During a pandemic, MSMEs actors must be more innovative and creative in packaging and marketing their products in order to be able to survive and develop. In this service, the writer uses the method of observation and interviews with partners, namely MSMEs, Pak Robin, and then finds the problems faced by Mr. Robin, namely the packaging of products that are less creative and innovative and marketing of products that are still conventional. interesting and innovative and will share and educate how to market through Instagram social media. The purpose of this activity is to help and educate Mr. Robin's UMKM so that they can survive and thrive during the pandemic.

Saat ini UKM di Indonesia pertahunnya mengalami pertumbuhan jumlah yang sangat pesat dengan penyerapan tenaga kerja mencapai lebih dari 90% dari total tenaga kerja di Indonesia dengan didominasi oleh anak muda dengan ide-ide nya yang sangat kreatif dalam membuat satu produk dan pemasaran secara online. Sayangnya selama masa pandemi sektor UMKM menjadi salah satu sektor yang terkena dampak cukup besar, hal ini terlihat dengan banyaknya UMKM yang mengalami penurunan pendapatan bahkan banyak yang sampai tutup usaha. Tetapi di sisi lain pandemi memberikan satu fenomena baru yaitu banyaknya muncul usaha baru terutama di bidang makanan. Hal ini terjadi untuk memenuhi permintaan konsumen yang pada saat pemerintah menetapkan PSBB menyebabkan semua orang harus diam di rumah dan tidak dapat pergi ke restoran atau mall. Fenomena baru tersebut menjadi satu hal yang harus direspon cepat oleh UMKM, dimana UMKM yang bertahan adalah yang beradaptasi dan melakukan inovasi produk dan untuk mengantisi...

Segenap rasa syukur yang tak pernah henti penulis persembahkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala kemudahan dan petunjuk dari-Nya yang tak henti-hentinya penulis terima, hingga saat ini penulis telah menyelesaikan sebuah buku yang dengan judul “Strategi Pemasaran UMKM di Masa Pandemi”. Buku ini memperkenalkan kiat-kiat atau strategi yang dapat ditempuh oleh pelaku UMKM dalam memasarkan produk atau jasanya di tengah-tengan wabah pandemi Covid-19 di Indonesia. Di dalam buku ini, tidak hanya mengutamakan pemahaman pada materi saja, tetapi juga menjelaskan dengan tepat secara kontekstual. Untuk itu, sifat penyajiannya lebih informatif dari pada substantif, mengingat karakteristik buku pengantar yang meletakan dasar-dasar menuju pada pemahaman lebih lanjut tentang Strategi Pemasaran bagi pelaku UMKM. Sebagaimana peribahasa “Tak ada gading yang tak retak,” mohon dimaafkan segala kekeliruan yang ada pada terbitan ini. Segala kritik dan saran, tentu akan penulis diterima dengan tangan terbuka.

Penguatan, pengembangan dan kemandirian desa adalah suatu hal yang wajib dilakukan, karena dengan adanya penguatan desa melalui kemandirian menjadi kekuatan yang sangat besar bagi kemajuan desa tersebut. Hal ini dapat dilakukan dengan adanya pengembangan UMKM yang dapat memperkuat perekonomian usaha mikro sehingga dapat bertahan, mengembangkan dan lebih mandiri, terutama di dalam situasi pandemi covid-19. Dampak yang ditimbulkan sangat luas diantaranya pada bidang ekonomi dan bidang lainnya. Hal ini dirasakan oleh masyarakat desa Ceguk, pada kondisi pandemi, perekonomian masyarakat semakin menurun, Masalah ini akan terasa semakin parah apabila tidak ada usaha untuk memperkuatnya dan salah satu usaha untuk ini adalah melalui usaha UMKM missal kerupuk puli. Strategi Pemberdayaan UMKM meliputi strategi manajemen inovasi dan teknologi, edukasi entrepreneur untuk perubahan hidup yang lebih baik. Adapun target jangka panjang terhadap rencana pengembangan UMKM ini secara teoretis adalah ag...

The era of economic disruption due to the Covid-19 pandemic has had a very drastic impact on the economy. The Indonesian economy in 2020 fell sharply, especially in the second quarter, at minus 5%, in contrast to 2019. One of the main factors was the shocking of the MSME sector as the largest contributor to Indonesia's GDP in previous years. The MSME sector is paralyzed, as evidenced by 68% of MSMEs discontinuing their operations, 65% of MSMEs choosing to temporarily stop their operations and another 3% permanently discontinuing them. In addition, market demand declined sharply, causing 4 out of 5 companies (80%) MSMEs to experience a significant decrease in income. The problems experienced by MSME actors during the pandemic include limitations and difficulties in obtaining capital, the absence of massive coordination between MSME actors, lack of creativity, knowledge and lack of motivation. The government has made efforts to overcome the rescue of MSMEs, by providing capital as...

ABSTRAK Pelaksanaan Pengabdian Masyarakat dengan Judul Pendampingan UMKM Menuju Digitalisasi Marketing Upaya Kebangkitan di era new normal (Masyarakat Terdampak Tsunami Anak Gunung Krakatau) di desa Kunjir, Lampung Selatan mempunyai tujuan untuk meningkatkan kompetensi para pelaku UMKM di desa Kunjir Kabupaten Lampung Selatan dalam memanfaatkan teknologi untuk mengembangkan usaha yang mereka miliki agar operasi bisnis relevan dengan perkembangan zaman. Metode pengabdian masyarakat yang digunakan ialah dengan tahapan identifikasi awal (Fase Pra Pendampingan), kemudian dilanjutkan Fase pendampingan (pelatihan dan Pembimbingan) dan yang terakhir ialah Pasca Pendampingan. Berdasarkan pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang telah dilakukan diperoleh hasil bahwa terdapat peningkatan pengetahuan dan keterampilan pelaku UMKM tentang digitalisasi marketing. Kemudian diperoleh data akhir bahwa sebesar 87 % pelaku UMKM di Desa Kunjir Kabupaten Lampung Selatan dapat membuat media...

RINGKASAN EKSEKUTIF Penelitian dengan pendekatan eksplorasi pada studi ini dilakukan dengan melibatkan UMKM. Studi bertujuan untuk mengidentifikasi karakteristik usaha, kekuatan dan kelemahan, serta ancaman dan peluang. Studi ini juga bertujuan untuk memberikan alternatif perumusan strategi bersaing dan upaya menciptakan keunggulan bersaing dalam menghadapi tantangan era digitalisasi akibat Revolusi 4.0 dan era normal baru. Buku ini menunjukkan bahwa sebagian besar pelaku UMKM masih bersaing pada fokus harga dan hanya sedikit yang fokus mengembangkan produk unik dan memanfaatkan pemasaran digital sebagai strategi pemasaran penting di era digitalisasi. Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, dan Threat) dalam studi ini dilakukan untuk mengidentifikasi potensi UMKM agar rencana strategis dapat disusun. Beberapa strategi bersaing untuk menciptakan keunggulan kompetitif bagi UMKM meliputi: pengembangan sumber daya manusia, inovasi promosi, dukungan finansial, dan kemitraan. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi pengembangan bisnis UMKM, khususnya dalam perencanaan strategis menghadapi IR 4.0.

The spread of the Corona Virus in various countries has an economic impact that needs to be anticipated by all countries, including Indonesia. Government policies regarding social distancing and physical distancing at the beginning of the emergence of Covid 19 and followed by government policies regarding Social Restrictions In general, MSMEs face problems, especially related to marketing issues and coaching patterns which are felt to be not optimal during the COVID-19 pandemic. The method of implementing this community service activity is carried out with two implementation methods, namely theory exposure and experience sharing. Alternative marketing strategies that can be carried out by MSME actors, such as selling their products in e-commerce such as shopee, tokopedia, Bukalapak, gojek, grab and so on. MSME actors can also market their products on social media such as Facebook, Instagram, or in WhatsApp groups.

Pandemic covid-19 menyebabkan banyak orang-orang kehilangan pekerjaannya, salah satunya adalah mereka yang ada dibidang wirausaha. Keterbatasan ruang gerak menyulitkan wirausahwan untuk mendapatkan pelanggan, apalagi wirausahawan muda yang baru memulai usahanya dan tidak memiliki pengalaman sama skali sehingga sangat rentan terjadinya kehancuran di usahanya. Tidak banyak dari mereka yang menyerah begitu saja, mereka yang bangkit memang memiliki niat dan keyakinan yang kuat sehingga mendorong dan memotivasi mereka untuk tidak menyerah dan berjuang untuk membangkitkan kembali usahanya itu. Pikiran dan hati dipaksa untuk memikirkan inovasi-inovasi yang dapat membangkitkan usaha mereka, hingga akhirnya mereka menemukan salah satu jalan yaitu dengan memanfaatkan media social untuk mempromosikan produk dan jasa yang mereka tawarkan kepada konsumen.

Small and Medium Enterprises (MSMEs) are one of the businesses that really support economic activity, especially in conditions of the world economic crisis due to the Covid-19 pandemic. The increase in MSMEs shows how this sector is still a mainstay for the people's economy. The economic turnover is clearly visible in this sector. This is in line with the information conveyed by the Director General of Small and Medium Industry of the Ministry of Industry Euis Saedah that the prospects for small business businesses are still very good, given the very large population in Indonesia, around 250 million people. The effect of globalization is also being felt by the MSME sector. MSMEs that cannot adapt to globalization will slowly lose their competitiveness. The globalization process is influenced by many factors, including; internet technology, telecommunication and transportation infrastructure, student exchange, and others. In general, globalization is associated with comprehensive changes in the economic, industrial, lifestyle, and other aspects of life