el logro de sus resultados, mediante la ejecucin de Labores de Control- Acciones y Actividades de Control, en cumplimiento del Plan Anual de Control;
as como de asesora de carcter no vinculante para contribuir con el cumplimiento de los fines, objetivos y metas institucionales
OBJETIVO ESTRATGICO
OBJETIVO INSTITUCIONALES
OBJETIVO
ESPECIFICO
Acciones de control
M ETA
P R ES UP UES TA R IA
PRODUCTO/ACTIVIDAD
2-0415-2014-001
UNIDAD
MEDIDA
informe
CANTIDAD
INDICADOR
1
informe
FORMA DE CLCULO
N de informe
2-0415-2014-002
informe
informe
N de informe
2-0415-2014-001
informe
informe
N de informe
2-0415-2014-002
informe
informe
N de informe
2-0415-2014-003
informe
informe
N de informe
2-0415-2014-004
informe
informe
N de informe
2-0415-2014-005
informe
informe
N de informe
2-0415-2014-006
informe
informe
N de informe
2-0415-2014-007
informe
12
informe
N de informe
* Las acciones y actividades de control no se muestran por principio de reserva y oportunidad, por lo que se presentan codificados.
Pgina | 33
UNIDAD ORGNICA
ACTIVIDAD PRESUPUESTARIA 5.00007 Conduccin y Orientacin Superior
FUNCIN
META-FINALIDAD DE LA META
META PRESUPUESTARIA
MISIN
Realizar una defensa adecuada con el profesionalismo e idoneidad que nos caracteriza, a fin de salvaguardar los derechos e intereses de nuestra representada en juicio o las
instancias que correspondan y cuando se actu como demandante, demandado, denunciante o parte civil.
OBJETIVO ESTRATGICO
OBJETIVO INSTITUCIONALES
Mejorar la capacidad de gestin,
fortaleciendo las capacidades en
los servidores, implementando el
enfoque de sistemas de
informacin y gobierno
electrnico, permitiendo la
accesibilidad y transparencia de
la informacin pblica a la
ciudadana
OBJETIVO
ESPECIFICO
Afrontar pocesos
judiciales,
garantizando
resultados optimos
M ETA
P R ES UP UES TA R IA
PRODUCTO/ACTIVIDAD
procesos judiciales
0017879
PROCURADURA
PBLICA
Vigilar los procesos en MUNICIPAL
los diferentes organos
revision de expedientes
jurisdiccionales
UNIDAD
MEDIDA
documento
documento
CANTIDAD
INDICADOR
40
FORMA DE CLCULO
procesos
N de procesos resueltos/N de
procesos ingresados
expedientes
N de expedientes revisados/N de
expedientes ingresados
60
Pgina | 34
UNIDAD ORGNICA
ACTIVIDAD
PRESUPUESTARIA
FUNCIN
03 Planeamiento Gestin y
Reserva de Contingencia
META-FINALIDAD DE
LA META
META
PRESUPUESTARIA
MISIN
Cumplir con los ordenamientos legales, sociales y administrativos de la Municipalidad Provincial de Tarma, desarrollando una Asesora
Jurdica eficiente a todas las reas de la Municipalidad para que puedan desarrollar y resolver los problemas administrativos y de otras
ndoles con carcter jurdico, en donde prevalezca los intereses del administrado y del Municipio como ente representativo del Estado
OBJETIVO
ESTRATGICO
OBJETIVO
INSTITUCIONALES
OBJETIVO
ESPECIFICO
Mejorar la capacidad de
Interpretar
gestin, fortaleciendo las
jurdicamente
capacidades en los
servidores, implementando el los expediente
administrativos
enfoque de sistemas de
informacin y gobierno
Respaldar la
electrnico, permitiendo la
seguridad
accesibilidad y transparencia
de la informacin pblica a la jurdica de la
institucin
ciudadana
META
PRESUPUESTARIA
0027973
GERENCIA
DE
ASESORA
JURIDICA
PRODUCTO/ACTIVIDAD
UNIDAD
MEDIDA
Contratos respaldados
jurdicamente
contratos
CANTIDAD
INDICADOR
FORMA DE CLCULO
informes legales
N
de
expedientes
ingresados/N
de
informes emitidos
contratos
N de requerimientos
ingresados/N
de
contratos emitidos
900
2,450
Pgina | 35
UNIDAD ORGANICA
ACTIVIDAD PRESUPUESTARIA 5.00001 Planeamiento y Presupuesto
FUNCIN
META-FINALIDAD DE LA META
META PRESUPUESTARIA
0023925 SUBGERENCIA DE PRESUPUESTO
0031382 INFORMTICA
MISIN
Asesorar a la administracin municipal en la generacin de polticas, estrategias, planes y programas hacia una mejora en los procesos, optimizando el desarrollo institucional y
fomentando una cultura organizacional con tica, transparente, participativa y moderna
OBJETIVO ESTRATEGICO
OBJETIVO INSTITUCIONALES
OBJETIVO
ESPECIFICO
Incentivar la
participacion
ciudadana
Administracin
documentaria
Actualizar
Instrumentos de
gestin
M ETA
P R ES UP UES TA R IA
PRODUCTO/ACTIVIDAD
Mayor cantidad de ciudadanos
participantes
Ciudadanos sensibilizados
0000576
GERENCIA DE
PLANEAMIENTO Manejo Administrativo
Y PRESUPUESTO
Formulacin de PDCL Y PEI
Reporte de ejecucin
Consignar
0023925
presupuestal
adecuadamente los SUBGERENCIA Evaluar la ejecucin pptal
recursos acorde a lo
DE
Flujo documentario para la
planificado
PRESUPUESTO afectacion presupuestaria
UNIDAD
MEDIDA
participante
taller
CANTIDAD
150
3
INDICADOR
FORMA DE CLCULO
participantes
N participantes
talleres
informes
N talleres
N informes emitidos/N
expedientes recibidos*100
Informe
800
Carta
60
cartas
N cartas
oficio
20
oficios
N oficios
documento
planes
N planes
documento
acta
evaluaciones
actas
N de evaluaciones
N actas
documento
decreto de alcalda
N decreto
Pgina | 36
Informacin transparente y
oportuna
Acceso a la informacin y portal
institucional organizado
Gobierno municipal abierto
Documentos de gestin
actualizados y aprobados
Modificacin POI
Mejorar los
procesos en los
documentos de
gestin
0030905
SUBGERENCIA
DE
DESARROLLO
INSTITUCIONA
L
Favorecer el
cumplimiento del
Plan de Incentivos
Preservar la
Mejorar la capacidad de
operatividad en los
gestin, fortaleciendo las
equipos
capacidades en los servidores, informticos
implementando el enfoque de
sistemas de informacin y
gobierno electrnico,
permitiendo la accesibilidad y
transparencia de la
informacin pblica a la
ciudadana
31382
OFICINA DE
INFORMTICA
registro
asistencia tcnica
resolucin
directiva
resoluciones
N resoluciones
directiva rendicin cuentas N de decreto aprobado
documento
documento
acuerdo
Memoria 2014
acuerdo
acuerdo
informe
directiva
N asistidos
1 ROF y 1 MOF
decreto de alcalda
acuerdo de concejo
acuerdo de concejo
acuerdo de concejo
N ordenanza aprobada
N de decreto aprobado
N acuerdo aprobado
N acuerdo aprobado
N acuerdo aprobado
informe resultados
directiva racionalidad
N informes
N de decreto aprobado
directiva
directiva supervisin
N de decreto aprobado
registro
asistencias tcnicas
N asistencias
informe
informe
N informes
Metas PI monitoreadas
informe
informe
N informes
Cableado estructurado
Punto
POI informatico
Desarrollo de sofware de licencia
de funcionamiento edificaciones
y otros
Tramite documentario ONLINE
Mantenimiento de equipos
informaticos
Plan
1 POI presentado
Software
1 Software
Software
1 Software
Mantenimiento
Mantenimiento y Administracin
Mantenimiento
de base de datos de servidores
Formular un registro de
31242
proyectos
SUBGERENCIA DE
Proyectos viables
PROGRAMACIN
DE INVERSIONES Elaborar un flujo del proceso de
evaluacion de proyectos
Informe resultado
Informe
Informe resultado
Licenciamiento
150 Punto
Licencia
registro
380 Mantenimiento
150 Mantenimiento
Informe resultado
Informe resultado
Informe resultado
12 Mantenimiento
Informe resultado
300 Licencias
Informe resultado
60 Registros
Informe Banco de Proyectos
registro
50 Evaluciones
Pgina | 37
UNIDAD ORGANICA
ACTIVIDAD PRESUPUESTARIA 5.000005 Gestin de Recursos Humanos
FUNCIN
META-FINALIDAD DE LA META
META PRESUPUESTARIA
MISIN
Lograr que las decisiones de la institucin sean oportunas garantizando la legalidad, incrementando la eficiencia y calidad de los servicios prestados a la poblacin permitiendo
la accesibilidad y garantizando la transparencia de la informacin pblica
OBJETIVO ESTRATEGICO
OBJETIVO INSTITUCIONALES
OBJETIVO
ESPECIFICO
opoertunidad los
expedientes
M ETA
P R ES UP UES TA R IA
0025453
SECRETARA
GENERAL
PRODUCTO/ACTIVIDAD
Normas municipales
UNIDAD
MEDIDA
ordenanza
CANTIDAD
INDICADOR
998 ordenanzas
N de ordenanzas
Actas registradas
Regidores con documentos
sustentados
Normas publicadas
acta
normas
28 normas municipales
N normas
solicitud
30 solicitudes
N solicitudes
documento
1 proyecto
N proyecto presentado
documento
1 proyecto
N proyecto presentado
Administracin documentaria
informe
Trmite
Registro de expedientes
Documentario sistematizados
Sistema documentario ptimo
copias
expediente
directiva
34 actas
FORMA DE CLCULO
19,000
copias fotostticas
30 informes
12, 236 expedientes
1 directiva
N de actas
N fotocopias
N informes
N de expedientes atendidos/N de
expedientes ingresados
N de directivas
Pgina | 38
Estado de expedientes
Clasificar, ordenar,
Adecuada gestin archivstica
y signar los
Archivo ordenado y actualizado
documentos
Archivo General Ambientes fumigados y
archivsticos con
saludables
eficiencia y eficacia
Inventario general concluido
Mejorar la capacidad de gestin,
fortaleciendo las capacidades en
los servidores, implementando el
enfoque de sistemas de
informacin y gobierno
electrnico, permitiendo la
accesibilidad y transparencia de
la informacin pblica a la
ciudadana
Instrumentos de gestin
archivstica
Actos de prensa
Formato de monitoreo de medios
de comunicacin
Registro y archivo de fotografia,
audio o video
Generar un clima de
Spots de audio o video o aviso
confianza en la
publicado y emision
poblacin que
Eventos cvicos culturales
perciba una
RELACIONES vinculado al calendario civico
gesetin
PBLICAS nacional y local
Ciudadanos e instituciones
transparente y
reconocidas y premiadas
eficiente, sensible y
Sesiones de concejo con equipos
proactiva
de sonido y audio optimos
Ceremonias de entrega de obras
Estudios de mercado sobre
gestin municipal
expediente
informe
documento
informe
documento
directiva
informe
formatos
registro
200 expedientes
2 informes de capacitacin
1,000 documentos
2
informes de fumigacin
8,000 documentos
N de expedientes atendidos/N de
expedientes ingresados
N informes
N
N informes
N monitoreos
N registros
publicidades
54 publicidades
N publicidad
eventos
23 eventos
N eventos
premios
120 premiaciones
N premiaciones
informe
12 informes
N sesiones
ceremonia
35 ceremonias
N de obras
informe
10 informes
N estudios (Informe)
Pgina | 39
UNIDAD ORGANICA
ACTIVIDAD PRESUPUESTARIA
FUNCIN
META-FINALIDAD DE LA META
META PRESUPUESTARIA
0031571 SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
MISIN
La Gerencia de Administracin, consolida, promueve, administra con transparencia, eficiencia, eficacia y austeridad los recursos humanos, bienes, servicios, financiera de la
Entidad en cumplimiento a las normas respecto al Sistema Administrativo
OBJETIVO ESTRATEGICO
OBJETIVO INSTITUCIONALES
OBJETIVO
ESPECIFICO
M ETA
P R E S UP UE S T A R IA
PRODUCTO/ACTIVIDAD
Supervisar el cumplimiento del
Sistema Administrativo
UNIDAD
MEDIDA
informe
0000888
Contratos de Alquileres
GERENCIA DE
ADMINISTRACIN Administrados
Administracin Documentaria
Recursos Humanos
Administrados
0031571
Fortalecer los recursos SUBGERENCIA DE
humanos
RECURSOS
HUMANOS
Gestin de recurso humanos
informatizada
CANTIDAD
48
50
contrato
150
resolucin
35
documentos
Varios
1,200
cursos
planilla
20
informes
12
encuesta
220
rol
DDJJ
63
documento
220
legajo
300
registro
registro
registro
programa
Servidores municipales
incentivados
documento
242
INDICADOR
FORMA DE CLCULO
supervisiones
N de inspecciones
actas de reuniones
N de reuniones
N de contratos/N expedientes
ingresados
N de resoluciones emitidas/N
expedientes ingresados
contratos de alquiler
resoluciones
documentos administrativos
trabajadores capacitados
planillas remunerativas
informes control asistencia
trabajadores encuestados
resolucin de aprobacin
N de documentos
N personal capacitado/N cursos
dictados
N planillas
N controles
N informe
N resolucin
N registros
N informe
N legajos actualizados/N legajos
existentes
N informe
N informe
N informe
N obreros atendidos/N obreros
de planta y % disminucin
riesgos
N empleados atendidos/N
empleados de planta y %
disminucin riesgos
Pgina | 40
Archivar cronolgico y
sustentado
0028851
Conciliacin por
SUBGERENCIA DE
cuentas
TESORERA
Reporte ingresos
Situacin financiera
confiable
Integracin contable
Registro y emisin de
comprobantes de pago va SIAF.
comprobante
Manejo tesorera
informe
Manejo Caja
recibos
40,000
Procesos de Contratacion de
bienes mayores a 3UIT segn
L.C.E
Procesos de Contratacion de
bienes mayores a 3UIT segn
Optimizar la cadena de
L.C.E
suministros y el
0000886
Procesos de Contratacion de
almacenamiento y
SUBGERENCIA DE
servicios mayores a 3UIT segn
custodia de bienes
LOGSTICAL.C.E
Mejorar la capacidad de
brindando
ALMACEN
Cotizaciones de requerimientos
gestin, fortaleciendo las
informacion oportuna
Datos de adquisiciones de bienes
capacidades en los servidores,
y servicios al COA
implementando el enfoque de
Ordenes de Compra
sistemas de informacin y
gobierno electrnico,
permitiendo la accesibilidad y
transparencia de la
informacin pblica a la
ciudadana
Ordenes de Servicio
Informes de la administracin
Control de entrada y salida de
bienes
Saneamiento de Bienes
Inmuebles Municipales
Resguardo de vehiculos
municipales
Mantenimiento de Maquinarias
de propiedad Municipal
SOAT de Vehculos de propiedad
0036208
Municipal y seguros contra todo
SUBGERENCIA DE riesgo
Administrar con
CONTROL
eficacia los bienes
Marges de Bienes Municipalidad
PATRIMONIAL
muebles e inmuebles
Inventario de Bienes
Municipales
Traslado interno de Bienes
Muebles
Inspecciones Inopinadas de las
Maquinarias de propiedad
Municipal
0 0 3 17 3 2
Mantenimiento de locales de
M A N TEN IM IEN TO D E
IN F R A ES TR U C TU R A
propiedad Municipal
7,000
comprobantes de pago
N CP
N informes
N RC
estados financieros
informe
12
arqueos
informe
arqueos
registros
5,000
registros SIAF
plan
expediente
50
expediente
expediente
cotizacin
10,000
informe
12
ordenes
2,000
ordenes
2,000
informe
400
pecosa
2,000
N EEFF
N arqueos
N arqueos
N registros
PAC
procesos
N procesos ejecutados/N
requerimientos de procesos
procesos
N procesos ejecutados/N
requerimientos de procesos
procesos
cotizaciones
N procesos ejecutados/N
requerimientos de procesos
N cotizaciones
COA
rdenes de compra
rdenes de servicio
informes
N registros
pecosas
N pecosas
bienes
25
bienes saneados
ambiente
contratos de alquiler
maquiaria
26
maquinarias reparadas
vehculo
26
vehculos asegurados
documento
30
bienes registrados
documento
5,000
bienes inventariados
documento
80
traslados muebles
informe
inspecciones inopinadas
informe
16
N OC
N OS
N informes
N inmuebles
N resolucin que aprueba
N maquinarias
N vehiculos asegurados/Total de
vehculos*100
N bienes registrados/Total de
bienes
N bienes
N
N informe
Pgina | 41
UNIDAD ORGANICA
ACTIVIDAD PRESUPUESTARIA 5.000409 Administracin de Recursos Municipales
FUNCIN
META-FINALIDAD DE LA META
META PRESUPUESTARIA
0003224 SUBGERENCIA DE ADMINISTRACIN TRIBUTARIA
MISIN
Ejecutar la poltica tributaria municipal, mediante la determinacin, fiscalizacin y percepcin de los tributos, promoviendo el cumplimiento voluntario.
OBJETIVO ESTRATEGICO
OBJETIVO INSTITUCIONALES
OBJETIVO
ESPECIFICO
Monitoreo a las
subgerencias y
administracin de
documentos
Sensibilizacin a la
poblacin
M ETA
P R E S UP UE S T A R IA
PRODUCTO/ACTIVIDAD
Control de las Unidades
Orgnicas
CANTIDAD
supervisiones
12
documento
2,000
charla
12
visita
48
Fiscalizacin no Tributaria
visita
12
Suscripcion de Convenios
Gestin
soles
Documentos administrados
0031843
GERENCIA DE
RENTAS
UNIDAD
MEDIDA
Programas de Educacin
Tributaria
Fiscalizacin Tributaria
0003224
SUBGERENCIA DE Reducir Morosidad de
ADMINISTRACIN 1309,186.50 (predial)
TRIBUTARIA
Reducir Morosidad de
2524,042.20 (limp.pb)
Arbitrios Municipales 2015
INDICADOR
supervisiones
documentos
charlas de educacin
FORMA DE CLCULO
N supervisiones
N resoluciones expedidas/N
expedientes ingresados
visitas domiciliarias
N charlas
N visitas
visitas inopinadas
N visitas
covenios
N convenios
900,000
impuesto predial
monto soles
soles
450,000
limpieza pblica
monto soles
soles
300,000
monto soles
soles
220,000
reduccin del 9%
monto soles
soles
60,000
serenazgo-par.jardines
monto soles
Pgina | 42
Administrar las
especies valoradas
Sistematizar la
recaudacin
Recaudacion No Tributarios y
Control de Especies Valorados
0001494
Elaborar programa "Control
SUBGERENCIA DE
Cuenta Corriente de Arriendos"
RECAUDACIONES
Reducir la morosidad de
Reducir la morosidad
alquileres de Tiendas y Puestos
de propiedad de la MPT".
Indentificacin de 600 predios
0001493
Desarrollar una cultura tributaria
SUBGERENCIA DE Fiscalizacin tributaria (IVPP)
en la poblacin para incrementar
Identificar evasin y FISCALIZACIN
la recaudacin tributaria y no
elusin de predios y
TRIBUTARIA Fiscalizacin no tributaria
tributaria.
otros
(lic.Func.)
Procesos Coactivos
0028626
Recuperar las deudas SUBGERENCIA DE
coercitivamente
EJECUTORIA
COACTIVA
Documentos
1700
Atencion
8837
programa
Acciones
accin
campaa
licencia
accin
accin
accin
accin
informes y otros
N documentos expedidas/N
expedientes ingresados
especies valoradas
N especies valoradas
programa
monto soles
N de predios inscritos
N de predios ingresados al
1200
predios registrados en sistema sistema/N de requerimientos
N de licencias otorgadas/N de
500
requerimientos
licencias formalizadas
500 procesos
65692.9 20% reduccin
64712.26 3% reduccin
12 locales calusurados
2 demoliciones
N procesos ejecutados/N
procesos ingresados
Monto soles
monto en soles
N resolucin /locales clausurados
N resolucin /locales demolidos
Pgina | 43
UNIDAD ORGANICA
ACTIVIDAD PRESUPUESTARIA 5.0001022 Planeamiento Urbano
FUNCIN
19 Vivienda y Desarrollo
DIVISIN FUNCIONAL: 041 Desarrollo Urbano GRUPO FUNCIONAL: 0090 Planeamiento y Desarrollo Urbano y Rural
META-FINALIDAD DE LA META
META PRESUPUESTARIA
MISIN
OBJETIVO ESTRATEGICO
OBJETIVO INSTITUCIONALES
Promover el crecimiento urbano y
rural ordenado e integrado,
optimizando el ordenamiento del
transporte, del trnsito vehicular
y peatonal y el ordenamiento
urbano de las actividades
productivas y de
comercializacin
OBJETIVO
ESPECIFICO
M ETA
P R ES UP UES TA R IA
PRODUCTO/ACTIVIDAD
UNIDAD
MEDIDA
0032129
GERENCIA DE
DESARROLLO
URBANO E
INFRAESTRUCTU
RA
Realizar inspecciones constantes
e inopinadas
informe
CANTIDAD
240
INDICADOR
inspecciones
FORMA DE CLCULO
N inspecciones
Pgina | 44
Inspecciones Tcnicas
Atencin de
emergencias y
desastres naturales
N de certificados otorgados/N
expedientes ingresados
m3
m3
familias
N familias
60
informes de simulacros
N personas participan
80
80
familias atendidas
N familias beneficiadas
12
12
talleres de asistencia
N capacitaciones
500
500
m3
m3
150
150
km
km
50
50
personas
N participantes/N cursos
capacitacin
informe
Resolucin de creacin
familias atendidas
N familias beneficiadas
programa informtico
N informe implementacin
N de licencias o autorizaciones
otorgadas/N expedientes
ingresados
160
400
400
120
120
Realizacin de simulacros
60
certificados
160
0000256 Defensa
Civil (atencin Cursos de capacitacin
emergencias- Contingencia de huaycos
urgencias)
Contingencia de reabilitacin de
vias de comunicacin
Capacitacin e Implementacin
de la Brigada de busqueda y
rescate provincial
Creacin e implementacin del
centro de operaciones de
emergencia provincial
0000145 Defensa Personas afectadas por
Civil (Apoyo a la inclemencias del tiempo
accin comunal) apoyadas
0034111
Programa Informatioa
SUBGERENCIA DE
DESARROLLO Y
SERVICIOS
Resoluciones Gerenciales
Promover el
URBANOS
Promover el crecimiento urbano y Crecimiento Urbano y
Notificacion y Regularizaciones
rural ordenado e integrado,
Rural ordenado e
Supervision de Edificaciones y
optimizando el ordenamiento del Integral
Habilitaciones Urbanas
transporte, del trnsito vehicular
y peatonal y el ordenamiento
Orientacin al ciudadadano
urbano de las actividades
productivas y de
Expedientes con Inspecciones
comercializacin
0023536
tecnicas
Acondicionamiento y
SUBGERENCIA DE
Innspecciones con informes
desarrollo Urbano y
CATASTRO Y
tecnicos
Rural
TITULACIN
Certificados entregados
Rxpedientes registrados y
archivados
informe
programa
60
licencia
180
licencias de edificacin
inspecciones
30
inspecciones
conformidad
100
Atencion
350
Inspeccion
300
Informe
300
Certificado
250
Registro
300
conformidad de obra
N inspecciones
N de conformidad otorgadas/N
expedientes ingresados
atencin al ciudadano
N registros
inspecciones tcnicas
N inspecciones
informes de simulacros
certificados
N informes
N certificados entregados/N
expedienes ingresados
registros
N registros
Pgina | 45
Mejorar la calidad
ambiental de la ciudad
0031732
mediante el desarrollo
SUBGERENCIA DE
de servicios publicos
INFRAESTRUCTU
eficaces y de calidad
RA
estableciendo
Promover el crecimiento urbano y
entornos saludables
rural ordenado e integrado,
optimizando el ordenamiento del
transporte, del trnsito vehicular
y peatonal y el ordenamiento
urbano de las actividades
productivas y de
22
proyectos
Obras liquidadas
informes
22
proyectos
10
expedientes
N expedientes formulados/N
expedientes solicitados*
informes
40
inspecciones
N inspecciones
informes
16
viticos
N viajes
informes
informes
20
proyectos
informes
22
proyectos
N capacitaciones
N proyectos formulados
presentados
N obras registradas/N obras
ejecutadas
vias resanadas
m2 resanados
vas afirmadas
m2
m2 resanados (concreto)
N rampas
Promover el
crecimiento urbano y
rutal
Mantenimiento, bacheado y
ripiado de vas afirmadas
0031747
Mantenimiento Mantenimiento de vas con
de Vas e
concreto
infraestructura
Rehabilitacin de rampas de
acceso a veredas pblicas
Mantenimiento de reductores de
velocidad
m2
4,000
m2
1,000
m2
80
unidad
12
unidad
N reductores
Pgina | 46
UNIDAD ORGANICA
21 Cultura y Deporte
META-FINALIDAD DE LA META
META PRESUPUESTARIA
0021260 OMAPED
0032169 PCAM
0016485 DEMUNA
0038915 PTBC
MISIN
Desarrollar acciones y mecanismos que promuevan el desarrollo econmico en el distrito y el aprovechamiento sostenible de recursos. Promover el desarroollo humano y la
inclusin social
OBJETIVO ESTRATEGICO
Incrementar la produccin y productividad agrcola, para generar mayor rentabilidad - Lograr el desarrollo pecuario - Promover el desarrollo del turismo competitivo
OBJETIVO INSTITUCIONALES
OBJETIVO
ESPECIFICO
M ETA
P R E S UP UE S T A R IA
PRODUCTO/ACTIVIDAD
UNIDAD
MEDIDA
Informe
Gerenciar
adecuadamente
Contribuir al desarrollo humano y
bienestar social, prestando
servicios sociales, culturales, de
esparcimiento de calidad con
Promover el
eficiencia y eficacia
desarrollo economico
y social
Personas que
participan en
Actividad Fisica
Oportuna admdinistracin
documentaria
0013417
GERENCIA DE
DESARROLLO
ECONMICO Y
SOCIAL
Resolucion
Oficio
CANTIDAD
INDICADOR
1100 Informe
245
Resolucion
55 Oficio
Autorizacion
Autorizacion
150
Participantes
Participantes
Organizaciones
Participantes
400 Participantes
3
Organizaciones
FORMA DE CLCULO
N informes
N de resoluciones expedidas/N
de expedientes ingresados
N oficios
N de autorizaciones expedidas/N
de solicitudes ingresados
N participantes
N participantes
N participantes/N cursos
capacitacin
Evento
Evento
10
N eventos
Pgina | 47
180 Participantes
N participantes/N cursos
capacitacin
N participantes/N cursos
capacitacin
N participantes/N cursos
capacitacin
N participantes/N cursos
capacitacin
180 Participantes
N participantes/N cursos
capacitacin
1 documento
180 Participantes
150 Participantes
180 participantes
180 Participantes
200 participantes
N guas
N registro de lectores
N guas
N participantes/N cursos
capacitacin
N participantes/N cursos
capacitacin
N participantes/N cursos
capacitacin
N participantes/N cursos
capacitacin
Pgina | 48
Licencias de Funcionamiento
formalizadas
Anuncios Publicitarios
formalizados
Promover la
formalizacin y
fiscalizacin de
agentes econmicos
Espectculos Publicos
Autorizados
Establecimientos Clausurados
dministar
adecuadamente los
mercados y el
comercio ambulatorio
Promover el desarrollo
econmico, propiciando
actividades econmicas
sustentables, fomentando el
turismo
0022945
SUBGERENCIA DE Trabajo Administrativo
DESARROLLO
ECONMICO
Administracin de cinco (05)
Mercados de Abastos
Seguridad Puestos interior de los
Mercados y Zonas Reguladas
para el Comercio Ambulatorio
180
Publicidad Exterior
180
Autorizaciones
Autorizaciones
10
Actas
Locales
Informes
Resolucin
Oficios
Informes
Padrones
Actas
Cuadras
Expedientes
Formular el padrn de
Locales
Establecimientos Identificados e
Informales
Publicidad Exterior
Registrar el comercio
informal
Promover y
promocionar las
actividades tursticas
recatando las
tradiciones y
costumbres
Licencias
0007166
OFICINA DE
TURISMO
Carnavales
Estadistica
Festividad de la muliza
Estadistica
Pachahuara
Estadistica
Semana santa
Estadistica
Festitarma
Estadistica
Corso tematico
Ficha Inscripcin
Estadistica
Licencias de Funcionamiento
Anuncio Publicitario exterior
Espectaculos Deportivos
Espectaculos No Deportivos
N de licencias otorgadas/N
solicitudes
N de autorizaciones otorgadas/N
solicitudes
N de autorizaciones otorgadas/N
solicitudes
N de autorizaciones otorgadas/N
solicitudes
80 Actas Constatacin
N actas
30 Establecimientos Clausurados N informes
400 Informes
N dictmenes
180 Proyectos de Resolucin
60 Oficios
N proyectos
480 Informes
18 Padrones Tiendas y Puestos
N informes
20 Actas de Reuniones
44 Alineamientos
2
25
Anuncios Publicitarios
5 Establecimeintos Exterior
3200 espectadores
800 espectadores
800 espectadores
8000 visitantes
9000 visitantes
instituciones publicas y
60 privadas
800 espectadores
80000 visitantes
N oficios
Padrn
N actas
metros lineales
N planes
Padrn
Padrn
N espectadores - N Barrios
N espectadores
N espectadores
N visitantes
N visitantes
N instituciones
N espectadores
N visitantes
Estadistica
Campeonato de downhill
Competidor
800 espectadores
200 competidores
Torneo de ajedrez
Inscritos
800 competidores
N competidores
Inscritos
500 competidores
N competidores
Inscritos
80 participantes
N participantes
Inscritos
25 participantes
N participantes
Inscritos
25 participantes
N participantes
N espectadores
N competidores
Pgina | 49
Administracin documentaria
oportuna
200
oficio
74 oficios
112 provedos
8 actas
provedo
Contribuir al desarrollo humano y
bienestar social, prestando
servicios sociales, culturales, de
esparcimiento de calidad con
eficiencia y eficacia
Promocionar y
promover el
desarrollo social con
equidad e incentivos
0034408
SUBGERENCIA DE
DESARROLLO
SOCIAL
acta
beneficiarios
Participantes en concurso
Sociedad Civil organizada y
registrada.
participantes
registro
Contribuir al
desarrollo de las
personas con
discapacidad
0021260
OMAPED
Contribuir al desarrollo
humano y bienestar social,
prestando servicios sociales,
culturales, de esparcimiento
de calidad con eficiencia y
eficacia
Promocionar y
difundir los derechos
de los nios y nias y
adolescentes
0016485
DEMUNA
informes
informe
accin
Promover el deporte
accin
4360 personas
120 participantes
100
registrados
200 personas
1100
participantes
15 grupos
20 muncipalidades
100
Inscripcin
Educacin Inclusiva
Docentes inducidos en Lenguaje
de Seas
Personas Con Discapacidad
incentivadas
Discapacitados desarrolando
capacidades
Evento
200
Curso
80
Discapacitados sensibilizados
Discapacitados conocen sus
derechos
Usuarios orientados para
resolver su conflicto
Atencin de casos y apertura de
Expedientes
Participantes
100
Participantes
50
Talleres de capacitacin
Capacitaciones externas al
personal de la oficina
Atencin
Capacitacin
Atencin
Expedientes
Personas
5 Difusiones televisivas
200
Docentes
personas
Personas
1320
240
Participantes
Participantes
Atenciones
Expedientes
N de informes emitidos/N
expedientes ingresados
N oficios
N
N
N personas
N participantes
N registro
N personas
N participantes/N cursos
dictados
N disciplinas
N delegaciones
N personas
N notas publicitarias
N personas acreditadas
N participantes/N cursos
dictados
N participantes/N cursos
dictados
N personas
N participantes/N cursos
dictados
N participantes/N cursos
dictados
N participantes/N cursos
dictados
N registros de atencin
N de casos absueltos/N de casos
presentados
Evento
eventos de sensibilizacin en
DDHH / participantes en cada N participantes/N cursos
8 evento
dictados
Viticos
Movilizacin, Sensibilizacin en
derechos de los nios, contra la
violencia y mal trato
Evento
Viticos
N de participantes
evento de Sensibilizacin en
DDHH (Pasacalle, concursos
pancartas, juegos florales, etc) N participantes/N cursos
1 / participantes
dictados
Pgina | 50
documento
padrones
beneficiario
curso taller
Mejorar el estado
nutricional de los
nios, nias y madres
gestantes del Programa
Contribuir al desarrollo
humano y bienestar social,
prestando servicios sociales,
culturales, de esparcimiento
de calidad con eficiencia y
eficacia
beneficiario
Identificar a las
personas vulnerables
N beneficiarios
1416 padrones
400 beneficiarios sencibilizados
padrn
Mejorar el estado
nutricional del
programa
0032169 PCAM
Capacitaciones , Talleres
Curso
Implementacin de Comedores
Accin
Informes
Informe
N beneficiarios
N beneficiarios
1 curso taller
empadronamiento general de
N empadronados
1 beneficiarios
N beneficiarios/N raciones
36201 raciones
controles de CRED a nios de 0N de nios y nias controlados
3 6 aos
400 beneficiarias capacitadas
N cursos/ N participantes
exposicin de alimentos
1 nutritivos
N cursos/ N participantes
N
500 guas de nutricin
800
usuarios atendidos
eventos de sensibilizacin
N de documentos
92 centros de atencin
8
participantes
46 Comedores Implementados
80 Informes
7,560 raciones
N beneficiarios
N hogares
N eventos
Ingreso datos
N beneficiarios/N raciones
N controles
N participantes/N cursos
dictados
N
N informe
N beneficiarios/Nraciones
Pgina | 51
UNIDAD ORGANICA
ACTIVIDAD PRESUPUESTARIA
FUNCIN
META-FINALIDAD DE LA META
META PRESUPUESTARIA
MISIN
Una gestin administrativa planificada, responsable y eficiente para optimizar los servicios pblicos que administra la municipalidad con el apoyo del COPROSEC, COPROSEV y
la CAM, promoviendo una adecuada sensibilizacin y educacin temtica por una ciudadana responsable a travs de alianzas estratgicas a nivel interinstitucional y la sociedad
civil organizada
OBJETIVO ESTRATEGICO
Optimizar los servicios pblicos que administra la municipalidad, promoviendo una adecuada sensibilizacin y educacin temtica
OBJETIVO INSTITUCIONALES
OBJETIVO
ESPECIFICO
M ETA
P R E S UP UE S T A R IA
PRODUCTO/ACTIVIDAD
UNIDAD
MEDIDA
acta
acta
ordenanza
directiva
resolucin
Optimizar la Gestin
Administrativa de la
Gerencia de Servicios
Municipales
0034394
GERENCIA DE
SERVICIOS
MUNICIPALES
CANTIDAD
INDICADOR
12 actas coordinacin interna
20 actas supervisin
proyectos ordenanzas de
3
trnsito
FORMA DE CLCULO
N actas
N actas
N de ordenanzas
N informes
N de certificaciones/N
expedientes ingresados
215 memorandums
164 cartas
N memorndums
108 oficios
1,000 proveidos
100
constancias
150 conformidad servicios
N cartas
N oficios
N provedos
N de constancias/N expedientes
ingresados
N informes/N requerimientos
Pgina | 52
Brindar un adecuado y
Oportuno Servicio de
Residuos Slidos
0001504
EFECTUAR LA
LIMPIEZA
PBLICA
Implementacin de los
Programas y el Plan
Integral de Gestin
Ambiental de Residuos
Solidos
TM
Informe
TM
Jornada
N HA
N TM
N informes
N TM
12 Jornadas de limpieza
32 Actas
N coordinaciones
N actas
informe
informe
plan
informe
12 Actas
75 Taller
1 Plan
10 Inspecciones
60,000 plantones
1 expediente
informe
60
informe
48 parques fumigados
12 comunidades fumigadas
N Actas
N participantes
N plan
N inspecciones
N
N
informe
N canes
carn
N carnet
informe
informe
Tenencia responsables de
animales de compaa
Reduccion de la poblacion de
canes y gatos
acta
informe
Inocuidad alimentaria en
estableciminetos comerciales
9,720
32 visitas a distritos
informe
0025495
SUBGERENCIA DE
Promover y fiscalizar
MEDIO
la sanidad en el mbito
AMBIENTE Y
del distrito
LIMPIEZA
PBLICA (Control
Sanitario)
360 Informes
informe
N jornadas
Ornamentacin
Integral de Parques y
Jardines
hectrea
participantes
informe
N inspecciones
N puestos inspeccionados
N inspecciones
N cursos /N de participantes
Pgina | 53
Administrar el
Promover el crecimiento urbano y Servicio de Transporte
rural ordenado e integrado,
Terrestre de Personas
optimizando el ordenamiento del y Mercancas
0078417
transporte, del trnsito vehicular
SUBGERENCIA DE
y peatonal y el ordenamiento
TRNSITO Y
urbano de las actividades
TRANSPORTES
Reglamentar el
productivas y de
servicio de transporte
comercializacin
pblico
Fiscalizar el servicio
Servicio Administrativo de
Transporte
Tarjeta de Circulacin TC
Licencia nica de Conducir
Vehculo Menor Motorizado
Reglamento del Servicio de
Transporte Pblico Especial de
Pasajeros: Serv. de Taxi, Serv.
Traslado de Personal y Serv.
Traslado de Estudiantes
Proyecto de Resoluciones de
Sancin
Actas inscritas
Partidas expedidas
Expedicin de partidas para el
extranjero
Partidas rectificadas
Divorcio
Constancia Negativa de
Inscripcion
Expedir copias certificadas
Optimizar la seguridad
ciudadana, la tranquilidad de
los vecinos e impulsar la
asistencia social, para una
mejor convivencia social
Matrimonio civil
Manejar
adecuadamente los
registros del estado
civil
Operativilizar la
Seguridad Ciudadana
Personalizada
Disminuir la
Inseguridad Ciudadana
0076477
SUBGERENCIA
DE
SEGURIDAD
CIUDADANA
informe
tarjeta
licencia
norma
resolucin
Documentos
400 informes
1,200 tarjetas expedidas
320 licencias
1 norma de transporte
800 proyectos de resolucin
1,433 Actas
Documentos
Documentos
67 Partidas certificadas
Documentos
Documentos
Documentos
Documentos
792 Resoluciones
96 Anotacion de divorcio
220
Constancias
20 Certificados
Documentos
Documentos
50 Expedientes matrimoniales
Documentos
N informes
N de tarjetas
N de licencias otorgadas/N
solicitudes ingresados
N ordenanza aprobada
N resoluciones
N actas
N partidas certificadas
N partidas certificadas
N de rectificaciones/N de
expedientes ingresados
N anotaciones
N constancias
N certificaciones
N matrimonios realizados/N de
expedientes ingresados
N matrimonios realizados/N de
expedientes ingresados
630 partida
N partidas gratuitas
Documentos
265 partida
N partidas gratuitas
Acta registral
N actos registrales
Adopciones
Acta registral
44 Actos resgistrales
N actos registrales
Informe
36 libros
N libros
Informe
Sensibilizacion de la poblacin
familias
Operativos Inopinados
Participacion en Cursos de
capacitacin
Ejecucin de las Actividades
Programadas en el Plan Local de
Seguridad Ciudadana
informe
48 operativos
N operativos
informe
20 talleres capacitacin
N cursos/N participantes
Informe
Oficios
proyecto
km
personas
informe
1 Propuesta
12 Reportes
N reportes
12 Reportes
N informe mensual
1 Proyecto
300 patrullaje
12 talleres al personal
120 familias sensibilizadas
2 informes
KM
N cursos/N participantes
N familias
N informe ejecucin
Pgina | 54
VI
03
006
0007
ACTIVIDAD
GRUPO
FUNC
DIVISIN
FUNC
FUNCION
5.000002
ANUAL
META FISICA
F IN A LID A D
M ETA
0018298
DENOMINACIN DE ACTIVIDAD/PRODUCTO
03
03
006
006
0007
0012
5.000002
5.000006
CRONOGRAMA DE EJECUCION
0018298
0000537
Coordinaciones Vecinales
0006136 ALCALDA
Promulgar normas municipales
Presidir sesiones de concejo
Suscribir convenios de cooperacin
interinstitucional
celebracin y participacin de actos protocolares
atencin a los vecinos
comisin de servicio
0000537 RGANO DE CONTROL
INSTITUCIONAL
2-0415-2014-001
2-0415-2014-002
2-0415-2014-001
2-0415-2014-002
2-0415-2014-003
2-0415-2014-004
2-0415-2014-005
2-0415-2014-006
2-0415-2014-007
UNIDAD DE
MEDIDA
I TRIM
II TRIM
III TRIM
IV TRIM
META
META
META
META
PROGRAMADA PROGRAMADA PROGRAMADA PROGRAMADA
CANTIDAD
TOTAL
PROGRAMADO
20,000.00
dictamenes
documento
36
178
documento
23
informes
informes
20
10
9
44
9
46
9
44
9
44
5
2
5
3
5
2
5
3
200
36
50
9
50
9
50
9
50
9
0
0
16
70
2,000
36
20
500
9
20
500
9
10
500
9
20
500
9
0
0
0
2
1
2
1
1
12
1
12
1
1
0
1
0
1
3
0
3
0
0
0
0
0
0
3
1
3
0
1
1
1
0
0
3
0
3
0
0
0
0
0
0
3
0
3
1
20,000.00
normas
sesiones
convenios
actos
atenciones
comisiones
71,600
informe
informe
informe
informe
informe
informe
informe
informe
informe
Pgina | 55
20,000
30,000
3,000
10,000
600
2,000
3,000
2,000
1,000
METAS FISICAS A NIVEL DE ACTIVIDADES DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL EJERCICIO 2015
03
03
03
03
006
018
018
004
0008
0039
0039
0005
ACTIVIDAD
GRUPO
FUNC
DIVISIN
FUNC
FUNCION
5.000003
5.000007
5.000007
5.000001
ANUAL
F IN A LID A D
M ETA
0000888
DENOMINACIN DE ACTIVIDAD/PRODUCTO
Reunin deGERENCIA
0000888
trabajos con
MUNICIPAL
los Gerentes sobre cultura
organizacional
acta
resolucin
memorandum
Administracion Gerencial
carta
informe
acta
Junta de Coordinacin General
0017879
0027973
procesos judiciales
revision de expedientes
0027973 GERENCIA DE ASESORA JURIDICA
Informe legales oportunos
Contratos respaldados jurdicamente
0000576
UNIDAD DE
MEDIDA
004
0005
5.000001
0023925
I TRIM
II TRIM
III TRIM
IV TRIM
META
META
META
META
PROGRAMADA PROGRAMADA PROGRAMADA PROGRAMADA
CANTIDAD
TOTAL
PROGRAMADO
15,000.12
4
20
500
60
60
48
1
5
125
15
15
5
1
5
125
15
15
5
1
5
125
15
15
5
1
5
125
15
15
5
40
60
10
27
13
10
8
12
9
11
3,760.00
0.00
900
2,450
250
650
200
600
200
600
250
600
60,000.00
57,741.00
2,259.00
8,000.00
5,832.80
1,167.32
3,760.00
documento
documento
informes
contratos
participante
Ciudadanos sensibilizados
taller
35,000.00
Informe
03
CRONOGRAMA DE EJECUCION
META FISICA
200
100
100
3,288.00
4,710.80
800
200
200
200
200
Manejo Administrativo
Carta
60
15
15
15
15
20
oficio
documento
13,415.20
13,586.00
15,000.00
documento
acta
documento
12
9,811.00
1,777.00
3,412.00
Pgina | 56
METAS FISICAS A NIVEL DE ACTIVIDADES DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL EJERCICIO 2015
03
03
004
006
0005
0008
ACTIVIDAD
GRUPO
FUNC
DIVISIN
FUNC
FUNCION
5.000001
5.000003
ANUAL
F IN A LID A D
M ETA
0030905
0031382
DENOMINACIN DE ACTIVIDAD/PRODUCTO
5.000003
0031242
III TRIM
IV TRIM
META
META
META
META
PROGRAMADA PROGRAMADA PROGRAMADA PROGRAMADA
CANTIDAD
directiva
documento
Modificacin POI
documento
acuerdo
Memoria 2014
acuerdo
acuerdo
informe
Gastos Racionados
directiva
directiva
resolucin
registro
informe
2
2
2
2
2
1
8,700.00
1,200.00
1,400.00
1
1
informe
POI informatico
Plan
Software
Mantenimien
to
Puntos de
accesoo
Mantenimien
to
500.00
1
0031382 INFORMTICA
3,200.00
8,963.00
100.00
5,000.00
380
95
95
95
95
1,163.00
150
35
40
40
35
1,500.00
12
1,200.00
registro
60
15
15
15
15
registro
50
12
12
12
14
TOTAL
PROGRAMADO
15,000.00
registro
II TRIM
006
UNIDAD DE
MEDIDA
I TRIM
03
CRONOGRAMA DE EJECUCION
META FISICA
13,423.00
7,431.00
5,992.00
Pgina | 57
METAS FISICAS A NIVEL DE ACTIVIDADES DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL EJERCICIO 2015
03
006
0011
ACTIVIDAD
GRUPO
FUNC
DIVISIN
FUNC
FUNCION
5.000005
ANUAL
CRONOGRAMA DE EJECUCION
META FISICA
F IN A LID A D
M ETA
0025453
DENOMINACIN DE ACTIVIDAD/PRODUCTO
UNIDAD DE
MEDIDA
ordenanza
Actas registradas
acta
copias
Normas publicadas
I TRIM
II TRIM
III TRIM
IV TRIM
META
META
META
META
PROGRAMADA PROGRAMADA PROGRAMADA PROGRAMADA
CANTIDAD
TOTAL
PROGRAMADO
20,000.00
963
240
244
239
240
1,249.00
34
974.00
19,000
5,000
4,000
5,000
5,000
2,220.00
normas
28
15,557.00
solicitud
30
0.00
documento
documento
Trmite Documentario
Administracin documentaria
informe
19
863.00
expediente
12,436
3,109
3,109
3,109
3,109
0.00
directiva
0.00
Archivo General
Estado de expedientes
expediente
200
50
50
50
50
200.00
informe
220.00
documento
1,000
250
250
250
250
311.00
informe
770.00
documento
8,000
2,000
2,000
2,000
2,000
579.50
directiva
0.00
Pgina | 58
METAS FISICAS A NIVEL DE ACTIVIDADES DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL EJERCICIO 2015
03
006
0008
ACTIVIDAD
GRUPO
FUNC
DIVISIN
FUNC
FUNCION
5.000003
ANUAL
F IN A LID A D
M ETA
002685
DENOMINACIN DE ACTIVIDAD/PRODUCTO
UNIDAD DE
MEDIDA
META
META
META
META
PROGRAMADA PROGRAMADA PROGRAMADA PROGRAMADA
CANTIDAD
TOTAL
PROGRAMADO
40
40
40
22,045.00
48
12
12
12
12
600.00
3,400
850
850
850
850
60.00
54
12
15
12
15
90,000.00
eventos
23
10
29,336.00
120
10
40
10
60
17,030.00
informe
40
10
10
10
10
1,680.00
ceremonia
35
10
15
5,375.00
informe
10
1,840.00
000888
IV TRIM
40
5.000991
III TRIM
160
0008
II TRIM
167,966.00
informe
006
I TRIM
Actos de prensa
03
CRONOGRAMA DE EJECUCION
META FISICA
Administracin Documentaria
registro
15,004.49
informe
48
12
12
12
12
320.39
Reuniones
Contratos de
Alquiler
Resoluciones
Gerenciales
Documentos
Varios
50
20
10
10
10
2,578.00
150
50
40
30
30
1,233.00
35
1,200
300
300
300
300
10,873.10
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METAS FISICAS A NIVEL DE ACTIVIDADES DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL EJERCICIO 2015
03
006
0011
ACTIVIDAD
GRUPO
FUNC
DIVISIN
FUNC
FUNCION
5.000005
ANUAL
F IN A LID A D
M ETA
0031571
DENOMINACIN DE ACTIVIDAD/PRODUCTO
UNIDAD DE
MEDIDA
cursos
0028851
Manejo Caja
006
0008
5.000003
0038912
IV TRIM
META
META
META
META
PROGRAMADA PROGRAMADA PROGRAMADA PROGRAMADA
CANTIDAD
TOTAL
PROGRAMADO
11,124.00
20
1,000.00
informes
12
1,200.00
encuesta
220
220
227.00
rol
DDJJ
63
31
450.00
32
600.00
1,180.00
300
300
850.00
registro
800.00
registro
800.00
registro
806.00
programa
123.00
242
242
documento
5,840.00
III TRIM
planillas
legajo
0008
II TRIM
25,000.00
documento
003
I TRIM
03
CRONOGRAMA DE EJECUCION
META FISICA
25,000.00
comprobante
8,585.00
informe
32
3,820.00
recibos
40,000
11,000
9,000
9,000
11,000
12,595.00
25,000.00
informe
22,506.00
informe
12
1,294.00
informe
registros
5,000
1,250
1,250
1,250
1,250
1,200.00
Pgina | 60
METAS FISICAS A NIVEL DE ACTIVIDADES DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL EJERCICIO 2015
03
006
0008
ACTIVIDAD
GRUPO
FUNC
DIVISIN
FUNC
FUNCION
5.000003
ANUAL
F IN A LID A D
M ETA
0000886
DENOMINACIN DE ACTIVIDAD/PRODUCTO
UNIDAD DE
MEDIDA
03
006
0008
0008
5.000003
5.000003
0036208
0031732
II TRIM
III TRIM
IV TRIM
META
META
META
META
PROGRAMADA PROGRAMADA PROGRAMADA PROGRAMADA
CANTIDAD
TOTAL
PROGRAMADO
51,317.50
plan
256.50
expediente
50
10
15
15
10
4,061.00
expediente
4,041.50
expediente
65.50
cotizacin
10,000
2,000
3,500
3,000
1,500
14,104.00
12
51.00
3,017.50
006
I TRIM
03
CRONOGRAMA DE EJECUCION
META FISICA
Ordenes de Compra
ordenes
2,000
500
500
500
500
Ordenes de Servicio
ordenes
2,000
500
500
500
500
1,840.50
Informes de la administracin
informe
400
100
100
100
100
16,793.00
pecosa
2,000
500
500
500
500
7,087.00
377,601.00
bienes
ambiente
maquiaria
26
vehculo
26
documento
30
30
3,856.00
documento
5,000
5,000
11,011.00
documento
80
20
20
20
20
350.00
312.96
informe
25
25
130,000.00
30,000.00
6
informe
26
162,071.04
18
40,000.00
72,399.00
72,399.00
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METAS FISICAS A NIVEL DE ACTIVIDADES DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL EJERCICIO 2015
03
03
007
007
0013
0013
ACTIVIDAD
GRUPO
FUNC
DIVISIN
FUNC
FUNCION
5.000409
5.000409
ANUAL
F IN A LID A D
M ETA
3331843
0003224
DENOMINACIN DE ACTIVIDAD/PRODUCTO
007
0013
5.000409
0001494
UNIDAD DE
MEDIDA
I TRIM
II TRIM
III TRIM
IV TRIM
META
META
META
META
PROGRAMADA PROGRAMADA PROGRAMADA PROGRAMADA
CANTIDAD
TOTAL
PROGRAMADO
15,000.00
supervisiones
12
0.00
documento
2,000
500
500
500
500
12,060.00
charla
12
1,680.00
Fiscalizacin Tributaria
visita
48
12
12
12
12
900.00
Fiscalizacin no Tributaria
visita
12
360.00
Suscripcion de Convenios
Gestin
0.00
26,000.00
soles
900,000
200,000
400,000
150,000
150,000
5,000
soles
450,000
150,000
150,000
100,000
50,000
3,350
soles
300,000
50,000
130,000
70,000
50,000
5,000
soles
220,000
35,000
80,000
70,000
35,000
2,650
Acciones
60,000
20,000
15,000
15,000
10,000
10,000
Documentos
1,700
425
425
425
425
2,816.00
Atencion
8,837
2,300
2,300
2,300
1,937
68,183.50
Contrato
6,000.00
Acciones
101,922
25,481
25,481
25,481
25,481
1,250.00
03
CRONOGRAMA DE EJECUCION
META FISICA
78,249.50
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METAS FISICAS A NIVEL DE ACTIVIDADES DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL EJERCICIO 2015
03
03
007
007
0013
0013
ACTIVIDAD
GRUPO
FUNC
DIVISIN
FUNC
FUNCION
5.000409
5.000409
ANUAL
F IN A LID A D
M ETA
0001493
0028626
DENOMINACIN DE ACTIVIDAD/PRODUCTO
UNIDAD DE
MEDIDA
05
05
041
016
016
0090
0036
0036
5.001022
5.001609
5.000502
0032129
0000256
0000145
I TRIM
II TRIM
III TRIM
IV TRIM
META
META
META
META
PROGRAMADA PROGRAMADA PROGRAMADA PROGRAMADA
CANTIDAD
TOTAL
PROGRAMADO
10,000.00
accin
campaa
550
200
100
100
150
6,820.00
1,200
250
350
300
300
1,590.00
licencia
500
100
150
150
100
1,590.00
Procesos Coactivos
accin
500
100
130
130
140
2,710.50
accin
65,693
10,000
18,564
18,564
18,564
5,319.50
accin
64,712
10,000
18,237
18,237
18,237
1,000.70
Clausura de Locales
accin
12
969.30
0.00
informe
240
60
60
60
60
Inspecciones Tcnicas
Limpieza de ros, quebradas, acequias y canales
pluviales
Sensibilizacion de la poblacin
Certificado
160
40
40
40
40
m3
400
50
50
150
150
Familia
120
30
30
30
30
Realizacin de simulacros
Persona
60
20
20
20
Familia
80
30
30
10
10
Cursos de capacitacin
Capacitacin
12
Contingencia de huaycos
Contingencia de reabilitacin de vias de
comunicacin
Capacitacin e Implementacin de la Brigada de
busqueda y rescate provincial
Creacin e implementacin del centro de
operaciones de emergencia provincial
m3
500
500
Km
150
50
50
25
25
50
25
25
10,000.00
Demolicin
19
CRONOGRAMA DE EJECUCION
META FISICA
50,000.00
66,980.00
Capacitacin
Accin
50,000.00
50,000.00
informe
60
20
20
10
10
50,000.00
Pgina | 63
METAS FISICAS A NIVEL DE ACTIVIDADES DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL EJERCICIO 2015
19
19
03
041
041
006
0090
0090
0010
ACTIVIDAD
GRUPO
FUNC
DIVISIN
FUNC
FUNCION
5.001022
5.001022
5.000936
ANUAL
F IN A LID A D
M ETA
0034111
0023536
0031732
DENOMINACIN DE ACTIVIDAD/PRODUCTO
006
0010
5.000936
0031747
UNIDAD DE
MEDIDA
I TRIM
II TRIM
III TRIM
IV TRIM
META
META
META
META
PROGRAMADA PROGRAMADA PROGRAMADA PROGRAMADA
CANTIDAD
TOTAL
PROGRAMADO
15,000.00
7,000.00
180
45
45
45
45
4,138.00
30
1,844.00
conformidad
100
25
25
25
25
2,018.00
Orientacin al ciudadadano
Atencion
350
75
100
100
75
15,000.00
160.00
Inspeccion
300
60
90
90
60
2,530.00
Informe
300
60
90
90
60
7,270.50
Certificados entregados
Certificado
250
50
75
75
50
2,872.50
Registro
300
60
90
90
60
Programa Informatica
programa
Resoluciones Gerenciales
licencia
Notificacion y Regularizaciones
inspecciones
03
CRONOGRAMA DE EJECUCION
META FISICA
2,167.00
86,551.00
informes
22
18,566.60
22
10,533.10
10
19,295.00
Obras liquidadas
Expedientes tecnicos por adminstracion directa
elaborados
informes
informes
40
10
10
10
10
4,025.20
informes
16
5,120.00
16,000.00
informes
20
8,170.00
informes
22
4,841.10
m2
4,000
1,000
1,000
1,000
1,000
138,075.50
m2
1,000
300
300
200
200
4,400.00
m2
80
25
20
20
15
5,525.00
unidad
12
5,235.00
unidad
5,954.50
informes
informes
159,190.00
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METAS FISICAS A NIVEL DE ACTIVIDADES DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL EJERCICIO 2015
21
045
0100
ACTIVIDAD
GRUPO
FUNC
DIVISIN
FUNC
FUNCION
5.001090
ANUAL
F IN A LID A D
M ETA
0013417
DENOMINACIN DE ACTIVIDAD/PRODUCTO
UNIDAD DE
MEDIDA
0099
5.001074
0038926
II TRIM
III TRIM
IV TRIM
META
META
META
META
PROGRAMADA PROGRAMADA PROGRAMADA PROGRAMADA
045
I TRIM
CANTIDAD
TOTAL
PROGRAMADO
17,050.00
Informe
21
CRONOGRAMA DE EJECUCION
META FISICA
Resolucion
Oficio
1,100
300
300
250
250
580.00
245
60
65
70
50
650.00
55
15
15
15
10
286.00
470.00
Autorizacion
150
40
35
40
35
Participantes
525.00
Organizaciones
2,560.00
Evento
10
10
11,979.00
30,468.00
Participantes
180
Participantes
150
180
150
180
6975.00
2325.00
180
2300.00
180
180
8566.00
180
180
11,728.00
1,000
500
500
1,000
14,240.00
500
250
250
250
250
1000.00
250
616.00
250
4,500.00
150
150
5252.00
250
250
2450.00
180
180
2400.00
200
200
2400.00
Pgina | 65
METAS FISICAS A NIVEL DE ACTIVIDADES DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL EJERCICIO 2015
08
021
0043
ACTIVIDAD
GRUPO
FUNC
DIVISIN
FUNC
FUNCION
5.001078
ANUAL
F IN A LID A D
M ETA
0022945
DENOMINACIN DE ACTIVIDAD/PRODUCTO
UNIDAD DE
MEDIDA
Establecimientos Clausurados
Trabajo Administrativo
Locales
0007166
IV TRIM
META
META
META
META
PROGRAMADA PROGRAMADA PROGRAMADA PROGRAMADA
CANTIDAD
180
45
45
45
45
180
45
45
45
45
10
80
20
20
20
20
30
10
400
100
100
100
100
Resolucin
180
45
45
45
45
60
15
15
15
15
Informes
480
120
120
120
120
Padrones
18
Actas
20
44
10
18
12
Locales
Publicidad
Exterior
25
10
Carnavales
Estadistica
3,200
Festuividad de la Muliza
Estadistica
800
800
Pachahuara
Estadistica
800
800
Semana Santa
Estadistica
8,000
FESTITARMA
9,000
Estadistica
Ficha
Inscripcin
Estadistica
Estadistica
800
800
Estadistica
800
800
Competidor
500
Inscritos
80
Inscritos
25
25
Inscritos
25
25
III TRIM
Informes
0045
II TRIM
7,318.00
22,915.00
30,300.00
729.00
Corso Temtico
TOTAL
PROGRAMADO
61,262.00
Licencias
Publicidad
Exterior
Autorizacion
es
Autorizacion
es
Actas
Oficios
022
I TRIM
09
CRONOGRAMA DE EJECUCION
META FISICA
60
373,760.00
90,000.00
5,000.00
10,000.00
50,000.00
160,330.00
3,200
8,000
9,000
60
500
80
15,000.00
3,350.00
21,000.00
5,000.00
5,280.00
4,650.00
1,500.00
2,650.00
Pgina | 66
METAS FISICAS A NIVEL DE ACTIVIDADES DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL EJERCICIO 2015
23
051
0115
ACTIVIDAD
GRUPO
FUNC
DIVISIN
FUNC
FUNCION
5.000470
ANUAL
F IN A LID A D
M ETA
0034408
DENOMINACIN DE ACTIVIDAD/PRODUCTO
UNIDAD DE
MEDIDA
051
0115
5.000455
0021260
051
0115
5.000631
0016485
II TRIM
III TRIM
IV TRIM
META
META
META
META
PROGRAMADA PROGRAMADA PROGRAMADA PROGRAMADA
CANTIDAD
TOTAL
PROGRAMADO
72,199.00
200
50
74
112
20
8
4,360
oficio
provedo
acta
beneficiarios
Participantes en concurso
participantes
120
registro
100
accin
200
accin
1,100
50
50
72
32
32
28
332.00
100
150
110
4,000
40,000.00
120
9,370.00
30.00
10
50
90
0
200
1,198.30
11,778.70
1,100
9,490.00
0021260 OMAPED
20,000.00
23
I TRIM
informe
23
CRONOGRAMA DE EJECUCION
META FISICA
Inscripcin
100
100
200
200
80
40
Educacin Inclusiva
Evento
Curso
Atencin
Capacitacin
30
Discapacitados sensibilizados
Participantes
100
462.00
4,090.50
200
1,047.50
40
5,400.00
200
3,600.00
30
5,000.00
100
0016485 DEMUNA
400.00
15,000.00
Atencin
Expedientes
1,320
330
330
330
330
236.00
60
60
60
4,087.00
Talleres de capacitacin
Evento
4,000.00
Viticos
2,160.00
Evento
240
60
4,517.00
Pgina | 67
METAS FISICAS A NIVEL DE ACTIVIDADES DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL EJERCICIO 2015
23
051
0115
ACTIVIDAD
GRUPO
FUNC
DIVISIN
FUNC
FUNCION
5.001059
ANUAL
F IN A LID A D
M ETA
0019169
DENOMINACIN DE ACTIVIDAD/PRODUCTO
UNIDAD DE
MEDIDA
24,390.00
950
244.00
200.00
50
50
50
50
501.00
1416.00
354
354
354
354
1,048.00
beneficiario
400.00
100
100
100
100
1,510.00
curso taller
1.00
beneficiario
exposicin
0115
5.001779
0038915
1,400.00
1.00
36201.00
8850
9117
1
0.00
100
100
100
100
1,105.00
3.00
400.00
1,400.00
1.00
9117
9117
500.00
6,248.00
600.00
500
1,000.00
usuarios
800
200
200
200
200
2,274.00
hogar
480
120
120
120
120
5,220.00
1,200.00
051
TOTAL
PROGRAMADO
950
gua
23
META
META
META
META
PROGRAMADA PROGRAMADA PROGRAMADA PROGRAMADA
CANTIDAD
950
0032169
IV TRIM
950
CRED
5.001062
III TRIM
3800.00
0115
II TRIM
beneficiario
padrones
051
I TRIM
23
CRONOGRAMA DE EJECUCION
META FISICA
6
2
0032169 PCAM
Empadronar beneficiarios
Control de Centros de Atencion, Comedores
Populares
Capacitaciones , Talleres
Beneficiarios
2,400
1,200
1,200
92
23
23
23
23
Curso
Implementacin de Comedores
Accin
46
23
23
Informes
Informe
80
20
20
20
7,560
7,560
Supervision
0038915 PTBC
640.00
14,920.00
raciones
3,000.00
3,000.00
2,365.00
5,000.00
20
1,555.00
9,810.00
9,810.00
Pgina | 68
METAS FISICAS A NIVEL DE ACTIVIDADES DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL EJERCICIO 2015
03
006
0008
ACTIVIDAD
GRUPO
FUNC
DIVISIN
FUNC
FUNCION
5.000003
ANUAL
F IN A LID A D
M ETA
0034394
DENOMINACIN DE ACTIVIDAD/PRODUCTO
UNIDAD DE
MEDIDA
0078417
IV TRIM
META
META
META
META
PROGRAMADA PROGRAMADA PROGRAMADA PROGRAMADA
CANTIDAD
12
acta
16
3
3
resolucin
1,500
300
400
400
400
resolucin
500
125
125
125
125
informe
390
90
100
100
100
certificado
100
25
25
25
25
memorandum
215
69
49
49
48
carta
164
41
41
41
41
108
27
27
27
27
1,000
250
250
250
250
constancia
100
25
25
25
25
informe
150
25
50
25
50
informe
400
100
110
100
100
Tarjeta de Circulacin TC
tarjeta
1,200
1,200
320
80
800
200
proveido
5.003418
III TRIM
acta
oficio
0069
II TRIM
TOTAL
PROGRAMADO
20,237.50
directiva
033
I TRIM
ordenanza
15
CRONOGRAMA DE EJECUCION
META FISICA
20,237.50
39,126.00
6,726.00
2,090.00
80
80
80
2,980.00
0.00
200
200
200
27,330.00
Pgina | 69
METAS FISICAS A NIVEL DE ACTIVIDADES DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL EJERCICIO 2015
03
012
0021
ACTIVIDAD
GRUPO
FUNC
DIVISIN
FUNC
FUNCION
5.000578
ANUAL
CRONOGRAMA DE EJECUCION
META FISICA
F IN A LID A D
M ETA
0010119
DENOMINACIN DE ACTIVIDAD/PRODUCTO
UNIDAD DE
MEDIDA
I TRIM
II TRIM
III TRIM
IV TRIM
META
META
META
META
PROGRAMADA PROGRAMADA PROGRAMADA PROGRAMADA
CANTIDAD
TOTAL
PROGRAMADO
15,500.10
Actas inscritas
Documentos
1433
368
360
320
385
Partidas expedidas
Documentos
12160
3620
2680
2460
3400
Documentos
67
20
15
15
17
Partidas rectificadas
Documentos
792
188
188
203
213
Divorcio
Documentos
23
23
25
6,630.00
Documentos
96
220
25
55
55
55
55
532.50
Documentos
20
141.50
Matrimonio civil
Documentos
107
28
21
28
30
143.00
Documentos
50
25
25
90.50
Documentos
630
210
220
200
Documentos
265
85
90
90
Acta registral
120
30
30
30
30
1,627.10
Adopciones
146.50
5,449.00
211.00
Acta registral
44
11
11
11
11
Informe
36
Interconectar OA a caja
Informe
Informe
12
188.00
12
41.50
190.00
109.50
Pgina | 70
METAS FISICAS A NIVEL DE ACTIVIDADES DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL EJERCICIO 2015
20
043
0093
ACTIVIDAD
GRUPO
FUNC
DIVISIN
FUNC
FUNCION
5.000619
ANUAL
F IN A LID A D
M ETA
0025495
DENOMINACIN DE ACTIVIDAD/PRODUCTO
17
055
0125
0125
5.001181
5.000939
0001504
0006548
II TRIM
III TRIM
IV TRIM
META
META
META
META
PROGRAMADA PROGRAMADA PROGRAMADA PROGRAMADA
CANTIDAD
TOTAL
PROGRAMADO
25,000.00
informe
60
15
15
15
15
542.00
informe
48
12
12
12
12
540.00
informe
12
540.00
informe
1,000
250
250
250
250
4,170.00
carn
055
UNIDAD DE
MEDIDA
I TRIM
17
CRONOGRAMA DE EJECUCION
META FISICA
1,000
250
250
250
250
531.00
informe
16
200.00
informe
940
235
235
235
235
341.00
informe
20
120.00
2,100
2,123.00
15,893.00
participantes
informe
4,200
2,100
400
100
100
100
100
154,940.00
hectrea
7,200
1,800
1,800
1,800
1,800
35,812.00
TM
9,720
2,430
2,430
2,430
2,430
30,000.00
Informe
360
90
90
90
90
10,000.00
9,720
2,430
2,430
2,430
2,430
15,019.00
Jornada
12
10,780.00
informe
32
12,250.00
acta
32
1,500
375
375
375
375
acta
12
informe
75
19
19
19
18
plan
informe
TM
informe
1
10
1
2
7,420.00
13,385.00
2,274.00
18,000.00
77,468.00
plantones
1
expedientillo
60,000
15,000
15,000
15,000
15,000
65,074.00
12,394.00
Pgina | 71
METAS FISICAS A NIVEL DE ACTIVIDADES DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL EJERCICIO 2015
05
014 0028
ACTIVIDAD
GRUPO
FUNC
DIVISIN
FUNC
FUNCION
5.003047
ANUAL
CRONOGRAMA DE EJECUCION
META FISICA
F IN A LID A D
M ETA
0106645
DENOMINACIN DE ACTIVIDAD/PRODUCTO
UNIDAD DE
MEDIDA
I TRIM
II TRIM
III TRIM
IV TRIM
META
META
META
META
PROGRAMADA PROGRAMADA PROGRAMADA PROGRAMADA
CANTIDAD
TOTAL
PROGRAMADO
166,275.00
300
90,000
90,000
90,000
90,000
43,950.00
personas
12
10,130.00
Sensibilizacion de la poblacin
familias
120
30
30
30
30
10,000.00
Operativos Inopinados
informe
48
12
12
12
12
5,000.00
informe
20
10,049.00
informe
87,146.00
km
TOTAL GENERAL
2776,410.09
Pgina | 72
VII
OBJETIVOS
INSTITUCIONALES
CATEGORIA
PRESUPUESTA
PROGRAMA
RIA
PRESUPUESTAL
9001 Acciones
Centrales
9001 Acciones
Centrales
Mejorar la capacidad de
gestin, fortaleciendo las
capacidades en los
servidores, implementando
el enfoque de sistemas de
informacin y gobierno
electrnico, permitiendo la
accesibilidad y transparencia
de la informacin pblica a
la ciudadana
9001 Acciones
Centrales
9001 Acciones
Centrales
9001 Acciones
Centrales
9001 Acciones
Centrales
FUNCION
0018298 "NORMAR Y
0018298 CONCEJO MUNICIPAL (Sala
FISCALIZAR LA
CONDUCCIN
de Regidores)
MUNICIPAL"
03
Planeamiento
Gestin y
Reserva de
Contingencia
0006136 "NORMAR Y
FISCALIZAR LA
0006136 ALCALDA
CONDUCCIN
MUNICIPAL"
03
Planeamiento
Gestin y
Reserva de
Contingencia
03
Planeamiento
Gestin y
Reserva de
Contingencia
0000888 "GESTIN
ADMINISTRATIVA"
0017879
MEJORAMIENTO DE
PROCESOS
0027973
DESARROLLO DE
CAPACIDADES,
CAPACITACIN Y
ASESORAMIENTO
03
Planeamiento
Gestin y
Reserva de
Contingencia
03
Planeamiento
Gestin y
Reserva de
Contingencia
03
Planeamiento
Gestin y
Reserva de
Contingencia
SUBTOTAL
DIVISIN
FUNC
UNIDAD
GRUPO FUNC MEDIDA
CANTIDAD
006 Gestin
0007
Direccin y
Supervisin
Superior
12
20,000.00
006 Gestin
0007
Direccin y
Supervisin
Superior
12
20,000.00
006 Gestin
0007
Direccin y
Supervisin
Superior
12
71,600.00
12
15,000.00
12
3,760.00
12
60,000.00
0007
Direccin y
Supervisin
006 Gestin Superior
0039 Defensa
de los
Derechos
018 Seguridad Constitucional
Juridica
es y Legales
0039 Defensa
de los
Derechos
018 Seguridad Constitucional
Juridica
es y Legales
190,360.00
Pgina | 73
OBJETIVOS
INSTITUCIONALES
CATEGORIA
PRESUPUESTA
PROGRAMA
RIA
PRESUPUESTAL
9001 Acciones
Centrales
Mejorar la capacidad de
gestin, fortaleciendo las
capacidades en los
servidores, implementando
el enfoque de sistemas de
informacin y gobierno
electrnico, permitiendo la
accesibilidad y transparencia
de la informacin pblica a
la ciudadana
9001 Acciones
Centrales
9001 Acciones
Centrales
9001 Acciones
Centrales
9001 Acciones
Centrales
ACTIVIDAD/INVERSION/OBRA
FUNCION
DIVISIN
FUNC
0000576
DESARROLLAR EL
PLANEAMIENTO DE
LA GESTIN
0000576 GERENCIA DE
PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
03
Planeamiento
004
0005
Gestin y
Planeamiento Planeamiento
Reserva de
Contingencia Gunernamental Institucional
12
35,000.00
0023925
PLANIFICACIN DE
PRESUPUESTOS
INSTITUCIONALES
03
Planeamiento
004
0005
0023925 SUBGERENCIA DE PRESUPUESTO Gestin y
Planeamiento Planeamiento
Reserva de
Contingencia Gunernamental Institucional
12
15,000.00
03
0030905
0030905 SUBGERENCIA DE DESARROLLO Planeamiento 004
DESARROLLO
0005
Gestin y
INSTITUCIONAL Y
INSTITUCIONAL
Planeamiento
Planeamiento
Reserva de
FORTALECIMIENTO
Contingencia Gunernamental Institucional
12
15,000.00
0031382
FORTALECIMIENTO
0031382 INFORMTICA
DEL SISTEMA
INFORMATICO
03
Planeamiento
004
0008
Gestin y
Planeamiento Asesoramiento
Reserva de
Contingencia Gunernamental y Apoyo
12
8,963.00
0031242
0031242 SUBGERENCIA DE
EVALUACIN DE
PROYECTOS DE
PROGRAMACIN DE INVERSIONES
INVERSIN PUBLICA
03
Planeamiento
004
0008
Gestin y
Planeamiento Asesoramiento
Reserva de
Contingencia Gunernamental y Apoyo
12
13,423.00
SUBTOTAL
87,386.00
Pgina | 74
OBJETIVOS
INSTITUCIONALES
Mejorar la capacidad de
gestin, fortaleciendo las
capacidades en los
servidores, implementando
el enfoque de sistemas de
informacin y gobierno
electrnico, permitiendo la
accesibilidad y transparencia
de la informacin pblica a
la ciudadana
CATEGORIA
PRESUPUESTA PROGRAMA
RIA
PRESUPUESTAL
9001 Acciones
Centrales
9001 Acciones
Centrales
ACTIVIDAD/INVERSION/OBRA
0025453 CONTAR
0025453 SECRETARA GENERAL
CON EXPEDIENTES Y
(Trmite Documentario - Archivo
DOCUMENTOS
General)
REALES
0026285
FORTALECIMIENTO 0026285 RELACIONES PBLICAS
DE IMAGEN
INSTITUCIONAL
SUBTOTAL
FUNCION
03
Planeamiento
Gestin y
Reserva de
Contingencia
03
Planeamiento
Gestin y
Reserva de
Contingencia
DIVISIN
FUNC
006 Gestin
0011
Preparacin y
Perfeccin de
Recursos
Humanios
12
20,000.00
006 Gestin
0008
Asesoramient
o y Apoyo
12
167,966.00
187,966.00
Pgina | 75
OBJETIVOS
INSTITUCIONALES
CATEGORIA
PRESUPUESTA
PROGRAMA
RIA
PRESUPUESTAL
9001 Acciones
Centrales
0000888 "GESTIN
ADMINISTRATIVA"
9001 Acciones
Centrales
0031571
INCENTIVAR
OPORTUNIDADES
PARA EL
DESARROLLO
HUMANO
Mejorar la capacidad de
gestin, fortaleciendo las
capacidades en los
servidores, implementando
el enfoque de sistemas de
9001 Acciones
informacin y gobierno
Centrales
electrnico, permitiendo la
accesibilidad y transparencia
de la informacin pblica a
la ciudadana
9001 Acciones
Centrales
9001 Acciones
Centrales
9001 Acciones
Centrales
9001 Acciones
Centrales
ACTIVIDAD/INVERSION/OBRA
0000888 GERENCIA DE
ADMINISTRACIN
0028851
CUMPLIMIENTO DE 0028851 SUBGERENCIA DE TESORERA
PAGOS DEVENGADOS
0038912
TRANSFERENCIA
FINANCIERA PARA
ACTIVIDADES
0038912 SUBGERENCIA DE
CONTABILIDAD
FUNCION
03
Planeamiento
Gestin y
Reserva de
Contingencia
006 Gestin
03
Planeamiento
Gestin y
Reserva de
Contingencia
006 Gestin
0008
Asesoramiento
y Apoyo
0011
Preparacin y
Perfeccin de
Recursos
Humanos
03
Planeamiento
Gestin y
Reserva de
Contingencia
03
Planeamiento
Gestin y
Reserva de
Contingencia
0000886 GERENCIAR
RECURSOS
0000886 SUBGERENCIA DE LOGSTICAMATERIALES,
ALMACEN
HUMANOS Y
FINANCIEROS
03
Planeamiento
Gestin y
Reserva de
Contingencia
0036208
EQUIPAMIENTO CON 0036208 SUBGERENCIA DE CONTROL
BIENES Y
PATRIMONIAL
MAQUINARIAS
03
Planeamiento
Gestin y
Reserva de
Contingencia
0031732
0031732 MANTENIMIENTO DE
MANTENIMIENTO DE
INFRAESTRUCTURA
INFRAESTRUCTURA
03
Planeamiento
Gestin y
Reserva de
Contingencia
SUBTOTAL
DIVISIN
FUNC
12
15,004.49
12
25,000.00
006 Gestin
0008
Asesoramiento
y Apoyo
12
25,000.00
006 Gestin
0008
Asesoramiento
y Apoyo
12
25,000.00
006 Gestin
0008
Asesoramiento
y Apoyo
12
51,317.50
006 Gestin
0008
Asesoramiento
y Apoyo
12
377,601.00
006 Gestin
0008
Asesoramiento
y Apoyo
12
72,399.00
591,321.99
Pgina | 76
OBJETIVOS
INSTITUCIONALES
CATEGORIA
PROGRAMA
PRESUPUESTA
PRESUPUESTAL
RIA
9002 APNOP
9002 APNOP
9002 APNOP
9002 APNOP
ACTIVIDAD/INVERSION/OBRA
0031843
MEJORAMIENTO DE
LA RECAUDACIN
TRIBUTARIA Y
ORDENAMIENTO
URBANO
0003224
"ADMINISTRACIN
DE RECURSOS
MUNICIPALES"
0003224 SUBGERENCIA DE
ADMINISTRACIN TRIBUTARIA
0001493
FISCALIZACIN
TRIBUTARIA
0028626
CANCELACIN DE
DEUDAS
ANTERIORES
0001493 SUBGERENCIA DE
FISCALIZACIN
SUBTOTAL
FUNCION
DIVISIN
FUNC
07
Recaudacin
0013
Recaudacin
0013
Recaudacin
12
15,000.00
07
Recaudacin
0013
Recaudacin
0013
Recaudacin
12
26,000.00
07
Recaudacin
0013
Recaudacin
0013
Recaudacin
12
78,249.50
07
Recaudacin
0013
Recaudacin
0013
Recaudacin
12
10,000.00
07
Recaudacin
0013
Recaudacin
0013
Recaudacin
12
10,000.00
139,249.50
Pgina | 77
OBJETIVOS
INSTITUCIONALES
CATEGORIA
PRESUPUESTA
PROGRAMA
RIA
PRESUPUESTAL
9002 APNOP
9002 APNOP
9002 APNOP
Promover el crecimiento
urbano y rural ordenado e
integrado, optimizando el
ordenamiento del
transporte, del trnsito
9002 APNOP
vehicular y peatonal y el
ordenamiento urbano de las
actividades productivas y de
comercializacin
9002 APNOP
9002 APNOP
9002 APNOP
0032129
"PLANIFICACIN DE
DESARROLLO
URBANO"
ACTIVIDAD/INVERSION/OBRA
FUNCION
DIVISIN
FUNC
Urbano
0090
Planeamiento
041 Desarrollo y Desarrollo
Urbano
Urbano Rural
12
50,000.00
05 Orden
Publico y
Seguridad
12
66,980.00
12
50,000.00
0034111
ACONDICIONAMIENT 0034111 SUBGERENCIA DE DESARROLLO 19 Vivienda
O Y DESARROLLO
Y SERVICIOS URBANOS
y Desarrollo
URBANO RURAL
Urbano
0090
Planeamiento
041 Desarrollo y Desarrollo
Urbano
Urbano Rural
12
15,000.00
0023536 CATASTRO
0023536 SUBGERENCIA DE CATASTRO Y
Y DEMARCACIN
TITULACIN
TERRITORIAL
19 Vivienda
y Desarrollo
Urbano
0090
Planeamiento
041 Desarrollo y Desarrollo
Urbano
Urbano Rural
12
15,000.00
0023536 CATASTRO
0031732 SUBGERENCIA DE
Y DEMARCACIN
INFRAESTRUCTURA
TERRITORIAL
03
Planeamiento
Gestin y
Reserva de
Contingencia
006 Gestin
0010
Infraestructur
ay
Equipamiento
12
86,551.00
0023536 CATASTRO
0031747 Mantenimiento de Vas e
Y DEMARCACIN
infraestructura
TERRITORIAL
03
Planeamiento
Gestin y
Reserva de
Contingencia
006 Gestin
0010
Infraestructur
ay
Equipamiento
12
159,190.00
0000256 "ATENCIN
0000256 Defensa Civil (atencin
DE EMERGENCIAS Y
emergencias-urgencias)
URGENCIAS"
0000145 "APOYO A
LA ACCIN
COMUNAL"
SUBTOTAL
442,721.00
Pgina | 78
OBJETIVOS
INSTITUCIONALES
CATEGORIA
PRESUPUESTA
PROGRAMA
RIA
PRESUPUESTAL
9002 APNOP
Contribuir al desarrollo
humano y bienestar social,
prestando servicios sociales,
culturales, de esparcimiento 9002 APNOP
de calidad con eficiencia y
eficacia - Promover el
desarrollo econmico,
propiciando actividades
9002 APNOP
econmicas sustentables,
fomentando el turismo
9002 APNOP
0 0 13 4 17 "PROM OCIN DE
ACTIVIDADES
ARTSTICAS,
CULTURALES Y
FOLCLRICAS"
0038926
"M ANTENIM IENTO Y
PRESERVACIN DEL
PATRIM ONIO HISTRICO
Y CULTURAL"
ACTIVIDAD/INVERSION/OBRA
FUNCION
0022945
"PROMOCIN DEL
COMERCIO"
0022945
"PROMOCIN DEL
COMERCIO"
21 Cultura y
Deporte
08 Comercio
09 Turismo
9002 APNOP
Social
9002 APNOP
9002 APNOP
Contribuir al desarrollo
humano y bienestar social,
prestando servicios sociales,
culturales, de esparcimiento
de calidad con eficiencia y
9002 APNOP
eficacia
9002 APNOP
9002 APNOP
0021260
"ASISTENCIA AL
CIUDADANO,
FAMILIA Y
DISCAPACITADO"
0016485
"DEFENSORA
MUNICIPAL DEL
NIO Y DEL
ADOLECENTE (
DEMUNA)"
0019169 "VASO DE
LECHE"
0021260 OMAPED
0016485 DEMUNA
23 Proteccin
Social
0032169
"PROGRAMA DE
COMPLEMENTACIN
0032169 PCAM
ALIMENTARIA Y
SANEAMIENTO
AMBIENTAL"
0 0 3 8 9 15
"TRANSFERENCIA
FINANCIERA PARA
PROGRAM A DE
COM PLEM ENTACIN
ALIM ENTARIA -PANTBC"
23 Proteccin
Social
23 Proteccin
Social
0038915 PTBC
23 Proteccin
Social
SUBTOTAL
DIVISIN
FUNC
GRUPO FUNC
045 Cultura
0100
Promocin y
Desarrollo
Cultural
12
17,050.00
045 Cultura
0099
Patrimonio y
Desarrollo
Cultural
12
30,468.00
12
61,262.00
12
373,760.00
0043
Promocin del
Comercio
021 Comercio Interno
0045
Promocin del
022 Turismo Turismo
0115
Proteccin de
051 Asitencia Poblaciones en
Social
Riesgo
12
72,199.00
051 Asitencia
Social
0115
Proteccin de
Poblaciones en
Riesgo
12
20,000.00
051 Asitencia
Social
0115
Proteccin de
Poblaciones en
Riesgo
12
15,000.00
051 Asitencia
Social
0115
Proteccin de
Poblaciones en
Riesgo
12
24,390.00
051 Asitencia
Social
0115
Proteccin de
Poblaciones en
Riesgo
12
14,920.00
051 Asitencia
Social
0115
Proteccin de
Poblaciones en
Riesgo
12
9,810.00
638,859.00
Pgina | 79
OBJETIVOS
INSTITUCIONALES
CATEGORIA
PRESUPUESTA
PROGRAMA
RIA
PRESUPUESTAL
9001 Acciones
Centrales
Co s to , Tiemp o e
Ins eg urid ad Vial en el
Sis tema d e Trans p o rte
Terres tre
9002 APNOP
9002 APNOP
Mejorar la calidad ambiental
de la ciudad, mediante el
desarrollo ptimo de
9002 APNOP
servicios pblicos y
estableciendo entornos
saludables.
9002 APNOP
Optimizar la seguridad
ciudadana, la tranquilidad
de los vecinos e impulsar la
asistencia social, para una
mejor convivencia social
0030 Reduccin
de Delitos y Faltas
que Afectan la
Seguridad
Ciudadana
DIVISIN
FUNC
006 Gestin
0008
Asesoramiento
y Apoyo
12
20,237.50
0069 Servicio
033 Transporte de Transporte
Terrestre
Terrestre
12
39,126.00
12
15,500.10
12
25,000.00
12
154,940.00
12
77,468.00
12
SUBTOTAL
166,275.00
498,546.60
TOTAL GENERAL
2,776,410.09
ACTIVIDAD/INVERSION/OBRA
FUNCION
0034394 "APOYAR A
LA COMUNIDAD EN
0034394 GERENCIA DE SERVICIOS
SU DESARROLLO
INTEGRAL Y CUBRIR MUNICIPALES
EVENTUALIDADES"
03
Planeamiento
Gestin y
Reserva de
Contingencia
0 0 78 4 17 "FISCALIZACIN
AL SERVICIO DE
TRANSPORTE
TERRESTRE DE
PERSONAS"
0010119
0010119 SUBGERENCIA DE REGISTROS
"CONDUCCIN Y
MANEJO DE LOS
CIVILES
REGISTROS CIVILES"
15
Transportes
03
Planeamiento
Gestin y
Reserva de
Contingencia
0021 Registros
012 Identidad Civiles e
y Ciudadania Idemtidad
0093
0025495 SUBGERENCIA DE MEDIO
Regulacin y
0025495 "CONTROL
AMBIENTE Y LIMPIEZA PBLICA (Control
SANITARIO"
043 Salud
Control
Sanitario)
20 Salud
Colectiva
Sanitario
0125
055 Gestin Conservacin y
0107162 "MANEJO DE
Integral de la Ampliacin de
0107162 LIMPIEZA PBLICA
RESIDUOS SOLIDOS"
Calidad
las reas
17 Ambiente
Ambiental
Verdes y
0125
0006548
055 Gestin Conservacin y
"MANTENIMIENTO 0006548 MANTENIMIENTO PARQUES Y
Integral de la Ampliacin de
DE PARQUES Y
JARDINES
Calidad
las reas
JARDINES"
17 Ambiente
Ambiental
Verdes y
0106645
"PATRUJALLE
REGIONAL /
MUNICIPAL POR
SECTOR"
05 Orden
Publico y
Seguridad
014 Orden
Interno
0028
Operaciones
Policiales
Pgina | 80
VIII
UNDADES ORGNICAS
0
RECURSOS
ORDINARIOS
32,917.00
1,021,793.00
326,970.00
1,381,680.00
FONCOMUN
IMPUESTOS
MUNICIPALES
RECURSOS
DIRECTAMENTE
RECAUDADOS
506,684.00
52,810.00
232,198.00
15,000.00
503,739.00
3,790.00
1,898,962.00
59,071.00
275,096.00
36,077.00
1,463,403.00
201,644.00
677,750.00
57,250.00
210,680.00
136,000.00
807,692.00
78,550.00
95,530.00
324,806.00
254,493.00
4,292,103.00
1,530,522.00
2,068,600.00
13
18
DONACIONES Y
TRANSF.
CANON,
SOBRECANON,
REGALIAS, RENTAS
DE ADUANAS Y
TOTAL POR
TODA FUENTE
1,242,621.00
71,600.00
86,442.00
3,027,657.00
815,371.00
88,301.00
516,177.00
1,593,356.00
1,853,896.00
326,970.00
174,743.00
9,447,648.00
Pgina | 81
IX
CODIGO MP
0018298
0000537
0017879
0000576
0023925
0030905
0031382
0031242
0027973
0025453
0026285
0031843
0003224
0001494
0001493
0028626
0000888
0013248
0001154
0014139
0031571
0028851
0038912
0000886
0036208
0031732
2.2
P ER S O N A L Y
O B LIG A C IO N ES
P EN S IO N ES
P R ES TA C IO N ES
S O C IA LES
432,915.00
2.3
2.4
BIENES Y SERVICIOS
B/S
RECAS
DONACIONES
Y TRANSF.
2.5
2.6
OTROS
GASTOS
ADQUISICIN DE
ACTIVOS NO
FINANCIEROS
0.00
29,400.00
9,000.00
12,000.00
9,000.00
31,200.00
9,000.00
21,000.00
18,000.00
37,520.00
72,926.00
60,000.00
20,000.00
10,800.00
28,800.00
108,320.00
121,726.00
170,000.00
20,400.00
190,400.00
15,000.00
26,000.00
114,000.00
18,000.00
15,000.00
180,081.00
9,000.00
28,800.00
61,520.00
79,958.00
139,466.00
18,000.00
34,362.00
868,901.00
37,520.00
49,840.00
0.00
24,780.00
37,520.00
25,158.00
25,466.00
40,730.00
8,914.00
PIA 2015
551,959.00
71,510.00
64,520.00
93,840.00
46,200.00
48,780.00
36,000.00
33,000.00
40,000.00
62,510.00
15,000.00
35,000.00
15,000.00
15,000.00
15,000.00
15,000.00
19,362.00
369,865.00
1,369.00
0.00
32,917.00
32,917.00
0.00
391,618.00
391,618.00
268,200.00
0.00
72,324.00
74,186.00
47,810.00
49,574.00
25,564.00
37,702.00
1,440,032.00
25,000.00
25,000.00
25,000.00
350,000.00
120,000.00
350,000.00
425,904.00 1,725,591.00
18,000.00
30,600.00
9,000.00
55,200.00
9,600.00
9,000.00
636,000.00
20,158.00
29,228.00
46,800.00
46,800.00
66,958.00
115,324.00
129,786.00
81,810.00
454,774.00
155,164.00
396,702.00
8,914.00 4,373,357.00
69,958.00
Pgina | 82
CODIGO MP
0032129
0031747
0070160
0000145
0034111
0031732
0023536
0013417
0038926
0022945
0032169
0021260
0016485
0019169
0007166
0038915
0034408
0034394
0078417
0010119
0025495
0001504
0006548
0106645
2.1
2.2
P ER S ON A L Y
OB LIGA C ION ES
P EN S ION ES
P R ES TA C ION ES
S OC IA LES
91,120.00
2.3
2.4
2.5
BIENES Y SERVICIOS
B/S
RECAS
DONACIONES
Y TRANSF.
OTROS
GASTOS
2.6 DE
ADQUISICIN
ACTIVOS NO
FINANCIEROS
PIA 2015
159,120.00
235,000.00
50,000.00
235,000.00
18,000.00
72,000.00
35,700.00
51,072.00
25,270.00
66,980.00
50,000.00
15,000.00
120,000.00
15,000.00
20,400.00
30,600.00
50,400.00
138,980.00
50,000.00
71,100.00
201,672.00
90,670.00
37,520.00
17,050.00
18,000.00
72,570.00
48,454.00
35,000.00
74,262.00
9,000.00
27,000.00
44,000.00
149,716.00
14,920.00
20,000.00
12,000.00
9,000.00
380,186.00
41,320.00
15,000.00
24,390.00
373,760.00
27,000.00
30,000.00
19,440.00
42,000.00
704,990.00
433,700.00
353,266.00
12,320.00
650,600.00
40,500.00
17,927.00
9,810.00
APOYO A DIVERSAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS,
74,324.00
LOCALES COMUNALES Y OTROS"
37,520.00
9,000.00
APOYAR A LA COMUNIDAD EN SU DESARROLLO INTEGRAL Y CUBRIR
EVENTUALIDADES" 25,000.00
39,126.00 153,000.00
FISCALIZACIN AL SERVICIO DE TRANSPORTE TERRESTRE DE27,046.00
PERSONAS"
53,613.00
25,000.00
27,000.00
CONDUCCIN Y MANEJO DE LOS REGISTROS CIVILES"
24,640.00
25,000.00
49,800.00
CONTROL SANITARIO"
737,178.00
154,940.00 333,000.00
EFECTUAR LA LIMPIEZA PUBLICA"
77,468.00
MANTENIMIENTO DE PARQUES Y JARDINES"
166,275.00 189,600.00
PATRUJALLE REGIONAL / MUNICIPAL POR SECTOR"
SUBTOTAL
1,181,453.00 1,021,793.00 1,723,305.00 1,104,240.00
TOTAL GENERAL:
2,621,485.00 1,447,697.00 3,448,896.00 1,740,240.00
27,737.00
3,000.00
3,000.00
69,958.00
40,500.00
110,458.00
74,324.00
71,520.00
219,172.00
105,613.00
99,440.00
1,225,118.00
77,468.00
358,875.00
0.00 5,074,291.00
8,914.00 9,447,648.00
Pgina | 83
01
02
03
04
05
06
07
08
PROYECTO
CODIGO SNIP
PRIORIDAD
TOTAL
200,000.00
150,000.00
250,000.00
150,000.00
200,000.00
200,000.00
200,000.00
235952
200,000.00
09
220493
250,000.00
10
68291
10
250,000.00
01
150,000.00
150,000.00
02
05
06
IDEA
100,000.00
07
139033
430,000.00
108689
150,000.00
01
02
03
04
08
80,000.00
300,000.00
100,000.00
40,000.00
120,000.00
Construccin del Cerco Perimetrico y Mejoramiento del Vivero Municipal Tarma 143785
Construccin de los Servicios Higienicos y Vivero Forestal del Area de
Educacin para el Trabajo de la Institucin Educativa "Julio C. Tello " - Cochas
IDEA
TOTAL GENERAL:
150,000.00
80,000.00
3,900,000.00
Pgina | 84
XI
PROYECTO
CODIGO SNIP
PRIORIDAD
TOTAL
1
2
250,000.00
40,000.00
150,000.00
440,000.00
Pgina | 85