Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan
Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan Copyright © 2015 by
Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan.
All rights reserved. Printed in the Bandung of West Java Province, Indonesia. No part of this book
may be used or reproduced in any manner whatsoever without written permission except in the
case of brief quotations em- bodied in critical articles or reviews.
This book is a scientific work. Names, characters, businesses, organizations, places, events are the
results of the survey and the actual data collection by the writer and researcher. Any data, the
location, the graphics are the responsibility of the authors.
For information contact; address www.tourism-south-sumatra.com
First Edition: October 2015
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat
serta karunia-Nya kepada kami sehingga kami berhasil menyelesaikan penyusunan
Laporan Akhir Penyusunan Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Provinsi
(RIPPARPROV) Sumatera Selatan T.A. 2015 tepat pada waktunya.
Dengan
dilakukan
Penyusunan
Review
Rencana
Induk
Pembangunan
Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan bertujuan agar dapat menjadi dokumen
perencanaan kepariwisataan juga pedoman utama bagi stakeholders kepariwisataan
Provinsi Sumatera Selatan yang mengakomodasi isu-isu strategis dan perkembangan
kepariwisataan terbaru secara terintegrasi dan sinergis. Serta dapat menjadi dokumen
perencanaan kepariwisataan untuk mewujudkan pembangunan kepariwisataan yang
berkualitas, serasi, dan optimal sesuai dengan kebijakan pembangunan daerah.
Kami menyadari bahwa laporan ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu
masukan dan saran dari semua pihak yang bersifat membangun selalu kami harapkan demi
kesempurnaan laporan ini.
Akhir kata, kami sampaikan terima kasih kepada semua pihak yang telah berperan
serta dalam penyusunan laporan ini dari awal sampai akhir. Semoga Allah SWT senantiasa
meridhai segala usaha kita. Amin.
Palembang, Oktober 2015
Penyusun
KATA PENGANTAR................................................................................................
i
DAFTAR ISI ...............................................................................................................
ii
DAFTAR TABEL .......................................................................................................
viii
DAFTAR GAMBAR..................................................................................................
xiv
PENDA HULU AN ....................................................................................................
1-1
A. LATAR BELAKANG ...........................................................................................
1-1
B. DASAR PENYUSUNAN RIPPARPROV SUMATERA SELATAN........
1-6
1.
Kelompok Peraturan Undang-Undang.............................................
1-7
2.
Kelompok Peraturan Pemerintah ......................................................
1-8
3.
Kelompok Peraturan Presiden/Menteri ..........................................
1-9
4.
Kelompok Peraturan Daerah ...............................................................
1-9
C. MAKSUD, TUJUAN DAN SASARAN PENYUSUNAN REVIEW
RIPPARPROV SUMATERA SELATAN ........................................................
1-10
1.
Maksud ........................................................................................................
1-10
2.
Tujuan ...........................................................................................................
1-10
3.
Sasaran .........................................................................................................
1-11
D. LINGKUP KAJIAN RIPPARPROV SUMATERA SELATAN
2015-2025 ............................................................................................................
1-12
1.
Lingkup Subtansi ......................................................................................
1-12
2.
Lingkup Wilayah .......................................................................................
1-16
E. KELUARAN...........................................................................................................
1-17
PENDEKATAN STUDI PENYUSUNAN RIPPARPROV SUMATERA
SELATAN TAHUN 2015-2025 .............................................................................
2-1
A. PENDEKATAN STUDI ......................................................................................
2-1
1.
Pendekatan Manajemen Strategik ....................................................
2-5
2.
Sistem Kepariwisataan ...........................................................................
2-6
3.
Pemahaman Mengenai Kegiatan Kepariwisataan .......................
2-10
4.
Dimensi Interaksi dalam Pengembangan Kegiatan
Pariwisata ...................................................................................................
2-12
5.
Dampak Berganda Pariwisata .............................................................
2-13
6.
Pembangunan Pariwisata yang Berkelanjutan..............................
2-15
7.
Pendekatan Honey Pot (Klaster Pengembangan) ........................
2-23
[ii]
8.
Sinergitas Pelaku Pariwisata ................................................................
2-25
9.
Keterlibatan Masyarakat dalam Sektor Pariwisata .....................
2-30
10. Pasar dan Pemasaran Pariwisata .......................................................
2-35
B. METODOLOGI ....................................................................................................
2-42
1.
Tahapan Pelaksanaan Kajian ...............................................................
2-43
2.
Metoda yang Digunakan........................................................................
2-52
3.
Teknik Pengolahan Data........................................................................
2-53
4.
Teknik Analisis ..........................................................................................
2-53
KEBIJAKAN DAN PROFIL KEPARIWISATAAN PROVINSI
SUMATERA SELATAN ...........................................................................................
3-1
A. KEBIJAKAN PEMBANGUNAN KEPARIWISATAAN DALAM
LINGKUP NASIONAL TERKAIT PROVINSI SUMATERA
SELATAN ...............................................................................................................
3-1
1.
2.
Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan dalam Rencana
Tata Ruang Pulau Sumatera (Peraturan Presiden Nomor
13 Tahun 2012).........................................................................................
3-1
Kebijakan Pembangunan Pariwisata Sumatera Selatan
dalam Lingkup RIPPARNAS Tahun 2010-2025 ............................
3-4
B. KEBIJAKAN PEMBANGUNAN PARIWISATA DALAM
LINGKUP PROVINSI SUMATERA SELATAN ..........................................
1.
3-10
Kebijakan Pembangunan Pariwisata Provinsi Sumatera
Selatan berdasarkan RPJPD Tahun 2005-2025 ...........................
3-11
Kebijakan Pembangunan Pariwisata Provinsi Sumatera
Selatan berdasarkan RPJMD Tahun 2013-2018 .........................
3-11
Kebijakan Pembangunan Pariwisata berdasarkan pada
RTRW Provinsi Sumatera Selatan......................................................
3-20
Kebijakan Pembangunan Pariwisata berdasarkan
RIPPARPROV Sumatera Selatan Tahun 2008-2018 ..................
3-25
Kebijakan Pembangunan Pariwisata di Kabupaten/Kota
berdasarkan RIPPARPROV Sumatera Selatan Tahun
2008-2018..................................................................................................
3-47
C. PROFIL KEPARIWISITAAN PROVINSI SUMATERA SELATAN .......
3-63
2.
3.
4.
5.
1.
Geografis dan Administrasi ..................................................................
3-63
2.
Topografi dan Iklim ..................................................................................
3-66
3.
Kondisi Hidrologi......................................................................................
3-73
4.
Kependudukan Pendidikan dan Ketenagakerjaan .......................
3-75
5.
Sosial Budaya Provinsi Sumatera Selatan .......................................
3-81
6.
Wilayah Rawan Bencana .......................................................................
3-86
[iii]
7.
Karakteristik dan Unggulan Wilayah Kabupaten/Kota
Provinsi Sumatera Selatan ....................................................................
3-94
8.
Produk Wisata di Kota Lubuklinggau ...............................................
3-96
9.
Produk Wisata di Kota Pagar Alam ...................................................
3-100
10. Produk Wisata di Kota Palembang ....................................................
3-104
11. Produk Wisata di Kota Prabumulih ...................................................
3-111
12. Produk Wisata di Kabupaten Banyuasin .........................................
3-114
13. Produk Wisata di Kabupaten Empat Lawang.................................
3-117
14. Produk Wisata di Kabupaten Lahat ...................................................
3-120
15. Produk Wisata di Kabupaten Muara Enim .....................................
3-125
16. Produk Wisata di Kabupaten Musi Banyuasin ..............................
3-128
17. Produk Wisata di Kabupaten Musi Rawas ......................................
3-134
18. Produk Wisata di Kabupaten Kabupaten Musi Rawas
Utara .............................................................................................................
3-136
19. Produk Wisata di Kabupaten Ogan Ilir ............................................
3-138
20. Produk Wisata di Kabupaten Ogan Komering Ilir ........................
3-141
21. Produk Wisata di Kabupaten Ogan Komering Ulu ......................
3-142
22. Produk Wisata di Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur .........
3-145
23. Produk Wisata di Kabupaten Ogan Komering Ulu
Selatan..........................................................................................................
3-148
24. Produk Wisata di Kabupaten Penukal Abab Pematang
Hilir ................................................................................................................
3-149
D. KONDISI PASAR DAN PEMASARAN WISATA DI PROVINSI
SUMATERA SELATAN .....................................................................................
3-151
1.
Perekonomian PRDB ..............................................................................
3-155
2.
Laju Pertumbuhan Ekonomi .................................................................
3-157
3.
Kondisi Pemasaran Wisata ...................................................................
3-158
E. KELEMBAGAAN PARIWISATA DI PROVINSI SUMATERA
SELATAN ...............................................................................................................
3-159
F. INDUSTRI PARIWISATA DI PROVINSI SUMATERA
SELATAN ...............................................................................................................
3-165
1.
Industri Perhotelan Provinsi Sumatera Selatan ............................
3-165
2.
Industri Perjalanan Provinsi Sumatera Selatan.............................
3-173
3.
Industri Restoran, Café dan Rumah Makan ....................................
3-188
ANALISIS LINGKUNGAN DAN STRATEGI PEMBANGUNAN
PARIWISATA PROVINSI SUMATERA SELATAN ...........................................
[iv]
4-1
A. PENCERMATAN LINGKUNGAN EKSTERNAL ......................................
4-3
1.
Pemanasan Global (Global Warming) ...............................................
4-3
2.
Kecenderungan dan Perkembangan Pariwisata Global.............
4-4
3.
Kode Etik Pariwisata Global (Global Code of Ethics
Tourism).......................................................................................................
4-6
Kebangkitan Ekonomi Kreatif sebagai Ekonomi
Gelombang Keempat ..............................................................................
4-8
Pembangunan yang Berbasis pada Pemberdayaan
Masyarakat .................................................................................................
4-9
6.
Peningkatan Kepariwisataan di sekitar Sumatera Selatan .......
4-10
7.
Pertumbuhan Ekonomi ..........................................................................
4-16
8.
Persaingan dan Perkembangan Destinasi Wisata Pada
Tingkat Nasional Maupun Internasional .........................................
4-18
Potensi Pasar Melalui Media Online Internet dan
Kendala dalam Pembangunan Teknologi Informasi dan
Komunikasi di Indonesia ........................................................................
4-19
B. PENCERMATAN LINGKUNGAN INTERNAL ..........................................
4-21
4.
5.
9.
1.
Analisis Destinasi Pariwisata ...............................................................
4-22
2.
Analisis Kemampuan Produk Wisata Provinsi Sumatera
Selatan..........................................................................................................
4-22
3.
Permasalahan Internal Pembangunan Kepariwisataan .............
4-26
4.
Analisis Pasar dan Pemasaran .............................................................
4-27
C. PENCERMATAN KELEMBAGAAN .............................................................
4-37
D. PENCERMATAN INDUSTRI KEPARIWISATAAN .................................
4-39
E. ANALISIS TOWS .................................................................................................
4-44
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN
KEPARIWISATAAN PROVINSI SUMATERA SELATAN ...............................
5-1
A. VISI PEMBANGUNAN KEPARIWISATAAN PROVINSI
SUMATERA SELATAN .....................................................................................
5-1
B. MISI PEMBANGUNAN KEPARIWISATAAN PROVINSI
SUMATERA SELATAN .....................................................................................
5-2
C. TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN
KEPARIWISATAAN PROVINSI SUMATERA SELATAN ......................
5-3
1.
2.
Tujuan Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Sumatera
Selatan..........................................................................................................
5-3
Sasaran
Pembangunan
Kepariwisataan
Provinsi
Sumatera Selatan .....................................................................................
5-5
[v]
KEBIJAKAN, STRATEGI PEMBANGUNAN DAN PROGRAM
KEPARIWISATAAN PROVINSI SUMATERA SELATAN ...............................
6-1
A. KEBIJAKAN PEMBANGUNAN KEPARIWISATAAN
PROVINSI SUMATERA SELATAN ...............................................................
6-1
1.
Kebijakan Pengembangan Destinasi Wisata..................................
6-4
2.
Kebijakan Pengembangan Pasar dan Pemasaran ........................
6-6
3.
Kebijakan Industri Kepariwisataan ...................................................
6-7
4.
Kebijakan Pengembangan Kelembagaan ........................................
6-7
B. STRATEGI PEMBANGUNAN KEPARIWISATAAN PROVINSI
SUMATERA SELATAN .....................................................................................
6-8
C. STRATEGI PEMBANGUNAN DESTINASI PARIWISATA ...................
6-10
1.
Pengendalian dan Perlindungan Sumber Daya Wisata. .............
6-10
2.
Perwilayahan Destinasi Pariwisata ...................................................
6-12
3.
Pemantapan Wisata Budaya, Kuliner dan Wisata
Pendukung lainnya di Provinsi Sumatera Selatan ........................
6-31
Perancangan kegiatan pengembangan produk wisata
melalui pengemasan Paket Wisata,Calendar of Event dan
Festival .........................................................................................................
6-32
D. STRATEGI PEMBANGUNAN INDUSTRI PARIWISATA .....................
6-32
E. STRATEGI PEMBANGUNAN PASAR DAN PEMASARAN
PARIWISATA .......................................................................................................
6-35
4.
1.
Pengembangan Identitas dan Penempatan Destinasi
Pariwisata ...................................................................................................
6-35
Pengembangan Pasar Sasaran Pariwisata ......................................
6-36
F. STRATEGI PEMBANGUNAN KELEMBAGAAN
KEPARIWISATAAN...........................................................................................
6-43
G. INDIKASI PROGRAM PEMBANGUNAN PARIWISATA
PROVINSI SUMATERA SELATAN ...............................................................
6-44
2.
1.
Destinasi Pariwisata................................................................................
6-45
2.
Prasarana Umum, Fasilitas Umum dan Fasilitas
Pariwisata ...................................................................................................
6-56
POTENSI, HAMBATAN DAN ISU STRATEGIS KEPARIWISATAAN
PROVINSI SUMATERA SELATAN ......................................................................
7-1
A. POTENSI PEMBANGUNAN PARIWISATA PROVINSI
SUMATERA SELATAN .....................................................................................
7-1
1.
2.
Pranata
Kelembagaan
dan
Kepaduluan
Organisasi/Masyarakat .........................................................................
7-1
Kondisi Lingkungan yang Masih Alami .............................................
7-2
[vi]
3.
Kode Etik Pariwisata Global .................................................................
7-2
4.
Kebangkitan Ekonomi Kreatif Sebagai Ekonomi
Gelombang Keempat ..............................................................................
7-4
Pembangunan yang Berbasis pada Pemberdayaan
Masyarakat .................................................................................................
7-5
6.
Keragaman Daya Tarik Wisata Alam dan Budaya ........................
7-5
7.
Kondisi Masyarakat dan SDM di Provinsi Sumatera
Selatan terkait Pariwisata .....................................................................
7-6
B. HAMBATAN PEMBANGUNAN KEPARIWISATAAN DI
PROVINSI SUMATERA SELATAN ...............................................................
7-7
5.
1.
Pembangunan Destinasi Pariwisata ..................................................
7-7
2.
Pembangunan Pasar dan Pemasaran Pariwisata .........................
7-9
3.
Pembangunan Industri Pariwisata .....................................................
7-9
4.
Pembangunan Kelembagaan Pariwisata .........................................
7-10
C. ISU STRATEGIS PEMBANGUNAN PARIWISATA DI
PROVINSI SUMATERA SELATAN ...............................................................
7-11
1.
Pembangunan Jaringan Jalan Lintas Timur ....................................
7-11
2.
Pembangunan Jalan Lingkar Timur ...................................................
7-11
3.
Pengembangan Jaringan Kereta Api Lintas Provinsi ..................
7-11
4.
Kekayaan Alam yang berlimpah Pegunungan, Laut dan
Sungai ...........................................................................................................
7-11
Komitmen yang Tinggi dari Pemangku Kepentingan di
Daerah dalam Pembangunan Pariwisata.........................................
7-12
5.
DAFTAR PUSTAKA.................................................................................................
7-1
DAFTAR ISTILAH ....................................................................................................
7-3
[vii]
Tabel 3.1
Tabel 3.2
Tabel 3.3
Tabel 3.4
Tabel 3.5
Tabel 3.6
Tabel 3.7
Sektor Pariwisata Sumatera Selatan dalam RTR Pulau
Sumatera 2008-2028 ................................................................................
3-2
Provinsi Sumatera Selatan dalam Konstelasi
RIPPARNAS Tahun 2010-2025 .............................................................
3-8
Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan
Pariwisata dalam RPJMD Provinsi Sumatera Selatan
Tahun 2013-2018 .......................................................................................
3-14
Fokus
Pembangunan
Pariwisata
pada
Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Selatan
berdasarkan RPJMD Tahun 2013-2014 ............................................
3-15
Indikator Kinerja Provinsi Sumatera Selatan terkait
Pariwisata berdasarkan RPJMD Tahun 2013-2018 ......................
3-20
Kawasan Pariwisata berdasarkan kepada RTRW
Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2005-2019 .................................
3-21
Kebijakan Pembangunan Kawasan terkait Pariwisata
Provinsi Sumatera .......................................................................................
3-24
Daya Tarik Wisata Unggulan di Provinsi Sumatera
Selatan Berdasarkan RIPPDA Tahun 2008-2018 ...........................
3-27
Daya Tarik Wisata di Wilayah Pengembangan
Pariwisata I (WPP) berdasarkan pada RIPPDA Prov.
Sumsel Tahun 2008-2018........................................................................
3-41
Tabel 3.10 Daya Tarik Wisata di Wilayah Pengembangan
Pariwisata II (WPP) berdasarkan pada RIPPDA Prov.
Sumsel Tahun 2008-2018........................................................................
3-42
Tabel 3.8
Tabel 3.9
Tabel 3.11 Daya Tarik Wisata di Wilayah Pengembangan
Pariwisata III (WPP) berdasarkan pada RIPPDA Prov.
Sumsel Tahun 2008-2018........................................................................
[viii]
3-43
Tabel 3.12 Daya Tarik Wisata di Wilayah Pengembangan
Pariwisata IV (WPP) berdasarkan pada RIPPDA Prov.
Sumsel Tahun 2008-2018........................................................................
3-43
Tabel 3.13 Daya Tarik Wisata di Wilayah Pengembangan
Pariwisata V (WPP) berdasarkan pada RIPPDA Prov.
Sumsel Tahun 2008-2018........................................................................
3-44
Tabel 3.14 Daya Tarik Wisata di Wilayah Pengembangan
Pariwisata VI (WPP) berdasarkan pada RIPPDA Prov.
Sumsel Tahun 2008-2018........................................................................
3-45
Tabel 3.15 Luas
Wilayah,
Jumlah
Kecamatan,
Desa
dan
Kelurahan Menurut Kabupaten/Kota di Provinsi
Sumatera Selatan Tahun 2013 ...............................................................
3-64
Tabel 3.16 Suhu Udara Maksimum, Minimum dan Rata-Rata
menurut Bulan yang Tercatat pada Stasiun
Klimatologi Kenten Palembang, 2013 .................................................
3-70
Tabel 3.17 Kelembaban Udara Maksimum, Minimum dan RataRata menurut Bulan yang Tercatat pada Stasiun
Klimatologi Kenten Palembang, 2013 .................................................
3-71
Tabel 3.18 Luas Daerah, Jumlah Penduduk (dalam ribuan orang),
dan Kepadatan Penduduk Menurut Kabupaten/Kota
di Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2012 .........................................
3-73
Tabel 3.19 Jumlah Penduduk Laki-laki, Perempuan (dalam ribu
orang) dan Rasio Jenis Kabupaten/Kota di Provinsi
Sumatera Selatan, 2013 ............................................................................
3-74
Tabel 3.20 Jumlah Penduduk Berumur 15 Tahun Ke atas
menurut Jenis Kegiatan Utama di Provinsi Sumatera
Selatan, 2007-2013....................................................................................
3-76
Tabel 3.21 Luas Penutupan Lahan di Provinsi Sumatera Selatan
2006-2010 (Ha) ...........................................................................................
3-77
Tabel 3.22 Rasio Murid Terhadap Guru di Provinsi Sumatera
Selatan menurut Pendidikan, 2007/2008 2012/2013 ....................................................................................................
3-80
[ix]
Tabel 3.23 Rekapitulasi Kejadian Bencana di Provinsi Sumatera
Selatan Berdasarkan Jenis Bencana Tahun 20102013 .................................................................................................................
3-84
Tabel 3.24 Jumlah Bencana Alam yang terjadi di Provinsi
Sumatera Selatan Berdasarkan Jenis Bencana ................................
3-85
Tabel 3.25 Arahan Pengembangan Wilayah berdasarkan
Karakteristik dan Unggulan Wilayah Kabupaten/Kota
Provinsi Sumatera Selatan .......................................................................
3-92
Tabel 3.26 Daftar Daya Tarik Wisata Kota Lubuklinggau ..................................
3-94
Tabel 3.27 Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Pagar Alam .........................
3-97
Tabel 3.28 Daftar Daya Tarik Wisata Kota Palembang ......................................
3-103
Tabel 3.29 Daftar Daya Tarik Wisata Kota Prabumulih .....................................
3-109
Tabel 3.30 Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Banyuasin ...........................
3-111
Tabel 3.31 Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Empat Lawang ..................
3-115
Tabel 3.32 Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Lahat .....................................
3-117
Tabel 3.33 Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Muara Enim ........................
3-122
Tabel 3.34 Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Musi Banyuasin.................
3-125
Tabel 3.35 Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Musi Rawas ........................
3-131
Tabel 3.36 Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Musi Rawas
Utara ................................................................................................................
3-132
Tabel 3.37 Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Ogan Ilir ...............................
3-134
Tabel 3.38 Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Komering Ilir ......................
3-138
Tabel 3.39 Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Ogan Komering
Ulu ....................................................................................................................
3-139
Tabel 3.40 Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Ogan Komering
Ulu Timur .......................................................................................................
3-141
Tabel 3.41 Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Ogan Komering
Ulu Selatan .....................................................................................................
3-145
Tabel 3.42 Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Penukal Abab
Lematang Ilir .................................................................................................
[x]
3-146
Tabel 3.43 Kunjungan Wisatawan Asing dan Domestik Tahun
2001-2013.....................................................................................................
3-147
Tabel 3.44 Persentase Tingkat Hunian Kamar Hotel di Sumatera
Selatan.............................................................................................................
3-150
Tabel 3.45 PDRB Sumatera Selatan menurut Lapangan Usaha
Atas Dasar Harga Berlaku (juta rupiah), 2008-2013 .....................
3-152
Tabel 3.46 Laju Pertumbuhan PDRB Sumatera Selatan menurut
Lapangan Usaha Atas Dasar Harga Konstan 2000 (%),
2008 – 2013 ..................................................................................................
3-153
Tabel 3.47 Tabel Daftar Lembaga Pariwisata di Provinsi
Sumatera Selatan ........................................................................................
3-155
Tabel 3.48 Tabel Daftar Sanggar, Pelaku, di Provinsi Sumatera
Selatan.............................................................................................................
3-156
Tabel 3.49 Usaha Perhotelan di Provinsi Sumatera Selatan PerKabupaten/Kota Tanpa Klasifikasi Hotel ...........................................
3-162
Tabel 3.50 Biro Perjalanan Wisata, Agen Perjalanan, Jasa
Transportasi Darat .....................................................................................
3-170
Tabel 3.51 Jadwal Kereta Api Dari Palembang (Stasiun Kerta
Pati) ..................................................................................................................
3-177
Tabel 3.52 Jadwal Kereta Api Menuju Palembang (Stasiun Kerta
Pati) ..................................................................................................................
3-178
Tabel 3.53 Rute Musi Trans ...........................................................................................
3-178
Tabel 3.54 Sarana Angkutan Penumpang Umum ..................................................
3-179
Tabel 3.55 Jumlah Jasa Pengurusan Izin Insidential Di Provinsi
Sumatera Selatan ........................................................................................
3-180
Tabel 3.56 Transportasi Sungai....................................................................................
3-182
Tabel 3.57 Sarana Angkutan Penyebrangan ...........................................................
3-183
Tabel 3.58 Rute Penerbangan dari Bandara yang Ada di Provinsi
Sumatera Selatan ........................................................................................
3-183
Tabel 3.59 Jumlah Restoran Di Kab/Kota Provinsi Sumatera
Selatan.............................................................................................................
[xi]
3-185
Tabel 3.60 Usaha Pariwisata Rumah Makan di Sumatera Selatan ..................
Tabel 4.1
Tabel 4.1.
Daftar Usaha Kecil Menengah MandiriPendukung
Kegiatan Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan ..............................
3-186
3-187
Posisi Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan
Berdasarkan Kebijakan, Peraturan dan Rencana
Terkait Pariwisata dalam Tingkat Nasional dan
Provinsi ...........................................................................................................
4-2
Matriks Kemampuan Produk Wisata Provinsi
Sumatera Selatan ........................................................................................
4-23
Persentase Kunjungan Wisatawan Berdasarkan Jenis
Pengaturan Perjalanan dan Media Sumber Informasi
yang di Gunakan ..........................................................................................
4-32
Tabel 4.5.
Neraca Pariwisata Nasional ....................................................................
4-40
Tabel 4.6.
Arahan Pembangunan Industri Pariwisata ........................................
4-42
Tabel 4.7.
Matriks Analisis Lingkungan Internal Kepariwisataan
Tabel 4.3.
Tabel 4.4.
Sumatera Selatan ........................................................................................
4-44
Matriks
Analisis
Lingkungan
Eksternal
Kepariwisataan Sumatera Selatan ........................................................
4-48
Tabel Analisis Maxi Mini TOWS ............................................................
4-50
Tabel 4.10. Pembobotan Aspek Ancaman (Threat) ...............................................
4-59
Tabel 4.11. Pembobotan Aspek Peluang (Opportunity) ......................................
4-60
Tabel 4.12. Pembobotan Aspek Kelemahan (Weakness) ....................................
4-62
Tabel 4.13. Pembobotan Aspek Kekuatan (Strength) QID
Pernyataan Strength .................................................................................
4-64
Tabel 4.8.
Tabel 4.9.
Tabel 6.1
Tabel 6.2
Tabel 6.3
Konstelasi Destinasi Pariwisata Daerah Provinsi
Sumatera Selatan dan Kawasan Strategis Pariwisata
Nasional ..........................................................................................................
6-13
Destinasi Pariwisata Daerah dan Kawasan Strategis
Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan .................................................
6-15
Sebaran Daya Tarik Wisata pada Kawasan Strategis
Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan .................................................
[xii]
6-16
Tabel 6.4
Sebaran Daya Tarik Wisata pada Kawasan
Pembangunan Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan ...................
6-19
Konstelasi Perwilayahan Destinasi Pariwisata di
Provinsi Sumatera Selatan .......................................................................
6-27
Tabel 6.6
Event dan Pameran Pariwisata Nasional ............................................
6-36
Tabel 6.7
Karakteristik Pasar Singapura ................................................................
6-38
Tabel 6.8
Event-event Pameran Pariwisata Pasar Singapura ........................
6-38
Tabel 6.9
Karakteristik Pasar Malaysia ..................................................................
6-39
Tabel 6.10 Event-event Pameran Pariwisata Pasar Malaysia ..........................
6-38
Tabel 6.5
[xiii]
Gambar 1.1
Skema Latar Belakang Penyusunan RIPPARPROV
Sumatera Selatan ........................................................................................
1-6
Gambar 1.2
Peta Administratif Provinsi Sumatera Selatan .................................
1-17
Gambar 2.1
Dimensi RIPPARPROV Sumatera Selatan .........................................
2-4
Gambar 2.2
Sistem Kepariwisataan ..............................................................................
2-9
Gambar 2.3
Gambar 2.4
Leiper’s Model –Sistem Dasar Kepariwisataan ................................
2-10
Diagram Keterkaitan Industri Pariwisata dengan
Bidang dan Sektor Lain ..............................................................................
2-11
Gambar 2.5
Diagram Mata Rantai Kegiatan Wisata Secara Umum ..................
2-12
Gambar 2.6
Usulan Paradigma Konsep Pariwisata Berkelanjutan
di Provinsi Sumatera Selatan Sebagai Destinasi
Pariwisata ......................................................................................................
2-22
Implementasi Konsep Pariwisata Berkelanjutan Di
Provinsi Sumatera Selatan .......................................................................
2-23
Model Pengembangan Perwilayahan (Zona dan SubZona) Pariwisata ..........................................................................................
2-25
Gambar 2.9
Pola Hubungan Stakeholders Kepariwisataan .................................
2-28
Gambar 2.10
Penetapan Posisi Untuk Sebuah Destinasi ........................................
2-39
Gambar 2.11
Levels of Place Marketing ........................................................................
2-42
Gambar 2.12
Tahapan Pelaksanaan Kajian ..................................................................
2-52
Gambar 3.1.
Peta Sebaran Destinasi Pariwisata Indonesia
berdasarkan RIPPARNAS 2010-2025 ................................................
3-6
Gambar 3.2.
Peta KSPN Palembang Kota dan Sekitarnya .....................................
3-8
Gambar 3.3.
Peta KSPN Pagar Alam dan Sekitarnya ...............................................
3-9
Gambar 2.7
Gambar 2.8
[xiv]
Peta DPN Palembang – Bangka Belitung dan
Sekitarnya ......................................................................................................
3-9
Gambar 3.5.
Peta DPN Bengkulu - Enggano dan Sekitarnya ................................
3-10
Gambar 3.6.
Peta Pembagian Wilayah Pengembangan Pariwisata
Gambar 3.4.
(WPP) Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2008-2018 ...................
3-40
Peta Administratif 17 Kabupaten/Kota dalam
Provinsi Sumatera Selatan .......................................................................
3-65
Peta Indeks Rawan Bencana di Provinsi Sumatera
Selatan .............................................................................................................
3-89
Peta Indeks Resiko Bencana Gempa Bumi di Provinsi
Sumatera Selatan ........................................................................................
3-89
Gambar 3.10. Peta Indeks Resiko Bencana Gerakan Tanah di
Provinsi Sumatera Selatan .......................................................................
3-90
Gambar 3.11. Peta Indeks Resiko Bencana Banjir di Provinsi
Sumatera Selatan ........................................................................................
3-90
Gambar 3.12. Peta Indeks Sebaran Titik Api/Hotspot di Provinsi
Sumatera Selatan Per-Tanggal 17 Oktober 2015 ...........................
3-91
Gambar 3.13. Grafik Tujuan Kunjungan Wisatawan ..................................................
3-149
Gambar 3.7.
Gambar 3.8.
Gambar 3.9.
Gambar 4.1.
Perkembangan Jumlah Kunjungan Wisnus dan
Wisman di Provinsi Lampung Tahun 2008-2010 ............................
4-11
Perkembangan Jumlah Kunjungan Wisnus dan
Wisman di Kota Palembang Tahun 2008-2012 ...............................
4-11
Belitung Belitong Beach Festival & Expo 2013 (18 20 Mei 2013).................................................................................................
4-12
Gambar 4.4.
Bandara Sultan Thaha................................................................................
4-14
Gambar 4.5.
Riau Airlines ..................................................................................................
4-15
Gambar 4.6.
Koridor Ekonomi Sumatera .....................................................................
4-17
Gambar 4.7.
Potensi Pasar Online Indonesia .............................................................
4-19
Tabel 4.2.
Situs Teratas di Indonesia Januari 2015 .............................................
4-20
Gambar 4.8.
Diagram Strategic Baseline Kepariwisataan Provinsi
Gambar 4.2.
Gambar 4.3.
Sumatera Selatan berdasarkan Analisis TOWS ...............................
[xv]
4-66
Gambar 4.9.
Diagram Analisis ..........................................................................................
4-67
Gambar 4.10. Posisi Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan
dalam Diagram Butler ................................................................................
4-68
Gambar 6.1.
Gambar 6.2.
Gambar 6.3.
Posisi DPN Palembang dan Bangka Belitung dan
Sekitarnya ......................................................................................................
6-4
Posisi Sumatera Selatan dalam DPN PalembangBangka Belitung dan DPN Bengkulu-Enggano .................................
6-12
Posisi DPN Palembang dan Bangka Belitung dan
Sekitarnya ......................................................................................................
6-50
[xvi]
Pada bagian awal dari laporan akhir ini akan dijabarkan terkait latar belakang, tujuan dan sasaran
penyusunan RIPPARPROV (Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan) Provinsi Sumatera Selatan
2012-2025. Di dalamnya juga memuat mengenai lingkup kajian dan keluaran yang dihasilkan dari hasil
penyusunan RIPPARPROV Sumatera Selatan.
Sektor Pariwisata merupakan salah satu sektor yang secara terus
menerus diupayakan pengembangannya agar dapat didayagunakan
sebagai salah satu sektor andalan dalam kegiatan perekonomian daerah.
Berkembangnya kegiatan pariwisata disuatu daerah akan memberikan
pengaruh dan dorongan pembangunan sektor-sektor lainnya, khususnya
dalam hal memperluas lapangan kerja dan peluang usaha. Menyadari
bahwa sektor pariwisata merupakan salah satu sektor potensial yang
mampu menjadi motor penggerak pembangunan daerah maka kegiatan
pembangunan kepariwisataan merupakan salah satu prioritas yang
mendapat perhatian dalam perencanaan pembangunan daerah Provinsi
Sumatera Selatan.
Sektor pariwisata bagi Provinsi Sumatera Selatan memiliki peran penting
dimasa depan dalam pembangunan ekonomi daerah di Provinsi Sumatera
Selatan baik kontribusi langsung terhadap Pendapatan Asli Daerah (PAD)
maupun manfaat berganda dari kegiatan kepariwisataan di Provinsi
Sumatera Selatan, khususnya penciptaan lapangan pekerjaan utama dan
lapangan pekerjaan ikutan. Pemikiran terhadap pentingnya sektor
pariwisata dalam mendukung pembangunan ekonomi daerah didasari
oleh peran penting sektor pariwisata yang bersifat strategis dalam
perekonomian, karena bersifat lintas sektoral yang berimplikasi secara
luas terhadap berbagai aspek terkait dengan sektor politik-pemerintahan,
ketahanan-keamanan, ekomomi-pembangunan, dan sosial-kebudayaan.
Secara empirik-institusional, sektor unggulan dengan produk andalan ini
memiliki keterkaitan kebelakang dan keterkaitan ke depan baik dalam
tataran lokal, nasional dan berskala global.
Berbagai perkembangan dan peristiwa dewasa ini membawa pengaruh
besar pada perkembangan kepariwisataan, khususnya kepariwisataan
dalam lingkup Provinsi Sumatera Selatan. Banyak potensi dan sekaligus
permasalahan serta isu baru yang muncul ke permukaan yang
membutuhkan cara penanganan dengan pendekatan yang spesifik.
Dinamika tersebut perlu diakomodasi ke dalam produk-produk rencana
yang ada di provinsi agar potensi, permasalahan serta isu-isu baru yang
muncul dapat ditampung dan menjadi dasar dalam menyusun kebijakan
serta program tindak. Oleh sebab itu, arah pembangunan kepariwisataan
di Provinsi Sumatera Selatan sebaiknya adalah pembangunan yang
berkelanjutan dengan melibatkan setiap unsur dan sektor yang ada dalam
tatanan Provinsi. Setiap unsur dan sektor bahu membahu secara sinergis
untuk dapat mengupayakan model pembangunan kepariwisataan yang
tepat sasaran dan sesuai dengan kultur dan kemampuan sumber daya
yang dimiliki oleh Provinsi Sumatera Selatan.
Terbentuknya daerah administratif baru Kabupaten Penukal Abab
Lematang Ilir yang merupakan pemekaran dari Kabupaten Muara Enim
berdasarkan kepada Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2013
dan
Kabupaten Musi Rawas Utara yang merupakan pemekaran dari
1-2
Kabupaten Musi Rawas dari Undang-Undang Nomor 16 Tahun 2013,
menyebabkan Provinsi Sumatera Selatan perlu melakukan peninjauan dan
penataan kembali terhadap aset Daya Tarik Wisata yang dimiliki dan
Kebijakan Pembangunan Kepariwisataan pasca kedua
Kabupaten
tersebut terbentuk. Dalam perkembangannya, Pariwisata Provinsi
Sumatera Selatan juga dihadapkan pada permintaan terhadap produk
wisata yang bermutu sebagai akibat dari meningkatnya pengetahuan dan
pengalaman wisatawan, serta persaingan dengan destinasi pariwisata lain.
Kemampuan untuk memanfaatkan peluang yang ada menjadi tantangan
bagi semua pihak, baik pemerintah, swasta maupun masyarakat.
Pemerintah Provinsi Sumatera Selatan perlu menegaskan arah dan posisi
sektor pariwisata bagi pembangunan Provinsi Sumatera Selatan.
Pemerintah Provinsi Sumatera Selatan sudah seharusnya menjadikan
pariwisata sebagai salah satu paradigma baru pembangunan dengan
sasaran salah satunya untuk meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD)
dalam wujud pengembangan yang berkelanjutan. Provinsi Sumatera
Selatan memiliki keragaman potensi wisata serta lokasi wilayah yang
strategis yang dapat menjadi basis pengembangan kepariwisataan,
sehingga diharapkan Kabupaten/Kota yang ada tetap menjadi daerah
tujuan wisata unggulan di Provinsi Sumatera Selatan.
Untuk dapat mengoptimalkan potensi wisata di Provinsi Sumatera
Selatan, diperlukan perencanaan dan pengembangan pariwisata lebih
lanjut secara holistik. Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan
Provinsi (RIPPARPROV) merupakan langkah dalam menyelaraskan
perkembangan kondisi lingkungan terkait keberlanjutan pembangunan
pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan. RIPPARPROV merupakan
dokumen
perencanaan
yang
posisinya
sangat
strategis
dalam
pembangunan pariwisata. Sebagai rencana induk, maka RIPPARPROV
Sumatera Selatan ini harus berisikan kebijakan-kebijakan yang bersifat
komprehensif dan terintegrasi dengan Rencana Induk secara horizontal
(Rencana Strategis Dinas Teknis lain di Provinsi Sumatera Selatan), dan
1-3
secara vertikal dengan RIPPARNAS (Rencana Induk Pembangunan
Kepariwisataan Nasional).
RIPPARPROV merupakan rencana pembangunan kepariwisataan dalam
skala provinsi yang perlu mengacu pada dokumen rencana pariwisata
yang berada pada hirarki yang lebih tinggi, yaitu RIPPARNAS (Rencana
Induk Pembangunan Pariwisata Nasional). Selain itu RIPPARPROV juga
perlu mengacu pada Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) provinsi,
maupun rencana pembangunan sektor-sektor lainnya yang terkait.
Dengan memperhatikan hirarki tersebut, pembangunan pariwisata yang
dilakukan
suatu
provinsi
merupakan
suatu
pembangunan
yang
terintegrasi baik vertikal maupun horisontal.
Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Provinsi (RIPPARPROV)
Sumatera Selatan merupakan suatu rencana yang tidak berdiri sendiri dan
lepas dari sistem perencanaan sektor lain tetapi merupakan bagian dari
perencanaan pembangunan wilayah secara keseluruhan. RIPPARPROV
harus dapat berfungsi untuk memadupadankan perencanaan pariwisata
ke dalam kebijakan dan rencana pembangunan provinsi secara utuh, agar
dapat mengakomodasi tuntutan pengembangan kepariwisataan ke arah
yang lebih profesional dan disesuaikan dengan kondisi perkembangan
lingkungan
yang
terjadi.
Untuk
dapat
mengoperasionalkan
dan
merealisasikan sasaran yang telah ditetapkan, maka diperlukan kesiapan
seluruh unsur pokok pembangunan kepariwisataan di Provinsi Sumatera
Selatan.
Perencanaan pengembangan pariwisata yang dilakukan merupakan
penjabaran dari visi dan misi pembangunan sektor pariwisata maupun
pembangunan Provinsi. Secara operasional RIPPARPROV berfungsi
sebagai pedoman dasar pembangunan kepariwisataan bagi pemerintah,
sektor bisnis pariwisata, dan masyarakat di masa yang akan datang.
Dengan demikian, RIPPARPROV Sumatera Selatan ini tentunya harus
mampu menyesuaikan dengan kondisi lingkungan strategis, kepentingan,
dan trend yang sangat dinamis serta mampu mengikuti kemajuan
1-4
teknologi yang dapat mengakomodir rencana pengembangan pariwisata
di masa yang akan datang dalam jangka menengah.
Dalam era otonomi, Provinsi Sumatera Selatan diharapkan dapat dikelola
secara lebih produktif untuk meningkatkan perekonomian wilayah yang
lebih besar. Dengan demikian dibutuhkan pengelolaan yang lebih
profesional untuk mendapatkan nilai lebih dari pembangunan pariwisata
yang
dilakukan,
serta
memiliki
keunggulan
kompetitif.
Dalam
perkembangannya, pariwisata Provinsi Sumatera Selatan juga dihadapkan
pada permintaan terhadap produk wisata yang bermutu sebagai akibat
dari meningkatnya pengetahuan dan pengalaman wisatawan, serta
persaingan
dengan
destinasi
pariwisata
lain.
Kemampuan
untuk
memanfaatkan peluang yang ada menjadi tantangan bagi semua pihak,
baik pemerintah, swasta maupun masyarakat.
Adapun
beberapa
faktor
yang
mendasari
perlunya
penyusunan
RIPPARPROV Provinsi Sumatera Selatan ini adalah:
1. Diperlukan suatu rencana yang dapat membantu menangani
masalah-masalah kepariwisataan yang timbul serta peluangpeluang pembangunan kepariwisataan pada saat ini dan masa
akan datang. Khususnya setelah terbentuk dua Kabupaten baru
Provinsi Sumatera Selatan, maka diperlukan identifikasi dan
pembangunan baru terhadap Daya Tarik Wisata di Provinsi
Sumatera Selatan.
2. Dituntut adanya suatu kebijakan yang bermuatan lokal dan
mudah diterjemahkan ke dalam program-program tindak dan
aktivitas usaha oleh masyarakat serta memberikan kepastian
arah investasi sektor usaha.
Melihat pada kondisi tersebut, maka penyusunan Review Rencana Induk
Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan diharapkan
dapat menjadi jawaban atas berbagai potensi, permasalahan serta isu-isu
startegis terkait pembangunan kepariwisataan dan sekaligus juga sebagai
alat dalam mencapai visi dan misi yang telah ditetapkan pemerintah
1-5
Provinsi Sumatera Selatan sehingga mampu memberikan panduan
komperehensif mengenai pembangunan dan pengembangan pariwisata
Provinsi Sumatera Selatan di masa depan dengan mempertimbangkan
berbagai kekuatan, kelemahan, peluang, dan hambatan yang terkait pada
pembangunan sektor pariwisata serta keterpaduan lintas sektoral dalam
usaha pengembangan kepariwisataan. Pada akhirnya, melalui penyusunan
RIPPARPROV
Sumatera
Selatan
diharapkan
pembangunan
dan
pengelolaan kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan akan dapat lebih
terarah yang sesuai dengan prinsip pengembangan yang berorientasi
pada perolehan ekonomi yang tinggi, pengembangan yang sesuai dengan
kepentingan
masyarakat
lokal,
serta
pengembangan
berwawasan
lingkungan yang berkelanjutan.
Gambar 1.1
Skema Latar Belakang Penyusunan RIPPARPROV Sumatera Selatan
1-6
Dalam menyusun Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Provinsi
Sumatera Selatan, memiliki dasar penyusunan Peraturan dan Kebijakan
sebagai berikut:
1.
Kelompok Peraturan Undang-Undang
Dalam menyusun Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Provinsi
Sumatera Selatan:
a.
Undang-undang Nomor 2 tahun 2015 tentang penetapan Peraturan
Pemerintah pengganti undang-undang nomor 2 tahun 2014 tentang
perubahan atas undang-undang nomor 23 tahun 2014 tentang
pemerintahan daerah menjadi undang-undang;
b.
Undang-undang Nomor 10 Tahun 2009 Tentang Kepariwisataan
(Lembar Negara Republik Idonesia Tahun 2009 No 11, Tambahan
Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 4966);
c.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2010 tentang
Cagar Budaya;
d.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2009 tentang
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup; Undang-Undang No.
5 Tahun 1990 tentang Konservasi Sumberdaya Alam Hayati dan
Ekosistemnya;
e.
Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2004 tentang Penetapan Peraturan
Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang
Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 41 Tahun1999 tentang
Kehutanan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor
86, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4412);
f.
Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4421);
g.
Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725);
1-7
h.
Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2008 tentang Pengelolaan Sampah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 69,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4851);
i.
Undang-Undang Nomor 22 Tahun 2009 tentang Lalu Lintas dan
Angkutan Jalan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009
Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Nomor 5025).
j.
Undang-Undang No 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan
Pengelolaan Lingkungan Hidup.
2.
Kelompok Peraturan Pemerintah
a.
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 50 Tahun 2011
tentang Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Nasional Tahun
2010 – 2025;
b.
Peraturan Pemerintah Nomor 34 Tahun 2006 tentang Jalan (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 86, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4655);
c.
Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2007 tentang Tata Hutan dan
Penyusunan Rencana Pengelolaan Hutan serta Pemanfaatan Hutan
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 22;
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4696);
d.
Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian
Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah
Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737);
e.
Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata
Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2008 Nomor 48, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4833);
f.
Peraturan
Pemerintah
Nomor
15
Tahun
2010
Tentang
Penyelenggaraan Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik
1-8
Indonesia Tahun 2010 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5103);
g.
Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2010 Tentang Penggunaan
Kawasan Hutan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010
Nomor 30, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
5112);
h.
Peraturan Pemerintah No. 61 Tahun 2012 Tentang Perubahan Atas
Penggunaan Kawasan Hutan (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2012 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 5325); dan
i.
Peraturan Pemerintah No.28 Tahun 2011 Tentang Pengelolaan
Kawasan Suaka Alam dan Kawasan Pelestarian.
3.
Kelompok Peraturan Presiden/Menteri
a.
Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2012 Tentang
Rencana Tata Ruang Pulau Sumatera;
b.
Instruksi Preseiden Republik Indonesia Nomor 16 Tahun 2006 Tentang
Pembangunan Kebudayaan dan Kepariwisataan;
c.
Peraturan Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
Nomor 1 Tahun 2014 Tentang Penyelenggaraan Sertifikasi Usaha
Pariwisata; dan
d.
Peraturan menteri Pariwisata Republik Indonesia Nomor 2 Tahun
2014 Tentang Pelaksanaan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Bidang
Pariwisata dan Ekonomi Kreatif di Badan Koordinasi Penanaman
Modal.
4.
Kelompok Peraturan Daerah
a.
Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Selatan Nomor 17 Tahun 2007
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi
Sumatera Selatan tahun 2005-2025;
1-9
b.
Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Selatan Nomor 9 Tahun 2014
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi
Sumatera Selatan tahun 2014-2018;
c.
Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Selatan Nomor 4 tahun 2012
tentang Retribusi Jasa Usaha;
d.
Dokumen Draft Materi Teknis Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi
Sumatera Selatan Tahun 2011-2030; dan
e.
Dokumen Kaji Ulang Review Rencana Induk Pengembangan pariwisata
Provinsi Sumatera Selatan tahun 2008-2018.
1.
Maksud
Kegiatan ini diselenggarakan atas dasar kebutuhan dokumen perencanaan
pembangunan kepariwisataan di Provinsi Sumatera Selatan untuk
mewujudkan rencana pembangunan kepariwisataan yang berkualitas, serasi
dan optimal, sesuai dengan kebijakan pembangunan Provinsi Sumatera
Selatan dan Nasional terkaikt dengan Pembangunan Kepariwisataan.
Maksud pelaksanaan Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Provinsi
Sumatera Selatan telah sesuai dengan arahan substansi dan kepentingan
pembangunan pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan dengan landasan
untuk
menjadi
pedoman
dalam
setiap
aspeknya
terkait
sektor
kepariwisataan di Provinsi Sumatera Selatan.
2.
Tujuan
Tujuan dari Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Provinsi
(RIPPARPROV) Sumatera Selatan adalah mewujudkan ruang wilayah
kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan dengan memenuhi kebutuhan
pembangunan di bidang pariwisata dengan senantiasa berwawasan
lingkungan, efisien dalam alokasi investasi, bersinergi dan dapat dijadikan
acuan dalam penyusunan program pembangunan untuk tercapainya
1-10
singkronisasi perencanaan di semua sektor pendukung pembangunan
pariwisata serta pencapaian Visi dan Misi Pemerintah Provinsi Sumatera
Selatan.
Tujuan dilaksanakannya kegiatan ini adalah untuk menghasilkan suatu
dokumen perencanaan kepariwisataan yang menjadi pedoman utama bagi
stakeholders
kepariwisataan
Provinsi
Sumatera
Selatan,
yang
mengakomodasi isu-isu strategis dan perkembangan kepariwisataan terbaru
secara terintegrasi dan sinergis.
3.
Sasaran
Sasaran yang perlu dicapai dalam penyusunan Rencana Induk Pembangunan
Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan diantaranya:
a.
Terkendalinya pembangunan pariwisata di wilayah Provinsi Sumatera
Selatan baik yang dilakukan oleh pemerintah maupun oleh swasta dan
masyarakat.
b.
Terciptanya
keserasian
antara
kawasan-kawasan/zonasi
pemanfaatan/budidaya, sesuai dengan peruntukannya.
c.
Tersusunnya
rencana
dan
keterpaduan
program-program
pembangunan di wilayah Kabupaten/Kota dalam upaya pengoptimalan
sumber daya kepariwisataan.
d.
Terinventarisnya daya tarik wisata aktual dan potensial yang berada di
Provinsi Sumatera Selatan.
e.
Tersusunnya konsep pembangunan kepariwisataan Provinsi Sumatera
Selatan (Visi dan Misi), yang dilandasi pendekatan perencanaan dan isuisu strategis yang terkait dengan pembangunan kepariwisataan
Provinsi
Sumatera
Selatan,
serta
falsafah
pembangunan
kepariwisataan nasional yang berwawasan lingkungan dan budaya.
f.
Teridentifikasinya
kawasan
wisata
prioritas
unggulan
Provinsi
Sumatera Selatan yang sesuai dengan kriteria yang ditetapkan.
g.
Tersusunnya kebijakan dan program pembangunan kepariwisataan
Provinsi Sumatera Selatan.
1-11
Penyusunan RIPPARPROV Sumatera Selatan 2015-2025 memiliki lingkup
kajian yang terbagi menjadi dua, yaitu lingkup kajian perwilayahan dan lingkup
substansi pelaksanaan pekerjaan.
1.
Lingkup Subtansi
RIPPARPROV
Sumatera
Selatan
disusun
berdasarkan
perkiraan
kecenderungan dan arahan perkembangan untuk memenuhi kebutuhan
pembangunan pariwisata di masa depan sesuai dengan jangka waktu
perencanaannya.
Penyusunan RIPPARPROV Sumatera Selatan dilakukan dengan berazaskan
kaidah-kaidah perencanaan seperti keselarasan, keserasian, keterpaduan,
kelestarian dan kesinambungan dalam lingkup Kabupaten dan kaitannya
dengan Provinsi dan Kabupaten sekitarnya. Secara garis besar kegiatan
penyusunan Rencana
Induk Pembangunan
Kepariwisataan Provinsi
Sumatera Selatan ini meliputi tahapan kegiatan sebagai berikut:
a.
Identifikasi karakteristik umum wilayah perencanaan yang
meliputi aspek kependudukan, sosial budaya, ekonomi, serta fisik
lingkungan termasuk kawasan wisata yang rawan bencana.
b.
Identifikasi dan inventarisasi sumber daya destinasi pariwisata.
c.
Identifikasi dan inventarisasi sarana dan prasarana pendukung
wisata.
d.
Identifikasi karakteristik pasar wisatawan dan pemasaran
pariwisata.
e.
Identifikasi kelembagaan terkait pembangunan pariwisata di
Provinsi Sumatera Selatan.
f.
Identifikasi potensi, permasalahan, serta isu-isu strategis yang
terkait dengan pengembangan pariwisata di Provinsi Sumatera
Selatan.
1-12
g.
Menganalisis
potensi
dan
kecenderungan
pengembangan
pariwisata yang meliputi aspek destinasi, pasar dan pemasaran,
industri dan kelembagaan kepariwisataan.
h.
Perumusan
kawasan
wisata
unggulan
dan
prioritas
pengembangan wisata.
i.
Menyusun kerangka dasar pembangunan kepariwisataan selama
10 Tahun yaitu 2015-2025, yang meliputi:
j.
Visi, misi, tujuan, dan sasaran pembangunan kepariwisataan
Provinsi Sumatera Selatan;
k.
Kebijakan dan strategi pembangunan kepariwisataan;
l.
Indikasi program pembangunan kepariwisataan.
Adapun penyusunan RIPPARPROV Sumatera Selatan perlu didukung oleh
keterpaduan antara dimensi lingkungan hidup, sosial, dan ekonomi, yang
juga merupakan pilar dari pariwisata berkelanjutan. Dengan demikian,
keterpaduan diantaranya menjadi landasan bagi kebijakan-kebijakan
pengembangan kepariwisataan, dalam hal ini RIPPARPROV Sumatera
Selatan. Hal ini dilakukan untuk:
a.
Terjaminnya keberlanjutan sumber data wisata dan sumber daya
pendukung
pembangunan
pariwisata
untuk
kesejahteraan
masyarakat Provinsi Sumatera Selatan,
b.
Terintegrasinya
pembangunan
kepariwisataan
Kabupaten
Provinsi Sumatera Selatan dengan lingkungan alam, sosial dan
budaya,
serta
menjamin
perubahan
yang
terjadi
akibat
pembangunan pariwisata sehingga dapat diterima/ditoleransi
oleh lingkungan.
c.
Memadukan perencanaan dan pengembangan Provinsi Sumatera
Selatan yang didukung oleh pemerintah dan stakeholders
pariwisata Provinsi Sumatera Selatan.
Karena sifatnya yang ‘menerus’, maka pariwisata yang berkelanjutan
mencakup pelestarian keanekaragaman hayati; minimalisasi dampak negatif
1-13
terhadap ekologi, budaya dan sosial; pemanfaatan konservasi dan komunitas
lokal bagi pengembangan pariwisata; maupun peningkatan perekomian
masyarakat lokal.
Untuk menyempurnakan Kajian Ulang RIPPARPROV Sumatera Selatan
Tahun 2008 menjadi Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Provinsi
(RIPPARPROV) Sumatera Selatan untuk periode tahun 2015-2025, maka
kegiatan yang akan dilaksanakan adalah sebagai berikut:
a.
Melakukan pengumpulan data dan informasi yang terkait dengan
aspek-aspek pengembangan kepariwisataan Provinsi Sumatera
Selatan.
b.
Melakukan kajian atas acuan pembangunan pariwisata nasional
(UU Kepariwisataan, PP RIPPARNAS, RIPPARDA Kabupaten/
Kota di Provinsi Sumatera Selatan, RTRWP, RTRW Kabupaten/
Kota di Provinsi Sumatera Selatan dan lain-lain), untuk kemudian
dikaji kemungkinan implementasinya di Provinsi Sumatera
Selatan.
c.
Melakukan kajian atas kondisi, potensi, dan permasalahan
pengembangan kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan yang
menyangkut aspek industri pariwisata, destinasi pariwisata,
pemasaran
pariwisata,
pemberdayaan
kelembagaan
masyarakat.
Kajian
kepariwisataan
menyangkut
pola
serta
dan
kecenderungan yang terkait dengan pola pergerakan/perjalanan
wisatawan, pemasaran wisata, kecenderungan perkembangan
daya tarik wisata, kompetisi dalam pemasaran produk wisata,
ketersediaan sarana/fasilitas, hambatan dan tanggapan, serta
kebijakan yang terkait dengan kunjungan wisata, regulasi dan lainlain yang erat kaitannya dengan promosi serta perjalanan wisata.
d.
Merumuskan isu-isu strategis pengembangan kepariwisataan
Provinsi Sumatera Selatan;
e.
Merumuskan visi, misi, tujuan dan sasaran pengembangan
kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan;
1-14
f.
Merumuskan
kebijakan
dan
strategi
pengembangan
kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan; yang merupakan
penjabaran dari misi, visi, tujuan, dan sasaran, serta mengarahkan
secara umum pengembangan kepariwisataan Provinsi Sumatera
Selatan;
g.
Merumuskan
rencana
pengembangan
perwilayahan
kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan, yang mencakup
rencana struktur perwilayahan pariwisata, rencana kawasan
strategis pariwisata, serta rencana pengembangan produk
pariwisata;
h.
Merumuskan
strategi
kepariwisataan
Provinsi
Sumatera
Selatan,
mencakup
pengembangan
destinasi
pariwisata,
industri
pariwisata,
pemasaran
pariwisata,
pengembangan
kelembagaan
aspek-aspek
kepariwisataan
dan
pemberdayaan masyarakat.
Merumuskan program pembangunan aspek-aspek kepariwisataan Provinsi
Sumatera Selatan: Nama program, deskripsi program, kegiatan pendukung
program, indikator pencapaian, tahapan pelaksanaan program, instansi
pananggung jawab, dan instansi pendukung.
Berlandaskan kepada pedoman penyusunan Rencana Induk Pembangunan
Kepariwisataan Provinsi, ragam aspek yang perlu diidentifikasi, diantaranya;
a.
b.
Data dan Informasi Kelembagaan Kepariwisataan, meliputi:
1)
Kebijakan dan regulasi;
2)
Organisasi kepariwisataan ;
3)
Sumberdaya manusia pariwisata ;
4)
Penelitian dan pengembangan pariwisata ; dan
5)
Kemitraan pariwisata.
Data dan Peta Perwilayah
1)
Peta Administrasi;
2)
Peta Penggunaan Lahan;
1-15
c.
d.
e.
3)
Profil dan Gambaran umum Wilayah;
4)
Peta Provinsi Rawan Becana; dan
5)
Peta Wilayah Konservasi/dilindungi.
Data dan Informasi Destinasi Pariwisata
1)
Daya tarik wisata;
2)
Aksesibilitas pariwisata;
3)
Prasarana umum;
4)
Fasilitas umum;
5)
Fasilitas pariwisata;
6)
Masyarakat pariwisata; dan
7)
Investasi pariwisata.
Data dan Informasi Industri Pariwisata
1)
Peta industri Pariwisata;
2)
Struktur industri Pariwisata;
3)
Daya saing industri Pariwisata;
4)
Kemitraan usaha ; dan
5)
Ketenagakerjaan industri pariwisata.
Data dan Informasi Pemasaran Pariwisata
1)
Pasar pariwisata;
2)
Citra destinasi;
3)
Kemitraan pemasaran; dan
4)
Promosi pariwisata.
Mengacu pada data-data yang telah teridentifikasi di atas, selanjutnya di
kompilasikan dan di analisis menjadi beberapa aspek analisis, baik dari aspek
Destinasi, Industri, Kelembagaan, Pasar dan pemasaran, yang dilandasai oleh
kebijakan-kebijakan terkait pembangunan pariwisata di Provinsi Sumatera
Selatan.
2.
Lingkup Wilayah
Ruang lingkup wilayah dalam kegiatan penyusunan RIPPARPROV Sumatera
Selatan
meliputi
seluruh
wilayah
1-16
Provinsi
Sumatera
Selatan
(17
kabupaten/kota), dengan semua objek wisata aktual yang terdapat di
Provinsi Sumatera Selatan baik yang sudah dikelola, berkembang dan belum
berkembang maupun daya tarik wisata potensial yang belum dikelola sampai
saat ini.
Gambar 1.2
Peta Administratif Provinsi Sumatera Selatan
Sumber: www.petatematikindo.files.wordpress.com
Keluaran yang dihasilkan dari pelaksanaan kegiatan ini adalah Rencana
Induk Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan Tahun 20152025, yang menjadi pedoman utama bagi stakeholders kepariwisataan Provinsi
Sumatera Selatan yang mampu memberikan gambaran potensi yang dimiliki serta
identifikasi
permasalahan-permasalahan
pengembangan
yang
ada
serta
menyediakan media bagi keterpaduan lintas sektoral dan antar stakeholders guna
melancarkan pelaksanaan penyelenggaraan pembangunan kepariwisataan. Selain
itu Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan
merupakan acuan dasar atas penyusunan dan penentuan PERDA terkait
kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan kedepannya.
1-17
Pada Bab Kedua Laporan Akhir ini akan dijabarkan mengenai pendekatan studi yang digunakan dalam
penyusunan RIPPARPROV Sumatera Selatan Tahun 2015-2025, yang berisikan mengenai pendekatan
manajemen strategik, perencanaan terpadu, pemahaman mengenai kegiatan kepariwisataan, dimensi
interaksi dalam pengembangan kegiatan pariwisata, efek dampak berganda dari usaha pariwisata,
pendekatan pembangunan pariwisata yang berkelanjutan dan keterlibatan masyarakat dalam sektor
pariwisata. Di bagian akhir dari bab ini akan dijabarkan mengenai kerangka pemikiran studi penyusunan
RIPPARPROV Sumatera Selatan Tahun 2015-2025.
Dalam penyusunan Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Provinsi
Sumatera Selatan, dilaksanakan dengan mengacu kepada Pendekatan Studi yang
mampu menjadi landasan dalam menyusun dan menganalisis data dan informasi
yang diperoleh sehingga menghasilkan simpulan yang mampu menjadi
pertimbangan utama dalam melakukan penyusunan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran
pembangunan kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan.
Pendekatan studi dalam penyusunan RIPPARPROV Sumatera Selatan akan
menggunakan pendekatan kebijakan strategis sebagai pendekatan utama untuk
mengarahkan pengambilan keputusan organisasi pada tingkat pengelolaan,
perencanaan, dan pengendalian pembangunan pariwisata Provinsi Sumatera
Selatan. Pada pembuatannya ini RIPPARPROV Sumatera Selatan akan mengacu
kepada empat pilar yang tiap pilarnya memiliki pendekatan yang berbeda. Empat
pilar tersebut adalah Destinasi Pariwisata, Usaha Kepariwisataan, Pasar &
Pemasaran dan Kelembagaan. Mengacu kepada Hal tersebut, Maka penyusunan
RIPPARPROV Sumatera Selatan ini akan mencoba menjabarkan kesetiap aspek
tersebut dengan memanfaatkan pendekatan yang ada.
Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan memiliki peran yang sangat
fundamental bagi pemerintah daerah khususnya dan stakeholders pariwisata
lainnya, sehingga aspek-aspek dan dimensi RIPPARPROV Sumatera Selatan
berdasarkan kepada Pasal 7 UU No. 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan perlu
diakomodir dan menjadi aspek utama yang ada dalam RIPPARPROV Sumatera
Selatan. Aspek dan Dimensi RIPPARPROV Sumatera Selatan sebagai berikut:
1.
Pembangunan Industri Kepariwisataan, terdiri dari berbagai macam
pelayanan yang dimaksudkan untuk memenuhi dan menunjang
kebutuhan wisatawan.
2.
Pembangunan Destinasi Pariwisata, merupakan kumpulan daya tarik,
fasilitas umum, fasilitas pariwisata, aksesibilitas serta masyarakat (tuan
rumah).
3.
Pembangunan Pasar Pariwisata, mencakup pasar wisnus dan wisman,
pemasaran dan promosi, maupun citra destinasi
4.
Pembangunan
Kelembagaan
Pariwisata,
mencakup
organisasi,
sumberdaya manusia, dan peraturan perundangan yang sesuai.
Adapun penyusunan RIPPARPROV disokong oleh keterpaduan antara
dimensi lingkungan hidup, sosial, dan ekonomi, yang juga merupakan pilar dari
pariwisata berkelanjutan. Dengan demikian, keterpaduan diantaranya menjadi
landasan bagi kebijakan-kebijakan pengembangan kepariwisataan, dalam hal ini
RIPPARPROV Sumatera Selatan. Hal ini dilakukan untuk:
1.
Terjaminnya keberlanjutan sumber daya wisata dan sumber daya
pendukung pembangunan pariwisata untuk kesejahteraan masyarakat
Provinsi Sumatera Selatan;
2-2
2.
Terintegrasinya pembangunan kepariwisataan Provinsi Sumatera
Selatan dengan lingkungan alam, sosial dan budaya, serta menjamin
perubahan yang terjadi akibat pembangunan pariwisata sehingga dapat
diterima/ditoleransi oleh lingkungan;
3.
Memadukan perencanaan dan pengembangan pariwisata Provinsi
Sumatera Selatan yang didukung oleh pemerintah dan stakeholders
pariwisata Provinsi Sumatera Selatan.
Karena sifatnya yang ‘menerus’, maka pariwisata yang berkelanjutan
mencakup pelestarian keanekaragaman hayati; minimalisasi dampak negatif
terhadap ekologi, budaya dan sosial; pemanfaatan konservasi dan komunitas lokal
bagi pengembangan pariwisata; maupun peningkatan perekomian masyarakat
lokal.
Pendekatan yang akan digunakan dalam penyusunan Rencana Induk
Pembangunan Pariwisata Daerah Provinsi Sumatera Selatan mengacu kepada
kebijakan-kebijakan di atasnya yaitu RIPPARNAS Tahun 2010-2025, dan
kebijakan kepariwisataan atau lainnya yang mendukung dan berkaitan dengan
pembangunan pariwisata baik tingkat nasional dan daerah, selain itu juga
pendekatan yang digunakan adalah modifikasi penerapan konsep pembangunan
berkelanjutan dan destinasi pariwisata berdaya saing.
Tren pariwisata saat ini menunjukkan pergeseran, dari wisatawan
konvensional menjadi wisatawan minat khusus hal ini dipengaruhi oleh minat atau
motivasi wisatawan terhadap obyek atau aktivitas wisata tertentu. Wisata
konvensional sering diidentikkan dengan wisata bersifat rekreasi umum dan
berorientasi pada obyek 4 S (Sea, Sand, Sun dan Snow) ataupun obyek-obyek
wisata konvensional yang populer, sedangkan wisatawan minat khusus
berorientasi pada obyek-obyek yang tidak biasa/populer serta mengandung
unsur-unsur pengembangan diri melalui bentuk perjalanan yang lebih aktif,
dimana wisatawan terlibat secara fisik dan emosional yang lebih mendalam
dengan alam dan masyarakat setempat pada suatu kegiatan tertentu sehingga
mereka dapat memperoleh pengalaman berwisata yang berkualitas.
2-3
Gambar 2.1
Dimensi RIPPARPROV Sumatera Selatan
Sumber : Modifikasi, Inskeep 1991, Berke & Conroy 2000
Prinsip-prinsip pengembangan wisata minat khusus lebih dikenal dengan
istilah REAL TRAVEL, yaitu perjalanan wisata yang mengandung unsur-unsur:
1.
Penghargaan (Rewarding), yaitu penghargaan atas sesuatu daya tarik
wisata yang dikunjungi, yang diwujudkan pada keinginan wisatawan
untuk dapat belajar memahami atau berpartisipasi dalam aktivitas
wisata yang terkait dengan obyek tersebut.
2.
Pengkayaan
(Enriching),
yaitu
pengkayaan
atau
penambahan
pengetahuan dan kemampuan terhadap bentuk kegiatan wisata yang
diikuti.
3.
Petualangan (Adventuresome), yaitu keterlibatan wisatawan dalam
kegiatan wisata yang memiliki resiko secara fisik dalam bentuk
kegiatan wisata petualangan.
2-4
4.
Pembelajaran (Learning), yaitu mengandung aspek pendidikan melalui
proses belajar yang diikuti wisatawan terhadap kegiatan edukatif yang
terdapat di suatu kawasan wisata.
Dari gambaran diatas pendekatan studi dilakukan dengan lebih mendalam
melalui beberapa metode yang sesuai dengan kepariwisataan Provinsi Sumatera
Selatan diantaranya:
1.
Pendekatan Manajemen Strategik
Manajemen Strategik dalam manajemen sebuah organisasi, dapat diartikan
sebagai kiat, cara dan teknik utama yang dirancang secara sistematik dalam
melaksanakan fungsi-fungsi manajemen, yang terarah pada tujuan strategik
organisasi. Merupakan proses atau rangkaian kegiatan pengambilan
keputusan yang bersifat mendasar dan menyeluruh, disertai penetapan cara
pelaksanaannya,
yang
dibuat
oleh
manajemen
puncak
dan
diimplementasikan oleh seluruh jajaran di dalam suatu organisasi, untuk
mencapai tujuannya" (Nawawi, 2000: 148).
Dalam kaitannya dengan penyusunan RIPPARPROV Sumatera Selatan,
pendekatan manajemen strategik diadopsi untuk menjabarkan rencana yang
berorientasi pada jangkauan masa depan yang jauh (VISI) dan ditetapkan
sebagai keputusan manajemen puncak (keputusan yang bersifat mendasar
dan
prinsipil),
agar
memungkinkan
setiap
stakeholders
terkait
kepariwisataan dapat berinteraksi secara efektif (MISI) dalam usaha
mewujudkan pembangunan kepariwisataan yang lebih produktif dan
berkualitas dengan diarahkan pada optimalisasi pencapaian tujuan (Tujuan
Strategik) dan berbagai sasaran (Tujuan Operasional).
Secara garis besar, karakteristik pendekatan manajemen strategik yang akan
dioperasionalisasikan dalam penyusunan RIPPARPROV ini adalah sebagai
berikut:
a.
Manajemen Strategik diwujudkan dalam bentuk perencanaan
berskala besar dalam arti mencakup seluruh komponen di
lingkungan Provinsi Sumatera Selatan yang dituangkan dalam
2-5
bentuk Rencana Strategik (RIPPARPROV) yang dapat dijabarkan
menjadi rencana aksi ataupun rencana kerja tahunan.
b.
Rencana Strategik ini berorientasi pada jangkauan masa depan,
dalam hal RIPPARPROV Sumatera Selatan ini dilakukan dalam
kurun waktu 10 (Sepuluh) tahun atau menyesuaikan dengan
Rencana Tata Ruang dan Kebijakan Pembangunan Jangka Panjang
Lainnya di Provinsi Sumatera Selatan, yang akan dilakukan review
minimal selama 5 Tahun ataupun terdapat perubahan dalam
kebijakan/peraturan perwilayahan yang berada pada tingkatan
strategis seperti RTRW, baik dalam tingkat Nasional, Provinsi
maupun Kabupaten/Kota.
c.
VISI, MISI, pemilihan strategi yang menghasilkan Strategi Induk
(utama) dan Tujuan Strategik untuk Jangka Panjang merupakan
acuan dalam merumuskan Rencana Strategis.
d.
Pengimplementasian Strategi dalam Indikasi Program untuk
mencapai sasaran masing-masing dilakukan melalui fungsi-fungsi
manajemen kepariwisataan yang mampu memenuhi kepentingan
berbagai pihak terkait pembangunan kepariwisataan Provinsi
Sumatera Selatan.
2.
Sistem Kepariwisataan
Dalam konsep kepariwisataan terdapat beberapa terminologi yang perlu
diketahui sebagai dasar pemahaman mengenai kepariwisataan. Beberapa
terminologi
tersebut
diantaranya
adalah
wisata,
pariwisata,
dan
kepariwisataan.
Menurut Undang-undang No. 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan,
pengertian wisata adalah kegiatan perjalanan yang dilakukan oleh seseorang
atau sekelompok orang dengan mengunjungi tempat tertentu untuk tujuan
rekreasi, pengembangan pribadi, atau mempelajari keunikan daya tarik
wisata yang dikunjungi dalam jangka waktu sementara. Selain itu, sebagai
padanan kata pariwisata diartikan sebagai perjalanan sementara yang
2-6
dilakukan seseorang di luar tempat di mana ia biasa tinggal dan bekerja,
untuk maksud di luar mencari nafkah tetap. Termasuk dalam pengertian ini
adalah kegiatan yang dilakukan oleh wisatawan tersebut dan berbagai
fasilitas
yang
digunakan
untuk
mengakomodasikan
kebutuhannya.
Sedangkan menurut UU No. 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan,
pariwisata diartikan sebagai berbagai macam kegiatan wisata dan didukung
berbagai fasilitas serta layanan yang disediakan oleh masyarakat,
pengusaha, Pemerintah, dan Pemerintah Daerah.
Di samping itu, kepariwisataan digunakan sebagai padanan kata tourism
dalam konteks kesisteman yang luas, mencakup keterkaitan antara pasar
wisatawan, daerah tujuan wisata, dan upaya-upaya untuk menghubungkan
antara wisatawan dengan destinasi, misalnya transportasi dan peran
pemasaran dan promosi. Mc. Intosh, Goeldner dan Richie (1995)
menyatakan bahwa kepariwisataan adalah “Akumulasi dari fenomena dan
hubungan yang tumbuh dari interaksi wisatawan, pelaku bisnis, penyedia
barang dan jasa, pemerintah dan masyarakat setempat dalam proses
menarik dan menjadi tuan rumah bagi sejumlah wisatawan dan pengunjung
lainnya”. Hal tersebut juga sejalan dengan apa yang tertera pada UU No. 10
Tahun 2009 tentang Kepariwisataan, di mana kepariwisataan adalah
keseluruhan kegiatan yang terkait dengan pariwisata dan bersifat
multidimensi dan multidisiplin yang muncul sebagai wujud kebutuhan setiap
orang dan negara serta interaksi antara wisatawan dan masyarakat
setempat, sesama wisatawan, pemerintah, pemerintah daerah, dan
pengusaha.
Pariwisata dapat dilihat sebagai suatu sistem yang terdiri dari empat
komponen (Mill and Morrison, 1992) di mana masing-masing komponen
tersebut saling mempengaruhi dan dipengaruhi oleh yang lain. Komponenkomponen tersebut adalah:
2-7
a.
Market (pasar)
Keputusan untuk berwisata dan menjadi wisatawan dapat dipahami
melalui analisis terhadap segmen pasar. Keputusan berwisata
dilakukan jika seseorang telah memahami bahwa berwisata akan
memuaskan kebutuhannya. Model perilaku konsumen merupakan
salah satu cara untuk memahami proses tersebut.
b.
Destination (daerah tujuan wisata)
Terdiri dari atraksi dan jasa yang dikonsumsi oleh wisatawan; masingmasing memiliki ketergantungan yang tinggi untuk mencapai
kesuksesan suatu destinasi.
c.
Travel (perjalanan)
Pemilihan ke mana, kapan, dan bagaimana perjalanan tersebut akan
dilakukan diperlukan untuk mengetahui pola perjalanan wisatawan
eksisting, regional, nasional, internasional, dan memperkirakan pola
perjalanan di masa yang akan datang.
d.
Marketing (pemasaran)
Pengembangan rencana pemasaran, pemilihan marketing mix yang
sesuai, serta pemilihan jalur distribusi akan menentukan sukses
tidaknya usaha destinasi mendorong wisatawan untuk datang.
Di dalam sistem kepariwisataan yang paling mendasar, ada tiga elemen dasar
yang di dalamnya dapat menjadi isu strategis sebagai fokus pertimbangan
dalam kajian kepariwisataan itu sendiri yang terkait dengan kegiatan yang
dilakukan wisatawan, yang mencakup sektor industri pariwisata serta
elemen geografi dalam seluruh perjalanannya. Cooper et. al (1993)
menyebutkan tiga elemen dasar tersebut, yaitu:
a.
Wisatawan; yang memegang peranan utama dalam sistem. Bagaimana
pun pariwisata adalah pengalaman manusia yang dinikmati, diantisipasi
dan dikenang sebagai sesuatu yang menyenangkan.
2-8
b.
Elemen Geografik, yang terdiri dari:
1)
Daerah asal pengunjung (pasar) di mana terdapat faktor-faktor
pendorong yang memotivasi perjalanan,
2)
Daerah tujuan wisata, yang merupakan tujuan akhir, tempat
tumbuhnya faktor-faktor penarik, dan
3)
Daerah transit, yang dilintasi dalam perjalanan, dapat juga
menjadi daerah tujuan antara.
c.
Industri pariwisata, berbagai bisnis dan organisasi yang terlibat dalam
pengadaan produk wisata. Industri pariwisata sangat tergantung pada
berbagai sektor lain dalam mencapai keberhasilan.
Gambar 2.2
Sistem Kepariwisataan
Sumber: Mill and Morisson, 1992
Elemen-elemen tersebut di atas yang telah dijelaskan sebelumnya berasal
dari sebuah model yang disebut sebagai Leiper’s model, dapat dilihat pada
gambar berikut ini.
2-9
Gambar 2.3
Leiper’s Model –Sistem Dasar Kepariwisataan
Sumber: Leiper (1990) dalam Cooper et al. (1993)
Dari gambar tersebut, dapat disimpulkan juga, bahwa pariwisata sebagai
suatu sistem sangat dipengaruhi oleh faktor eksternal, seperti politik, sosial,
ekonomi, budaya, teknologi, tren global, cuaca dan iklim, manusia, dan lain
sebagainya. Faktor-faktor eksternal tersebut seringkali menjadi faktor di
luar kendali pariwisata.
3.
Pemahaman Mengenai Kegiatan Kepariwisataan
Pariwisata sebagai salah satu industri yang tumbuh, berkembang dan
memiliki prospek cukup menjanjikan, baik secara regional maupun
internasional, dapat dianggap sebagai peluang baru bagi tumbuh dan
berkembangnya sektor-sektor usaha terkait.
Pariwisata
sendiri
sebenarnya
merupakan
industri
yang
memiliki
keterkaitan erat dengan sektor lainnya, seperti pendidikan, kebudayaan,
teknologi, perdagangan dan perindustrian, perbankan, dan keamanan.
Keterkaitan tersebut dapat berbentuk penyediaan produk-produk dan jasa
layanan yang dibutuhkan dalam kegiatan pariwisata (tourist products) atau
bisa disebut keterkaitan langsung, maupun dalam bentuk keterkaitan tak
langsung seperti, pembinaan pengrajin yang dilakukan oleh instansi di luar
2-10
pariwisata, atau perluasan dan perbaikan jalan yang dilakukan oleh
Departemen Pekerjaan Umum dan bentuk lainnya.
Sementara untuk melihat peluang diciptakannya suatu program kemitraan
usaha pariwisata, dapat digali dengan melihat pada mata rantai kegiatan
pariwisata yang terjadi di suatu daerah. Dalam hal ini pembatasan
pengamatan berdasarkan geografis (daerah) menjadi penting mengingat,
mata rantai yang terjadi dipengaruhi oleh tingkat intensitas kegiatan wisata,
tingkat pertumbuhan kepariwisataan, dan potensi-potensi lokal yang dimiliki
berlainan antara satu daerah dengan daerah lain.
Gambar 2.4
Diagram Keterkaitan Industri Pariwisata dengan Bidang dan Sektor Lain
Perdagangan &
Perindustrian
Pendidikan &
Kebudayaan
Perhubungan &
Transportasi
PARIWISATA
Keamanan &
Keimigrasian
Teknologi
Perbankan & Jasa
Keuangan
Sumber : Modifikasi model, Inskeep 1991
Rantai kegiatan pariwisata dapat pula dicermati dengan melihat pada siklus
kegiatan pariwisata secara umum. Mata rantai dibawah sebenarnya memuat
berbagai kegiatan yang terkait secara langsung dan memberikan peluang
tumbuhnya kerjasama usaha. Sebagai gambaran misalnya dapat dilihat pada
usaha akomodasi yang memiliki keterkaitan langsung dengan berbagai
2-11
kegiatan seperti pertanian/peternakan dan kerajinan yang bertindak selaku
pemasok bahan baku penolong (makanan dan interior pendukung/souvenir).
Masih banyak sebenarnya yang dapat digali dari berbagai kemungkinan
kerjasama usaha, salah satunya adalah bentuk Usaha Kemitraan Pariwisata.
Namun sebagai langkah awal, perlu adanya penekanan kegiatan pada usaha
menemukenali pola yang akan diterapkan dalam kemitraan tersebut, serta
usaha mempertemukan antara para pengelola usaha pariwisata dengan
usaha kecil potensial di sekitar daerah wisata yang menjadi sasaran kegiatan.
Gambar 2.5
Diagram Mata Rantai Kegiatan Wisata Secara Umum
Sumber: Modifikasi model, Inskeep 1991
4.
Dimensi Interaksi dalam Pengembangan Kegiatan Pariwisata
Dari sudut pandang sosiologi, kegiatan pariwisata sekurang-kurangnya
mencakup tiga dimensi interaksi, yaitu: kultural, politik, dan bisnis. Dalam
dimensi interaksi kultural, kegiatan pariwisata memberi ajang kulturasi
budaya berbagai macam etnis dan bangsa. Melalui pariwisata, kebudayaan
masyarakat tradisional agraris sedemikian rupa bertemu dan berpadu
dengan
kebudayaan
masyarakat
2-12
modern
industrial.
Kebudayaan-
kebudayaan itu saling menyapa, saling bersentuhan, saling beradaptasi dan
tidak jarang kemudian menciptakan produk-produk budaya baru.
Dalam dimensi interaksi politik, kegiatan pariwisata dapat menciptakan dua
kemungkinan ekstrim, yaitu: (1) persahabatan antar etnis dan antarbangsa,
dan (2) bentuk-bentuk penindasan, eksploitasi dan neokolonialisme. Di satu
pihak, melalui pariwisata, masing-masing etnis dan bangsa dapat mengetahui
atau mengenal tabiat, kemauan dan kepentingan etnis dan bangsa lain.
Pengetahuan demikian dapat memudahkan pembinaan persahabatan atau
memupuk rasa satu sepenanggungan. Tetapi di lain pihak, melalui pariwisata
pula, dapat tercipta bentuk ketergantungan suatu etnis atau bangsa kepada
etnis atau bangsa lain. Misalnya, meningkatnya ketergantungan pendapatan
negara sedang berkembang kepada wisatawan dari negara maju.
Sedangkan dalam dimensi interaksi bisnis, kegiatan pariwisata terlihat
menawarkan bertemunya unit-unit usaha yang menyajikan bermacammacam keperluan wisatawan. Bentuk yang disajikan oleh unit-unit usaha ini
dapat berupa barang, ataupun jasa. Adapun rentangannya dapat berupa
berskala lokal, nasional, atau internasional.
5.
Dampak Berganda Pariwisata
Dalam kepariwisataan pembelanjaan wisatawan (tourist expenditure)
hanyalah menunjukan tahap awal dari dampak ekonomi pariwisata terhadap
suatu daerah/kawasan pariwisata. Selanjutnya jumlah pembelanjaan
tersebut akan memberikan dampak berganda (multiplier effects) terhadap
berbagai komponen dalam usaha pariwisata, yang memiliki kemampuan
untuk menyerap dampak tersebut, baik dalam bentuk pemenuhan pasokan
barang maupun jasa layanan wisata.
Besarnya
angka
pengganda
ini
menjadi
sangat
penting
serta
menggambarkan besarnya tingkat pemerataan keuntungan ekonomis, yang
dapat diterima oleh komunitas atau masyarakat lokal dari adanya kegiatan
pariwisata di suatu daerah/kawasan wisata. Besarnya angka pengganda ini
tergantung kepada kompleksitas kegiatan ekonomi di daerah yang
2-13
bersangkutan, intensitas kegiatan pariwisata, tingkat kebutuhan impor
untuk kebutuhan pariwisata, serta kemampuan usaha-usaha formal dan
informal setempat dalam memenuhi permintaan kebutuhan para pelaku
usaha pariwisata, untuk dijual kepada wisatawan yang berkunjung ke
daerah/kawasan yang bersangkutan.
Kemampuan daya serap usaha lokal terhadap dampak pembelanjaan
wisatawan tersebut akan berpengaruh terhadap besar kecilnya tingkat
kebocoran (leackages), dan perkembangan serta pertumbuhan usaha-usaha
lokal itu sendiri. Kebocoran yang terjadi sebenarnya dapat diminimalisasi
dengan pemberdayaan usaha-usaha lokal untuk mendukung pemenuhan
kebutuhan wisatawan.
Dari konsep di atas, secara teoritis masyarakat lokal yang berada di sekitar
suatu kawasan pariwisata seharusnya menjadi pihak pertama yang
memperoleh dampak tersebut. Namun dalam kenyataan mayoritas
masyarakat lokal di sekitar kawasan pariwisata masih berperan sebagai
“penonton” semata, bahkan yang lebih parah kadang justru menjadi obyek
wisata tanpa menerima kompensasi apapun dari wisatawan yang datang.
Sementara individu atau para pelaku usaha yang berasal dari luar kawasan
tersebut justru menerima hasil yang melimpah, baik melalui hotel, restoran,
agen perjalanan atau sebagai pemandu wisata.
Kondisi di atas diperburuk lagi dengan kegiatan pengadaan bahan baku dan
layanan yang didatangkan dari luar daerah yang bersangkutan (impor), dan
bukan merupakan hasil produksi dari masyarakat setempat. Hal inilah yang
akhirnya menimbulkan kebocoran pendapatan yang seharusnya dapat
diterima oleh masyarakat lokal.
Hal di atas sebenarnya terjadi karena belum adanya titik temu dalam hal
pemenuhan kebutuhan (baik kualitas, kuantitas dan kontinuitas) yang
dituntut oleh para pelaku sektor formal. Sementara di satu sisi, para pelaku
sektor informal masih berhadapan dengan berbagai permasalahan
mendasar, meliputi modal kerja, manajemen usaha dan produktivitas kerja.
2-14
Dua sisi inilah yang seharusnya dipertemukan melalui suatu bentuk
kemitraan, yang dalam hal ini diawali dengan komitmen kedua belah pihak
untuk saling mendukung, mengembangkan serta memelihara kegiatan
kemitraan yang akan dijalankan.
6.
Pembangunan Pariwisata yang Berkelanjutan
Konsep pengembangan pariwisata berkelanjutan yang akan diterapkan
sebagai pendekatan fundamental dalam penyusunan RIPPARPROV
Sumatera Selatan merupakan konsep dasar yang digunakan sebagai
pedoman dalam perumusan Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan
(RIPPARPROV) dan program pembangunannya.
Dengan demikian seluruh rencana pengembangan kepariwisataan Provinsi
Sumatera Selatan dirumuskan dengan berpedoman pada konsepsi ini. Untuk
lebih optimalnya operasionalisasi konsep ini dan juga disesuaikan dengan
karakteristik dan lingkup perencanaan, maka didukung pula oleh, konsep
pariwisata berkelanjutan,
konsep
community live hoods, konsep
manajemen strategis, konsep perwilayahan dan klaster pengembangan,
serta konsep sinergi stakeholders. Sebagaimana dipahami bahwa pariwisata
adalah
sebuah
aktivitas
dimana
dalam
operasionalisasi
pengembangannya perlu adanya keseimbangan dalam
maupun
pengelolaan
lingkungan hidup. Oleh karenanya, pelaksanaan pembangunan harus
berdasar pada daya dukung lingkungan; dapat meningkatkan keselarasan
dan keseimbangan dan meningkatkan ketahanan sistem serta tidak
menurunkan kualitas lingkungan hidup
Pariwisata berkelanjutan merupakan sebuah isu dan telah menjadi visi
pengembangan pariwisata di dunia saat ini dan masa datang. Hal ini secara
tegas telah disampaikan oleh UNWTO dengan merekomendasikan pedoman
dan manual penerapan pembangunan pariwisata secara berkelanjutan.
Setiap negara dan daerah perlu secara bertahap untuk menerapkan
pendekatan ini dalam pembangunan kepariwisataannya. Pembangunan
yang berkelanjutan merupakan pedoman dasar bagi pengelola pariwisata
2-15
yang berkaitan dengan lingkungan alam, lingkungan binaan, dan lingkungan
sosial budaya agar dapat dimanfaatkan dalam pembangunan.
Konsep ini merupakan sebuah konsep ideal bagi pengembangan pariwisata
dimana dalam pengembangannya, pariwisata harus mampu melakukan
pengembangan secara seimbang antara aspek ekonomi-lingkungan-sosial
budaya, sehingga pemanfaatan sumberdaya pariwisata dapat dilakukan
secara lestari dan bertanggung jawab tanpa merusak atau mengurangi nilai
sumber daya yang dimiliki. Hal ini dimaksudkan agar upaya komersialisasi
(ekonomi) selaras dengan upaya konservasi sumber daya agar tetap dapat
dimanfaatkan oleh generasi mendatang.
Disamping
itu,
perlunya
pelaksanaan
pembangunan
pariwisata
berkelanjutan juga terkait dengan semakin meingkatnya apreasiasi
konsumen yang semakin tinggi dan menuntut suatu destinasi wisata untuk
memperhatikan keseimbangan kualitas lingkungan dan sosial budaya
dengan pengembangan ekonomi.
Prinsip-prinsip dan sasaran-sasaran dari Piagam Pariwisata Berkelanjutan
yang direkomendasikan UNWTO tahun 2004 adalah bahwa:
a.
Pembangunan
pariwisata
harus
berdasarkan
kriteria
keberlanjutan dapat didukung secara ekologis dalam waktu yang
lama, layak secara ekonomi, adil secara etika dan sosial bagi
masyarakat setempat.
b.
Pariwisata
harus
berkontribusi
kepada
pembangunan
berkelanjutan dan diintegrasikan dengan lingkungan alam, budaya
dan manusia.
c.
Pemerintah dan otoritas yang kompeten, dengan partisipasi
lembaga swadaya masyarakat dan masyarakat setempat harus
mengambil
tindakan
pariwisata
sebagai
untuk
berkelanjutan.
2-16
mengintegrasikan
kontribusi
kepada
perencanaan
pembangunan
d.
Pemerintah dan organisasi multilateral harus memprioritaskan
dan memperkuat bantuan, langsung atau tidak langsung, kepada
proyek-proyek pariwisata yang berkontribusi kepada perbaikan
kualitas lingkungan.
e.
Ruang-ruang dengan lingkungan dan budaya yang rentan saat ini
maupun di masa depan harus diberi prioritas khusus dalam hal
kerja sama teknis dan bantuan keuangan untuk pembangunan
pariwisata berkelanjutan.
f.
Promosi/dukungan
terhadap
berbagai
bentuk
alternatif
pariwisata yang sesuai dengan prinsip-prinsip pembangunan
berkelanjutan.
g.
Pemerintah
harus
mendukung
dan
berpartisipasi
dalam
penciptaan jaringan untuk penelitian, diseminasi informasi dan
transfer pengetahuan tentang pariwisata dan teknologi pariwisata
berkelanjutan.
h.
Penetapan kebijakan pariwisata berkelanjutan memerlukan
dukungan dan sistem pengelolaan pariwisata yang ramah
lingkungan, studi kelayakan untuk transformasi sektor, dan
pelaksanaan berbagai proyek percontohan dan pengembangan
program kerjasama internasional.
Berdasarkan prinsip-prinsip tersebut, dikembangkan indikator-indikator
yang dapat dipakai untuk mengukur tingkat keberlanjutan suatu destinasi
pariwisata, sebagai arah kemana program pembangunan pariwisata harus
dilakukan atau ukuran keberhasilan yang harus dicapai, jadi bukan semata
jumlah kunjungan wisatawan. Indikator-indikator, yang saat ini berjumlah
lebih dari 500 indikator, dikelompokkan dalam aspek sebagai berikut:
a.
Kesejahteraan (well being) masyarakat tuan rumah;
b.
Terlindunginya aset-aset budaya;
c.
Partisipasi masyarakat;
d.
Kepuasan wisatawan;
e.
Jaminan kesehatan dan keselamatan;
2-17
f.
Manfaat ekonomi;
g.
Perlindungan terhadap aset alami;
h.
Pengelolaan sumber daya alam yang langka;
i.
Pembatasan dampak; dan
j.
Perencanaan dan pengendalian pembangunan.
Dalam
penerapan
pembangunan
pariwisata
berkelanjutan
Provinsi
Sumatera Selatan, disamping mempertimbangkan kemampuan daya saing
Provinsi Sumatera Selatan sebagai destinasi pariwisata, pengembangan
pariwisata perlu senantiasa memperhatikan:
a.
Sistem nilai dan identitas ODTW dan destinasi;
b.
Standarisasi pelayanan dan fasilitas pariwisata;
c.
Tingkat pemanfaatan (intensitas) dan perilaku pemanfaatan;
d.
Pengaturan kewilayahan, waktu, dan tingkat pengembangan;
e.
Daya dukung lingkungan dan sosial;
f.
Tingkat keterlibatan masyarakat.
Sejalan dengan hal tersebut, Rachel Dodds and Marion Joppe (2001) di
Toronto mengembangkan “Green Tourism” dengan 4 (empat) elemen pokok,
yaitu:
a.
Enviromental Resposibility
Elemen ini menyatakan bahwa pelu adanya perlindungan lingkungan
dalam upaya untuk menjamin kelangsungan ekosistem wilayah.
b.
Local Economic
Pengembangan pariwisata harus mendukung kelangsungan ekonomi
komunitas.
c.
Cultural Diversity
Ddalam pengembangan pariwisata harus mengangkat kekayaan
budaya dari masyarakat.
d.
Experiental Richness
Perlu dikembangkan aktivitas-aktivitas yang bersifat partisipatif
terhadap lingkungan, masyarakat, serta budaya wilayah tersebut.
2-18
Pada
tingkat
implementasi,
penerapan
pembangunan
pariwisata
berkelanjutan di Provinsi Sumatera Selatan dihadapkan pada sederetan
tantangan, antara lain:
a.
Pengembangan kebijakan dan implementasi kebijakan terhadap
pengembangan pariwisata.
b.
Kemampuan pengembangan dan pengemasan produk wisata yang
tertuang dalam Rencana Induk Pembangunan Pariwisata Provinsi
Sumatera
Selatan
beserta
Rencana
Tindak-nya,
untuk
meningkatkan kreativitas pengembangan produk wisata yang
selaras dengan profil wilayah dan kecenderungan permintaan
wisatawan (faktor penentu dan kompetisi).
c.
Peran serta aktif stakeholders pariwisata dalam setiap proses
pengembangan pariwisata.
d.
Konsistensi dalam melaksanakan dan mengembangkan standar
dan kualitas dalam setiap unsur atribut dan produk wisata.
Dari uraian di atas, pengembangan pariwisata secara berkelanjutan di
Provinsi Sumatera Selatan perlu dikembangkan dengan berorientasi pada:
a.
Pengembangan kebijakan dan implementasi kebijakan Provinsi
Sumatera
Selatan
terhadap
pengembangan
pariwisata.
Pengembangan kepariwisataan memiliki tingkat integrasi yang
tinggi dengan sektor-sektor lain (multisektor), dalam hal ini
pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan harus memiliki peran
sebagai pemikat and keterkaitan bisnis. Dalam keterkaitan bisnis
Provinsi Sumatera Selatan sebagai destinasi pariwisata berupaya
mengembangkan perannya yang mampu menciptakan sinergitas
antar sektor dalam pelaksanaan pembangunannya. Lalu sebagai
pemikat, Provinsi Sumatera Selatan memiliki fungsi untuk
mengemas sumber daya menjadi aktivitas maupun produk yang
mampu menarik wisatawan. Dalam hal ini pengembangan
2-19
kebijakan pengembangan pariwisata harus selaras dengan
kebijakan dan pembangunan wilayah.
b.
Penggalian dan penerapan nilai-nilai yang dimiliki masyarakat
menjadi unsur dan atribut produk wisata.
c.
Sebagai satu kesatuan wilayah yang utuh, dengan kekhasan dan
keragaman ciri khas masing-masing, Provinsi Sumatera Selatan
diharapkan
mampu
mengakomodir
ciri
religius
dalam
stakeholders
dalam
mengembangkan sektor pariwisata.
d.
Komunikasi
dan
kerjasama
antar
menumbuhkembangkan identitas, standar, dan kualitas dalam
mengelola kegiatan pariwisata.
e.
Dengan makin tingginya tingkat persaingan dalam pengembangan
pariwisata, perlu adanya kesiapan dan komitmen bersama antar
stakeholders dalam upaya menciptakan situasi wilayah yang
sangat kondusif bagi kegiatan pariwisata. Kondisi ini dapat
dimungkinkan dengan adanya komunikasi dan kerjasama yang
intensif dan komprehensif dalam penetapan kebijakan maupun
arah pengembangan Provinsi Sumatera Selatan.
f.
Pengembangan Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan diwujudkan
dalam kerangka pelestarian fungsi-fungsi sosiologis dan ekologis
secara konsisten dan bertanggung jawab.
g.
Dalam pelaksanaannya, kebijakan pengembangan pariwisata di
Provinsi Sumatera Selatan dilakukan dengan diarahkan kepada
pelestarian sumber daya serta identitas masyarakat. Ini dapat
dilakukan
secara
pertumbuhan
bertahap,
pasar,
serta
disesuaikan
kesiapan
dengan
masyarakat
proyeksi
dalam
mendukung pengembangan kegiatan pariwisata.
h.
Pembangunan pariwisata yang memberikan ruang dan peran serta
yang nyata pada masyarakat.
i.
Penetapan
atribut
produk
pariwisata
dilakukan
dengan
mengkonversi aktivitas pariwisata yang dapat melibatkan
2-20
masyarakat, dengan mengkombinasikannya aktivitas masyarakat
yang secara langsung maupun tidak langsung yang dapat
mendukung aktivitas pariwisata. Hal ini dimaksudkan agar
masyarakat mendapatkan manfaat dari kegiatan pariwisata
sehingga
timbulnya
kesadaran
akan
pentingnya
kegiatan
pariwisata. Dengan kondisi tersebut diharapkan akan mampu
memberikan kondisi yang kondusif dalam kepariwisataan di
Provinsi Sumatera Selatan.
Untuk menumbuhkan daya saing pada penerapan konsep pariwisata
berkelanjutan dalam pengembangan pariwisata Provinsi Sumatera Selatan,
secara operasional dilakukan dengan menggunakan kombinasi Pendekakan
Berbasis Sumber Daya dan Pendekatan Berbasis Pasar, dengan pemahaman
bahwa secara umum Pendekakan Berbasis Sumber Daya dikembangkan
dengan mengadopsi pemahaman akan kecenderungan pasar dan lingkungan
strategis.
Implementasi konsep Pariwisata Berkelanjutan di Provinsi Sumatera Selatan
dikembangkan dengan kesadaran bahwa pariwisata merupakan salah satu
sektor pembangunan yang memiliki ciri pengembangan melalui ketersediaan
dan
kemampuan
sumberdaya
pariwisata,
kemampuan
wilayah,
pengorganisasian, dan masyarakat.
Secara
operasional,
penerapan
konsep
pembangunan
pariwisata
berkelanjutan di Provinsi Sumatera Selatan dapat dilihat pada gambar di
bawah ini:
2-21
Gambar 2.6
Usulan Paradigma Konsep Pariwisata Berkelanjutan di Provinsi Sumatera
Selatan Sebagai Destinasi Pariwisata
PARIWISATA BERKELANJUTAN
Mempertahankan/
Meningkatkan
kualitas &
kekuatan
sumber daya
Memperluas/
Meningkatkan
Kemampuan
ekonomi
Menyeimbangkan
fungsi-fungsi
sumber daya
Meningkatkan
kualitas
kehidupan
masyarakat
Peningkatan
kualitas
pengalaman pada
pengguna lainnya
(wisatawan)
Sumber: Modifikasi model Manente, 2005
Pembangunan pariwisata melalui pendekatan ini diyakini akan lebih dapat
diterima
oleh
masyarakat
dan
memanfaatkan
lingkungan
secara
bertanggung jawab, dengan tetap memiliki manfaat ekonomi serta
menciptakan Efek Berganda yang tinggi. Oleh sebab itu, pengembangan
pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan perlu mempertimbangkan secara
cermat faktor-faktor yang saling berkait dan yang diperkirakan akan menjadi
faktor pengganggu. Dalam mengembangkan Provinsi Sumatera Selatan
sebagai destinasi pariwisata, tidak hanya aspek daya tarik sebuah hal yang
paling esensial namun aspek-aspek lain perlu diperhatikan.
Dengan demikian, maka diharapkan bahwa pembangunan pariwisata di
Provinsi Sumatera Selatan dapat tumbuh berkembang secara dinamis dan
produktif dalam rangka mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat.
Secara lebih jelas dapat dilihat pada gambar halaman selanjutnya:
2-22
Gambar 2.7
Implementasi Konsep Pariwisata Berkelanjutan Di Provinsi Sumatera Selatan
ANALISIS LINGKUNGAN
ANALISIS INTERNAL
ANALISIS PASAR
Kemampuan menciptakan
kesempatan melalui
pemanfaatan tren lingkungan
strategis
Pemanfaatan & peningkatan
kapasitas sumberdaya
pariwisata
Pemetaan & penajaman
segmentasi pasar
Pengembangan
DAYA BEDA
PRODUK DESTINASI
Pengembangan
SEGMEN PASAR
YANG TAJAM
PARIWISATA BERDAYA SAING
PENANGANAN SECARA SISTEMATIS TERHADAP
KOMPLEKSITAS IMPLEMENTASI
PEMBANGUNAN PARIWISATA BERKELANJUTAN
DI PROVINSI SUMATERA SELATAN
7.
Pendekatan Honey Pot (Klaster Pengembangan)
Kawasan Wisata adalah sebuah lokasi dari sekumpulan daya tarik wisata dan
fasilitas serta pelayanan wisata dimana wisatawan memilih untuk
mengunjungi lokasi tersebut. Konsep dari kawasan wisata sebagai destinasi
(masyarakat, daya tarik, dan akses menju objek) digunakan untuk beberapa
alasan. Hal ini memperlihatkan peranan yang signifikan dalam arus
wisatawan, penyediaan pelayanan bagi wisatawan. Konsep pengembangan
kawasan ini harus memperhatikan prinsip-prinsip penyebaran agar tidak
terjadi penumpukan di suatu area tertentu.
Perencanaan pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan disamping mengadopsi
konsep perwilayahan, juga menerapkan pendekatan yang didasarkan kepada
pengelompokan-pengelompokan sumber daya yang dimiliki oleh wilayahwilayah di Provinsi Sumatera Selatan. Honey Pot adalah sebuah konsep yang
dikembangkan
dalam
suatu
wilayah
yang
memiliki
karakteristik
pengelompokan fasilitas dan aktivitas, dimana pengelompokan tersebut
didasarkan kepada kemampuan daya dukung sumberdaya.
Pengembangan konsep honey pot merupakan tingkat perencanaan yang
meliputi
suatu
kawasan
(Development
2-23
Area),
umumnya
tidak
memperhatikan
batas-batas
administratif,
dan
memiliki
sejumlah
site/atraksi wisata yang potensial. Perencanaan pengembangan klaster
(local area) merupakan aplikasi regional tourism plan atau rencana
pariwisata regionalsecara lebih terinci untuk suatu daerah perencanaan
pengembangan destinasi wisata.
Penerapan konsep Honey Pot pada pengembangan kepariwisataan di
Provinsi Sumatera Selatan adalah sebagai berikut:
a.
Jenis dan Karakter Daya Tarik Wisata
Kesamaan jenis dan karakter DTW pada suatu lokasi akan efektif
dalam pengembangan dan pemasarannya apabila dirangkai dalam
suatu jaringan keterkaitan membentuk area pengembangan pariwisata
(kawasan wisata) dengan karakter spesifik.
b.
Kesamaan Arah dan Cara Pencapaian/ Persiapan Perjalanan
Kesamaan arah dan cara pencapaian ke lokasi pada beberapa DTW
akan menguntungkan untuk dikembangkan apabila dirangkai dalam
suatu jaringan keterkaitan membentuk satu kawasan pengembangan
pariwisata.
c.
Efisiensi Waktu Pencapaian
Sebaran sejumlah DTW yang secara waktu tempuh pencapaian
dimungkinkan dijangkau dalam waktu yang efisien akan efektif apabila
dirangkai dalam suatu jaringan keterkaitan membentuk satu kawasan
pengembangan pariwisata.
d.
Kedudukan Sebaran Daya Tarik Wisata Secara Geografis
Sebaran DTW pada suatu lokasi yang secara fisik berdekatan akan
efektif apabila dirangkai dalam suatu jaringan keterkaitan yang
membentuk satu zona pengembangan pariwisata.
Penerapan konsep honey pot pada pengembangan kepariwisataan di
Provinsi Sumatera Selatan memiliki fungsi sebagai berikut:
a.
Memperkuat identitas kawasan/klaster.
2-24
b.
Menumbuhkembangkan kapasitas kawasan dan hubungan intra
kawasan.
c.
Menumbuhkembangkan nilai beda antar kawasan dan hubungan
antar kawasan.
d.
Menghindari konflik pemanfaatan yang tidak sesuai (fasilitas,
aktivitas).
e.
Meningkatkan daya dukung tapak (pertimbangan lingkungan).
Gambar 2.8
Model Pengembangan Perwilayahan (Zona dan Sub-Zona) Pariwisata
Destination Zone
Service facilities things to see and do
Region
Non Attraction Area
Entrance
Access
Market
Circulation Corridor
Land, air water-entire
visual
Potential travelers, tourists, recreation
Sumber: Regional Planning Concept, Gunn 1993:126
8.
Sinergitas Pelaku Pariwisata
Pembangunan kepariwisataan memerlukan landasan yang kokoh antara lain
kebijakan strategis untuk dapat menciptakan partisipasi aktif seluruh lapisan
guna memanfaatkan aktivitas pembangunan kepariwisataan secara luas
untuk mendapatkan hasil yang sebesar-besarnya bagi kesejahteraan
masyarakat.
Pembangunan kepariwisataan adalah pembangunan yang mencoba untuk
meningkatkan
kesejahteraan
masyarakat,
melestarikan
lingkungan,
meningkatkan pendapatan daerah, dan mempertahankan budaya, yang
melibatkan seluruh stakeholders-nya dalam suatu sinergi. Permasalahan
yang sering muncul dalam pengembangan kepariwisataan nasional maupun
pada tingkat destinasi adalah sinergi antar stakeholders pariwisata dalam
2-25
merumuskan arah pembangunan dan pengembangan kepariwisataan. Hal
yang sering terjadi adalah dalam penetapan
rencana pengembangan
pariwisata umumnya kurang terjadi suatu kordinasi antar stakeholders
dalam hal ini bahwa pengembangan dan perencanaan pariwisata dapat
dikatakan kurang optimal mengingat bahwa kegiatan pariwisata adalah
kegiatan multidisiplin dan multisektoral. Menurut penelitian Bill Fualkner,
Griffith University yang mengatakan bahwa “effective involvement &
coordination all of stakeholder who have a role of play in tourism
development and/or potentially affected by such development”. Dari hasil
penelitian tersebut diketahui
bahwa kurang terjadinya sinergi antar
stakeholders dalam menyusun rencana serta pengelolaan pariwisata di
mengakibatkan pengembangan kepariwisataan kurang optimal. Kondisi ini
terjadi hampir di seluruh wilayah Indonesia.
Dalam rangka pembangunan kepariwisataan di Provinsi Sumatera Selatan
sebagai
suatu
destinasi
wisata
unggulan,
maka
dalam
proses
perencanaannya harus melibatkan berbagai pihak yang terkait satu dengan
lainnya. Dengan kata lain diperlukan koordinasi yang tinggi antara Dinas di
Provinsi Sumatera Selatan, khususnya yang menangani bidang kepariwisataan
dengan pembina kepariwisataan di tingkat Kabupaten/Kota maupun dengan
pihak lain yang secara langsung maupun tidak langsung terkait dengan
pembangunan kepariwisataan di wilayah ini. Selain itu, penyusunan Review
RIPPARPROV Sumatera Selatan Tahun 2015 juga harus diarahkan pada
pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditentukan dengan tepat, yang
sesuai dengan karakteristik daerah serta melibatkan seluruh stakeholders
yang ada. Salah satu tujuan tersebut adalah untuk meningkatkan kunjungan
wisatawan, yang akan berdampak pada pendapatan daerah yang berarti pula
peningkatan pendapatan masyarakat.
Masih terbatasnya kinerja kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan seperti
kualitas produk wisata yang sebagian besar masih belum bersifat customize
atau market oriented, lemahnya kemampuan pengelolaan, serta tingkat
2-26
pertambahan investasi kurang optimal, memperlihatkan bahwa penetapan
pariwisata sebagai sektor prioritas dan andalan pembangunan di Provinsi
Sumatera Selatan belum dapat diwujudkan secara optimal, dimana
pembangunan kepariwisataan telah dipilih oleh banyak negara sebagai salah
satu generator perekonomian.
Salah satu faktor penyebabnya adalah bahwa dalam proses pembangunan
pariwisata
daerah
kurang
mengakomodasi
kepentingan
para
stakeholdersnya. Penetapan sektor pariwisata sebagai sektor andalan
seharusnya didukung oleh tindakan-tindakan kolektif pembangunan yang
mampu menciptakan sinergi para pelakunya guna diarahkan untuk mencapai
sasaran tersebut.
Salah satu penyebab utama kurang berkembangnya kepariwisataan di suatu
destinasi wisata adalah perencanaan pembangunan pariwisata yang
dilakukan kurang mengakomodir kepentingan para stakeholders-nya,
padahal pariwisata seharusnya didukung oleh tindakan-tindakan kolektif
yang mampu menciptakan sinergi para pelakunya. Perencanaan yang efektif
merupakan proses kompleks dan dalam perancangannya melibatkan banyak
pihak, sehingga membutuhkan sinergi dengan pihak-pihak tersebut. Kotler,
Haider, dan Rein (1993) mengemukakan bahwa mekanisme antar
stakeholders yang terlibat harus dikondisikan sedemikian rupa untuk dapat
menjawab tantangan dan tuntutan pembangunan kepariwisataan daerah.
Merujuk pada isu kepariwisataan yang berkembang di Provinsi Sumatera
Selatan, maka BAPPEDA dan Dinas yang membawahi Pariwisata Provinsi
Sumatera Selatan perlu menekankan aktivitas kepariwisataannya dengan
berorientasi pada nilai-nilai dan ekspektasi stakeholders. Sinergi merupakan
kebutuhan yang essensial dalam proses perencanaan, mengingat banyak
pihak yang terlibat didalamnya, sehingga dapat menghasilkan perencanaan
yang efektif. Perencanaan tersebut harus mampu mengakomodasikan
harapan stakeholders dalam mengelola kompleksitas pembangunan yang
2-27
ada, serta mengelola pemanfaatan sumber daya yang tersedia, termasuk
ketersediaan dana yang memadai.
Berbagai
gambaran
tersebut
menunjukkan
diperlukannya
suatu
perencanaan kepariwisataan yang mampu mendayagunakan kapasitas
kepariwisataan di Provinsi Sumatera Selatan dalam mencapai sasaransasaran yang ditetapkan, yaitu perumusan dan penciptaan suatu
perencanaan yang dapat menciptakan suatu sinergi dalam bentuk tindakan
kolektif antar stakeholders kepariwisataan. Stakeholders kepariwisataan
yang dimaksud adalah pemerintah selaku regulator dan fasilitator
pembangunan pariwisata, pihak swasta selaku aktor yang terlibat langsung
dalam berbagai bentuk usaha dan kegiatan pariwisata, serta masyarakat
selaku host community, termasuk pula di dalammya berbagai lembaga
swadaya masyrakat (LSM), organisasi kemasyarakatan, maupun lembagalembaga adat.
Gambar 2.9
Pola Hubungan Stakeholders Kepariwisataan
PEMERI
NTAH
WISATA
WAN
MASYA
RAKAT
SWASTA
Keseluruh stakeholders pariwisata tersebut harus terlibat secara aktif dan
saling mendukung dalam suatu sinergi dalam melaksanakan pembangunan
kepariwisataan di Provinsi Sumatera Selatan. Untuk itu proses dan bentuk
2-28
perencanaan
kepariwisataan
mengakomodasikan berbagai
harus
mampu
kebutuhan,
minat,
melibatkan
dan
dan
interest para
stakeholders-nya, sehingga pelaksanaan pembangunan kepariwisataan tidak
merugikan salah satu pihak dan bahkan mampu menguntungkan semua
pihak.
Berdasarkan hal tersebut di atas maka perlui disusun suatu model
perencanaan sinergi stakeholders yang sesuai dengan kondisi pembangunan
di Provinsi Sumatera Selatan, yang mampu meningkatkan jumlah kunjungan
wisatawan yang secara langsung akan mampu meningkatkan pendapatan
asli daerah.
Dalam rangka menyelenggarakan perencanaan pengembangan yang efektif,
diperlukan aktivitas perencanaan yang memadai, sebagai salah satu fungsi
fundamental perencanaan. Perencanaan yang efektif merupakan proses
yang kompleks dan dalam perancangannya melibatkan banyak pihak,
sehingga membutuhkan sinergi dengan pihak-pihak terkait. Inti dari
koordinasi perencanaan adalah arus informasi dan proses komunikasi antar
lembaga perencanaan dengan para stakeholders. Hal tersebut merupakan
fungsi dari perencanaan dan sekaligus merupakan hal yang paling azasi dari
semua fungsi manajerial. Hal tersebut berlaku pula untuk pembangunan
kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan. Dalam upaya mencapai tujuan
pembangunan Provinsi Sumatera Selatan, maka diperlukan rencana
pembangunan kepariwisataan yang mampu mengakomodasikan seluruh
unsur pembangunannya, serta mampu mengelola pemanfaatan sumber daya
aktual dan potensial dengan tepat. Kesemuanya itu dilakukan dalam upaya
menciptakan sinergi stakeholders. Kepariwisataan melibatkan banyak
pelaku (stakeholders) pada setiap tahapan pembangunan. Oleh karena itu
kepariwisataan sebagai sebuah global socio-economic system memerlukan
penanganan yang sinergis, dengan menjabarkan logika–logika pembangunan
kepariwisataan ke dalam perencanaan program maupun prosedur yang
tepat dan sesuai.
2-29
Perencanaan sinergi stakeholders kepariwisataan adalah perencanaan yang
dilakukan untuk meningkatkan kualitas pembangunan kepariwisataan dalam
rangka menciptakan kesejahteraan masyarakat, pelestarian lingkungan,
pendapatan daerah, dan mempertahankan budaya, melalui perencanaan
yang melibatkan seluruh stakeholders-nya dalam suatu sinergi. Karena
hakikat dari pembangunan kepariwisataan tersebut, maka perencanaan
yang dirumuskan harus dilakukan dengan menggunakan pendekatan holistik
yang memungkinkan tercapainya sinergi di antara bagian/sub satuan yang
ada.
9.
Keterlibatan Masyarakat dalam Sektor Pariwisata
Keterlibatan masyarakat yang dijelaskan meliputi jenis keterlibatan dan
tingkat keterlibatannya.
a.
Jenis Keterlibatan Masyarakat dalam Pariwisata
Pada dasarnya masyarakat lokal memiliki pengetahuan tentang
fenomena alam dan budaya yang ada di sekitarnya, Conyers (1991)
dalam Indrayani (2011). Namun, mereka tidak memiliki kemampuan
secara finansial yang berkualitas untuk mengelolanya atau terlibat
langsung dalam kegiatan pariwisata yang berbasiskan alam dan budaya.
Sejak beberapa tahun terakhir ini, potensi-potensi yang dimiliki oleh
masyarakat lokal tersebut dimanfaatkan oleh para pengelola wilayah
yang dilindungi dan pengusaha pariwisata untuk diikutsertakan dalam
menjaga kelestarian dan biodiversitas yang ada di daerahnya (Al Tabri,
2010).
Masyarakat lokal diharuskan terlibat secara aktif dalam pengembangan
pariwisata. Lebih jauh, pariwisata juga diharapkan memberikan peluang
dan akses kepada masyarakat lokal untuk mengembangkan usaha
pendukung pariwisata seperti toko cinderamata, warung makan, dan
lain-lain agar masyarakat lokal memperoleh manfaat ekonomi yang
lebih besar dan secara langsung dari wisatawan, yang digunakan untuk
meningkatkan kesejahteraan dan taraf hidupnya.
2-30
Adapun
bentuk
partisipasi
(keterlibatan)
masyarakat
dalam
pembangunan pariwisata adalah sebagai berikut. (Cohen dan Uphof,
1997 dalam file.upi.edu, 2011).
1)
Partisipasi masyarakat dalam perencanaan
Masyarakat
dilibatkan
dalam
perencanaan
pengembangan
kepariwisataan bertujuan untuk menggali permasalahan dan
potensi pariwisata yang ada di masyarakat, tantangan, serta
peluang yang dihadapi dengan menggunakan sumber daya lokal
atas prinsip pemberdayaan masyarakat. Adapun acuannya adalah
sebagai berikut.
a)
Mengumpulkan informasi yang dilakukan oleh masyarakat
sendiri. Bahan informasi dapat digunakan oleh orang lain
atau suatu lembaga yang akan mengembangkan objek
pariwisata.
b)
Mempelajari kondisi dan kehidupan di lokasi yang memiliki
potensi pengembangan pariwisata, dari dan oleh masyarakat
setempat untuk saling berbagi, berperan aktif dalam
perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian serta tindak
lanjutnya.
c)
Informasi yang diperoleh dapat dipergunakan sebagai bahan
perencanaan kegiatan dalam pemberdayaan masyarakat di
sekitar lokasi pariwisata.
Bentuk
partisipasi
tersebut
dilaksanakan
oleh
pengambil
kebijakan bersama masyarakat lokal, kelompok pendamping
lapangan, dan dari unsur pemerintah desa. Dalam metode ini
kelompok pendamping lapangan hanya sebatas fasilitator.
2)
Partisipasi masyarakat dalam pengelolaan
Keterlibatan dalam pengelolaan ini maksudnya adalah agar
masyarakat tidak hanya menjadi obyek tapi juga berperan selaku
subjek sehingga dapat menikmati keuntungan yang optimal dari
2-31
pengelolaan pariwisata dan dapat menambah sumber pendapatan
masyarakat, dari biasanya. Dengan berkembangnya usaha
pariwisata berbasis masyarakat, penduduk akan memperoleh
pendapatan tambahan sehingga ketergantungan masyarakat
terhadap sumber daya alam akan berkurang. Untuk mendukung
upaya ini hendaknya jadwal operasional usaha pariwisata
disesuaikan berdasarkan situasi dan kondisi masyarakat, agar
tidak mengganggu aktivitas rutin masyarakat misalnya tidak
mengganggu
saat
musim
panen.
Harapan
ke
depan,
keterlibatan/peran serta masyarakat dalam pengembangan
pariwisata dengan pola pengembangan pariwisata berbasis
masyarakat ini adalah agar keuntungan dari usaha pariwisata
dapat lebih banyak diterima langsung dan dinikmati oleh
masyarakat.
Untuk mencapai harapan ini dapat diterapkan sistem rotasi dalam
penyediaan jasa pariwisata. Sistem rotasi dalam hal ini diartikan
sebelum pengunjung datang, masyarakat telah mendapatkan
informasi tentang kunjungan tersebut sehingga dapat dilakukan
pengaturan pembagian penyediaan jasa kepada pengunjung
(wisatawan) seperti penginapan, penyediaan makanan, pemandu,
dan sebagainya sehingga seluruh masyarakat memperoleh
tambahan (Al Tabri, 2010). Tentu pengaturan tersebut harus
dikelola dengan baik dengan melibatkan unsur masyarakat yang
berkepentingan. Hasil akhir yang diharapkan nantinya adalah
sebagian pendapatan dari kunjungan wsiatawan yang datang bisa
masuk ke kas desa, dan dana tersebut dapat digunakan untuk
membiayai pembangunan di desa serta kegiatan sosial, pendidikan,
dan pemeliharaan lingkungan.
2-32
b.
Tingkat Keterlibatan Masyarakat dalam Pariwisata
Subadra (2009) dalam Al Tabri (2010) menjelaskan bahwa tingkat
keterlibatan masyarakat dalam pariwisata sangat berbeda dan hal ini
tergantung dari jenis potensi, pengalaman, pengetahuan dan keahlian
yang dimiliki oleh individu atau masyarakat lokal tersebut. Keterlibatan
masyarakat lokal dalam pengembangan pariwisata dapat dilakukan
dengan cara sebagai berikut:
1)
Menyewakan tanahnya kepada operator pariwisata untuk
dikembangkan sebagai objek dan daya tarik pariwisata serta turut
memantau
dampak-dampak
yang
ditimbulkan
sehubungan
dengan pengembangan pariwisata tersebut.
2)
Bekerja sebagai karyawan ataupun paruh waktu diperusahaan
operator pariwisata tersebut.
3)
Menyediakan pelayanan jasa kepada operator pariwisata seperti:
pelayanan makanan, transportasi, akomodasi, dan panduan
berwisata (guiding).
4)
Membentuk usaha patungan (joint venture) dengan pihak swasta,
dimana masyarakat lokal menyediakan lokasi dan pelayanan
jasanya sedangkan pihak swasta menangani masalah pemasaran
produk dan manajemen perusahaan.
5)
Mengembangkan
mengutamakan
pariwisata
pengembangan
secara
mandiri
pariwisata
dengan
berbasiskan
kemasyarakatan (community-based tourism).
Untuk pengembangan partisipasi masyarakat, perlu pemahaman dasar
mengenai partisipasi. Ada beberapa penjelasan mengenai pengertian
“partisipasi“.
Tingkat-tingkat
partisipasi
masyarakat
tersebut
bermanfaat sebagai alat untuk menilai partisipasi nyata di lapangan.
Tingkat-tingkat partisipasi masyarakat diuraikan sebagai berikut.
1)
Tingkat 1:
Pemberitahuan (informing), yaitu hasil yang diputuskan oleh
orang luar (pakar, pejabat, dan sebagainya) diberikan kepada
2-33
masyarakat. Komunikasi terjadi satu arah dari luar kepada
masyarakat setempat/lokal.
2)
Tingkat 2:
Pengumpulan informasi (information gathering), yaitumasyarakat
menjawabpertanyaan yang diajukan oleh orang luar. Komunikasi
bersifat searah dari masyarakat keluar.
3)
Tingkat 3:
Perundingan (consultion), yaitu pihak luar berkonsultasi dan
berunding dengan masyarakat melalui pertemuan atau public
hearing dan sebagainya. Komunikasi dilaksanakan dua arah, tetapi
masyarakat tidak ikut serta dalam menganalisis atau mengambil
keputusan.
4)
Tingkat 4:
Plakasi/konsiliasi (placation/consoliation), yaitu masyarakat ikut
dalam proses pengambilan keputusan yang biasanya sudah
diputuskan sebelumnya oleh pihak luar, terutama menyangkut
hal-hal penting. Dalam tingkatan ini biasanya masyarakat sering
terbuai oleh insentif berupa uang, barang, dan sebagainya.
5)
Tingkat 5:
Kemitraan (partnership), yaitu masyarakat mengikuti seluruh
proses pengambilan keputusan bersama dengan pihak luar,
seperti studi kelayakan, perencanaan, implementasi, evaluasi, dan
sebagainya. Partisipasi merupakan hak mereka dan bukan
kewajiban untuk mencapai sesuatu. Hal ini disebut ”partispasi
interaktif“.
6)
Tingkat 6:
Mobilisasi dengan kemauan sendiri (self-mobilization), yaitu
masyarakat mengambil inisiatif sendiri, jika perlu dengan
bimbingan dan bantuan pihak luar. Mereka memegang kontrol
atas keputusan dan pemanfaatan sumber daya sementara pihak
luar hanya memfasilitasi.
2-34
10. Pasar dan Pemasaran Pariwisata
a.
Pasar Wisata
Dalam perkembangannya, istilah pasar pada saat ini memiliki banyak
makna. Pada awalnya definisi pasar hanya berupa tempat bertemunya
penjual dan pembeli dengan aktifitas tukar menukar barang.
“Market are group of people with particular needs and
wants and one or more product that can be satisfy buyer’s needs
and buyer must be willing and able to purchase a product that
satisfies their needs and wants.“
(Craven, 2003)
Dengan begitu dapat disimpulkan bahwa pasar terdiri dari sekumpulan
orang yang memiliki kebutuhan dan keinginan dengan satu atau
beberapa produk yang dapat memenuhi harapan dari pembeli.
Selain itu, untuk melihat celah pasar lebih mendalam digunakan konsep
STP (Segmentation, Targeting, Positioning), merupakan suatu konsep
yang dalam prosesnya bertahap dari mulai mengidentifikasi pasar,
melakukan pemilhan pasar, hingga merealisasikan terhadap pasar
sasaran. Berikut bauran dari konsep STP:
1)
Segmentasi Pasar (segmentation)
Pasar memiliki karakter yang berbeda-beda (heterogen) dimana
terdapat berbagai variasi kebutuhan, permintaan, penawaran,
serta daya beli. Oleh karena itu dibutuhkan pengelompokan
terhadap pasar yang semula bersifat heterogen menjadi homogen.
Langkah pertama adalah melakukan identifikasi terhadap segmen
pasar yang ada.
Berikut beberapa variable untuk segmentasi pasat (Boone & Kurtz,
2005. Jorge A. Restrepo):
a)
Geographic Segmentation
Segmentasi geografis membagi pasar menjadi unit-unit
geografis yang berbeda, seperti negara, provinsi, dan kota.
2-35
b)
Demographic Segmentation
Dalam segmentasi ini, pasar dibagi menjadi beberapa
kelompok berdasarkan variabel demografis, yaitu usia, jenis
kelamin, pekerjaan, penghasilan, pendidikan, agama dan ras.
c)
Psychographic Segmentation
Merupakan segmentasi berdasarkan psikografis yang dibagi
berdasarkan gaya hidup atau kepribadian.
d)
Product-Related Segmentation
Segmentasi ini dilihat dari manfaat yang menonjol yang
didapat oleh konsumen sehingga mendapatkan suatu citra,
kualitas dan harga. Banyak cara yang dapat digunakan untuk
membuat segmentasi pasar, namun beberapa kriteria
penentuan
haruslah
diperhatikan
agar
efektifitas.
Berikut
karakteristik
dalam
mendapatkan
penentuan
segmentasi pasar:
o
Dapat diukur, yaitu sejauh mana ukuran dan daya beli
segmen dapat diukur,
o
Dapat diakses, yaitu sejauh mana segmen itu dapat
dilayani,
o
Cukup besar, yaitu sejauh mana segmen itu cukup
besar atau cukup menguntungkan untuk dilayani,
o
Dapat dilaksanakan, yaitu sejauh mana program yang
efektif yang dapat didisain untuk menarik dan melayani
segmen.
Setelah mengidentifikasi segmen pasar apa saja yang ada di
destinasi, maka langkah selanjutnya adalah mengevaluasi segmen
pasar. Ada 2 faktor yang harus diperhatikan dalam mengevaluasi
segmen pasar, yaitu:
a)
Ukuran dan pertumbuhan segmen
Memilih suatu segmen yang memiliki karakteristik dan
ukuran pertumbuhan yang tepat. Namun ukuran dan
2-36
pertumbuhan yang tepat bersifat relatif, seperti sasaran
segmen yang memiliki tingkat daya beli yang tinggi.
b)
Tujuan dan sumber daya
Sebuah segmen dapat dipilih berdasarkan tujuan yang
berbentuk jangka panjang dan penyesuaian dengan sumber
daya yang dimiliki sebuah destinasi.
Selain segmentasi, kebutuhan dan keinginan pasar sangat perlu
untuk diketahui yaitu melalui preferensi yang dapat diukur
dengan persepsi (Cravens, 1996). Preferensi didefinisikan sebagai
proses dimana individual memilih apa yang mereka inginkan.
2)
Target Pasar (Targeting)
Setelah mengevaluasi berbagai segmen, langkah selanjutnya
adalah memilih segmen mana yang akan ditargetkan sesuai
dengan kebutuhan pemasaran destinasi.
Proses targeting biasanya dilakukan setelah mendapatkan
segmentasi pasar yang akan tepat dan meguntungkan. Hasil dari
proses targeting adalah berupa target market. Berikut beberapa
cara untuk mencapai target pasar yang diinginkan ( Kotler, 1997):
a)
Undifferentiated Marketing
Yaitu strategi pasar yang memperlakukan keseluruhan pasar
sebagai pasar potensial yang biasa disebut mass marketing,
yaitu melayani seluruh segmen pasar sebagai satu kesatuan
dengan produk yang sama.
b)
Differentiated Marketing
Dalam proses ini, pasar yang berdeda akan mendapatkan
perlakuan yang berbeda pula.
c)
Concentrated Marketing
Merupakan mass marketing namun memiliki skala yang lebih
fokus pada satu segmen saja.
2-37
d)
Micro Marketing
Dalam tahap ini, pasar dibagi-bagi kembali menjadi lebih
detail, bahkan menuju ke tingkat individual.
3)
Penempatan Pasar (Positioning)
Setelah melakukan proses targeting, maka tahapan selanjutnya
adalah melakukan proses positioning, yaitu menempatkan produk
sesuai dengan kebutuhan pasar sasaran (Craven, 1994). Dalam
penempatan produk dapat dilakukan dengan beberapa strategi,
diantaranya:
1)
Penempatan berdasarkan produk
Yaitu dengan menunjukan penampilan produk dengan
memperlihatkan perbedaannya dengan produk lain. Dalam
sebuah
destinasi
memperlihatkan
wisata
daya
saing
sangat
melalui
penting
untuk
keunikan
dari
destinasinya.
2)
Penempatan berdasarkan manfaat produk
Bergantung pada sejauh mana produk itu dapat memberikan
manfaat bagi pasar. Dalam sebuah destinasi dapat dilihat
dari sejauh mana pasar dapat merasakan kepuasan yang
didapat dengan berkunjung terhadap destinasi tersebut.
3)
Penempatan berdasarkan penggunaan
Dilihat dari seberapa banyak pasar yang menggunakan
produk itu. Dalam hal destinasi wisata adalah seberapa
sering pengunjung datang untuk berekreasi dan tetap akan
memilih destinasi tersebut dibandingkan dengan destinasi
lain.
4)
Penempatan terhadap pesaing
Cara ini dilakukan dengan cara memperlihatkan atau
mengenalkan produk yang ada terhadap pesaing untuk
membandingkan keunggulan yang dimiliki.
2-38
Setelah mengetahui strategi mana yang akan digunakan, langkah
selanjutnya dalah pemetaan posisi. Penempatan posisi berisi 3 langkah:
mengidentifikasikan
sekelompok
keunggulan
bersaing,
memilih
keunggulan bersaing, dan secara efektif mengkomunikasikan dan
memberikan posisi yang terpilih. Pemetaan posisi dapat terbentuk dari
persepsi wisatawan melalui instrumen penelitian berupa daftar periksa
dan pedoman wawancara. Berikut contoh dari pemetaan penempatan
sebuah destinasi:
Gambar 2.10
Penetapan Posisi Untuk Sebuah Destinasi
Sumber : Craven, 1996
Dari gambar diatas dapat disimpulkan bahwa :
a)
Posisi dari destinasi A berada pada tingkatan kualitas produk dan
pelayanan sedang dengan besaran harga yang tinggi. Sehingga
dapat disimpulkan bahwa destinasi A tidak relevan dalam
penetapan harga dengan kualitas produk dan pelayanan yang
dimilikinya.
b)
Posisi dari destinasi B berada pada tingkatan kualitas produk dan
pelayanan yang sedang dengan besaran harga yang minim.
2-39
Sehingga dapat disimpulkan bahwa destinasi A mempunyai harga,
produk dan pelayanan yang dapat mencakup seluruh segmen
pasar.
c)
Posisi dari destinasi C berada pada tingkatan kualitas dan
pelayanan produk yang tinggi dengan besaran harga yang minim.
Sehingga destinasi ini memiliki daya jual yang rendah namun tetap
mementingkan dan menjaga kualitas dari produk.
d)
Posisi dari destinasi D berada pada tingkatan kulaitas dan
pelayanan yang tinggi dengan besaran harga yang tinggi pula.
Sehinggga dapat disimpulkan bahwa destinasi tersebut berupa
destinasi yang ekslusif.
b.
Pemasaran Destinasi Wisata (Tourism Marketing Places)
Pendekatan
ini
tumbuh
berkembang
sebagai
konsekuensi
meningkatnya tuntutan persaingan. Meningkatnya persaingan ini
ditandai dengan pesatnya perkembangan komunikasi, transportasi,
teknologi, dan investasi. Akselerasi atas faktor-faktor tersebut
memaksa “tempat” untuk melakukan penyempurnaan dan percepatan
tindakan-tindakan secara nyata untuk memobilisasi seluruh sumbersumber yang dimiliki untuk menjamin kelangsungan aktivitas
perekonomian, termasuk di dalamnya kepariwisataan.
Pendekatan pemasaran tempat atau lebih dikenal sebagai strategic
marketing places, ditujukan untuk merevitalisasi tempat (Kabupaten,
daerah, negara) melalui penggalangan seluruh kekuatan yang
dimilikinya. Keberhasilan pendekatan pemasaran tempat akan tercipta
pada
kondisi
di
mana
stakeholders
kepariwisataan
mampu
menyelaraskan visi dan tindakan (action) dengan pengharapan
(expectation) pasar sasaran yang mencakup wisatawan, aktivitas bisnis,
dan investor. Optimalisasi pemanfaatan pendekatan ini menuntut
adanya kolaborasi antara komunitas bisnis, publik, dan masyarakat.
2-40
Pendekatan place marketing mengarahkan produk yang heterogen
menjadi lebih homogen. Heterogenitas produk akan memberikan
rentang alternatif yang terlalu lebar, yang berdampak pada proses
pengambilan keputusan yang semakin lama. Proses menghomogenkan
produk lebih diarahkan pada upaya memposisikan produk pada potensi
pasar tertentu.
Kesimpulan yang dapat diambil dari orientasi baru ini, yakni nilai
potensial tempat sebagai produk tidak semata bergantung pada faktor
lokasi, iklim dan sumber daya natural, melainkan lebih kepada
keinginan manusia, energi, kemampuan, nilai, dan organisasi.
Bersandar pada konsepsi ini, maka kemajuan dan perkembangan
kepariwisataan saat ini tidak terlepas dari peran sektor publik dalam
menyediakan kebijakan beserta instrumennya, termasuk bidang
pemasaran, yang mendukung dan dapat mengantisipasi perkembangan
kepariwisataan sebagai industri berbasis jasa.
Selanjutnya, terdapat beberapa faktor pokok yang patut dicermati
guna kesuksesan pemasaran tempat, yakni:
1)
Menginterpretasikan apa yang
sedang
menjadi trend
di
lingkungan sekitar.
2)
Memahami kebutuhan, keinginan dan kebiasaan pengambilan
keputusan dalam spesifikasi internal dan eksternal konstituen.
3)
Membangun Visi yang bersifat nyata atau memungkinkan untuk
dilakukan oleh atau pada tempat tersebut.
4)
Membuat sebuah rencana aksi untuk mendukung visi tersebut.
5)
Membangun kesepakan internal dan organisasi yang efektif.
6)
Mengevaluasi setiap tahapan pelaksanaan atau perkembangan
yang telah dicapai dari rencana aksi.
Sehubungan dengan hal tersebut, maka untuk dapat memobilisasi
seluruh sumber daya pariwisata yang dimiliki guna menciptakan
kedekatan produk-pasar, kemampuan beradaptasi Dinas Pariwisata
2-41
sebagai stakeholder pembina kepariwisataan daerah memegang
peranan kunci dalam mempercepat perkembangan kepariwisataan di
daerah. Dalam konteks destinasi wisata, maka aktivitas pemasaran
perlu diarahkan pada peluang yang dimiliki suatu tempat yang berperan
sebagai karakter destinasi wisata. Untuk dapat memperlihatkan
mekanisme atau keterkaitan konsideran-konsideran pokok dalam
merumuskan implementasi pemasaran yang berbasis place marketing
yang telah dipaparkan di atas, maka dapat dilihat pada diagram berikut:
Gambar 2.11
Levels of Place Marketing
Sumber: Kotler, Heider, dan Rein (1993:19)
Metodologi adalah model yang mengandung prinsip-prinsip teoritis dan
kerangka yang memberikan petunjuk bagaimana penelitian dilakukan dalam
suatu konteks paradigma tertentu, dalam hal ini, penyusunan Review Rencana
2-42
Induk Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan tetap mengacu
kepada prinsip-prinsip pelaksanaan kajian. Metodologi ditentukan bukan oleh
model penelitian, tetapi oleh prinsip-prinsip yang berkaitan dengan paradigma
yang diambil. Mengacu pada pemahaman tersebut, uraian mengenai metodologi
yang digunakan dalam penilaian kelayakan terdiri dari dua hal pokok, yaitu
tahapan penyusunan dan metoda yang digunakan pada tahap-tahap pekerjaan
tersebut.
1.
Tahapan Pelaksanaan Kajian
Secara garis besar, pekerjaan penyusunan Review Rencana Induk
Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan, yaitu: 1) Tahap
persiapan, 2) Tahap pengumpulan dan kompilasi data, 3) Tahap identifikasi
dan analisis data, 4) Tahap pengembangan konsep dan strategi, serta 5)
Tahap pengembangan program tindak. Pada saat ini Review Penyusunan
Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan
dalam tahapan kompilasi data, dan memasuki tahap identifikasi dan analisis
data, yang kemudian akan dilakukan pengembangan konsep strategi
sehingga menghasilkan perencanaan program-program.
a.
Tahap Persiapan
Tahapan ini merupakan tahapan awal dari studi. Kegiatan-kegiatan
yang dilakukan pada tahap ini pada dasarnya dilakukan untuk mencapai
sasaran-sasaran berikut ini:
1)
Tersepakatinya tujuan dan sasaran, keluaran, lingkup
pekerjaan, metodologi, dan rencana kerja.
2)
Berkembangnya substansi pekerjaan dan gagasan/ide-ide
yang mendukung pencapaian tujuan dan sasaran pekerjaan,
mencakup
teori
kepariwisataan,
yang
terkait
termasuk
dengan
pembangunan
komponen-komponen
di
dalamnya, serta metoda dan analisis yang mendukung
pelaksanaan kajian.
3)
Teridentifikasinya kebutuhan data dan alat analisisnya.
2-43
4)
Terumuskannya rancangan survei dan format kompilasi data.
Untuk mencapai sasaran tersebut, kegiatan-kegiatan yang dilakukan
adalah:
1)
Melakukan koordinasi dengan tim pelaksana kajian untuk
berbagi tugas dan tanggung jawab serta menyepakati jadwal
penugasan personil, sekaligus melakukan diskusi untuk
menyamakan persepsi tentang tujuan dan sasaran, keluaran
dan lingkup pekerjaan, metodologi, serta rencana kerja
pelaksanaan
penyusunan
Review
Rencana
Induk
Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan.
2)
Melakukan
kajian
kepariwisataan,
terhadap
perencanaan
teori-teori
dan
terkait
pengembangannya,
pembangunan destinasi wisata, penataan kawasan, serta
metoda dan alat analisis terkait lingkup studi, untuk
memperkaya gagasan/ide-ide selama proses pengkajian.
Pengayaan substansi pekerjaan juga dilakukan dengan
mengkaji hasil-hasil penelitian yang terkait dengan potensi
sektor pariwisata dalam pembangunan daerah.
3)
Melakukan
inventarisasi
terhadap
data-data
yang
dibutuhkan dalam melakukan penyusunan Review Rencana
Induk Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Sumatera
Selatan, juga terhadap alat analisis yang akan digunakan.
4)
Merancang rencana survei, termasuk di dalamnya metoda
survei, teknik sampling yang akan digunakan, dan juga
pengurusan perijinan. Pada kegiatan ini juga akan dibuat
format kompilasi data yang akan dikembangkan untuk
mendukung kegiatan analisis data.
Metoda yang digunakan pada tahap ini adalah kajian pustaka untuk
memperkaya ide dan gagasan, stakeholder mapping untuk memetakan
pihak-pihak yang terkait dengan substansi pekerjaan, dan need
2-44
assessment dalam menentukan kebutuhan data dan kompilasi/
pengolahannya untuk mencapai tujuan dan sasaran kajian.
b.
Tahap Pengumpulan dan Kompilasi Data
Pada tahap ini dilakukan pengumpulan data yang bersifat kualitatif
maupun kuantitatif yang terkait dengan komponen-komponen
kepariwisataan. Sasaran yang hendak dicapai adalah:
1)
Tersedianya
data
dan
informasi
yang
mendukung
pencapaian tujuan dan sasaran kajian.
2)
Tersedianya hasil kompilasi data untuk mendukung proses
analisis yang dilakukan untuk mencapai tujuan dan sasaran
kajian.
Sesuai dengan sasarannya, dua kegiatan pokok yang dilakukan pada
tahap ini pengumpulan data dan kompilasinya. Data yang dikumpulkan
pada tahap ini terdiri dari data sekunder maupun data primer. Data
sekunder diperoleh melalui survei ke beberapa instansi sumber data,
seperti BAPPEDA Provinsi, Dinas Pendapatan Daerah Provinsi, Badan
Pusat Statistik Provinsi, Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi,
dan lain-lain. Data primer diperoleh melalui survei primer dengan
melakukan observasi terhadap daya tarik wisata, fasilitas penunjang
wisata, sarana dan prasarana transportasi, dan infrastruktur;
wawancara dengan narasumber ahli; maupun penyebaran kuesioner
kepada wisatawan dan penduduk di lokasi-lokasi tertentu.
Secara lengkap, pengumpulan data sekunder akan dilakukan dengan
mengunjungi instansi-instansi berikut ini:
1)
Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan.
2)
BAPPEDA Provinsi Sumatera Selatan.
3)
Dinas Pendapatan Provinsi Sumatera Selatan.
4)
Dinas yang membawahi Koperasi, UKM, Perindustrian, dan
Perdagangan Provinsi Sumatera Selatan.
5)
Dinas Perhubungan Provinsi Sumatera Selatan.
2-45
6)
Dinas Bina Marga.
7)
Dinas Tata Ruang Provinsi Sumatera Selatan.
8)
Bagian Perekonomian Sekretariat Daerah Provinsi Sumatera
Selatan.
9)
Badan Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu
Provinsi Sumatera Selatan.
10) Badan Pusat Statistik Provinsi Sumatera Selatan.
11) SKPD Dinas terkait di Kabupaten/Kota Provinsi Sumatera
Selatan.
Selain pengumpulan data sekunder, dan melakukan review terhadap
Laporan Akhir Kaji Ulang Rencana Induk Pengembangan Pariwisata
Provinsi Sumatera Selatan terhadap instansi-instansi sumber data
dilakukan pula diskusi/wawancara untuk membahas hal-hal terkait
berikut ini:
1)
Kebijakan
yang
mendukung
pengembangan
potensi
pariwisata Provinsi Sumatera Selatan.
2)
Potensi yang mendukung pengembangan potensi pariwisata
Provinsi Sumatera Selatan.
3)
Permasalahan dan tantangan yang dihadapi saat ini dalam
pelaksanaan pembangunan.
Sementara itu, data primer yang akan diperoleh melalui pengamatan
lapangan adalah:
1)
Perkembangan kegiatan fisik dan nonfisik terbaru dari pusatpusat kegiatan terkait kepariwisataan (di daya tarik wisata
dan fasilitas penunjang pariwisata).
2)
Pola sebaran kunjungan ke berbagai daya tarik wisata.
3)
Karakteristik dan intensitas kegiatan-kegiatan wisata dan
yang terkait (di daya tarik wisata dan fasilitas penunjang
pariwisata).
2-46
4)
Kondisi bangkitan dan arus lalu lintas menuju dan dari pusatpusat kegiatan wisata dan yang terkait.
5)
Kondisi fisik jalan menuju dan di pusat-pusat kegiatan wisata
dan yang terkait.
Selain pengamatan lapangan, data primer yang dibutuhkan dalam
kajian ini juga diperoleh melalui proses kegiatan wawancara kepada
masyarakat dan wisatawan. Proses kegiatan wawancara kepada
wisatawan dan dilakukan untuk mengetahui:
1)
Karakteristik wisatawan eksisting yang berkunjung ke
Provinsi Sumatera Selatan, baik itu karakteristik sosial,
ekonomi, demografinya maupun karakteristik perjalanan
wisatanya.
2)
Persepsi wisatawan terhadap produk pariwisata Provinsi
Sumatera Selatan, baik citra yang terbentuk maupun kinerja
pelayanannya, termasuk tingkat kepuasannya.
3)
Preferensi wisatawan terhadap produk pariwisata Provinsi
Sumatera Selatan di masa datang.
4)
Faktor-faktor penting pembentuk citra pariwisata Provinsi
Sumatera Selatan dari sisi wisatawan.
Proses kegiatan wawancara kepada masyarakat difokuskan di
lingkungan-lingkungan sekitar kawasan pariwisata yang ditetapkan
nanti. Proses kegiatan wawancara kepada masyarakat dilakukan
untuk mengetahui:
1)
Karakteristik masyarakat yang tinggal di sekitar kawasan
pariwisata yang akan dikembangkan, mencakup karakteristik
sosial, ekonomi, demografi.
2)
Keterikatan
masyarakat
lingkungannya.
2-47
dengan
komunitas
dan
3)
Persepsi masyarakat terhadap perkembangan kegiatan
wisata dan pendukungnya di lingkungan atau sekitar
lingkungan tempat tinggalnya.
4)
Sikap masyarakat terhadap perkembangan kegiatan wisata
dan pendukungnya di lingkungan atau sekitar lingkungan
tempat tinggalnya.
5)
Harapan masyarakat terhadap perkembangan kegiatan
wisata dan pendukungnya di lingkungan atau sekitar
lingkungan tempat tinggalnya.
Pada tahap ini metoda yang digunakan adalah metoda wawancara baik
face to face interview maupun wawancara tertulis/written interview, in
depth interview, dan survei primer melalui observasi.
c.
Tahap Identifikasi dan Analisis Data
Tahap berikutnya adalah tahap identifikasi dan analisis data. Pada
tahap ini sasaran yang hendak dicapai adalah:
1)
Teridentifikasinya potensi pariwisata yang ada di Provinsi
Sumatera Selatan;
2)
Teridentifikasinya posisi kepariwisataan Provinsi Sumatera
Selatan,
kawasan
pariwisata
yang
potensial
untuk
dikembangkan, kelengkapan dan kelayakan data yang
mendukung pembangunan kepariwisataan.
3)
Terumuskan kesimpulan dari hasil analisis yang dilakukan.
Untuk mencapai sasaran tersebut, terdapat tiga kegiatan pokok yang
dilakukan, yaitu:
1)
Kegiatan identifikasi, dilakukan untuk mengidentifikasi:
a)
Potensi produk pariwisata;
b)
Potensi pasar pariwisata;
c)
Kebijakan-kebijakan yang mendukung pembangunan
pariwisata Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera
Selatan;
2-48
d)
Dukungan Masyarakat (Pelaku Usaha/Industri Kecil
yang berhubungan dengan pariwisata) dan Pelaku
Usaha
Hotel/Restoran/Rumah
Makan/Pengusaha
Fasilitas Wisata/Agen Perjalanan; dan
e)
2)
Jenis dan sifat data yang tersedia.
Kegiatan analisis, dilakukan untuk menganalisis:
a)
Potensi Produk Pariwisata Kabupaten/Kota di Provinsi
Sumatera Selatan;
b)
Positioning pariwisata Provinsi Sumatera Selatan
berdasarkan
potensi
kontribusinya
terhadap
Pembangunan Daerah pada masa yang akan datang
(produk dan pasar pariwisata); dan
c)
Kebijakan-kebijakan
yang
ada
untuk
mendorong
peningkatan Pembangunan Kepariwisataan.
3)
Kegiatan
perumusan
kesimpulan,
dilakukan
untuk
mendapatkan gambaran tentang:
a)
Potensi produk pariwisata yang diunggulkan di Provinsi
Sumatera Selatan;
b)
Segmen pasar pariwisata yang potensial dikembangkan
di masa yang akan datang;
c)
Kawan pariwisata prioritas yang akan dikembangkan;
d)
Kelembagaan Pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan;
e)
Industri Pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan; dan
f)
Kebijakan
Pembangunan
Kepariwisataan
Provinsi
Sumatera Selatan; dari Aspek Destinasi Pariwisata,
Kelembagaan
Pariwisata,
Pasar
dan
Pemasaran
Pariwisata dan Industri Pariwisata.
g)
Pada tahap ini metoda yang digunakan adalah tabulasi
frekuensi/tabulasi satu arah, TOWS, analisis kluster,
analisis korelasi, analisis deskriptif, content analysis,
2-49
dan matriks penilaian untuk mengidentifikasi kawasankawasan
pariwisata
yang
potensial
untuk
dikembangkan.
d.
Tahap Pengembangan Konsep dan Strategi
Tahapan berikutnya adalah tahap pengembangan konsep dan strategi.
Pada tahap ini terdapat empat sasaran yang akan dicapai, yaitu:
1)
Terumuskannya
konsep
dan
strategi
pembangunan
pariwisata Provinsi Sumatera Selatan dengan penjabaran;
dan
2)
Terumuskannya dan Tergambarkannya Kawasan Strategis
Pembangunan
Pariwisata
Provinsi
Sumatera
Selatan,
beserta Kawasan Pengembangan Pariwisata.
Kegiatan-kegiatan yang akan dilakukan untuk mencapai keempat
sasaran pada tahap ini adalah:
Sasaran 1:
Terumuskannya konsep dan strategi pembangunan
pariwisata Provinsi Sumatera Selatan.
Kegiatan yang dilakukan untuk mencapai sasaran ini adalah:
1)
Visi Pembangunan Kepariwisataan Provinsi dalam kurun
waktu 10 Tahun;
2)
Misi Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Sumatera
Selatan;
3)
Tujuan dan Sasaran Pembangunan Kepariwisataan Provinsi
Sumatera Selatan;
4)
Strategi Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Sumatera
Selatan;
5)
Merumuskan strategi investasi pariwisata; dan
6)
Merumuskan
strategi
kepariwisataan.
2-50
pelibatan
masyarakat
dalam
Terumuskannya
Sasaran 2:
dan
Tergambarkannya
Kawasan
Strategis Pembangunan Pariwisata Provinsi Sumatera
Selatan, beserta Kawasan Pengembangan Pariwisata;
Kegiatan yang dilakukan untuk mencapai sasaran ini adalah:
1)
Merumuskan prinsip-prinsip perancangan;
2)
Merumuskan tema perancangan kawasan; dan
3)
Merumuskan standar-standar perancangan kawasan.
Metoda yang digunakan dalam pelaksanaan kegiatan-kegiatan tersebut
adalah otoritas kepakaran, diskusi, dan akseptibilitas stakeholders.
e.
Tahap Pengembangan Program Tindak
Tahap terakhir dari kegiatan Penyusunan Review Rencana Induk
Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2015
adalah tahap pengembangan program tindak. Sasaran yang hendak
dicapai pada tahap ini adalah:
1)
Terumuskannya program tindak, yang mencakup program
pembangunan destinasi pariwisata, pembangunan pasar dan
pemasaran,
pembangunan
kelembagaan,
pembangunan
industri pariwisata; dan
2)
Dihasilkannya
ilustrasi
Peta
Kawasan
Strategis
Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan
dan Kawasan Pengemangan Pariwisata.
Sesuai dengan sasarannya, tahapan ini terdiri dari kegiatan-kegiatan
berikut ini:
1)
Merumuskan program tindak kepariwisataan yang unggul
sesuai dengan produk, pasar dan kajian lingkungan internal
dan eksternal; dan
2)
Mengembangkan
ilustrasi
Peta
Kawasan
Strategis
Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan
dan Kawasan Pengemangan Pariwisata.
2-51
Metoda yang digunakan pada tahap ini adalah diskusi dan
akseptabilitas stakeholders.
Gambar 2.12
Tahapan Pelaksanaan Kajian
2.
Metoda yang Digunakan
Metoda penelitian yang digunakan pada kegiatan Review RIPPARPROV
Sumatera Selatan adalah Kajian pustaka yang memiliki pengertian yaitu
kajian terhadap jabaran teori, konsep, atau hasil-hasil penelitian yang
berhubungan dengan variabel-variabel penelitian yang dipermasalahkan.
Kajian pustaka mempunyai dua tujuan, yaitu tujuan utama dan tujuan lain.
Tujuan utamanya yaitu membantu peneliti dalam memecahkan masalah
penelitiannya, sedangkan tujuan lainnya adalah memperoleh gambaran
tentang kedudukan penelitiannya terhadap penelitian-penelitian lain
(Sumaryanto, 2008).
Sementara itu, fungsi kajian pustaka adalah:
a.
Mengetahui sejarah masalah penelitian. Sejarah penelitian
meliputi aspek-aspek masalah, cara memecahkan masalah, hasil
penelitian, dan hambatan dalam penelitian;
2-52
b.
Membantu pemilihan prosedur. Memilih prosedur berdasarkan
pengalaman peneliti lain, dengan penyesuaian terhadap masalah
penelitiannya;
c.
Memahami
latar
belakang
teoretis
masalah
penelitian.
Memperoleh gambaran tentang kedudukan penelitian yang
dilakukannya terhadap scope pengetahuan yang lebih luas;
d.
Mengetahui manfaat penelitian sebelumnya. Melihat manfaat
penelitian sebelumnya dan mengingat teori yang relevan,
memperluas
wawasan
tentang
manfaat
penelitian
yang
dilakukan;
e.
Menghindari duplikasi. Membantu penentuan mana yang
duplikasi, dan mana yang sebaiknya tidak duplikasi; dan
f.
Memberikan pembenaran pemilihan masalah penelitian. Kajian
tentang manfaat, keterbatasan, kemungkinan hasil, memberikan
pembenaran pemilihan masalah yang diteliti.
3.
Teknik Pengolahan Data
Data yang diperoleh sebagian besar adalah data yang sifatnya kualitatif
disajikan secara deskriptif, tabulasi, maupun bentuk-bentuk pemodelan
untuk lebih menjelaskan informasi yang ada. Deskripsi data yang
memberikan informasi data tersebut dan tidak untuk menguji hipotesis dan
kemudian menarik infomasi yang digeneralisasikan untuk populasi.
Penyajian tabulasi yaitu penyajian data dalam bentuk tabel, sedangkan
bentuk-bentuk permodelan menyajikan data berbentuk gambar atau grafik.
4.
Teknik Analisis
Analisis yang dilakukan menggunakan teknik analisis akan digunakan analisis
Threats, Oppurtinity, Weakness dan Strenght (TOWS) yang digunakan
dalam melakukan identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk
merumuskan suatu strategi. Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat
mempertimbangkan
dan
meminimalisir
Ancaman
(Threats)
dan
memperhitungkan Kesempatan (Opportunities) sebagai lingkup eksternal
2-53
namun secara bersamaan dapat meminimalkan Kelemahan (Weakness), dan
memaksimalkan Kekuatan (Strength) sebagai lingkup internal. Dalam rangka
formulasi rencana strategi yang mencerminkan perwujudan pandangan ideal
dan hal-hal yang harus dicapai di masa mendatang dan selalu berkaitan
dengan pengembangan misi, tujuan, strategi dan kebijakan maka diperlukan
analisis faktor-faktor strategis, dalam hal ini penguasaan informasi eksternal.
Adapun langkah-langkah dalam melakukan analisis TOWS adalah sebagai
berikut:
a.
Pencermatan Lingkungan Eksternal dan Internal
Merupakan kegiatan penilaian faktor-faktor eksternal dan internal
yang meliputi pencermatan peluang eksternal dan ancaman/tantangan
eksternal serta kekuatan internal, kelemahan internal. Dari kedua
pencermatan ini dapat diketahui peluang-peluang spesifik yang ada
serta hal-hal yang mungkin membahayakan.
b.
Kesimpulan Analisis Faktor Eksternal dan Internal (KAFE dan KAFI)
Merupakan daftar urutan prioritas faktor internal dan eksternal
berdasarkan pada hasil pencermatan lingkungan Eksternal dan Internal.
Hasil dari KAFE dan KAFI bermanfaat sebagai langkah awal panduan
dalam merumuskan dan memilih strategi yang sesuai dengan kondisi
lingkungan yang ada.
c.
Analisis Pilihan Strategi
Menggambarkan
secara
jelas
bagaimana
peluang
dan
ancaman/tantangan eksternal yang dihadapi dapat disesuaikan dengan
kekuatan dan kelemahan internal yang dimilikinya, sehingga dapat
diketahui kemungkinan-kemungkinan alternatif strategi sehingga
matriks TOWS ini bermanfaat dalam menentukan asumsi-asumsi
strategis.
2-54
d.
Penetapan Pilihan Strategi
Merupakan kegiatan menentukan strategi berdasarkan asumsi
strategis yang terdapat dalam matriks TOWS yang dikaitkan dengan
kepentingan/“kedekatan” Visi dan Misi.
Konsep TOWS adalah menempatkan posisi Visi dengan melihat
Ancaman ataupun Kesempatan hanya sebagai ‘peluang semata’ lalu
melihat Kelemahan dan Kekuatan kondisi saat ini untuk kemudian
menarik garis usaha dengan menghubungkan antara Visi dan kondisi
saat ini.
2-55
Pada Bab Ketiga Laporan Akhir ini akan dijabarkan kebijakan pembangunan pariwisata yang terkait dengan
Provinsi Sumatera Selatan, baik dalam lingkup Nasional melalui RIPPARNAS, dan dalam tingkat Provinsi
Sumatera Selatan melalui RPJPD dan RPJMD Provinsi Sumatera Selatan, serta Dokumen Perencanaan
lainnya, yaitu RTRW dan RIPPDA terdahulu.
Pada Sub Bab pertama ini, akan dijabarkan kebijakan pembangunan
kepariwisataan terkait Provinsi Sumatera Selatan dalam lingkup nasional, terdiri
dari Rencana Tata Ruang Nasional Pulau Sumatera serta Rencana Induk
Pembangunan Kepariwisataan Nasional.
1.
Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan dalam Rencana Tata Ruang Pulau
Sumatera (Peraturan Presiden Nomor 13 Tahun 2012)
Rencana Tata Ruang Pulau merupakan arahan kebijakan dan strategi
pemanfaatan ruang yang rinci dalam lingkup Pulau Sumatera sebagai
penjabaran dan perangkat operasional dari RTRWN. Dalam menyusun
perencanaan pariwisata, diperlukan rekomendasi dan landasaran yang
mengacu kepada dokumen perencanaan terkait dengan tata ruang wilayah
dimana perencanaan dilakukan, salah satunya adalah RTR Pulau Sumatera
yang mengakomodir kebutuhan perencanaan pemanfaatan tata ruang
wilayah dalam lingkup Pulau Sumatera, khususnya terkait dengan
pemanfaatan ruang wilayah bagi pariwisata.
Mengacu kepada RTR Pulau Sumatera, Provinsi Sumatera Selatan memiliki
pemanfaatan ruang pariwisata sebagai berikut:
Tabel 3.1.
Sektor Pariwisata Sumatera Selatan dalam RTR Pulau Sumatera 2008-2028
Peraturan/
Kebijakan
Sektor
Pariwisata
Provinsi
Sumatera
Selatan dalam
RTR Pulau
Sumatera.
Jenis Kebijakan
Kawasan/Lokasi
Pusat Pariwisata Cagar Budaya,
Pariwisata Bahari, dan Ilmu
Pengetahuan dan MICE
Pusat Kegiatan Pariwisata dalam
Kesatuan Tujuan Wisata
Rehabilitasi dan pemantapan
fungsi cagar alam (salah satunya
untuk tujuan wisata)
a. PKN Palembang
b. PKW Lahat
Pengembangan pengelolaan dan
pemertahanan fungsi suaka
margasatwa
a. Suaka Margasatwa Gumai
PKN Palembang
Taman Nasional Kerinci Seblat
(Kab. Musi Rawas, Kab. Musi Rawas
Utara, Kab. Lahat, Kota
Lubuklinggau)
b.
c.
d.
e.
f.
Rehabilitasi dan Pemantapan
Fungsi Kawasan Pantai Hutan
Bakau, termasuk TN Sembilang
(Salah satu fungsinya untuk
Wisata)
Kawasan Peruntukan Ekowisata
Ekowisata Karst
Rehabilitasi dan Pengembangan
3-2
a.
b.
c.
Pasemah (Lahat)
Suaka Margasatwa Gunung
Raya (OKU)
Suaka Margasarwa Isau-Isau
Pasemah (Lahat dan Muara
Enim)
Suaka Margasatwa Bentayan
(Musi Banyuasin)
Suaka Margasatwa Dangku
(Musi Banyuasin)
Suaka Margasatwa Padang
Sugihan (Banyuasin dan OKI).
Kabupaten Musi Banyuasin
Kabupaten Banyuasin
Kabupaten OKI
Danau Ranau (Kabupaten Lampung
Barat dan Kabupaten OKU Selatan)
Kabupaten Musi Rawas
a. Situs Megalitik Batu Gajah
Peraturan/
Kebijakan
Jenis Kebijakan
Kawasan/Lokasi
Kawasan Peruntukan Berbasis
Cagar Budaya dan Ilmu
Pengetahuan
MICE & SPORT
(Lahat)
b. Kompleks Makam Sabokingking
(Palembang)
c. Kompleks Makam Kesultanan
Palembang
d. Kompleks Makam Gede Ing Suro
(Palembang)
e. Kompleks Percandian Bumi Ayu
(Muara Enim)
f. Situs Megalitik Tinggihari
(Kabupaten Lahat)
g. Situs Megalitik Tegurwangi
(Pagar Alam)
h. Situs Megalitik Belumai (Pagar
Alam)
i. Benteng Kuto Besak
(Palembang)
Kota Palembang, Muara Enim,
Sumber: RTR Pulau Sumatera 2008-2028
Kebijakan pembangunan wilayah terkait sektor pariwisata di Pulau
Sumatera, dilaksanakan guna mewujudkan Pulau Sumatera sebagai pusat
pariwisata berdaya saing internasional berbasis ekowisata, baharui, cagar
budaya dan ilmu pengetahuan, serta penyelenggaraan pertemuan,
perjalanan insentif, konferensi dan pameran melalui:
a.
Rehabilitasi dan pengembangan kawasan peruntukan pariwisata
ekowisata, bahari, cagar budaya dan ilmu pengetahuan, serta
penyelenggaraan pertemuan, perjalanan insentif, konferensi,
dan pameran;
b.
pengembangan kawasan perkotaan nasional sebagai pusat
pariwisata bahari, cagar budaya dan ilmu pengetahuan, serta
penyelenggaraan pertemuan, perjalanan insentif, konferensi,
dan pameran.
c.
Mengembangkan prasarana dan sarana pendukung kegiatan
pariwisata
ekowisata,
3-3
bahari,
cagar
budaya
dan
ilmu
pengetahuan, serta penyelenggaraan pertemuan, perjalanan
insentif, konferensi, dan pameran; dan
d.
Merehabilitasi kawasan peruntukan pariwisata ekowisata,
bahari, cagar budaya dan ilmu pengetahuan yang terdegradasi.
e.
Mengembangkan pusat jasa dan promosi pariwisata di kawasan
perkotaan nasional;
f.
Meningkatkan keterkaitan antara kawasan perkotaan nasional
dan kawasan-kawasan pariwisata cagar budaya dan ilmu
pengetahuan,
bahari,
serta
penyelenggaraan
pertemuan,
perjalanan insentif, konferensi, dan pameran; dan
g.
Meningkatkan keterkaitan antar PKN dan antar PKW di Pulau
Sumatera sebagai pusat pariwisata dalam kesatuan tujuan
wisata.
2.
Kebijakan Pembangunan Pariwisata Sumatera Selatan dalam Lingkup
RIPPARNAS Tahun 2010-2025
Kebijakan pembangunan kepariwisataan dalam lingkup Provinsi dan
Kabupaten/Kota, perlu mengacu kepada Rencana Induk yang lebih tinggi
dalam lingkup Nasional, yaitu Rencana Induk Pembangunan Pariwisata
Nasional (RIPPARNAS; PP No. 50 Tahun 2011).
a.
Destinasi Pariwisata Nasional (DPN)
Merupakan Kawasan geografis yang berada dalam satu atau lebih
wilayah administratif yang di dalamnya terdapat Daya Tarik Wisata,
Fasilitas Umum, Fasilitas Pariwisata Aksesibilitas serta Masyarakat
yang saling terkait dan melengkap terwujudnya Kepariwisataan dalam
tatanan Nasional.
3-4
b.
Kawasan Strategis Pariwisata Nasional (KSPN)
Merupakan kawasan yang memiliki fungsi utama pariwisata atau
memiliki potensi untuk pengembangan pariwisata nasional yang
mempunyai pengaruh penting dalam satu atau lebih aspek, seperti
pertumbuhan ekonomi, sosial dan budaya, pemberdayaan sumber daya
alam, daya dukung lingkungan hidup, serta pertahanan dan keamanan.
Sumber: Batang Tubuh RIPPARNAS 2010-2025 (PP.No.50 Tahun
2011).
Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Nasional (RIPPARNAS)
merupakan salah satu acuan dalam pembangunan kepariwisataan dalam
tingkatan Nasional yang tertuang dalam Peraturan Pemerintah No. 50
Tahun 2011 dengan masa waktu perencanaan selama 15 Tahun (20102025). Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Nasional (RIPPARNAS)
merupakan dokumen perencanaan pembangunan kepariwisataan nasional
untuk periode 15 (lima belas) tahun terhitung sejak tahun 2010 hingga tahun
2025 yang menekankan kepada 4 pilar utama dalam pembangunan
pariwisata nasional, yaitu pembangunan destinasi pariwisata, pemasaran
pariwisata,
industri
pariwisata
dan
kelembagaan
kepariwisataan.
Pelaksanaan RIPPARNAS dilaksanakan secara terpadu oleh pemerintah dan
pemerintah daerah sesuai dengan kewenangannya, dunia usaha dan
masyarakat.
Sebagai
sebuah
pedoman
di
dalam
pembangunan
kepariwisataan, maka dalam menyusun Rencana Induk Pembangunan
Kepariwisataan Provinsi dan Daerah perlu mengacu kepada RIPPARNAS.
Disebutkan dalam RIPPARNAS Pasal 4 bahwa:
a.
RIPPARNAS
menjadi
pedoman
bagi
pembangunan
kepariwisataan nasional.
b.
RIPPARNAS sebagaimana dimaksud ayat (1) menjadi pedoman
penyusunan Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan
Provinsi.
3-5
c.
RIPPARNAS dan Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan
Provinsi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dan ayat (2) menjadi
pedoman
penyusunan
Rencana
Induk
Pembangunan
Kepariwisataan Kabupaten/Kota.
Arah pembangunan kepariwisataan nasional yang menjadi dasar bagi arah
kebijakan, strategi dan indikasi program pembangunan kepariwisataan
berdasarkan dokumen RIPPARNAS 2010-2025, meliputi; Pembangunan
Destinasi Pariwisata Nasional (DPN), Pemasaran Pariwisata Nasional,
Industri Pariwisata Nasional dan Kelembagaan Kepariwisataan Nasional.
Dari sisi perwilayahan pembangunan DPN meliputi Destinasi Pariwisata
Nasional dan Kawasan Strategis Pariwisata Nasional (KSPN).
Gambar 3.1.
Peta Sebaran Destinasi Pariwisata Indonesia berdasarkan
RIPPARNAS 2010-2025
Sumber: PP. No. 50 Tahun 2011 tentang Rencana Induk Pembangunan
Kepariwisataan Nasional 2010-2025 Lampiran II
Berdasarkan kepada RIPPARNAS 2010-2025 terdapat 50 (lima) puluh DPN
yang tersebar di 33 (tiga puluh tiga) Provinsi di Indonesia. Di dalamnya
terdapat pembagian yang lebih khusus berupa Kawasan Strategis Pariwisata
Nasional (KSPN) yang berjumlah 88 (delapan puluh delapan).
Visi pembangunan kepariwisataan nasional sampai dengan tahun 2025
adalah “Terwujudnya Indonesia sebagai destinasi pariwisata berkelas
dunia, berdaya saing, berkelanjutan, mampu mendorong pembangunan
3-6
daerah dan kesejahteraan masyarakat.” Untuk mewujudkan visi tersebut,
maka misi pembangunan kepariwisataan Indonesia, yaitu:
a.
Mengembangkan industri pariwisata yang efisien, berdaya saing,
kredibel,
menyinergikan
kemitraan
antar
usaha,
dan
bertanggungjawab terhadap lingkungan alam dan sosial budaya.
b.
Mengembangkan destinasi pariwisata berkelas dunia, berdaya
saing, berwawasan lingkungan, meningkatkan pendapatan daerah,
dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
c.
Mengembangkan pemasaran pariwisata yang unggul, efektif, dan
bertanggung jawab untuk meningkatkan kunjungan wisatawan,
baik wisatawan nusantara maupun wisatawan mancanegara.
d.
Mengembangkan kelembagaan dan tata kelola kepariwisataan
yang efektif dan efisien serta mampu mendorong terwujudnya
pembangunan industri, destinasi, dan pemasaran pariwisata yang
berdaya saing dan berkelanjutan.
Dalam Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Nasional, Provinsi
Sumatera Selatan memiliki dua KSPN (Kawasan Strategis Pariwisata
Nasional) dan dua KPPN (Kawasan Pengembangan Pariwisata Nasional),
yaitu:
a.
Palembang Kota dan sekitarnya (Sungai Musi);
b.
Pagar Alam dan sekitarnya.
Kedua KSPN dan KPPN tersebut masuk ke dalam DPN (Destinasi Pariwisata
Nasional) Palembang–Babel dan sekitarnya serta DPN Bengkulu–Enggano
dan sekitarnya. Untuk gambaran yang lebih jelas dapat dilihat pada tabel dan
peta berikut ini:
3-7
Tabel 3.2.
Provinsi Sumatera Selatan dalam Konstelasi RIPPARNAS Tahun 2010-2025
Provinsi
Kawasan Strategis
Pariwisata Nasional
(KSPN)
Sumatera
Selatan
1. Palembang Kota dan
sekitarnya (Sungai
Musi)
2. Pagar Alam dan
sekitarnya
Kawasan Pengembangan
Pariwisata Nasional
(KPPN)
1. Palembang Kota dan
sekitarnya (Sungai
Musi)
2. Pagar Alam dan
sekitarnya
Destinasi Pariwisata
Nasional (DPN)
Palembang – Babel
dan sekitarnya
Bengkulu –Enggano
dan sekitarnya
Sumber: PP. No. 50 Tahun 2011 tentang Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan
Nasional 2010-2025 Lampiran II & III
Gambar 3.2.
Peta KSPN Palembang Kota dan Sekitarnya
Sumber: PP. No. 50 Tahun 2011 tentang Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan
Nasional 2010-2025 Lampiran III
3-8
Gambar 3.3.
Peta KSPN Pagar Alam dan Sekitarnya
Sumber: PP. No. 50 Tahun 2011 tentang Rencana Induk Pembangunan
Kepariwisataan Nasional 2010-2025 Lampiran III
Gambar 3.4.
Peta DPN Palembang – Bangka Belitung dan Sekitarnya
Sumber: PP. No. 50 Tahun 2011 tentang Rencana Induk Pembangunan
Kepariwisataan Nasional 2010-2025 Lampiran III
3-9
Gambar 3.5.
Peta DPN Bengkulu - Enggano dan Sekitarnya
Sumber: PP. No. 50 Tahun 2011 tentang Rencana Induk Pembangunan
Kepariwisataan Nasional 2010-2025 Lampiran II
Adapun indikasi program pembangunan destinasi pariwisata lingkup
pembangunan destinasi pariwisata, yaitu:
a.
Perwilayahan pembangunan destinasi pariwisata Nasional;
b.
Pembangunan daya tarik wisata;
c.
Pembangunan aksesibilitas pariwisata;
d.
Pembangunan prasarana umum, fasilitas umum dan fasilitas pariwisata;
e.
Pemberdayaan masyarakat melalui kepariwisataan; dan
f.
Pengembangan investasi di bidang pariwisata.
Pada Sub bab ini, akan dijabarkan kebijakan pembangunan pariwisata secara
strategis yang mengacu kepada RPJPD Provinsi Sumatera Selatan, RPJMD
Provinsi Sumatera Selatan, RTRW Provinsi Sumatera Selatan dan Dokumen
RIPPDA Sumatera Selatan terdahulu.
3-10
1.
Kebijakan Pembangunan Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan
berdasarkan RPJPD Tahun 2005-2025
Bagi Provinsi Sumatera Selatan, sektor perdagangan Hotel dan Restoran
adalah salah satu indikator berkembangnya sektor pariwisata di suatu
wilayah. Disadari betul bahwa sebenarnya aktivitas di Sektor Pariwisata
mencakup juga sektor primer dan sektor sekunder (industri pariwisata).
Walaupun demikian perlu juga kiranya sektor ini mendapatkan perhatian
yang proporsional mengingat sektor pariwisata sebenarnya sektor yang
“relative murah” untuk dikembangkan. Relatif murah dibandingkan dengan
sektor lainnya, sektor pariwisata adalah sektor non tradable yang dapat
menghasilkan pendapat daerah (dan masyarakat) bahkan devisa yang cukup
tinggi bila dibandingkan dengan investasi yang dikeluarkan yang lebih
berbasis kepada infrastruktur dan pengembangan sumber daya manusia.
Tampak bahwa sektor ini menyumbang 12,55% kepada pembentukan PDRB
(hampir menyamai sektor Industri tanpa Migas sebesar 12.85%).
Dalam RPJPD Provinsi Sumatera Selatan, disebutkan bahwa sektor
pariwisata perlu mendapatkan perhatian yang proporsional karena sektor ini
menyimpan banyak potensi yang dapat dikembangkan dan juga sebagai
sektor yang dapat menghasilkan devisa.
2.
Kebijakan Pembangunan Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan
berdasarkan RPJMD Tahun 2013-2018
Berdasarkan kepada Dokumen RPJMD Provinsi Sumatera Selatan Tahun
2013-2018, Visi Pembangunan Daerah Provinsi Sumatera Selatan Tahun
2013-2018 adalah:
“Sumatera Selatan Sejahtera, Lebih Maju dan
Berdaya Saing Internasional”
Penjelasan visi pembangunan Sumatera Selatan Tahun 2013-2018 sebagai
berikut:
3-11
a.
Sejahtera mengarah kepada kondisi kehidupan masyarakat Sumatera
Selatan pada semua lapisan yang mampu memenuhi hak dasarnya lebih
dari hanya memenuhi kebutuhan dasar, dan sekaligus merasakan
suasana yang aman dan nyaman dalam berkehidupan dan berusaha.
Hidup sejahtera adalah hidup dalam kelimpahan yang tidak hanya
keduniawian, tetapi mampu menempatkan, memanfaatkan dan
mengarahkan keduniawian tersebut menjadi sarana hidup masyarakat
yang damai, penuh toleransi, saling mendukung, tertib, disiplin dan
profesional yang didukung dengan sumberdaya manusia yang bermutu,
handal dan profesional.
b.
Lebih maju adalah keadaan Sumatera Selatan yang semakin maju dan
berkembang dalam berbagai dimensi pembangunan meliputi sarana
dan prasarana fisik, ekonomi dan sosial. Kemajuan daerah ditandai oleh
tingkat kenyamanan, kelancaran dan kemudahan mobilitas orang,
barang dan jasa baik untuk kepentingan material maupun spiritual.
Sumatera Selatan yang lebih maju juga berarti kondisi daerah yang
memiliki infrastruktur ekonomi yang baik, lengkap dan terpadu.
c.
Berdaya
Saing
Internasional
menggambarkan
kapasitas
dan
kapabilitas daerah Sumatera Selatan yang berperan serta secara aktif
dalam pergaulan, kerjasama dan hubungan internasional. Penetrasi
yang
dilakukan
dalam
berbagai
kesempatan
kegiatan
skala
internasional akan menghadirkan daerah Sumatera Selatan yang
menarik untuk menjadi tujuan investasi di berbagai bidang. Terkandung
didalamnya kekayaan sumber daya manusia dan sumber daya alam
daerah Sumatera Selatan yang berlimpah, yang masih harus
dimanfaatkan secara profesional, inovatif, dan berkelanjutan demi
kemakmuran daerah dan kemaslatan masyarakat.
Sumatera Selatan dalam Lima Tahun ke depan akan mencapai:
1)
Kemakmuran Daerah;
2)
Kesejahteraan Rakyat;
3-12
3)
Eksistensi Sumatera Selatan di lingkup Nasional, Regional
dan Internasional.
Sektor pariwisata berdasarkan pada RPJMD Provinsi Sumatera Selatan
untuk membantu mencapai visi, misi, tujuan dan sasaran pembangunan
dalam
kurun
waktu
Tahun
2013-2018
pengembangan
pariwisata
dilaksanakan dengan sasaran diantaranya:
a.
Berkembangnya jasa pariwisata antara lain ditandai dengan
jumlah wisatawan;
b.
Meningkatnya kesempatan kerja di sektor pariwisata antara lain
ditandai dengan jumlah penyerapan tenaga kerja di sektor
pariwisata per tahun;
c.
Meningkatnya nilai tambah objek wisata antara lain ditandai
dengan jumlah daya tarik objek wisata yang dikembangkan;
d.
Meningkatnya pendapatan masyarakat dari usaha pariwisata
antara lain ditandai dengan jumlah sanggar seni yang berkembang
dan jumlah IKM yang mendukung pariwisata;
e.
Meningkatnya pendapatan daerah dari usaha pariwisata antara
lain ditandai dengan jumlah jasa transportasi dan pendapatan
daerah kabupaten/kota dari usaha industri pariwisata.
Meningkatkan sektor pariwisata dilaksanakan melalui perbaikan akses
sarana dan prasarana tujuan wisata.
3-13
Tabel 3.3.
Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan Pariwisata dalam RPJMD
Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2013-2018
TUJUAN PENGEMBANGAN PARIWISATA
SASARAN
STRATEGI
ARAH KEBIJAKAN
1. Berkembangnya Jasa
Pariwisata
Pengembangan Destinasi
Meningkatkan parasarana &
Wisata yang Modern
sarana pariwisata
2. Meningkatnya
kesempatan kerja di
sektor pariwisata
Pengembangan Sumber
daya Manusia Pariwisata
Mengembangkan pusatpusat pendidikan & latihan
3. Meningkatnya nilai
tambah objek wisata
pariwisata
Peningkatan investasi di
Sektor Pariwisata
Memperluas kerjasama &
kemitraan pariwisata
Peningkatan mutu layanan
wisata
1) Mengembangkan standar
mutu layanan pariwisata
2) Meningkatkan
pengetahuan &
keterampilan pariwisata
3) Mengembangkan industri
kecil dan kerajinan rumah
tangga
1) Meningkatkan partisipasi
masyarakat dalam
kegiatan parwisata
2) Mengembangkan wisata
seni & budaya
3) Mengembangkan wisata
olah raga
4) Mengembangkan wisata
kuliner
5) Mengembangkan wisata
religius
6) Memperluas jaringan
promosi & pemasaran
pariwisata
1) Mengembangkan sistem
informasi pencatatan &
pengumpulan pajak &
retribusi
2) Meningkatkan
pengendalian &
pengawasan pengelolaan
pajak & retribusi
pariwisata
Pengembangan ekonomi
kreatif
4. Meningkatnya
pendapatan
masyarakat dari usaha
pariwisata
Pengembangan Wisata
daerah berbasis Komunitas
5. Meningkatnya
pendapatan daerah
dari usaha pariwisata
Pengembangan system
pengelolaan pajak dan
retribusi dari pariwisata
yang transparan &
akuntabel
Sumber: RPJMD Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2013-2018
3-14
Arahan Pembangunan Pariwisata di Kabupaten dan Kota Provinsi Sumatera Selatan berdasarkan kepada RPJMD Provinsi
Sumatera Selatan Tahun 2013-2018 sebagai berikut:
Tabel 3.4.
Fokus Pembangunan Pariwisata pada Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Selatan berdasarkan RPJMD Tahun 2013-2014
No
Kabupaten/
Kota
Fokus Daya Tarik
Wisata
Strategi
Kebijakan
1
Kabupaten
Ogan
Komering Ulu
1.1. Gua Putri
1.2. Gua Harimau
1.3. Gua Selabe
Pengembangan Pariwisata
berdaya Saing Nasional &
Internasional
2
Kabupaten
Musi Rawas
Kawasan
Agrowisata
3
Kabupaten
Banyuasin
-
Pengembangan agrowisata
berbasis kawasan
agropolitan
Pengembangan Jasa dan
Pariwisata
4
Kabupaten
OKU Timur
Bendungan Upper
Komering
Pengembangan Pariwisata
berdaya Saing Nasional &
Program
o Penataan dan pengembangan tempat
wisata
o Penyelenggaraan kegiatan wisata:
festival seni & budaya, turnamen olah
raga, wisata kuliner dan lainnya
o Penataan & pengembangan tempat
wisata khususnya Agrowisata
o Program Peningkatan
Sektor Pariwisata &
Ekonomi Kreatif
o Menata & mengembangkan tempat
wisata
o Mengembangkan jenis wisata khas
lokal Kabupaten Banyuasin, wisata
alam (TN Sembilang & Pusat Latihan
Gajah Sebokor), wisata agro, wisata
minat khusus (kawasan pesisir)
o Memperluas jaringan promosi &
pemasaran pariwisata
o Penataan & pengembangan tempat
wisata
o Program Pengelolaan
Keragaman Budaya
3-15
o Program Agrowisata
o Program Peningkatan
Sektor Pariwisata &
No
Kabupaten/
Kota
5
Kabupaten
OKU Selatan
6
Kota
Palembang
Fokus Daya Tarik
Wisata
5.1. Danau Ranau
5.2. Air Panas Ulu
Danau
Strategi
Kebijakan
Internasional
o Pengembangan
pariwisata berdaya saing
nasional & internasional
o Festival Danau Ranau
-
Pengembangan industri
pengolahan berbasis pada
produk bahan makanan
6.1. Jakabaring
Sport City
6.2. Benteng Kuto
Besak
6.3. Wisata Sungai
Musi
termasuk
Ampera
6.4. Pasar 16 Ilir
Pengembangan Pariwisata
berdaya saing nasional &
internasional
Program
Ekonomi Kreatif
o Program Peningkatan
Sektor Pariwisata &
Ekonomi Kreatif
o Penataan & pengembangan tempat
wisata
o Penyelenggaraan kegiatan wisata:
festival seni & budaya, turnamen olah
raga, wisata kuliner dan lainnya
o Pengembangan ekonomi kreatif
(pengembangan kawasan pengrajin
songket, produsen pempek, kawasan
pengrajin ukiran Palembang)
o Pengembangan wisata Kuliner
(wisata kuliner palembang; wisata
kuliner Sumatera; wisata kuliner
Nusantara)
o Perbaikan iklim usaha & investasi
o Pengembangan wisata olahraga
o Program Peningkatan
(penyelenggaraan event-event
Iklim Investasi & Realisasi
olahraga berskala nasional maupun
Investasi Program
internasional)
Peningkatan Promosi &
o Pengembangan wisata sungai
kerjasama Investasi
o Pengembangan wisata belanja
o Program Pembangunan
(pengembangan pusat grosir,
Sarana & Prasarana
pengembangan pusat fashion;
Perhubungan
pengembangan pusat kerajinan
o Program Pengembangan
daerah Sumsel)
Destinasi Pariwisata
3-16
No
7
Kabupaten/
Kota
Kota Pagar
Alam
Fokus Daya Tarik
Wisata
-
Strategi
Kebijakan
Pengembangan Pagar Alam
sebagai Kota Bunga
o Bantuan perkreditan bagi
pengembangan tanaman bunga yang
bernilai ekonomis
Objek Wisata
Alam dan Jasa
Wisata
Pengembangan Fasilitas
Pendukung Obyek Wisata
o Pengembangan Infrastruktur
Pendukung Obyek wisata
o Pengembangan Sarana/Prasarana
dan Transportasi Pendukung Industri
Wisata
Villa dan Resort
Pengembangan Fasilitas
Hotel Villa & Resort yang
mendukung kepariwisataan
o Pembangunan Fasilitas Hotel Villa
dan Resort yang ramah lingkungan
3-17
Program
o Program Pengembangan
Sistem Pendukung Usaha
Kecil menengah
o Pengembangan industri
bunga potong.
Pengembangan paket
wisata ke perkebunan
sayur & bunga
o Pembangunan dan
peningkatan Jalan
jembatan ke sentra
sayuran & sentra bunga
o Penataan Bangunan &
Kawasan
o Pembangunan Jalan &
Jembatan
o Pengembangan Destinasi
Pariwisata
o Pengembangan
Transportasi Udara,
Pembangunan jalan
menuju kawasan wisata
o Penataan Bangunan dan
Kawasan (pasar, hotel &
restoran)
No
Kabupaten/
Kota
Fokus Daya Tarik
Wisata
Strategi
Kebijakan
Program
o Pembangunan Jalan &
Jembatan
Padi, Tanaman
Hortikultura dan
Ikan Air Tawar
Pengembangan Agrobisnis
dan Agrowisata
o Hilirisasi Produk Pertanian (arti luas)
o Penataan & pengembangan tempat
wisata
o Mengupayakan Lubuklinggau
sebagai Host Event berskala
Nasional & Internasional (olahraga,
MICE dan lain-lain)
o Peningkatan Kapasitas SDM
Kepariwisataan
o Pengembangan kerjasama swasta &
pemerintah
o Peningkatan Kualitas & Kuantitas
Buah Nanas
o Pembangunan Kawasan "Agro
Wisata Nanas" ( Lahan, Sentra
Produksi Pengolahan Nanas, Outlet
8
Kota
Lubuklinggau
8.1 Air Terjun
Temam
8.2 Bukit Sulap,
8.3 Watervang,
8.4 Kuliner
8.5 Kerajinan
Pengembangan Pariwisata
Berbasis Ecotourism, Sport
tourism & MICE
9
Kota
Prabumulih
Nanas
Pengembangan Nanas
Sebagai Produk Unggulan
Daerah (Prabumulih "Kota
Nanas")
3-18
o Program Peningkatan
Nilai Tambah & Kualitas
Produk Pertanian (arti
luas)
o Program Pengembangan
Pariwisata Berbasis
Ecotourism, Sport
tourism & MICE
o Program Cyber City
o Program peningkatan
produksi & produktivitas
pertanian (nanas)
o Program peningkatan
sarana & prasarana
pertanian
o Penyediaan permodalan
o Penyediaan benih bibit
No
Kabupaten/
Kota
Fokus Daya Tarik
Wisata
Strategi
Kebijakan
Program
o
10
Kabupaten
Musi Rawas
Utara
10.1
10.2
10.3
10.4
10.5
TNKS
Penataan dan
Goa
Pengembangan Objek dan
Air Terjun
Daya Tarik Wisata (ODTW)
Danau
Arung Jeram
Gunung
o Penataan dan pengembangan ODTW
khususnya Ekowisata
o
o
o
o
unggul
Program inovasi
komoditas nanas
Program Peningkatan
Kapasitas SDM
Kepariwisataan
Program Pengembangan
Destinasi Pariwisata
Program Pengembangan
Produk Kerajinan Tangan
UMKMK
Program Pembangunan
Jalan dan Jembatan
Sumber: RPJMD Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2013-2018
3-19
Indikator Kinerja Pembangunan Daerah Provinsi Sumatera Selatan yang
akan dicapai dalam program pariwisata 5 (lima) tahun 2013-2018 dengan
fokus Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi diantaranya:
Tabel 3.5.
Indikator Kinerja Provinsi Sumatera Selatan terkait Pariwisata berdasarkan
RPJMD Tahun 2013-2018
No
1
2
3
4
5
6
Indikator
Kinerja terkait
Pariwisata
Jumlah Bus
Pariwisata
(Unit)
Jumlah
Kunjungan
Wisatawan
Nusantara
(Orang)
Jumlah
Kunjungan
Wisatawan
Mancanegara
(Orang)
Jumlah Daya
Tarik Wisata
yang
Dikembangkan
Jumlah
Sanggar Seni
yang
Berkembang
Jumlah
Penyerapan
Tenaga Kerja
Usaha
Pariwisata
(Orang)
Target
2013
2014
2015
2016
2017
2018
76
86
96
106
116
126
3.243.313
3.340.612
3.440.830
3.554.055
3.650.377
3.759.888
31.408
32.350
33.321
34.320
35.349
36.409
26
28
32
38
42
46
200
210
220
230
240
250
42.662
43.869
45.110
46.386
47.698
49.047
Sumber: RPJMD Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2013-2018
3.
Kebijakan Pembangunan Pariwisata berdasarkan pada RTRW Provinsi
Sumatera Selatan
Dalam menjabarkan kebijakan pembangunan pariwisata berdasarkan
kepada Dokumen RTRW Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2005-2019
yang diakomodir dalam Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Selatan
Nomor 14 Tahun 2006, serta Dokumen Rancangan RTRW Provinsi
Sumatera Selatan Tahun 2011-2030 yang merupakan revisi dari Perda
Provinsi Sumatera Selatan Nomor 14 tahun 2006.
3-20
a)
Pembangunan Pariwisata berdasarkan RTRW Provinsi Sumatera
Selatan Tahun 2005-2019
Berdasarkan kepada RTRW Tahun 2005-2019, pengembangan
Kawasan Pariwisata diarahkan pada objek-objek wisata alam dan
budaya dengan mengembangkan sarana dan prasarana pendukung,
dengan kriteria Kawasan Pariwisata memiliki :
1)
Keindahan alam dan keindahan panorama;
2)
Masyarakat dengan kebudayaan yang khas dan diminati
wisatawan;
3)
Bangunan peninggalan budaya dan atau mempunyai nilai
sejarah tinggi.
Tabel 3.6.
Kawasan Pariwisata berdasarkan kepada RTRW Provinsi Sumatera Selatan
Tahun 2005-2019
No
1
2
3
4
5
6
Kabupaten/Kota
Pola Pengembangan
Kota Palembang
Kota Lubuklinggau
Kota Baturaja
Kota Lahat
Kota Sungsang
Kota Pagar Alam
Pusat Kegiatan Nasional
Pusat Kegiatan Wilayah
Pusat Kegiatan Wilayah
Pusat Kegiatan Wilayah
Pusat Kegiatan Wilayah
Pusat Kegiatan Lokal
Sumber: RTRW Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2005-2019
b)
Kawasan Pembangunan Pariwisata berdasarkan Rancangan RTRW
Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2011-2030
Dalam Materi Teknis Revisi Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi
Sumatera Selatan No. 14 Tahun 2006 (Draft RTRW Provinsi
Sumatera Selatan 2011-2030), disebutkan program pembangunan
pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan, meliputi:
1)
Penataan Kawasan Wisata Pagar Alam, Danau Ranau dan
Sungai Musi Palembang;
2)
Promosi Wisata dan Pengembangan tempat Wisata;
3)
Pengembangan Produk Agroindustri;
4)
Pengembangan Agro-Estate;
3-21
5)
Pengembangan Ecotourism di Kawasan TNKS (Taman
Nasional Kerinci Seblat), Pagar Alam, Banyuasin, Muara
Enim dan Lahat; dan
6)
Pengembangan
Agrowisata
di
Pagar
Alam,
Ogan
Komering Ilir, Musi Rawas, dan Ogan Komering Ulu
Selatan.
Pengembangan pusat-pusat tujuan wisata dan kawasan pariwisata
berbasis keunikan budaya dalam strategi pengembangan kawasan
budidaya, juga menjadi salah satu fokus pembangunan pariwisata
secara keseluruhan di Provinsi Sumatera Selatan.
Draft
RTRW
Provinsi
Sumatera
Selatan
2011-2030
juga
menyebutkan Kawasan Peruntukan Pariwisata di Provinsi Sumatera
Selatan,
yang
menjadi
fokus
pembangunan
kepariwisataan
berdasarkan karakteristik daya tarik dan aktivitas wisata, serta
keterkaitan antar destinasi. Kawasan Pariwisata adalah kawasan
yang diperuntukan bagi kegiatan pariwisata. Dimana kriteria dalam
penetapan kawasan pariwisata adalah kawasan yang memiliki:
1)
Keindahan alam dan keindahan panorama;
2)
Masyarakat dengan kebudayaan bernilai tinggi dan
diminati oleh wisatawan; dan
3)
Bangunan peninggalan budaya atau mempunyai nilai
sejarah yang tinggi.
Disamping itu penetapan kawasan pariwisata di Provinsi Sumatera
Selatan dilakukan dengan mempertimbangkan Rencana Induk
Pengembangan Pariwisata Daerah (RIPPDA).
Pengembangan pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan diarahkan di
setiap kabupaten/kota, dengan prioritas pengembangan pada
Benteng Kuto Besak dan Bukit Siguntang (Palembang), Megalith
(Lahat dan Pagar Alam), Danau Ranau (OKU Selatan), Gunung
Dempo (Pagar Alam), Taman Nasional Sembilang (Banyuasin).
3-22
RTRW Provinsi Sumatera Selatan juga menjabarkan arahan
Peraturan Zonasi Kawasan Peruntukan Pariwisata, sebagai berikut:
1)
Pemanfaatan potensi alam dan budaya masyarakat sesuai
daya dukung dan daya tampung lingkungan;
2)
Perlindungan terhadap situs peninggalan kebudayaan
masa lampau;
3)
Pembatasan pendirian bangunan hanya untuk menunjang
kegiatan pariwisata;
4)
Pengembangan budaya masyarakat;
5)
Pengendalian pemanfaatan potensi alam;
6)
Penentuan lokasi wisata alam dan wisata minat khusus
yang tidak mengganggu fungsi kawasan lindung;
7)
Pengendalian
pertumbuhan
sarana
dan
prasarana
penunjang wisata yang mengganggu fungsi kawasan
lindung, terutama resapan air;
8)
Perlindungan terhadap situs peninggalan kebudayaan
masa lampau dan peninggalan sejarah;
9)
Ketentuan pemanfaatan taman nasional, taman hutan
raya dan taman wisata alam untuk kegiatan wisata
dilaksanakan sesuai asas konservasi sumberdaya alam
hayati
dan
ekosistem
serta
luas
lahan
untuk
pembangunan sarana dan prasarana paling luas 10% dari
luas zona pemanfaatan dan penerapan eco-architecture;
10) Ketentuan pelarangan mengubah dan/atau merusak
bentuk
arsitektur
setempat,
bentang
sesuai
ketentuan
alam
dan
pemandangan visual;
11) Persyaratan
amdal
peraturan
perundang-undangan;
12) Pelestarian lingkungan hidup dan cagar budaya yang
dijadikan kawasan pariwisata sesuai prinsip-prinsip
pemugaran;
3-23
Berdasarkan pada Rancangan RTRW Provinsi Sumatera Selatan
Tahun 2013-2033, disebutkan pembangunan kawasan pariwisata
dilaksanakan pada Kabupaten/Kota sebagai berikut:
Tabel 3.7.
Kebijakan Pembangunan Kawasan terkait Pariwisata Provinsi Sumatera
No
Kabupaten/
Kota
Kriteria
Arahan Pengembangan
o Pengembangan kawasan
perdagangan dan jasa, melalui
revitalisasi kawasan,
penataan lingkungan sekitar,
peningkatan aksesibilitas
menuju kawasan dalam
mendukung peningkatan
fungsi kawasan sebagai
kawasan perkotaan.
o Perlu sinergitas infrastruktur.
o Menyelaraskan struktur dan
pola ruang, serta arah
pengembangan wilayah agar
terintegrasi dan saling
mendukung dengan kawasan
tetangga.
o Pengembangan kawasan
wisata budaya dan alam.
o Pelestarian cagar budaya.
o Berpotensi sebagai kawasan
ekonomi untuk persaingan di
tingkat regional
o Perlu sinergitas infrastruktur
o Perlu sinergitas
pembangunan antar daerah
o Perlu dikendalikan agar tidak
merambah kawasan
pertanian/hutan
o Perlu pelestarian cagar
budaya yang berpotensi
menjadi daya tarik wisata.
1
Kawasan
Perkotaan
Pagar Alam
Kawasan budidaya yang
memiliki nilai strategis sosial
budaya di wilayah provinsi.
Kawasan ini memiliki :
1) Situs bersejarah dunia;
2) Aset yang harus
dilindungi dan
dilestarikan;
3) Tempat perlindungan
peninggalan budaya.
2
Kawasan
Koridor LahatMuara Enim
Kawasan yang memiliki nilai
strategis ekonomi yang
berpengaruh terhadap
pertumbuhan ekonomi
provinsi dalam aspek :
1) Potensi ekonomi cepat
tumbuh;
2) Dukungan jaringan
prasarana dan fasilitas
penunjang kegiatan
ekonomi.
3
Kawasan
Pengembangan
Ekonomi
Terpadu Danau
Ranau
Kawasan kegiatan ekonomi
yang dikembangkan bagi
dukungan jaringan
prasarana dan fasilitas
penunjang kegiatan
ekonomi; dan
1) Kawasan yang
memberikan
perlindungan
3-24
o Perlu sinergitas
pembangunan antar daerah
o Perlu dikendalikan agar tidak
merambah kawasan
pertanian/hutan
o Mengembangkan kawasan
wisata terpadu dan
agroindustri
o Mengoptimalkan
Kabupaten/
Kota
No
Kriteria
Arahan Pengembangan
keseimbangan tata guna
air yang setiap tahun
berpeluang
menimbulkan kerugian.
pemanfaatan Danau Ranau
untuk kegiatan pariwisata &
kegiatan khusus sesuai daya
dukungnya.
Sumber: Materi Teknis Rancangan RTRW Provinsi Sumatera Selatan
tahun 2011-2030
4.
Kebijakan
Pembangunan
Pariwisata
berdasarkan
RIPPARPROV
Sumatera Selatan Tahun 2008-2018
Berikut dijabarkan RIPPDA Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2008 yang
memiliki masa perencanaan dari Tahun 2008-2018.
a.
Visi Pembangunan Pariwisata Sumatera Selatan:
“Sumatera Selatan sebagai Silang Budaya Indonesia”
Dalam visi tersebut tercermin suatu makna bahwa di Provinsi
Sumatera Selatan terdiri dari berbagai suku dan budaya yang berasal
dari berbagai daerah di Indonesia. perwujudan budaya beragam
suku bangsa tersebut tercemin di dalam masyarakat Sumatera
Selatan dan hidup berdampingan secara damai dalam suatu wilayah
Provinsi Sumatera Selatan. Dinamika dan beragam budaya yang ada
diharapkan dalam menciptakan kesejahteraan masyarakat.
b.
Misi pembangunan Sumatera Selatan adalah sebagai berikut:
1)
Meningkatkan kinerja Pemerintah Daerah kearah realitas
kepemerintahan yang baik untuk memacu kerjasama dan
tanggung jawab bersama antara pemerintah, masyarakat, dan
dunia usaha.
2)
Mengoptimalkan
pendayagunaan
potensi
berbagai
semberdaya secara berkelanjutan dan berwawasan lingkungan
guna meningkatkan daya saing Sumatera Selatan terhadap
pasar regional, nasional, dan internasional.
3-25
3)
Meningkatkan kemandirian kabupaten/kota melalui penguatan
kemampuan pembiayaan dalam rangka penyelenggaraan
otonomi yang luas, nyata, dan bertanggung jawab.
Misi pembangunan Sumatera Selatan di atas menjadi pertimbangan
dalam menyusun misi kepariwisataan dengan memperhatikan visi
kepariwisataan dan potensi serta permasalahan kepariwisataan
yang ada. Adapun misi kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan
adalah sebagai berikut:
1)
Meningkatkan dan menjaga kelestarian budayaa masyarakat
Sumatera
Selatan
yang
beragam
unuk
meningkatkan
kesejahteraan bersama.
2)
Meningkatkan kontribusi sektor pariwisata bagi peningkatan
kesejahteraan bersama terutama peningkatan pendapatan bagi
masyarakat golongan ekonomi menengah ke bawah dan
peningkatan Pendapatan Asli Daerah.
3)
Menempatkan Sumatera Selatan sebagai daerah tujuan wisata
nasional dan internasional dengan orientasi pengembangan
kearah Pariwisata Budaya dan Pariwisata Konvensi (MICE),
serta menempatkan jenis pariwisata yang lain sebagai
pendamping, berdasarkan keseimbangan antara permintaan
dengan potensi yang tersedia.
4)
Mempertinggi tingkat profesionalitas pelayanan pariwisata
melalui peningkatan kualitas kelembagaan, manajemen dan
sumber daya manusia (SDM).
5)
Menumbuhkan dan meningkatkan kesadaran masyarakat
Sumatera Selatan terutama yang bergerak di bidang pariwisata
terhadap peran penting pariwisata dalam peningkatan kualitas
kehidupan bangsa dalam memasuki era globalisasi.
6)
Meningkatkan kualitas produk terutama produk wisata
unggulan, sumber daya pariwisata dan lingkungan berdasarkan
3-26
asas kesinambungan dan apresiasi norma dan nilai-nilai yang
berlaku.
7)
Menciptakan hubungan yang harmonis antar manusia dan
antara manusia dengan lingkungannya dalam peningkatan
kualitas sumber daya pariwisata.
c.
Rencana Strategis Pengembangan ODTW Sumatera Selatan
1)
Peningkatan kualitas objek/daya tarik wisata yang telah ada
dan diperkirakan laku dijual ke pasar wisatawan baik
wisatawan
mancanegara
maupun
wisatawan
nusantara.
Pengembangan ODTW diutamakan instansi terkait (Dinas
Pariwisata, dll) di tingkat Kabupaten/ Kota. Pengembangan
ODTW dapat dimulai dari potensi yang selama ini menonjol di
Sumatera Selatan yaitu wisata sungai khususnya Sungai Musi.
Selain itu ODTW unggulan di luar Kota Palembang yang selama
ini sudah terkenal seperti Gunung Dempo Pagar Alam, Danau
Ranau OKU Selatan, dan Candi Bumiayu Muara Enim.
2)
Identifikasi objek/daya tarik wisata dari potensi-potensi yang
telah dimiliki oleh Provinsi Sumatera Selatan yang diperkirakan
dapat
dijual
ke
pasar
wisatawan
nusantara
maupun
mancanegara. Sementara ini diunggulkan 15 ODTW dan 43
ODTW potensial.
Tabel 3.8.
Daya Tarik Wisata Unggulan di Provinsi Sumatera Selatan Berdasarkan
RIPPDA Tahun 2008-2018
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Nama DTW Unggulan
Bukit Sulap
Danau Ranau
Gunung Dempo
Hutan Punti Kayu
Sungai Musi
Benteng Kuto Besak
Jembatan Ampera
Kampung Kapiten 7 Ulu
Kelenteng 9 Ulu
Kabupaten/Kota
Lubuklinggau
OKU Selatan
Pagar Alam
Palembang
Palembang
Palembang
Palembang
Palembang
Palembang
3-27
No
Nama DTW Unggulan
10
11
12
13
14
15
Kabupaten/Kota
Masjid Agung
Museum Balaputra Dewa
Pulo Kemaro
Rumah Rakit
Pusat Kerajinan Songket 32 Ilir
Situs Candi Bumiayu
Palembang
Palembang
Palembang
Palembang
Palembang
Muara Enim
Sumber: Dokumen RIPPDA Provinsi Smatera Selatan Tahun 2008-2018
3)
Penciptaan objek dan daya tarik wisata baru yang mampu
memfasilitasi Provinsi Sumatera Selatan sebagai wisata MICE
yang dapat menjadi penggerak kegiatan pariwisata, kegiatan
wisata pada waktu malam dan meningkatkan lama tinggal
(LOS).
4)
Pengembangan ODTW bersama perbatasan yaitu Danau
Ranau dengan Provinsi Lampung, Provinsi Sumatera Barat dan
Provinsi Bengkulu serta pengembangan ODTW Taman
Nasional Kerinci Seblat dengan Provinsi Bengkulu. Program
kerja dapat berupa pembangunan akses dan sarana prasarana
pada kawasan wisata maupun promosi bersama.
5)
Identifikasi
dan
pengembangan
ODTW
yang
menjadi
konservasi hutan seperti TN Sembilang Banyuasin dan TNK
Seblat Musi Rawas.
d.
Rencana Pengembangan Hotel dan Akomodasi
1)
Peningkatan kualitas pelayanan hotel bintang III ke bawah dan
hotel melati secara profesional kepariwisataan, termasuk
peningkatan
hotel
kelas
non-classified
dan
pondok
wisata/home stay.
2)
Penambahan jumlah kamar hotel maksimal sebanyak 3.526
kamar hotel sampai dengan tahun 2018.
3)
Penataan ruang kawasan pengembangan Hotel, khususnya
kawasan Hotel Melati dan Pondok Wisata/home stay.
3-28
e.
Rencana Pengembangan Restoran/Rumah Makan
1)
Pengembangan Rumah Makan/Restoran ditekankan pada
pengembangan kualitas dari pada kuantitas.
2)
Pengembangan
didasarkan
jumlah
pada
rumah
patokan
makan
sebagai
yang
diperlukan
berikut,
melalui
penambahan/peningkatan kursi sebanyak 6.563 kursi atau
setara dengan 110 rumah makan/restoran dengan asumsi tiap
restoran terdiri dari 60 kursi pada Tahun 2018/ Jumlah
tersebut dapat dijabarkan menjadi 6 Rumah Makan/Restoran
per tahun sampai dengan 10 Tahun ke depan.
3)
Lokasi
Restoran
perlu
disebarkan/didistribusikan
untuk
mengurangi tingkat kepadatan kegiatan yang berakibat pada
menurunnya kualitas kenyamanan wisata.
4)
Standarisasi pelayanan rumah makan dan penentuan standar
pelayanan minimum untuk wisatawan.
f.
Rencana Pengembangan Biro Perjalanan Wisata/Umum
1)
Meningkatkan target jumlah wisatawan yang diharapkan dapat
dilayani oleh BPW.
2)
Meningkatkan jumlah BPW.
3)
Meningkatkan
kinerja
BPW
kearah
lebih
professional,
memperluas jaringan bisnis ke berbagai pasar wisata di luar
negeri, serta meningkatkan kerjasam professional dengan
pelaku iindustri pariwisata yang lain.
4)
g.
Menekan serendah-rendahnya prosentase komisi.
Rencana Pengembangan Prasarana dan Sarana Komunikasi
1)
Meningkatkan kinerja pelayanan komunikasi tidak saja untuk
kebutuhan pariwisata, tetapi juga untuk kebutuhan kegiatan
yang lain.
2)
Peningkatan kebutuhan jumlah prasarana/sarana komunikasi
khusus pariwisata.
3-29
3)
Mengorientasikan pengembangan untuk kebutuhan system
informasi pariwisata, baik melalui media cetak maupun
elektronik.
4)
Meningkatkan jaringan internet di sepanjang jalur wisata,
ODTW maupun di pusat kegiatan wisata lainnya baik (fixed
maupun wireless).
h.
Rencana Pengembangan Galeri Seni dan Toko Cinderamata
1)
Meningkatkan kinerja galeri seni dan toko cinderamata secara
lebih merata.
2)
Pengembangan jumlah galeri seni dan toko cinderamata.
3)
Meningkatkan koordinasi dan kerjasama yang baik dan
kondusif antar pengusaha Galeri Seni/Toko Cinderamata dan
dengan komponen pelaku industri pariwisata.
4)
Menekankan serendah-rendahnya prosentase komisi agar
tercipta persaingan yang kondusif.
i.
Rencana Pengembangan Bank dan Tempat Penukaran Uang
1)
Peningkatan kinerja bank.
2)
Pengembangan
jumlah
fasilitas
penukaranuang
yang
didasarkan atas kebutuhan pariwisata.
3)
Menyebarkan tempat penukaran uang pada lokasi yang
strategis dan aman terhadap kriminalitas.
4)
Pengembangan Money Changer diutamakan di kota-kota yang
ada.
j.
Rencana pengembangan Sarana Penunjang Keamanan
1)
Pendidikan/kursus/pembinaan/koordinasi mobilisasi wawasan
dan keterampilan pengendalian, penanganan, pengetasan
keamanan lingkungan kota/ODTW kepada para perilaku
pariwisata,
pramuwisata,
sopir
taxi,
sopir
bus
umum,
pengemudi becak dan andong, operator wisata, tukang perahu,
dan masyarakat umum.
3-30
2)
Pengembangan kinerja petugas kepolisian dan penampilan agar
lebih terampil, mencegah keamanan, melayani, ramah, dan
berkendara dengan citra wisata bukan militer.
k.
Rencana Pengembangan Aksesibilitas
1)
Angkutan Udara. Pengembangan transportasi udara diarahkan
untuk meningkatkan frekuensi dan kapasitas dari Bandar udara
yang ada pada saat ini. Diharapkan pemerintah daerah dapat
mendorong terselenggaranya pelayanan angkutan udara yang
fleksibel dan dapat menyesuaikan dengan fluktuasi jumlah
penumpang
angkutan
udara
dari
waktu
ke
waktu.
Pengembangan Bandar udara dapat dilakukan tidak hanya
dalam konsep untuk meningkatkan mutu bandara, tetapi untuk
meningkatkan
kemampuan
integrasinya
dengan
moda
angkutan lain.
2)
Angkutan Kereta Api. Rencana pengembangan angkutan
kereta api diarahkan pada peningkatan tingkat pelayanan
angkutan, baik kelas ekonomi dan terlebih kelas bisnis dan
eksekutif. Segmentasi pasar dan peningkatan jumlah pengguna
kereta api diharapkan benar-benar dapat mencerminkan
permintaan
yang
sebenarnya.
Pengembangan
termasuk
alternative frekuensi perjalanan ke Kota/Kabupaten yang ada
atau
dari
Kota
Palembang
ke
Pusat-Pusat
Wilayah
Pengembangan Pariwisata (WPP) maupun dari pusat WPP ke
ODTW yang ada di sekitarnya. Pembuatan jalur kereta api ke
Kota/Kabupaten
yang
strategis
untuk
pengembangan
pariwisata namun belum ada jalur kereta api.
3)
Angkutan Bus Wisata dan Rute Bus Wisata. Angkutan bus
wisata direncanakan untuk dapat didorong memanfaatkan
lokasi parkir yang disediakan untuk mereka. Jenis bus wisata
perlu didorong untuk melakukan segmentasi dalam ukuran
kendaraan, sehingga keberadaan bus wisata, terutama yang
3-31
berukuran besar tidak memberikan gangguan lalulintas bagi
pengguna jalan lain, terutama periode sibuk.
Bus Wisata
sebenarnya dapat pula berwujud angkutan wisata berciri
khusus, apalagi dapat disediakan angkutan khusus wisata
sejenis “amphibi” yang dapat melayani city tour di darat
maupun melintasi sungai Musi.
4)
Angkutan Bus Kota dan Taksi. Angkutan bus Kota Perlu
direncanakan untuk mengakomodasi objek wisata sebagai
salah satu kriteria dalam penentuan rute angkutan. Dengan
demikian, wisatawan dapat menggunakan angkutan umum
untuk mencapai ODTW. Taksi perlu dikembangkan agar
memberikan standar pelayanan yang memadai terutama bagi
pengunjung yang baru pertama kali datang ke Sumatera
Selatan.
5)
Angkutan Sewa/Charter. Regulasi bagi angkutan sewa perlu
dibuat
agar
dapat
diperoleh
memungkinkan
penggunan
penyedia
angkutan
jasa
standar
mengetahui
sewa
pelayanan
yang
hak-haknya
dan
mengetahui
kebutuhan
pelayanan yang harus diberikan. Bagi pemerintah, peraturan ini
dapat digunakan sebagai salah satu syarat dan mendorong
transparansi kriteria dalam pendirian usaha angkutan sewa.
6)
Angkutan Lokal. Angkutan lokal perlu didorong melalui
regulasi, baik dalam regulasi usaha maupun dalam pengaturan
lalu lintas yang memungkinkan kelompok angkutan ini tetap
lestari. Keberlanjutan secara bisnis untuk kapal pesiar (Putri
Kembang Dadar, dll) yang secara khusus sebagai angkutan
wisata di sungai-sungai (terutama
sungai Musi) perlu
diperhatikan. Demikian juga pengembangan perahu berukuran
menengah dan kecil dapat ditingkatkan dari angkutan umum
menjadi angkutan wisata pada waktu tertentu dengan
beberapa modifikasi dan spesifikasi pelayanan.
3-32
7)
Fasilitas Pejalan Kaki. Sebagai komponen wisata yang sangat
penting dalam meningkatkan keberlanjutan ODTW, fasilitas
pejalan kaki pada ODTW maupun pada lokasi-lokasi lain
dengan mendasarkan pada konsep bahwa fasilitas pejalan kaki
adalah komponen atraksi, bukan komponen yang membebani
pengguna fasilitas. Dengan kata lain, fasilitas pejalan kaki tidak
boleh dilihat sebagai prasarana yang semata-mata akan
melelahkan pemakai, atau merekayasa pejalan kaki untuk
membeli
cinderamata
(melalui
pengaturan
rute
dan
mengharuskan pejalan kaki melewati toko-toko tertentu).
Dengan demikian, penataan fasilitas pejalan kaki harus melihat
faktor-faktor iklim mikro, penataan muka bangunan dan street
furniture.
8)
Fasilitas Parkir dan Terminal. Lokasi dan fasilitas parkir untuk
angkutan wisata harus direncanakan dengan melihat kompromi
antara jarak pencapaian, serta aktivitas lokasi dan ODTW
apabila lokasi parkir terlalu dekat. Oleh karenanya, fasilitas
parkir harus terintegrasi dengan perencanaan fasilitas pejalan
kaki.
9)
Jaringan
Jalan.
Jaringan
jalan
perlu
didesain
untuk
mengidentifikasi lokasi-lokasi objek dan daya tarik wisata
utama yang akan dikembangkan agar mampu melayani
kebutuhan angkutan wisata yang melalui jalan tersebut.
Rekomendasi rute wisata perlu diiringi dengan penyesuaian
fasilitas terutama lebar jalan bagi bis-bis wisata ukuran besar.
Jaringan jalan diutamakan jalur yang menghubungkan Kota
Palembang sebagai Pusat Wisata Sumatera Selatan dengan
Kabupaten/Kota yang ada terutama yang terdapat ODTW
sudah siap dipasarkan. Jaringan jalan juga dikembangkan
bertahap dari Kota sebagai basecamp pusat WPP ke ODTW
yang sekitarnya.
3-33
10) Sistem Informasi Transportasi. Sistem informasi transportasi
merupakan rencana yang paling utama dalam penyediaan
aksesibilitas bagi wisatawan, baik mancanegara maupun
nusantara. Penyediaan informasi dan system perolehan
informasi
harus
direncanakan
secara
terintegrasi
dan
terbaharui untuk setiap moda angkutan dan setiap titik
transfer utama. Informasi bilingual dalam bentuk How to Go
There merupakan komponen utama dalam penyediaan
informasi. Informasi mengenai rute perlu disosialisasikan pada
pengunjung.
Perlu
pula
direncanakan
institusi
yang
bertanggung jawab dan mekanisme penyediaan informasi
sehingga ketersediaan informasi ini dapat dipertanggung
jawabkan.
l.
Rencana Pengembangan Pola Wisata
1)
Penyelidikan untuk mengetahui keterkaitan perguruan tinggi
atau
lembaga
pendidikan
serta
korporasi
dengan
penyelenggaraan kegiatan seminar, pertemuan, konferensi
secara kuantitatif; jumlah peserta, jenis kegiatan, aktivitas
samping (social event), waktu penyelenggaraan dan lama
waktu. Dapat juga mengukur keterkaitan organisasi OR,
organisasi profesi, ormas, korporasi, dan parpol di tingkat
pusat/nasional dalam menyelenggarakan event di Sumatera
Selatan.
2)
Pengembangan sumber daya manusia dalam pengelolaan
wisata konvensi dengan:
a)
Mempertemukan pihak-pihak yang berkaitan seperti
pengelola perguruan tinggi/lembaga pendidikan, biro
perjalanan, hotel, PT. KAI, pengelola dermaga sungai,
pengelola
terminal
bus,
pengusaha/pemilik
cinderamata dan pusat perbelanjaan.
3-34
toko
b)
Mengidentifikasi
secara
bersama
kebutuhan
pelatihan/bimbingan yang diperlukan.
c)
Penyiapan fasilitas angkutan yang memadai untuk
menjamin mobilitas wisatawan dengan dikaitkan dengan
Rencana Pengembangan Aksesibilitas.
m.
Rencana Pengembangan Sumber Daya Manusia
1)
Penyebarluasan secara sistematis pengertian pariwisata
berikut
komponen
terkait,
dan
konsep
pengembangan
pariwisata Provinsi Sumatera Selatan kepada masyarakat
Provinsi Sumatera Selatan secara umum dan masyarakat
pariwisata Provinsi Sumatera Selatan secara khusus (bukan
hanya pada kalangan birokrasi dan institusi tertentu saja).
2)
Menciptakan kesempatan dan menyelenggarakan pendidikan
formal dengan gelas dan pendidikan non formal mengenai
segala aspek dan komponen pariwisata dari tingkat teknis
sampai dengan pemikir/peneliti secara piramida.
3)
Menciptakan kesempatan pendidikan diberikan tidak saja
kepada masyarakat yang telah melakukan kegiatan bidang
pariwisata, tetapi juga masyarakat umum yang tertarik/ditarik
dalam kegiatan pariwisata dengan prioritas terhadap mereka
yang telah/sedang melakukan kegiatan di bidang pariwisata.
4)
Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang melakukan
kegiatan di bidang pariwisata sesuai kompetensi bidang kerja
lebih diutamakan daripada kuantitas, sedangkan jumlah orang
yang
bekerja
diupayakan
secara
mengikuti
formal
dalam
hirarki
bidang
pariwisata
piramida
menurut
kemampuan/kualitas/jejaring pengetahuan dan keterampilan.
5)
Menciptakan motivasi yang kuat terhadap sumberdaya
manusia yang bekerja pada instansi pemerintah yang
menangani pariwisata agar “pro-aktif” dalam membina,
mempimpin, mengkoordinasi, memberi contoh dan memberi
3-35
kesempatan
kepada
kalangan
industri
pariwisata
dan
masyarakat umum dalam mengembangkan pariwisata.
n.
Rencana Strategis Pengembangan Kelembagaan
1)
Memperjelas dan mempertegas peran (tugas fungsi dan
wewenang)
khususnya
lembaga
pemerintah,
beserta
pelaksanaan/konsekuensi peran tersebut.
2)
Melakukan
reorganisasi,
khususnya
lembaga/instansi
pemerintah yang menangani bidang pariwisata dan bidang
terkait (seperti perindustrian, perdagangan, jasa, keamanan,
lingkungan, kesenian dan budaya, pajak dan pendapatan
daerah, transportasi dan telekomunikasi serta pendidikan
kepariwisataan).
3)
Menciptakan iklim yang kondusif untuk mengembangkan
kinerja
masing-masing
lembaga
yang
terkait
dalam
pengembangan dan pengelolaan pariwisata termasuk sektor
pemerintah, swasta, BGO dan masyarakat.
4)
Menciptakan
“link
and
macth”
antara
pendidikan
kepariwisataan dengan lapangan kerja kepariwisataan secara
lebih merata. Tidak terfokus pada sektor tertentu yang
diidentifikasi dapat mendatangkan keuntungan lebih besar.
5)
Memberi peran yang luas dan memotivasi secara terusmenerus kepada lembaga swasta yang bergerak di bidang
kepariwisataan untuk menciptakan dan mengembangkan
peluang dalam pengembangan pariwisata seluas-luasnya.
6)
Menciptakan peluang dan mendorong masyarakat dan
lemnbaga swadaya masyarakat yang tertarik untuk bergerak di
bidang pariwisata, baik yang telah bergerak dibidang pariwisata
maupun yang belum, untuk mengembangkan diri berdasar atas
tatanan yang telah dirumuskan.
3-36
o.
Rencana Strategis Pengembangan Kunjungan Wisatawan
1)
Peningkatan kualitas objek daya/tarik wisata secara integrated
baik dalam lingkup Provinsi Sumatera Selatan.
2)
Pengembangan wisata budaya dan konvensi yang lebih
berkualitas dan mencakup segmen pasar yang lebih luas.
3)
Mengembangkan ragam kegiatan MICE secara Inovatif.
4)
Pengembangan dan memelihara repeater tourist dengan
menciptakan tingkat kepuasan wisatawan.
5)
Pengembangan kawasan wisata buatan/resort penunjang
kegiatan wisata berbasis MICE terutama di kota-kota.
p.
Rencana Strategis Pengembangan Pola Pergerakan Wisata
1)
Pembuatan jalur wisata yang lebih berorientasi pada integrasi
antar objek/daya tarik wisata dalam rangka peningkatan
kunjungan dan lama tinggal.
2)
Penciptaan diversifikasi objek/daya tarik wisata sebagai bagian
dari pengembangan jalur wisata.
3)
Pembuatan rest area pada jalur perjalanan yang panjang dan
memerlukan waktu lama.
q.
Rencana Strategis Pengembangan Pasar Wisata
1)
Pasar wisata budaya (Mancanegara/Internasional) potensial
yang menjadi target pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan
adalah pasar wisata dari Negara-negara Asia seperti Singapura,
Malaysia, Brunei, dll. Namun peluang pasar Eropa dapat
dilakukan seperti Belanda, Inggris, dll.
2)
Pasar wisata budaya (nusantara/nasional) potensial yang
menjadi sasaran Provinsi Sumatera Selatan adalaha wisatawan
yang berasal dari Batam, Lampung, Jakarta dan Sumatera
bagian Selatan Lainnya.
3)
Pasar wisata Konvensi (Mancanegara/Internasional) potensial
yang menjadi target pariwisata Provinsi Sumatera Selatan
3-37
adalah pasar wisata golongan
akademisi,
politisi,
dan
professional dari Negara-negara Asia Timur, dan Asia
Tenggara.
4)
Pasar wisata Kovensi (Nusantara/Nasional) potensial yang
menjadi sasaran pariwisata Provinsi Sumatera Selatan adalah
golongan
cendikiawan,
professional,
dan
pelaku
bisnis
menengah.
5)
Pasar wisata nasional yang dapat diraih sebagai prioritas
selanjutnya adalah wisatawan pelajar dan mahasiswa.
6)
Pengembangan limpahan wisatawan asing yang sedang dan
sudah mengunjungi Negara tetangga seperti Singapura dan
Malaysia.
r.
Rencana Strategis Pengembangan Pemasaran dan Promosi Wisata
1)
Penyusunan rencana pengembangan promosi dan pemasaran
secara terpadu dan terkoordinasi dengan melibatkan semua
ahli, berdasar atas pasar/segmen pasar potensial dan ODTW
dan komponen produk lain yang dimiliki akan dikembangkan
untuk dimiliki, memanfaatkan media promosi yang tersedia dan
dapat
disediakan,
dengan
tujuan
untuk
menciptakan
penyebaran promosi yang lebih terencana, serta proses
pemasaran dan promosi yang dimulai sejak penyusunan
rencana pengembangan pariwisata.
2)
Pemasaran dan promosi pariwisata dilaksanakan berdasarkan
atas perencanaan yang matang, dan mengacu pada rencana
pengembangan yang telah ditetapkan, dan bukan mengacu
pada keinginan golongan tertentu ataupun pejabat tertentu.
3)
Koordinasi perencanaan dan pelaksanaan pemasaran dan
promosi dilakukan oleh Badan Promosi.
4)
Promosi bersama dengan pemerintah Provinsi tetangga untuk
ODTW di perbatasan yaitu Danau Ranau di OKU Selatan dan
TNK Seblat di Musi Rawas.
3-38
s.
Rencana Kebijakan Tata Ruang Wilayah Pariwisata
Kebijaksanaan pengembangan pariwisata Sumatera Selatan ditarik
dari pendekatan perwilayahan dipandang dari aspek nasional,
regional ataupun lokal. Karena itu pengembangan pariwisata perlu
dipandu oleh Pola Umum Wilayah Pengembangan Pariwisata yang
dijiwai oleh potensi pariwisata dan laju kunjungan wisatawan.
Disisi lain adalah pada tempatnya bila disebutkan bahwa rencana
suatu perkembangan kepariwisataan mempertimbangkan kekuatan
yang ada. Berdasarkan analisis, kekuatan utama pengembangan
pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan yang dimiliki adalah:
1)
Potensi objek sungai terutama keberadaan Sungai Musi, yang
membentang di Sumatera Selatan.
2)
Keberadaan Batang Hari Sembilan (S. Ogan, S. Komering, S.
Batanghari Leko, S. Lematang, S. Kelingi, S. Lakitan, S. Rawas,
dan S. Musi) yang sebagian besar dapat dilayari.
3)
Akses penerbangan regional yang baik.
4)
Sebagai
pintu
gerbang
internasional
bagi
wisatawan
mancanegara.
5)
Kebudayaan khas Palembang sebagai Bumi Sriwijaya.
Berdasarkan
analisis
yang
ada
maka
pembagian
wilayah
pengembangan pariwisata (WPP) dibagi menjadi 7 (tujuh) WPP.
Pertimbangan utama pembagian ini berdasarkan kemudahan
aksesibilitas
di
Provinsi
Sumatera
Selatan
termasuk
juga
kelengkapan jaringan jalan dan moda transportasi.
Pembagian zona ini juga dengan mempertimbangkan gambaran
karakteristik kondisi alam yang ada (geofisiografi) dan membentuk
tema utama yaitu perairan pantai dan rawa di wilayah bagian timur,
tanah dataran rendah dibagian tengah dan tanah dataran tinggi di
wilayah Bagian Barat.
3-39
Gambar 3.6.
Peta Pembagian Wilayah Pengembangan Pariwisata (WPP) Provinsi
Sumatera Selatan Tahun 2008-2018
Sumber: Dok. Review RIPPDA Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2008
Di Provinsi Sumatera Selatan Wilayah Pengembangan Pariwisata
(WPP) dikelompokan menjadi 7 (tujuh) bagian meliputi:
1)
Wilayah Pengembangan Pariwisata (WPP 1)
Wilayah pengembangan Pariwisata (WPP) 1 meliputi Kota
Palembang, sebagian wilayah Kabupaten Banyuasin kurang
lebih sampai Pangkalan Balai, sebagian Wilayah Kabupaten
Muara Enim dan sebagian wilayah Kabupaen Ogan Komering
Ilir. Dalam WPP ini terdapat 44 ODTW dengan pusat WPP di
Kota Palembang.
3-40
Tabel 3.9.
Daya Tarik Wisata di Wilayah Pengembangan Pariwisata I (WPP)
berdasarkan pada RIPPDA Prov. Sumsel Tahun 2008-2018
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
Nama DTW
Kabupaten/Kota
Hutan Kota Punti Kayu
Pulo Kerto
Sungai Musi
Bagus Kuning
Benteng Kuto Besak
Bukit Siguntang
Jembatan Ampera
Kampung Arab 10 Ulu
Kampung Arab 12 Ulu
Kampung Kaiten 7 Ulu
Kantor Walikota
Kelenteng 9 Ulu
Kerajinan Rotan 1 Ilir
Komplek Assegaf
Makam Kawah Tengkurep
Makam Ki Gede In Suro Mudo
Makam Ki Gede In Suro Tuo
Makam Sabongkinkin
Masjid Ki Merogan
Masjid Agung
Masjid Lawang Kidul
Masjid Sungai Lumpur
Monpera
Monumen Perjuangan Front Kanal
Monumen Perjuangan Kemerdekaan Front Simpang
Museum Balaputra Dewa
Museum Sutan Mahmud Badarudin II
Pasar Tradisional 16 Ilir
Permukiman Lama 3-4 Ulu
Pulo Kemaro
Pusat Kerajinan Songket 32 Ilir
Pusat Kerajinan Ukir 19 Ilir
Rumah Limas
Rumah Panggung
Rumah Rakit
Taman Purbakala Kerajaan Sriwijaya
Kawasan Agropolitan Agro Techno Park
Kawasan Pertamina
3-41
Palembang
Palembang
Palembang
Palembang
Palembang
Palembang
Palembang
Palembang
Palembang
Palembang
Palembang
Palembang
Palembang
Palembang
Palembang
Palembang
Palembang
Palembang
Palembang
Palembang
Palembang
Palembang
Palembang
Ogan Ilir
Ogan Ilir
Palembang
Palembang
Palembang
Palembang
Palembang
Palembang
Palembang
Palembang
Palembang
Palembang
Palembang
Ogan Ilir
Palembang
No
Nama DTW
39
40
41
42
43
44
Kabupaten/Kota
Lokasi Jatuhnya Silk Air
Pabrik Pusri
Taman Rekreasi Anak-ANak Pulau Khihaji
Taman Rekreasi Kampus Unsri Indralaya
Taman Rekreasi Kota Ruang Terbuka Hijau
Wisata Kota Terpadu Mandiri
Banyuasin
Palembang
Ogan Ilir
Ogan Ilir
Ogan Ilir
Ogan Ilir
Sumber: RIPPDA Prov. Sumsel Tahun 2008-2018
2)
Wilayah Pengembangan Pariwisata II
Wilayah Pengembangan Pariwisata (WPP) II meliputi sebagian
wilayah Kabupaten OKI dan sebagian Kabupaten Banyuasin
terutama yang mempunyai Pantai Timur. Dalam WPP ini
terdapat 9 DTW dengan pusat WPP di Sungsang, Tanjung ApiApi.
Tabel 3.10.
Daya Tarik Wisata di Wilayah Pengembangan Pariwisata II (WPP)
berdasarkan pada RIPPDA Prov. Sumsel Tahun 2008-2018
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Nama DTW
Kabupaten/Kota
Hutan Mangrove
Hutan Mangrove
Kawasan TN Sembilang
Kuala Lebung Itam
Kuala Sungai Pasir
Kuala Sungai Sibur
Pantai Sungai Lumpur
Pulau Maspari
Perkampungan Sungsang
OKI
OKI
Banyuasin
OKI
OKI
OKI
OKI
OKI
Banyuasin
Sumber: RIPPDA Prov. Sumsel Tahun 2008-2018
3)
Wilayah Pengembangan Pariwisata III
Wilayah Pengembangan Pariwisata (WPP) III meliputi sebagian
kecil wilayah Kabupaten Banyuasin dan sebagian besar wilayah
Kabupaten OKI. Dalam WPP ini terdapat 12 DTW dengan
pusat WPP di Kota Kayuagung.
3-42
Tabel 3.11.
Daya Tarik Wisata di Wilayah Pengembangan Pariwisata III (WPP)
berdasarkan pada RIPPDA Prov. Sumsel Tahun 2008-2018
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Nama DTW
Kabupaten/Kota
Danau Teluk Gelam
Danau Teluk Rasau
Lebak Besar Teloko
Sungai Komering
Bukit Batu
Makam Puyang Buncit dan Ratu Jimat
Makam Seriam Kuning
Negeri Silop
Rumah Seratus Tiang
Rumah Adat Kayuagung
Agrowisata
Sarana Olahraga
OKI
OKI
OKI
OKI
OKI
OKI
OKI
OKI
OKI
OKI
OKI
OKI
Sumber: RIPPDA Prov. Sumsel Tahun 2008-2018
4)
Wilayah Pengembangan Pariwisata IV
Wilayah Pengembangan Pariwisata (WPP) IV meliputi sebagian
wilayah Kabupaten Musi Banyuasin dan sebagian wilayah
Kabupaten Banyuasin. Dalam WPP ini terdapat 17 DTW
dengan Pusat WPP di Sekayu.
Tabel 3.12.
Daya Tarik Wisata di Wilayah Pengembangan Pariwisata IV (WPP)
berdasarkan pada RIPPDA Prov. Sumsel Tahun 2008-2018
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Nama DTW
Kabupaten/Kota
Bom Berlian Pangkalan Balai
Danau Konger
Danau Ulak Lia
Gua Batu
Hutan Wisata P. Kemampo
Pantai Kawasan Pesisir Desa Pejaye
Makam Deman Lebar Daun
Permukiman Rumah Rakit
Permukiman Tradisional
Habitat Gajah Air Sugihan
Perkebunan Kelapa Sawit Lias
Danau Panjang Pendek
Perkebunan Sawit Mas Langkan
3-43
Banyuasin
Musi Banyuasin
Musi Banyuasin
Musi Banyuasin
Banyuasin
Banyuasin
Banyuasin
Musi Banyuasin
Musi Banyuasin
Banyuasin
Musi Banyuasin
Musi Banyuasin
Banyuasin
No
14
15
16
17
Nama DTW
Kabupaten/Kota
Perkebunan Kelapa Sawit S. Lilin
Perkebunan Kelapa Sawit Sungai
Rengit
Perkebunan PTP VII, Melania
Perkebunan Sembawa
Musi Banyuasin
Banyuasin
Banyuasin
Banyuasin
Sumber: RIPPDA Prov. Sumsel Tahun 2008-2018
5)
Wilayah Pengembangan Pariwisata V
Wilayah
Pengembangan
Pariwisata
V
meliputi
Kota
Lubuklinggau dan Kabupaten Musi Rawas. Dalam WPP ini
terdapat 17 buah DTW dengan pusat WPP di Kota
Lubuklinggau.
Tabel 3.13.
Daya Tarik Wisata di Wilayah Pengembangan Pariwisata V (WPP)
berdasarkan pada RIPPDA Prov. Sumsel Tahun 2008-2018
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
Nama DTW
Kabupaten/Kota
Air Terjun Air Layang
Air Terjun Satan
Air Terjun Temam I
Air Terjun Temam II
Bukit Botak
Bukit Sulap
Danau Malus
Danau Raya
Sungai Kelingi
Taman Nasional Kerinci Seblat
Wateryang
Gua Napal Licin
Wisata Danau Lebong Karangan
Benteng Kuto Ulak Lebar
Kawasan Pusat Kota
Rumah Bari Antik
Bendungan Tingkip
Lubuklinggau
Musi Rawas
Lubuklinggau
Lubuklinggau
Musi Rawas
Lubuklinggau
Lubuklinggau
Musi Rawas
Lubuklinggau
Musi Rawas
Lubuklinggau
Musi Rawas
Ogan Ilir
Lubuklinggau
Lubuklinggau
Musi Rawas
Musi Rawas
Sumber: RIPPDA Prov. Sumsel Tahun 2008-2018
6)
Wilayah Pengembangan Pariwisata VI
Wilayah Pengembangan Pariwisata VI meliputi sebagian besar
wilayah Kabupaten Muara Enim, sebagian besar wilayah
Kabupaten Ogan Komering Ilir , Kabupaten Ogan Komering
3-44
Ulu, dan sebagian besar wilayah Kabupaten OKU Timur. Dalam
WPP ini terdapat 50 buah dengan pusat WPP di Kota Baturaja.
Tabel 3.14.
Daya Tarik Wisata di Wilayah Pengembangan Pariwisata VI (WPP)
berdasarkan pada RIPPDA Prov. Sumsel Tahun 2008-2018
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
Nama DTW
Kabupaten/Kota
Air Panas Gemuhak
Air Panas Gemuhak
Air Terjun Curup Tenang
Air Terjun Dayang Rindu
Air Terjun Kambas
Air Terjun Mencar
Air Terjun Tembunun
Batu Lesung Bintang
Danau Bunud
Danau Lematang Putus
Danau Segayam
Goa Selabe
Gua Putri
Lebak Datuk
Wisata Lebak Palas
Wisata Pantai Jodoh
Wisata Pantai/Perairan Tanjung Laut
Wisata Perairan Sungai Ogan
Wisata Perairan Tanjung Putus
Bendungan Perjaya
Makam Gunung Ibul
Objek Wisata Mkaam Darussalam Sido Ung Rajek
Makam Lanang Kuaso
Makam Nyuak Junjungan Saydina Angkasa
Makam Pangeran Punto
Makam Putri Pinang Masak
Makam Puyang Empat Putih Jage
Makam Puyang Ngawak Rd Ranom Rambang
Senuling
Makam Puyang Siyak Turbiyah Ali Melayang
Makam Said Umar Bagindo Sari
Makam Samporayo (Parang Betuah)
Makam Usang Megat Sari
Makam Usang Meranjat
Makam Usang Rantai
3-45
Muara Enim
OKU
Muara Enim
Muara ENim
OKU
OKU Timur
OKU
OKU
Prabumulih
Prabumulih
Muara Enim
OKU
OKU
OKU Timur
Ogan Ilir
Ogan Ilir
Ogan Ilir
Ogan Ilir
Ogan Ilir
OKU Timur
Prabumulih
Ogan Ilir
Ogan Ilir
Ogan Ilir
Ogan Ilir
Ogan Ilir
Ogan Ilir
Ogan Ilir
Ogan Ilir
Ogan Ilir
Ogan Ilir
Ogan Ilir
Ogan Ilir
Ogan Ilir
No
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
Nama DTW
Kabupaten/Kota
Makam Usang Rimau
Makam Usang Sungging
Makam Usang Bujang
Situs Candi Bumiayu
Tugu Serangan Balas
Bendali Rantau Kupai
Kebun Binatang Sriwijaya
Monumen Pahlawan
Pabrik Semen Baturaja
Perkebunan Karet
Perkebunan Kelapa Sawit
Tambang Batubara PTBA
Batu Tiang Enam
Batu Ular, Rumah Batu, Batu Lesung Tanjung Aro
Bukit Semendo
Desa Wisata Endalo
Lesung Batu
Megalith Geramat
Megalith Makam Puyang Gadis
Megalith Tinggi Hari
Permukiman Pelan Kenidai
Rumah Bari Besemah
Rumah Batu
Air Panas Muara Dua Kisam
Area Perkebunan Teh
Areal Perkebunan Kopi
Benteng Pauh
Makam Si Pahit Lidah
Wisata Perkebunan Haramai
Ogan Ilir
Ogan Ilir
Ogan Ilir
Muara Enim
Prabumulih
OKU
Muara Enim
Ogan Ilir
OKU
OKU
OKU
Muara Enim
Lahat
Pagar Alam
Muara Enim
Empat Lawang
Lahat
Lahat
Lahat
Lahat
Pagar Alam
Lahat
Lahat
OKU Selatan
Pagar Alam
Pagar Alam
OKU Selatan
OKU Selatan
OKU Selatan
Sumber: RIPPDA Prov. Sumsel Tahun 2008-2018
Melalui WPP ditetapkan pusat-pusat pengembangan wisata
yang
didasarkan
pada
pusat
kegiatan
ekonomi
dan
pemerintahan dengan berbagai fasilitas penunjang yang
tersedia. Dikaitkan dengan kekuatan utama, maka kebijakan
pengembangan
pariwisata
juga
diatur
dari
kekuatan
pendukung berupa potensi pariwisata baik yang telah
berkembang maupun yang akan dikembangkan.
3-46
5.
Kebijakan Pembangunan Pariwisata di Kabupaten/Kota berdasarkan
RIPPARPROV Sumatera Selatan Tahun 2008-2018
Berdasarkan kepada Rencana Strategis yang ada maka pembangunan
pariwisata dilakukan dengan menyusun perencaannya. Perencanaan yang
komprehensif dan terpadu, yang di dalamnya terdapat program,
pentahapan, pendanaan, pelaksanaan dan lembaga terkait.
a.
Pemerintah Pusat
Pemerintah Pusat melalui Kementerian Kebudayaan dan Pariwisata.
Saat ini Kementerian Pariwisata) berperan dalam langkah-langkah
sebagai berikut:
1)
Penyusunan
Strategi
Nasional
Pembangunan
Industri
Pariwisata.
2)
Pengembangan Sistem Informasi Kepariwisataan Nasional dan
Jaringannya.
3)
Pemantapan Strategi dan Kebijakan Pembangunan Pariwisata
yang berkelanjutan, integrated, berwawasan lingkungan,
berbasis masyarakat, berbasis seni budaya, alam dan kualitas
produk pariwisata serta peningkatan diversifikasi.
4)
Pengembangan dan pemantapan strategi pemasaran dan
promosi Pariwisata Nasional berdasarkan analisa pasar dan
pengembangan lembaga riset serta menciptakan iklim usaha
yang kondusif.
5)
Pengembangan profesionalisme SDM Pariwisata,
6)
Penyusunan perundangan, peraturan, pedoman, standarisasi,
Norma dan etika.
7)
Sosialisasi (Perundangan, peraturan, pedoman, standarisasi,
Norma dan etika) pembuatan slogan, dan himbuan pelaksanaan
Sapta Pesona.
8)
Pengembangan jaringan antar lembaga, antar wilayah, antar
Negara, antar pelaku pariwisata.
3-47
b.
Pemerintah Daerah Provinsi Sumatera Selatan
Pemerintah Provinsi Sumatera Selatan melalui Dinas Kebudayaan
dan Pariwisata dan Dinas terkait lainnya berperan dalam langkahlangkah sebagai berikut:
1)
Menyiapkan strategi dan kebijakan pembangunan industri
pariwisata
Provinsi
yang
berkelanjutan,
integrated,
berwawasan lingkungan, berbasis masyarakat, menciptakan
lapangan kerja, pro jender, berbasis seni, budaya, alam dengan
peningkatan diversifikasi yang kreatif serta kualitas produk
pariwisata.
2)
Pengembangan dan pemantapan strategi pemasaran serta
promosi destinasi berdasarkan analisa pasar serta menciptakan
iklim usaha yang kondusif. Kualitas dan efektifitas pemasaran
tergantung pada:
a)
Kualitas analisa pasar;
b)
Kualitas media promosi;
c)
Kualitas bahan promosi;
d)
Kualitas strategi promosi; dan
e)
Kemampuan, etika dan profesionalisme SDM Pemasaran
dan promosi.
3)
Peningkatan kualitas dan kekuatan daya saing destinasi dengan
mengingat
kapasitas,
daya
dukung
dan
kemampuan
maksimalnya.
4)
Peningkatan kualitas dan strategi jejaring, kerjasama dan
kemitraan yang berasaskan saling menguntungkan antar
Provinsi, antar Provinsi dengan Kabupaten/Kota, antar wilayah
pengembangan pariwisata dan antar pelaku/masyarakat serta
antar sektor pendidikan, perusahaan, kebudayaan, dan
perdagangan.
5)
Pemantapan instrument regulasi dan kebijakan provinsi di
bidang Pariwisata serta tindak implementasinya.
3-48
6)
Pengembangan jaringan sistim informasi pariwisata Provinsi
berdasarkan pemanfaatan teknologi dan berbasis sistim
pendataan yang akurat dan selalu diperbaharui. (up date).
7)
Peningkatan
dan
Pengembangan
infrastruktur,
sarana,
prasarana dan jaringan utilitas antar Kabupaten/Kota yang
berkualitas.
8)
Mendorong peningkatan kualitas aksesibilitas luar objek antar
Kabupaten/Kota
(Terjangkau,
lancar,
memadai,
murah,
onformatif dan variatif jenisnya).
9)
Peningkatan
kualitas
SDM
(Profesional,
etika,
trust,
kemampuan produsen).
10) Peningkatan kualitas manajemen/kelembagaan/pengelolaan
(pemberdayaan) dan fasilitasi. Pemberdayaan Masyarakat
merupakan sebuah upaya untuk mengikutsertakan peran
masyarakat dalam industri pariwisata. Keterlibatan masyarakat
dalam pengelolaan salah satu atau seluruh komponen yang
terdapat dalam kawasan objek atau produk wisata akan
diharapkan
meningkatkan
ekonomi
masyarakat.
Ketergantungan ekonomi masyarakat terhadap keberadaan
wisata akan menumbuhkan kepedulian masyarakat pada
kelestarian dan
kualitas objek tersebut dan akhirnya
masyarakatlah yang akan menjaga keamanan, kesehatan,
kenyamanan dan kualitas lingkungannya.
11) Pengembangan inovasi (penelitian, riset, kajian dan terobosan)
dan kemasan (unik kreatif, variatif, pemanfaatan teknologi)
untuk meningkatkan daya tarik produk dan destinasi.
12) Mendorong peningkatan kualitas kesehatan dalam destinasi
(lingkungan, masyarakat, makanan) dan tindak keselamatan.
13) Memfasilitasi penyelenggaraan event-event kepariwisataan
atau
menunjang
program
3-49
kepariwisataan
(pertunjukan,
olahraga, pameran kerjasama) yang bertaraf internasional,
nasional, dan tingkat Provinsi.
14) Melaksanakan, mensosialisasikan program-program pusat.
15) Memberikan fasilitasi terhadap program Kabupaten/Kota yang
strategis, lintas Kabupaten/Kota.
c.
Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota
Pemerintah Kabupaten/Kota melalui Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata Kabupaten/Kota berperan dalam langkah-langkah
sebagai berikut:
1)
Peningkatan kualitas objek wisata (alam, budaya, buatan/minat
khusus).
2)
Pengembangan fasilitas pendukung (hotel, restoran, dll).
3)
Peningkatan pemanfaatan unsur-unsur keunikan lokal sebagai
daya tarik wisata.
4)
Peningkatan kualitas dan kuantitas infrastruktur dan jaringan
utilitas di dalam objek dan lingkungannya.
5)
Kualitas jejaring, kemitraan, dan kerjasama kepariwisataan,
6)
Kualitas
SDM
(professional,
etika,
trust,
produsen)
kepariwisataan.
7)
Kualitas manajemen/kelembagaan/pengelolaan daya tarik
wisata.
8)
Kualitas inovasi dan kemasan lingkungan objek wisata,
9)
Kualitas kesehatan lingkungan objek wisata.
10) Melaksanakan, mensosialisasikan program-program pusat dan
Provinsi.
11) Ketersediaan anggaran daerah.
d.
Kota Lubuklinggau
1)
Membuat dan mengembangkan program calendar of event
dengan
inovatif
dan
berkelanjutan.
3-50
alternatif
berkonsep
kuat
dan
2)
Membangun fasilitas untuk mendukung wisata berbasis MICE
seperti penyediaan gedung pertemuan/konvensi, gedung
pameran, dan fasilitas lainnya terutama di Kota Lubuklinggau.
3)
Pelatihan capacity building bagi SDM bidang pariwisata
terutama pendukung kegiatan berbasis MICE.
4)
Meningkatkan
ODTW
untuk
menjadi
unggulan
bagi
Kepariwisataan Sumatera Selatan seperti: Air Terjun Temam,
Watervank, Bukit Sulap.
5)
Perencanaan Kawasan Wisata/Resort terutama kawasan
terintegrasi untuk pelatihan/outbond untuk mendukung MICE
terutama di Kota Lubuklinggau.
6)
Perencanaan
dan
pembangunan
wisata
buatan
untuk
mendukung MICE.
7)
Menyiapkan Lubuklinggau menjadi pusat WPP-5.
8)
Memperbaiki dan memelihara infrastruktur aksesibiltas yang
ada dan pemberian tanda petunjuk lokasi ODTW.
9)
Memberdayakan masyarakat terutama dalam meningkatkan
produk industri rumah tangga pendukung oleh-oleh wisata.
e.
Kota Pagar Alam
1)
Membuat dan mengembangkan program calendar of event
dengan
inovatif
dan
alternatif
berkonsep
kuat
dan
berkelanjutan.
2)
Membangun fasilitas untuk mendukung wisata berbasis MICE
seperti penyediaan gedung pertemuan/konvensi, gedung
pameran, dan fasilitas lainnya terutama di Pagar Alam.
3)
Pelatihan capacity building bagi SDM bidang pariwisata
terutama pendukung kegiatan berbasis MICE.
4)
Meningkatkan
ODTW
untuk
menjadi
unggulan
bagi
Kepariwisataan Sumatera Selatan seperti: Gunung Dempo, Air
Terjun Lamatang, Curup Embun, Arca Manusia, Agrowisata
Teh.
3-51
5)
Perencanaan Kawasan Wisata/Resort terutama kawasan
terintegrasi untuk pelatihan/outbond untuk mendukung MICE
terutama di Pagar Alam.
6)
Perencanaan
dan
pembangunan
wisata
buatan
untuk
mendukung MICE.
7)
Menyiapkan ODTW menjadi bagian WPP-7.
8)
Memperbaiki dan memelihara infrastruktur aksesibiltas yang
ada dan pemberian tanda petunjuk lokasi ODTW.
9)
Memberdayakan masyarakat terutama dalam meningkatkan
produk industri rumah tangga pendukung oleh-oleh wisata.
f.
Kota Palembang
1)
Melanjutkan program Visit Musi berupa penambahan even
dengan inovatif dan alternatif.
2)
Membangun fasilitas untuk mendukung wisata berbasis MICE
seperti penyediaan gedung pertemuan/konvensi, gedung
pameran, dan fasilitas lainnya.
3)
Pelatihan capacity building bagi SDM pariwisata terutama
kegiatan pendukung berbasis MICE.
4)
Menjaga dan meningkatkan ODTW di Palembang yang menjadi
unggulan kepariwisataan Sumatera Selatan:
a)
Sungai Musi;
b)
Benteng Kuto Besak;
c)
Jembatan Ampera;
d)
Hutan Punti Kayu;
e)
Kampung Kapiten Kelurahan 7 Ulu;
f)
Masjid Agung;
g)
Kelenteng 9 Ulu;
h)
Museum Balaputera Dewa;
i)
Pulo Kemaro;
j)
Pusat Kerajinan Songket 32 Ilir; dan
k)
Rumah Rakit/Rumah Panggung.
3-52
5)
Perencanaan Kawasan Wisata/Resort terutama Kawasan
Terintegrasi untuk pelatihan outbond untuk mendukung MICE.
6)
Perencanaan
dan
pembangunan
wisata
buatan
untuk
mendukung MICE.
7)
Menyiapkan Palembang menjadi Pusat WPP-1
8)
Memperbaiki dan memelihara infrastruktur aksesibilitas yang
ada.
9)
Memberdayakan masyarakat terutama dalam meningkatkan
produk industri rumah tangga pendukung oleh-oleh seperti
kerupuk, pempek, kain songket, dll.
g.
Kota Prabumulih
1)
Membuat dan mengembangkan program calendar of event
dengan
inovatif
dan
alternatif
berkonsep
kuat
dan
berkelanjutan.
2)
Membangun fasilitas untuk mendukung wisata berbasis MICE
seperti penyediaan gedung pertemuan/konvensi, gedung
pameran, dan fasilitas lainnya terutama di Kota Prabumulih.
3)
Pelatihan capacity building bagi SDM bidang pariwisata
terutama pendukung kegiatan berbasis MICE.
4)
Meningkatkan
ODTW
untuk
menjadi
unggulan
bagi
Kepariwisataan Sumatera Selatan seperti: Danau Bunud.
5)
Perencanaan Kawasan Wisata/Resort terutama kawasan
terintegrasi untuk pelatihan/outbond untuk mendukung MICE
terutama di Kota Prabumulih.
6)
Perencanaan
dan
pembangunan
wisata
buatan
untuk
mendukung MICE.
7)
Menyiapkan ODTW menjadi bagian WPP-3.
8)
Memperbaiki dan memelihara infrastruktur aksesibiltas yang
ada dan pemberian tanda petunjuk lokasi ODTW.
9)
Memberdayakan masyarakat terutama dalam meningkatkan
produk industri rumah tangga pendukung oleh-oleh wisata.
3-53
h.
Kabupaten Banyuasin
1)
Membuat dan mengembangkan program calendar of event
dengan
inovatif
dan
alternative
berkonsep
kuat
dan
berkelanjutan seperti Festival TN Sembilang.
2)
Membangun fasilitas untuk mendukung wisata berbasis MICE
seperti penyediaan gedung pertemuan/konvensi, gedung
pameran, dan fasilitas lainnya terutama di Pangkalan Balai.
3)
Pelatihan capacity building bagi SDM bidang pariwisata
terutama pendukung kegiatan berbasis MICE.
4)
Meningkatkan
ODTW
untuk
menjadi
unggulan
bagi
Kepariwisataan Sumatera Selatan seperti: TN Sembilang,
Kampung Sungsang dan bertema Pantai Mangrove lainnya
serta agrowisata.
5)
Perencanaan Kawasan Wisata/Resort terutama kawasan
terintegrasi untuk pelatihan/outbond untuk mendukung MICE
terutama di Kota Pangkalan Balai.
6)
Perencanaan
dan
pembangunan
wisata
buatan
untuk
mendukung MICE.
7)
Menyiapkan sebagian ODTW bagian WPP-1 dan WPP-4.
8)
Memperbaiki dan memelihara infrastruktur aksesibiltas yang
ada dan pemberian tanda petunjuk lokasi ODTW.
9)
Memberdayakan masyarakat terutama dalam meningkatkan
produk industri rumah tangga pendukung oleh-oleh seperti
kerupuk, pempek, dll.
i.
Kabupaten Empat Lawang
1)
Membuat dan mengembangkan program calendar of event
dengan
inovatif
dan
alternatif
berkonsep
kuat
dan
berkelanjutan.
2)
Membangun fasilitas untuk mendukung wisata berbasis MICE
seperti penyediaan gedung pertemuan/konvensi, gedung
pameran, dan fasilitas lainnya terutama di Tebing Tinggi.
3-54
3)
Pelatihan capacity building bagi SDM bidang pariwisata
terutama pendukung kegiatan berbasis MICE.
4)
Meningkatkan
ODTW
untuk
menjadi
unggulan
bagi
Kepariwisataan Sumatera Selatan seperti: Air Terjun Tujuh
Tingkat.
5)
Perencanaan Kawasan Wisata/Resort terutama kawasan
terintegrasi untuk pelatihan/outbond untuk mendukung MICE
terutama di Kota Tebing Tinggi.
6)
Perencanaan
dan
pembangunan
wisata
buatan
untuk
mendukung MICE.
7)
Menyiapkan ODTW menjadi pusat WPP-7.
8)
Memperbaiki dan memelihara infrastruktur aksesibiltas yang
ada dan pemberian tanda petunjuk lokasi ODTW.
9)
Memberdayakan masyarakat terutama dalam meningkatkan
produk industri rumah tangga pendukung oleh-oleh wisata.
j.
Kabupaten Lahat
1)
Membuat dan mengembangkan program calendar of event
dengan
inovatif
dan
alternatif
berkonsep
kuat
dan
berkelanjutan.
2)
Membangun fasilitas untuk mendukung wisata berbasis MICE
seperti penyediaan gedung pertemuan/konvensi, gedung
pameran, dan fasilitas lainnya terutama di Kota Lahat.
3)
Pelatihan capacity building bagi SDM bidang pariwisata
terutama pendukung kegiatan berbasis MICE.
4)
Meningkatkan
ODTW
untuk
menjadi
unggulan
bagi
Kepariwisataan Sumatera Selatan seperti: Bukit Serelo, Lesung
Batu, Megalith.
5)
Perencanaan Kawasan Wisata/Resort terutama kawasan
terintegrasi untuk pelatihan/outbond untuk mendukung MICE
terutama di Kota Lahat.
3-55
6)
Perencanaan
dan
pembangunan
wisata
buatan
untuk
mendukung MICE.
7)
Menyiapkan ODTW menjadi bagian WPP-7 yang bertema
dataran tinggi berpusat di Pagar Alam.
8)
Memperbaiki dan memelihara infrastruktur aksesibiltas yang
ada dan pemberian tanda petunjuk lokasi ODTW.
9)
Memberdayakan masyarakat terutama dalam meningkatkan
produk industri rumah tangga pendukung oleh-oleh wisata.
k.
Kabupaten Muara Enim
1)
Membuat dan mengembangkan program calendar of event
dengan
inovatif
dan
alternatif
berkonsep
kuat
dan
berkelanjutan.
2)
Membangun fasilitas untuk mendukung wisata berbasis MICE
seperti penyediaan gedung pertemuan/konvensi, gedung
pameran, dan fasilitas lainnya terutama di Kota Muara Enim
dan Tanjung Enim.
3)
Pelatihan capacity building bagi SDM bidang pariwisata
terutama pendukung kegiatan berbasis MICE.
4)
Meningkatkan
ODTW
untuk
menjadi
unggulan
bagi
Kepariwisataan Sumatera Selatan seperti: Air Terjun Bedegung
dan Tenang.
5)
Perencanaan Kawasan Wisata/Resort terutama kawasan
terintegrasi untuk pelatihan/outbond untuk mendukung MICE
terutama di Kota Muara Enim dan Tanjung Enim.
6)
Perencanaan
dan
pembangunan
wisata
buatan
untuk
mendukung MICE.
7)
Menyiapkan sebagian ODTW menjadi bagian WPP-7 dan
sebagian besar ODTW menjadi bagian WPP-3.
8)
Memperbaiki dan memelihara infrastruktur aksesibiltas yang
ada dan pemberian tanda petunjuk lokasi ODTW.
3-56
9)
Memberdayakan masyarakat terutama dalam meningkatkan
produk industri rumah tangga pendukung oleh-oleh.
l.
Kabupaten Musi Banyuasin
1)
Membuat dan mengembangkan program calendar of event
dengan
inovatif
dan
alternatif
berkonsep
kuat
dan
berkelanjutan.
2)
Membangun fasilitas untuk mendukung wisata berbasis MICE
seperti penyediaan gedung pertemuan/konvensi, gedung
pameran, dan fasilitas lainnya terutama di Kota Sekayu.
3)
Pelatihan capacity building bagi SDM bidang pariwisata
terutama pendukung kegiatan berbasis MICE.
4)
Meningkatkan
ODTW
untuk
menjadi
unggulan
bagi
Kepariwisataan Sumatera Selatan seperti: Rumah Sakit S. Musi,
Permukiman Tradisional.
5)
Perencanaan Kawasan Wisata/Resort terutama kawasan
terintegrasi untuk pelatihan/outbond untuk mendukung MICE
terutama di Kota Sekayu.
6)
Perencanaan
dan
pembangunan
wisata
buatan
untuk
mendukung MICE.
7)
Menyiapkan sebagian ODTW pusat WPP-4.
8)
Memperbaiki dan memelihara infrastruktur aksesibiltas yang
ada dan pemberian tanda petunjuk lokasi ODTW.
9)
Memberdayakan masyarakat terutama dalam meningkatkan
produk industri rumah tangga pendukung oleh-oleh seperti
kerupuk, pempek, dll.
m.
Kabupaten Musi Rawas
1)
Membuat dan mengembangkan program calendar of event
dengan
inovatif
dan
berkelanjutan.
3-57
alternatif
berkonsep
kuat
dan
2)
Membangun fasilitas untuk mendukung wisata berbasis MICE
seperti penyediaan gedung pertemuan/konvensi, gedung
pameran, dan fasilitas lainnya terutama di Muara Beliti.
3)
Pelatihan capacity building bagi SDM bidang pariwisata
terutama pendukung kegiatan berbasis MICE.
4)
Meningkatkan
ODTW
untuk
menjadi
unggulan
bagi
Kepariwisataan Sumatera Selatan seperti: TNK Seblat, Bukit
Botak.
5)
Perencanaan Kawasan Wisata/Resort terutama kawasan
terintegrasi untuk pelatihan/outbond untuk mendukung MICE
terutama di Muara Beliti.
6)
Perencanaan
dan
pembangunan
wisata
buatan
untuk
mendukung MICE.
7)
Menyiapkan ODTW menjadi bagian WPP-5.
8)
Memperbaiki dan memelihara infrastruktur aksesibiltas yang
ada dan pemberian tanda petunjuk lokasi ODTW.
9)
Memberdayakan masyarakat terutama dalam meningkatkan
produk industri rumah tangga pendukung oleh-oleh wisata.
n.
Kabupaten Ogan Ilir
1)
Membuat dan mengembangkan program calendar of event
dengan
inovatif
dan
alternatif
berkonsep
kuat
dan
berkelanjutan.
2)
Membangun fasilitas untuk mendukung wisata berbasis MICE
seperti penyediaan gedung pertemuan/konvensi, gedung
pameran, dan fasilitas lainnya terutama di Kota Indralaya.
3)
Pelatihan capacity building bagi SDM bidang pariwisata
terutama pendukung kegiatan berbasis MICE.
4)
Meningkatkan
ODTW
untuk
menjadi
kepariwisataan Sumatera Selatan seperti:
a)
Wisata Agro
b)
Taman Rekreasi dan
3-58
unggulan
bagi
c)
5)
Kampus Unsri
Perencanaan Kawasan Wisata/Resort terutama Kawasan
Terintegrasi untuk pelatihan/outbond untuk mendukung MICE
terutama di Kota Indralaya atau diperbatasan dengan Kota
Palembang misalnya: Kota Terpadu Mandiri.
6)
Perencanaan
dan
Pembangunan
wisata
buatan
untuk
mendukung MICE.
7)
Menyiapkan ODTW yang menjadi bagian WPP-1 terkait
langsung dengan Kota Palembang dan WPP-6 yang berpusat di
Baturaja.
8)
Memperbaiki dan memelihara infrastruktur aksesibilitas yang
ada dan pemberian tanda petunjuk lokasi ODTW.
9)
Memberdayakan masyarakat terutama dalam meningkatkan
produk industri rumah tangga pendukung oleh-oleh wisata
seperti kerupuk, pempek, kain songket, dll.
o.
Kabupaten Ogan Komering Ilir
1)
Membuat dan mengembangkan program calendar of event
dengan inovatif dan alternatif konsep kuat dan berkelanjutan.
2)
Membangun fasilitas untuk mendukung wisata berbasis MICE
seperti penyediaan gedung pertemuan/konvensi, gedung
pameran, dan fasilitas lainnya terutama di Kota Kayuagung, dan
Kawasan Danau Teluk Gelam.
3)
Pelatihan capacity building bagi SDM bidang pariwisata
terutama pendukung kegiatan berbasis MICE.
4)
Meningkatkan
ODTW
untuk
menjadi
unggulan
bagi
kepariwisataan Sumatera Selatan, seperti Danau Teluk Gelam
untuk Kegiatan MICE.
5)
Perencanaan Kawasan Wisata/Resort terutama kawasan
terintegrasi untuk pelatihan/outbond dalam mendukung MICE
terutama di Kota Kayu Agung atau revitasliasi Kawasan Danau
Teluk Gelam.
3-59
6)
Perencanaan
dan
Pembangunan
wisata
buatan
untuk
mendukung MICE.
7)
Menyiapkan Kayuagung menjadi Pusat WPP-3.
8)
Memperbaiki dan memelihara infrastruktur aksesibilitas yang
ada dan pemberian tanda petunjuk menuju lokasi DTW.
9)
Memberdayakan masyarakat terutama dalam meningkatkan
produk industri rumah tangga pendukung oleh-oleh wisata
seperti kerupuk, pempek, kain songket, dll.
p.
Kabupaten Ogan Komering Ulu
1)
Membuat dan mengembangkan program calendar of event
dengan
inovatif
dan
alternatif
berkonsep
kuat
dan
berkelanjutan.
2)
Membangun fasilitas untuk mendukung wisata berbasis MICE
seperti penyediaan gedung pertemuan/konvensi, gedung
pameran, dan fasilitas lainnya terutama di Kota.
3)
Pelatihan capacity building bagi SDM bidang pariwisata
terutama pendukung kegiatan berbasis MICE.
4)
Meningkatkan
ODTW
untuk
menjadi
unggulan
bagi
kepariwisataan Sumatera Selatan seperti: Pabrik Semen
Baturaja.
5)
Perencanaan Kawasan Wisata/Resort terutama kawasan
terintegrasi untuk pelatihan/outbond untuk mendukung MICE
terutama di Kota Baturaja.
6)
Perencanaan
dan
pembangunan
wisata
buatan
untuk
mendukung MICE.
7)
Menyiapkan Baturaja menjadi Pusat WPP – 6
8)
Memperbaiki dan memelihara infrastruktur aksesibilitas yang
ada dan pemberian tanda petunjuk lokasi ODTW.
9)
Memberdayakan masyarakat terutama dalam meningkatkan
produk industri rumah tangga pendukung oleh-oleh wisata
seperti kerupuk, pempek, kain songket, dll.
3-60
q.
Kabupaten Ogan Komering Ulu Selatan
1)
Membuat dan mengembangkan program calendar of event
dengan
inovatif
dan
alternatif
berkonsep
kuat
dan
berkelanjutan.
2)
Membangun fasilitas untuk mendukung wisata berbasis MICE
seperti penyediaan gedung pertemuan/konvensi, gedung
pameran, dan fasilitas lainnya terutama di Danau Ranau.
3)
Pelatihan capacity building bagi SDM bidang pariwisata
terutama pendukung kegiatan berbasis MICE.
4)
Perencanaan Kawasan Wisata/Resort terutama kawasan
terintegrasi untuk pelatihan/outbond untuk mendukung MICE
terutama di Kota Muara Dua dan Danau Ranau.
5)
Perencanaan
dan
pembangunan
wisata
buatan
untuk
mendukung MICE.
6)
Menyiapkan ODTW yang menjadi bagian WPP-7 yang bertema
wisata di tanah dataran tinggi.
7)
Memperbaiki dan memelihara infrastruktur aksesibilitas yang
ada dan pemberian tanda petunjuk lokasi ODTW.
8)
Memberdayakan masyarakat terutama dalam meningkatkan
produk industri rumah tangga pendukung oleh-oleh wisata
seperti kerupuk, pempek, kain songket, dll.
r.
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
1)
Membuat dan mengembangkan program calendar of event
dengan
inovatif
dan
alternatif
berkonsep
kuat
dan
berkelanjutan.
2)
Membangun fasilitas untuk mendukung wisata berbasis MICE
seperti penyediaan gedung pertemuan/konvensi, gedung
pameran, dan fasilitas lainnya terutama di Martapura.
3)
Pelatihan capacity building bagi SDM bidang pariwisata
terutama pendukung kegiatan berbasis MICE.
3-61
4)
Meningkatkan
ODTW
untuk
menjadi
unggulan
bagi
kepariwisataan Sumatera Selatan seperti: Bendungan Perjaya.
5)
Perencanaan Kawasan Wisata/Resort terutama kawasan
terintegrasi untuk pelatihan/outbond untuk mendukung MICE
terutama di Martapura.
6)
Perencanaan
dan
pembangunan
wisata
buatan
untuk
mendukung MICE.
7)
Menyiapkan sebagian besar ODTW bagian WPP-3 serta
sebagian kecil masuk dalam WPP-7 yang bertema wisata di
tanah daratan tinggi yang berpusat di Pagar Alam.
8)
Memperbaiki dan memelihara infrastruktur aksesibilitas yang
ada dan pemberian tanda petunjuk lokasi ODTW.
9)
Memberdayakan masyarakat terutama dalam meningkatkan
produk industri rumah tangga pendukung oleh-oleh wisata.
s.
Swasta
Pihak swasta dapat berperan dalam pembangunan pariwisata
Sumatera Selatan dengan berperan dalam langkah-langkah sebagai
berikut:
1)
Berinvestasi dalam industri pariwisata khususnya hotel,
restoran, travel, Kawasan Wisata/Hiburan, dll.
2)
Pengembangan paket wisata bersama ASITA dan PHRI.
3)
Ikut memasarkan/mempromosikan ODTW melalui jaringan di
luar Kota.
4)
Pemberian diskon khusus bagi perjalanan ke Sumatera Selatan
terutama tiket angkutan darat, udara, laut pada hari-hari
khusus.
5)
Memberikan pelayanan sebaik-baiknya kepada wisatawan
sehingga tercipta kepuasan wisatawan.
6)
Ikut memberikan variasi dan alternatif kegiatan MICE
diantaranya pertemuan tingkat nasional bagi organisasi profesi,
korporasi, dll.
3-62
7)
Memberikan dukungan fasilitas, kegiatan pariwisata seperti
sarana dan prasarana komunikasi.
t.
Masyarakat
Masyarakat berperan dalam pembangunan pariwisata Sumatera
Selatan dengan berperan dalam langkah-langkah berikut:
1)
Ikut memberikan kondisi nyaman bagi wisatawan diantaranya
menjaga kebersihan lingkungan (terutama Kota).
2)
Menerima
wisatawan
dengan
ramah,
terutama
dalam
memberikan informasi yang dibutuhkan wisatawan.
3)
Ikut menjaga kebersihan objek wisata terutama masalah
sampah.
4)
Ikut
menjaga
keamanan
objek
wisata
terutama
bagi
masyarakat sekitar objek wisata dengan sistem keamanan
lingkungan.
5)
Ikut mempromosikan ke teman, kerabat dan saudara yang
berada di luar Sumatera Selatan.
Secara umum kunjungan wisatawan ke Sumatera Selatan di dominasi oleh
kunjungan wisatawan ke Sumatera Selatan khususnya wisatawan domestik.
Berikut merupakan tabel kunjungan.
1.
Geografis dan Administrasi
Provinsi Sumatera Selatan terletak antara 1° sampai 4° LS dan antara 102°
- 106° BT dengan luas daerah seluruhnya 8.702.741 Ha. Provinsi
Sumatera Selatan dialiri banyak sungai besar dan kecil dengan kekayaan
sumber daya yang melimpah antara lain minyak bumi, batu bara dan gas
alam.
Sungai Musi merupakan sungai terpanjang di Pulau Sumatera
dengan panjang sekitar 750 Km menjadi tempat yang subur bagi budi
daya pertanian dan perikanan, dan penghubung bagi perdagangan antar
daerah sejak jaman kerajaan Sriwijaya. Dengan letak geografis yang
3-63
strategis, Sumatera Selatan menjadi salah satu pusat pertemuan dan
interaksi para pedagang-pedagang asing terutama dari Arab, India dan
Cina. Letak geografis ini memberikan peluang bagi Sumatera Selatan
untuk cepat maju dan berkembang. Batas wilayah Provinsi Sumatera
Selatan yaitu:
Sebelah Utara
:
Provinsi Jambi
Sebelah Selatan :
Provinsi Lampung
Sebelah Barat
:
Provinsi Bengkulu
Sebelah Timur
:
Provinsi Bangka Belitung
Wilayah administrasi Provinsi Sumatera Selatan sebelum tahun 2013
terdiri dari 11 kabupaten dan 4 kota, namun dengan disahkannya UU No.
7 tahun 2013 tentang pembentukan Kabupaten Penukal Abab Lematang
Ilir dan UU No. 16 tahun 2013 tentang pembentukan Kabupaten Musi
Rawas Utara wilayah administrasi Provinsi Sumatera Selatan mengalami
pemekaran menjadi 13 kabupaten dan 4 kota.
Tabel 3.15.
Luas Wilayah, Jumlah Kecamatan, Desa dan Kelurahan Menurut
Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2013
No
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
Kabupaten / Kota
Ogan Komering Ulu
Ogan Komering ilir
Muara Enim
Lahat
Musi Rawas
Musi Banyuasin
Banyuasin
OKU Selatan
OKU Timur
Ogan Ilir
Empat Lawang
Palembang
Prabumulih
Pagar Alam
Lubuklinggau
Musi Rawas Utara
Luas Wilayah
(ha)
2.772,56
17.058,32
8.587,94
4.076,06
12.134,57
14.477
12.142,73
5.493,94
3.410,15
2.513,09
2.556,44
374,03
421,62
579,16
419,80
6.008,55
3-64
Jumlah
Kecamatan Desa/Kelurahan
12
18
22
21
21
14
17
19
20
16
10
16
6
5
8
7
154
310
326
376
288
236
304
259
296
241
155
107
37
35
72
89
No
Kabupaten / Kota
17. Penukal Abab Lematang Ilir
Jumlah
Luas Wilayah
(ha)
Kecamatan
Jumlah
Desa/Kelurahan
1.840,00
94.865,96
5
237
72
3357
Sumber: Sumatera Selatan Dalam Angka 2014
3-65
Gambar 3.7.
Peta Administratif 17 Kabupaten/Kota dalam Provinsi Sumatera Selatan
Sumber: Olahan Hasil Penelitian 2015
2.
Topografi dan Iklim
a.
Topografi
Provinsi Sumatera Selatan memiliki topografi yang bervariasi mulai
dari daerah pantai, dataran rendah, dataran tinggi, dan pegunungan.
Wilayah Sumatera Selatan memiliki bentangan wilayah dari Barat ke
Timur dengan ketinggian antara 400-1.700 meter di atas permukaan
laut (mdpl). Wilayah dengan ketinggian rata-rata antara 900-1200
mdpl berada pada bagian Barat yang merupakan pegunungan Bukit
Barisan. Pegunungan Bukit Barisan ini memiliki puncak-puncak
dengan ketinggian tertinggi berada di Gunung Dempo dengan
ketinggian 3.159 mdpl, kemudian Gunung Bungkuk dengan
ketinggian 2.125 mdpl, Gunung Seminung dengan ketinggian 1.964
mdpl, dan Gunung Patah dengan ketinggian 1.107 mdpl.
3-66
Bagian Timur merupakan daerah pantai dengan tanah terdiri dari
rawa dan payau yang dipengaruhi oleh pasang surut. Vegetasinya
merupakan tumbuhan Palmase dan bakau. Sedangkan di bagian
tengah merupakan wilayah dengan dataran rendah yang luas.
Wilayah pesisir merupakan daerah peralihan antara ekosistem darat
dan laut yang dipengaruhi oleh perubahan di darat dan laut. Panjang
wilayah pesisir di Provinsi Sumatera Selatan sekitar 450 km dari
Sungai Benu (batas Provinsi Jambi) sampai Sungai Mesuji (batas
Provinsi Lampung). Berdasarkan Rencana Tata Ruang Wilayah
(RTRW), kawasan pesisir pantai timur terdapat kawasan strategis
provinsi yaitu di Kabupaten Banyuasin dan Kabupaten Ogan
Komering Ilir.
Wilayah pegunungan terdapat di bagian Barat Provinsi Sumatera
Selatan dengan puncak tertinggi Gunung Seminung (1.964 m) dan
Gunung Dempo (3.159). Daerah ini tersusun dari bentukan lembah,
dataran tinggi plateau dan kerucut vulkanik. Bagian penting wilayah
ini adalah lembahan yang merupakan lahan budidaya pertanian.
Punggungan Sumatera, deretan bukit barisan merupakan bagian
sistem pegunungan dari Sunda Shield, terbentuk pada zaman tersier,
dimana batas Sunda Shield yaitu Lempeng India yang secara
berangsur-angsur menekan dan menunjam di bawah Paparan Sunda,
menghasilkan deretan Pegunungan Bukit Barisan.
Kawasan yang termasuk daerah bahaya Gunung Dempo terdiri dari
Kabupaten Lahat, Kabupaten Empat Lawang dan Kota Pagar Alam
dengan luas total seluas 36.850 Ha atau sekitar 0,40 % dari total luas
wilayah Provinsi Sumatera Selatan. Kabupaten tersebut merupakan
daerah rawan bencana gempa bumi dengan total pesentase
terhadap luas wilayah 3,28 % terdiri dari Kabupaten Empat Lawang
persentase terhadap luas wilayah 1,92, Kabupaten Lahat persentase
3-67
terhadap luas wilayah 1,16 Kota Pagar Alam persentase terhadap
luas wilayah 0,19.
b.
Geologi
Dilihat dari geologinya, susunan formasi batuan dan endapan yang
menyusun wilayah Provinsi Sumatera Selatan meliputi sebagai
berikut:
1)
Batuan Sedimen
a)
Formasi Lahat, terdiri dari batu lempung, serpih, dengan
sisipan batu pasir halus sampai batu lanau gampingan.
b)
Formasi
Palembang
Anggota
Tengah,
terdiri
dari
perselingan batu lanau, bersisipan batu pasir.
c)
Formasi Palembang Anggota Atas, terdiri dari batu
lempung dan batu lanau tufaan dengan sisipan batu bara.
d)
Formasi Palembang Anggota Bawah, terdiri dari tufa, tufa
pasiran, dan batu pasir tufaan yang mengandung batu
apung.
2)
Endapan Permukaan
a)
Aluvium (QA), terdiri dari lempung yang berasal dari
rombakan tufa lanau, pasir, dan kerikil. Pelamparannya
terdapat di wilayah provinsi Sumatera Selatan bagian
utara dan timur serta setempat-setempat.
b)
Endapan Rawa (QS), terdiri dari lumpur, lanau, dan pasir,
pada umumnya tufaan. Lamparannya cukup luas yaitu
isekitar sungai.
Dilihat dari jenis tanahnya, di wilayah Provinsi Sumatera Selatan
terdapat 11 jenis tanah, yaitu:
1)
Organosol, terdapat sepanjajng pantao dan dartaran rendah
2)
Litosol, tersebar di pinggiran pegunungan terjal Danau Ranau
dengan patahan di sepanjang Bukit Barisan
3-68
3)
Alluvial, terdapat disepanjang Sungai Musi, Sungai Lematang,
Sungai Ogan, Sungai Komering, dan punggung Bukit Barisan
4)
Hidromorf, terdapat di dataran rendah Musi Rawas dan Muara
Enim.
5)
Klei Humus, terdapat di sepanjang pantai dan dataran rendah
6)
Regosol, terdapat di sekeliling Pantai Timur, pinggiran
pegunungan terjal Danau Ranau dan Kerucut Vulkan
7)
Andosol, jenis tanah ini terdapat disemua kerucut Vulkan muda
dan tua, umumnya jenis tanah ini ditemui di wilayah dengan
ketinggian lebih dari 100mdpl
8)
Rendzina, terdapat di sekitar Kota Baturaja
9)
Latosol, penyebaran tanah ii umumnya terdapat di wilayah
tanah kering
10) Lateritik, terdapat di dataran rendah sekitar Martapura
11) Podzolik, terdapat di dataran rendah dan di peguunungan Bukit
Barisan
Berdasarkan tatanan tektoniknya, wilayah Provinsi Sumatera
Selatan menempati cekungan belakang busur Paleogen yang dikenal
sebagai Cekungan Sumatera Selatan di bagian timur, dan mendala
busur vulkanik yang membentang secara regional di sepanjang Bukit
Barisan bagian barat. Kedua mendala tektonik ini terbentuk akibat
adanya interaksi menyerong antara Lempeng Samudera Hindia di
barat daya dan Lempeng Benua Eurasia di timur laut pada tersier.
Pertemuan kedua lempeng bumi tersebut terletak di sepanjang Parit
Sunda yang berada di lepas Pantai Barat Sumatera, dimana lempeng
samudera menyusup dengan penunjaman miring -300 di bawah
kontinen yang dikenal sebagai Paparan Sunda.
Jenis struktur yang umum dijumpai dicekungan Sumatera Selatan
terdiri
dari
lipatan,
sesar
dan
kekar.
Struktur
lipatan
memperlihatkan orientasi barat laut-tenggara, melibatkan sikuen
3-69
batuan berumur Oligosen-Plistosen. Sedangkan sesar yang ada
merupakan sesar normal dan sesar naik. Sesar normal dengan pola
kelurusan barat laut-tenggara tampak berkembang pada runtutan
batuan berumur Oligosen-Moisen, sedangkan struktur dengan arah
umum timur laut-barat daya, utara-selatan, dan barat-timur
terdapat pada sikuen batuan berumur Plio-Plistosen. Sesar naik
biasanya berarah barat laut-tenggara, timur laut-barat daya dan
barat-timur, dijumpai pada batuan berumur Plio-Plistosen dan
kemungkinan merupakan hasil peremajaan struktur tua yang berupa
sesar tarikan.
Struktur rekahan yang berkembang memperlihatkan arah umum
timur laut-barat daya, relatif tegak lurus dengan struktur regional
atau sejajar dengan arah pergerakan tektonik di Sumatera.
Pembentukan struktur lipatan, sesar dan kekar di cekungan
Sumatera Selatan memberikan implikasi yang signifikan terhadap
akumulasi sumber daya minyak bumi, gas alam, batubara dan panas
bumi. Kumpulan struktur lipatan yang membentuk antiklinorium
telah banyak dijumpai berperan sebagai perangkap hidrokarbon.
Selain struktur geologi, jenis litologi penyusun stratigrafi cekungan
Sumatera Selatan telah pula mengontrol penyebaran sumberdaya
energi fosil non fosil di wilayah ini.
Batuan yang mendasari Cekungan Sumatera Selatan merupakan
kompleks batuan berumur pra-tersier, yang terdiri dari batu
gamping, andesit, granodiorit, pilit, kuarsit dan granit. Jenis batuan
yang terdapat di Provinsi Sumatera Selatan adalah (1) formasi Lahat
terdiri dari endapan tufa, aglomerat, breksi tufan, andesit, serpih,
batu lanau, batu pasir dan batubara; (2) formasi Talang Akar terdiri
dari batu pasir berukuran butir kasar-sangat kasar, serpih, batu
lanau dan batubara; (3) formasi Baturaja terdiri dari batu gamping
terumbu, serpih gampingan dan napal atau batu lempung gampingan;
3-70
(4) formasi Baturaja terdiri dari serpih gampingan dan serpih
lempungan; (5) formasi Air Benakat dengan penyusun utama batu
pasir; (6) formasi Muara Enim terdiri dari batu pasir, batu lanau, batu
lempung dan batubara; dan (7) formasi Kasai terdiri dari batu pasir
tufaan dan tufa.
c.
Iklim
Provinsi Sumatera Selatan mempunyai iklim tropis dan basah
dengan variasi curah hujan antara 86.0/10 – 613.0/23 mm3/hari
sepanjang tahun 2013. Sementara bulan Maret merupakan bulan
dengan curah hujan paling banyak.
Tabel 3.16.
Suhu Udara Maksimum, Minimum dan Rata-Rata menurut Bulan yang
Tercatat pada Stasiun Klimatologi Kenten Palembang, 2013
Sumber: Sumatera Selatan Dalam Angka 2014
3-71
Rata-rata suhu bulanan di Provinsi Sumatera Selatan pada tahun
2013 bervariasi antara 26,6°C sampai dengan 28,3°C. Sedangkan
kelembabannya bervariasi antara 81 - 88 %.
3-72
Tabel 3.17.
Kelembaban Udara Maksimum, Minimum dan Rata-Rata menurut Bulan yang
Tercatat pada Stasiun Klimatologi Kenten Palembang, 2013
Sumber: Sumatera Selatan Dalam Angka 2014
3.
Kondisi Hidrologi
Provinsi Sumatera Selatan mempunyai sungai-sungai besar yang dapat
dilayari. Namun saat ini karena proses pendangkalan sungai, sungaisungai tersebut tidak dapat dilayari lagi oleh kapal-kapal besar.
Kebanyakan sungai-sungai tersebut bermata air dari Bukit Barisan,
kecuali Sungai Mesuji, Sungai Lalan dan Sungai Banyuasin. Diantara
sungai tersebut yang bermata air dari Bukit Barisan dan bermuara ke
Selat Bangka adalah Sungai Musi. Sedangkan Sungai Ogan, Sungai
Komering, Sungai Lematang, Sungai Kelingi, Sungai Lakitan, Sungai Rupit
dan Sungai Rawas merupakan anak Sungai Musi.
Wilayah Provinsi Sumatera Selatan merupakan daerah kaya sumberdaya
air dengan sumber air utama dari Sungai Musi, Sungai Ogan, Sungai
Komering dan Sungai Lematang. Persediaan air di wilayah Provinsi
Sumatera Selatan pada dasarnya sangat tergantung dari sungai-sungai
3-73
utama, yakni Sungai Musi dan anak-anak sungainya. Sebagian besar
sungai-sungai bermata air dari Bukit Barisan, kecuali Sungai Mesuji,
Sungai Lalan dan Sungai Banyuasin. Sungai yang bermata air dari Bukit
Barisan dan bermuara ke Selat Bangka adalah Sungai Musi beserta anak
sungainya, seperti Sungai Ogan, Sungai Komering, Sungai Lematang,
Sungai Kelingi, Sungai Lakitan, Sungai Rupit dan Sungai Rawas.
Air sungai di Sumatera Selatan pada umumnya berwarna keruh dan
membawa endapan lempung. Hal ini disebabkan salah satunya oleh
kegiatan penebangan pohon-pohon (hutan) yang tidak terkendali
sehingga terjadi erosi di daerah hulu dan sedimentasi di sepanjang aliran
sungai. Kondisi ini selanjutnya berakibat pada pendangkalan aliran sungai
dan pergeseran pola aliran sungai.
Air permukaan merupakan sumber daya air yang paling strategis karena
dapat dimanfaatkan langsung untuk berbagai keperluan makhluk hidup.
Air permukaan dapat langsung digunakan sebagai sumber bahan baku
keperluan manusia, hewan, industri, dan kebutuhan lainnya. Keberadaan
air permukaan sangat dipengaruhi oleh dimensi ruang dan waktu.
Keberadaan air permukaan di wilayah WS Musi juga dipengaruhi
keberadaan lebak, embung dan rawa. Sebagian besar wilayah merupakan
dataran aluvial sehingga ketinggian tanahnya relatif seragam.Kondisi
yang datar demikian menyebabkan pengaturan air kurang lancar sehingga
timbul daerah genangan pada wilayah yang ketinggiannya hampir sejajar
sungai. Lebak yang berada di wilayah ini fluktuasi luasannya sangat tinggi
bila dibandingkan antara musim penghujan dan musim kemarau. Musim
penghujan yang mencapai puncaknya genangan lebak sampai 500.000 Ha,
sedang pada musim kemarau yang panjang genangan lebak tinggal 5.000
Ha.
Ketergantungan masyarakat yang tinggal di sepanjang pinggiran sungai
terhadap keberadaan sungai tersebut masih sangat besar terutama dalam
memenuhi kebutuhan air untuk aktivitas sehari-hari. Malahan masih
3-74
banyak penduduk yang memanfaatkan air sungai sebagai sumber air
bersih. Mereka mengambil air dari sungai kemudian diendapkan atau
ditambahkan kaporit, kemudian langsung digunakan sebagai air untuk
dimasak atau pada saat musim hujan mereka menampung air hujan untuk
dijadikan air minum. Kebiasaan ini sudah terjadi secara turun menurun
sejak dahulu. Hanya saja dulu air sungai masih belum terlalu tercemar.
Saat ini penggunaan air sungai tanpa pengolahan khusus akan sangat
berbahaya bagi kesehatan, karena pencemaran sungai sudah sangat tinggi.
4.
Kependudukan Pendidikan dan Ketenagakerjaan
a.
Kependudukan
Tabel 3.18.
Luas Daerah, Jumlah Penduduk (dalam ribuan orang), dan Kepadatan
Penduduk Menurut Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Selatan Tahun
2012
Sumber: Sumatera Selatan Dalam Angka 2014
3-75
Penduduk Sumatera Selatan tahun 2012 berjumlah 7.701.528 jiwa.
Sedangkan jumlah penduduk tahun 2013 adalah 7.828.700 jiwa atau
meningkat 1,65 % dari tahun 2012. Adapun rata-rata kepadatan
penduduk di Provinsi Sumatera Selatan yaitu sebesar 89,97
orang/km2, dengan tingkat kepadatan tertinggi berada di Kota
Palembang yang mencapai 4.106,36 orang/km2. Sedangkan, tingkat
kepadatan terendah berada di Kabupaten Musi Banyuasin dengan
jumlah 40,92 orang/km2.
Tabel 3.19.
Jumlah Penduduk Laki-laki, Perempuan (dalam ribu orang) dan Rasio Jenis
Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Selatan, 2013
Sumber: Sumatera Selatan Dalam Angka 2014
3-76
Kemudian Rasio jenis kelamin Provinsi Sumatera Selatan pada tahun
2013 sebesar 103,34 %. Hal ini berarti bahwa dari setiap 100
penduduk perempuan terdapat 103 penduduk laki-laki. Untuk
wilayah kabupaten/kota, rasio jenis kelamin di atas 105 dimiliki oleh
kabupaten Musi Banyuasin sebesar 105,05 % dan Kota Pagar Alam
sebesar 105,16 %. Sedangkan Kabupaten Ogan Ilir dan Kota
Palembang memiliki rasio jenis kelamin paling kecil, yaitu masingmasing 100,15 % dan 100,27 %.
b.
Ketenagakerjaan
Definisi angkatan kerja adalah penduduk berumur 15 tahun ke atas
yang bekerja, sementara tidak bekerja atau sedang mencari
pekerjaan. Penduduk berumur kurang dari 15 tahun meskipun telah
melakukan pekerjaan guna memenuhi/membantu kebutuhan hidup
tidak termasuk kategori angkatan kerja. Angkatan kerja merupakan
bagian
dari
aspek
demografi
penduduk
yang
mempunyai
kecenderungan bertambah atau menurun sejalan dengan perubahan
yang dialami oleh penduduk itu sendiri. Hal ini terjadi karena faktor
alamiah seperti kelahiran, kematian maupun perpindahan yang
menuju pada bergesernya pola kependudukan secara keseluruhan.
Pada tahun 2013 jumlah penduduk berumur 15 tahun ke atas yang
masuk ke dalam kelompok angkatan kerja di Provinsi Sumatera
Selatan berjumlah 3.216.996 orang, terdiri dari 3.464.620 orang
yang bekerja dan 182.376 orang yang menganggur. Dari Jumlah
tersebut terlihat adanya penurunan sebesar 0,14% dari jumlah
angkatan kerja ditahun 2012 yang berjumlah 3.746.373 orang.
Sedangkan, untuk jumlah penduduk berumur 15 tahun ke atas yang
masuk ke dalam kelompok bukan angkatan kerja di Provinsi
Sumatera Selatan pada tahun 2013 berjumlah 1.837.255 atau
meningkat sebesar 0,12% dari jumlah bukan angkatan kerja pada
tahun 2012 yang berjumlah 1.639.359 orang.
3-77
Tabel 3.20.
Jumlah Penduduk Berumur 15 Tahun Ke atas menurut Jenis Kegiatan Utama
di Provinsi Sumatera Selatan, 2007-2013
Sumber: Sumatera Selatan Dalam Angka 2014
c.
Penggunaan Lahan
Penggunaan lahan di Sumatera Selatan merupakan bagian dari usaha
mengelola dan memanfaatkan sumber daya alam dan lingkungan
untuk menunjang kehidupan manusia; menjaga keragaman habitat
bilogi; menyediaan sumber bahan mentah, energi dan mineral;
mengatur perubahan iklim; mendorong pengendalian sampah dan
polusi; menyediakan ruang kehidupan; menjadi penghubung spasial
bagi mobilitas orang dan barang; dan menyimpan dan melindungi
berbagai wairsan sejarah. Penggunaan lahan di Sumatera Selatan
sangat menentukan dan saling mempengaruhi dengan pola kegiatan
sosial, ekonomi dan budaya masyarakat.
3-78
Berdasarkan data luas penutupan lahan tahun 2010, penggunaan
lahan di Provinsi Sumatera Selatan sebagian besar digunakan untuk
mendukung pertanian lahan kering campur sekitar 32,91 %, belukar
rawa sekitar 10,33 %, semak belukar sekitar 10,23 %, perkebunan
8,34 % dan pertanian lahan kering sekitar 6,48 %. Dalam upaya
mengoptimalkan penggunaan lahan, Sumatera Selatan telah
ditetapkan sebagai lumbung pangan dan lumbung energi. Selain itu,
Sumatera Selatan juga menjadi salah satu koridor ekonomi Sumatera
dan menjadi salah satu kawasan ekonomi khusus (KEK) di Tanjung
Api-api.
Tabel 3.21.
Luas Penutupan Lahan di Provinsi Sumatera Selatan 2006-2010 (Ha)
Penutupan Lahan
Hutan Lahan Kering Primer
Hutan Lahan Kering Sekunder
Hutan Mangrove Primer
Hutan Rawa Primer
Hutan Tanaman
Semak Belukar
Perkebunan
Permukiman
Tanah Terbuka
Awan
Rumput
Air
Hutan Mangrove Sekunder
Hutan Rawa Sekunder
Belukar Rawa
Pertanian Lahan Kering
Pertanian Lahan Kering
Campur
Sawah
Tambak
Kode
2001
2002
2004
2005
2006
2007
2010
2012
2014
2500
3000
5001
2004
1
2005
1
2007
1
2009
1
2009
2
2009
3
2009
4
297.930
300.903
142.880
30.115
215.779
532.207
663.023
167.484
285.931
3.135
267.389
96.846
30.993
295.713
277.057
104.371
20.831
217.530
518.857
724.864
167.484
278.051
3.135
263.907
96.846
67.959
295.713
275.952
104.363
11.678
289.104
890.077
725.719
167.484
305.449
3.135
263.602
96.846
67.959
Distribus
i
(%)
3,40
3,17
1,20
0,13
3,32
10,23
8,34
1,92
3,51
0,04
3,03
1,11
0,78
223.145
204.052
197.083
2,26
1.336.12
9
561.932
1.340.80
6
562.096
898.630
10,33
564.058
6,48
2.852.49
8
404.206
2.864.97
4
404.216
2.863.61
6
404.216
32,91
59.807
60.114
60.114
0,69
2006
3-79
2008
2010
4,65
Penutupan Lahan
Bandara/Pelabuhan
Kode
2012
1
2012
2
2014
1
5001
1
Transmigrasi
Pertambangan
Rawa
TOTAL
231
231
231
Distribus
i
(%)
0,00
55.137
55.137
55.137
0,63
28.195
28.195
28.195
0,32
145.849
145.317
133.383
1,53
8.701.742
8.701.742
8.701.742
100,0
0
2006
2008
2010
Sumber: Dinas Kehutanan Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2011
Penetapan Sumatera Selatan sebagai lumbung pangan terkait
dengan ketersediaan potensi sumber daya lahan yang cukup variatif,
mulai dari lahan sawah irigasi, tadah hujan, rawa pasang surut, lebak
dan lahan kering. Selain juga memiliki komoditas unggulan lain
seperti jagung, kacang tanah, ubi kayu, ubi jalar, komoditas sayuran
dan buah-buahan. Berbagai upaya dilakukan untuk mengoptimalkan
pemanfaatan potensi sumber daya lahan yang tersedia secara
keseluruhan melalui upaya peningkatan pelayanan jaringan irigasi
dan rawa, penggunaan bahan baku, peningkatan keterampilan petani
dan kemampuan petani mengakses modal perbankan,
dan
pengembangan penggunaan alat mesin pertanian.
Penetapan Provinsi Sumatera Selatan sebagai lumbung energi akan
mendorong optimalisasi pengelolaan lahan untuk memanfaatkan
potensi sumber daya energi Sumatera Selatan seperti minyak bumi,
gas bumi, batubara dan panas bumi untuk penyediaan energi bahan
bakar, rumah tangga dan industri. Selain itu, pembangunan koridor
ekonomi dan kawasan ekonomi khusus Tanjung Api-api juga
memerlukan lahan yang luas sehingga mengubah penggunaan lahan.
Permasalahan yang dihadapi dalam pengembangan lumbung pangan,
lumbung energi, koridor ekonomi dan kawasan ekonomi khusus
Tanjung Api-Api antara lain adalah meningkatnya lahan kritis,
3-80
meningkatnya alih fungsi lahan, maraknya penimbunan rawa,
rusaknya daerah hutan mangrove dan pesisir, banyaknya tambang
galian C liar dan pembalakan hutan, meningkatnya konflik
kepemilikan lahan, serta meningkatnya spekulasi lahan yang
menyebabkan harga lahan tinggi.
Tantangan dalam lima tahun mendatang adalah mendorong
pengelolaan dan peruntukan lahan secara baik, transparan,
akuntabel dan berbasis hukum sehingga penggunaan lahan akan
menjamin pelaksanaan kebijakan dan program pembangunan,
meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan mendorong kemajuan
dan pemerataan pembangunan.
5.
Sosial Budaya Provinsi Sumatera Selatan
Dalam Sumatera Selatan Dalam Angka 2014 keadaan sosial penduduk
Sumatera Selatan dapat digambarkan dalam berbagai aspek seperti aspek
pendidikan, kesehatan dan keluarga berencana, keamanan, agama dan
keberadaan fasilitas layanan sosial.
a.
Pendidikan
Dalam bidang pendidikan, variabel-variabel seperti jumlah gedung
sekolah, jumlah murid dan jumlah guru sering kali ditampilkan untuk
menggambarkan situasi pendidikan. Misalnya dua variabel terakhir
diatas dapat digunakan untuk menghitung rasio murid-guru. Pada
tahun ajaran 2012/2013, Sumatera Selatan memiliki gedung sekolah
sebanyak 7.654 sekolah yang terdiri atas 1.380 Taman Kanak-Kanak
(TK), 4.588 Sekolah Dasar (SD), 1.189 Sekolah Lanjutan Tingkat
Pertama (SLTP), dan 769 Sekolah Menengah Umum (SMU),
termasuk kejuruan. Gedung-gedung sekolah tersebut dipakai oleh
murid-murid sekolah negeri dan swasta. Selama tahun ajaran
2012/2013, jumlah murid TK sebesar 77.265 orang, SD sebanyak
3-81
1.004.230 orang, SLTP sebanyak 405.840 orang, dan SMU sebanyak
247.806 orang.
Jumlah guru yang mengajar di masing-masing sekolah pada tahun
2012/2013 ini terdiri atas 4.578 guru taman kanak-kanak, 62.428
orang guru Sekolah Dasar, 23.788 orang guru SLTP, serta guru SMU,
termasuk SMU kejuruan sebanyak 21.383 orang.
Perbandingan jumlah guru yang mengajar di sekolah-sekolah dengan
murid-murid ditunjukkan dengan rasio guru-murid. Rasio gurumurid TK di Sumatera Selatan tahun 2012/2013 sebesar 16,88,
untuk SD sebesar 16,09, SLTP sebesar 17,06 dan SMU sebesar
11,59. Jika dibandingkan dengan periode 2011/2012, rasio gurumurid TK hingga SLTP menunjukkan peningkatan.
Tabel 3.22.
Rasio Murid Terhadap Guru di Provinsi Sumatera Selatan menurut
Pendidikan, 2007/2008 - 2012/2013
Sumber: Sumatera Selatan Dalam Angka 2014
3-82
b.
Kesehatan dan Keluarga Berencana
Fasilitas kesehatan seperti rumah sakit, puskesmas dan puskesmas
pembantu adalah sebagian dari variabel-variabel yang dapat
menunjukkan pencapaian pembangunan kesehatan di wilayah
Sumatera Selatan. Pada tahun 2013, jumlah rumah sakit sebanyak
58 buah terdiri atas rumah sakit pemerintah maupun swasta yang
tersebar di seluruh wilayah Sumatera Selatan. Fasilitas kesehatan
lainnya seperti puskesmas dan posyandu masing-masing berjumlah
319 dan 6.518.
Di bidang Keluarga Berencana, tahun ini berbeda dengan tahuntahun sebelumnya. Pada tahun ini jumlah peserta KB baru
mengalami penurunan sebesar 18,63 % dibandingkan tahun
sebelumnya. Walaupun mengalami penurunan jumlah peserta masih
mencapai target. Target yang ditetapkan adalah sebesar 378.429
peserta ternyata realisasinya mencapai 410.631 peserta. Diantara
peserta KB baru diatas sebagian besar menggunakan metode
kontrasepsi suntikan yang mencapai 44,84 %. Metode kedua
terbanyak digunakan adalah KB pil (31,04%), kemudian disusul
Implant 11,03 % dan Kondom sebesar 9,65 %. Sedangkan lainnya
sebesar 2,71 % menggunakan alat kontrasepsi lainnya.
Selain faktor-faktor diatas, program keluarga berencana di daerah
ini didukung oleh faktor keberadaan fasilitas seperti Klinik Keluarga
Berencana (KB) dan Pos Pelayanan Terpadu (Posyandu) serta
tersedianya tenaga yang terampil dibidangnya.
c.
Keamanan
Jumlah tindak kejahatan yang berkaitan dengan penganiayaan,
pencurian/perampokan, pembunuhan, penipuan, kesusilaan, dan
pelanggaran
lainnya
dalam
Bab
ini
disajikan
menurut
Kabupaten/Kota yang ada di Sumatera Selatan. Secara umum,
3-83
jumlah tindak kejahatan pada tahun 2013 mengalami peningkatan
dari tahun sebelumnya.
Jenis kejahatan lain seperti korupsi ditampilkan dalam Bab ini. Tren
menurun terjadi untuk kasus korupsi. Pada tahun 2013, jumlah
penyidikan korupsi menurun dari 38 kasus pada tahun 2012 menjadi
35 kasus pada tahun ini.
Jumlah kecelakaan lalu lintas di tahun 2013 mengalami penurunan
dari 2.806 tahun 2012 menjadi 2.362. Sebaliknya jika diperkirakan
kerugiannya secara materi jumlahnya mengalami penurunan dari Rp.
17.109,07 juta pada tahun 2012 menjadi sebesar Rp. 13.613,45 juta
pada tahun 2013.
d.
Agama
Jumlah agama yang ada di Sumatera Selatan meliputi 5 agama yaitu
Islam, Katholik, Kristen, Budha dan Hindu. Diantara agama-agama
tersebut, Islam memiliki pemeluk terbesar. Pada tahun 2012
persentase pengikut agama Islam sebesar 94,20 %, Katholik 1,14 %,
Kristen 1,88 %, Budha 1,86 % dan Hindu 0,91 %. Jumlah jemaah haji
dari Provinsi Sumatera Selatan tahun 2012 mengalami penurunan
dibandingkan tahun 2011. Kenaikannya sekitar 3,78 % yaitu dari
6.451 pada tahun 2011 menjadi 6.207 pada tahun 2012.
e.
Kesejahteraan Sosial
Dalam menggambarkan keadaan sosial daerah, diperlukan data
mengenai
banyaknya
fasilitas
sosial
atau
sumber-sumber
kesejahteraan sosial serta masalah-masalah yang terdapat di daerah
tersebut. Salah satu fasilitas sosial tersebut adalah panti asuhan.
Jumlah panti asuhan yang dikelola swasta dan pemerintah di
Provinsi Sumatera Selatan pada tahun 2013 berjumlah 162 panti
dengan jumlah anak asuh sebanyak 5.492 anak.
Banyak sekali masalah sosial yang perlu mendapat perhatian
pemerintah untuk dicarikan solusinya. Masalah-masalah tersebut
3-84
adalah anak terlantar dan anak nakal, penduduk tuna sosial (WTS
dan waria), pengemis dan gelandangan, korban penyalahgunaan
narkotika, penyandang cacat, bekas penderita penyakit kronis, bekas
narapidana, lanjut usia terlantar, wanita rawan sosial ekonomi, fakir
miskin dan masyarakat yang tinggal di daerah rawan, korban
bencana alam, dan anak jalanan. Secara umum pada tahun 2013
jumlah penduduk yang mempunyai masalah-masalah sosial ini
meningkat dibanding tahun 2012.
f.
Aspek Seni dan Budaya
Penduduk asli Provinsi Sumatera Selatan terdiri dari beberapa suku
yang masing-masing memiliki bahasa dan dialek sendiri. Namun,
dalam komunikasi sehari-hari penduduk meggunakan bahasa
Indonesia atau bahasa lokal. Adapun suku-suku tersebut antara lain
suku Palembang, Ogan, Komering, Semendo, Pasemah, Gumay,
Lintang, Musi Rawas, Meranjat, Kayu Agung, Ranau, Kisam, dan lainlain. Semua suku tersebut hidup berdampingan dan saling membaur
dengan suku-suku pendatang termasuk dengan orang asing. Bahkan
banyak terjadi perkawinan antar suku.
Setiap suku memiliki adat istiadat dan tradisi sendiri yang acapkali
tercermin dalam upacara perkawinan dan peristiwa-peristiwa
penting suatu suku. Bahkan suku-suku di Sumatera Selatan memiliki
seni dan budaya sendiri yang saling berbeda atau hampir bersamaan.
Meski tiap kelompok etnik memiliki corak khas dalam kebudayaan
dan struktur bahasa sendiri, namun tetap merupakan kesatuan yang
sulit dipisahkan satu sama lain dalam lingkungan hukum adat di
daerah Sumatera Selatan. Mereka juga saling mempengaruhi
sehingga unsur kebudayaan yang satu terdapat juga pada
kebudayaan suku lainnya. Hal ini disebabkan oleh adanya proes
difusi, akulturasi, dan adaptasi. Kesatuan dan keseragaman
kebudayaan dalam suku bangsa disadari sendiri oleh warganya.
3-85
Berbagai kegiatan seni budaya dan kejuaraan olah raga baik skala
nasional maupun internasional seperti PON, SEA Games, Musi
TRIBOATTON maupun Islamic Solidarity Games (ISG) telah
dilaksanakan di Sumatera Selatan. Keberhasilan berbagai kegiatan
seni
dan
budaya,
serta
kejuaraan
olah
raga
mendorong
berkembangnya kegiatan sosial, ekonomi dan budaya masyarakat.
Berbagai prasarana dan sarana seni dan budaya, dan olah raga belum
dimanfaatkan secara optimal. Selain itu kawasan Jakabaring sebagai
pusat
kegiatan
olahraga
berstandar
internasional
belum
dikembangkan sebagai wisata olah raga dan belum dimanfaatkan
sebagai pusat pendidikan keolahragaan bagi siswa. Tantangan dalam
lima
tahun
mendatang
adalah
perlu
adanya
terobosan
pendayagunaan kawasan Jakabaring.
Tantangan dalam lima tahun mendatang adalah mengembangkan
pusat-pusat seni dan budaya, mengggalakkan festival seni dan
budaya berskala nasional dan internasional, serta mengembangkan
manajemen olahraga yang menggabungkan kegiatan promosi,
ekonomi dan prestasi olahraga.
6.
Wilayah Rawan Bencana
Bencana adalah gangguan serius terhadap keberfungsian suatu
masyarakat, sehingga menyebabkan kerugian yang meluas pada
kehidupan manusia dari segi materi, ekonomi atau lingkungan. Peristiwa
tersebut melampaui kemampuan manusia atau masyarakat untuk
mengatasinya dengan menggunakan sumberdaya yang dimiliki sendiri.
Suatu peristiwa tergolong bencana jika menimbulkan korban jiwa
manusia, kerusakan lingkungan, kerugian harta benda, dan dampak
psikologis. Bencana dikelompokkan dalam kejadian bencana alam dan
bencana non alam.
3-86
Tabel 3.23.
Rekapitulasi Kejadian Bencana di Provinsi Sumatera Selatan Berdasarkan
Jenis Bencana Tahun 2010-2013
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
Kabupaten/Kota
Banyuasin
Empat Lawang
Lahat
Muara Enim
Musi Banyuasin
Musi Rawas
Musi Rawas Utara*)
Ogan Ilir
Ogan Komering Ilir
Ogan Komering Ulu
Ogan Komering Ulu Selatan
Ogan Komering Ulu Timur
Penukal Abab Lematang
Ilir*)
Lubuklinggau
Pagar Alam
Palembang
Prabumulih
TOTAL
2010
2011
7
13
8
3
3
4
0
4
5
2
2
5
0
3
13
13
4
3
3
0
6
11
0
2
5
0
2012
16
22
15
24
2
5
0
11
5
5
1
16
0
0
11
14
1
1
13
20
1
1
37
25
10
82
98
195
2013
15
12
15
15
12
8
5
11
12
10
16
11
4
Total
41
60
51
46
20
20
5
32
33
17
21
37
4
1
26
26
7
3
87
85
19
581
206
Sumber: BPBD Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2013
Bencana alam adalah suatu peristiwa atau rangkaian peristiwa yang
mengancam dan mengganggu kehidupan dan penghidupan masyarakat
yang disebabkan oleh faktor alam seperti banjir, kekeringan, kebakaran
hutan, gempa bumi, angin puting beliung, tanah longsor, gunung meletus
dan tsunami.
Kondisi geografis, topografi dan klimatalogi menyebabkan Provinsi
Sumatera Selatan termasuk rawan bencana baik banjir, longsor, abrasi
maupun perubahan iklim. Hasil Kajian Risiko Adaptasi Perubahan Iklim
(KRAPI) menyebutkan bahwa perubahan iklim akan membawa dampak
bagi wilayah Provinsi Sumatera Selatan baik pesisir, sumber daya air,
pertanian, dan kesehatan.
Tabel 3.24.
Jumlah Bencana Alam yang terjadi di Provinsi Sumatera Selatan Berdasarkan
Jenis Bencana
No
Jenis Bencana
Tahun
3-87
Total
2010
2011
2012
2013
1
Banjir
34
7
32
47
120
2
Kebakaran
27
69
107
106
309
3
Puting Beliung
15
17
37
30
99
4
Tanah Longsor
6
5
19
23
53
Jumlah
82
98
195
206
581
Sumber: BPBD Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2013
Perubahan iklim akan mempengaruhi perubahan genangan tingkat
permukaan laut yang selanjutnya menyebabkan bahaya banjir di pesisir
Selatan
wilayah
Sumatera.
Dampak
primer
yang
dialami
oleh
Kabupaten/Kota yang diperkirakan terkena rendaman adalah terjadinya
peningkatan frekuensi banjir di wilayah pesisir terutama wilayah yang
masih berada pada sistem Sungai Musi; (2) turunnya permukaan air tanah
yang
disebabkan
oleh
pemanfaatan
air
tanah
yang
tidak
memperhitungkan keseimbangan sehingga menyebabkan terjadinya
intrusi air laut ke darat dan perubahan vegetasi, pertanian dan kesuburan
tanah pesisir; (3) munculnya kenaikan muka laut juga mengakibatkan
volume air laut yang mendesak ke dalam sungai semakin besar yang akan
mengubah salinitas perairan pesisir; (4) terjadinya kemunduran ke arah
darat batas antara perairan tawar dan payau, perubahan lokasi fisik, yaitu
batas perairan darat, berkurangnya luas kawasan pantai dan semakin
mengecilnya garis pantai sehingga berpengaruh pada luas administratif
kota-kabupaten di kawasan pesisir. Kabupaten/Kota yang terkena
rendaman di antaranya adalah OKI, Banyuasin, Musi Banyuasin dan Kota
Palembang. Pola ruang yang terkena bahaya rendaman adalah kawasan
hutan lindung, hutan produksi, pertanian lahan basah, hutan suaka alam,
perkebunan, permukiman, dan kawasan pelabuhan Tanjung Api-api.
Berdasarkan kajian kerentanan, terdapat 6 Kabupaten/Kota yang terkena
risiko genangan pada tingkat risiko sangat tinggi yaitu Banyuasin, Ogan
Komering Ilir (OKI), Musi Banyuasin, Muara Enim, Ogan Ilir, dan Kota
Palembang.
3-88
Dampak perubahan iklim pada sektor sumber daya air pada dasarnya
dipengaruhi oleh curah hujan. Dampak perubahan iklim berupa banjir,
longsor, dan penurunan ketersediaan air akan memberi dampak khusus
pada penyediaan air Sumatera Selatan. Persentase cakupan wilayah risiko
banjir Kota Prabumulih memiliki risiko potensi banjir tertinggi. Luas total
potensi risiko tertinggi di Prabumulih adalah 33,82 %. Namun, daerah
resiko banjir terbesar adalah di Kabupaten Muara Enim. Dalam peristiwa
ekstrim yang dipengaruhi oleh kenaikan tingkat pasang surut dan laut,
Kota Palembang dan Kabupaten Banyuasin memiliki potensi risiko daerah
genangan tertinggi. Hal ini disebabkan oleh banjir dan naiknya permukaan
laut sehingga menenggelamkan 59,36 % dari luas Kota Palembang dan
57,33 % dari wilayah Kabupaten Banyuasin. Sementara itu, berdasarkan
hasil proyeksi, daerah dengan risiko banjir tertinggi terletak di Ogan Ilir di
mana 43,39 % dari luas Kabupaten terendam. Sementara itu, dalam
kondisi peristiwa ekstrim, daerah potensi risiko tertinggi akan berlokasi di
Kota Palembang karena 60,57 % dari luas Kota Palembang akan
tergenang.
Perubahan iklim juga akan berperngaruh terhadap meningkatnya risiko
penurunan ketersediaan air dalam kondisi baseline di Sumatera Selatan
cukup rendah. Risiko tinggi ditemukan di wilayah Muara Telang,
Kabupaten Banyuasin. Sementara itu, risiko dengan tingkat “sedang”
terdapat di 22 wilayah di 7 (tujuh) kabupaten/kota yaitu: Palembang,
Banyuasin, Musi Banyuasin, Musi Rawas, Ogan Komering Ilir, Ogan Ilir,
OKU Timur. Risiko kekurangan air meningkat disebabkan oleh penurunan
pasokan air akibat turunnya tren curah hujan dan meningkatnya
kebutuhan evapotranspirasi dan air.
Perubahan iklim juga akan berperngaruh terhadap meningkatnya risiko
penurunan produktivitas tanaman pangan. Kabupaten Banyuasin dan
OKI memiliki risiko yang sangat tinggi dari penurunan luas sawah padi
tadah hujan, Muara Enim memiliki risiko yang sangat tinggi dari
3-89
penurunan lahan kering, Musi Banyuasin dan Banyuasin memiliki risiko
yang sangat tinggi dari penurunan luas pertanian jagung, dan OKU Timur
dan Lahat memiliki risiko yang sangat tinggi dari penurunan luas
pertanian kedelai. Selain itu, Musi Banyuasin, OKI, Muara Enim,
Banyuasin, Lahat, dan OKU Timur memiliki risiko serius dari penurunan
luas panen padi, jagung, dan kedelai.
Risiko perubahan iklim terhadap penurunan produktivitas padi sawah
bervariasi dari rendah ke tingkat tinggi, kecuali untuk OKU Timur. Daerah
ini memiliki potensi risiko yang tinggi penurunan produktivitas padi
sawah, sedangkan Lubuklinggau dan Pagar Alam memiliki tingkat risiko
yang sangat rendah. Adapun untuk produktivitas jagung, Sumatera
Selatan sangat rendah dengan tingkat resiko yang tinggi, kecuali untuk
OKI yang memiliki potensi tingkat risiko sangat tinggi. Untuk
produktivitas kedelai, Sumatera Selatan akan mengalami tingkat moderat
dan resiko yang tinggi, kecuali untuk OKU Selatan, Lubuklinggau, Pagar
Alam, dan Palembang, tanpa risiko tingkat yang sangat tinggi.
Risiko dari perubahan iklim terhadap penurunan luas panen irigasi
menunjukkan bahwa Sumatera Selatan memiliki potensi risiko penurunan
luas panen padi irigasi pada tingkat rendah dan sangat rendah. Hanya
beberapa kabupaten yang mengalami risiko penurunan luas sawah pada
tingkat sedang dan tinggi, seperti OKU Timur (tingkat sedang), OKI
(tingkat sedang), dan Banyuasin (tingkat tinggi).
Perubahan iklim berupa temperatur dan curah hujan dinilai berpengaruh
pada penyebaran penyakit DBD, malaria, dan diare di Provinsi Sumatera
Selatan. Tingkat curah hujan berpengaruh pada penyebaran populasi
nyamuk penyebab Demam Berdarah Dengue (DBD) yang berbeda
berdasarkan tingkat kejadian, curah hujan bulanan dan temperatur, dan
populasi. Puncak kejadian DBD biasa terjadi pada masa transisi tahunan
sekitar November-Januari tahun berikutnya. Terdapat 6 wilayah berisiko
tinggi terjangkit DBD yang disebabkan oleh berbagai faktor: tingkat
3-90
kepadatan penduduk yang tinggi yang mempercepat epidemik, kurangnya
fasilitas kesehatan, dan tidak tertutupnya saluran air. Selain itu,
perubahan iklim juga berpengaruh terhadap jangkitan diare. Kota
Palembang memiliki prevalensi tertinggi diare diikuti oleh Muara Enim
dan Ogan Komering Ulu. Kabupaten tersebut memiliki karakteristik yang
sama, yaitu tingkat pertumbuhan tinggi dan kepadatan penduduk. Secara
umum, jumlah penduduk yang tinggi menjadi penyebab utama yang
mengakibatkan resiko yang sangat tinggi diare.
Gambar 3.8.
Peta Indeks Rawan Bencana di Provinsi Sumatera Selatan
Sumber: Badan Penanggulangan Bencana Tahun 2010
Gambar 3.9.
Peta Indeks Resiko Bencana Gempa Bumi di Provinsi Sumatera Selatan
3-91
Sumber: Badan Penanggulangan Bencana Tahun 2010
Gambar 3.10.
Peta Indeks Resiko Bencana Gerakan Tanah di Provinsi Sumatera Selatan
Sumber: Badan Penanggulangan Bencana Tahun 2010
3-92
Gambar 3.11.
Peta Indeks Resiko Bencana Banjir di Provinsi Sumatera Selatan
Sumber: Badan Penanggulangan Bencana Tahun 2010
Gambar 3.12.
Peta Indeks Sebaran Titik Api/Hotspot di Provinsi Sumatera Selatan PerTanggal 17 Oktober 2015
3-93
Sumber: Badan Penanggulangan Bencana Tahun 2010
7.
Karakteristik dan Unggulan Wilayah Kabupaten/Kota Provinsi
Sumatera Selatan
Berdasarkan kepada Dokumen RPJM Provinsi Sumatera Selatan masingmasing Kabupaten/Kota membuat arah pembangunan yang beragam
sebagaimana terlihat dalam tabel sebagai berikut:
3-94
Tabel 3.25.
Arahan Pengembangan Wilayah berdasarkan Karakteristik dan Unggulan
Wilayah Kabupaten/Kota Provinsi Sumatera Selatan
No
Wilayah
Karakteristik
Wilayah
Unggulan
Wilayah
Arahan Pengembangan
Kota
1
Lubuklinggau
Pegunungan
Jasa, pariwisata,
perkebunan
2
Pagar Alam
Pegunungan
Pariwisata,
pertanian
3
4
Palembang
Prabumulih
Dataran rendah
Perbukitan
Jasa, 95 industri
Perkebunan,
pertanian, jasa
Kawasan perkebunan
Kawasan permukiman
Kawasan pariwisata
Kawasan pertanian
Kawasan permukiman
Kawasan pariwisata
Kawasan permukiman
Kawasan Perkebunan
Kawasan pertanian
Kawasan permukiman
Kabupaten
5
Banyuasin
Dataran rendah,
bergelombang
Pertanian,
perkebunan,
perikanan
6
Empat Lawang
Perkebunan
7
Lahat
Perbukitan,
Pegunungan
Perbukitan,
Pegunungan
Kawasan pertanian
Kawasan perkebunan
Kawasan perikanan
Kawasan 95industri
Kawasan perkebunan
8
Muara Enim
Dataran rendah,
perbukitan,
pegunungan
9
Musi Banyuasin
Dataran rendah,
perbukitan
10
Musi Rawas
11
12
Musi Rawas
Utara
Ogan Ilir
Perbukitan,
pegunungan
Perbukitan,
pegunungan
Dataran rendah,
perbukitan
13
Ogan Komering
Perkebunan,
tambang mineral,
pertanian
Tambang,
perkebunan,
hutan tamanan,
pertanian
Tambang,
perkebunan,
pertanian, hutan
tanaman
Perkebunan,
pertanian,
Perkebunan,
tambang
Pertanian,
perikanan,
perkebunan
Hutan tanaman,
Kawasan perkebunan
Kawasan pertambangan
Kawasan pertanian
Kawasan pertambangan
Kawasan perkebunan
Kawasan pertanian
Kawasan 95 industri
Kawasan hutan produksi
Kawasan perkebunan
Kawasan pertanian
Kawasan pertambangan
Kawasan perkebunan
Kawasan pertanian
Kawasan perkebunan
Kawasan pertambangan
Kawasan pertanian
Kawasan perkebunan
Kawasan perikanan
Kawasan hutan produksi
Dataran rendah
3-95
No
Karakteristik
Wilayah
Wilayah
Ilir
14
Ogan Komering
Ulu
Perbukitan
15
Ogan Komering
Ulu Timur
OKU Selatan
Perbukitan
16
17
Penukal Abab
Lematang Ilir
Perbukitan,
Pegunungan
Dataran rendah,
perbukitan
Unggulan
Wilayah
perkebunan,
pertanian,
perikanan
Perkebunan,
pertanian,
tambang
Pertanian,
perkebunan
Perkebunan,
pertanian
Perkebunan,
tambang, hutan
tanaman
Arahan Pengembangan
Kawasan perkebunan
Kawasan pertanian
Kawasan perikanan
Kawasan perkebunan
Kawasan pertanian
Kawasan pertambangan
Kawasan pertanian
Kawasan perkebunan
Kawasan perkebunan
Kawasan pertanian
Kawasan hutan produksi
Kawasan perkebunan
Kawasan pertambangan
Sumber: Dok. RPJMD Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2013-2018
8.
Produk Wisata di Kota Lubuklinggau
Lubuklinggau adalah suatu Kota setingkat kabupaten paling barat wilayah
provinsi Sumatera Selatan yang terletak pada posisi antara 102°40'0” -
103°0'0” BT dan 3°4'10” - 3°22'30” LS serta berbatasan langsung dengan
Kabupaten Rejang Lebong, Provinsi Bengkulu. Status "Kota" untuk
Lubuklinggau diberikan melalui UU No. 7 Tahun 2001 dan diresmikan
pada 17 Agustus 2001. Kota ini merupakan pemekaran dari Kabupaten
Musi Rawas. Luas wilayah kota Lubuklinggau adalah 401,50 Km atau
40.150 Ha yang meliputi 8 wilayah kecamatan dan 72 kelurahan. Secara
administratif, Kota Lubuklinggau mempunyai batas-batas wilayah sebagai
berikut:
Barat
:
Provinsi Bengkulu
Timur
:
Kecamatan Tugu Mulyo & Muara Beliti Kabupaten
Musi Rawas
Selatan
:
Kecamatan Muara Beliti & Provinsi Bengkulu
Utara
:
Kecamatan BKL Ulu Terawas Kabupaten Musi
Rawas
3-96
Kota Lubuklinggau merupakan Salah satu Kota di Sumatera Selatan yang
memasuki wilayah Taman Nasional Kerinci Seblat (TNKS) yang
merupakan Kawasan Wisata Nasional. Selain itu, masih banyak daya tarik
wisata alam di Kota Lubuklinggau, seperti Bukit Sulap dan berbagai
macam air terjun yang tersebar di Kota Lubuklinggau.
Tabel 3.26.
Daftar Daya Tarik Wisata Kota Lubuklinggau
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Keterangan
Daya Tarik Wisata Alam
1.
2.
3.
4.
Air Terjun
Curug Layang
Air Terjun Ta'li
Lubuklinggau
Air Terjun
Pelegan
Kec Lubuklinggau
Selatan
Kec Lubuklinggau
Utara
Kec Lubuklinggau
Selatan
Panorama air terjun
Bukit Sulap
Kec Lubuklinggau
Panorama bukit alami. Dari puncak
bukit sulap dapat leluasa melihat
keindahan kota Lubuklinggau, apa lagi
di malam hari akan lebih menarik
5.
Panorama air terjun
Panorama air terjun
Air Terjun
Kec Lubuklinggau
Temam
Daya Tarik Wisata Budaya dan Sejarah
Panorama alam keindahan air terjun
1.
Goa Pondok
Batu
Kec Sukakarya
Goa dengan banyak peninggalan
prasejarah
2.
Situs Benteng
Kuto Ulak Lebar
Kec Lubuklinggau
Barat
Bekas benteng pemukiman lam,
peninggalan beberapa makam kuno,
terkait legenda bujang kurap
Daya Tarik Wisata Budaya dan Sejarah (Tarian)
3.
4.
Silampari
Kayang Tinggi
Lawak Mendak
5.
Tari Piring
Gelas
6.
Kaen
Tarian yang dilakukan untuk menyambut tamu agung yang
datang ke Lubuklinggau
Tarian ini merupakan tarian masyarakat yang biasa
ditampilkan apabila masyarakat Kota Lubuklinggau
mengadakan hajatan.
Tarian ini merpakan tarian masyarakat Kota Lubuklinggau
yang menggambarkan keteguhan hatu seorang wanita dalam
meniti kehidupan.
Tarian ini memiliki arti mengenai ibu-ibu yang menghilangkan
rasa penat sehabis/sepulang berkebun atau bersawah.
3-97
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Keterangan
7.
Turak
8.
Putri Berias
9.
Tari Senajng
10.
Tari Bedana
11.
Tari Sito Murai
12.
Tari Gemericing
13.
Tari Beladas
14.
Tari Klawai
Tarian ini merupakan wujud rasa sedih dalm menghantarkan
saudara perempuan mengakhiri masa lajangnya.
15.
Tari Gawe
16.
Tari Pejuang
Silampari
Dendang
Bejegan
Tarian ini menggambarkan kehidupan ibu-ibu di pasar Kota
Lubuklinggau.
Tarian ini menceritakan tentang masyarakat Lubuklinggau
yang berjuang membela Tanah Air dari para penjajah.
Tari ini menggambarkan ketenanga para generasi muda
dalam mengarungi kerasnya pengaruh kehidupan modern
namun mereoa tetap mempertahnakan adat budaya yang
dimiliki dengan alunan merdu Batanghari Sembilan.
Moneng Sepati merupakan pahlawan Lubuklinggau yang
masih dianggap keramat dan dianggap masih menjaga dan
melindungi masyarakatnya.
Tarian yang menggambarkan kecerian muda-mudi.
17.
18.
Moneng Sepati
19.
Tari Rentak
Madani
Tari Deker
20.
21.
Tari Tabuh
Madani
Tarian ini mengungkapan puji syukur kepada Tuhan atas
sesuatu yang telah terlaksana dengan menebarkan beras
kunyit diakhir tarian.
Tarian ini menggambarkan seorang puteri yang sedang
berias/mempercantik diri.
Tarian yang hampir punah ini dilestarikan kembali oleh para
seniman Kota Lubuklinggau. Tarian ini dilatari dengan lagu
yang berupa pantun.
Tarian ini menggambarkan kecerian
Tarian ini menceritaakan tentang legenda Air terjun Ta’li
dimana terdapat seorang puteru cantik bernama Sito Murai
sebagai penunggu air terjun tersebut dimana dai memiliki
kekuatan sakti untuk menjaga dan melindungi warga
setempat. Selain memiliki dayang-dayang sebagai teman
bermain, ia pun memiliki pengawal yang berupa siluman.
Tarian ini menggambarkan keinginan orang muda yang
bersemangat mengisi kehidupan untuk selalu berkreasi dan
berinovasi.
Tarian ini menunjukkan kegembiraan dan kelincahan kaum
muda-mudi.
Merupakan salah satu rangkaian adat perkawinan. Tari ini
menceritakan pergaulan muda-mudi di Lubuklinggau.
Tari ini merupakan simbolisai para penari untuk
menabuh/mensosialisasikan program Lubuklinggau Agar
menjadi kota yang madani.
3-98
No.
22.
Daya Tarik
Tari Nisal Padi
Kecamatan/Desa
Keterangan
Tari ini menggambarkan mengenai kehidupan sehari-hari,
mulai dari menanam bibit padi, merawat, hingga menuai padi.
Daya Tarik Wisata Buatan
1.
Bendungan
Kec Lubuklinggau
Waterfang
2.
Museum
Kec Lubuklinggau
Sriwijaya
Subkoss Garuda
Daya Tarik Wisata Buatan (Event)
3.
Aneka Event
Olah Raga
Extreme Sport
4.
Bendungan peninggalan Belanda
sudah ada sejak tahun 1941.
Museum sejarah indonesia
Berbagai event dengan macam skala penyelenggaraan,
seperti: 20th the Asian Mountain Bike Championship and 6th
Asian Junior MTB. Umumnya Kota Lubuklinggau sebagai
Tuan Rumah Event tahunan
Event tahunan yang selalu diadakan oleh Walikota Lubuk
Linggau
Event Hari
Ulang Tahun
Kota Lubuk
Linggau
Daya Tarik Wisata Buatan (Kuliner)
5.
Burgo
6.
Martabak India
7.
8.
Mie Celor
Model Gendum
9.
Pempek
Jumlah DTW Alam
Jumlah DTW Budaya
Jumlah DTW Buatan
Burgo terbuat dari adonan tepung gandum yang dibuat
seperti dadar namun tipis kemudian digulung kemudian
dipotong-potong seukuran lear dua jari tangan, kemudian
disirami kuah santan berwarna kuning ditambahi sambal
merah sesuai selera.
Bumbu martabak india terbuat dari ketan dan kentang.
Mie yang disajikan di piring. Mie dimasak dengan taoge.
Makanan yang terbuat dari gandum. Model gandum
berukuran sebesar bola tenis meja.
Pempek berbahan utama sagu dan ikan.
5 Daya Tarik Wisata
22 Daya Tarik Wisata
9 Daya Tarik Wisata
Survey Lapangan, Agustus – September, 2015.
LAKIP DISBUDPAR Kota Lubuklinggau 2014
RENSTRA DISBUDPAR Kota Lubuklinggau 2013-2018
Sumber:
Dari tabel diatas dapat diketahui bahwa Wisata Alam Kota Lubuklinggau
merupakan daerah tujuan bagi wisatawan Kabupaten/Kota sekitarmya,
meskipun saat ini di dominasi oleh wisatawan domestik, namun objek
3-99
wisata alam Kota Lubuklinggau unggul dalam hal pengemasan
sebagaimana sering muncul dalam wisata alam di perkotaan lainnya.
9.
Produk Wisata di Kota Pagar Alam
Secara geografis Kota Pagar Alam berada pada posisi 4º Lintang Selatan
(LS) dan 103, 15º Bujur Timur (BT). Sebagai salah satu Kota di Provinsi
Sumatera Selatan, Pagar Alam terletak sekitar 298 Km dari Kota
Palembang (Ibu Kota Provinsi) serta berjarak 60 Km di sebelah barat daya
dari Kabupaten Lahat. Adapun batas wilayah Kota Pagar Alam sebagai
berikut:
Utara
:
Kabupaten Lahat
Selatan
:
Provinsi Bengkulu
Barat
:
Kabupaten Lahat
Timur
:
Kabupaten Lahat & Kabupaten Muara Enim
Kota Pagar Alam memiliki Luas Wilayah ±633,66 Km², yang terbagi
menjadi 5 (lima) Kecamatan yaitu Kecamatan Dempo Selatan, Dempo
Tengah, Dempo Utara, Pagar Alam Selatan dan Pagar Alam Utara. Dengan
jumlah Penduduk 124.799 jiwa, Kotaini mempunyai tingkat kepadatan
penduduk mencapai 196,95 jiwa/Km².
Berdasarkan pengamatan dari Pos pengamatan Gunung Api Dempo, suhu
udara minimum di Kota Pagar Alam selama Tahun 2010 adalah 19ºC
sedangkan suhu maksimum adalah 30ºC. Jumlah hujan terbanyak terjadi
pada bulan Februari yaitu 25 hari.
Sebagian besar keadaan tanah di Kota Pagar Alam berasal dari jenis
Latosol dan Andosol dengan bentuk permukaan bergelombang sampai
berbukit. Jika dilihat dari kelasnya, tanah di daerah ini pada umumnya
adalah tanah kelas I (satu) yang mengandung kesuburan yang tinggi.
Tabel 3.27.
Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Pagar Alam
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
3-100
Keterangan
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Keterangan
Daya Tarik Wisata Alam
1.
Gunung Dempo
Kec. Pagar Alam
Utara
2.
Cughup Embun
3.
Air Terjun Lematang
Indah
Kec. Pagar Alam
Utara
Kec. Dempo
Tengah
4.
Hutan Bambu
Kec. Pagar Alam
Utara
Terdapat hutan bambu dan pohhon
yang berusia lebih dari 200 tahun
5.
Cughup Mangkok
Panorama air terjun
6.
Cughup Tuhjuh
Kenangan
Cughup Alap-Alap
Kec. Pagar Alam
Utara
Kec. Pagar Alam
Utara
Kec. Pagar Alam
Utara
Kota Pagar Alam
Kec. Dempo
Panorama air terjun
Kec. Dempo
Panorama air terjun
Kec. Dempo
Tengah
Kec. Pagar Alam
Utara
Panorama air terjun
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
Cughup Lematang
Indah
Cughup Basemah
Cughup Napal
Kuning
Cughup Ayek
Deghas
Tebat Gheban
Tebat Muara
Tenang
Liku Lematang
Kec. Dempo
Tengah
14.
Kec. Dempo
Selatan
15. Limestone
Kec. Dempo
Selatan
Daya Tarik Wisata Budaya dan Sejarah
Gunung Dempo mempunyai dua
puncak. Diatas puncak kedua yang
lebih rendah terdapat kawah yang
mengeluarkan batu belerang.
Panorama air terjun
Air terjun lematang indah
mempunyai ketinggian seitar 40 m
Panorama air terjun
Panorama air terjun
Panorama air terjun
Kolam besar yang terbentuk secara
alami sehingga biasa di sebut
masyarakat sebagai danau
Pemandangan danau
Merupakan pemandangan dari
jalan yang berliku
Pemandagan hamparan batu yang
terdapat dialiran sungai
1.
Situs Megalit
Desa Pelan
Kenidai
Peninggalan Prasejarah Megalith
2.
Pemukiman
Masyarakat
Tradisional
Besemah
Desa Pelan
Kenidai
Pemukiman tradisional yang dapat
dijadikan daya tarik untuk para
wisatawan yang ingin mengetahui
budaya di desa pelan kenidai
3-101
No.
3.
Daya Tarik
4.
Pabrik Pengolahan
The PTPN VII
Gunung Dempo
Situs Tegur Wangi
5.
Kecamatan/Desa
Keterangan
pabrik teh yang dibuka sejak tahun
1926
Kec. Dempo Utara
peninggalan sejarah berupa empat
arca
Situs Belumai
Kec. Pagae Alam
Selatan
6.
Situs Tanjung Aro
Kec. Pagar Alam
Utara
Peninggalan sejarah berupa arca,
rumah batu, lesung batu, lempung
batu, batu bersusun empat, dan
batu gelang
Situs temuan megalith
7.
Berik Antam
Delapan
Kec. Pagar Alam
Utara
8.
Makam Puyang
Serunting Sakti
Makam & Batu
Penyumpahan
Puyang Atung
Bungsu
Rumah Baghi
9.
10.
Kincir air masyarakat Basemah
sejak abad ke 18
Makam legenda si pait lidah
Kec. Dempo
Selatan
Kec. Dempo
Tengah
Rumah tradisional basemah yang
berusia lebih dari 200 tahun
Daya Tarik Wisata Budaya dan Sejarah (Tarian)
11.
Tari Kebagh
12.
Tari Rentak
Basemah
13.
Tari Bunge Basemah
14.
Tari Legok Basemah
Tarian ini merupakan tarian adat tertua di Kota PAgar
Alam. Tarian ini digelar saat menyambut tamu
kehormatan/agung pada acara resmi atau upacara
resepsi pernikahan.
Tarian kreasi modern, hasil kolaborasidari tari melayu
dan tari begandai. Tari ini menggambarkan pergaulan
muda-mudi pada zaman dahulu.
Pada tarian ini, para penari membawa bunga yang
melambangkan banyak gadis cantik di Kota Pagar Alam.
Tarian ininmerupakan tarian melayu dengan gerakan
yang lincah, indah, dan menarik. Para penari juga
tersenyum dan bersenda gurau dengan penonton serta
berlenggak-lenggok.
Daya Tarik Wisata Buatan
1.
Tangga 2001
2.
Tugu Rimau
Kec. Pagar Alam
Utara
Kec. Pagar Alam
Utara
3-102
Monumen peringatan lahirnya kota
Pagar Alam
Tugu yang berwujud seekor
harimau yang berpakaian adat.
Dimana tugu ini merupakan ikon
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Keterangan
PON tahun 2004.
3.
4.
Perkebunan Salak
Gunung Dempo
Perkebunan Sayur
Kerinjing
Kec. Pagar Alam
Utara
Kec. Dempo Utara
Agrowisata di perkebunan salak
Agrowisata sayur-mayur
Daya Tarik Wisata Buatan (Minat Khusus)
5.
Areal Perkebunan
Kopi
Kec. Pagar Alam
Selatan
Panorama perkebunan kopi
6.
Area Perkebunan
teh
Kec. Pagar Alam
Selatan
Panorama perkebunan teh
7.
Paralayang
Kec. Pagar Alam
Utara
Kegiatan paralayang
8.
Pendakian puncak
gunung dempo
Kec. Pagar Alam
Utara
Kegiatan mendaki puncak gunung
dempo
9.
Panjat tebing janang
Kec. Pagar Alam
Utara
Kegiatan panjat tebingbukit janang
10.
Sepeda Gunung
Kec. Pagar Alam
Utara
11.
Motocross country
Kec. Pagar Alam
Utara
Kegiatan motocross di lereng
gunung dempo
12.
Offroad
Kec. Pagar Alam
Utara
Kegiatan offroad di perkebunan
kopi sekitar gunung Dempo
13.
Arung Jeram
Kec. Pagar Alam
Utara
Kegiatan olahraga arung jeram di
Sungai Lematang
14.
Outbond
Kec. Pagar Alam
Utara
Outbond center di kawasan hutan
bambu
Daya Tarik Wisata Buatan (Event)
15.
Tahun Baru
Kegiatan tahun baru yang dilaksanakan pada bilan
Januari
16.
Event Offroad
Tahunan
Kegiatan Offroad yang diselenggarakan pada bulan
Februari
17.
Pemilihan Bujang
Gadis
Kegiatan pemilihan Bujang Gadis yang diselenggarakan
pada bulan Mei
18.
Festival Basemah
Festival yang diselenggarakan dalam memperingati HUT
Kota Pagar Alam pada Bulan Juni
19.
Kejurnas Sepeda
Gunung
Kegiatan lomba sepeda gunung yang diselenggarakan
pada Bulan Oktober
20.
Festival Bunga
Nusantara
Parade yang dilaksanakan sepanjang jalan utama Kota
Pagar Alam
3-103
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Keterangan
Daya Tarik Wisata Buatan (Kuliner)
21.
Kelicok
22.
Ikan Sema Masak
Bambu
23.
Dodol
Makanan rumahan terbuat dari campuran pisang yang
dihancurkan dengan beras ketan merah atau putih yang
selanjutnya dibentuk atau dibungkus dengan pola
segitiga sama kaki.
Ikan dibungkus daun pisang dengan bumbu terdiri dari
cabe merah, bawang putih, laos, kunyit, jahe, sereh dan
kemiri yang digerus halus, diberi tomat dan daun salam.
Dodol khas Pagar Alam.
24.
Paisan Ikan
Ikan dibungkus dengan daun pisang.
25.
Ghegancang
Khas Pagar Alam
26.
Pindang
Ikan Pindang khas Pagar Alam
27.
Ikan Masak Kuning
Ikan dimasak menggunakan bahan bumbu kuning khas
Pagar Alam
28.
Lemang
Ketan dibungkus dengan daun pisang
29.
Nasi Ibat
Nasi Ibat khas Pagar Alam
Jumlah DTW Alam
15 Daya Tarik Wisata
Jumlah DTW Budaya
14 Daya Tarik Wisata
Jumlah DTW Buatan
29 Daya Tarik Wisata
Sumber : Survey Lapangan, Agustus – September, 2015
10. Produk Wisata di Kota Palembang
Kota Palembang adalah Ibu Kota Provinsi Sumatera Selatan. Palembang
adalah Kota terbesar kedua di Sumatera setelah Medan. Kota Palembang
memiliki luas wilayah 358,55 km² yang dihuni 1,7 juta orang dengan
kepadatan penduduk 4.800 per km². Sejarah Palembang yang pernah
menjadi ibu kota kerajaan bahari Buddha terbesar di Asia Tenggara pada
saat itu, Kerajaan Sriwijaya, yang mendominasi Nusantara dan
Semenanjung Malaya pada abad ke-9 juga membuat kota ini dikenal
dengan julukan "Bumi Sriwijaya". Berdasarkan prasasti Kedukan Bukit
yang ditemukan di Bukit Siguntang sebelah barat Kota Palembang yang
menyatakan pembentukan sebuah wanua yang ditafsirkan sebagai Kota
pada tanggal 17 Juni 688 Masehi menjadikan Kota Palembang sebagai
3-104
Kota tertua di Indonesia. Di dunia barat, Kota Palembang juga dijuluki
Venesia dari Timur.
Secara geografis, Kota Palembang terletak pada 2°59ƍ27.99Ǝ LS
104°45ƍ24.24Ǝ BT. Luas wilayah Kota Palembang adalah 358,55 Km²
dengan ketinggian rata-rata 8 meter dari permukaan laut. Iklim
Palembang merupakan iklim daerah tropis dengan angin lembab nisbi,
kecepatan angin berkisar antara 2,3 km/jam - 4,5 km/jam. Suhu kota
berkisar antara 23,4 - 31,7°C. Curah hujan per tahun berkisar antara
2.000 mm - 3.000 mm. Kelembaban udara berkisar antara 75 - 89%
dengan rata-rata penyinaran matahari 45%. Topografi tanah relatif datar
dan rendah. Hanya sebagian kecil wilayah Kota yang tanahnya terletak
pada tempat yang agak tinggi, yaitu pada bagian utara Kota. Sebagian
besar tanah adalah daerah berawa sehingga pada saat musim hujan
daerah tersebut tergenang. Ketinggian rata-rata antara 0 - 20 mdpl. Batas
dari Kota Palembang, yaitu:
Utara
:
Kecamatan Rambutan Kabupaten Banyuasin,
Kecamatan Kertapati, Gandus dan Seberang Ulu I
Kota Palembang
Selatan
:
Kabupaten Ogan Ilir dan Kabupaten Muara Enim
Timur
:
Kabupaten Banyuasin
Barat
:
Kabupaten Banyuasin
Utara
:
Kabupaten Bayuasin
Berikut adalah daftar daya tarik wisata yang berada di dalam wilayah
administratif Kota Palembang.
3-105
Tabel 3.28.
Daftar Daya Tarik Wisata Kota Palembang
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Keterangan
Merupakan sungai terpajang di Pulau
Sumatera
Sebuah hutan wisata kota yang terletak
sekitar 7 km dari pusat kota dengan luas
50 ha dan sejak tahun 1998 ditetapkan
sebagai hutan lindung. Didalam hutan ini
terdapat area rekreasi keluarga dan
menjadi tempat hunian sekelompok
monyet lokal.
Daya Tarik Wisata Alam
1.
Sungai Musi
Kota Palembang
2.
Hutan Kota
Punti
Kota Palembang
Daya Tarik Wisata Budaya dan Sejarah
1.
Jembatan
Ampera
Kota Palembang
2.
Benteng Kuto
Besak
Kota Palembang
3.
Museum Sultan
Mahmud
Badarudin II
Museum
Balaputradewa
Kota Palembang
Kota Palembang
Museum peninggalan jaman kesultanan
Palembang
5.
Monpera
Kota Palembang
Monumen perjuangan rakyat pada saaat
melawan penjajah
6.
Pasar
Tradisional 16
Ilir
Kota Palembang
7.
Masjid Lawang
Kidul
Kec. Ilir Timur II
Pasar tradisional lama tepi sungai
dimana pasar ini merupakan daerah
perdangangan dari zaman penjajahan
Belanda
Masjid ini juga merupakan salah satu
masjid peninggalan Ki Mgs H Abdul
Hamid bin Mgs H Mahmud alias K
Anang. Masjid ini didirikan tahun 1310 H
(sekitar 1890 M). Pada jaman
perjuangan melawan Belanda, masjid ini
memegang peranan penting karena
digunakan sebagai salah satu markas
pejuang.
4.
Jembatan Ampera, yang telah menjadi
semacam lambang kota, terletak di
tengah-tengah kota Palembang,
menghubungkan daerah Seberang
Ulu dan Seberang Ilir yang dipisahkan
oleh Sungai Musi.
Kuto Besak adalah bangunan keraton
yang pada abad XVIII menjadi
pusatKesultanan Palembang
Museum peninggalan jaman kesultanan
Palembang yang memiliki 368 koleksi
3-106
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Keterangan
8.
Pabrik PUSRI
Kota Palembang
Salah satu pabrik pupuk terbesar di
Indonesia
9.
Kawasan
Pertamina
Kota Palembang
Pengilangan Minyak
10.
Kampung Arab
10 Ulu
Kecamatan Ilir
Timur I
Pemukiman tradisional penduduk
keturunan Arab
11.
12.
Kelenteng 9 Ulu
Rumah Limas
Kota Palembang
Kec. Ilir
Kelenteng tua di pinggir sugai Musi
Rumah Limas merupakan prototipe
rumah tradisional Palembang
13.
Rumah Rakit
Kota Palembang
Rumah rakit lama di atas sungai Musi
14.
Rumah
Panggung
Kota Palembang
Rumah panggung di tepi sungai Musi
15.
Kampung
Kapitan 7 Ulu
kecamatan
Seberang Ulu I
Pemukiman tradisional penduduk
keturunan Cina
16.
Permukiman
lama 3-4 Ulu
Kota Palembang
Permukiman tradisional asli Palembang
17.
18.
Pulo Kerto
Masjid Agung
Kec Gandus
Kec Llir Timur
19.
Makam ki gede
ing suro tuo
Kec IT II
Paembang
20.
Makam
Sabongkinkin
kec Ilir Timur II
Wisata Ziarah
21.
Makam Kawah
tengkurep
Kecamatan Ilir
Timur II
Palembang
Kawah tekurep merupakan lokasi
pemakaman keluarga Kerajaan
Palembang Darussalam. Terletak
dikelurahan 3 Ilir, Boom Baru, kota
Palembang. Disebut kawah tekurep,
karena bentuk atap makam utama
menyerupai cawan terbalik, atau
telungkup. Dalam bahasa setempat
Masjid ini dipengaruhi oleh 3 arsitektur
yakni Indonesia, China dan Eropa.
Bentuk arsitektur Eropa terlihat dari
pintu masuk di gedung baru masjid yang
besar dan tinggi. Sedangkan arsitektur
China dilihat dari masjid utama yang
atapnya seperti kelenteng. Masjid ini
dulunya adalah masjid terbesar
diIndonesia selama beberapa tahun.
Bentuk masjid yang ada sekarang adalah
hasil renovasi tahun 2000 dan selesai
tahun 2003.
Wisata Ziarah
3-107
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Keterangan
kemudian disebut kawah tekurep.
22.
Kampung arab
12 ulu
Kec Llir Timur
Kampung Arab di tepian sungai musi
23.
Pusat kerajinan
songket 32 ilir
Kec Llir Barat
Pembuatan dan penjualan kain songket
24.
Pusat kerajinan
ukir 19 ilir
Kec Llir Barat
Pembuatan dan penjualan ukiran khas
25.
26.
Kerajinan Rotan
Komplek
Assogaf
Kec Llir Timur
Kec Plaju
Pembuatan atau penjualan ukiran khas
Kampung Arab ditepin sungai musi
27.
Bagus Kuning
Kec Llir Timur
Terdapat makam Ratu Bagu Kuning
jaman penyebaran agama islam
28.
Taman
Purbakala Bukit
Siguntang
Kota Palembang
29.
Taman
Kambang Iwak
Kota Palembang
30.
Pulo Kemaro
Kec Llir Timur
31.
Kantor Walikota
Kec Llir Timur
Terletak di perbukitan sebelah barat
Kota Palembang. Di tempat ini terdapat
banyak peninggalan dan makam-makam
kuno Kerajaan Sriwijaya.
Taman Kambang Iwak merupakan salah
satu peninggalan sejarah sejak jaman
penjajahan Belanda. Dulunya, Taman
Kambang Iwak digunakan untuk tempat
rekreasi keluarga Belanda yang tinggal
di sekitar Taman Kambang Iwak.
Pagoda berlantai 9 yang menjulang di
tengah-tengah pulau. Bangunan ini baru
dibangun tahun 2006. Selain pagoda
ada klenteng yang sudah dulu ada.
Klenteng Hok Tjing Rio atau lebih
dikenal Klenteng Kuan Im dibangun
sejak tahun 1962. Di depan klenteng
terdapat makam Tan Bun An (Pangeran)
dan Siti Fatimah (Putri) yang
berdampingan. Kisah cinta mereka
berdualah yang menjadi legenda
terbentuknya pulau ini.
pada awalnya bangunan ini berfungsi
sebagai menara air karena berfungsi
untuk mengalirkan air keseluruh kota
sehingga juga dikenal juga sebagai
Kantor Ledeng. Saat ini gedung ini
berfungsi sebagai Kantor Walikota
3-108
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Keterangan
Palembang dan terdapat lampu sorot di
puncak gedung yang mempercantik
wajah kota di malam hari.
32. Taman
Kec Gandus
Sebuah site peninggalan Kerajaan
Purbakala
Sriwijaya yang terletak di tepian Sungai
kerajaan
Musi. Terdapat sebuah prasasti batu
sriwijaya
peninggalan Kerajaan di area ini.
33. Makam ki gede
Kec IT II
Di kompleks makam ini terdapat delapan
ing suro mudo
Paembang
bangunan dengan jumlah keseluruhan
38 makam. Kompleks pemakaman ini
dibangun pertengahan abad ke-16. Ki
Gede Ing Suro merupakan pendiri
kerajaan Islam Palembang, Yang
kemudian menjadi Kesultanan
Palembang Darussalam.
34. Masjid Sungai
Kec seberang Ulu Masjid yang dibangun pada 1873 ini
Lumpur
II
terletak di tepi timur Sungai Musi dan
tepi selatan Sungai Lumpur. Konon,
masjid ini dibuat sebagai pemenuhan
nazar seorang saudagar Arab bernama
Said Abdullah yang sukses berniaga di
Parsi. Sebelumnya, saudagar tersebut
berikrar bahwa jika ia bisa sukses
bedagang di Parsi, maka ia akan
membangun sebuah masjid. Dan
terwujudlah Masjid Sungai Lumpur
Daya Tarik Wisata Budaya dan Sejarah (Tarian)
35.
Tari Rentak
Basemah
Tarian kreasi modern, hasil kolaborasidari tari melayu dan
tari begandai. Tari ini menggambarkan pergaulan muda-mudi
pada zaman dahulu.
36. Tari Legok
Tarian ininmerupakan tarian melayu dengan gerakan yang
Basemah
lincah, indah, dan menarik. Para penari juga tersenyum dan
bersenda gurau dengan penonton serta berlenggak-lenggok.
Daya Tarik Wisata Buatan
1.
Palembang Golf
Club
Jakabaring
Sport Center
Palembang Icon
Kampung
Songket
2.
3.
4.
Kota Palembang
Lapangan golf
Pusat kegiatan Sport, MICE bertaraf
Internasional
Mall
Pusat kerajinan tenun songket khas
Palembang
3-109
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
5.
Water Boom &
Kota Palembang
pemancingan
Water boom
fantansy Island,
OPI waterfun
Daya Tarik Wisata Buatan (Event)
6.
7.
Pameran
Produk
Unggulan
Musi Fest
8.
MUNAS ASITA
XI Palembang
9.
Musi
Tribboatton IV
10.
Musi Sriwijaya
Festival
Pekan Olahraga
Nasional
Sea Games
2011
Islamic
Solidarity
Games
MTQ
11.
12.
13.
14.
15.
16.
Sea Games
Festival Film
Indonesia
Keterangan
Waterboom dan Pemancingan
Bertempatan di Palembang Indah Mall, merupakan event
lokal.
Bertempatan di Benteng Kuto Besak, Palembang dengan
harga tiket masuk 30.000 merupakan event lokal.
Event musyawarah Nasional Asosiasi Trave Agent
seIndonesia ini akan diadakan pada tanggal 5-9 November.
Event ini merupakan event Nasional.
Musi Triboatton IV akan di gelar 23-28 November 2015.
Diikuti 10 tim luar negeri, dan 5 dalam negeri. Event ini
mengkombinasikan olahraga air (Rafting, Kayak, Dragon
Boat) dan pariwisata. Event ini sudah tercatat sebagai event
nasional. Jika biasanya bertajuk Mengarungi 500 km sungai
musi, untuk even di tahun ke 4 ini kemungkinan tajuk
tersebut akan diubah, karena ada perubahan pola rute dan
jalur. Event Internasional.
Event music Internasional yang pertama kali diadakan di
Kota Palembang.
Event Nasional yang diadakan pada tahun 2011.
Event Internasional yang diadakan di Kota Palembang pada
tahun 2011
Event Nasional yang diadakan di Kota Palembang pada tahun
2013.
Event Internasional yang akan diadakan di adakan di
Palembang Expo Center Kota Palembang
Event Internasional yang akan diadakan pada tahun 2018.
Event tingkat nasional yang akan diselenggarakan di Kota
Palembang.
Daya Tarik Wisata Buatan (Kuliner)
17.
Pempek
Makanan khas Palembang dengan bahan dasar utama sagu
dan telur ayam, kulit ikan, maupun tahu
18.
Tekwan
Tekwan, makanan khas Palembang dengan tampilan mirip
sup ikan berbahan dasar utama daging ikan dan sagu yang
3-110
No.
Daya Tarik
19.
Model
20.
Laksan
21.
Celimpungan
22.
Tempoyak
23.
Kue Maksuba
24.
Martabak Har
25.
Pindang Tulang
26.
Kue Srikayo
27.
Mie Celor
Kecamatan/Desa
Keterangan
dibentuk kecil-kecil mirip bakso ikan yang kemudian
ditambahkan kaldu udang sebagai kuah, serta sound an
jamur kuping sebagai pelengkap.
Model, mirip tekwan tetapi bahan dasar daging ikan dan sagu
berbentuk menyerupai pempek tahu kemudian dipotong
kecil-kecil dan ditambah kaldu udang sebagai kuah serta
soun sebagai pelngkap. Ada dua jenis model yaitu model ikan
dan model gandum.
Laksan, berbahan dasar pempek lenjer tebal, dipotong
melintang dan kemudian disiram kuah santan pedas.
Celimpungan, mirip laksan hanya saja adonan pempke
dibentuk mirip tekwan yang lebih besar dan diisram kuah
santan.
Tempoyak, makanan khas Palembang yang berbahan dasar
daging durian yang ditumis beserta irisan cabai dan bawang,
bentuknya seperti saus dan biasa disantap sebagai pelengkap
makanan, rasanya unik dan gurih
Makanan khas Palembnag berbahan dasar telur bebk dan
susu kental manis.
Makanan khas india yang dibawa oleh Haji Abdul Razak.
Berbahan dasar tepung terigu, yang diberi telor bebek dan
telur ayam, kuahnya berbahan dari kambing yang dicampur
kentang.
Pindang Tulang berbahan dasar tulang sapi dengan sedikit
daging yang masih menempel dan sumsum tulang di dalam
tulang, direbus dengan bumbu pedas, sama halnya dengan
pindang patin. Makanan khas ini nikmat disantap sebagai
lauk dengan nasi putih hangat.
Kue Srikayo berbahan dasar utama telur dan daun pandan,
berbentuk mirip pudding. Kue berwarna hijau ini biasanya
disantap dengan ketan dan memiliki rasa yang manis.
Mie berbahan Telor disajikan dengan kuah
Jumlah DTW Alam
2 Daya Tarik Wisata
Jumlah DTW Budaya
36 Daya Tarik Wisata
Jumlah DTW Buatan
27 Daya Tarik Wisata
Sumber: Survey lapangan, Agustus-September, 2015
11. Produk Wisata di Kota Prabumulih
Kota Prabumulih adalah salah satu Kota yang terletak di Provinsi
Sumatera Selatan, Indonesia. Secara geografis Kota ini terletak antara
3-111
3°20’09,1” – 3°34’24,7” Lintang Selatan dan 104°07’ 50,4” – 104°19’41,6”
Bujur Timur, dengan luas daerah sebesar 434,50 Km², memiliki penduduk
± 160.000 jiwa dengan luas 435,10 Km² dan merupakan salah satu Kota
terkecil di Sumatera Selatan. Batas wilayah Kota Prabumulih:
3-112
Utara
:
Kec. Lembak dan Kec.Tanah Abang, Kab. Muara Enim
Selatan
:
Kec. Rambang Lubai, Kabupaten Muara Enim
Timu
:
Kec. Lembak dan Kec. Gelumbang, Kab. Muara Enim
Barat
:
Kec. Rambang Dangku, Kab. Muara Enim
Kota Prabumulih terdiri dari 4 Kecamatan yaitu Kecamatan Rambang
Kapak Tengah, Prabumulih Timur, Prabumulih Baat, dan Cambai. Selain
sebagai kota penghasil minyak bumi, Prabumulih juga dikenal sebagai
kota nanas. Dimana selain memproduksi nanas, juga pemanfaatannya
sebagai hasil olahan.
Tabel 3.29.
Daftar Daya Tarik Wisata Kota Prabumulih
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Keterangan
Daya Tarik Wisata Alam
1.
Danau Bunud
Kec. Prabumulih
Timur
Kec. Cambai
Panorama Danau
Danau Lematang
Putus
Daya Tarik Wisata Budaya dan Sejarah
Panorama danau
1.
Tugu Serangan
Balasan
2.
Makam Gunung Ibul
Daya Tarik Wisata Buatan
Kec. Prabumulih
Timur
Tugu sejarah melawan penjajah
1.
Kec. Rambang
Kapak Tengah
2.
Caroline Island
Pemakaman tua
Objek wisata ini merupakan satusatunya waterpark yang terdapat
di Kota Prabumulih, yang
menyediakan kolam renang,
seluncur air, waterboom, ember
tumpah, dll
Daya Tarik Wisata Buatan (Kuliner)
2.
Pempek
Berbahan dasar sagu dan ikan dengan bentuk yang
berbeda-beda.
3.
Rujak Mie
Semangkuk pempek dengan tambahan mie kuning dan
acar timun.
4.
Banyak terdapat varian olahan tahu.
5.
Tahu Sumedang Khas
Prabumulih
Celimpungan
6.
Mie Pangsit
Dengan penyajian berbeda, mie disimpan di piring, kuah
Pempek dengan kuah santan kuning.
3-113
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Keterangan
dan pangsit disajikan di mangkuk seperti sup.
Jumlah DTW Alam
2 Daya Tarik Wisata
Jumlah DTW Budaya
2 Daya Tarik Wisata
Jumlah DTW Buatan
6 Daya Tarik Wisata
Sumber: Survey lapangan, Agustus-September, 2015
12. Produk Wisata di Kabupaten Banyuasin
Kabupaten Banyuasin merupakan salah satu dari 17 Kabupaten di
provinsi Sumatera Selatan. Secara administratif, kabupaten ini terletak
antara 1,3 - 4 Lintang Selatan dan 10440’ - 10515’ Bujur Timur,
selain secara geografis kabupaten ini juga mempunyai letak strategis
yaitu terletak di jalur lalu lintas antar provinsi juga mempunyai sumber
daya alam yang melimpah. Kabupaten Banyuasin mempunyai wilayah
seluas 11.832,99 km² dan terbagi menjadi 17 kecamatan.
Secara administratif Kabupaten Banyuasin mempunyai batas wilayah
adalah Sebelah Utara berbatasan dengan Kabipaten Tanjung Jabung
Timur Provinsi Jambi dan Selat Bangka, sebelah Timur berbatasan
dengan Kecamatan Pampangan dan Air Sugihan Kabupaten Ogan
Komering Ilir, sebelah Selatan berbatasan dengan Kecamatan Jejawi,
Kabupaten Ogan Komering Ilir, Kota Palembang, Kecamatan Sungai
Rotan dan Talang Ubi Kabupaten Muara Enim, sebelah Barat
berbatasan dengan Kabupaten Musi Banyuasin.
Kabupaten Banyuasin memiliki topografi 80% wilayah datar berupa
lahan rawa pasang surut dan rawa lebak, sedangkan yang 20% lagi
berombak sampai bergelombang berupa lahan kering dengan sebaran
ketinggian 0-40 meter di atas permukaan laut. Lahan pasang surut
terletak sepanjang Pantai Timur sampai ke pedalaman meliputi wilayah
Kecamatan Muara Padang, Makarti Jaya, Muara Telang, Banyuasin II,
Pulau Rimau, Air Salek Muara Sugihan, sebagian Kecamatan Talang
Kelapa, Betung dan Tungkal Ilir.Pada lahan rawa lebak terdapat di
Kecamatan Rantau Bayur, sebagian Kecil Kecamatan Banyuasin I.
3-114
Sedangkan lahan kering dengan topografi agak bergelombang terdapat
di sebagian besar Kecamatan Betung, Banyuasin III, Talang Kelapa dan
sebagian kecil Kecamatan Rambutan.
Tabel 3.30.
Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Banyuasin
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Keterangan
Daya Tarik Wisata Alam
1.
Ekspedisi Burung
Migran
Taman Nasional
Sembilang
Kec Sukarami
3.
Pantai Kawasan
Pesisir Desa Pejaye
Kec Rantua Bayur
4.
Sei Sembilang BA II
Desa Lebung
Lebung Hitam / Air
Sugihan
Kel. Tanah Mas
Panorama alam
Habitat gajah Sumatera
7.
Taman Nasional
Sembilang
Pulau Gemampo
Hutan Lindung
Lebong Hitam
Danau Tanah Mas
8.
Bom Berlian
Panorama alam
9.
Eks PENAS/
Sriwijaya Agro
Center
Tebenan Indah
Kelurahan Pangkalan l
Balai
Desa Sembawa
Desa tebenan
Panorama alam
2.
5.
6.
10.
Kec Sukarami
Pengunjung dapat melihat
pemandangan burung migran
Taman nasional ini memiliki luas
sebesar 2.051 km². Taman
Nasional Sembilang merupakan
habitat bagi harimau
Sumatra, gajah Asia, tapir
Asia, siamang, kucing emas, rusa
Sambar, buaya muara, ikan
Sembilang, penyu air tawar
raksasa, lumba-lumba air
tawar dan berbagai spesies
burung
Pantai pesisir dengan panjang
275km, pemandangan yang
indah, kegiatan pemancingan,
olahraga air, tempat
perkemahan, rekreasi.
Pemandangan taman nasional
Panorama danau
Panorama alam dan danau
Daya Tarik Wisata Budaya dan Sejarah
1.
Makam Demang
Lebar Daun
Kec Makarti Jaya
3-115
makam kuno, dapat dijadikan
wisata sejarah
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Keterangan
2.
Perkampungan
Nelayan Sungsang
Desa Sungsang
Desa nelayan dan pemandangan
desa
3.
Tugu Marga/ front
Langkan
Desa Langkan
Tugu /monument sejarah
4.
Tugu Sejarah Silk
Air
Desa Tanjung Mas
Daya Tarik Wisata Buatan
1.
Agrowisata Buah
Naga
Suak Tapeh, Desa
Meranti
2.
Danau Tanah Mas
Kec Talang Kalapa
3.
Taman
Dinausaurus
Kec Talang Kalapa
4.
Waterpark Danau
Tanah Mas
Tebenan Indah
Kec Talang Kalapa
5.
Desa Tebenan/Betung
6.
Agrowisata buah naga,
pengunjung dapat melihat
peanaman buah naga dan
memetik buah naga langsung dri
pohon
Panorama keindahan danau
tanah mas
DiTaman Dinausaurus terdapat
fasilitas karaoke keluarga,
kolam renang anak anak
Wahana air yang berada di
kawasan danau tanah mas
Tempat permainan anak
Pemancingan Putra Kelurahan Pangkalan
Berlian
Balai
7.
Kolam Renang
Kelurahan Pangkalan
Delima
Balai
8.
PT.
Desa sungai gerong
Pertamina/Sungai
Gerong
Daya Tarik Wisata Buatan (Minat Khusus)
Kolam pemancingan
9.
Desa Langkan
wisata minat khusus bagi para
pengunjung yang ingin melihat
pelabuhan tanjung api api
Agrowisata
Kolam renang anak-anak dan
dewasa
Kolam renang dan lapangan golf
Kawasan
Pelabuhan Tanjung
Api-api
Perkebunan Sawit
PT. Sawit Mas
Sejahtera
Perkebunan Karet
PT. Melania
Kec Tanjung Lago
Desa Mainan
Agrowisata
12.
Hutan Lindung
Lebong Hitam
Lebung hitam/Air
sugihan
Agrowisata
13.
Perkebunan Sawit
Rengit
Desa Sei Rengit
Agrowisata
10.
11.
3-116
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Keterangan
Daya Tarik Wisata Buatan (Event)
14.
15.
Musi Triboattan
Event Photography
Burung Migran
Event olahraga yang diadakan setiap tahun
16. Banyuansin Expo
Pameran Potensi Daerah Kabupaten Banyuasin
Daya Tarik Wisata Buatan (Kuliner)
17.
Pempek
Pempek merupakan makanan khas tradisional banyuasin
paling terkenal yang terbuat dari bahan dasar daging ikan
giling (biasanya ikan Belido, tenggiri atau ikan gabus) dan
tepung tapioka. Jenisnya antara lain ada pempek lenjer,
telor besar (kapal selam), pastel (isian sayur pepaya muda
yg dibumbui), kerupuk (kriting), tahu, lenggang, panggang,
serta adaan.
Jumlah DTW Alam
10 Objek Wisata
Jumlah DTW Budaya
4 Objek Wisata
Jumlah DTW Buatan
17 Objek Wisata
Sumber: Survey Lapangan, Agustus-September, 2015
13. Produk Wisata di Kabupaten Empat Lawang
Kabupaten Empat lawang beribukota di Tebing Tinggi. Kabupaten
Empat Lawang merupakan Kabupaten Pemekaran dari Kabupaten
Lahat sejak tahun 2007. Batas wilayah dari Kabupaten Empat Lawang
adalah:
Utara
:
Kabupaten Musi Rawas
Selatan
:
Kabupaten Lahat dan Kabupaten Bengkulu Selatan
Timur
:
Kabupaten Lahat
Barat
:
Kabupaten
Kepahiang
dan
Kabupaten
Rejang
Lebong
Kabupaten
Empat
Lawang
merupakan
salah
satu
dari
17
Kabupaten/Kota dari Provinsi Sumatera Selatan yang terletak antara
pada 3˚25 – 4˚15’ Lintang Selatan dan 102˚37’ – 103˚45’ Bujur Timur
dengan luas wilayah 2.256,44 km².
3-117
Secara umum wilayah administrasi Kabupaten Empat Lawang terdiri
dari10 Kecamatan, 9 Kelurahan dan 147 Desa. 10 (Sepuluh) wilayah
Kecamatan Kabupaten Empat Lawang, yaitu: 1. Lintangkanan, 2. Muara
pinang, 3. Pasemah Air Keruh, 4.Pendopo, 5. Talang Padang , 6. Tebing
Tinggi, 7. Sikap Dalam, 8. Ulu Musi, 9. Pendopo Barat, 10.
Kabupaten Empat Lawang relatif berbukit dan bergelombang yang
membentuk sebagian besar wilayahnya, sehingga pada umumnya
merupakan perbukitan. Relief perbukitan ini terbentuk karena wilayah
Kabupaten Empat Lawang termasuk dalam lajur Pegunungan Bukit
Barisan yang membentang di sepanjang Pulau Sumatera Bagian Barat.
Kecamatan Lintang Kanan merupakan kecamatan dengan wilayah
paling tinggi diantara Kecamatan lain yaitu antara 400 hingga 2.750
meter di atas permukaan laut (dpl).Kabupaten Empat Lawang terletak
pada ketinggian wilayah yang bervariasi, antara 150 meter sampai
dengan 700 meter dari atas permukaan laut. Wilayah barat-timur
memiliki ketinggian antara 150 meter sampai dengan 450 meter di atas
permukaan laut. Daerah dengan ketinggian antara 300 meter sampai
dengan 450 meter di atas permukaan laut mencakup areal seluas 64%.
Pada wilayah selatan timur merupakan wilayah di daerah pegunungan
Bukit Barisan dengan ketinggian rata-rata antara 600 meter sampai
dengan 700 meter di atas permukaan laut. Sedangkan ke arah utara
timur, memiliki ketinggian antara 150 meter sampai dengan 250 met er
di atas permukaan laut, relatif datar dibandingkan dengan wilayah
lainnya.
Kabupaten Empat Lawang sebagian besar bergelombang atau berbukit.
Daerah yang bergelombang yaitu Tebing Tinggi dan Ulu Musi.Dengan
keadaan topografi yang bergelombang sehingga sebagian wilayahnya
sebagai lahan konservasi.
Kabupaten Empat Lawang beriklim tropis basah dengan curah hujan
antara 97 – 386 mm/hari sepanjang tahun. Curah hujan bervariasi di
bulan November sebagai bulan dengan curah hujan terbesar,
3-118
sedangkan pada Bulan Juni merupakan bulan dengan curah hujan
terendah sepanjang tahun. Suhu udara di Kabupaten Empat Lawang
berkisar 30,47º C – 32,16º C, pada bulan-bulan tertentu, seperti bulan
April, suhu udara minimum mencapai rata-rata 22,7º C. Sedang pada
Bulan Januari, suhu udara maksimum bisa mencapai 37,1º C.
Kelembaban udara di wilayah Kabupaten Empat Lawang berkisar
antara 66,85 – 90,20 R.h kelembaban terendah terjadi pada bulan
Desember,sementara kelembaban udara tertinggi terjadi pada bulan
Agustus.
Kabupaten Empat Lawang dikelilingi oleh alur anak sungai dan cabang
sungai musi yang merupakan sungai terbesar di Sumatera Selatan.
Keberadaan sungai-sungai tersebut membuat ketersediaan air di
Kabupaten Empat Lawang berpotensi besar untuk berbagai kegiatan
dalam kehidupan masyarakat dan kelestarian lingkungan hidup.
Dimana beberapa sungai yang relatif besar adalah Sungai Musi, Sungai
Air Lintang, Sungai Air Keruh dan Sungai Air Saling. Persedian air
sungai tersebut tergantung pada mata air dari Bukit Barisan.
Tabel 3.31.
Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Empat Lawang
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Keterangan
Daya Tarik Wisata Alam
1.
2.
3.
4.
Sungai
Seguring
Air Terjun
Tujuh
Panggung
Kec Tebing Tinggi
Desa Rantau
kec Lintang Kanan,
Desa Tanjung Alam
Air Panas
Penantian
Pantai Air
Bayau
Kec Pasemah Air
Keruh
Kec Muara Pinang
3-119
Panorama jernihnya air sungai
seguring
air terjun pertama yang terdiri
dari enam air terjun setinggi
masing-masing 2m, air terjun
kedua sampai kerujuh memiliki
ketinggian antara 5-14 m
Sumber air panas belerang
Pantai air bayau
No.
5.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Pantai Air
Musi
Keterangan
Kec Tebing Tinggi
pantai air musi yang letaknya
berada di desa terusan baru
Daya Tarik Wisata Buatan (Kuliner)
1.
Keterangan
2.
Nama
Makanan
Tempoyak
3.
Rebung Asam
4.
Kelicuk
Pindang
Tulang
Berbahan dasar tunas bamboo yang masih muda,
selanjutnya dipotong kecil-kecil. Rebung asam enak juga
jika dimakan bersama ikan dari sungai musi.
Keliuk khas Empat Lawang
Dapat dinikmati dirumah atau di warung makan, tetapi
karena harga tulang mahal masyarakat lebih suka
menikmati saat ada hajatan.
Pindang masak asam ikan sungai khas Empat Lawang.
5.
6.
Diambil dari daging durian yang matang.
Pindang
Masak Asam
Ikan Sungai
Jumlah DTW Alam
Jumlah DTW Budaya
Jumlah DTW Buatan
5 Daya Tarik Wisata
- Daya Tarik Wisata
6 Daya Tarik Wisata
Sumber: Survey Lapangan, Agustus – September, 2015
Dokumen DISBUDPAR Kab. Empat Lawang 2014
14. Produk Wisata di Kabupaten Lahat
Kabupaten Lahat merupakan salah satu kabupaten yang terletak di
Provinsi Sumatera Selatan yang terkenal dengan wisata air terjunnya.
Tercatat ada sekitar 60 air terjun di wilayah ini. Kabupaten Lahat
terletak pada koordinat 3’25° sampai 4’5°LS dan 102’37° sampai
103’45°BT,
serta
berbatasan
langsung
dengan
daerah-daerah
sekitarnya, antara lain:
Utara
:
Kabupaten Muara Enim dan Kabupaten Musi Rawas.
Selatan
:
Provinsi Bengkulu dan Kota Pagar Alam.
Barat
:
Provinsi Bengkulu.
Timur
:
Kabupaten Muara Enim.
3-120
Kabupaten Lahat memiliki iklim tropis dengan rata-rata suhu udara
maksimum 30,47°C dan rata-rata suhu udara minimum adalah
22,16°C.Suhu udara tersebut tergolong hangat karena ketinggian
kabupaten ini yang hanya sekitar 25-100 mdpl. Kabupaten dengan luas
wilayah sebesar 4.361,83 km² ini memiliki beragam potensi,
diantaranya
adalah
pertambangan,
pertanian,
perikanan
dan
peternakan, perkebunan, dan pariwisata.Yang diunggulkan dari sektor
perkebunan adalah hasil panen kopi, karet, kelapa, kelapa sawit, lada,
nilam, dan kakao.
Adapun Kabupaten Lahat merupakan kabupaten yang kaya akan
potensi pariwisata. Beberapa daya tarik wisata yang ada di Kabupaten
Lahat salah satunya adalah Bukit Selero. Selain banyaknya daya tarik
alam di Kabupaten Lahat, Bumi Seganti Setungguan ini juga memiliki
ribuan situs megalit peninggalan zaman megalitikum yang merupakan
daya tarik wisata budaya di Kabupaten Lahat, seperti Megalith Tinggi
Hari.
Tabel 3.32.
Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Lahat
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Keterangan
Daya Tarik Wisata Alam
1.
Pesona ayek
liem
Rimbang
Kemambang
Kec Pulau Pinang
Panorama air terjun panjang di Ayek Liem
Kec Kota Lahat
3.
Pesona Sungai
Lematang
Kec Kota Lahat
4.
Bukit Serelo
Kec Merapi
5.
Air Terjun
Bidadari
Air Terjun
Lawang Agung
Kec Pulau Pinang
Hutan wisata seluas 18 hektar yang tedung
dengan kolam besar play ground, kebun
binatang mini, camping ground
Riverfront kota lahat dengan lingkungan
yang teduh, panorama sungai Lematang dan
persawahan.
Panorama bukit berbentuk unik (seperti
telunjuk), dan lingkungan sekitar masih asli,
landmark kota lahat, pelatihan sawa liar
gajah, perkebunan tembakau rakyat
Panorama Air Terjun
Kec Jarai
Panorama Air Terjun
2.
6.
3-121
No.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Air Terjun
Talang Gunung
Air Terjun
Mulak
Gua Batu
Peraduan Ijut
Gua Mesanap
Mesaris
Air Bayau
Kec Tebing tinggi
Panorama air terjun
Kec Mulak Ulu
Panorama air terjun
Kec Kikim
Panorama Goa stalakmit
Kec Pulau Pinang
Panorama Goa stalakmit
Kec Muara
Pinang
Kec Lintang
kanan
Kec Kikim
Sumber air belerang
Kec Muara
Pinang
Sumber air belerang
Desa Tanjung
Sakti
Kec. Lahat
menikmati arung jeram di sungai manna
Kec. Lahat
Panorama alam
Kec. Merapi
Panorama sungai dan danau
Kec. Merapi
Panorama alam
Kota Agung
Panorama alam
Air Terjun
Kaban
Gua Sarang
Burung
Sumber air
panas
tanjungsakti
Jeram air
manna
Goa (Sarang
Walet) dan Air
Terjun
Jembatan
Gunung
Danau Putusan
Sungai
Lematang
Kembah
Perabu
Bukit Rancing
Keterangan
Panorama Air Terjun
Panorama Goa stalakmit, sumber air
Panorama goad an air terjun
21.
22.
Danau Batu
Kota Agung
Perkebunan
Kec. Jarai
Kopi Bukit
Timur
23. Bukit Seping
Kec. Kikim
Tiang
Daya Tarik Wisata Budaya dan Sejarah
Panorama danau
Panorama perkebunan dan agrowisata
1.
Megalith Tinggi
Hari
Kec Pulau Pinang
Arca batu peninggalan pra sejarah, bentuk
arca manusia, binatang, batu tumpang, dll
2.
3.
Batu Macan
Batu Lingge
Kec Pulau Pinang
Kec Pendopo
Arca batu peninggalan prasejarah
Lingga batu peninggalan prasejarah
Panorama alam
3-122
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Keterangan
4.
Batu Pance
5.
Batu tiang
enam
Kec Tanjung Sakti
Umpak batu jaman prasejarah
6.
Lesung Batu
Kec Lintang
Kanan
Lesung batu jaman prasejarah
7.
Megalith
Geramat
Kec Mulak ulu
Arca batu peninggalan prasejarah
8.
Rumah Batu
Kec PWK Pajar
Bulan
Rumah batu (dengan lukisan di langit-langit)
jaman prasejarah
9.
Megalith
makam puyang
gadis
Rumah Bari
Besemah
Kec Tebing Tinggi
Arca peninggalan praejarah
Kec Dempo
Selatan
11.
Batu Kepala
Putri
Kec. Lahat
Pemukiman masyarakat tradisional dengan
bentuk dan keunikan arsitekturkhas.
Keunikan terdapat ukiran-ukiran di bagian
atap dalam disebut bebula. Bentuknya
lingkaran berdiameter 50cm. Mempunyai
makna bahwa kehidupan tentram harus
dibina dalam rumah tangga
Situs sejarah
12.
Batu Naga,
Orang Roboh
Batu Kodok,
Gajah Tidur
Kec. Lahat
Situs sejarah
Kec. Lahat
Situs sejarah
14.
15.
Meja Batu
Putri
Menjemur Padi
Kec. Lahat
Kec. Merapi
Situs sejarah
Situs sejarah
16.
Makam
Seruntung
Sakti
Perahu Kuno
Batu Kursi
Makam Dayang
Rindu
Kec. Merapi
Situs sejarah
Kec. Merapi
Kec. Merapi
Kec. Merapi
Situs sejarah
Situs sejarah
Situs sejarah
20.
Batu Kambing
Kec. Merapi
Situs sejarah
21.
Makam Jaga
Lawang
Kec. Merapi
Situs sejarah
22.
Makam Hulu
Balang
Kec. Merapi
Situs sejarah
10.
13.
17.
18.
19.
Arca batu peninggalan prasejarah
3-123
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Keterangan
23.
Makam Intan
Permata
Kec. Merapi
Situs sejarah
24.
Batu Ngeri
Celeng, Lobang
3 Orang
Puri Menangis,
Bergambar,
Bertiang
Batu
Behambing,
Orang
Berlubang 1
Batu Kerbau,
Orang
Pengapaman
Batu Tiang
Enam
Kota Agung
Situs sejarah
Kota Agung
Situs sejarah
Kota Agung
Situs sejarah
Kota Agung
Situs sejarah
Kec. Tanjung
Sakti
Situs sejarah
25.
26.
27.
28.
29.
Batu Kepala
Putri
Batu Lumpang
Gajah, Putri,
Besurat
Lobang 4,
Pemandian
Putri Orang
Rumah Batu
Hanebat
Situs sejarah
Kec. Lahat
Kec. Jarai
Situs sejarah
Kec. Jarai
Situs sejarah
Kec. Jarai
Situs sejarah
Batu Langgar,
Lesung, Batu
Kuburan
Patung Orang,
Kodok
Kec. Jarai
Situs sejarah
Kec. Jarai
Situs sejarah
Makam Puyang
Raden
Kec. Kikim
Situs sejarah
Gede / Makam
Kec. Kikim
Syek Salman
Daya Tarik Wisata Buatan
Situs sejarah
1.
Bendungan peninggalan Belanda sudah ada
sejak tahun 1941.
Museum sejarah indonesia
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
2.
Bendungan
Watervang
Museum
Sriwijaya
Kec Lubuklinggau
Kec Lubuklinggau
3-124
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Keterangan
Subkoss
Garuda
Daya Tarik Wisata Buatan (Event)
3.
Lomba
memancing
Lomba memancing tahuan yang diadakan di Kabupaten Lahat
4.
5.
Petina
Gemstone
contest
Event Tinju Pemula Nasional yang diadakan di Kabupaten Lahat
Diadakan oleh komunitas batu akik di Kabupaten Lahat
6.
Retorika
Pameran foto di Kabupaten Lahat
Daya Tarik Wisata Buatan (Kuliner)
7.
8.
Durian Lahat
Hehancang
Tehung
Durian khas lahat dicampur dengan susu kental manis
Masakan Terong dengan kuah yang pedas
Jumlah DTW Alam
Jumlah DTW Budaya
Jumlah DTW Buatan
23 Daya Tarik Wisata
36 Daya Tarik Wisata
08 Daya Tarik Wisata
Sumber:
Survey Lapangan, Agustus – September, 2015
RIPPARDA Lahat 2014-2024
15. Produk Wisata di Kabupaten Muara Enim
Kabupaten Muara Enim adalah salah satu kabupaten di provinsi
Sumatera Selatan, Indonesia. Ibu kota kabupaten ini terletak di Muara
Enim. Kabupaten ini memiliki luas wilayah 7.300,50 km² dan populasi
penduduk lebih dari 550.000 jiwa. Secara geografis posisi Kabupaten
Muara Enim terletak antara 4° sampai 6° Lintang Selatan dan 104°
sampai 106° Bujur Timur.[2] Kabupaten Muara Enim merupakan
daerah agraris dengan luas wilayah 7.300,50 km², terdiri atas 20
kecamatan. Bumi Serasan Sekundang memiliki batas wilayah:
Utara
:
Kab. Musi Banyuasin, Kab. Banyuasin,
Palembang, Kab. Penukal Abab Lematang Ilir
Selatan
:
Kab. Ogan Komering Ulu Selatan, Kab. Kaur (Provinsi
Bengkulu)
Barat
:
Kab. Musi Rawas, Kab. Lahat, Kota Pagar Alam
Timur
:
Kab. Ogan Komering Ulu, Kab. Ogan Ilir, Kota
Prabumulih
3-125
Kota
Kondisi topografi daerah cukup beragam, daerah dataran tinggi di
bagian barat daya, merupakan bagian dari rangkaian pegunungan Bukit
Barisan, meliputi Kecamatan Semende Darat Laut, Semende Darat Ulu,
Semende darat Tengah dan Kecamatan Tanjung Agung. Daerah
dataran rendah, berada di bagian tengah (Muara Enim, Ujan Mas,
Benakat, Gunung Megang, Rambang Dangku, Rambang, Lubai) terus ke
utara–timur laut, terdapat daerah rawa yang berhadapan langsung
dengan daerah aliran Sungai Musi, meliputi Kecamatan Gelumbang,
Sungai Rotan, dan Muara Belida.
Tabel 3.33.
Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Muara Enim
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Keterangan
Daya Tarik Wisata Alam
1.
Air Terjun
Curup Tenang
Bedegung
Kec Tanjung
Agung
2.
Air Terjun
Dayang Rindu
Air Panas
Gemuhak
Kec Tanjung
Agung
Kec Semende
Darat Laut
Air Terjun
Lemutu
Air Terjun
Napal Carik
Danau
Deduhok
Danau
Segayam
Danau
Lematang
Putus
Kec. Tanjung
Agung
Kec. Tanjung
Agung
Kec. Semende
Darat Ulu
Kec Gelumbang
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Kec Cambai
Air terjun tertinggi di Sumatera
Selatan yang terletak di desa
Bedegung Kec. Tanjung Agung.
Tingginya kurang lebih 99 m. Jarak
dari kota Muara Enim +/- 45 Km (1
jam perjalanan darat), dan dari
Palembang 210 Km (3 Jam
perjalanan darat)
Air Tejun Dayang. Terkait legenda
Putri Dayang Rindu
Sumber air panas untuk
penyembuhan, lingkungan
pegunungan
panorama Air terjun
panorama Air terjun
panorama danau
Panorama danau rawa lebak
panorama danau luas 5 ha
3-126
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Keterangan
Daya Tarik Wisata Budaya dan Sejarah
1.
2.
3.
Bukit
Semendo
Rumah Adat
Kec Semendo
Pemukiman tradisional semendo,
perkebunan kopi
Kec. Semende
Darat Laut
Makam
Gunung Ibul
Pemakaman kuno
Daya Tarik Wisata Buatan (Minat Khusus)
1.
2.
3.
4.
5.
Tambang
Batubata
PTBA
Kebun
Binatang
Sriwisjaya
Kebun Kopi
Kebun
Strawberry
Arung Jeram
Kec Tanjung
Enim
Kec Gelumbang
Kec. Semende
Darat Laut
Kec. Semende
Ulu
Kec. Tanjung
Agung
area kegiatan penambangan batu
bara terbuka dengan teknologi
moddern
area kebun binatang propinsi
sumatera selatan
perkebunan kopi
Agrowosata petik stroberi
kegiatan arung jeram di sungai yang
berlokasi dekat dengan air terjun
Bedegung
Daya Tarik Wisata Buatan (Event)
6.
7.
8.
9.
HUT
Kabupaten
Muara Enim
Jambore
Pemuda
Daerah ketiga
Pameran
Teknologi
Tepat Guna
Bulan Bakti
Gotong
Royong
Masyarakat
HUT yang diadakan satu tahun sekali pada tanggal 20
November.
Diadakan di Kecamatan Tanjung Agung, Kabupaten
Muara Enim
Tingka Sumatera Selatan yang diadakan di Plaza Gor
Pancasila.
Diadakan pada Bulan Mei 2015.
Daya Tarik Wisata Buatan (Kuliner)
10.
Bekasem Pejit
Ikan yang dibumbui bawang dan cabe lalu dibungkus
daun pisang
3-127
No.
Daya Tarik
11.
Ikan Kerutuk
12.
Gulai Ikan
Asam
Belimbing
Ikan Pirang
13.
14.
15.
16.
Pais
Tempoyak
Pais Ikan
Asam
Belimbing
Bawak Gulai
Daun Lumai
Tihau
Kukuran
Jumlah DTW Alam
Jumlah DTW Budaya
Jumlah DTW Buatan
Kecamatan/Desa
Keterangan
Ikan Mas segar yang dibumbui bawa merica kecap manis
dan kecap asin
Ikan yang disajikan dengan bumbu dan belimbing
potong.
Ikan yang dijemur dan dipres selama tiga hari
Ikan dengan bumbu pedas
Ikan yang sudah dibersihkan dan dilumuri dengan
bumbu dan daun kemangi setelah itu dibungkus dengan
daun pisang
Daun Lumai yang masih muda dan tihau jamur diberi
bumbu dan tepung beras
08 Daya Tarik Wisata
03 Daya Tarik Wisata
16 Daya Tarik Wisata
Sumber : Survey Lapangan, Agustus – September, 2015
16. Produk Wisata di Kabupaten Musi Banyuasin
Kabupaten Musi Banyuasin memiliki luas wilayah 14.265,96 km² atau
sekitar 15% dari luas Provinsi Sumatera Selatan terletak antara 1,3° 4° LS dan 103° - 104° 45' BT. Kabupaten Musi Banyuasin mempunyai
iklim tropis dan basah dengan variasi curah hujan antara 87,83 -391,6
mm sepanjang tahun 2010. Topografi wilayah Musi Banyuasin pada
bagian timur Kecamatan Sungai Lilin, sebelah barat Kecamatan Bayung
Lencir kemudian di daerah pinggiran aliran Sungai Musi sampai ke
Kecamatan Babat Toman, tanahnya terdiri dari rawa-rawa dan payau
yang dipengaruhi oleh pasang surut. Daerah lainnya merupakan
dataran tinggi dan berbukit-bukit dengan ketinggian antara 20-140 m
di atas permukaan laut. Kabupaten Musi Banyuasin merupakan daerah
rawa dan sungai besar serta kecil seperti Sungai Musi, Sungai
3-128
Banyuasin, sungai Batanghari Leko dan lain-lain. Untuk aliran sungai
Musi yang berada di bagian timur dipengaruhi oleh pasang surut air
laut. di samping itu daerah ini juga terdiri dari lebak dan danau-danau
kecil. Topografi wilayah dari Kabupaten ini adalah 20-140 meter.
Perbatasan wilayah dari Kabupaten Musis Banyuasin yaitu:
Barat
:
Kabupaten Musi Rawas
Timur
:
Banyuasin
Selatan
:
Kabupaten Muara Enim
Utara
:
Provinsi Jambi
Penduduk Kabupaten Musi Banyuasin Berjumlah 561.458 jiwa yang
terdiri atas 288.450 jiwa laki-laki dan 273.008 jiwa perempuan.
Dengan Luas wilayah 14.265,96 kilometer persegi tersebut berarti
dapat disimpulkan kepadatan pendudu Kabupaten Musi Banyuasin
lebih kurang 39,43 jiwa per kilometer persegi.
Tabel 3.34.
Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Musi Banyuasin
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Keterangan
Daya Tarik Wisata Alam
1.
Danau Konger
Kec Sungai Keruh
2.
Danau Ulak Lia
Kec. Sekayu
3.
Kec. Sangadesa
4.
Danau Panjang
dan pendek
Goa Batu
Kec Sungai Keruh
Danau yang terletak di
pinggiran Desa Sungai Dua
yang jaraknya dari Kota
Sekayu ± 45 Km
Panorama Danau ini cukup
indah dikelilingi oleh pohonpohon yang rindang dan
suasana yang masih alami
panorama perairan
lebak/danau alam
Goa batu alam
5.
Danau Cala
kota Sekayu
Pemandangan danau
6.
Sungai Kubu
Kecamatan
Bayung Lencir
Panorama sungai
7.
Sungai Sembilang
Kecamatan Sungai
Lilin
Panorama sungai
3-129
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Keterangan
Daya Tarik Wisata Budaya dan Sejarah
1.
Rumah Pangeran
Hasan
Sanga Desa
2.
Situs Keranggan
Kec. Lalan
3.
Permukiman
Tradisional
Sepanjang Sungai
Lalan
Perkampungan
Belanda Desa
Supat
Perkampungan
Belanda Kali Berau
sepanjang Sungai
Lalan
4.
5.
Permukiman tradisional
masyarakat dengan bangunan
berarsitektur Rumah Limas
atau Rumah Panggung.
Situs peninggalan sejarah
Permukiman tradisional
merupakan salah satu wisata
sejarah yang dapat dinikmati
seperti rumah rakit.
Kec. Sungai Lilin
Kec. Bayung
Lencir
6.
Hotel Ranggonang
7.
Masjid Agung
Jamik An Nur
Sekayu
8.
Rumah Dinas
Bupati dan Guest
House
Sekayu
3-130
Kondisi permukiman tersebut
tinggal puing-puing
dikarenakan bahan bangunan
yang ada permukiman Belanda
ini dimanfaatkan warga sekitar
untuk bahan rumah tinggal.
Hotel yang mewah ini menurut
sejarah merupakan bangunan
peninggalan zaman kolonial
Belanda. Pada awal Tahun
2003 oleh Bupati Musi
Banyuasin Bapak H. Alex
Noerdin bangunan tersebut
direnovasi sedemikian rupa
sehingga menjadi sebuah
bangunan hotel yang begitu
megah.
Merupakan pusat kegiatan
keagamaan Islam. Hampir
semua kegiatan perayaan
dipusatkan di masjid ini.
Salah satu objek wisata
bangunan yang menarik dan
indah serta keberadaannya
sangat penting bagi Kabupaten
Musi Banyuasin adalah rumah
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Keterangan
Dinas Bupati. Rumah Dinas ini
terletak di pusat Kota Sekayu
atau tepatnya di Jalan Kolonel
wahid Udin Kelurahan Soak
Baru Kecamatan Sekayu.
Dilengkapi pula dengan
gedung Pertemuan,
Pendopoan, Guest House dan
Lapangan Upacara yang cukup
luas.
9.
Makam Keramat
dan peninggalan
purbakala
Makam Keramat
Puyang Depati
Desa Kemang
11.
Makam Keramat
Puyang Serampu
Kec. Sungai lilin
12.
Makam Keramat
Puyang Burung
jauh
Kec. Sungai Keruh
13.
Makam Keramat
Puyang Betape
Kec. Babat Toman
14.
Makam Keramat
Puyang Mulan jadi
Kec Babat Toman
15.
Candi Sereko
16.
Peninggalan
Sriwijaya
Desa Sereka,
Babat Toman
Teluk Kijing
10.
Kec. Sekayu
Daya Tarik Wisata Buatan
3-131
Makam salah satu nenek
moyang masyarakat setempat
yang menjadi penduduk
pertama di desa sekitarnya.
Makam salah satu nenek
moyang masyarakat setempat
yang menjadi penduduk
pertama di desa sekitarnya.
Makam salah satu nenek
moyang masyarakat setempat
yang menjadi penduduk
pertama di desa sekitarnya.
Makam salah satu nenek
moyang masyarakat setempat
yang menjadi penduduk
pertama di desa sekitarnya.
Makam salah satu nenek
moyang masyarakat setempat
yang menjadi penduduk
pertama di desa sekitarnya.
Peninggalan berupa candi yang
dipercaya peninggalan Budha
Peninggalan berupa candi yang
dipercaya peninggalan Budha
pada jaman kerajaan sriwijaya
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
1.
Kolam Renang
Tirta Randik
Sekayu
2.
Sirkuit Balap
Sekayu
Keterangan
Wisata minat khusus yang
sudah ada di Kabupaten Musi
Banyuasin yaitu tersedianya
fasilitas olah raga seperti
kolam Renang Tirta Randik.
Olah raga yang dapat
dilakukan ditempat ini
diantaranya renang, loncat
indah, polo air dan renang
selain itu terdapat selam
monfin serta sarana rekreasi
keluarga. Tidak jauh dari kolam
renang Tirta Randik, terdapat
stable kuda yang terletak
disebelah belakang. Namun
masih belum dimanfaatkan
secara optimal.
Wisata minat khusus olah raga
otomotif.
Daya Tarik Wisata Buatan (Event)
3.
Festival randik
4.
Suku Anak Dalam
Desa Soak Baring
Kecamatan
Bayung Lencir
5.
Perayaaan
Keagamaan Islam
Sekayu
3-132
Kabupaten Musi Banyuasin
terdapat juga suatu
masyarakat yang lebih dikenal
sebagai suku anak dalam atau
Kubu. Suku anak dalam ini
terdapat di desa Soak Baring
Kecamatan Bayung Lencir atau
dikenal juga dengan nama
Pagar Desa. Suku anak dalam
tersebut keberadaannya sudah
hampir punah atau tinggal
sekitar 50 buah
rumah/keluarga atau sekitar
689 jiwa.
Masyarakat sebagian besar
beragama Islam ini
melaksanakan kegaita
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
6.
Upacara Sedekah
Bumi
Desa Kertayu,
Kec. Air Keruh
7.
Penyelenggaraan
Muba Expo dan
Festival Randik
Sekayu
Keterangan
perayaan hari besar seperti
hari Raya Idul Fitri, Hari Raya
Qurban, Isra Miraj,
perkawinan dan lainnya.
Adat yang turun menurun dan
merupakan suatu budya
tradisional yang
dipertahankan dari zaman
dahulu sampi dengan
sekarang. Desa Kartayu yang
jaraknya tidak jauh dari
ibukota kecamatan Air Keruh
mempunyai kebudayaan ini
yang disebut sedekah bumi
yaitu suatu acara sedekah
syukuran keberhasilan panen
padi yang telah selesai
dilaksanakan.
Pameran pembangunan dan
promosi UKM
Daya Tarik Wisata Buatan (Minat Khusus)
8.
9.
Perkebunan
Kelapa Sawit Lilin
Perkebunan
Gambir
10.
Perkebunan
Kelapa Sawit
11.
Kerajinan Bambu
Kec. Sungai Lilin
Desa Toman
Kecamatan Babat
Toman
Kec. Bayung
Lencir, Kec. Sungai
Lilin, Kec. Lais,
Kec. Babat Toman
Desa Jirak
3-133
Agrowisata Perkebunan
Kelapa sawit
Perkebunan Gambir ini milik
rakyat yang diwariskan secara
turun temurun.
Pusat kerajinan yang dapat
mendukung kegiatan
pariwisata yaitu kerajinan
bambu, kerajinan akar ribu
yang terletak di desa Jirak,
desa T. Bulang, Desa Sukalali.
Umumnya kerajinan
berbentuk lemari rak sudut,
No.
12.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Pusat Perkantoran
Bisnis / Bussiness
Center
Keterangan
dipan, buffert, meja kursi,
aguriuam, gelang tangan,
ketupat, bakul, serindak,
butung dsb.
Sebuah gedung berlantai 3
(tiga) terletak di pusat Kota
Sekayu tepatnya di Jalan
Merdeka yang berseberangan
dengan Hotel Ranggonang
yang dibangun oleh
Pemerintah Kabupaten Musi
Banyuasin untuk tempat
perkantoran bagi cabangcabang Perusahaan yang
berinvestasi dan beroperasi di
kabupaten Musi Banyuasin.
Sekayu
Daya Tarik Wisata Buatan (Kuliner)
13.
14.
Pindang Sekayu
Pindang Baung
Jumlah DTW Alam
Jumlah DTW Budaya
Jumlah DTW Buatan
Pindang disajikan dengan sambal kueni
Pindang baung yang terdapat di RM S3 di Musi
Banyuasin
7 Daya Tarik Wisata
16 Daya Tarik Wisata
14 Daya Tarik Wisata
Sumber:
Survey Lapangan, Agustus – September, 2015
17. Produk Wisata di Kabupaten Musi Rawas
Kabupaten Musi Rawas merupakan wilayah yang kedudukannya cukup
strategis dalam lingkup Wilayah Sumatera Selatan karena kabupaten
ini
berfungsi
sebagai
lumbung
pangan,
pengembangan
sektor
perkebunan, pengembangan sektor energi, serta sebagai zona
penyangga (buffer zone) dari kawasan lindung Taman Nasional Kerinci
Seblat (TNKS). Kabupaten Musi Rawas memiliki luas sekitar
1.236.582,66 ha. Secara geografis,kabupaten ini berada pada posisi
102°07’ - 103°40’00” BT dan 2020’ – 3038’00” LS dan berada di
ketinggian 25 hingga 10.000meter di atas permukaan laut.Kabupaten
Musi Rawas berbatasan langsung dengan wilayah:
3-134
Barat
:
Kabupaten Musi Banyuasin
Timur
:
Kabupaten Muara Enim
Selatan
:
Kabupaten Empat Lawang
Utara
:
Kabupaten Musi Rawas Utara
Terdapat beberapa objek wisata unggulan di Kabupaten Musi Rawas
baik wisata alam maupun wisata budaya, diantaranya adalah Danau
Raya, Bukit Sulap, Bukit Cogong, Goa Napalicin dan lain-lain.
Tabel 3.35.
Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Musi Rawas
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Keterangan
Daya Tarik Wisata Alam
1.
Objek Wisata Air
Terjun Tekuyung
Kec Suku Tengah
Lakitan Ulu
Terawas
Kec Ulu rawas
Panorama air terjun
2.
Goa Payung
3.
Taman Nasional
Kerinci Seblat
Kec Muara Rupit
4.
Danau Aur
Kec Sumberharta
5.
Wisata Alam Air
Terjun Curug
Tinggi
Wisata Alam Air
Terjun Satan
Bukit Cogong
Kec Selangit
Taman Nasional Kerinci Seblat
merupakan perwakilan tipe
ekosistem hutan hujan dataran
rendah sampai ekosistem sub-alpin
serta beberapa ekosistem yang khas
antara lain rawa gambut, rawa air
tawar dan danau.
Panorama danau aur, dengan
disediakannya perahu bebek untuk
para pengunjung
Panorama air terjun
Kec Muara Beliti
Panorama air terjun
-
-
6.
7.
Kec Suku Tengah
Lakitan Ulu
Terawas
Daya Tarik Wisata Budaya dan Sejarah
Panorama goa
Bukit tempat peristirahatan para
pebesar orang asing di jaman
kolonial Belanda
-
Daya Tarik Wisata Buatan (Event)
1.
Event Champ Of
The Champ Super
Desa Lessing Komplek Agropolitan Center Kabupaten
Musi Rawas, Dalam event tersebut, melibatkan crosser
3-135
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Keterangan
Grasstrack atau
lokal, skala Provinsi dan Nasional. Diperkirakan jumlah
motor cross 2013
crosser yang ikut dalam event itu sebanyak 150 crosser.
Daya Tarik Wisata Buatan (Kuliner)
2.
Ikan Pindang Patin
Ikan pindang patin khas musi rawas
Jumlah DTW Alam
7 Daya Tarik Wisata
Jumlah DTW Budaya
- Daya Tarik Wisata
Jumlah DTW Buatan
2 Daya Tarik Wisata
Sumber:
Survey Lapangan, Agustus – September, 2015
18. Produk Wisata di Kabupaten Kabupaten Musi Rawas Utara
Kabupaten Musi Rawas Utara adalah sebuah Daerah Otonomi Baru
(DOB) di Sumatera Selatan yang merupakan pemekaran dari
kabupaten induknya yakni Kabupaten Musi Rawas. Ibu kota kabupaten
ini berada di Rupit dan berpenduduk ±195.000 jiwa.
Barat
:
Provinsi Bengkulu dan Kabupaten Musi Banyuasin
Timur
:
Kabupaten Muara Enim
Selatan
:
Kabupaten Musi Rawas dan Kota Lubuklinggau
Utara
:
Provinsi Jambi
Tabel 3.36.
Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Musi Rawas Utara
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Keterangan
Kec Ulu rawas
Kec Maura Rupit,
Desa Karanganyar
kec. Ulu rawas
Panorama goa
Danau yang memiliki air jernih, dengan
luas sekitar 100 hektar
Panorama air terjun dan pemandangan
alam
Kec Muara Rupit
Taman Nasional Kerinci Seblat
merupakan perwakilan tipe ekosistem
hutan hujan dataran rendah sampai
ekosistem sub-alpin serta beberapa
ekosistem yang khas antara lain rawa
gambut, rawa air tawar dan danau.
Daya Tarik Wisata Alam
1.
2.
Goa Payung
Danau Raya
3.
Air Terjun Sungai
Kerail Dan Batu
Ampat
Taman Nasional
Kerinci Seblat
4.
3-136
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
5.
Gunung Kerinci
Kec Muara Rupit
6.
Dam Bukit Dulu
Kec. Karang Jaya
Keterangan
Mendaki gunung dan berkemah.
Gunung Kerinci (3.805 dpl.) merupakan
gunung berapi aktif tertinggi di
Indonesia.
Panorama bendungan
Daya Tarik Wisata Budaya dan Sejarah
1.
Candi Batu
Lesung
Kec. Rawas Ulu
Situs sejarah
2.
Candi Tingkip
Kec. Rawas Ulu
Situs Sejarah
3.
Suku Anak Dalam
(Kubu)
1.
Seni Kuntau Suku
Anak Dalam
Desa dengan hukum adat istiadat dan
sejarah persebaran penduduk di Pulau
Sumatera
Daya Tarik Wisata Budaya dan Sejarah (Kesenian)
kec. Rawas ulu
seni beladiri yang dulu digunakan untuk
melawan penjajah. Namun sekarng
dipertunjukkan sebagai seremonial.
Daya Tarik Wisata Buatan (Event)
2. Event Champ Of
Desa Lessing Komplek Agropolitan Center Kabupaten Musi
The Champ Super Rawas, Dalam event tersebut, melibatkan crosser lokal, skala
Grasstrack atau
Provinsi dan Nasional. Diperkirakan jumlah crosser yang ikut
motor cross 2013 dalam event itu sebanyak 150 crosser.
Daya Tarik Wisata Buatan (Kuliner)
3.
Ikan pindang patin khas musi rawas utara dan musi rawas
4.
Ikan Pindang
Patin
Sambal Kabau
5.
Jengkol
Jengol dapat disajikan bersama dengan nasi
Jumlah DTW Alam
Jumlah DTW Budaya
Jumlah DTW Buatan
Sambal menggunakan buah kabau.
7 Daya Tarik Wisata
16 Daya Tarik Wisata
14 Daya Tarik Wisata
Sumber:
Survey Lapangan, Agustus – September, 2015
3-137
19. Produk Wisata di Kabupaten Ogan Ilir
Ogan Ilir berada di jalur lintas timur Sumatera dan pusat
pemerintahannya terletak sekitar 35 km dari Kota Palembang.
Kabupaten ini merupakan hasil pemekaran dari Kabupaten Ogan
Komering Ilir dan disetujuinya UUD No. 37 tahun 2003 dengan jumlah
penduduk 356,034 jiwa.
Pemerintahan sendiri menjadi Wilayah kabupaten yang otonom yang
terdiri dari 6 wilayah kecamatan, yaitu; Kecamatan Indralaya,
Kecamatan Tanjung Raja, Kecamatan Tanjung Batu, Kecamatan Muara
Kuang, Kecamatan Pemulutan, dan Kecamatan Rantau Alai.
Kabupaten Ogan Ilir memiliki luas wilayah 2.666,07 km², secara
geografis terletak diantara 3° 02' sampai 3° 48' LS dan diantara 104°
20' BT sampai 104° 48' BT.
Kabupaten Ogan Ilir dengan batas
wilayah administrasi sebagai berikut:
Barat
:
Kec. Lubai, Gelumbang, dan Muara Belida Kab.
Muara Enim dan Kota Prabumulih
Timur
:
Kec. Jejawi, Kayuagung, Pedamaran, dan Tanjung
Lubuk Kab. OKI dan Kec. Cempaka Kab. OKU Timur
Selatan
:
Kec. Peninjauan Kab. Ogan Komering Ulu
Utara
:
Kec. Rambutan Kab. Banyuasin, Kec. Kertapati,
Gandus dan Seberang Ulu I Kota Palembang
Tabel 3.37.
Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Ogan Ilir
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Keterangan
Daya Tarik Wisata Alam
1.
2.
3.
4.
5.
Danau lebong
Karangan
Perairan sungai
Ogan
Pantai Jodoh
Kec. Indralaya
Panorama danau
Kec. Tanjung Raja
Panorama Sungai
Kec. Tanjung Raja
Perairan Tanjung
Laut
Lebak Palas
Kec. Tanjung Batu
Dasar sungai Komering yang luas
mirip seperti pantai
Panorama pantai
Kec. Muara Kuam
Panorama alam
3-138
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Keterangan
6.
Lebak Seberang
Kec. Indralaya
Panorama alam
7.
Pantai Jonget
Panorama alam
8.
Tanjung Putus
Kec. Indralaya
Selatan
Kec. Indralaya
9.
Danau Biru
Indralaya
Panorama danau
10.
Teluk Seruo
Indralaya
Panorama alam
11.
Ulak tepakar
Indralaya
Panorama alam
Panorama alam
Daya Tarik Wisata Budaya dan Sejarah
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
Makam Darussalam
Sido Ing Rajek
Makam Putri Pinang
Masak
Makam Samporayo
Makam Usang
Sungging
Makam Said Umar
Bagindo Sari
Makam Usang
Bujang
Makam Usang
Rimau
Makam Usang
Rantai
Makam Usang
Meranjat
Makam Usang
Megat Sari
Makam Puyang
Ngawak Rd Ranom
Wali 9 Rambang
Senuling
Makam Nyuak
Junjungan syaiydina
Angkasa
Makam Puyang
Empat Putih Jage
Makam Pangeran
Punto
Makam Lanang
Kec. Indralaya
Wisata ziarah
Kec. Tanjung Batu
Wisata ziarah
Kec. Indralaya
Utara
Kec. Indralaya
Selatan
Kec. Tanjung Batu
Wisata ziarah
Kec. Indralaya
Selatan
Kec. Indralaya
Selatan
Kec. Indralaya
Selatan
Kec. Indralaya
Selatan
Kec. Indralaya
Selatan
Kec. Lubuk Keliat
Wisata ziarah
Kec. Rambang
Kuang
Wisata ziarah
Kec. Rambang
Kuang
Kec. Pemulutan
Wisata ziarah
Kec. Payaraman
Wisata ziarah
3-139
Wisata ziarah
Wisata ziarah
Wisata ziarah
Wisata ziarah
Wisata ziarah
Wisata ziarah
Wisata ziarah
Wisata ziarah
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Keterangan
Kuaso
16.
17.
18.
Makam Puyang
Siyak Tubiyah Ali
Melayang
Monumen
Perjuangan
Kemerdekaan Front
Simpang
Monumen Pahlawan
Kec. Muara Kuang
Wisata ziarah
Kec. Indralaya
wisata sejarah mengenai
perjuangan melawan penjajah
Kota Indralaya
wisata sejarah mengenai
perjuangan melawan penjajah
Daya Tarik Wisata Buatan
1.
Perkebunan Tebu
Lubuk keliat
Agrowisata kebun tebu
2.
Perkebunan Nanas
Tanjung Batu
Agrowisata kebun nanas
3.
Perkebunan Karet
Rambang kuang
Agrowisata kebun karet
4.
Rambang Kuang
5.
Perkebunan kelapa
sawit
Perkebunan karet
Tanjung Raja
Agrowisata perkebunan kelapa
saawit
Agrowisata kebun karet
6.
Perkebunan karet
Rambang Kuang
Agrowisata kebun karet
7.
Perkebunan Karet
Indralaya Utara
Agrowisata kebun karet
8.
Perkebunan Karet
Tanjung Batu
Agrowisata kebun karet
9.
Agro Techno Park
Indralaya Utara
10.
Kota Terpadu
Mandiri ( KTM)
Muligan Garden
Indralaya Utara
Agro Wisata Bina
Darma
Pemancingan
Indralaya utara
11.
12.
13.
14.
15.
Perkebunan Cinta
Manis
Pangkalan Samal
Taman Bunga
Indralaya
Tanjung Batu
Daya Tarik Wisata Buatan (Kuliner)
16.
Kemplang
Pemulutan Ulu
17.
Keripik Ubi
Payakabung
18.
Dodol
KTM Rambutan
19.
Manisan
KTM Rambutan
20.
Semprong
Tebing Gerinting
21.
Dodol,lakso
Tebing Gerinting
3-140
No.
22.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Muara Penimbung
23.
Lakso, pepes Ikan,
Ubi, Pempek
Bubur Talam
24.
Kemplang Ubi
Tananh Abang
Kue Tebuk empat
Tanjung Raja Timur
25.
Sop Ketan Impit
belanti
26.
Kue Bangkit
Ulak Kerbau Baru dan Lama
27.
Keripik Ubi
Cahaya marga
Keterangan
Seri Tanjung
Jumlah DTW Alam
11 Daya Tarik Wisata
Jumlah DTW Budaya
18 Daya Tarik Wisata
Jumlah DTW Buatan
27 Daya Tarik Wisata
Sumber:
Survey Lapangan, Agustus – September, 2015
20. Produk Wisata di Kabupaten Ogan Komering Ilir
Kabupaten Ogan Komering Ilir terletak di bagian Timur Provinsi
Sumatera Selatan dengan koordinat antara 104°20’ dan 106°00’ Bujur
Timur dan 2°30’ sampai 4°15’ Lintang Selatan, luasnya mencapai
19.023,47 Km². Secara administrasi berbatasan dengan:
Barat
:
Kab. Ogan Ilir dan Kabupaten OKU Timur
Timur
:
Selat Bangka dan Laut Jawa
Selatan
:
Kab. Ogan Komering Ulu Timur dan Prov. Lampung
Utara
:
Kab. Banyuasin, Kab. Ogan Ilir dan Kota Palembang
Sekitar 75 % dari luas wilayah Kabupaten OKI merupakan bentangan
rawa dan 25 % merupakan daratan. Daerah ini dialiri oleh banyak
sungai dan memiliki wilayah pantai dan laut. Wilayah pesisir Pantai
Timur OKI meliputi Kecamatan Air Sugihan, Tulung Selapan, Cengal
dan Kecamatan Sungai Menang.
3-141
Tabel 3.38.
Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Komering Ilir
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Keterangan
Daya Tarik Wisata Alam
1.
Danau Teluk
Gelam
Pulau Maspari
Kec. Tanjung Lubuk
Kec. Kota
Kayuagung
Kec Pedemaran
5.
Lebak Besar
Teloko
Danau Teluk
Resau
Hutan Mangrove
6.
Bukit Batu
Desa Bukit Batu
Kecamatan
Pangkalan Lampam
Daya Tarik Wisata Budaya dan Sejarah
Sejarah mengenai pabrik penambangan
batu granit
1.
Rumah Seratus
Tiang
Rumah adat dengan jumlah tiang 100
buah dan panjang mencapai 30 meter
2.
Makam Puyang
Bucit dan Ratu
Jimat
Negeri Silop
2.
3.
4.
3.
Kec.Tulung Selapan
Tulung Selapan
Desa Sugi Waras
Kecamatan Teluk
Gelam
Kec. Kota
Kayuagung
Kec. Kota
Kayuagung
4.
Rumah Adat Kayu Kec. Kota
Agung
Kayuagung
5.
Makam Serian
Kc. Kota
Kuning
Kayuagung
Daya Tarik Wisata Buatan (Kuliner)
1.
Bolu Suzsu
Panorama Danau dan kegiatan water
sport
Pulau kecil yang merupakan
pemukiman nelayan
Berupa rawa - rawa
Panorama Danau
Panorama Hutan Mangrove
Makam Ziarah
Panorama Alam
Rumah adat yang berusia lebih dari 200
tahun
Wisata Ziarah
Kue lapis legit dengan rasa susu yang enak
Jumlah DTW Alam
6 Daya Tarik Wisata
Jumlah DTW Budaya
5 Daya Tarik Wisata
Jumlah DTW Buatan
1 Daya Tarik Wisata
Sumber:
Survey Lapangan, Agustus – September, 2015
21. Produk Wisata di Kabupaten Ogan Komering Ulu
Kabupaten Ogan Komering Ulu beribukota di Baturaja, dimana luas
daerah Kabupaten Komerling Ulu adalah 361.760 Ha atau 3.671,6
3-142
km2. Keadaan wilayah daerahnya sebagian besar bergunung dan
berbukit, sehingga cocok dimanfaatkan untuk kegiatan pertanian,
perkebunan, peternakan, industri, dan pemukiman penduduk.
Kabupaten Ogan Komering Ulu beriklim tropis dan kemarau. Suhu
rata-rata antara 22° hingga 31°C dengan curah hujan antara 95-2.935
mm. Koordinat kabupaten Ogan Komering Ulu 103°40’ dan 104° bujur
timur dan antara 3°45’ dan 4°55’ lintang selatan dengan batas-batas
sebagai berikut:
Barat
:
Kec. Semendo, Kec. Tanjung Agung, Kab. Muara
Enim
Timur
:
Kec. martapura dan Kec. Madang Suku II, Kab. Ogan
Komering Ulu Timur
Selatan
:
Kec. Simpang dan Kec. Buay Pemaca, Kab. Ogan
Komering Ulu Selatan
Utara
:
Kec. Rambang Lubai, Kab. Muara Enim dan Kec.
Muara Kuang, Kab. Ogan Ilir
Berikut daftar Daya Tarik Wisata yang teridentifikasi di Kabupaten
Ogan Komering Ulu:
Tabel 3.39.
Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Ogan Komering Ulu
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Keterangan
Objek wisata Air Panas Gemuhak
memiliki beberapa sumber air panas
dengan pusat air panas terbesar dapat
menyemburkan air panas (gleiser)
setinggi tiga meter.
Air terjun Kambas memiliki ketinggian air
terjun berkisar 50 meter yang dikelilingi
oleh perbukitan dan hutan serta
bebatuan besar sehingga menambah
keindahan panorama alam
Objek wisata ini masih dapat dijumpai
panorama alam yang masih asli
bukit yang memiliki ketinggian 990 mdpl
Daya Tarik Wisata Alam
1.
Sumber Air Panas
Gemuhak
Desa Gunung Tiga
2.
Air Terjun
Kambas
Desa Ulak Lebar
3.
Mendingin
Kec. Ulu Oga
4.
Bukit Pelawai
Kecamatan
Baturaja Barat
3-143
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Keterangan
5.
Goa Selabe
Kec. Semdang Aji
panorama gua
6.
Air Terjun
Tembunun
Goa Putri
Kec. Ulu Ogan
air terjun dengan tinggi 10 m
Desa Padang
Mindu
Goa Putri mempunyai kedalaman ± 150
m dengan lebar 8 – 20 m dimana
didalamnya terdapat stalagmite dan
stalagtit
7.
Daya Tarik Wisata Budaya dan Sejarah
1.
Goa Harimau
desa Padang
Mindu
2.
Batu Lesung
Bintang Satu
Desa Laya
3.
Mandi Hawa
Kec. Lengkiti
Goa Harimau, tempat ditemukannya situs
kerangka manusia yang berumur ± 3.000
tahun yang lalu oleh Pusat Penelitian dan
pengembangan Arkeologi Nasional
Departemen Kebudayaan dan Pariwisata
Objek wisata ini berupa batu yang
berbentuk segi delapan yang ditengah –
tengahnya terdapat lubang yang
menyerupai lesung
Legenda objek wisata Mandi Hawa
merupakan tempat pertempuran
perebutan wilayah Puyang Deham
dengan Puyang Lampung Abung
Daya Tarik Wisata Buatan
1.
Rantau Kumpai
Desa Tungku Jaya
tempat wisata yang berupa bendungan.
Pada akhir pekan tempat ini menjadi
tempat rekreasi warga
Daya Tarik Wisata Buatan (Minat Khusus)
2.
Perkebunan
Kec. Peninjauan
Kelapa Sawit
3.
Perkebunan
Kec. Baturaja
Karet
Timur
4.
Pabrik Semen
Kec. Baturaja
Baturaja
Selatan
5.
Bendali Rantau
Kec. Sosoh Buay
Kupai
Rayap
Daya Tarik Wisata Buatan (Kuliner)
wisata perkebunan kelapa sawit
wisata perkebunan karet
kegiatan industri semen
rekreasi pemancingan
6.
Tekwan
Tekwan khas baturaja
7.
Pindang Patin
Tempoyak
Pindang patin khas baturaja
Jumlah DTW Alam
7 Daya Tarik Wisata
Jumlah DTW Budaya
3 Daya Tarik Wisata
3-144
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Jumlah DTW Buatan
Keterangan
7 Daya Tarik Wisata
Sumber:
Survey Lapangan, Agustus – September, 2015
22. Produk Wisata di Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Secara geografis Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur (OKU TIMUR)
terletak pada 103 ° 40’– 104° 33’ Bujur Timur dan 3 ° 45’– 4° 55’ Lintang
Selatan. Suhu rata-rata 22°C – 31°C. Angin bertiup antara 15 – 20
Km/jam. Secara administrasi wilayah OKU Timur berbatasan dengan:
Barat
:
Kab. OKU
(Kec. Lengkti, Sosoh Buay Rayap,
Baturaja Timur dan Peninjauan) dan Kab. OKI (Kec.
Muara Kuang)
Timur
:
Kab. OKI (Kec. Lempuing dan Mesuji)
Selatan
:
Kab. Way Kanan (Prov. Lampung) dan Kab. OKU
Selatan
Utara
:
Kab. OKI Kec. Tanjung Lubuk dan Lempuing
Kondisi geografis Kabupaten OKU Timur sebagian besar merupakan
dataran rendah dengan ketinggian di bawah 50 mdpl sedangkan di
bagian selatan-barat Kabupaten OKU Timur bertopografi bukit-bukit
dengan ketinggian 200 mdpl. Kabupaten OKU Timur merupakan
pemekaran dari Kabupaten Ogan Komering Ulu, dengan mayoritas
penduduk beragama muslim.
Tabel 3.40.
Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Keterangan
Daya Tarik Wisata Alam
1.
Danau Datuk
Kec. Buay Madang
panorama danau
2.
Kec. Martapura
panorama air terjun
3.
Air terjun
Mencar
Lebak Datuk
panorama air terjun
4.
Sungai Komering
Kec. Madang Suku
II
Kec. Martapura
5.
Sumber air Panas
Kec. Jayapura
3-145
bendungan dengan pintu bagi
terbesar se Asia Tenggara
wisata sumber air panas
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Keterangan
Jayapura
6.
Pulau Samadiah
pulau yang berada di tengah Sungai
Komering
7.
rawa guci/
kec Madang Suku
Lebung guci
III
Daya Tarik Wisata Budaya dan Sejarah
1.
Prasasti Tapak
Kaki Tuan Rizal
Kec. Semendawai
Timur
2.
Batu Berputar
Kec. Bunga
Mayang
3.
Tala Batu
Bk I
4.
Keindahan Alam
Dan Tugu
Tranggulasi
Bukit Bedil
Makam
Pangeran
Peranpati
Kec. Jayapura
Makam Ratu
Bagus Baginda
Ali
Makam Siti
Fatima
Kec. Belitang
Makam Puyang
Bp.Peliung
Makam Puyang
Nurbiah Bulan
Kec. Bp Peliung
Makam Muyang
Mula Jadi
Makam Puyang
Tuan Tigo
Kec. Madang Suku
Iii
Desa Mucak
Kabau Anyar
Puyang Raden
Komering
Desa Sukaraja
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
Kec. Bp
Prasasti legenda setempat mengenai
tapak tuan rizal yang dimana setiap
tempat yang memiliki tapak tersebut
akan ramai, maju, dan sejahtera.
Legenda mengenai batu yang
mengeluarkan percikan api akibat
perputaran dua batu.
legenda mengenai batu yang
merupakan sumpahan dari si Pahit
Lidah
tugu peninggalan penjajah
Peninggalan pangeran peranpati
berupa batu dalam makam yang
menurut masyarakat terbuat dari
dodol.
makam putra raja dari Lampung Way
Kanan
Kec. Bunga
Mayang Peracak
Kec. Bp Peliung
3-146
makam seorang istri dari Datuk
Muhammad yang mendirikan mesjid
baitul rahman
makam dari legenda BP. Peliung
makam dari legenda puyang nurbiah
bulan yang diyakini memiliki kekuatan
yang sakti
makam legenda asal muasal desa
Nikan
legenda mengenai 1 orang tiga makam
dan baju batik yg apabila dipakai maka
kita tidak akan terlihat
Makam abdi kerajaan sriwijaya yang
mengikuti perang dan pada saat
No.
13.
14.
15.
Daya Tarik
Puyang
Kurungan
Nyawa/Lembbu
Suro/ Hasan
Saidi
Makam Puyang
Naga Berisang
Rumah Limas
Kecamatan/Desa
Keterangan
perang beliau tertembak pada kakinya
lalu diamenggatinya dengan kaki
mayat gadis. Setelah itu beliau
berkelana ke sebuah desa dan
menetap
penyiar agama silam pertama di
Kurungan Nyawa
Kec. Bp Peliung
Kec. Madang Suku
Iii
Kec. Bunga
Mayang
Kec. Cempaka
legenda mengenai pemuda yang patah
hati dan berubah menjadi naga
rumah adat kab Oku Timur yang
bernama rumah limas
Kec. Buay Pemuka
Bangsa Raja
Kec. Belitang
16.
Pure (Tempat
Kec. Belitang Ii
Ibadah Umat
Hindu)
Daya Tarik Wisata Buatan
tempat ibadah umat Hindu
1.
Taman rekreasi keluarga
Taman Rekreasi
Jayapura
Mencar Jaya
2.
Waterboom
Kec. Belitang
Sartika Island
Mulya
Daya Tarik Wisata Buatan (Minat Khusus)
3.
monumen
Adipura
pusat kota
Martapura
4.
Tugu Tani
kota Martapura
5.
kerajinan
Ds. Batung
songket
Daya Tarik Wisata Buatan (Kuliner)
6.
Pindang Kuwol
Rm. Neng Cela
3-147
waterpark di kabupaten OKU
Timuryang berdiri sejak tahun 2010
tugu adipura yang dibangun pada
tahun 2013 sebagai tanda
penghargaan sebagai kota bersih.
tugu tanda bahwa kab. Oku Timur
merupakan lumbung padi bagi
provinsi Sumatera Selatan
pengrajin kain songket
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Keterangan
Jumlah DTW Alam
7 Daya Tarik Wisata
Jumlah DTW Budaya
16 Daya Tarik Wisata
Jumlah DTW Buatan
5 Daya Tarik Wisata
Sumber:
Survey Lapangan, Agustus – September, 2015
23. Produk Wisata di Kabupaten Ogan Komering Ulu Selatan
Secara geografis, Kabupaten OKU Selatan terletak di antara 103°22' 104º21' Bujur Timur dan antara 04°14' - 04º55' Lintang Selatan. Batas
wilayah Kabupaten OKU Selatan adalah:
Barat
:
Kab. Bengkulu Selatan Prov. Bengkulu dan Kec.
Semendo Darat Ulu Kab. Muara Enim
Timur
:
Kec. Martapura Kab. Ogan Komering Ulu Timur dan
Kab. Way Kanan Prov. Lampung
Selatan
:
Kab. Lampung Barat Prov. Lampung
Utara
:
Kec. Ulu Ogan, Kec. Pengandonan, dan Kec.Lengkiti
Kab. Ogan Komering Ulu
Secara administrasi, Kabupaten
OKU Selatan terdiri atas 19
Kecamatan, 252 Desa dan 7 Kelurahan. Nama-nama kecamatan di OKU
Selatan adalah: Kecamatan Mekakau Ilir, Kecamatan Banding Agung,
Kecamatan Buay Pematang Ribu (BPR) Ranau Tengah, Kecamatan
Warkuk Ranau Selatan, Kecamatan Buay Pemaca, Kecamatan Simpang,
Kecamatan Buana Pemaca, Kecamatan Muaradua, Kecamatan Buay
Rawan, Kecamatan Buay Sandang Aji, Kecamatan Tiga Dihaji,
Kecamatan Buay Runjung, Kecamatan Runjung Agung, Kecamatan
Kisam Tinggi, Kecamatan Muaradua Kisam, Kecamatan Kisam Ilir,
Kecamatan Pulau Beringin, Kecamatan Sindang Danau, dan Kecamatan
Sungai Are.
3-148
Tabel 3.41.
Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Ogan Komering Ulu Selatan
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Keterangan
Daya Tarik Wisata Alam
1.
Danau Ranau
Kecamatan
Banding Agung
Kec. Banding
Agung
Kec. Banding
Agung
Kec. Banding
Agung
Kec. Muara Dua
Kisam
Kec. Sukaraja
panorama danau dengan background
gunung
panorama danau
2.
Air Terjun Talang
Alai
Air terjun Subik
Kec. Banding
Agung
nuansa hutan alam
Kec. Pulau
Beringin
Kec. Pulau
Beringin
Kec. Pulau
Beringin
nuansa alam
Perkebunan
Haramai
10. Goa Sarang
burung walet
Sunur
Daya Tarik Wisata Budaya dan Sejarah
panorama industri perekbunan
1.
Makam Si Pait
Lidah
Kec. Banding
Agung
Makam kuno
2.
Benteng Pauh
Kec. Muara Dua
Kisam
bekas pemukiman lama
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Air panas Kota
Batu
Air Panas Muara
Dua Kisam
Air Terjun Lugur,
Air Terjun
Manduriang
Suaka Marga
Satwa gunung
raya
Danau rakihan
9.
Jumlah DTW Alam
Jumlah DTW Budaya
Jumlah DTW Buatan
panorama air terjun
sumber air panas
Sumber air panas
panorama air terjun
goa alam
10 Daya Tarik Wisata
2 Daya Tarik Wisata
3 Daya Tarik Wisata
Sumber : Survey Lapangan, Agustus – September, 2015
24. Produk Wisata di Kabupaten Penukal Abab Pematang Hilir
Kabupaten Penukal Abab Lematang Ilir merupakan pemekaran dari
wilayah Kabupaten Muara Enim yang memiliki luas 1.840 km² atau 2,11
% dari total luas Provinsi Sumatera Selatan.
3-149
Kondisi topografi daerah di Kabupaten Penukal Abab Lematang Ilir
umumnya merupakan daerah rawa yang berhadapan langsung dengan
daerah aliran Sungai Musi. Adapaun cakupan wilayah Kabupaten
Penukal Abab Lematang Ilir meiputi 5 Kecamatan, yaitu Kecamatan
Talang Ubi, Kecamatan tanah Abang, Kecamatan Penukal Utara,
Kecamatan Penukal, dan Kecamatan Abab.
Wilayah Kabupaten Penukal Abab Lematang Ilir memiliki curah hujan
yang bervariasi antara 14 mm sampai 351 mm sepanjang tahun dengan
suhu udara rata-rata pada siang hari berkisar antara 24° C sampai
24°C.
Barat
:
Kabupaten Musi Rawas
Timur
:
Kabupaten Muara Enim
Selatan
:
Kabupaten Muara Enim dan Kota Prabumulih
Utara
:
Kabupaten
Musi
Banyuasin
dan
Kabupaten
Banyuasin
Tabel 3.42.
Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Penukal Abab Lematang Ilir
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Keterangan
Daya Tarik Wisata Alam
1.
2.
3.
4.
Danau Air Itam
Danau Pering
Raja Jaya
Danau Tangga
Raja Tempirai
Kali Mancalak
Kec. Penukal
Kec. Penukal
Panorama danau
Panorama danau
Kec. Penukal
Panorama danau
Kec. Talang Ubi
Panorama alam
5.
Pantai Jodoh
Kec. Abab
Tanjung Kurung
Daya Tarik Wisata Budaya dan Sejarah
Panorama pantai
1.
Candi Bumi Ayu
2.
Tari Lading
Situs peninggalan kerajaan Hindu yang
terdapat 9buah bangunan candi. 4
bangunan diantaranya telah dipugar
Tari Lading adalah salah satu kesenian
yang berasal dari Kabupaten PALI,
peninggalan nenek moyang Marga
Penukal dan hanya boleh dilakukan oleh
Desa Bumi Ayu
3-150
No.
Daya Tarik
Kecamatan/Desa
Keterangan
keturunan asli marga Penukal. Tari ini
menceritakan lemah-lembutnya wanita
marga Penukal yang membuat penjajah
menjadi terlena dan tidak menyadari
bahwa bahaya sedang mengintai
mereka.
Jumlah DTW Alam
5 Daya Tarik Wisata
Jumlah DTW Budaya
2 Daya Tarik Wisata
Sumber: Survey lapangan, Agustus-September, 2015
Secara umum kunjungan wisatawan ke Sumatera Selatan di dominasi oleh
kunjungan wisatawan ke Sumatera Selatan khususnya wisatawan domestik.
Berikut merupakan tabel kunjungan.
Tabel 3.43.
Kunjungan Wisatawan Asing dan Domestik Tahun 2001-2013
Tahun
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Asing
18584
20990
21273
17192
17259
17647
17793
18090
30333
30003
42953
30117
31408
Domestik
260479
264141
301440
325235
334672
529280
676912
2658457
2301760
2078630
3162169
3223261
14705774
Jumlah
279063
285131
322713
342427
351931
546927
694705
2676547
2332093
2108633
3205122
3253378
14737182
Sumber: Sumatera Selatan Dalam Angka 2014
3-151
Tabel diatas menunjukan kunjungan wisatawan domestik, tiap tahunnya
wisatawan domestik mengalami peningkatan yang cukup stabil hingga tahun.
Hal ini dapat dilihat dari diagram diatas yang memuat jumlah kunjungan
wisatawan ke Sumatera Selatan wisatawan domestik maupun wisatawan asing
mulai dari tahun 2001 hingga 2013.
Pada tahun 2002 kunjungan wisatawan asing cukup stabil dibandingkan
tahun sebelumnya (tahun 2011) yaitu dari18.584 orang menjadi 20.990 orang.
Penurunan jumlah wisatawan secara signifikan terjadi pada tahun 2010
sebesar 30.003 orang pada tahun sebelumnya sebesar 30.333 orang tahun
2009. Lalu kunjungan wisatawan naik sangat pesat pada tahun 2011 sebesar
42.953 orang lalu turun kembali pada tahun 2012 sebesar 30.117 dan naik lagi
secara perlahan pada tahun 2013 sebesar 31.408.
Pada tahun 2002 kunjungan wisatawan domestik cukup stabil
dibandingkan tahun sebelumnya (tahun 2002) yaitu dari 260.479 orang
menjadi 264.141 orang.Penurunan wisatawan secara signifikan terjadi pada
tahun 2009 sebesar 2.658.457 orang menjadi 2.301.760 orang kemudian turun
lagi pada tahun 2010 menjadi 2.078.630. Lalu kunjungan wisatawan domestik
naik secara perlahan pada tahun 2011 ke tahun 2012 yaitu sebesar 3.162.169
orang hingga 3.223.261 pada tahun 2012. Kemudian kunjungan wisatawan
meningkat pesat pada tahun 2013 yaitu sebesar 14.705.744 orang.
Profil wisatawan nusantara yang berkunjung ke Provinsi Sumatera
Selatan berdasarkan data yang diperoleh dari hasil survey berdasarkan sampel
yang digunakan yaitu tingkat kunjungan tertinggi yaitu wisatawan yang berasal
dari Jakarta dengan persentase sebesar 30% dan peringkat kedua yaitu
wisatawan yang berasal dari Provinsi Sumatera Selatan sendiri dengan
persentase sebanyak 17%, selanjutnya wisatawan nusantara lain yang berasal
dari luar Provinsi Sumatera Selatan yaitu berasal dari Provinsi Jawa Barat
sebesar 11%, Provinsi Bengkulu sebanyak 7%, Provinsi Jambi sebesar 6%,
Provinsi Jawa Timur sebesar 4%, Provinsi Riau sebesar 4%, Provinsi Lampung
sebesar 4%, Provinsi D.I Yogyakarta sebesar 2%, Provinsi Bangka Belitung
sebesar 2%, dan Provinsi Sumatera Utara dengan persentae sebesar 5%..
3-152
Tujuan wisatawan yang berkunjung ke Provinsi Sumatera Selatan
berdasarkan data yang diperoleh dari hasil survey lapangan yaitu sebesar 38%
memiliki tujuan berlibur, selanjutnya tujuan kunjungan ke Provinsi Sumatera
Selatan yaitu untuk berbisnis/bekerja dengan persentase sebesar 23%. Tujuan
kunjungan lain yaitu perjalanan dinas sebesar 22%. sebesar 3% wisatawan
Provinsi Sumatera Selatan memiliki maksud kunjungan MICE (pertemuan,
insentif, rapat, pameran) dan pendidikan/pelatihan. serta sebesar 1%
wisatawan
Kota
Palembang
memiliki
maksud
kunjungan
untuk
keagamaan/ziarah dan olahraga/kesenian. Secara lebih detail dapat dilihat
pada diagram berikut:
Gambar 3.13.
Grafik Tujuan Kunjungan Wisatawan
Sumber: Hasil Olahan Lapangan, 2015
Berdasarkan kepada buku PES 2014 yang dikeluarkan oleh
Kementerian Pariwisata, terdapat data jumlah dan asal wisatawan yang
berkunjung ke Indonesia berdasarkan pintu masuk bandara. Wisatawan
mancanegara yang berkunjung ke Provinsi Sumatera Selatan melalui pintu
masuk bandara Sultan Badarudin didominasi oleh wisatawan berasal dari
Benua Asia
lebih spesifiknya berasal dari negara Malaysia, Singapura,
3-153
Vietnam, China, India dan Jepang selanjutnya wisatawan yang berasal dari
Benua Eropa yang didominasi oleh wisatawan yang berasal dari negara
Jerman, Inggris, Belanda, Italia, Swiss dan Perancis. Wisatawan mancanegara
yang berasal dari Benua Amerika berasal dari negara Amerika Serikat.
Meskipun tingkat kunjungan wisatawan ke Sumatera Selatan masih
belum menempati urutan yang tertinggi dibandingkan dengan provinsi lain di
Indonesia. Tingkat kunjungan wisatawan berdasarkan data PES 2014 Provinsi
Sumatera Selatan menempati peringkat ke 11 pada tahun 2014. Secara umum
tingkat kunjungan di Provinsi Sumatera Selatan dari tahun ke tahun mengalami
peningkatan, namun jumlah kunjungan wisatawannya masih berpotensi
meningkat diantara provinsi di Pulau Sumatera. Pada Tahun 2013 tingkat
kunjungan wisatawan berdasarkan Provinsi Sumatera Selatan dalam angka
2014 untuk wisatawan nusantara tercatat sebanyak 114.705.774 orang
mengalami peningkatan sebesar 6.8% dari tahun 2012 sedangkan untuk
wisatawan mancanegara pada tahun 2013 tercatat sebanyak 31.408 orang
mengalami peningkatan sebanyak 4% dari tahun 2012.
Adanya event yang berskala nasional dan internasional yang dilaksanakan
di Kota Palembang meningkatkan tingkat kunjungan wisatawan mancanegara
di Provinsi Sumatera Selatan
Berikut merupakan tabel presentasi tingkat hunian kamar hotel yang
berada di provinsi Sumatera Selatan:
Tabel 3.44.
Persentase Tingkat Hunian Kamar Hotel di Sumatera Selatan
No.
Bulan
Hotel Berbintang
Hotel Non Bintang
2011
2012
2013
2011
2012
2013
1.
Januari
53.05
52.98
38.62
47.89
40.93
37.85
2.
Februari
55.01
56.56
44.12
45.27
38.89
36.43
3.
Maret
55.00
53.15
46.52
43.13
42.35
42.25
4.
April
58.08
49.88
47.54
43.10
40.56
42.56
5.
Mei
55.80
48.51
47.07
45.54
43.81
38.42
6.
Juni
56.31
53.91
50.07
46.49
43.58
44.89
3-154
No.
Bulan
Hotel Berbintang
Hotel Non Bintang
2011
2012
2013
2011
2012
2013
7.
Juli
57.95
45.90
41.95
45.11
39.54
41.50
8.
Agustus
55.97
39.59
42.28
37.37
29.70
34.67
9.
September
56.00
49.43
55.82
41.52
40.29
34.37
10.
Oktober
58.38
47.18
52.91
44.74
39.21
35.12
11.
Nopember
64.09
52.76
55.90
45.83
40.30
33.04
12.
Desember
52.30
49.10
43.79
51.59
38.82
33.56
Tahun
56.58
49.87
47.35
44.73
40.64
38.11
Sumber: Sumatera Selatan Dalam Angka 2015
Berdasarkan data tabel presentasi tingkat hunian kamar hotel di
Sumatera Selatan diatas dapat terlihat bahwa tingkat hunian kamar terbesar
berada pada tahun 2011 sesuai dengan jumlah kunjungan wisatawan yang
meningkat pada tahun 2011 baik wisatawan asing maupun wisatawan
domestik.
Presentasi tingkat hunian kamar berbintang mengalami penurunan pada
tahun 2012 dan tahun 2013 yaitu sebesar 49.87% dan 47.35%. presentasi
tingkat hunian kamar tidak berbintang pada tahun 2012 dan tahun 2013 juga
sama memiliki penurunan yaitu 40.64% dan 38.11%.
1.
Perekonomian PRDB
Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) adalah indikator utama untuk
mengukur pertumbuhan perekonomian di suatu wilayah. Selama empat
tahun terakhir, PDRB Sumsel dengan migas atas dasar harga berlaku
mengalami peningkatan. Pada tahun 2010 nilai tambah yang terbentuk
sebesar 157,73 trilyun rupiah. Pada tahun 2011, angka ini sebesar 182,39
trilyun rupiah dan tahun 2012 sebesar 206,29 trilyun rupiah. Pada tahun
2013, nilainya menjadi sebesar 231,68 trilyun rupiah.
Berdasarkan harga berlaku dengan migas, terdapat empat sektor yang
memberikan sumbangan cukup besar terhadap PDRB. Pada tahun 2013,
empat sektor yang memberikan sumbangan terbesar adalah sektor
pertambangan, diikuti oleh sektor industri pengolahan, sektor pertanian
3-155
serta sektor perdagangan, hotel dan restoran. Pada tahun 2013
kontribusi masing-masing sektor di atas secara berurutan adalah 20,06 %,
19,96 %, 16,28% dan 14,27 %. Dibanding kondisi tahun sebelumnya,
peran sektor keuangan, persewaan & jasa perusahaan dan sektor
pengangkutan & komunikasi meningkat masing-masing sebesar 4,31 %
dan 3,82 %. Sedangkan sektor pertambangan & penggalian dan sektor
pertanian menurun masing-masing sebesar 5,91 % dan 1,69 %.
Tabel 3.45.
PDRB Sumatera Selatan menurut Lapangan Usaha Atas Dasar Harga Berlaku
(juta rupiah), 2008-2013
Sumber: Sumatera Selatan Dalam Angka 2014
3-156
2.
Laju Pertumbuhan Ekonomi
Perekonomian Sumatera Selatan pada 2013 telah kembali pada tren
jangka panjangnya, hal ini ditunjukkan dari angka pertumbuhan ekonomi
Sumatera Selatan dengan migas menurun dibanding tahun 2012 dari
sebesar 6,01% menjadi 5,98% di tahun 2013. Begitu juga pertumbuhan
ekonomi tanpa migas menurun dari sebesar 7,94% di tahun 2012 menjadi
7,34% di tahun 2013.
Tabel 3.46.
Laju Pertumbuhan PDRB Sumatera Selatan menurut Lapangan Usaha
Atas Dasar Harga Konstan 2000 (%), 2008 - 2013
Sumber: Sumatera Selatan Dalam Angka 2014
Tiga sektor besar yang mengalami peningkatan pertumbuhan ekonomi
adalah sektor pertambangan & penggalian, sektor industri pengolahan
serta sektor bangunan. Sektor pertambangan & penggalian meningkat
dari sebesar 0,42% tahun 2012 menjadi 1,45% tahun 2013, sektor
industri pengolahan meningkat dari sebesar 5,95% tahun 2012 menjadi
3-157
6,66% tahun 2013, sektor bangunan meningkat dari sebesar 8,93% tahun
2012 menjadi 9,49% tahun 2013. Sedangkan sektor yang mengalami
penurunan pertumbuhan ekonomi terbesar adalah pengangkutan dan
komunikasi dari sebesar 11,19% tahun 2012 menjadi 8,45% tahun 2013
atau menurun sebesar 2,74%.
3.
Kondisi Pemasaran Wisata
Pengelolaan pemasaran pariwisata saat ini di Provinsi Sumatera Selatan
umumnya dilakukan oleh pemerintah (Dinas Kebudayaan dan Pariwisata)
dan pengelola per-kawasan/objek (pihak swasta) belum terintegrasi
dengan baik. Dalam upaya meningkatkan daya saing sebuah destinasi
wisata kedua institusi itu dalam keterkaitan pemasaran di Provinsi
Sumatera Selatan dengan provinsi-provinsi sekitarnya saling bekerjasama
dalam menetapkan strategi pemasaran di Provinsi Sumatera Selatan
sebagai daerah tujuan wisata.
Aktivitas pemasaran yang telah dilakukan oleh Provinsi Sumatera Selatan,
antara lain :
a.
Pengembangan situs-situs pariwisata yang sudah terintegrasi
dengan
informasi-informasi
kepariwisataan
di
Provinsi
Sumatera Selatan baik dari sisi daya tarik wisata, jalur wisata
yang berada di Provinsi Sumatera Selatan, akomodsi yang
tersedia, sehingga dapat mudah di akses oleh wisatawan yang
akan berkunjung ke Provinsi Sumatera Selatan.
b.
Pengembangan event-event budaya dan pariwisata yang sudah
berskala
nasional
dan
internasional,
namun
hanya
terkonsetrasi pada Kota Palembang sehingga agenda eventevent yang berada di kabupaten/kota lain belum mendapatkan
perhatian lebih dari pemerintah provinsi.
c.
Pembuatan material-material promosi berupa brosur, leaflet,
dll.
d.
Pengiriman duta-duta budaya ke berbagai event budaya.
3-158
Berikut daftar lembaga pariwisata yang berada di Provinsi Sumatera
Selatan:
Tabel 3.47.
Tabel Daftar Lembaga Pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan
No.
Nama Lembaga
Alamat
Keterangan
1.
PHRI
Gedung Dinas Kebudayaan,
PHRI adalah asosiasi non-profit
(Perhimpunan
Jalan Demang Lebar Daun
dari pemilik hotel dan restoran
Hotel dan
IX Sumatera Selatan
serta para profesional yang
Restoran
(0711) 357904 / 7353317
memfokuskan kegiatannya
Indonesia)
untuk pengembangan dan
pertumbuhan sektor-sektor
penting industri pariwisata di
Indonesia.
2.
DPP ASITA
Jalan Jendral Sudirman,
ASITA adalah organisasi pemilik
Sumatera
no.88, 2nd Floor Palembang
usaha perjalanan Indonesia,
Selatan
Sumatera Selatan
yang memiliki tujuan untuk
(0711) 372182
menyukseskan program
pembangunan nasional dalam
bidang pariwisata.
3.
TFCA Sumatera
Jl. Bangka VIII no. 3B, Pela
TFCA adalah organisasi yang
Mampang
bergerak di bidang pelstarian
Jakarta
hutan. Salah satu daerah yang
(021) 7199953/7199962
menjadi fokusnya adalah
Sumatera Selatan.
Sumber: Survey lapangan, Agustus-September, 2015
Data tabel diatas merupakan daftar kelembagaan pariwisata di Sumatera
Selatan. Sumatera Selatan memiliki tiga kelembagaan pariwisata. PHRI dan
DPP Asita yang memiliki kantor terletak di Demang Lebar Daun Suamtera
Selatan dan Palembang, sedangkan TFCA Sumatera terletak di Jakarta. Dilihat
dari data diatas kelembagaan pariwisata di Sumatera Selatan masih dangat
sedikit dan kurang.
3-159
Provinsi Sumatera Selatan memiliki berbagai macam budaya, salah
satunya adalah tari daerah. sebagai Provinsi yang menonjolkan budaya,
Provinsi Sumatera Selatan sangat peduli dengan kebudayaanya sehingga
banyak sanggar kesenian dan tari untuk melestarikan kebudayaan daerah.
Berikut merupakan daftar sanggar seni yang ada di Provinsi Sumatera
Selatan :
Tabel 3.48.
Tabel Daftar Sanggar, Pelaku, di Provinsi Sumatera Selatan
NO. NAMA SANGGAR SENI
KOTA LUBUK LINGGAU
JENIS KESENIAN
1.
Cempaka
Tari,Gitar Tunggal,
Peralatan Musik
Teater, Film
2.
Sanggar Mandiri
3.
Tari, Gamelan
4.
Baheme Sauyunan/
paguyuban pasunan
Cendekia
5.
6.
Darusalam
Rentak SMANDA
7.
SMA PGRI I Llg
Tari, Musik ,Teater
Seni Musik,
Teater,Tari
Tari,Musik.
8.
Whang Zhu
Tari,Musik ethnis
9.
Bening
10.
Lan BG
11.
SMP Xaverius
12.
13.
Cindo Dehe
Tapung
14.
Sanggar Seni Lima ( SSL )
15.
16.
17.
Turonggo Seto
SMP N II Lubuklinggau
Sanggar seni kenanga
SMP 3 Llg
Tari,Seni rupa Teater
Musik
Tari,Seni rupa Teater
Musik
Tari,Seni rupa Teater
Musik,Dance
Tari
Tari,Musik
Tradisional
Seni
Musik,Teater,Tari
Seni Tradisional
Seni Tari
Tari, Robana,Musik
keroncong
Rebana
3-160
KETERANGAN
SMPN 8 JL.Nangka kel.Batu
Urip Kec.LLG Utara II
JL.Pelita RT.08 No.31
Ke3.Wira Karya
JL. Yos Sudarso Lr.Abadi
No.664 RT.5
JL. Yos Sudarso Lr.Abadi
No.86 Kel.Watervang
Jl.Nangka Kel Ponorogo
SMAN 2 Lubuklinggau
SMA PGRI I Llg jarak lokasi dr
pusat kota 10 km
JL Gajah Mada Kel. Batu Urip
Kec. Llg Utara II
Jl.Yos Sudarso No.93 RT.02
Kel Taba jemekeh
SMA N I Lubuklinggau
SMP Xaverius
SMPN 3 Lubuklinggau
SMPN 4 Lubuklinggau
SMAN 5 Lubuklinggau
Jln Nangka Lintas RT 01
SMPN II Lubuklinggau
Jl.Jendral Sudirman
Lubuklingau (0733322171)
NO. NAMA SANGGAR SENI
18. Studio Linggau
JENIS KESENIAN
Musik,tari,tata rias
pengantin
Seni Gendang,
Pencak silat.
Seni kuda lumping
Musik,Teater,Tari
Vokal.
Musik,Teater,Tari
Vokal.
Musik Keroncong
KETERANGAN
Jl.Embacang 22 Kel.Majapahit
(0733-7329265 )
Jl.Jendral Sudirman
Lubuklingau RT.06 Eka Marga
Kelurahan Karang ketuan
Jln Garuda no km 2 Kel.Pelita
Jaya
Lubuklinggau
seni pencak silat
/bela diri
Musik,Teater,Tari
Vokal.
kelurahan Karang ketuan eka
marga
Jl. Suekarno hatta km 15
-
Palembang
-
Kota Palembang
Kota Palembang
-
Kota Palembang
KOTA PRABUMULIH
-
-
KABUPATEN BANYUASIN
-
-
KABUPATEN EMPAT LAWANG
-
KABUPATEN LAHAT
-
-
KABUPATEN MUARA ENIM
-
-
KABUPATEN MUSI BANYUASIN
-
1.
2.
3.
Sekayu/0714 321301
Sekayu
Sekayu/081958272340
19.
Sanggar Seni Jarkasih
20.
21.
Sanggar Seni sinar jaya
Sanggar Seni Inovasi
SMA.1
Sanggar Seni SMPN 8
22.
23.
24.
Sanggar seni keroncong
bakit sulap
Sanggar seni tungal jati
25.
Sanggar seni SMAN.3
SINERGI
Jumlah Sanggar Seni : 25
jl.kenanga II Lrg Permai 15
KOTA PALEMBANG
1.
Sanggar Seni Studio
Lingga
2.
Sanggar Seni Cindo Nian
3.
Komunitas Teater
Tradisional Bangsawan
karya muda
4.
Sanggar Seni Nusa Kirana
Jumlah Sanggar Seni : 4
KOTA PAGARALAM
Putri Cindai
Beni S
Kupek Rengkeh
Semua seni
Tari
Tari
3-161
NO.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
NAMA SANGGAR SENI
Belia
Kecublang Emas
Ikatan Penata Seni
Melati
Seni Sastra Tutur
Rungguk Tembang Bilek
Basiren
Gitar Tunggal Burung
Putih
12. Putri Lilin
13. Putrid Sageo
Jumlah Sanggar Seni : 13
JENIS KESENIAN
Tari
Tari
Tari
Senjang
Seramba
Tembang
Senjang
Gitar Tunggal
KETERANGAN
Sekayu/087794714787
Sekayu/085768938389
Sungai Lilin
Ngulak, Sanga Desa
Teladan, Sekayu
Lumpatan, Sekayu
Sekayu
Sukarami
Tari
Tari
Sungai Lilin
Tanah Abang
KABUPATEN MUSI RAWAS
KABUPATEN MUSI RAWAS UTARA
-
KABUPATEN OGAN ILIR
-
-
1.
Drama, Tari, Musik
Sanggar Seni Caram
Seguguk
2.
Amanda
3.
Mahkota
4.
Harmoni
5.
Kipas Emas
6.
PKM Melati
7.
Lanang Kuaso
8.
Dulmuluk
9.
RDS
10. SMPN 1 Tg.Raja
11. Bunga Tanjung
12. Man Sakatiga
13. Mustika
14. Do’i
15. Kirana
Jumlah Sanggar Seni : 15
Tari
Tari dan Musik
Tari dan Musik
Tari dan Musik
Tari
Drama, Tari, Musik
Teater
Drama, Tari, Musik
Tari dan Musik
Tari
Tari dan Musik
Tari dan Musik
Tari dan Musik
Tari dan Musik
KABUPATEN OGAN KOMERING ILIR
1.
Sanggar Seni Yossika
Jumlah Sanggar Seni : 1
Kab. Ogan Komering Ilir
KABUPATEN OGAN KOMERING ULU
KABUPATEN OGAN KOMERING ULU SELATAN
-
-
-
3-162
NO. NAMA SANGGAR SENI
JENIS KESENIAN
KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
Sido Mukti
Argo Budoyo
Roggo Mudo Asih
Budoyo
Senterewe
Lestari Budoyo I
Lestari Budoyo II
Turonggo Satrio Mudo
Arum Mulyo
Arum Budoyo
Turonggo Budoyo
Rukun Budoyo
Lestari Budoyo
Tri Tunggal Pegon
Turonggo Samboyo Putro
Turonggo Joyo Lestari
Taman Agung Mudo
Guno Budoyo Lestari
Turonggo Mudo Lestari
Kumpul MUlyo Junior
Turonggo Mudo
Sanggar Tari muliwisata
Sanggar tua sakato
OT Gita Swara
OT Awarah
Klintang Ribang
Saropal Anam
Tari janger trisno
Tanjidor fiwara
Wayang kulit
Tigol kehormatan
Sanggar tari campang 3
Tambur minang
Sastra tutur daerah
Sanggar seni pelangi
Sanggar seni daya presta
OT megaris
OT. Kembar grup
Klintang Perjaya
Teater srikandi
Elbana kosida modern
Teater pangudi luhur
KETERANGAN
Kuda Lumping
Kuda Lumping
Kuda Lumping
Ds. Sidomulyo kec. Belitang
Ds. Argomulyo
Ds. Banjar Rejo
Kuda Lumping
Kuda Lumping
Kuda Lumping
Kuda Lumping
Kuda Lumping
Kuda Lumping
Kuda Lumping
Kuda Lumping
Kuda Lumping
Kuda Lumping
Kuda Lumping
Kuda Lumping
Kuda Lumping
Kuda Lumping
Kuda Lumping
Kuda Lumping
Kuda Lumping
Ds. Tugumulyo kec. Belitang
Ds. Karang Tengah
Ds. Karang Tengah
Ds. Kutosari Belitang III
Ds. Sidomulyo Belitang
Ds. Sidomulyo Belitang
Ds. Tugu Arum Kec. Belitang
Ds. Tugu Mulyo kec. Belitang
Ds. Karang Tengan
Ds. Triyoso Kec. Belitang
Ds. Dadi Rejo
Ds. Nusa Jaya Kec. Belitang III
Ds. Taman Agung Kec. SSS III
Karang Sari Kec. Belitang III
Suka Negara Kec. Belitang III
Dusun III
Dusun III Ds. Perjaya Barat
Kec. Martapura
Kec. Martapura
Kec. Martapura
Kec. Martapura
Kec. Martapura
Terukis
Teranam
Cempaka
Belitang
Cp. Tiga
Kec. Cempaka
Kec. Martapura
Kec. BP Peliung
Kec. Belitang II
Kec. Belitang
Kec. Martapura
PK. Sengkunyit
PK. Sengkunyit
Kromongan
MD> Suku III
BP. Peliung
3-163
NO.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.
56.
57.
58.
59.
NAMA SANGGAR SENI
Teater anak
Campur sari tg. Rejo
Pencak silatsetia hati
SS.DW belitang
SS. sebiduk Sehaluan
Sanggar Paku Sekunyit
OT. Arekas
Klintang Negeri Agung
Klintang Sumber asri
Klintang K. Nyawa
Reog Ponorogo sbr Asri
Cs Bangun Harjo
Paguyuban Karawitan
Kosida Yas Mas Agung
Robana Azariah
T.M tanjung raya
SS Sinar Mayang
Grup robanna
Darussalam
60. SS. Putri Handayani
61. OT. Putra nada
62. Klintang negeri ratu
Jumlah Sanggar Seni : 1
JENIS KESENIAN
KETERANGAN
Buay madang
Belitang
Belitang
Martapura
Belitang
Kab. OKUT
Kec. Martapura
Kel PK Kunyit
Buay madang
Buay madang
Buay madang
Buay madang
Buay madang
Belitang
Kb. Jati barat
Kb. Jati barat
Bunga Mayang
Kec. Martapura
Kandiknas
Sekayu Kunyit
Bunga Mayang
KABUPATEN PENUKAL ABAB PEMATANG ILIR
-
-
-
Sumber: Survey lapangan, Agustus-September, 2015
Berdasarkan daftar data sanggar seni diatas dapat dilihat bahwa
Kabupaten yang memiliki paling banyak sanggar seni ialah Kabupaten OKU
Timur dengan jumlah 62 sanggar seni, yang kedua adalah Kota Lubuk Linggau
dengan jumlah 25 sanggar seni, yang ketiga adalah Kabupaten Ogan Ilir dengan
jumlah 15 sanggar seni, yang keempat Kabupaten Musi Banyuasin dengan
jumlah 13 sanggar seni, yang kelima Kota Palembang dengan jumlah 4 sanggar
seni, dan terakhir adalah Kabupaten Ogan Komering Ilir dengan jumlah 1
sanggar Seni.
Sedangkan untuk Kota Pagar Alam, Prabumulih dan Kabupaten
Banyuasin, Empat Lawang, Lahat, Muara Enim, Musi Rawas, Musi Rawas Utara,
dan Ogan Komering Ulu, Ogan Komering Ulu Selatan, serta Penukal Abab
3-164
Pematang Ilir tidak ada data mengenai sanggar seni di Kabupaten dan Kota
tersebut.
Industri pariwisata terkait yang akan dijabarkan, yaitu akomodasi berupa
hotel, travel agen dan rumah makan. Usaha pariwisata hotel yang ada di
Provinsi Sumatera Selatan dapat dilihat pada tabel dibawah ini:
1.
Industri Perhotelan Provinsi Sumatera Selatan
Perkembangan industri perhotelan Sumatera Selatan mengalami
kemajuan pesat dalam 5 (lima) tahun terakhir ini, hal tersebut dipicu
oleh beberapa faktor pendukung seperti pemekaran sejumlah
Kabupaten/Kota yang secara tidak langsung membukan peluang
investasi usaha di berbagai bidang, pergerakan roda ekonomi di
sektor lain turut memicu pertumbuhan Hotel di beberapa
Kabupaten/Kota. Selain itu meningkatnya kegiatan MICE seperti
event MUSI Triboatton, Festival Sriwijaya, PON, SEA Games dan
yang bersifat regional namun patut untuk tetap diperhitungkan
sebagai salah satu pemicu minat investasi pembangunan Hotel
Bintang dan Non Bintang. Perjalan bisnis dan Dinas baik dari
lingkungan Pemerintahan maupun Non Pemerintahan memberikan
nilai tambah dalam jumlah kunjungan wisatawan bisnis dan tingkat
hunian kamar di Sumatera Selatan. Berikut di bawah ini adalah
daftar hotel yang berada di Sumatera Selatan.
Tabel 3.49.
Usaha Perhotelan di Provinsi Sumatera Selatan Per-Kabupaten/Kota Tanpa
Klasifikasi Hotel
NO.
NAMA
HOTEL/PENGINAPAN
KETERANGAN
KOTA LUBUKLINGGAU
1.
2.
3.
Smart Hotel
Abadi Hotel
Hotel City
Jl. Yos Sudarso No. 6
Jl. Yos Sudarsoo No. 90 Komp. Linggau Plaza
Jl. Yos Sudarso No. 3-5 Lubuklinggau
3-165
NO.
4.
5.
6.
7.
NAMA
HOTEL/PENGINAPAN
Lintas Sumatera Hotel
Dempo Permai Hotel
Hotel Hakmaz Taba
Hotel Arwana
8.
Angelie Wisma
KOTA PALEMBANG
KETERANGAN
Jl. Yos Sudarso
Jl. Garuda 01, Jawa Kiri, Lubuklinggau Timur
Jl. Yos Sudarso No.28, Lubuklinggau Tim. II
Jl. Yos Sudarso, Lubuklinggau Sel. II
Jl. Sultan Mahmud Badaruddin II No. 50
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
Hotel Ariesta Palembang
Hotel The Aryaduta
Hotel Sandjaya
Hotel Novotel
The Jayakarta Daira
Hotel Sintesa Peninsula
Hotel Aston
Hotel Lembang
Hotel Swarnadwipa
Hotel Princess
Hotel Royal Asia
Hotel Sahid Imara
Hotel Grand Zuri
Hotel Emilia
Hotel Anugarah
Hotel Rio City
Hotel Budi
Hotel Zury Express
Hotel Alam Sutra
Hotel Best Sekip
Hotel Wisata
Hotel Bumi Asih
Hotel Max One
Hotel Duta
Hotel Grand Duta
Feodora Air Fort Hotel
Hotel Azza
Hotel Graha Sriwijaya
Hotel Arjuna
Hotel Anida
Hotel Classia
Rian Cottage
Jl. Angkatan 45 Ruko Taman Mandiri
POM IX Komp. PS Palembang
Jl. Kapt. A Rivai No. 6193
Jl. R.Sukamto (PTC)
Jl. Jend. Sudirman
Jl. Residen A Rojak Simp Celenteng
Jl. Basuki Rahmat No. 189
Jl. Kol. Atmo No. 16
Jl. Tasik No. 02
Komplek Ilir Barat Permai Blk. D.61
Jl. Veteran No.521/224
Jl. Jend. Sudirman No. 1111a
Jl. Rajawali Telp.0711-370559
Jl. Letkol Iskandar Komp. Palembang Indah Mall
Jl. Jend Sudirman No.149
Jl. Dempo
Jl. Komp Ilir Barat Permai Blk. D-2
Jl. AKBP Cek Agus
Jl. Kol. H. Burlian No.182 Km.6
Jl. May Salim Batu Bara
Jl. Letkol. Iskandar No. 105-107
Jl. Kapt. A. Rivai No.36
Jl. R Soekamto Kel. 8 Ilir
Jl. Letkol Iskandar Depan Mall PIM
Jl. Radial
Jl. Perindutrian Ll No 336/53
Jl. Kapt.Anwar Sastro No.1293
Jl. Merdeka Kel. 19 Ilir Bukit Kecil
Jl. Kapt.A. Rivai No.219
Jl. R. Soekamto No. 64
Jl. Rajawali No. 07
Jl. Kol. H. Burlian Km . 13
33.
34.
Hotel Sukarami
Hotel Majestic
Jl. Kol. H. Burlian
Jl. POM LX
3-166
NO.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.
56.
57.
58.
59.
60.
61.
62.
63.
64.
65.
66.
67.
68.
69.
70.
71.
72.
73.
74.
NAMA
HOTEL/PENGINAPAN
Hotel Limas
Hotel Belvena Naskah
Hotel Sayangan
Hotel Kemenangan
Hotel Agung Raya
Hotel Kencana
Hotel Nusantara
Hotel Carissima
Hotel Sintera
Hotel Permata
Hotel Sentosa
Hotel Selatan
Hotel Sumatra
Hotel Mataram
Hotel Azzura
Hotel Home Inn
Hotel Cendana
Hotel Darma Agung
Hotel Palapa Prima
Hotel Tiara
Hotel Paradise
Hotel Andika
Hotel Surya L
Hotel Maqdis
Hotel 999
Hotel Mahkota
Hotel Belvena
Hotel Semeru
Raden Hotel
Hotel Central Palembang
Hotel Palapa Prima
Hotel Prada
Hotel Shofa Marwah
Hotel Idayuh
Hotel Ratu Agung
Hotel Mulia Tama
Hotel Mentari
Rajawali Hotel
Harmoni Hotel
Hotel Sriwijaya
KETERANGAN
Jl. Let. Iskanadar No 448
Jl. Naskah Ll
Jl. Sayangan No. 597
Jl. Lematang No. 369/370
Jl. Lematang No. 364-366
Jl. Sukarno Harjo Wardoyo No. 18
Jl. Letkol Iskandar No. 563
Jl. Kapt.Anwar Sastro No.1423
Jl. Jend Sudirman No. 134/30/38
Jl. Jend Sudirman No. 792-793
Jl. Radial No. 999
Jl. Jend. Sudirman No. 3649
Jl. May Ruslan No. 471
Jl. Jend. A.Yani No. 56/22
Jl. Letkol Iskandar No. 911
Jl. May Ruslan No.667
Jl. Jend. Sudirman No. 22
Jl. Kol.H.Burlian No.1395
Jl. Bay Pass Musi Ll No.54
Jl. Dempo No.590
Jl. Kapt. A. Rivai No.58
Jl. Tanjung Siapi-Api No.234
Jl. K.H.A Azhari No.L
Jl. A.Yani No.107
Jl. Sayangan No.769
Jl. Slamet Riyadi No. 252 B
Jl. May. Ruslan No. 140
Jl. Wahid Hasyim No. 344
Jl. Jalan Raya Palembang Betung No.L
Jl. RE Martadinata No.885 Kec. Kalidoni
Jl. Alamsyah Ratu Perwira Negara No.54
Jl. Merdeka No. 38 RT 23 Bukit Kecil
Jl. Kapt. Anwar Sastro No. 1293
Jl. Natuna No.24 RT 12/033 Lorok Pakjo IB I
Jl. Jend Ahamad Yani No. 6a Rt. 21
Jl. RE. Martadinata No.06 RT . 33/13 IT . II
Jl. Sukarela No.637
Jl. Rajawali No.220 Kel.9 Ilir IT Ll
Jl. Kolonel Atmo No.442-443 It I
Jl. Letkol Iskandar No.31
3-167
NO.
NAMA
HOTEL/PENGINAPAN
75.
76.
77.
78.
79.
80.
81.
82.
83.
84.
85.
86.
87.
88.
89.
90.
91.
92.
93.
94.
95.
96.
97.
98.
99.
100.
101.
102.
103.
104.
105.
106.
107.
108.
109.
110.
111.
112.
113.
114.
Hotel Al-Fath Melia
Hotel Segaran
Hotel Basemah Dempo
Hotel Indah
Hotel Surya
Hotel Malaya
Hotel Agraha
Hotel Relasi
Belvena Kaveleri
Hotel CV Timbul Jaya
Hotel Grand Amalia
Hotel Bukit Indah
Hotel Barong
Home Stay
Hostel 77
Penginapan Petanang
Penginapan Jaya
Penginapaan Indah
Penginapan Surabaya
Pondok Pelajar Lintang
Penginapan Melati
Penginapan Ridho
Penginapan Riau
Penginapan HJ
Penginapan Sukabang
Penginapan Kurnia
Demang Lebar Daun
Penginapan Kiki Saputra
Penginapan Timur
Penginapan Central
Panginapan CV Priyanti
Penginapan Naskah
Penginapan Pipit
Penginapan MM
Malaka Grand Hotel
Penginapan CV Batu Saka
Wisma Bari
Wisma Crosandra
Asrama Haji
Wisma Olga
KETERANGAN
Jl. Ks Tubun No.19/3711
Jl. Segaran No.214 RT 004/001
Jl. Jend A. Yani No.1064
Jl. Dempo Luar No.590/660
Jl. Sh Wardoyo No.1
Jl. Ali Gathmir No.24/253
Jl. Segaran Veteran No. 205 RT 016/04
Jl. May Salim Batu Bara
Jl. Mangku Negara RT 002
Jl. Letkol Iskandar No. 34
Jl. Soekarno Hatta No.999 RT.038/011
Jl. Padang Selasa Komp.Taman Angrek No.529
Jl. POM Xl Palembang
Jl. Komp Lilir Barat Permai A/8-9 RT .011 Kel 24 Ilir
Jl. Komplek Ilir Barat Permai
Jl. Petanang No.1225 RT.17/09
Jl. Letkol Iskandar No.176
Jl. Dempo Luar Lrg. Bidar Rakanasuri No. 590
Jl. Sayangaan No. 669
Jl. Kapt. Anwar Arsyad No. 19
Jl. Srijaya No.882
Jl. Lingakaran L No.21
Jl. Dempo No.409
Jl. Rupit No.908
Jl. Sukabangun L No.A-1
Jl. Masjid Lama
Jl. Demang Lebar Daun No. 35
Jl. Mayjen.Yusuf Singa Dekane
Jl. Tanjung Siapi-Api RT.45/10
Jl. Re Martadinata RT.001/004 Kalidoni
Jl. Suhada No.39 RT. 34/10
Jl. Naskah RT. 07/08
Jl. Petanang No.1295
Jl. Kopral Daud No.6655
Jl. Malaka Ll No. 93. RT.012/03
Jl. Srijaya No.882
Jl. Let Sayuti No. 55/1371
Jl. Dwikora L No.17116
Jl. Kol.H. Burlian No.9.5 Km 6
Jl. Sumtara L No.08
3-168
NO.
NAMA
HOTEL/PENGINAPAN
115. Wisma Inyayh
116. Wisma Vijrin
117. Wisma Raflesia
118. Wisma Grand Kemala
119. Wisma Indah Sari
120. Wisma Ilir Barat Permai
121. Wisma Musdalifa
122. Wisma Rupa Lesta
123. Wisma Maharani
124. Losmen Rumah Hijau
KOTA PAGAR ALAM
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Hotel Telaga Biru
Penginapan Mimi
Hotel Mirasa
Hotel Dharma Karya
Wisma Bara
Penginapan Borobudur
Hotel Nangju
Villa & Resort Gunung
Gare
9.
Mess Pemda Lahat
10. Andy Putra Hotel
KOTA PRABUMULIH
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
Agung Hotel
Berlian Jaya Hotel
Catur Ria
Central City Hotel
CR Losmen
Danau Beringin
Penginapan
Gradelia Hotel
Grand Nikita Hotel
Patra Darma Wisma
Puri Arta
Puri Artha Hotel
Rahayu Sentosa Hotel
Razakie Hotel
Rollfellia
South Sumatra Hotel
Vista hotel
KETERANGAN
Jl. Taman Sari No. 62
Jl. Dempo No.914
Jl. Kapt Anwar Sastro No. 176 Rt.22 It.I
Jl. Letjen Bambang Utoyo Komp. Pakri No. 01
Jl. Kol. H. Burlian No. 234
Komp IB Permai Blok A No. 26
Jl. Natuna No. 25 T:0711-353620
Jl. Kapt. Anwar Sastro
Jl. Teuku Umar
Jl. Jend. Sudirman No.300
Jl. Gunung T: 0730 – 21081
Jl. Kombes H. Umar T: 085268938488
Jl. Kapten Sanap T: 081367736736
Jl. Kapten Sanap T: 0730 – 621247
Jl. Kapten Sanap T: 0730-624253
Jl. Simpang asam
Jl. Peltu Menalis No 25 T: 0730-621054
Jl. Laskar Wanita Mentarjo T: 0730 – 625057
Kawasan Gunung Dempo T: 0730-621736
Jl. Dempo Raya 146
Jl. Veteran 91 Pasar Prabumulih, Prabumulih Barat
Jl. Jend. Sudirman no. 159
Jl. Jend Sudirman Km 3 Pasar Prabumulih
Jl. Jend Sudirman
Jl. Jend. Sudirman no 43 Prabumulih
Jl. Baturaja Tanjung Raman
Jl. Jend Sudirman 119, Pasar Prabumulih
Jl. Jend Sudirman 235/56 Pasar Prabumulih
Jl. Kesehatan Komp. Pertamina Prabumulih
Jl. Jend. Sudirman 393
Jl Jend Sudirman 393 Pasar Prabumulih
Jl. Veteran Prabumulih No. 119
Jl. Jend Sudirman 119 Pasar Prabumulih
Jl. Jend. Sudirman 159
Jl Jend Sudirman 17-B Pasar Prabumulih
-
3-169
NO.
NAMA
HOTEL/PENGINAPAN
KETERANGAN
KABUPATEN BANYUASIN
1.
2.
Penginapan Tiga Putra
Penginapan Teretes
Embun
3.
Penginapan Ketemu Lagi
4.
Penginapan Adly
5.
Penginapan Sari Alam
6.
Ws.Latihan “Podomoro”
KABUPATEN EMPAT LAWANG
Jl. TAA. Lrg. Rantau Panjang
Jl. Plg-Betung Kel.Betung.Kec.Betung
1.
2.
3.
Tebing Tinggi, 12 Kamar
Jl. Lintas Sumatera - Pasar, Tebing Tinggi
Jl. Lintas Sumatera Km 3 Talang Banyu, Tebing
Tinggi
Jl. Lintas Sumatera Tanjung Beringin, Tebing Tinggi
Jl. Lintas Sumatera Tanjung Beringin, Tebing Tinggi
Yulian
Hotel Musi Raya
Hotel Kito
4.
Hotel Zulian
5.
Hotel Cemerlang
KABUPATEN LAHAT
Jl. Kel. Betung, Kec. Betung
Jl. Plg-Betung
Jl. Merdeka
Jl. Sukomoro Kecamatan Talang Kelapa
1.
Hotel Bukit Serelo Lahat
2.
Hotel Cendrawasi Lahat
3.
Hotel Grand Zury
4.
Buser Hotel
5.
Mess PT Duta Alam
6.
Hotel Simapang
7.
Losmen Sigma
8.
Nusantara Hotel
9.
Hotel Permata
10. Hotel Simpang Baru
11. Wisman tepian Lematang
12. Penginapan Sederhana
13. Penginapan Horas
14. Penginapan Baru
KABUPATEN MUARA ENIM
Jl. Letjen Harun Sohar T: 322556/ 326515
Jl. Kol. H. Barlian No.184 T: 321981 F:326720
Jl. Lintas Desa Manggul Kecamatan Lahat
Jl. Penghijauan 1 No 23
Jl. Mayor Ruslan II No.19 Lahat
Jl. Mayor Ruslan 1 Kel. Pasar Baru
Jl. Mayor Ruslan III no.33 Pasar Lama Lahat
-
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Jl. Sultan Mahmud Badarudin II Air Lintang
Jl. Pramuka III No.41
Jl. letnan M Zen No.603
Jl. Jendral Sudirman No.107
Jl. Palembang RT.02 RW.09
Jl. Perwira No.02 Pelita Sari
Jl. Jend. Sudirman No.164
Jl. Jend. Sudirman No.682
Jl. Jend. Sudirman No.41
Hotel Griya Serasan
Hotel Sarah Jaya
Hotel Mitra
Hotel Rene
Mitra Kencana
Losmen Permana
Losmen Erlangga
Mess PGRI
Losmen Baru
3-170
NO.
NAMA
HOTEL/PENGINAPAN
KETERANGAN
KABUPATEN MUSI BANYUASIN
1.
Griya Pramuka
2.
Hotel Andalas
3.
Hotel Mispala
4.
Hotel Randik
5.
Losmen Mulia
6.
Losmen Tania
7.
Penginapan Sederhana
8.
Wisma Kurnia
9.
Wisma Ranggonang
10. Hotel Palapa Permai
11. Hotel Anggrek Putih
12. Penginapan Selero Anda
13. Hotel Surya
14. Losmen Surya
15. Losmen Pondok Musi Raya
16. Losmen Bunga Tanjung
KABUPATEN MUSI RAWAS
Jl. Raya Palembang-Sekayu
Jl. Let. Munandar No.304
Jl. Letnan H. Mur No 100
Jl. Kol.Wahid Udin LK I Rt.02 Rw.01 4 No.999
Jl. Letnan H. Mur No.109
Jl. Merdeka RT.02 RW.01
Jl. Peltu Yusuf Ulak No.104
Jl. Kol. Wahid Udin 05 RT 011
Jl. Merdeka n0 245
Jl. Betung Jambi Ds. Sungai Lilin
Jl. Palembang - Jambi KM115 Sungai Lilin
Jl. Palembang - Jambi KM115 Sungai Lilin
Jl. Betung - Jambi Ds Sungai Lilin
Jl. Bedeng seng Bayung Lincir
Desa Peninggalan Bayung Lincir
Jl. Palembang - Jambi Bedeng Seng Bayung lincir
1.
Kubu Lodge
Musi Rawas
KABUPATEN MUSI RAWAS UTARA
1.
KABUPATEN OGAN ILIR
-
1.
Hotel Tripika
Ogan Ilir
2.
Hotel Indriyasari
Ogan Ilir
KABUPATEN OGAN KOMERING ILIR
1.
2.
Hotel Dinesti
Hotel Cipta
3.
Hotel Gatra Pratama
4.
Hotel Fajri
5.
6.
7.
8.
9.
Hotel Wisata
Hotel Pajri
Hotel Risky
Hotel Romli
Hotel Ratu Pangkat
10.
11.
Penginapan Lestari
Penginapan Musi
Jl. Muchtar Saleh No. 42 T:322888 F:322691
Jl. Letnan Muchtar Saleh No.180 Kayu Agung
18 kamar T:321089
Jl. Rumah Sakit No.66 Kayu Agung
9 kamar T:320614 321-988
Jl. Letnan Muchtar Saleh No. 3 Kayu Agung
21 kamar T:321-053
Jl. Komplek DPRD No. 6 Kayu Agung, 5 kamar
Jl. Lintas Timur Tugu Mulyo Kec. Lempuing 20 kamar
Jl. Lintas Timur Tugu Mulyo Kec. Lempuing, 12
kamar T:331-042
Jl. LintasTimur Tugumulyo-Lempuing T:93331-272
3-171
NO.
12.
13.
NAMA
HOTEL/PENGINAPAN
KETERANGAN
Hotel Kembar
Parai Lake Resort & Spa
Danau Teluk Gelam
Kawasan Wisata Terpadu, Jl. Letjen Yusuf
Singadekane 1 Teluk Gelam
14. Hotel Ciknah
Jl. Letjen Yusuf Singedekane N0. 25, 16 kamar
15. Teluk Gelam Hotel
Jl. Marzuki Zahri Kag
16. Hotel Gatra Pratama II
Jl. Letjen Yusuf Singedekane, 20 kamar
17. Waras Bersama
Jl. Dusun I Tulung Selapan Ilir, 10 kamar
18. Hotel Waras
19. Penginapan Deny Cipta
20. Losmen Handayani Lestari 21. Penginapan Mitra Usaha
22. Penginapan Fikri
KABUPATEN OGAN KOMERING ULU
1.
Bukit Indah Lestari
Jl. Lintas Sumatera UB Baturaj T:320869
2.
Harison
Jl. Simanjuntak T:321005
3.
Cendana
Jl. Dr. Moh. Hatta T:320163
4.
Sekar Sunja
Jl. Kap. M. Nur T:321196
5.
A. Agung
Jl. Dr. Moh. Hatta T:321222
6.
Fortuna
Jl. Dr. Moh. Hatta T:320163
7.
Erkas I
Jl. Dr. M oh. Hatta T:322445
8.
Nirata
Jl. Wahidin T:322878
9.
Redante I
Jl. Dr. Sutomo T:324616
10. Kencana I dan VIP
Jl. Pah Kemarung T:321438
11. Kemuning
Jl. Dr. Sutomo
12. Pesagi
Jl. A.Yani Depan Ramayana Kemalaraja
KABUPATEN OGAN KOMERING ULU SELATAN
1.
Hotel Widya Loka
2.
Hotel Samudera
Jl. Raya Ranau Muara Dua, T:590300, 23 kamar
3.
Hotel Nendra Puri
4.
Seminung Permai Hotel
5.
Danau Indah Hotel
Jl. Pasar Impres, Kec. Banding Agung 20 kamar
6.
Losmen Batu Mega
Jl. Batu Mega, Kec. Banding Agung 13 kamar
7.
Cottage Ranau
Danau Ranau, T:591042, 32 kamar
8.
Resort PT. Pusri
Jl. Raya Kotabaru, T:591042, 40 kamar
KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
1.
2.
3.
4.
Hotel Sanjaya
Hotel Indra Puri
Hotel Ardan
Parai Puri Tani Hotel
Desa Petanggan BK 16 Belitang Mulya
Jl. Raya Gumawang BK 10 Belitang
JL. Raya RSUD OKU Timur, BK 10 T: 5935909
Jl. Sungai Tuha Martapura, OKU Timur,Sumatera
Selatan, 32181 Martapura T: 481756
3-172
NO.
NAMA
HOTEL/PENGINAPAN
KETERANGAN
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
Indonesia Penginapan
Jl. Pasar Martapura
Dewi I Hotel
Jl. Cidawang Martapura
Dewi II Hotel
Jl. Kota Baru Martapura
Puri Tani Hotel
Nasional Hotel
Jl. Merdeka 247 T: 481073
Kota Baru Jaya Motel
Jl. Raya Kota Baru 189 T: 481229
Dewi Hotel
Jl. Merdeka 60-61 T:481231
Mitra Keluarga
Jl. Merdeka
Penginapan
KABUPATEN PENUKAL ABAB PEMATANG ILIR
1.
Wisma Pertamina Pendopo
Sumber:
Komplek Pertamina Pendopo
Survei Lapangan Agustus-Oktober 2015; DISBUDPAR Provinsi
Sumatera Selatan 2015; DISBUDPAR Kab/Kota Se Provinsi
Sumatera Selatan; Google.com 2015
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa usaha pariwisata di
Sumatera Selatan untuk penginapan masih kurang, karena Sumatera
Selatan memiliki 17 Kabupaten hamper seluruh Kabupaten/Kota
sudah di dukung dengan pertumbuhan usaha pariwisata hotel baik
berbintang ataupun sekelas melati, dan Kabupen Musi Rawas Utara
yang belum di dapat data mengenai usaha Hotel/Penginapan di
wilayahnya.
Data tersebut menunjukan bahwa Kabupaten Palembang sebagai
Ibu Kota Provinsi Sumatera Selatan yang memiliki jumlah hotel
terbanyak.
2.
Industri Perjalanan Provinsi Sumatera Selatan
Provinsi Sumatera Selatan merupakan salah satu Provinsi di
Indonesia yang memiliki banyak destinasi wisata yang dapat
dikunjungi oleh wisatawan asing maupun mancanegara.
a.
Biro Perjalanan Wisata, Agen Perjalanan, Jasa Transportasi
Darat
Untuk memudahkan wisatawan yang ingin berwisata di
Sumatera Selatan maka di dirikan Tour and Travel sebagai jasa
3-173
yang dapat melayani wisatawan yang akan berwisata. Berikut
merupakan daftar Tour and Travel yang sudah ada di Provinsi
Sumatera Selatan:
Tabel 3.50.
Biro Perjalanan Wisata, Agen Perjalanan, Jasa Transportasi Darat
No
Nama Travel
Kota Lubuklinggau
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
Top Travel
Bintang Wisata
Tarabina Travel. PO
Ratu Intan. Pt
Grawindo
BHW Travel
Azzura Travel Linggau
Kota Palembang
Irdhe Jaya Nusa Pt
Antar Buana Globalindo Pt
Yeka Mandiri Pt
Forpess Global Net Cv
Atlanta Multi Wisata Pt
Dunia Kita Makmur Pt
Surya Nusa Silampari
Agung Jaya Cv
Fortuntama Insani Pt
Raden Gempita Wisata
Setia Jamepa Putra Pt
Grand Sudirman Anugerah
Citra Sriwigama Cv
KPRI Dharma Karya
Gajah Perkasa CV
Irdhe Jaya Nusa PT
Antar Buana Globalindo
Yeka Mandiri PT
Forpess Global Net CV
Atlanta Multi Wisata
Dunia Kita Makmur PT
Surya Nusa Silampari
Agung Jaya CV
Fortuntama Insani PT
Raden Gempita Wisata
Setia Jamepa Putra PT
Alamat
Jl. Yos Sudarso No.741, Lubuk Linggau Sel. II
Jl. Letkol Atmo
Jl. Yos Sudarso No.741, Lubuk Linggau Sel. II
Jl. Yos Sudarso, Jawa Kanan
Jl. Yos Sudarso No.97, Lubuk Linggau Tim. II
Jl. Yos Sudarso, Taba Koji
Jl. Kalimantan, Lubuk Linggau Bar. II
Jl. Kol.H.Barlian No.1458 Rt .25/004 Sukarami
Jl. Kol.H.Barlian No.745 G-H Sukarami
Jl. Jendral Sudirman No.331
Jl. Jendral Sudirman No.331
Jl. Basuki Rahmat No.1779 D
Jl. Kolonel Atmo No.82 Kel 18 Ilir
Jl. Hasan Kasim No.A 3 Rt 44
Kaswari Raya No.221 Sako
Jl. Jendral Sudirman No.88 H Su I
Jl. Sultan Mahmud Badaruddin Ii No.5 Rt.36
Jl. Basuki Rahmat No.69 B Talang Aman
Jl. Jendral Sudirman No.149 Sei Pangeran
Jl. Demang Lebar Daun No.63 Rt.53
Mayor Salim Batubara No.59
Jl. Alamsyah Ratu Perwira Negara No.06
Jl. Kol.H.Barlian No.1458 Rt .25/004 Sukarami
Jl. Kol.H.Barlian No.745 G-H Sukarami
Jl. Jendral Sudirman No.331
Jl. Jendral Sudirman No.331
Jl. Basuki Rahmat No.1779 D
Jl. Kolonel Atmo No.82 Kel 18 Ilir
Jl. Hasan Kasim No.A 3 Rt 44
Kaswari Raya No.221 Sako
Jl. Jendral Sudirman No.88 H Su I
Jl. Sultan Mahmud Badaruddin Ii No.5 Rt.36
Jl. Basuki Rahmat No.69 B Talang Aman
3-174
No
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.
56.
57.
58.
59.
60.
61.
62.
63.
64.
65.
66.
67.
68.
69.
70.
71.
72.
Nama Travel
Grand Sudirman Anugerah
Citra Sriwigama CV
KPRI Dharma Karya
Gajah Perkasa CV
Sri Varia Wisata PT
Paradise PT
Arif Putra Nusantara Pt
Mitra Buana Kasih Pt
Angkasa Anugerah Cv
Fidya Metro Pt
Divia Faradiba Pt
Cahaya Buana Mas Pt
Wahana Multi Pesona
Habibi Duta Wisata Pt
Jaya Kalimatan Abadi
Wira Wahyu Wisata Pt
Yeka Madira Pt
Radar Putra Utama Cv
Candy T & T
Gema Buana Wiasata
Bumi Ayu Permai Pt
Mulia Guna Wisata Pt
Saung Mas Pt
Fast Prima Pt
Riri Travel Pt
Bandar Baru Travel
Carmeta Ampuh Pt
Avia Musi Perkasa Cv
Shabillia Marisfa
Mahardika
Visit Musi Pt
Nuryzky Lintas Cakrawala
Pt. Novia Wisata
Prabu Indah Agung Wisata
Mulia Insan Makmur
Pt. Mawadah Berkah Mulia
Pt.Buana Musi Wisata
Pt. Tiga Putra Kreasi
Pt. Anugerah Wst Akra
Pratama
Southern Sumatera Travel
Alamat
Jl. Jendral Sudirman No.149 Sei Pangeran
Jl. Demang Lebar Daun No.63 Rt.
Mayor Salim Batubara No.59
Jl. Alamsyah Ratu Perwira Negara No.06
Jl. Basuki Rahmat Rt.15
Jl. A. Rozak No.71
Jl. Mp.Mangkunegara No.44
Jl. Letkol Iskandar No.233/144
Jl. Demang Lebar Daun No.47 Lorok Pakjo
Jl. Slamet Riany No.191
Jl. Pom IX Komplek Ps Blok R.102
Jl. Residen. A. Rozak
Jl. Jend.Sudirman No.196 F Rt.08
Jl. Cinde Welan No.56 Rt.12 A
Jl. Veteran No.938 Rt.16/09 9 Ilir
Jl. Basuki Rahamt No.56 Kemuning
Jl. R Sukamto Kmplek 8 Ilir Ptc Mall
Jl. Jendral Sudirman No.2841 Rt.13
Jl. Kapten Anwar Satro No.1241 20 Ilir
Jl. Mayor Salim Batubara No.646
Jl. Kol H Burlian No.883 Karya Jaya
Jl. Veterean No.1055
Jl.Kapten. A.Rivai No.263/45
Jl. Bay Salim No.201 Sekip
Jl. Perintis Kemerdekaan No.104
Jl. Mp. Mangku Negara Blok A-6
Jl. Dempo Luar No. 394/395
Jl. Villa Angkasa Blok A-7
Jl. Jend Sudirman No. 369
Jl. Basuki Rahmat No. 2 RT.17 Ario Kemuning
Jl.Basuki Rahmat No. 2069 20 Ilir DII
Jl. Kol. Atmo No.113/442 Palembang
Jl. Amphibi D.12 Palembang
Jl. Perum Bukit Sejahtera Blk.A. 18 Palaembang
Jl. Residen H.A Rozak Phdm Iv Palembang
Jl. Kapt. A. Rivai Komp. Ruko Taman Mandiri
Jl. K.H. Dahlan No.80A Palaembang
Jl. Jend. Sudirman No. 149/2 Palembang
Jl. R. Sukamto Komp.Ptc Palembang
3-175
No
73.
74.
75.
76.
77.
78.
79.
80.
81.
82.
83.
84.
85.
86.
87.
88.
89.
90.
91.
92.
93.
94.
95.
96.
97.
98.
99.
100.
101.
102.
103.
104.
105.
106.
107.
108.
109.
110.
111.
112.
113.
Nama Travel
Cv. Deming Sejahtera
Pt. Attarini T & T
Dua Saudara Cakrawala
Pt. Musi Amelia
Cv. Kenzi Kenzia Group
Pt. Nagoya Trans Nusa
Pt. Sky Menari Wisata
Pt. Raysel Travel
Panorama Indah Taufindo
Cv. Talenta Mulia
Robika Tour & Travel
Sriwijaya Mega Wisata
Pt. Vamessa Wisata
Wisata Global Mandiri
Travel Dewi Wisata
Pt. Lamtama Do Wisata
Cv. Prima Raya Wisata
Cv. Lintas Perdana
Pt. Mitra Surya Wisata
Pt. Prabu Agung Wisata
Pt. Astro Holiday
Purna Cahaya Angkasa
Pt. Arasin Nusantara C
Pt.Dwi Pantara T & T
Pt. Risari
Pt. Paradise Jasmin
Pt. Alpino Musi
Pt. Bintang Mars Jaya
Pt.Trans Mutiara
Isabella Cahaya Wisata
Pt. Naja
Pt. Riset (Plaju)
Ganesa Putra T & T
Wisin Tour & Travel
Surya Sriwijaya Wisata
Cv. Nova Lestari
Pt .Sako Utama Wisata
Pt. Mitra Buana Kasih
Pt. Sako Utama Wisata
Yuni Wisata & Rental
Ampera Tour & Travel
Alamat
Jl. Sumpah Pemuda Blk B-7 Palembang
Jl. Dr. M. Isa No.29/853
Jl. Mp. Mangku Negara No.03 Palembang
Jl. Angkatan 45 No.2250 Palembang
Jl. Jend. Bambang Utoyo No.43 Palembang
Jl. Demang Lebar Daun No.305 Palembang
Jl. Sriwijaya Negara No.7 Palembang
Jl. Jend. A. Yani Komp. Ruko Bumi Putra Sriwijaya
Jl. Dempo Dalam No.304a/508 Palembang
Jl. Alamsyah Ratu Prawira Nugraha No.9
Jl. Tembesu No. 977 Palembang
Jl. Jend. Sudirman No.75119 Palembang
Jl. Re. Martadinata No. 206 Palembang
Jl. Jend. Sudirman No.1691 Palembang
Jl. Kol. H. Burlian No. 1458 Palembang
Jl. Basuki Rahmat No. 2745 Palembang
Jl. Soekarno Hatta No. 2460 Palembang
Jl. Catur Blk. E Lorok Pakjo Palembang
Jl. Rajawali No. 491
Jl. Amphibi D32 Rt.33/09 Palembang
Jl. Jend. Sudirman No.1158 Palembang
Jl. Harun Sohar No.24 Palembang
Jl. Kol.H. Burlian No.1528 Palembang
Jl. Bay Salim No. 3/1790 Palembang
Jl. Dempo Luar No. 473-A
Jl. Talang Jambe No. 2098 Palembang
Jl. Veteran
Jl. R. Sukamto
Jl. Cinde Welan No. 08 Rt. 10 A Kel 24 Ilir
Jl. Letkol Iskandar No. 16 A
Jl. Veteran
Jl. Jend. A. Yani Blok F Nigata
Jl. Basuki Rahmat No.15 C
Jl. Veteran
Jl. Brigjen Abdulah Kadir/Lingkaran No.429
Komp Villa Sukarami Permai Blok B. 11 Keb Bungga
Jl. Kampar Raya No. 4-A Rt.050/017
Jl. Jend Sudirman No. 1286 Palembang
Jl. Melati I No.567 Palembang
Jl. Beringin Jangut Ii No.567 Palembang
Jl. Re Marta Dinata No. 02 Palembang
3-176
No
114.
115.
116.
117.
118.
119.
120.
121.
122.
123.
124.
125.
126.
127.
128.
129.
130.
131.
132.
133.
134.
135.
136.
137.
138.
139.
140.
141.
142.
143.
144.
145.
146.
147.
148.
149.
150.
151.
152.
153.
Nama Travel
Pt.Guminda Inti
Pt. Mosas Reka Sejati
Kesuma Halim Perdana
Cv. Barokahg Abadi
Pt. Prima Eka Buana
Pt. Medini Tour Travel
Pt. Adsen Wijaya Putra
Callvi Surya Indo Abadi
Pt.Hamdallah
Indo Global Madiri
Nusantara
Cv. Bitang Agung
Bahter Wisata T & T
Pt.Zetoro Tour &Travel
Hanako Tour & Travel
Brahmana Putra Sentosa
Pt. Tasyir Tour & Trevel
Komala Puspita Travel
Cv.Yr Bersaudara
Pt. Carnaval Holiday
Pt.Duta Purnama Sakti
Berkah Dwipa Cemerlang
Pt Alfa Alfiah
Arraudhah Wisata Imani
Santia Indonesia Sukses
Pt.Bharata Wisata Mandiri
Pt.Islah
Pt.Almuna
Pt.Intra Buana Wisata
Cv.Grand Puri Tiara
Beta Meifelindo Prima
Cv.Farin Utama Karya
Pt. Angkasa Raya Sejati
Pt. Mutiara Jasmine
Pt. Limas Musi Berjaya
Cv. Batas Nusa
Dempo Ogan Mandiri
Pt. Mita Artha Sukses
Pt. Dwi Asia Holiday
Cindo Citra Tour Travel
Pt. Sherbo Niga Prtama
Alamat
Jl. Kol H Burlian No. 1444 Palembang
Jl. Kol H Burlian Km.09 No.1416 B Palembang
Jl. Ahmpihibi 1937 B-C Rt 31 Rw 09 Palembang
Jl. Alamsyah Ratu Prawiranegara Palembang
Jl. Kokl H Burlian No.353 Rt.07/08 Palembang
Jl. Kat Anwar Arsyad No.08 Palembang
Jl. Mayor Ruslan No.09 Palembang
Jl. Catur Blok E No. 35 Kampus Palembang
Ruko Taman Gandaria Permai Jl Panca Usaha Kec Su
Jl.Kol H Burlian No.04 Km 10 Palembang
Jl. Hissbullah Lr.Beroyot Kec Gandus Palembang
Jl. Kancil Putih Gg Bersama No.47 Rt.037 Palembang
Jl. Di Panjaitanno.04 Rt.019 Palembang
Jl. Brigjen Hasan Kasim A. 9 Rt.044 Palembang
Jl. Inspektur Marjuki No.29/1444 Rt.001 Palembang
Jl. Dr M Isa Rt.013 It Ii Palembang
Jl. Mp Mangkunegara Rt.05 Rw.01 Kel. 8 Ilir
Jl. Radial No.06 Seduduk Putih Kel. 8 Ilir Palembang
Jl. Veteran No. 174/A Kel Kepandean Baru
Jl. Mp Mangkunegara No.21 Kelurahan Bukit Sangkal
Griya Hero Abadai Blok.HH No.07 Talang Kelapa
Jl. Ayani Rt.022 Palembang
Lr. Fuad Rt. 14 Kel. 16 Ulu Kec. Su Ii Palembang
Jl. Basuki Rahmat No.31 Palembang
Jl. Lingkar Istana Komp. Taman Istana F4 D.L.Daun
Jl. Slamet Riady No.554 Rt.008 Kel.Kuto Batu
Jl. Balap Sepeda Lr.Suhada No.2069 Lorok Pakjo
Jl. Veteran No.34 Kel.Kepandean Baru Kec.It.I
Jl. Kebun Bunga Komp.Vila Angkasa Permai/A8
Jl. Kapt. A. Riva’i No.99 Kel Sel Pangeran It.I
Jl. Skip Bendung No.3921 Rt.013 Kel.20 Ilir D-I
Jl. Kh Ahamad Dahlan No. 03 26 Ilir Ke Bukit Kecil
Jl. Jendral Sudirman Ruko Sudirman Centre Rt.38
Jl. Residen H Abdul Rozak Rt.16
Jl. Basuki Rahamt Rt. 23 Kel. Pahlawan Kemuning
Jl. Gersik Sekpi Tengah No. 52 C Rt.21 Kel. 09 Ilir
Jl. Veteran No. 429d Rt. 09 Kel. Kepandean Baru
Jl. Banggau No.1106 Rt.18 Kel.09 Ilir It.Ii
Jl. Demang Lebar Daun No.09-10 Ilir It.Ii
Jl. Drs. Kh. A Dahlan Hy Kelurahan Karya Baru
3-177
No
Nama Travel
154. Pandi Kencana Murni
155. Dzahabi Fairuz Al-Haris
156. Pt. Nida Alya
157. Cv. Aldo Utama
158. Cv. Oke Perdana
159. Anugrah Zulvitour Mandiri
160. Cv. Arofah
161. Cv. Putri Agung
162. Aramada Husin Perkasa
163. Pt Antariksa Wisata
164. Antarist Trvel
165. Aya Media
166. My Holidays
167. Cv. Putri Jaya Utama
168. Pt. Gardela Sriwijaya
Kota Pagar Alam
Alamat
Jl. Jalan Tembusa Alang-Alang Lebar
Jl. Kol H Burlian No.263 Rt.14 Alang-Alang Lebar
Jl. Kapten Abdulah No.17 Rt.30 Kelurahan Plaju Ilir
Jl. Smb Ii Kecamata Alang-Alang Lebar
Jl. Lingkaran I/Dempo Luar No.386/612 Rt.012 15 Ilir
Puncak Sekuning Jl. Riau No.03 Rt. 3/5 26 Ilir
Jl. Dr M Isa No.135b Kuto Batu Kecil Kecamatan It.Ii
Jl. Perum Top Jl. Anggrek Ii Blok 07 Kelurahan 15 Ulu
Jl. Anggakat 66 Ruko Rubby Residence No.03rt.01
Jl. Jendral Sudirman No. 88
Jl. K H Ahmad Dahlanno.80(Mes Pt Ba) Bukit Kecil
Jl. Jendral Sudirman No. 568 Kec.It.Ii Km.4,5
Jl. Mayor Salim Batu Bara No.650 Rt.12
Jl. R Soekamto No.336 A Kel. Pipa Reja Kemuning
Jl. Anggkatan 66 No.09 Rt.09 Rt. 6/2 Pipa Reja
169. Dempo Tour & Travel
Kota Prabumulih
Jl. Air Perikan 18/9 Kelurahan Nendagung
1.
2.
Jl. Jendral Sudirman, Prabumulih Bar
Jl. Jend. Sudirman Depan Bank Sumsel
1.
Alista Tour
Nida Tour & Travel
Kabupaten Banyuasin
Nafsa Travel & Tour
Jl. Tanjung Api-Api Km 40 Utara Smb Ii Palembang,
Manggar Raya Kec. Tanjung Lago Kab. Banyuasin
30761 Hp: +6281278883717
Kabupaten Empat Lawang
Kabupaten Lahat
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
Travel Lws Group
Travel Lahat Wisata
Travel Lantra Wisata
Travel Trifa Wisata
Travel Savira Star
Travel Lahat Express
Kabupaten Muara Enim
Pt. Karomah Al-Anshor
T&T Haji & Umroh
Baitullah Haji & Umroh
Chaya Ka’bah Haji
Pt Kopindo Wisata Haji &
Umroh
Mawaddah Berkah Mulia
Lahat: 0731-323111, Palembang: 0711-354396
Lahat: 0731-322878, Palembang: 0711315600
Lahat: 0731-325443, Palembang: 0711-377964
Lahat: 0731-325316
Lahat: 081373112134
Lahat (Seberang Penjara Sukaratu): 082177522015
Jl. Garuda Linsum Depan Kompleks Islamic Center
Baturaja. Tlp(0735-326998/ 082178174804
Jl. Garuda Linsum Samping Tlp (0735) 7043439/
082175062835
Baturaja
3-178
No
12.
13.
14.
Nama Travel
Mulia Insani Makmur
PT Suhada Arafah Wisata
PT Heultrans Alhadi
Ziarah Tour
15.
PT Anugerah Zarfin
16.
Mutiara Ajwah Mandiri
17.
PT Hikmah Jaya Wisata
18.
PT Gaido AzzaDarussalam Indonesia
19.
PO Bi 99 Tour Travel
20.
PO Baturaja 90 T&T
21.
PO 171 Wisata T&T
22.
PO BHW Travel
23.
PO BHW Travel
24.
PO Gading Mas Wisata
25.
PO Arya Prima
26.
Po Pahala Kencana
27.
Po Rosalia Indah
28.
Po Lorena
29.
Limbersa Kramat Jati
30.
Cv Jawa Indah
Kabupaten Musi Banyuasin
31.
Jasa Siliwangi
32.
Ms. Misyah Travel
33.
34.
Cemerlang Travel
Hr Travel
Alamat
Baturaja
Baturaja
Baturaja
Baturaja
Baturaja
Baturaja
Baturaja
Jl. Martadinata No.841 Baturaja Tlp. (0735) 324141
Jl. Martadinata No. 839 Tlp. 0735-7026777
Jl. Martadinata Tlp 0735-321830/ Plg (0711) 357640
Jl. Linsum Simpang 4 Sukajadi Ogan Ii 081312343535
Jl. Yos Sudarso Pasar Baru Baturaja Tlp. 0735-326183
Jl. Kapt. Syahrial No 58 Baturaja Tlp.(0735) 322988
Jl. Linsum Simpang 3, Baturaja Tlp 081532458002
Jl. Linsum Simpang 3, Baturaja Tlp.(0735) 322448
Jl. Linsum Simpang 3, Baturaja Tlp.(0735) 325900
Jl. Linsum Simpang 3 Bakung Baturaja
Jl. Lintas Sumatera, Baturaja, Tlp.0853321096281
Jl. Lintas Sumatera Depan Pbb Baturaja
(Depan Pam Sekayu) Jl. Merdeka No.165
Tlp. 0714-322024
Hp. 0821-84857111 ~ 0877-94787111
Jl. Kol. Wahid Udin
(Depan Hotel Randik)
Hp. 0821-84771444
Jl. Sekayu-Ma.Teladan Tlp. 0714-321368
Jl. Kol. Wahid Udin (Depan Stadion Serasan
Sekate)Tlp. 0714-321748
Kabupaten Musi Rawas
Kabupaten Musi Rawas Utara
-
Kabupaten Ogan Ilir
-
35.1 HDN Tour Travel
Jl. Belanti No.04 Rt.03 Kec. Tanjung Raja
36.2 Nio Travel
Jl. Raya Lintas Timur Km. 35 No. 23 Kel. Indra Layu
Kabupaten Ogan Komering Ilir
Kabupaten Ogan Komering Ulu
-
3-179
No
Nama Travel
Alamat
Kabupaten Ogan Komering Ulu Selatan
Kabupaten Ogan Komering Timur
Kabupaten Penukal Abab Pematang Ilir
-
-
Sumber:
Survei Lapangan Agustus-Oktober 2015; DISBUDPAR Provinsi
Sumatera Selatan 2015; DISBUDPAR Kab/Kota Se Provinsi
Sumatera Selatan; Google.com
Berdasarkan data daftar tour and travel yang ada di Provivnsi
Sumatera Selatan diatas, maka dapat diketahui bahwa Kota dan
Kabupaten yang memiliki Tour and travel terbanyak adalah
Kota Palembang dengan jumlah 163 Tour and Travel, yang
kedua adalah Kota Muara Enim dengan jumlah 24 Tour and
Travel, yang ketiga adalah Kabupaten Lahat dengan jumlah 6
Tour and Travel, yang kelima adalah Kabupaten Musi
Banyuasin dengan jumlah 4 tour and travel, yang keenam
adalah Kabupaten Ogan Ilir dengan jumlah 2 tour and travel,
dan yang terakhir adalah Kota Prabumulih dan Pagar Alam
dengan jumlah 1 tour and travel.
Sedangkan untuk Kabupaten Empat Lawang, Ogan Komering
Ilir, Ogan Komering Ulu, Ogan Komering Ulu Selatan, Ogan
Komering Ulu Timur, dan Penukal Abab Pematang Ilir tidak
ditemukan data mengenai tour and travel yang terdapat di
Kabupaten tersebut.
b.
Kerta Api
Transportasi umum yang dapat digunakan melalui jalur darat
untuk menuju kota dan Kabupaten yang ada di Provinsi
Sumatera Selatan adalah dengan menggunakan kereta api.
Berikut merupakan daftar jadwal kereta api dari Palembang:
3-180
Tabel 3.51.
Jadwal Kereta Api Dari Palembang (Stasiun Kerta Pati)
Stasiun
Keberangkatan
Nama KA
Sriwijaya (S1)
Sindang Marga
(S3)
Rajabasa (S7)
Bukit Serelo (S5)
Sumber:
Stasiun
Kedatangan
Berangkat
Kertapati
Kertapati
Tanjung Karang
Lubuklinggau
21.00
20.00
09.05
03.25
Kertapati
Kertapati
Tanjung Karang
Lubuklinggau
08.30
09.30
19.41
16.30
Datang
Survei Lapangan Agustus-Oktober 2015; Data DISHUB Prov.
Sumatera Selatan 2015; Google.com, 2015
Berdasarkan data jadwal kereta api diatas, dapat diketahui
kereta api dari Palembang memiliki jadwal dua kali pada malam
hari dan dua kali pada pagi hari dari stasiun Kertapati menuju
Stasiun Tanjung Karang dan Lubuklinggau.
Berikut merupakan daftar jadwal Kereta Api menuju Kota
Palembang:
3-181
Tabel 3.52.
Jadwal Kereta Api Menuju Palembang (Stasiun Kerta Pati)
Stasiun
Keberangkatan
Nama KA
Sriwijaya (S2)
Sindang Marga (S4)
Rajabasa (S8)
Bukit Serelo (S6)
Sumber:
Tanjung Karang
Lubuklinggau
Tanjung Karang
Lubuklinggau
Stasiun
Kedatangan
Kertapati
Kertapati
Kertapati
Kertapati
Berangkat
Datang
21.00
20.00
08.30
09.30
08.58
04.02
18.15
16.40
Survei Lapangan Agustus-Oktober 2015; Data DISHUB Prov.
Sumatera Selatan 2015; Google.com, 2015
Berdasarkan data jadwal kereta api diatas, maka dapat
diketahui kereta menuju stasiun kertapati dalam satu hari
memiliki jadwal dua kali pada malam hari dan dua kali pada pagi
hari dari stasiun Tanjung Karang dan Lubuk Linggau menuju
Stasiun Kertapati.
c.
Trans Musi Palembang
Untuk dapat mengelilingi Kota Palembang dan sekitarnya,
wisatawan dapat menggunakan Musi Trans. Musi Trans
merupakan Bis angkutan umum masyarakat yang disediakan
untuk mempermudah masyarakat dan wisatawan.
Berikut merupakan rute perjalanan Bis Musi Trans:
Tabel 3.53.
Rute Musi Trans
KORIDOR
Koridor 1
Koridor 2
Koridor 3
Koridor 4
Koridor 5
Koridor 6
Koridor 7
Koridor 8
Koridor Pangkalan
Balai
Koridor Indralaya
RUTE PERJALANAN
Ampera – Alang-Alang Lebar
Sako Kenten – Palembang Indah Mall (PIM)
Jakabaring – Palembang Square (PS) Mall
Plaju – Terminal Karya Jaya
Bandara SMB II – Alang-Alang Lebar
Pusri – Palembang Square (PS) Mall
Kenten - JM Plaza (Tidak beroperasi)
Terminal Alang Alang Lebar - Terminal Karya Jaya (Tidak
beroperasi)
Terminal Alang Alang Lebar - Pangkalan Balai (Tidak
beroperasi).
Unsri Kampus Palembang - Unsri Kampus Indralaya
3-182
KORIDOR
RUTE PERJALANAN
Terminal Karya Jaya - Indralaya (Tidak beroperasi).
Koridor Indralaya
Sumber:
d.
Survei Lapangan Agustus-Oktober 2015; Data DISHUB Prov.
Sumatera Selatan 2015; Google.com, 2015
Transportasi Umum (Bis)
Selain
menggunakan
musi
trans,
wisatawan
ataupun
masyarakat Provinsi Sumatera Selatan dapat menggunakan
Bus untuk berpergian ke luar Provinsi Sumatera Selatan
ataupun datang ke Sumatera Selatan.
Berikut merupakan jumlah daftar sarana angkutan umum dari
tahun 2009 sampai 2014:
Tabel 3.54.
Sarana Angkutan Penumpang Umum
TAHUN
JENIS
KENDARAAN
2009
PO
2010
2011
BUS
PO
BUS
PO
2012
BUS
2013
2014
PO
BUS
PO
BUS
PO
BUS
559 584
588
32
588
34
605
AKAP
30
545
32
519
31
AKDP
0
0
0
0
0
0
96
96
0
96
0
96
PARIWISATA
4
19
7
43
8
52
66
73
11
73
13
92
34
564
39
562
39
611 746
757
43
757
7
793
TOTAL
Sumber:
Survei Lapangan Agustus-Oktober 2015; Data DISHUB Prov.
Sumatera Selatan 2015; Google.com, 2015
Berdasarkan data jumlah sarana angkutan umum penumpang
dapat diketahui bahawa setiap tahunnya angkutan umum yang
disediakan memiliki penambahan jumlah angkutan umum
AKAP tetapi di tahun 2009 sampai tahun 2010 mengalami
penurunan jumlah AKAP.
Untuk jenis kendaraan AKDP
memiliki jumlah yang sama dari tahun 2009 hinga tahun 2014,
terakhir untuk bis pariwisata mengalami peningkatan jumlah
dari tahun 2009 hingga tahun 2014. Berikut adalah tabel
yangmenunjukkan jumlah unit jasa angkutan umum darat
3-183
dengan Kota dan Kabupaten mulai dari tahun 2009 hingga
tahun 2013:
Tabel 3.55.
Jumlah Jasa Pengurusan Izin Insidential Di Provinsi Sumatera Selatan
No.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
KABUPATEN/KOTA
PALEMBANG
Perum Damri
PO Atum Ekspress
PO Bahtera
PO Banyuasin
PO Bari
PO Baturaja Wisata 90
PO Dang Susah
PO Family
PO IMI Putra Persada
PO Jaya Bersama
PO Jaya Utama
PO Juwita
PO Lempuing Indah
PO Misba Utama
PO Palembang Ekspress
PO Putra Saba
PO Putra Sulung
PO Rico
PO Sapta Abadi
PO Telaga Biru
PO Trifa Express
PO Tanjung Wisata
PO Limbersa Anugerah Prima
PO Putra Persada
PO Udayana
Prabumulih
Pagaralam
Lubuk Linggau
Banyuasin
Musi Banyuasin
Ogan Ilir
PO Muda Serasan
PO Muda Sepakat
Ogan Komering Ilir
Ogan Komering Ulu
3-184
2009 1010 2011 2012 2013
18
0
0
0
2
1
0
2
2
0
2
0
0
1
3
2
0
0
0
1
0
1
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
15
0
0
0
1
0
2
2
2
2
1
1
0
0
2
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
3
0
0
4
10
0
0
1
0
0
0
0
0
0
3
6
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0
1
5
1
0
1
1
0
0
0
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
26
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
12
0
0
0
0
0
0
0
2
0
0
2
7
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
No.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
49.
KABUPATEN/KOTA
2009 1010 2011 2012 2013
PO Gading Mas
PO Batang Hari Wisata
PO Belitang Indah Wisata 99
Ogan Komering Ulu Timur
Ogan Komering Ulu Selatan
PO Dea Mandiri Jaya
Muara Enim
PO Kamrata Jaya
Musi Rawas
Lahat
Empat Lawang
Penukal Abab Pematang Ilir
Musi Rawas Utara
JUMLAH
Sumber:
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
1
0
0
1
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
18
33
14
5
26
Survei Lapangan Agustus-Oktober 2015; Data DISHUB Prov.
Sumatera Selatan 2015; Google.com, 2015
Menurut tabel di atas, dapat disimpulkan bahwa secara
keseluruhan jumlah angkutan umum di provinsi Sumatera
Selatan mengalami penurunan yang drastis pada tahun 2011,
yang sebelumnya pada tahun 2010 terdapat 33 unit menurun
hingga 14 unit. Pada tahun selanjutnya yaitu tauhn 2012 hanya
tersisa 5unit saja. Dan pada tahun 2013 bangkit kembali ke
angka 26 unit.
Untuk Kota Pagaralam, Lubuk Linggau, Prabumulih, Kabupaten
Banyuasin, Musi Banyuasin, OKI, Oku Timur, Musi Rawas,
Lahat, Empat Lawang, PALI, dan Musi Rawas Utara belum
memiliki jasa pengurusan insidensial.
e.
ASDP
Selain menggunakan transportasi darat, wisatawan atau
masyarakat
sekitar
Provinsi
Sumatera
Selatan
menggunakan transportasi menggunakan jalur sungai.
3-185
dapat
Berikut merupakan daftar nama armada dan lokasi sunga yang
dapat digunakan oleh masyarakat sekitar Provinsi Sumatera
Selatan ataupun wisatawan:
Tabel 3.56.
Transportasi Sungai
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
NAMA DERMAGA
LOKASI SUNGAI
Sementul
Muara Lematang
Tangga Buntung
Sekanak
Rumah Buruk
Tangga Batu
Pasar Kuto
PT Pusri
Boom Plaju
13 Ulu
Pedatuan
Sei Buaya
Pegayut
Kertapati
Marogan
Muara rawas
Pemulutan
Tanjung Raja
Sumber:
Sungai Musi
Sungai Musi
36 ilir, Pasar Tangga Buntung
ilir, Pasar Sekanak
16 ilir
16 ilir
Ilir Timur,Jembatan Ampera
Pabrik Pupuk
Seberang Ulu
13 Ulu
Pasar Kuto
Sungai Buaya
Sungai Ogan
Sungai Ogan
Muara Sungai Ogan
Rawas
Musi
Ogan
Survei Lapangan Agustus-Oktober 2015; Data DISHUB Prov.
Sumatera Selatan 2015; Google.com, 2015
Berdasarkan data nama armada dan nama sungai diatas, dapat
diketahui bahwa terdapat 18 armada yang dapat digunakan
sebagai transportasi jalur sungai dan terdapat 18 nama sungai
yang dilalui sebagai transportasi jalur sungai.
Setelah menggunakan jalur sungai sebagai jalur transportasi air,
wisatawan dapat menggunaan angkutan umum jalur air sebagai
angkutan
penyebrangan
menuju
atau pergi dari kota
Palembang.
Berikut merupakan nama lintas penyebrangan dan armada
yang menyediakan :
3-186
Tabel 3.57.
Sarana Angkutan Penyebrangan
No.
NAMA LINTAS
PENYEBRANGAN
ARMADA
1.
Palembang - Muntok
KMP. Kakap
KMP. Kakap
KMP. Mulia Nusantara
KMP. Srikandi Nusantara
KMP. Jembatan Musi I
Swarna Dharma
Permata Lestari
Kayong Utara
Sumber:
Survei Lapangan Agustus-Oktober 2015; Data DISHUB Prov.
Sumatera Selatan 2015; Google.com, 2015
Berdasarkan data diatas dapat diketahui bahwa terdapat 8
armada
yang
menyediakan
transportasi
untuk
lintas
penyebrangan.
f.
Transportasi Udara
Untuk Akses menuju Provinsi Sumatera Selatan salah satu
transportasi yang dapat digunakan adlah melalui jalur udara
dengan menggunakan rute penerbangan.
Berikut merupakan rute penerbangan di Indonesia yang dapat
digunakan dari dan menuju Provinsi Sumatera Selatan.
Tabel 3.58.
Rute Penerbangan dari Bandara yang Ada di Provinsi Sumatera Selatan
No.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Rute Penerbangan
Palembang-Jakarta
Palembang-Jakarta
Palembang-Batam
Palembang-Batam
Palembang-Jakarta
Palembang-Jakarta
Palembang-Singapura
Palembang-Kuala Lumpur
Palembang-Pangkal Pinang
Palembang-Batam
Maskapai Penerbangan
Garuda Indonesia
Lion Air
Wings Air
Sky Air
Sriwijaya Air
Batavia Air
Silk Air
Air Asia
Sriwijaya Air
Citilink
3-187
Frekuensi
11 kali/hari
12 kali/hari
1 kali/hari
1 kali/hari
3 kali/hari
2 kali/ hari
3 kali/hari
1 kali/hari
2 klai/ hari
2 kali/ hari
No.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
Rute Penerbangan
Palembang-Bandung
Palembang-Yogyakarta
Pagaralam-Jakarta
Pagaralam-Bengkulu
Pagaralam-Palembang
Lubuk Linggau- Jakarta
Sumber:
Maskapai Penerbangan
Xpress Air
Mandala Air
Avia Star
Susi Air
Susi Air
Avia Star
Frekuensi
1 kali/ hari
1 kali/ hari
1kali/ minggu
1 kali/ minggu
1 kali/ minggu
2 kali/ minggu
Survei Lapangan Agustus-Oktober 2015; Data DISHUB Prov.
Sumatera Selatan 2015; Google.com, 2015
Berdasarkan data tabel rute penerbangan dari bandarabandara yang ada di Provinsi Sumatera Selatan, maka dapat
diketahui Rute terbanyak untuk menuju Jakarta dan kembali ke
Provinsi Sumatera Selatan adalah dari Kota Palembang
sebanyak 28 kali dalam sehari dari 4 maskapai penerbangan
Garuda Indonesia, Lion Air, Wings Air, Sriwijaya Air dan Batavia
Air.
Sedangkan untuk Kota Pagar Alam dan Kota Lubuk Linggau
yang memiliki bandara perintis, penerbangan hanya dilakukan
seminggu sekali hingga dua kali dalam seminggu dengan
menggunakan maskapai Susi Air dan Avia Star.
3.
Industri Restoran, Café dan Rumah Makan
Sedangkan untuk usaha pariwisata di bidang rumah makan
jumlahnya sudah terbilang cukup sangat banyak. Berdasarkan data
Sumatera Selatan Dalam Angka tahun 2015, terdapat 9 (sembilan)
kabupaten di Sumatera Selatan yang memiliki rumah makan. Jumlah
rumah makan terbanyak berada di Kabupaten Palembang yang
memiliki jumlah 418 rumah makan dan yang paling sedikit dengan
jumlah 6 (enam) rumah makan di Kabupaten Ogan Komering Ilir.
Kabupaten lainnya, yaitu Kabupaten Lahat memiliki 66 rumah
makan, Kabupaten Musi Rawas memiliki 41 rumah makan,
Kabupaten Empat Lawang memiliki 37 rumah makan, Kabupaten
Banyuasin memiliki 33 rumah makan, Kabupaten OKU Selatan
3-188
memiliki 13 rumah makan, serta Kabupaten Musi Banyuasin dan
Kabupaten Ogan Ilir masing-masing memiliki 10 rumah makan.
Untuk lebih rincinya berada pada tabel berikut:
Selain akomodasi, restoran merupakan fasilitas pariwisata yang
harus ada di sebuah kawasan pariwisata tidak terkecuali Provinsi
Sumatera Selatan. Restoran biasa menjual makanan dan minuman,
biasanya makanan dan minuman yang dijual di tiap-tiap restoran
berbeda-beda sesuai dengan konsep dari masing-masing restoran
tersebut.
Berikut merupakan tabel jumlah restoran yang ada di Provinsi
Sumatera Selatan;
Tabel 3.59.
Jumlah Restoran Di Kab/Kota Provinsi Sumatera Selatan
No
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
Kabupaten/Kota
2009
Kota Lubuk Linggau
Kota Palembang
Kota Pagar Alam
Kota Prabumulih
Kabupaten Banyuasin
Kabupaten Empat Lawang
Kabupaten Lahat
Kabupaten Muara Enim
Kabupaten Musi Banyuasin
Kabupaten Musi Rawas
Kabupaten Musi Rawas Utara
Kabupaten Ogan Ilir
Kabupaten Ogan Komering Ilir
Kabupaten Ogan Komering Ulu
Kabupaten Ogan Komering Ulu Selatan
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Kabupaten Penukal Abab
JUMLAH
Sumber:
Tahun
2010 2011 2012
2013
55
295
17
28
6
20
317
23
30
32
36
47
6
16
-
60
306
20
28
6
20
317
23
30
32
36
47
6
16
-
60
306
20
28
6
20
317
23
30
32
36
47
6
16
-
60
306
20
28
6
20
317
23
30
32
36
47
6
16
-
60
418
20
28
33
37
66
317
10
41
32
6
47
24
-
928
947
947
947
1139
Survei Lapangan Agustus-Oktober 2015; Data DISPERINDAG
Prov. Sumatera Selatan 2015; Google.com, 2015
Berdasarkan tabel di atas, Kota Palembang memiliki jumlah restoran
paling banyak jika dibandingkan dengan Kota dan Kabupaten lain
3-189
yang berada di Sumatera Selatan. Setiap tahun jumlah restoran yang
ada di Provinsi Sumatera Selatan terus bertambah.
Tabel 3.60.
Usaha Pariwisata Rumah Makan di Sumatera Selatan
No.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
RUMAH
MAKAN
KABUPATEN
Ogan Komering Ulu
Ogan Komering Ilir
Muara Enim
Lahat
Musi Rawas
Musi Banyuasin
Banyuasin
OKU Selatan
OKU Timur
Ogan Ilir
Empat Lawang
Palembang
Prabumulih
Pagar Alam
Lubuklinggau
Sumber:
6
66
41
10
33
13
10
37
418
-
MEJA
72
322
87
163
71
199
-
KURSI
316
1.325
353
1.310
167
-
Survei Lapangan Agustus-Oktober 2015; Data DISPERINDAG
Prov. Sumatera Selatan 2015; Google.com, 2015
Pertumbuhan industri yang menyokong kegiatan pariwisata di
Provinsi Sumatera Selatan selain Restoran, Café, Hotel adalah
UMKM bidang Pariwisata, UMKM yang dimaksud adalah UMKM
yang memiliki produk/jasa yang dinilai memiliki keterkaitan
langsung dengan kunjungan wisatawan ke sebuah kawasan selain
Daya Tarik Wisata Utama itu sendiri.
Usaha Kecil Menengah Mandiri di Provinsi Sumatera Selatan sendiri
sudah memiliki jumlah dan jenis yang beragam, hal tersebut dapat
terlihat dari table dibawah ini:
3-190
Tabel 4.1
Daftar Usaha Kecil Menengah MandiriPendukung Kegiatan Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan
No.
NAMA PERUSAHAAN
DESA/KECAMATAN
JENIS PRODUKSI
Kota Lubuklinggau
1
Tenun Songket Anggrek
2
Ledris Senen Gallery
3
Eyik Handcraft
Kota Palembang
Kel. Ulak Lebar, Lubuk Linggau Barat
Kec. Taba Jemekeh Lubuk Linggau
Kel. Bandung Kiri Lubuk Linggau Barat
Pertenunan
Souvenir dari kayu
Souvenir dari kayu
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
SU I
IB I
7 Ulu
Sako
Ilir Barat I
SU I
SU I
Ilir Barat I
SU I
SU I
SU I
IT I
Bukit Kecil
IT I
IT I
Pempek
Pempek
Pempek
Kerupuk Ikan
Kerupuk Kemplang
Kerupuk Getas
Kerupuk Kemplang
Kemplang Panggang
Kerupuk Kemplang
Kerupuk Kemplang
Kerupuk Kemplang
Kerupuk Kemplang
Kerupuk Kemplang
Kerupuk Kemplang
Kerupuk Kemplang
Kerupuk Kemplang
Kerupuk Kemplang
Kerupuk Kemplang
Pempek Monyunus
Candy
Pempek Een
Sari Mulya
Bicik Tura
Cap Bangau
Bunga Mawar
Berkat Usaha
Melati
Kerupuk Cap Ampera
Kerupuk 666
Has
Jembatan Ampera
671
Bunga Mas
Bintang Mas
Nony 168
633
3-191
No.
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
NAMA PERUSAHAAN
Toko 702
Besma Karya
Wahyu
Makmur Jaya
Cek Onah
Permata
Fatimah
Harapan Setia
Gelora
Eka Titin Jaya
Charis Jaya
Indah Pelangi
Sumber Limas Songket
Ny. Fauziah
Kurnia
Betty
Lestari
Melati
Imaning
KH Husin Ramlan
Cahaya
Pesona Budaya
Cek Ipah
DESA/KECAMATAN
Ilir Timur II
Ilir Timur II
Ilir Barat I
Ilir Barat II
SU II
Ilir Timur II
SU II
SU I
SU II
SU I
Kertapati
IT I
Ilir Timur I
SU II
SU II
JENIS PRODUKSI
Kerupuk Kemplang
Kerajinan Sulaman & Bordir
Perada Batik
Tenun Tradisional
Tenun Khas Palembang
Pertenunan, Songket, Jumputan
Tenun Khas Palembang
Tenun Khas Palembang
Tenun Khas Palembang
Tajung
Tajung
Jumputan
Tenun songket
Tenun songket
Jahit & Tenun Songket
Tenun songket
Songket, Tajung, Jumputan
Songket
Tenun songket
Songket
Songket
Songket
Songket
Songket
Songket
Ilir Barat II
SU II
Ilir Barat II
Sukarame
Ilir Barat I
Sako
Ilir Timur II
Ilir Barat II
3-192
No.
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
NAMA PERUSAHAAN
Sejahtera
Bari Jaya
Putri Selako
FF
Melati
Karya Jaya
IndahUtama
Cek Nani
Rizdha
Puspa Widya
B. Fikri Koleksi
Songket Cek Ika
Usaha Madya
Putri Kembang Dadar
Kemas M Ali
Laila
Citra Mandiri
Semoga Jaya
Harapan Baru
Sinar Mas
Bunga Teratai
Cek Rody M
Serengam Setia
Fikri Koleksi
Songket Asmi Astari
DESA/KECAMATAN
Ilir Barat II
SU II
Ilir Barat II
SU I
SU I
SU I
SU I
Ilir Barat I
Ilir Barat I
Ilir Barat I
Ilir Barat I
Ilir Barat I
Ilir Barat I
Ilir Timur II
Ilir Barat I
Ilir Barat I
Ilir Barat I
SU I
Ilir Barat II
Sukarame
SU II
Ilir Barat I
Ilir Barat II
Ilir Barat II
Ilir Barat II
JENIS PRODUKSI
Songket
Pertenunan Songket
Pertenunan Songket
Pertenunan Songket
Pertenunan Songket
Pertenunan Songket
Pertenunan Songket
Tenun songket
Tenun songket
kain Songket
Songket, Prada, Jumputan, & Souvenir
Songket, Souvenir, Poster
kain Songket
Songket
kain Songket
Songket
Songket
Songket dan Benang Pakan
Songket
Tenun songket
Tenun songket
Songket
Songket
Songket
Tenun songket
3-193
No.
NAMA PERUSAHAAN
DESA/KECAMATAN
JENIS PRODUKSI
69
Tenun Songket Cek Mala
70
PT Rawang Sari Indah
71
Laquar Furniture
72
CV Palembang Family
73
Bara Indah
74
Karya Ukur Sriwijaya
75
Nata Karya
76
Iwan.S
77
Mister Senen Internasional
78
Rahmat Viki A N
Kota Pagar Alam
SU I
Ilir Timur
Ilir Barat II
Ilir Barat I
Sukabumi
Ilir Timur I
Ilir Timur I
Ilir Barat
Ind. Kain Tenun
Souvenir
Kerajinan Musi
Kerajinan Ukuran Kayu Khas Palembang
Kerajinan Ukir Kayu
Kerajinan Ukiran Khas Palembang
Ukiran Dari Kayu
Ukiran Dari Kayu
Kerajinan Souvenir
Kerajinan Cinderamata
1
Konveksi Batik dan Bordir Khas Besemah
2
Tenun Songket Besemah
3
Tenun Songket
Kota Prabumulih
Bumi Agung/ Dempo Utara
Bumi Agung/ Dempo Utara
Bumi Agung/ Dempo Utara
Pakaian Batik dan Bordir
Tenun Kain dan Selendang
Tenun Kain dan Selendang
1
Songket Jamainah
Kabupaten Banyuasin
Kec. Prabumulih Selatan
Songket
1
Dewi
2
Sukajadi
3
Setia Kawan
4
Sari Mekar
5
M-1
Kabupaten Empat Lawang
Talang Kalapa
Talang Kalapa
Pem.P. Rimau
Pem.P. Rimau
Talang Kalapa
Kerupuk Kemplang
Kerupuk Kemplang
Kerupuk Kemplang
Makanan Kerupuk
Ukir-ukiran
1
Roslina
Kabupaten Lahat
Tabing tinggi
Lempok Durian
3-194
No.
NAMA PERUSAHAAN
DESA/KECAMATAN
JENIS PRODUKSI
1
Sinar Lingsing
Kabupaten Muara Enim
Kikim
Songket dan dompet
1
Juriah
2
Rodia
3
Rohani
4
Almayati
5
Erina Wijaya
6
Nurwani
7
Indartita
8
Eti Kusneti
9
Khoiruna Rukiya Halimah
10
Merinem
11
Yuliani
Kabupaten Musi Banyuasin
Lembak
Kec. Gelumbang
Kec. Gelumbang
Kec. Gelumbang
Kec. Gelumbang
Kec. Gelumbang
Kec. Gelumbang
Kec. Gelumbang
Kec. Gelumbang
Muara Enim
M. Belida
Kemplang
Kain Songket dan selendang
Kain Songket dan selendang
Kain Songket dan selendang
Kain Songket dan selendang
Kain Songket dan selendang
Kain Songket dan selendang
Kain Songket dan selendang
Kain Songket dan selendang
Handycraft
Songket
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Sekayu
Babat Toman
Lais
Sungai Lilin
Sanga Desa
Keluang
Sekayu
Sekayu
Lais
sekayu
Kerupuk Kemplang
Kerupuk Kemplang
Kerupuk Kemplang
Kerupuk Kemplang
Kerupuk Kemplang
Batik
Kerajinan Souvenir kayu
Pengrajin Anyaman
Pengrajin Anyaman
kerajinan kulit telor
Pengelompokan (44)
Pengelompokan (4)
pengelompokan (30)
Pengelompokan (3)
Pengelompokan (3)
Pengelompokan (31)
Pengelompokan (2)
Pengelompokan (49)
Pengelompokan (2)
Pengelompokan (14)
3-195
No.
NAMA PERUSAHAAN
DESA/KECAMATAN
JENIS PRODUKSI
Kabupaten Musi Rawas
1
Tenun Songket
Kabupaten Musi Rawas Utara
Tugu Mulyo
Tenun songket
1
Pengelompokan pengrajin anyaman
Kabupaten Ogan Ilir
Desa Adat Kubu
Anyaman
1
Kerupuk Kemplang
2
Kerupuk Kemplang
3
Mardiah
4
Kerupuk Kemplang
5
Irma Afriani
6
Madri Bahri
7
Samsul Bahri
8
Hajah Nursanah
9
Songket
10
Pengelompokan(6)
11
Tenun Songket
12
Pengelompokan(2)
13
Pengelompokan(2)
14
Pengelompokan(7)
15
Tenun Songket
Kabupaten Ogan Komering Ilir
Indralaya Utara
Pemulutan Selatan
Tanjung Raja
Tanjung Raja
Indralaya Selatan
Indralaya Utara
Indralaya Utara
Indralaya Utara
Tanjung Batu
Indralaya
Indralaya Selatan
Tanjung BAtu
Rantau Panjang
Pemulutan Barat
Pemulutan Selatan
Kerupuk Kemplang
Kerupuk Kemplang
Kerupuk Kemplang
Kerupuk Kemplang
Kerupuk Kemplang
Kerupuk Kemplang
Kerupuk Kemplang
Kerupuk Kemplang
Songket
Songket
Songket
Songket
Songket
Songket
Songket
1
Pengelompokan (2)
2
Pengelompokan (6)
3
Pengelompokan (47)
Kabupaten Ogan Komering Ulu
Kayu Agung
Kota Kayu Agung
Pedamaran
Kerupuk Kemplang
Kerupuk Kemplang
Kerupuk Kemplang
3-196
No.
NAMA PERUSAHAAN
DESA/KECAMATAN
JENIS PRODUKSI
Kabupaten Ogan Komering Ulu Selatan
-
-
1
Pempek Mang Ujuk
2
Pempek 88
3
Aang
4
Pempek dan martabak ujuk Firman
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Muara Dua
Muara Dua
Buay Pemaca
Muara Dua
Pempek
Pempek
Pempek
Pempek
1
KUB Karang Binagun
2
Acep Pribadi
3
Trisna Craft
Kabupaten Penukal Abab Pematang Ilir
Madang Suku I
Martapura
Buay Pemuka Peliung
Industri Kerupuk Kelanting
Anyaman
Industri Kerajinan Ukiran
1
2
3
4
5
6
7
8
Talang Ubi
Talang Ubi
Talang Ubi
Talang Ubi
Talang Ubi
Talang Ubi
Talang Ubi
Talang Ubi
Model dan Miso
Model dan Miso
Pempek dan Gorengan
Pempek
Pempek dan Es
Model dan Pempek
Model
Kerupuk PLG
Sukowati
Yusri Atul Hidayah
Anidar
Tati Ratmina
Nurhasanah
Asmini
Pengelompokan (4)
Eka Kamalia
Sumber:
3-197
Data DISPERINDAG Prov. Sumatera Selatan 2015;
Survei Lapangan Agustus-Oktober 2015;
Google.com, 2015
Pada bab ini menjelaskan ide-ide secara konseptual yang menurut studi sesuai dengan karakteristik
kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan, baik itu dari sudut kelembagaan, masyarakat, lingkungan
atau kondisi aktual alam; budaya; dan buatan.Selain itu dijabarkan pula kendala, hambatan teknis dan
non-teknis yang menjadi pertimbangan dalam penyusunan program-program kepariwisataan Provinsi
Sumatera Selatan.
Dalam mencermati lingkungan eksternal dan internal kepariwisataan Provinsi
Sumatera Selatan, terlebih dahulu dijabarkan secara singkat kebijakan dan
peraturan terkait kedudukan sektor Pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan
dalam Konstelasi Nasional dan Regional, sehingga dapat tergambarkan posisi
kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan secara aktual berdasarkan
ketetapan pemerintah pusat maupun Provinsi, yang dapat dilihat pada tabel di
halaman berikutnya.
Aspek-aspek
utama
dalam
lingkungan
internal
kepariwisataan
yang
mempengaruhi tingkat pertumbuhan kepariwisataan di Provinsi Sumatera
Selatan yaitu aspek Destinasi Pariwisata, Industri Kepariwisataan, Pemasaran
Pariwisata dan Kelembagaan Pariwisata akan dikaji lebih mendalam pada sub
bahasan ini untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan sebagai bahan
acuan dalam perumusan kebijakan dan strategi pengembangan pariwisata
Provinsi Sumatera Selatan.
Tabel 4.1.
Posisi Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan Berdasarkan Kebijakan,
Peraturan dan Rencana Terkait Pariwisata dalam Tingkat Nasional dan
Provinsi
No.
1
2
Kebijakan/Peraturan
Uraian
Pemerintah
PP no 50 tahun 2011 Provinsi Sumatera Selatan masuk ke dalam perwilayahan
Tentang Rencana Induk pembangunan destinasi wisata :
Pembangunan
a. Destinasi Pariwisata Nasional: Palembang – Bangka
Kepariwisataan Nasional
Belitung dan Sekitarnya.
b. Destinasi Pariwisata Nasional : Bengkulu – Enggano dan
Sekitarnya
c. Kawasan Strategis Pariwisata Nasional Palembang dan
Sekitarnya
d. Kawasan Strategis Pariwisata Nasional Pagar Alam dan
Sekitarnya
Rencana Tata Ruang a. Pusat Pariwisata Cagar Budaya, Pariwisata Bahari dan
Pulau Sumatera Tahun
Ilmu Pengetahuan serta MICE.
2008-2028
1) PKN Palembang
2) PKW Lahat
b. Pusat Kegiatan Pariwisata dalam Kesatuan Tujuan
Wisata di PKN Palembang.
c. Rehabilitasi dan Pemantapan fungsi Cagar Alam untuk
pariwisata pada Taman Nasional Kerinci Seblat (Musi
Rawas).
d. Pengembangan Pengelolaan dan Pemertahanan Fungsi
Suaka Margasatwa:
1) Suaka Margasatwa Gumai Pasemah (Lahat)
2) Suaka Margasatwa Gunung Raya (OKU)
3) Suaka Margasarwa Isau-Isau Pasemah (Lahat dan
Muara Enim)
4) Suaka Margasatwa Bentayan (Musi Banyuasin)
5) Suaka Margasatwa Dangku (Musi Banyuasin)
6) Suaka Margasatwa Padang Sugihan (Banyuasin dan
OKI).
e. Rehabilitasi dan Pemantapan Fungsi Kawasan Pantai
Hutan Bakau untuk pariwisata.
1) Kabupaten Musi Banyuasin
2) Kabupaten Banyuasin
3) Kabupaten OKI
f. Kawasan Peruntukan Ekowisata pada Danau Ranau (Kab.
Lampung Barat dan Kabupaten OKU Selatan)
g. Ekowisata Karst pada Kawasan Musi Rawas
h. Rehabilitasi dan Pengembangan Kawasan Peruntukan
Berbasis Cagar Budaya dan Ilmu Pengetahuan
1) Situs Megalitik Batu Gajah (Lahat)
2) Kompleks Makam Sabokingking (Palembang)
3) Kompleks Makam Kesultanan Palembang
4) Kompleks Makam Gede Ing Suro (Palembang)
4-2
3
4
5
5) Kompleks Percandian Bumi Ayu (Muara Enim)
6) Situs Megalitik Tinggihari (Kabupaten Lahat)
7) Situs Megalitik Tegurwangi (Pagar Alam)
8) Situs Megalitik Belumai (Pagar Alam)
9) Benteng Kuto Besak (Palembang)
i. MICE dan Sport : Kota Palembang
Prioritas Pengembangan Kota Palembang dan sekitarnya dengan Tema Sport
Destinasi
Pariwisata (Olahraga)
berdasarkan Kebijakan
Kementerian Pariwisata;
Great Indonesia
RPJMN
2015-2019 Dukungan KSPN Palembang dan Sekitarnnya melalui
Kementerian Pekerjaan Konstruksi High Grade Sumatera; Pembangunan Fly Over
Umum dan Perumahan Sumatera Selatan dan Pembangunan Jembatan Musi III
Rakyat
Revisi RTRW Provinsi Kawasan Strategis Provinsi Sumatera Selatan yang
Sumatera Selatan No. 14 dikembangkan :
Tahun 2006 (Draft RTRW 1. Penataan Kawasan Wisata Pagar Alam, Danau Ranau
Provinsi Sumatera 2011dan Sungai Musi Palembang.
2030)
2. Promosi Wisata dan Pengembangan tempat Wisata
3. Pengembangan Produk Agroindustri
4. Pengembangan Agro-Estate
5. Pengembangan Ecotourism di Kawasan TNKS (Taman
Nasional Kerinci Seblat), Pagar Alam, Banyuasin, Muara
Enim dan Sumatera Selatan.
6. Pengembangan Agrowisata di Pagar Alam, Ogan
Komering Ilir, Musi Rawas, dan Ogan Komering Ulu
Selatan.
Terkait dengan pencermatan lingkungan eksternal, berikut disampaikan
beberapa simpulan serta isu pariwisata internasional yang diperkirakan cukup
mempengaruhi industri kepariwisataan dunia termasuk kepariwisataan
Provinsi Sumatera Selatan, yaitu:
1.
Pemanasan Global (Global Warming)
Iklim global telah mengalami perubahan drastis dibandingkan dengan
sebelumnya era pra-industri dan diperkirakan akan terus berubah sampai
akhir abad ke-21 dan masih akan terus berlanjut. Inter-governmental
Panel on Climate Change (IPCC) menyimpulkan bahwa peningkatan ratarata suhu di bumi ini hampir 90% merupakan hasil dari aktivitas manusia
yang menambahkan konsentrasi gas efek rumah kaca (GHGs) ke atmosfer.
4-3
Bila hal ini terus berlanjut, Badan Energi Internasional (IEA) memprediksi
gas efek rumah kaca akan meningkat paling sedikit 3°C.
Peningkatan suhu ini menjadi penyebab utama mencairnya glaiser dan
bongkahan es kutub yang berakibat naiknya permukaan air laut global. Di
samping itu, peningkatan suhu ini juga menyebabkan bertambahnya
frekuensi dan besarnya gangguan iklim yang cukup ekstrim seperti
gelombang panas, kekeringan, banjir, dan badai tropis.
Dari gambaran di atas, dapat diketahui sejumlah tantangan atas
fenomena pemanasan global bagi kepariwisataan Indonesia dapat
dijabarkan dalam butir-butir berikut ini:
a.
Diperlukan berbagai kebijakan dan strategi bagi segenap
pelaku usaha sektor pariwisata untuk menerapkan berbagai
praktek manajemen dan pengembangan yang berasaskan pada
prinsip ramah lingkungan (e.g.: sosialisasi program-program
Green Tourism secara luas);
b.
Diperlukan
guidelines
pengembangan
destinasi-destinasi
rawan bencana dan kerusakan alam (e.g.: resor-resor di
sepanjang pantai yang rawan bencana tsunami dan ancaman
abrasi);
c.
Diperlukan rencana aksi dan strategi dan mitigasi bencana alam
dan proses evakuasi yang bersifat “quick response” pada
destinasi wisata rawan bencana; dan
d.
Diperlukan
Destination
pengembangan
Management
Organization (DMO) yang mampu mendorong pengembangan
green tourism (green economy).
2.
Kecenderungan dan Perkembangan Pariwisata Global
Identifikasi beberapa kekuatan penggerak yang diperkirakan banyak
memberikan
pengaruh
terhadap
tren
pergerakan
wisatawan
internasional pada umumnya, dan wisatawan nasional pada khususnya
menurut data WTO, antara lain:
4-4
a.
Pertumbuhan Ekonomi tinggi di berbagai negara di dunia yang
berdampak pada meningkatnya kesejahteraan;
b.
Meningkatnya Disposable Income yang berakibat pada
meningkatnya pola pembelanjaan;
c.
Intensitas dan keberhasilan promosi pariwisata di tiap-tiap
negara seperti yang terjadi di Thailand dan Malaysia yang
sukses dalam pemulihan industri pariwisatanya;
d.
Meningkatnya frekuensi dari Durasi Perjalanan Pendek (short
trip). Meningkatnya durasi perjalanan pendek diperkirakan
akan memberikan dampak positif khususnya dalam hal
pembelanjaan. Jenis wisatawan yang berminat pada tipe
perjalanan pendek pada umumnya memiliki minat belanja yang
tinggi.
Berdasarkan data statistik WTO dapat digambarkan bahwa ada proporsi
perjalanan regional, intra regional, dan domestik yang tinggi di mana lebih
dari 50% - 60% perjalanan dilakukan diantara negara-negara maju dalam
suatu kawasan Eropa Barat, Amerika Utara, dan Asia Timur. Hal ini
mengindikasi adanya kecenderungan wisatawan untuk melakukan
perjalanan dalam satu kawasan (regional) yang disebabkan antara lain
oleh faktor-faktor berikut:
a.
Adanya kemudahan dalam aksesibilitas dari negara ke negara
tujuan;
b.
Biaya perjalanan yang relatif terjangkau;
c.
Waktu perjalanan yang relatif singkat, sehingga wisatawan
dapat lebih lama menikmati wisatanya;
d.
Kemiripan selera terhadap makanan dan minuman;
e.
Kemiripan
budaya/kebiasaan
hidup
masyarakatnya
memudahkan melakukan komunikasi/mengikuti adat istiadat
setempat;
f.
Kecenderungan kebutuhan manusia berwisata yang semakin
meningkat.
4-5
Dalam beberapa dekade terakhir industri pariwisata telah menjadi
menjadi pusat perhatian dunia, karena berbagai faktor keberhasilannya,
bahkan untuk Indonesia pariwisata sempat menjadi primadona dengan
posisinya sebagai salah satu sumber devisa negara non migas. Namun
demikian, akibat dinamika gejolak ekonomi, sosial, politik, dan keamanan,
harus diakui pula bahwa pariwisata di Indonesia menjadi sangat tidak
menentu, bahkan sempat mengalami degradasi ketika terjadi krisis.
Disamping itu, masih ada beberapa aspek lainnya yang diindikasikan juga
akan berpengaruh pada pariwisata dunia, termasuk Indonesia didalamnya
adalah:
a.
Kemajuan teknologi informasi yang telah menyebabkan
terjadinya perubahan kecenderungan konsumen yang lebih
bersifat point to point;
b.
Perubahan pola konsumsi (customer behaviour pattern) yang
tidak lagi terfokus pada 3S (sun, sea, and sand);
c.
Tuntutan wisatawan atas produk-produk yang memiliki nilai
tinggi (smart customer);
d.
Tanggungjawab terhadap kondisi pelestarian lingkungan
(responsible tourism) dan keterlibatan masyarakat setempat
(local people participation) yang besar;
e.
Berbagai kebijakan regional (misal ASEAN Campaign, AFTA
(Asean Free Trade Agreement), AFAS (Asean Framework
Agreement on Service), dan GATTS).
3.
Kode Etik Pariwisata Global (Global Code of Ethics Tourism)
United Nations World Tourism Development (UNWTO) mencanangkan
10 prinsip dasar pengembangan pariwisata yang terangkum dalam Kode
Etik Global Pariwisata (Global Code of Ethicts for Tourism), yaitu:
a.
Kontribusi pariwisata bagi pemahaman saling pengertian dan
saling menghargai antara manusia dan komunitasnya;
b.
Pariwisata
sebagai
wahana/kendaraan
bagi
kebutuhan, baik bagi individu maupun kelompok;
4-6
pemenuhan
c.
Pariwisata sebagai salah satu faktor dalam pembangunan
berkelanjutan;
d.
Sebagai pengguna atau pengambil manfaat atas keberadaan
benda-benda peninggalam budaya, pariwisata harus memberi
kontribusi bagi pengembangan benda peninggalan budaya;
e.
Pariwisata harus merupakan aktivitas yang menguntungkan
bagi negara tuan rumah dan komunitasnya;
f.
Pembangunan pariwisata merupakan tanggung jawab para
stakeholdernya;
g.
Menjunjung tinggi hak-hak kepariwisataan;
h.
Menjunjung tinggi kebebasan bagi pergerakan wisatawan;
i.
Menjunjung tinggi hak-hak para pekerja dan wirausahawan
dalam industri pariwisata;
j.
Penerapan prinsip-prinsip Kode Etik Global bagi pariwisata.
Nilai penting dari pembangunan pariwisata berkelanjutan semakin
menguat sejak dikeluarkannya Kode Etik Global bagi Pariwisata oleh
World Tourism Organization yang berisikan 10 prinsip dasar
pengembangan pariwisata. Pada dasarnya, isi kode etik ini terfokus pada
menghormati dan menghargai nilai budaya lokal dengan rekomendasi
yang jelas untuk melindungi warisan artistik, produk budaya tradisional,
kerajinan dan legenda, dan pelestarian aset-aset alam. Meskipun
demikian, di dalamnya terdapat referensi untuk memberikan keuntungan
pada masyarakat lokal, dan referensi bagi perusahaan multinasional
untuk ikut menyumbang pembangunan, terutama di kawasan destinasi
pariwisata. Hak bekerja bagi tenaga lokal juga dimunculkan meskipun
tidak disertai keharusan kegiatan pelatihan yang memastikan penduduk
lokal mendapat posisi yang cukup berarti dalam pekerjaan dan bukan
sekedar menjadi buruh belaka.
Implikasi dari Global Code of Ethics for Tourism bagi kepariwisataan
Indonesia dapat dijabarkan sebagai berikut:
4-7
a.
Adanya kebijakan yang menjamin kesejahteraan masyarakat
dan perlindungan hak-hak wisatawan;
b.
Pemberdayaan dan peningkatan peran serta masyarakat lokal
di bidang pariwisata;
c.
Standarisasi dan pengembangan remunerasi SDM Pariwisata;
d.
Penegakan
hukum
yang
kuat
dan
konsisten
untuk
mengimplementasikan Rencana Aksi Nasional “Penghapusan
Eksploitasi Seksual Komersial Anak”.
Penipuan terhadap wisatawan, dan berbagai tindak kriminal tidak
bertanggung jawab yang terjadi pada wisatawan telah memunculkan
serangkaian protes khususnya dari wisatawan sendiri selaku pihak yang
merasa dirugikan. Beberapa kesalahan yang banyak terjadi dalam dunia
pemasaran, akibat strategi pemasaran yang tidak bertanggung jawab
berakibat
pada
munculnya
serangkaian
keluhan
maupun
rasa
ketidakpuasan konsumen (termasuk wisatawan) terhadap jasa maupun
produk yang diterimanya.
Kondisi ini kemudian mulai ditanggapi oleh pihak pemerintah untuk
memberikan secara khusus terhadap konsumen dengan diberlakukannya
undang-undang perlindungan konsumen, seperti halnya terjadi di
Indonesia. Dengan adanya perlindungan terhadap hak-hak konsumen
secara tidak langsung memiliki konsekuensi terhadap jasa maupun
produk yang akan dipasarkan atau ditawarkan terhadap konsumen untuk
dapat dilakukan menurut standar atau prosedur yang benar.
4.
Kebangkitan Ekonomi Kreatif sebagai Ekonomi Gelombang Keempat
Ekonomi kreatif diprediksikan akan menjadi ekonomi gelombang ke-4
dalam perkembangan ekonomi global setelah era ekonomi pertanian,
ekonomi industri, dan ekonomi informasi. Negara-negara maju mulai
menyadari bahwa supremasi industri manufaktur sudah tidak dapat
diandalkan lagi. Pada tahun 1990-an, mereka mulai mengintensifkan
kegiatan ekonomi yang berbasis teknologi informasi dan kreativitas SDM-
4-8
nya. Perekonomian seperti ini, untuk pertama kalinya diberi nama
ekonomi kreatif oleh John Howkins (2002). Pada dasarnya ekonomi
kreatif merupakan wujud upaya pencarian model pembangunan ekonomi
yang berkelanjutan melalui kreativitas yang dianggap sebagai suatu
sumber daya yang terbarukan dan bahkan tidak terbatas. Ekonomi kreatif
di berbagai negara saat ini diyakini dapat memberikan kontribusi yang
signifikan
bagi
perekonomian
bangsanya
asalkan
setiap
negara
membangun kompetensi ekonomi kreatif sesuai dengan cara dan
kemampuan masing-masing. Industri kreatif terdiri dari beberapa
komponen yang meliputi (1) Arsitektur, (2) Desain, (3) Pasar Seni dan
Barang Antik, (4) Kerajinan, (5) Fashion, (6) Periklanan, (7) Video, Film,
dan Fotografi, (8) Permainan Interaktif, (9) Musik, (10) Seni Pertunjukkan,
(11) Penerbitan & Percetakan, (12) Layanan Komputer dan Piranti Lunak,
(13) Televisi & Radio, dan (14) Riset dan Pengembangan.
5.
Pembangunan yang Berbasis pada Pemberdayaan Masyarakat
Suatu kegiatan pengembangan yang mendasarkan pada nilai-nilai
kerakyatan dan komunitas setempat sebagai sumber daya utama.
Masyarakat lokal adalah orang-orang yang paling tahu kondisi setempat
dan setiap kegiatan pembangunan harus memperhitungkan nilai-nilai
sosial budaya pembangunan. Oleh karena itu setiap langkah keputusan
perencanaan harus mencerminkan masyarakat lokal yang secara aktif ikut
terlibat di dalamnya.
Dengan pelibatan masyarakat akan lebih menjamin kesesuaian program
pengembangan dan pengelolaan dengan aspirasi masyarakat setempat,
kesesuaian dengan kapasitas yang ada, serta menjamin adanya komitmen
masyarakat karena adanya rasa memiliki yang kuat. Pembangunan yang
bertumpu pada masyarakat dalam jangka panjang akan memungkinkan
tingkat kontinuitas yang tinggi.
Adapun kriteria pembangunan yang berorientasi pada masyarakat adalah
sebagai berikut:
4-9
a.
Memajukan tingkat hidup masyarakat sekaligus melestarikan
identitas budaya dan tradisi lokal;
b.
Meningkatkan
pendapatan
secara
ekonomis
sekaligus
mendistribusikan secara merata pada penduduk lokal;
c.
Memanfaatkan segala aspek yang berkaitan dengan kesenian
yang ada di dalam suatu masyarakat untuk dikelola dan
dikembangkan
guna
memberikan
nilai
tambah
kepada
masyarakat itu sendiri.
6.
Peningkatan Kepariwisataan di sekitar Sumatera Selatan
Peningkatan aktivitas kepariwisataan di sekitar Sumatera Selatan, dapat
membawa dampak pada masa yang akan datang pada kepariwisataan di
Provinsi Sumatera Selatan. Destinasi wisata di sekitar Provinsi Sumatera
Selatan
yang
mengalami
peningkatan
dalam
sektor
pariwisata,
diantaranya:
a.
Provinsi Lampung
Provinsi Lampung merupakan Provinsi yang terletak paling selatan
di pulau Sumatera yang otomatis merupakan gerbang masuk
Sumatera dari Jawa melalui jalur darat. Disamping itu peningkatan
daya tarik wisata, sarana wisata serta rangkaian-rangkaian acara
akbar dalam Festival Krakatau di Provinsi Lampung semakin
menambah motivasi kunjungan dari wisatawan. Berdasarkan data
dari Dinas Pariwisata dan Budaya Provinsi Lampung, peningkatan
wisatawan nusantara dan mancanegara yang berkunjung ke Provinsi
Lampung dari tahun ke-tahun cukup signifikan. Kondisi ini
menjadikan Provinsi Lampung sebagai salah satu titik distribusi bagi
wisatawan di Pulau Sumatera.
Gambar 4.1.
Perkembangan Jumlah Kunjungan Wisnus dan Wisman di Provinsi Lampung
Tahun 2008-2010
4-10
Sumber: Dinas Pariwisata dan Budaya Provinsi Lampung
b.
Kota Palembang
Palembang, Sumatera Selatan, berdasarkan data yang diperoleh dari
Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan
meskipun
terjadi
penurunan
yang
pada
jumlah
wisatawan
mancanegara dari 42.953 pada tahun 2011 menjadi 30.117 pada
tahun 2012 (-30%) dan wisatawan nusantara dari 230.1760 pada
tahun 2009 menjadi 207.8630 pada tahun 2010 (-10%), namun
peningkatan jumlah wisatawan mancanegara dan nusantara terjadi
pada tahun-tahun lainnya.
Gambar 4.2.
Perkembangan Jumlah Kunjungan Wisnus dan Wisman di Kota Palembang
Tahun 2008-2012
Daya
Sumber: Dinas Pariwisata dan Budaya Provinsi Sumatera Selatan
tarik yang dapat ditemui di Palembang sangatlah
mempengaruhi jumlah kunjungan disana, seperti keindahan dan
festival Lomba Perahu Bidar setiap bulan Agustus di Sungai Musi
serta Jembatan Ampera sebagai landmark Palembang.
4-11
c.
Provinsi Bangka Belitung
Bangka Belitung, merupakan sebuah destinasi dengan daya tarik
unggulan wisata bahari yang menyuguhkan berbagai keindahan alam
serta event dan atraksi budaya, pameran, kuliner serta festival musik
rutin sebagai daya tarik untuk menarik wisatawan nusantara
maupun mancanegara. Sejalan dengan pernyataan Kementrian
Pariwisata dan Ekonomi Kreatif yang disampaikan kepada Dinas
Kebudayaan dan Pariwisata Bangka Belitung pada Seminar Neraca
Satelit Pariwisata daerah Bangka Belitung di Pangkal pinang tahun
2012 bahwa kontribusi pariwisata bagi perekonomian Bangka
Belitung makin tinggi yakni berdampak sebesar 4,84 % atau sebesar
Rp 29,85 triliun terhadap nilai tambah sektoral Produk Domestik
Regional Bruto (PDRB).
Gambar 4.3.
Belitung Belitong Beach Festival & Expo 2013 (18 - 20 Mei 2013)
Sumber: www.visitbangkabelitung.com
d.
Provinsi Bengkulu
Bengkulu, salah satu dari kawasan Sumatera yang mempunyai
potensi flora Rafflesia serta secara geografis memiliki pantai
sepanjang 525 km dan sebagian wilayahnya adalah kawasan hutan
lindung. Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Bengkulu berupaya terus
meningkatkan kualitas nilai jual pariwisata Provinsi Bengkulu dan
4-12
menyampaikan informasi - informasi wisata yang tentunya akan
sangat berguna dan dapat dijadikan referensi bagi wisatawan yang
berencana berkunjung ke Provinsi Bengkulu dengan penyediaan
Pusat Informasi Pariwisata Provinsi Bengkulu berupa website
pariwisata dengan fokus substansi pariwisata. Bengkulu berupaya
menjadi sebuah destinasi ‘Tujuan Wisata Akhir Pekan’ dengan
pencapaian aksesibilitas yang hanya 55 menit dari Bandara
Soekarno Hatta.
e.
Provinsi Jambi
Provinsi Jambi secara geografis sebelah Selatan berbatasan dengan
Provinsi Sumatera Selatan. Kondisi geografis yang cukup strategis
diantara kota-kota lain di Provinsi sekitarnya membuat peran
Provinsi ini cukup penting terutama dalam bidang pariwisata,
dengan didukung sarana transportasi dari udara dengan bandara
Bandara Sultan Taha yang telah mempunyai landasan pacu
sepanjang 1.900 m sehingga dapat didarati oleh pesawat jenis F-100
dan Boeing 737, serta sektor transportasi laut yang dilayani oleh
Pelabuhan Talang Duku (berjarak ± 20 km arah timur dari Kota
Jambi), Kecamatan Kumpeh, Provinsi Muaro Jambi. Keadaan
tersebut dapat menjadi salah satu faktor pendukung dalam distribusi
wisatawan
nusantara
dan
wisatawan
mancanegara
pencapaiannya dari dan ke Provinsi Sumatera Selatan.
4-13
dalam
Gambar 4.4.
Bandara Sultan Thaha
Sumber: www.google.com
f.
Provinsi Sumatera Barat
Sumatera Barat memiliki fasilitas wisata yang cukup baik, serta
sering diadakannya berbagai festival dan acara-acara internasional
yang menjadi pendorong datangnya wisatawan ke Provinsi ini.
Beberapa kegiatan internasional yang diselenggarakan untuk
menunjang pariwisata Provinsi Sumatera Barat adalah lomba balap
sepeda Tour de Singkarak, even paralayang Event Fly for Fun in Lake
Maninjau, serta kejuaraan selancar Mentawai International Pro Surf
Competition. Selain itu pada bulan Januari lalu, Dinas Kebudayaan
dan Pariwisata Provinsi Sumatera Barat berkegiatan untuk
memfasilitasi Fam Trip Asia TV Argentina untuk mengunjungi objek
dan daya tarik wisata unggulan Sumatera Barat, diantaranya Jam
Gadang, Ngarai Sianok, Lobang Jepang, Lawang Park, Lembah Harau,
Istano Pagaruyung Batusangkar dan Danau Singkarak, serta
berbagai agenda pariwisata dan budaya lainnya yang diadakan di
Sumatera Barat. Kondisi peningkatan kepariwisataan di Sumatera
Barat tersebut didukung dengan peningkatan hunian hotel bintang
4-14
maupun
non-bintang
sebanyak
62.224
pada
wisatawan
mancanegara tahun 2011 menjadi 67.519 pada wisatawan
mancanegara tahun 2012 (8%) serta sebanyak 810.336 pada
wisatawan nusantara tahun 2011 menjadi 825.383 pada wisatawan
nusantara tahun 2012 (2%).
g.
Provinsi Riau
Riau merupakan satu-satunya Provinsi yang mempunyai BUMD di
bidang transportasi udara yakni PT. Riau Air, yang bertujuan untuk
melayani daerah-daerah yang sulit dijangkau melalui jalan darat
maupun laut. Riau Air mengoperasikan Fokker-50 buatan Belanda
sebanyak lima armada, dan tahun 2008 perusahaan ini menambah
dua armada lagi dengan jenis Avro-RJ 100. Selain itu Provinsi Riau
memiliki berbagai macam objek dan daya tarik wisata yang tersebar
di 12 Provinsi/Kota dan akan menggelar kegiatan pariwisata
bertaraf internasional yang dilabeli dengan Festival Bekudo Bono.
Gambar 4.5.
Riau Airlines
Sumber: www.google.com
Gelombang fenomenal tersebut memang kini menjadi daya tarik
wisatawan
mancanegara
karena
4-15
keunikannya.
Kegiatan
ini
diharapkan akan mendongkrak promosi wisata gelombang tujuh
hantu Bono. Beberapa peselancar dunia diharapkan datang, seperti
dari Prancis, Brasil, China, dan Afrika Selatan dan lainnya.
Gelombang bono yang ada di Riau ini merupakan salah satu dari 3
(tiga) yang ada di dunia, bahkan yang ada di Pelalawan tersebut
merupakan yang terbesar di dunia dibandingkan 2 gelombang
lainnya yang ada di Sungai Amazone Brazil dan salah satu sungai di
China.
7.
Pertumbuhan Ekonomi
Pertumbuhan ekonomi nasional rata-rata sebesar sebesar 6.4 % pada
triwuluan II-2012. Pertumbuhan rata – rata nasional ini dapat dikatakan
sudah baik apabila dibandingkan Cina (pertumbuhan sebesar 7,6 % pada
kwartal II-2012) sebagai negara yang lebih tinggi kinerja ekonominya.
Perekonomian Provinsi Sumatera Selatan masih bertumpu kepada sektor
primer.
Sektor primer merupakan gabungan dari sektor pertanian dan sektor
pertambangan dan penggalian, keduanya memberikan kontribusi sebesar
48,24 persen. Sektor pertanian sendiri memberikan kontribusi sebesar
46,35 persen terhadap total PDRB. Sisanya sebesar 1,89 persen
merupakan kontribusi dari sektor pertambangan dan penggalian. Dengan
kontribusi sebesar ini berarti dapat dikatakan separuh perekonomian di
Provinsi Sumatera Selatan berasal dari sektor primer. Besarnya
kontribusi sektor pertanian menggambarkan bahwa masyarakat Provinsi
Sumatera Selatan sebagian besar masih bergerak di bidang agraris
sehingga sektor ini sangat berpengaruh bagi kehidupan masyarakat
Sumatera Selatan. Sektor yang memiliki laju pertumbuhan terbesar pada
tahun 2011 di Provinsi Sumatera Selatan adalah sektor bangunan yang
tumbuh sebesar 10.87%. Selain sektor bangunan, sektor pengangkutan
dan komunikasi juga memiliki pertumbuhan sebesar 10.17% dari PDRB
Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2011.
4-16
Gambar 4.6.
Koridor Ekonomi Sumatera
Sumber: kp3ei.go.id
Kontribusi sektor pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan terhadap
perekonomian, secara dokumen resmi ataupun penelitian belum
diketahui, tetapi saat penyelenggaraan event-event nasional seperti
Jambore Nasional di Provinsi Sumatera Selatan bahkan Sea Games di
Palembang yang jaraknya tidak jauh dari Sumatera Selatan turut memberi
pengaruh positif terhadap perkembangan ekonomi di Provinsi Sumatera
Selatan.
Dari sisi PDRB Provinsi Sumatera Selatan berdasarkan data Sumatera
Selatan dalam angka 2014 Tahun 2013, sektor hotel dan restoran serta
jasa-jasa hanya memberikan kontribusi terhadap PDRB Provinsi
Sumatera Selatan sebesar 14% dan 11% pada masing-masing jenis usaha.
Hal ini menunjukkan apabila dilihat dari sisi penghitungan PDRB Provinsi
Sumatera Selatan tahun 2013, sektor hotel dan restoran yang terkait
dengan
usaha
pariwisata
memeberikan
kontribusi
cukup
besar
menempati peringkat ke-4 terbesar dalam memebrikan kontirbusi dalam
4-17
pendapatan daerah. Hal ini merupakan peluang dalam peningkatan
investasi dari pihak swasta yang dapat turut serta dalam pembangunan
kepariwisataan di Provinsi Sumatera Selatan.
8.
Persaingan dan Perkembangan Destinasi Wisata Pada Tingkat Nasional
Maupun Internasional
Penataan dan pengembangan kepariwisataan di wilayah lain, baik pada
skala nasional maupun regional. Tiap daerah maupun negara secara terusmenerus berupaya menggali potensi pariwisatanya sebagai salah satu
unsur pembangunan wilayah. Di satu sisi, upaya ini akan dapat
meningkatkan daya tarik dan daya saing kepariwisataan di Provinsi
Sumatera Selatan khususnya Provinsi Sumatera Selatan Namun di sisi lain,
upaya pengembangan pariwisata daerah lain ini harus dicermati secara
serius oleh Provinsi Sumatera Selatan.
Kondisi ini tentunya akan meningkatkan persaingan yang terjadi antar
destinasi, pada konteks nasional dengan Provinsi-Provinsi lainnya dan
pada konteks regional dengan Malaysia dan Thailand yang memiliki
karakteristik produk yang hampir sama. Persaingan tidak hanya
mencakup upaya untuk meraih kunjungan wisatawan namun juga
persaingan dalam meraih investasi di sektor pariwisata. Untuk itu, para
pelaku usaha dan stakeholders kepariwisataan di Provinsi Sumatera
Selatan perlu segera meningkatkan kualitas dalam memanfaatkan setiap
potensi yang ada serta didukung oleh kebijakan dan iklim investasi yang
kondusif.
4-18
9.
Potensi Pasar Melalui Media Online Internet dan Kendala dalam
Pembangunan Teknologi Informasi dan Komunikasi di Indonesia
Gambar 4.7.
Potensi Pasar Online Indonesia
Sumber: google.com
Potensi ekspansi Pasar Wisatawan dan Pelaku Usaha Pariwisata melalui
Media Online mengalami pertumbuhan yang amat pesat. Perkembangan
ekonomi digital tidak dapat terlepas dari kondisi penetrasi internet,
penetrasi mobile, infrastruktur pendukung, budaya digital masyarakat,
dan lain-lain. Dalam aspek-aspek tersebut, kondisi Indonesia semakin baik
dan hal ini akan sangat membantu perkembangan pariwisata dan ekonomi
kreatif di Indonesia. Internet saat ini semakin banyak dimanfaatkan oleh
orang-orang di seluruh dunia dan telah bergeser menjadi media informasi
utama menggantikan media seperti televisi, dan radio. Internet harus
digunakan sebaik-baiknya untuk melakukan penyebaran informasi,
komunikasi dan melahirkan model-model bisnis baru yang dapat
menyokong kemajuan pariwisata dan ekonomi kreatif di Provinsi
Sumatera Selatan.
4-19
Dalam satu dekade terkahir, pertumbuhan penetrasi internet di Indonesia
sangat signifikan. Dalam tempo 6 tahun antara 2004-2009 misalnya,
pengguna internet meningkat 167%. (Sumber : APJII dan Synovate
Analysis)
Pengguna internet di Indonesia merupakan pasar yang besar bagi situssitus global. Situs internet yang paling sering diakses oleh para pengguna
internet di Indonesia di bulan April 2015, diantaranya adalah Google dan
Facebook. Hal ini dapat dimanfaatkan bagi pemerintah daerah khususnya
Provinsi Sumatera Selatan dalam memasarkan kepariwisataannya melalui
media online internet bagi wisatawan domestik dan lebih jauh
mancanegara.
Tabel 4.2.
Situs Teratas di Indonesia Januari 2015
Peringkat
Nama Situs
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
google.co.id
google.com
facebook.com
youtube.com
blogspot.com
yahoo.com
detik.com
kaskus.co.id
wordpress.com
kompas.com
Sumber : Alexa, Januari 2015
Indonesia sebagai Negara ke 4 (empat) terbesar pengguna jejaring sosial
dunia (facebook) dengan 42.684.480 anggota, dimana potensi ini
merupakan peluang dalam menginformasikan dan memasarkan produk
pariwisata pada masyarakat Indonesia dan lebih luasnya pada masyarakat
internasional. Pelaku pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan harus
memanfaatkan teknologi informasi ini secara optimal untuk dapat
meningkatkan kualitas pelayanan informasi dan
pemasaran, dalam
bersaing dengan destinasi wisata lain di dalam negeri maupun luar negeri.
4-20
Perkembangan teknologi, termasuk teknologi informasi demikian pesat
yang menjadikan kendala jarak secara fisik sebagai bukan masalah lagi
dan juga kemampuan jangkauannya yang cenderung ‘tanpa batas’.
Teknologi informasi merupakan salah satu platform informasi bagi
wisatawan untuk mengetahui objek wisata di Indonesia, Teknologi
komunikasi dan informasi penting dimanfaatkan untuk memajukan
industri kepariwisataan dengan integrasi informasi melalui pemesanan
agen perjalanan, hotel dan transportasi secara online. Penggunaan
teknologi komunikasi dan informasi di Indonesia masih jauh tertinggal
dibandingkan negara-negara lain di dunia ditandai dengan:
a.
Rendahnya ketersediaan vendor untuk teknologi komunikasi
dan informasi akibat sulitnya menembus birokrasi pemerintah.
b.
Rendahnya ketersediaan infrastruktur teknologi (Misal :
Penangkap Sinyal)
c.
Rendahnya kesiapan SDM dalam menghadapi perkembangan
teknologi, ditunjukkan dengan tingkat buta teknologi yang
tinggi.
d.
Rendahnya kesiapan bisnis dalam menghadapi perkembangan
teknologi, ditunjukkan dengan rendahnya instalasi telefon
bisnis.
e.
Rendahnya prioritas dalam mengembangkan kebijakan terkait
teknologi informasi dan komunikasi.
f.
Belum meratanya penggunaan internet di seluruh daerah
Indonesia.
g.
Rendahnya penggunaan teknologi pada tingkat bisnis untuk
melakukan inovasi.
h.
Rendahnya penggunaan teknologi pada perwakilan pemerintah
untuk peningkatan efisiensi kerja.
4-21
1.
Analisis Destinasi Pariwisata
Dalam konteks perwilayahan, berdasarkan Draft Rencana Tata Ruang
Provinsi Sumatera Selatan telah ditetapkan peruntukan kawasan
pariwisata yang tersebar di 6 Kecamatan di Kab. Sumatera Selatan
dengan 52 Kawasan/Daya Tarik Wisata, secara lebih jelas dapat dilihat
pada tabel berikut:
Berdasarkan PERMENBUDPAR No. PM.37/UM.001/MKP/07, kriteria
penetapan destinasi unggulan sekurang-kurangnya, adalah:
1.
Ketersediaan sumber daya dan daya tarik wisata;
2.
Fasilitas pariwisata dan fasilitas umum;
3.
Aksesibilitas;
4.
Kesiapan dan Keterlibatan masyarakat;
5.
Potensi pasar; dan
6.
Posisi strategis pariwisata dalam pembangunan daerah;
Berdasarkan kebijakan tersebut diatas, guna menilai kepariwisataan
Provinsi Sumatera Selatan menjadi suatu destinasi unggulan perlu
dilakukan suatu analisis minimal mencakup aspek-aspek tersebut diatas.
2.
Analisis Kemampuan Produk Wisata Provinsi Sumatera Selatan
Dalam konteks produk pariwisata berdasarkan Gunn didasarkan atas
Atraksi Wisata, Amenitas Wisata dan Aksesibilitas. Dalam konteks atraksi
wisata, Provinsi Sumatera Selatan memiliki 80 daya tarik wisata alam
aktual dan potensial, 69 daya tarik wisata alam dan 11 daya tarik wisata
budaya aktual dan potensial. Provinsi Sumatera Selatan secara daya tarik
wisata sangat didominasi oleh daya tarik wisata alam dan budaya
peninggalan jaman megalitikum dengan keterbatasan diversifikasi produk.
Berikut disampaikan penilaian pada kemampuan produk wisata Kab.
Sumatera Selatan:
4-22
Tabel 4.3.
Matriks Kemampuan Produk Wisata Provinsi Sumatera Selatan
NO
INDIKATOR
1 ATRAKSI
WISATA
Alam
2
Tidak
ada
(0)
-
Budaya
-
Buatan
-
AMENITAS
Prasarana
Tidak
ada
PENGUKURAN BOBOT
Jenis
Keterangan
Keunikan
Keterangan
Ada Ada
Ada
Tidak
1-3 4-7
(1)
ada
(2)
(4)
(0)
2
1
Kondisi alam yang masih
Sungai
lestari dan alami.
Air Terjun
Pegunungan
Hutan
Aksesibilitas menuju daya tarik
wisata alam masih terbatas.
3
1
Adat istiadat yang masih
Adat dan Istiadat Warga
terjaga dan dibudayakan.
Sumatera Selatan,
Bangunan Tradisional (Rumah),
Peninggalan Sejarah dan Situs
(Legenda)
Kegiatan event tradisional.
Event-event lainnya yang
terkonsentrasi di Kota
Palembang
Kesenian dalam bentuk kerajinan
tangan dan tarian tradisional
3
Kawasan Rekreasi Alam dan
0
Akomodasi Terpadu
Jenis
Ket
Kondisi
Ada Ada
Baik
Cukup
Tidak baik
1-3 4-7
(2)
(1)
(0)
4-23
Nilai
3
4
3
NO
INDIKATOR
PENGUKURAN BOBOT
(0)
-
(2)
3
(4)
-
Listrik
-
3
-
Telekomunikasi
-
-
5
Jalan
-
3
-
Fas. Kesehatan
-
-
4
Fas. Keamanan
Fas. Ibadah
Bank/ money
changer
-
3
4
4
-
-
3
-
Air bersih
Sarana Wisata
Akomodasi
PDAM, Sumber air tanah hanya
tersedia di sekitar Kec. Sumatera
Selatan
Wilayah lainnya -masih
memanfaatkan tadah
hujan/sumur air
Pasokan cukup bai, tetapi hanya
terkonsentrasi di Kec. Sumatera
Selatan dan Sekitarnya
Masih sering terjadi pemadaman
listrik.
Cukup baik menjangkau seluruh
wilayah Kecamatan di Kab.
Sumatera Selatan
Jalan Akses Palembang-Sumatera
Selatan cukup baik
Masih perlunya perbaikan sarana
jalan di Kab. Sumatera Selatan
khususnya wilayah Timur
RS, Puskesmas, Posyandu, Balai
kesehatan/klinik
Kantor polisi, Poskamling
Masjid, Gereja
Berada di Kota Palembang
Akomodasi Hotel Bintang dan
Melati sudah terdapat di setiap
4-24
Nilai
-
1
-
4
-
1
-
4
2
-
-
7
-
1
-
4
-
1
-
5
-
1
1
1
-
5
5
4
2
-
-
5
NO
INDIKATOR
Tempat makan
Usaha perjalanan
Pusat
perbelanjaan
3
TIC
Aksesibilitas
Moda
transportasi
Terminal
Bandara
Pel.
Laut/Dermaga
PENGUKURAN BOBOT
Kabupaten dan kota di Provinsi
Sumatera Selatan
4
Sudah tersebar di seluruh Provinsi
0
Tidak ada
2
Masih dalam bentuk pasar
tradisional dan pusat keramaian
rakyat
0
Tidak Ada
Jenis
Keterangan
Tidak Ada Ada
Baik
ada
1-3 4-7
(2)
(0)
(2)
(4)
2
Masih sedikit dan seperti
2
transportasi pada umumnya,
tersebar di beberapa kecamatan
2
Masih terminal sederhana dan
tersebar di beberapa kecamatan di
Provinsi Sumatera Selatan
0
Tidak Ada
2
Tersebar di kecamatan yang dilewati
2
oleh sungai utama, dengan kondisi
cukup
TOTAL
Nilai
1
0
1
-
5
0
3
0
-
0
Kondisi
Cukup
(1)
Tidak baik
(0)
-
-
4
1
-
3
1
-
0
5
61
4-25
Berdasarkan kepada tabel pembobotan tersebut, dapat dilihat posisi
kemampuan produk wisata di Provinsi Sumatera Selatan, sebagai berikut :
Berdasarkan kepada hasil tabel pembobotan di atas, Provinsi Sumatera
Selatan memiliki nilai 61 (enam puluh satu). Faktor utama dari aspek
produk wisata, Provinsi Sumatera Selatan dapat dikatakan minim variasi
daya tarik wisata selain alam.
Provinsi Sumatera Selatan secara umum sudah memiliki sarana dan
prasaran pendukung pariwisata namun masih minim dan terkendala
dengan sistem dan sumber daya manusia yang kompeten dalam bidang
pariwisata. Kebijakan dan peraturan kepariwisataan perlu ditingkatkan
dan dibentuk serta dapat dioperasionalkan sehingga dapat dijadikan
sebagai pedoman untuk setiap kabupaten dan kota di Provinsi Sumatera
Selatan.
Aksesibilitas di Provinsi Sumatera Selatan menjadi salah satu aspek yang
perlu dicermati dalam pembangunan kepariwisataan di Provinsi Sumatera
Selatan. Jalan akses antar kabupaten/kota di Provinsi Sumatera Selatan
masih perlu banyak pembenahan, selain dari daya tarik yang unggul
aksesisbiltas merupakan salah satu peran penting dalam peningkatan
pembangunankepariwisataan di Provinsi Sumatera Selatan karena
aksesibilitas menjadi stimulus bagi wisatawan untuk mengunjungi daerah
tujuan wisata di kabupaten dan kota lain di Provinsi Sumatera Selatan
sehingga tidak hanya terkonsentrasi di Kota Palembang dan dapat
terdistribusi dengan baik ke kabupaten/kota lain.
3.
Permasalahan Internal Pembangunan Kepariwisataan
a.
Daya tarik wisata yang terdapat di Sumatera Selatan masih sangat
mengandalkan
kepada
daya
4-26
tarik
wisata
alam
dengan
keterbatasan diversifikasi produk. Dalam upaya meningkatkan nilai
daya tarik perlu dilakukan pengemasan daya tarik wisata sehingga
mampu memenuhi kebutuhan wisatawan yang akan berdampak
kepada peningkatan kunjungan wisatawan
b.
Produk pariwisata yang ada di Provinsi Sumatera Selatan secara
umum belum dikembangkan sesuai dengan karakteristik yang ada,
serta lemahnya pengelolaan yang professional. Implikasi dari
kondisi ini adalah rendahnya kualitias pelayanan wisata kepada
wisatawan.
c.
Tidak meratanya pembangunan fasilitas wisata baik dari jenis,
kualitas dan kuantitas di seluruh Provinsi/kota, sehingga perlu
dilakukan peningkatan dan pengembangan fasilitas wisata sesuai
dengan kebutuhan aktivitas pariwisata di masa datang.
4.
Analisis Pasar dan Pemasaran
Pemasaran pada destinasi pariwisata merupakan salah satu faktor kunci
dalam kesuksesan pembangunan suatu destinasi pariwisata. Pemasaran
pariwisata merupakan ujung tombak dalam penciptaan awareness dan
image pada kepariwisataan di Provinsi Sumatera Selatan sehingga pada
akhirnya peningkatan arus kunjungan wisatawan. Pemasaran pariwisata
pada dasarnya terdiri dari dua aspek pokok yaitu produk yang berperan
sebagai supply side dan pasar yang berperan sebagai demand side.
Pemahaman
terhadap
kedua
hal
diatas
sangat
penting
dalam
menjalankan fungsi pemasaran pariwisata.
a.
Pasar Pariwisata
Pemasaran pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan sebagai
destinasi wisata berperan melalui penetapan pasar sasaran, serta
penanganan
dan
pengembangan
pasar
melalui
penciptaan,
pendistribusian, dan pengkomunikasian nilai destinasi wisata.
Pentingnya membangun nilai destinasi mengharuskan pemasaran
pariwisata Provinsi Sumatera Selatan untuk selalu outward looking
4-27
dan bersikap proaktif terhadap setiap perubahan lingkungan atau
yang disebut sebagai Pro-Active Marketing. Pentingnya orientasi
pasar
diterapkan
secara
konsisten
adalah
dalam
rangka
meningkatkan kemampuan pemahaman terhadap kemampuan
sumber daya untuk diselaraskan dengan preferensi konsumen.
Untuk dapat memenuhi kebutuhan pasar maka pariwisata Sumatera
Selatan harus mampu menerjemahkan perilaku maupun kebutuhan
wisatawan secara menyeluruh untuk dapat mengetahui dan
memahami harapan dan preferensi wisatawan, untuk dapat
disesuaikan dengan kesediaan produk yang ditawarkan (product-
market matching).
Berikut ini dijabarkan aspek-aspek pasar yang berfungsi sebagai
demand side dalam pemasaran destinasi pariwisata di Provinsi
Sumatera Selatan, sebagai berikut:
1)
Jumlah Wisatawan
Meskipun tingkat kunjungan wisatawan ke Sumatera Selatan
masih belum menempati urutan yang tertinggi dibandingkan
dengan
provinsi
lain
di
Indonesia.
Tingkat
kunjungan
wisatawan berdasarkan data PES 2014 Provinsi Sumatera
Selatan menempati peringkat ke 11 pada tahun 2014. Secara
umum tingkat kunjungan di Provinsi Sumatera Selatan dari
tahun ke tahun mengalami peningkatan, namun jumlah
kunjungan wisatawannya masih berpotensi meningkat diantara
provinsi di Pulau Sumatera. Pada Tahun 2013 tingkat
kunjungan wisatawan berdasarkan Provinsi Sumatera Selatan
dalam angka 2014 untuk wisatawan nusantara tercatat
sebanyak 114.705.774 orang mengalami peningkatan sebesar
6.8%
dari
tahun
2012
sedangkan
untuk
wisatawan
mancanegara pada tahun 2013 tercatat sebanyak 31.408
orang mengalami peningkatan sebanyak 4% dari tahun 2012.
4-28
Meskipun masih belum optimal namun jumlah wisatawan di
Provinsi Sumatera Selatan dapat menjadi potensi pada masa
yang akan datang. Beberapa faktor yang diperkirakan akan
mempengaruhi pertumbuhan jumlah kunjungan wisatawan di
Provinsi Sumatera Selatan dimasa datang antara lain:
a)
Peningkatan aktivitas perjalanan global maupun
nasional,
b)
Peningkatkan aktivitas ekonomi dan
transportasi
yang juga akan diikuti oleh peningkatan arus
penumpang dan barang,
c)
Peningkatan kualitas dan kuantitas aksesibilitas ke
seluruh wilayah Sumatera.
2)
Klasifikasi Pasar Wisata
Identifikasi
pasar
wisata
dapat
dilakukan
dengan
mempertimbangkan fakta pasar dan kecenderungannya untuk
dapat merasionalisasikan ke dalam penetapan pasar sasaran.
Berdasarkan pada data yang ada, Provinsi Sumatera Selatan
saat ini telah mampu menarik kunjungan baik wisatawan
nusantara (wisnus) maupun wisatawan mancanegara (wisman)
meskipun masih dalam jumlah yang terbatas.
Berdasarkan hasil pencermatan, pasar wisata yang terdapat di
Provinsi Sumatera Selatan dapat didefinisikan sebagai berikut:
a)
Wisatawan Nusantara
Wisatawan nusantara (wisnus) merupakan salah satu jenis
wisatawan yang dominan melakukan aktivitas wisata di
Provinsi Sumatera Selatan. Berdasarkan referensi yang
disampaikan
oleh
Dirjen
Pemasaran
Pariwisata
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif, aktivitas
wisata yang dilakukan oleh Wisnus tidak ada musimnya
dimana perkembangannya jauh lebih besar dan pesat
4-29
daripada wisman. Perjalanan wisnus tidak mengenal
musim, mereka bisa jalan-jalan di tahun baru, atau
kenaikan kelas dan sebagainya. Yang membuat okupansi
hotel penuh, booking tiket dan kendaraan penuh itu tidak
murni wisatawan, tapi juga orang-orang yang melakukan
seminar, musyawarah tingkat nasional maupun tingkat
Provinsi, dan sebagainya.
b)
Wisatawan Mancanegara
Wisatawan mancanegara (wisman) merupakan target
utama bagi pembangunan kepariwisataan baik pada
tingkat nasional maupun daerah. Kunjungan wisman ke
suatu negara atau wilayah diharapkan akan mampu
mendatangkan devisa. Kunjungan wisatawan ke Provinsi
Sumatera Selatan berdasarkan Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan pada tahun 2012
berjumlah 3.225.261 orang. Angka ini dapat dikatakan
angka yang baik apabila di bandingkan dengan wilayahwilayah lain di Provinsi Sumatera Selatan.
World Tourism Organization (WTO) (dalam Yasin et al.,
2003)
memperkirakan
pada
tahun
2020
industri
pariwisata global tumbuh dengan rata-rata 6% lebih
pertahun. Harapan tersebut berdasarkan pada data,
dimana
sejak
tahun
2000
kunjungan
pariwisata
internasional tumbuh di atas 7%. Asia Pasifik menjadi
pendorong wisata internasional dengan menarik 185 juta
wisatawan. Sementara untuk pada tingkat nasional
aktivitas pariwisata Indonesia tumbuh sebesar 8.6% pada
kwartal I-2012. Kondisi ini tentunya memberikan peluang
bagi Provinsi Sumatera Selatan dalam meraih pasar
4-30
wisatawan mancanegara tentunya dengan dukungan
keunggulan produk wisata.
3)
Potensi Pasar Wisata
a)
Wisatawan Nusantara
Dengan jumlah wisatawan nusantara di Indonesia yang
demikian besarnya di Indonesia maka peluang Provinsi
Sumatera Selatan dalam meningkatkan jumlah wisnus
namun perlu segmen pasar yang tepat. Pada tahap awal
maka potensi pasar adalah:
o
Penduduk Provinsi Provinsi Sumatera Selatan.
Dengan pertumbuhan ekonomi sebesar 6.38 %
(triwulan 1 2011; Bank Indonesia 2012) yang berarti
mendekati pertumbuhan nasional sebesar 6.7 %.
Semakin
meningkat
kesejahteraan
dapat
diasumsikan akan terjadi peningkatan perjalanan
wisata. Masyarakat Provinsi Sumatera Selatan
sangat membutuhkan aktivitas wisata. Artinya
bahwa sebelum masyarakat Sumatera Selatan
melakukan aktivitas wisatanya ke luar Provinsi
bahkan ke luar negeri sudah seharusnya kegiatan
wisatanya diarahkan terlebih dahulu ke dalam
Provinsi Sumatera Selatan.
o
Provinsi
Sekitar
Provinsi
Sumatera
Selatan.
Pariwisata merupakan sektor yang tidak mengenal
batas wilayah sehingga asal wisatawan dapat berasal
dari berbagai daerah di luar Provinsi Sumatera
Selatan. Keunikan sumber daya pariwisata yang
dimiliki Provinsi Sumatera Selatan belum tentu dapat
ditemukan di Provinsi lain di Indonesia khususnya di
Pulau Sumatera. Provinsi-provinsi sekitar Provinsi
4-31
Sumatera Selatan merupakan pasar yang sangat
potensial untuk menjadi target wisatawan.
o
Wilayah lain di Indonesia. Jumlah wisatawan
nusantara pada tahun 2011 sebesar 125 juta dengan
235 juta perjalanan (Kementerian Parekraf, 2012)
merupakan suatu angka yang sangat menggiurkan.
Berdasarkan Buku Putih Pemasaran Pariwisata
2010, potensi pariwisata nusantara berasal dari
Provinsi:
Jawa Timur
Jawa Barat
Jawa Tengah
DKI Jakarta
Sumatera Utara
Banten
Lampung
Sulawesi Selatan
Sumatera Barat
DI Yogyakarta
Tabel 4.4.
Persentase Kunjungan Wisatawan Berdasarkan Jenis Pengaturan Perjalanan
dan Media Sumber Informasi yang di Gunakan
Sumber: Statistik Nusasntara, 2015
4-32
Sementara itu berdasarkan statistik wisatawan nusantara
2011, motivasi perjalanan wisatawan nusantara terbesar
adalah untuk VFR (51.30%) dan rekreasi adalah 27.36%. Untuk
motivasi perjalanan pada kegiatan rekreasi 3 (tiga) terbesar
dilakukan oleh masyarakat dari Provinsi Bangka Belitung
(70.43%), Jakarta (48.81%), Kep. Riau (40.15%), Banten
(39.54%), dan Yogyakarta (39.14%). Tapi apabila melihat
aksesibilitas, maka potensi pasar nusantara yang dianggap
memiliki potensi yang menjanjikan pada fase awal ini adalah
yang berasal dari Provinsi DKI Jakarta dan Provinsi Banten dan
Provinsi lampung.
b)
Potensi Wisatawan Mancanegara
Sebagai salah satu primadona tujuan pengembangan
pariwisata, wisman menjadi target pasar bagi setiap
daerah di Indonesia. Tidak adanya penerbangan langsung
dari negara asal menuju Provinsi Sumatera Selatan
merupakan salah satu kendala dalam meraih pasar
wisman.
o
Hal
yang
dapat
dilakukan
adalah
dengan
memanfaatkan target pasar pada destinasi-destinasi
unggulan di Provinsi Sumatera Selatan yang telah
dapat menarik kunjungan wisatawan mancanegara
secara massif (Kota Palembang).
o
Adanya
penerbangan
lanjutan
dari
Bandara
Soekarno Hatta menuju Palembang merupakan
peluang dalam menarik wisatawan mancanegara
yang masuk melalui pintu masuk bandara Soekarno
Hatta. Asal negara wisatawan yang memiliki jumlah
wisatawan terbesar yang masuk melalui pintu masuk
Bandara Soekarno Hatta adalah : Malaysia, China,
Jepang dan Singapura.
4-33
Dalam menetapkan pangsa pasar, sasaran hal yang perlu
menjadi perhatian adalah preferensi. Preferensi berarti
harapan wisatawan dalam melakukan kegiatan wisata di
suatu destinasi menjadi perhatian utama dari pengelola
kepariwisataan. Beberapa hal yang terkait dengan
preferensi pasar terhadap pengembangan produk yang
perlu dicermati antara lain:
o
Peningkatan variasi aktivitas serta objek wisata
untuk memberikan pilihan yang lebih banyak dalam
melakukan aktivitas wisata.
o
Peningkatan aksesibilitas, dalam hal ini, perbaikan
dan peningkatan sistem transportasi menjadi sebuah
prioritas pembangunan di Provinsi Sumatera Selatan.
o
Peningkatan kualitas dari prasarana dan sarana
wisata yang sesuai dengan kebutuhan wisatawan.
o
Pengembangan sistem informasi kepariwisataan,
untuk
kepentingan
wisatawan,
investasi,
dan
perencanaan terkait yang terpadu: lintas sektor dan
antar wilayah.
o
Kebijakan dan program – kegiatan pengembangan
produk yang mendukung kegiatan pariwisata yang
sesuai dengan preferensi pasar.
o
Pengembangan wisata budaya dalam kemasan
produk yang menarik (event, festival)
o
Penetapan strategi pemasaran yang superior dalam
meningkatkan awarness terhadap Provinsi Sumatera
Selatan.
b.
Pemasaran Pariwisata
Pengelolaan pemasaran pariwisata saat ini di Provinsi Sumatera
Selatan umumnya dilakukan oleh pemerintah (Dinas Kebudayaan
dan Pariwisata) dan pengelola per-kawasan/objek (pihak swasta)
4-34
belum terintegrasi dengan baik. Dalam upaya meningkatkan daya
saing sebuah destinasi wisata kedua institusi itu dalam keterkaitan
pemasaran di Provinsi Sumatera Selatan dengan provinsi-provinsi
sekitarnya
saling
bekerjasama
dalam
menetapkan
strategi
pemasaran di Provinsi Sumatera Selatan sebagai daerah tujuan
wisata. Pemasaran destinasi pariwisata berdasarkan UNWTO, 2010
ditujukan untuk meningkatkan image, brand, positioning dan vision,
oleh karena itu pemasaran destinasi ditujukan guna peningkatan
awarness dan informasi terhadap eksistensi suatu destinasi
pariwisata.
Aktivitas pemasaran yang telah dilakukan oleh Provinsi Sumatera
Selatan, antara lain:
1)
Pengembangan situs-situs pariwisata yang sudah terintegrasi
dengan
informasi-informasi
kepariwisataan
di
Provinsi
Sumatera Selatan baik dari sisi daya tarik wisata, jalur wisata
yang berada di Provinsi Sumatera Selatan, akomodsi yang
tersedia, sehingga dapat mudah di akses oleh wisatawan yang
akan berkunjung ke Provinsi Sumatera Selatan.
2)
Pengembangan event-event budaya dan pariwisata yang sudah
berskala
nasional
dan
internasional,
namun
hanya
terkonsetrasi pada Kota Palembang sehingga agenda eventevent yang berada di kabupaten/kota lain belum mendapatkan
perhatian lebih dari pemerintah provinsi.
3)
Pembuatan material-material promosi berupa brosur, liflet, dll.
4)
Pengiriman duta-duta budaya ke berbagai event budaya.
Minimnya aktivitas pemasaran tersebut di atas, mengindikasikan
belum optimalnya pengembangan dan pengelolaan kepariwisataan
di Provinsi Sumatera Selatan. Dalam konteks pemasaran, kegagalan
yang terjadi umumnya, termasuk didalamnya pada pemasaran
destinasi pariwisata antara lain:
4-35
1)
Dangkalnya Rencana Pemasaran;
2)
Kurangnya Analisa Situasi Lingkungan;
3)
Tujuan dan Sasaran Yang Tidak Realistis; dan
4)
Perubahan Persaingan tidak diantisipasi.
Salah satu upaya peningkatan informasi dan awarness yang saat ini
sedang menjadi trend adalah dengan melalui teknologi informasi
berbasis
digital/internet.
Aktivitas
pemasaran
ini
dapat
dikembangkan dengan pertimbangan:
Berdasarkan hasil PES, 2013 wisatawan mancanegara yang datang
ke Indonesia dalam melakukan pengaturan perjalanannya dengan
memanfaatkan sumber informasi adalah sebagai berikut :
1)
Sebagai sumber informasi, internet (68.71%) masih sebagai
informasi kepariwisataan yang sangat dominan digunakan oleh
wisatawan mancanegara dalam merencanakan perjalanan
wisatanya ke Indonesia, sementara itu meskipun liflet/brosur
dianggap sebagai alat promosi yang kuno namun wisatawan
mancanegara
masih
dominan
menggunakannya
dalam
merencanakan aktivitas wisatanya ke Indonesia.
2)
Bagi wisatawan nusantara, pengguna internet juga mengalami
perkembangan yang sangat pesat. Berdasarkan hasil penelitian
MarkPlus Insight 2011, jumlah pengguna Internet di Indonesia
sudah mencapai 55 juta orang, meningkat dari tahun
sebelumnya di angka 42 juta dengan dominasi kelompok umur
15-30 tahun. Selain daripada itu dalam konteks media sosial
(facebook), Indonesia menempati posisi ke 4 (empat) dunia.
Dalam pemasaran, internet merupakan salah satu alat informasi
maupun promosi yang saat ini menjadi andalan banyak usaha
termasuk pariwisata. Keuntungan dari penggunaan internet sebagai
media pemasaran.
1)
Efisiensi Biaya, internet disebut sebagai paperless media
karena tidak perlu biaya cetak sehingga mampu menghemat
4-36
anggaran biaya. Dimana calon wisatawan hanya mencetak
(apabila diperlukan) informasi yang dibutuhkan sehingga tidak
perlu dilakukan pencetakan secara keseluruhan.
2)
Tinggi jangkauan pasar, informasi yang ditampilkan mampu
menjangkau
pasar
secara
internasional
dalam
waktu
bersamaan mengingat bahwa internet saat menjadi kebutuhan
setiap manusia modern.
3)
Meningkatnya penggunaan gadget, alat yang menampilkan
informasi yang berbasis internet menjadi semakin murah
sehingga menjadi peralatan yang menjadi pelengkap utama
kehidupan manusia dunia.
4)
Kemudahan pembaharuan data, dengan bentuknya yang
digital maka memudahkan melakukan pembaharuan data (up
dating) tanpa mengubah bentuk alatnya.
Kepariwisataan nasional dari tahun ke tahun menunjukan perannya yang
semakin penting dalam pembangunan nasional, ini dapat terlihat dari
diperbaharuinya undang-undang kepariwisataan (UU No 10 tahun 2009) dan
dibuatnya Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Nasional.
Dalam Rencana Program Pembangunan Jangka Menengah, strategi
pembangunan pariwisata diletakkan sebagai salah satu upaya untuk
memperoleh devisa dari sektor non migas. Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah (RPJPD) menjelaskan bahwa salah satu sasaran untuk
meningkatkan sektor non migas adalah dengan meningkatkan kontribusi
pariwisata dalam perolehan devisa, sehingga sektor pariwisata diharapkan
mampu menjadi salah satu penghasil devisa besar.
Berdasarkan hal tersebut maka kebijakan pembangunan kepariwisataan
diarahkan untuk meningkatkan efektivitas pemasaran melalui kegiatan
promosi dan pengembangan produk-produk wisata serta meningkatkan sinergi
4-37
dalam jasa pelayanan pariwisata. Langkah tersebut diharapkan dapat
memberikan hasil signifikan bagi perbaikan kondisi sosial dan ekonomi
masyarakat,
yang
dapat
membawa
dampak
sebesar-besarnya
bagi
kemakmuran rakyat. Kelembagaan mencakup hal-hal yang tidak tertulis
seperti aturan adat, norma dan sistem nilai yang dianut masyarakat, dan
mencakup sesuatu yang ditulis secara formal dan ditegakkan oleh aparat
pemerintah. Jadi definisi kelembagaan adalah kegiatan kolektif dalam suatu
kontrol atau jurisdiksi, pembebasan atau liberalisasi, dan perluasan atau
ekspansi kegiatan individu seperti tersebut di atas.
Pemerintah Provinsi Sumatera Selatan memiliki hak otonomi daerah
dalam melaksanakan pembangunannya termasuk bidang kepariwisataan.
Sebagai sebuah Provinsi yang berada pada lingkup kewenangannya dan
tentunya dengan SKPD yang memiliki keragaman tugas dan fungsi dan sumber
daya
pariwisata
tentunya
membutuhkan
suatu
sinergitas
dalam
mengimplementasikan pembangunan kepariwisataan. Kajian lingkungan
kelembagaan pemerintah sebagai salah satu aspek penting dalam pencermatan
lingkungan internal yang akan mempengaruhi pengembangan pariwisata
Provinsi Sumatera Selatan.
Sampai dengan saat ini belum terjalinnya koordinasi dan sinergitas yang
optimal antar Kabupaten, Kota dan Provinsi dalam pengembangan sektor
kepariwisataan. Hal ini mutlak untuk dilakukan mengingat pariwisata
merupakan salah satu sektor yang bersifat multidisiplin dan multisektor.
Perlunya penyelarasan Visi dan Misi antar lembaga di seluruh pemerintah
daerah untuk pengembangan kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan juga
perlu diperhatikan implikasinya, yaitu perlunya integrasi antar bidang di
kelembagaan pemerintahan daerah di Provinsi Sumatera Selatan dengan
bidang pariwisata.
Untuk membantu mewujudkan dan menjaga sinergitas antar bidang
kelembagaan
kepariwisataan
maka
dibutuhkan
adanya
suatu
badan/organisiasi yang dapat memfasilitasi dan menjaga keberlanjutan proses
4-38
sinergitas tersebut. Koordinasi dalam kenyataannya bukan merupakan suatu
hal yang mudah untuk diimplementasikan, namun dapat dilakukan dengan
koordinasi antar seluruh stakeholders sehingga tercipta kesamaan visi dan misi
aktivitas kepariwisataan di Provinsi Sumatera Selatan.
Badan/organisasi ini merupakan badan independen yang keanggotaannya
terdiri dari perwakilian stakeholders yang akan menjadi mitra bagi pemerintah
Provinsi
dalam
menetapkan
kebijakan-kebijakan
pembangunan
dan
pengembangan kepariwisataan dan didanai secara kolektif dari seluruh
stakeholders kepariwisataan di Provinsi Sumatera Selatan.
Usaha kepariwisatan merupakan hal yang menjadi aspek yang sangat
diperhatikan dalam pengembangan kepariwisataan nasional yang diharapkan
mampu
meningkatkan
ekonomi
daerah
dan
masyarakat.
Industri
kepariwisataan akan menjadi sarana dalam pemberian pelayanan kepada
wisatawan dan yang paling utama adalah penyediaan lapangan pekerjaan
kepada masyarakat di suatu destinasi pariwisata.
Produk industri yang dianggap tidak pernah habis dipakai adalah
pariwisata. Selain tidak merusak lingkungan pariwisata juga dinilai turut
mengembangkan budaya kearifan lokal suatu daerah. Industri kepariwisataan
akan menjadi sarana dalam pemberian pelayanan kepada wisatawan dan yang
paling utama adalah penyediaan lapangan pekerjaan kepada masyarakat di
suatu destinasi pariwisata.
Secara nasional industri pariwisata sudah dapat berkontribusi positif
terhadap pembangunan nasional. Hasil perhitungan Kemenparekraf sampai
dengan tahun 2010 ada 7,44 juta orang yang bekerja dalam sektor pariwisata,
menghasilkan upah dan gaji dari sektor pariwisata mencapai 84,80 triliun dan
penciptaan pajak sampai dengan 9,35 triliun. Menurut Kementerian Parekraf
pada pertemuan menteri pariwisata G-20, 2012 menyatakan bahwa Prediksi
4-39
pergerakan wisatawan mancanegara (wisman) di seluruh dunia pada akhir
tahun 2012 akan mencapai 1 miliar orang dan menjadi 1,8 miliar pada tahun
2030. Dalam hal ini pariwisata adalah penggerak utama penciptaan lapangan
kerja atau terhitung 8% dari ketenagakerjaan global. Setiap pekerjaan di sektor
pariwisata diperkirakan membuat dua pekerjaan baru di sektor lain. Pariwisata
juga mempekerjakan enam kali lebih banyak orang daripada sektor manufaktur
otomotif global, empat kali lebih banyak dari sektor pertambangan, dan lebih
sepertiga dari sektor keuangan. Informasi yang dikemukakan oleh Ketua STP
Bandung, menyatakan bahwa pada 2011, sektor pertumbuhan pariwisata
Indonesia mencapai 11% dengan semakin berkembangnya jaringan hotel
modern yang dikelola secara profesional di kota-kota lapis ketiga dalam peta
industri pariwisata Indonesia.
Tabel 4.5.
Neraca Pariwisata Nasional
Satuan
2006
2007
2008
2009
2010
Dampak thd
Produksi
Barang
Dampak thd
PDB
%
4.62
4.62
5.06
4.79
4.73
%
4.30
4.29
4.70
4.16
4.06
Triliun
306.50
362.10
499.67
504.69
564.15
Triliun
143.6
22
169.6
7
232.9
3
233,6
4
261.0
6
Dampak thd
Kesempatan
Kerja
%
4.65
5.22
6.84
6.68
6.87
Juta Org
4.44
5.22
7.02
6.98
7.44
Dampak thd
Upah & Gaji
Dampak thd
Penciptaan
Pajak
%
4.44
4.43
4.97
4.70
4.63
%
4.12
4.09
4.32
4.19
4.13
Triliun
45.63
53.88
75.45
75.49
84.80
Triliun
5.40
6.31
8.41
8.36
9.35
Sumber: Kemenparekraf, 2012.
Secara internasional, industri pariwisata merupakan salah satu industri
yang dianggap berhasil menyerap tenaga kerja cukup banyak, terhitung bahwa
industri pariwisata internasional menyumbang 8% penyerapan tenaga kerja
internasional. Bahkan di dalam masa krisis ekonomi global sektor industri
pariwisata masih bisa berkembang pada tahun 2011 wisatawan internasional
meningkat 4,6% mencapai 982 juta jiwa, sementara penerimaan pariwisata
internasional tumbuh sebesar 3,8%.
Undang-undang Kepariwisataan mendefinisikan industri pariwisata
sebagai kumpulan usaha pariwisata yang saling terkait dalam rangka
menghasilkan barang dan/atau jasa bagi pemenuhan kebutuhan wisatawan
4-40
dalam penyelenggaraan pariwisata. Pada pasal 14 juga disebutkan beberapa
usaha, yang termasuk dalam usaha pariwisata :
4-41
1.
Daya tarik wisata;
2.
Kawasan pariwisata;
3.
Jasa transportasi wisata;
4.
Jasa perjalanan wisata;
5.
Jasa makanan dan minuman;
6.
Penyediaan akomodasi;
7.
Penyelenggaraan kegiatan hiburan dan rekreasi;
8.
Penyelenggaraan pertemuan, perjalanan insentif, konferensi, dan
pameran;
9.
Jasa informasi pariwisata;
10. Jasa konsultan pariwisata;
11. Jasa pramuwisata;
12. Wisata tirta; dan
13. Spa.
Berdasarkan PP. No. 50 tahun 2011 tentang Rencana Induk
Pembangunan Kepariwisataan Nasional bahwa ada beberapa hal yang harus
menjadi acuan dalam pengembangan Industri di Provinsi Sumatera Selatan,
acuan pengembangan industri pariwisata adalah sebagai berikut;
1.
Penguatan struktur industri pariwisata;
2.
Peningkatan daya saing produk pariwisata;
3.
Pengembangan kemitraan usaha pariwisata;
4.
Penciptaan kredibilitas bisnis; dan
5.
Pengembangan tanggung jawab terhadap lingkungan.
Arahan atau acuan di dalam RIPPARNAS pun sudah jelas bahwa strategi
yang harus ditempuh untuk membangun industri pariwisata Provinsi Sumatera
Selatan antara lain adalah:
4-42
Tabel 4.6.
Arahan Pembangunan Industri Pariwisata
No.
Arahan
1
Penguatan Struktur Industri
Pariwisata
o
o
o
2
Peningkatan Daya Saing Produk
Pariwisata
o
o
o
o
o
o
o
o
3
Pengembangan Kemitraan Usaha
Pariwisata
o
o
o
4
Penciptaan Kredibilitas Bisnis
o
4-43
Strategi
Meningkatkan sinergitas dan keadilan
distributif antar mata rantai
pembentuk Industri Pariwisata;
Menguatkan fungsi, hierarki, dan
hubungan antar usaha pariwisata
sejenis untuk meningkatkan daya
saing; dan
Menguatkan mata rantai penciptaan
nilai tambah antara pelaku usaha
pariwisata dan sektor terkait.
Mengembangkan manajemen atraksi;
Memperbaiki kualitas interpretasi;
Menguatkan kualitas produk wisata;
dan
Meningkatkan pengemasan produk
wisata.
Mendorong dan meningkatkan
standardisasi dan sertifikasi usaha
pariwisata;
Mengembangkan skema fasilitasi
untuk mendorong pertumbuhan
Usaha Pariwisata skala usaha mikro,
kecil dan menengah; dan
Mendorong pemberian insentif untuk
menggunakan produk dan tema yang
memiliki keunikan dan kekhasan lokal.
Mengembangkan kapasitas dan
kualitas layanan jasa transportasi yang
mendukung kemudahan perjalanan
wisatawan ke Destinasi Pariwisata.
Menguatkan kerja sama antara
Pemerintah, Pemerintah Daerah,
dunia usaha, dan masyarakat;
Menguatkan implementasi kerja sama
antara Pemerintah, Pemerintah
Daerah, dunia usaha, dan masyarakat;
dan
Menguatkan monitoring dan evaluasi
kerja sama antara Pemerintah,
Pemerintah Daerah, dunia usaha, dan
masyarakat.
Menerapkan standardisasi dan
Sertifikasi Usaha Pariwisata yang
mengacu pada prinsip-prinsip dan
standar internasional dengan
mengoptimalkan pemanfaatan sumber
daya lokal;
No.
Arahan
o
o
5
pengembangan tanggung jawab
terhadap lingkungan
o
o
Strategi
Menerapkan sistem yang aman dan
tepercaya dalam transaksi bisnis
secara elektronik; dan
Mendukung penjaminan usaha melalui
regulasi dan fasilitasi.
Mendorong tumbuhnya ekonomi hijau
di sepanjang mata rantai Usaha
Pariwisata; dan
Mengembangkan manajemen Usaha
Pariwisata yang peduli terhadap
pelestarian lingkungan dan budaya.
Sumber: Kemenparekraf, 2012.
Strategi-strategi yang telah disebutkan di atas harus dapat dijabarkan ke
dalam program-program Pembangunan Industri Pariwisata Sumatera Selatan
yang implementatif dan partisipatif, berikut adalah program-program tersebut.
Dalam menyusun Arahan dalam Kebijakan, Strategi dan Program
pembangunan pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan sebagai bagian dari
RIPPARDA Sumatera Selatan dipergunakan analisis TOWS
(Threat,
Oportunities, Strenght, Weaknesses). Konsep TOWS adalah menempatkan
posisi masa depan (visi) dengan melihat Threats ataupun Opportunities hanya
sebagai ‘peluang semata’ lalu melihat Weaknesses dan Strengths kondisi saat
ini untuk kemudian menarik garis usaha dengan menghubungkan antara visi
dan kondisi saat ini. Analisis ini membagi dua faktor yaitu faktor ektsternal dan
internal, sehingga bisa merumuskan strategi dari dua faktor tersebut dengan
memaksimalkan aspek kekuatan (Strenght) dan kesempatan (Oportunities)
guna meminimalkan aspek kelemahan (Weaknesses) dan ancaman (Threat).
4-44
Tabel 4.7.
Matriks Analisis Lingkungan Internal Kepariwisataan Sumatera Selatan
ASPEK
KEKUATAN (STRENGTH)
DESTINASI PARIWISATA
Aset dan daya tarik
Sangat kaya dengan potensi daya tarik wisata
wisata
alam dan budaya yang berlimpah, khususnya
berbasis pada sungai, air terjun, danau dan
sejarah sriwijaya serta peninggalan megalitikum.
(S1)
Tema pengembangan Kental dengan tema alam dan budaya. (S2)
Struktur pemanfaatan
ruang
o Sudah terdapat penetapan Kawasan Strategis
Pariwisata dalam tingkat nasional dan
provinsi. (S3)
o Pusat-pusat pelayanan pariwisata dan
informasi pariwisata telah dibangun di Kota
Palembang (S4)
Aksesibilitas
o Transportasi dari Bandara (Kota Palembang)
menuju Kabupaten/Kota sekitar Kota
Palembang cukup mudah dicapai, dengan
memakai travel (S5)
o Sudah terlayani oleh jaringan transportasi
yang mewadahi pergerakan didalam skala
lokal dan regional. (S6)
Jaringan utilitas
Sudah terlayani oleh jaringan utilitas (jaringan air
4-45
KELEMAHAN (WEAKNESS)
Lingkungan alam dan budaya yang rentan terhadap dampak
berbagai kegiatan pariwisata. (W1)
Potensi dan tema wisata yang dikembangkan di berbagai
destinasi wisata hampir seragam. (W2)
Prasarana dan sarana pendukung kepariwisataan yang ada
belum memenuhi standar, terutama pusat pelayanan pariwisata
skala lokal. (W3)
o Aksesibilitas menuju beberapa objek wisata masih kurang
baik. (W4)
o Prasarana pendukung jalan regional belum tersedia secara
sempurna, sehingga banyak wilayah yang perlu dijangkau
dengan kendaraan biasa dalam waktu yang relatif lama
(minimnya sarana penerangan, dan penunjuk informasi arah
jalan). (W5)
o Keberadaan pengelolaan industri pendukung pariwisata
(angkutan pelayaran, angkutan darat), yang masih belum
reliable (diandalkan), termasuk jadwal keberangkatan, amat
mempengaruhi mobilitas wisatawan. (W6)
Jaringan utilitas belum merata, baik secara kualitas maupun
ASPEK
Sarana penunjang
Mitigasi bencana
KEKUATAN (STRENGTH)
bersih, listrik, drainase, sampah) khususnya di Ibu
Kota Kabupaten dan Provinsi. (S7)
Keberadaan sarana/fasilitas penunjang
pariwisata yang relatif sudah memadai di Kota
Sumatera Selatan (S8)
-
Pengelolaan
pengunjung
INDUSTRI PARIWISATA
Usaha pariwisata
Usaha pariwisata (akomodasi dan rumah makan)
cukup memadai di Provinsi Sumatera Selatan.
(S9)
Dokumen/Rencana
Kebijakan
Pengendalian dan
pengawasan
KELEMAHAN (WEAKNESS)
kuantitas. (W7)
Terbatasnya pengembangan fasilitas pendukung pariwisata di
wilayah-wilayah pemekaran, misalnya akomodasi, rumah
makan/restoran, souvenir shop, signage, dan TIC. (W8)
o Belum adanya penerapan pengelolaan mitigasi bencana,
pada sebagian besar daya tarik wisata dan sarana
pendukungnya (hotel), misal dengan disediakannya adanya
jalur dan ruang evakuasi, bangunan tahan gempa, dll. (W9)
o Tidak terdapatnya early warning system pada daerah yang
rawan bencana di Provinsi Sumatera Selatan.(W10)
Relatif belum dikenalnya pengelolaan pengunjung (berupa
pembagian zonasi dan pembatasan kunjungan) bagi daya tarik
wisata lain yang mempunyai tingkat kerentanan tinggi. (W11)
Belum adanya penanggulangan yang cepat dan tepat dalam
menangani bencana seperti kebakaran hutan yang berakibat
pada banyaknya asap yang mengganggu aktivitas wisata di
Provinsi Sumatera Selatan. (W12)
Belum diterapkannya standarisasi pengelolaan usaha pariwisata
secara umum (misal hotel bintang dengan pelayanan
nonbintang, dll). (W13)
-
-
-
o Belum adanya kebijakan berupa pemberian insentif bagi
masyarakat dan swasta yang mau mengembangkan usaha
pariwisata secara berkelanjutan. (W14)
o Belum adanya penindakan hukum/pemberian sanksi bagi
pengelolaan usaha pariwisata yang berdampak negatif
4-46
ASPEK
KEKUATAN (STRENGTH)
KELEMAHAN (WEAKNESS)
terhadap lingkungan. (W15)
o Belum disusunnya rencana AMDAL bagi berbagai industri
dan usaha pariwisata untuk mengetahui dampak yang
ditimbulkan dari pengembangan dan pengoperasiannya.
(W16)
PASAR DAN PEMASARAN PARIWISATA
Pasar pariwisata
-
Pemasaran dan
promosi
Price/harga
o Upaya pemerintah daerah dalam melakukan
promosi pariwisata melalui penyelenggaraan
event-event dalam skala lokal, regional
maupun nasional. (S10)
o Upaya promosi word of mouth dan
mengandalkan peran wisatawan sebagai
prosumer. (S11)
-
Citra Provinsi Sumatera Selatan sebagai salah
satu Provinsi yang memiliki peninggalan sejarah
dan budaya sangat banyakdan beragam. (S12)
SDM DAN KELEMBAGAAN
SDM
-
Belum adanya studi pasar pariwisata yang lebih mendalam
untuk mengetahui karakteristik wisatawan, pola perjalanan,
serta preferensi wisatawan. (W17)
o Masih minimnya upaya pemasaran dan promosi daya tarik
wisata yang tepat sasaran. (W18)
o Belum ada database terperinci mengenai daya tarik wisata
dan fasilitas pendukungnya. (W19)
Faktor biaya perjalanan yang mahal menjadi kendala bagi calon
wisatawan. (W20)
Citra destinasi
Kelembagaan
-
Kebijakan/dokumen
-
4-47
o Terbatasnya kemampuan SDM yang bergerak di bidang
usaha pariwisata (W21)
o Terbatasnya kemampuan dan keahlian penentu kebijakan
dalam pengembangan pariwisata. (W22)
Terbatasnya jumlah kelembagaan yang bergerak di bidang
pariwisata. (W23)
o Dukungan kebijakan pemerintah daerah terhadap sektor
ASPEK
Rencana
Karakter masyarakat
Kemitraan
KEKUATAN (STRENGTH)
Karakteristik dan perilaku masyarakat lokal yang
agamis (Islam) sehingga memantapkan citra
Agamis dan Aman (S13)
Pada daya tarik wisata tertentu sudah
diterapkan sistem bagi hasil dari retribusi daya
tarik wisata antara pemda dan masyarakat atau
pengelola dengan masyarakat . (S14)
KELEMAHAN (WEAKNESS)
pariwisata masih relatif rendah. (W24)
o Terbatasnya data dan informasi mengenai aspek
pengembangan kepariwisataan (destinasi, industri, pasar dan
pemasaran, kelembagaan), baik bagi daerah yang baru
dimekarkan maupun yang sudah established dikarenakan
ketidaksiapan SDM dinas. (W25)
Masyarakat setempat yang relatif belum mengenal dan
memahami tuntutan industri pariwisata (pemahaman mengenai
Sapta Pesona kurang). (W26)
Belum berkembangnya kemitraan dan skema kerjasama antar
stakeholder, diantaranya pelibatan masyarakat dalam
pengembangan pariwisata yang masih relatif sedikit (W27)
Sumber : Hasil Analisis Data, 2015
4-48
Tabel 4.8.
Matriks Analisis Lingkungan Eksternal Kepariwisataan Sumatera Selatan
ASPEK
KESEMPATAN (OPPORTUNITY)
DESTINASI PARIWISATA
Aset dan daya tarik wisata
o Penetapan daya tarik wisata yang mempunyai
signifikansi tertentu untuk dijadikan daya tarik
wisata unggulan, kawasan strategis pariwisata
dan kawasan andalan pariwisata. (O1)
o Daya tarik wisata alam dan perkotaan selalu
merupakan daya tarik tertinggi yang dikunjungi
wisatawan. (O2)
Aksesibilitas
Rencana Pembangunan Jalan Tol PalembangIndralaya hingga Bakauheni. (O4)
Pendanaan
Faktor pendanaan yang relatif besar (dari pusat,
daerah, donatur) dapat dimanfaatkan bagi
pengembangan pariwisata menurut prioritas
pengembangannya. (O5)
Berbagai komoditas pertanian, perikanan,
perkebunan, dan industri olahan dapat
dimanfaatkan dan dikemas sebagai industri
pendukung pariwisata. (O6)
Sektor penunjang lainnya
INDUSTRI PARIWISATA
Usaha pariwisata
o Terbukanya kesempatan berinvestasi dalam
pengembangan usaha pariwisata, baik bagi pihak
4-49
ANCAMAN (THREAT)
o Konflik pemanfaatan ruang kerap terjadi,
diantaranya konflik mengenai persepsi
pembangunan dan penataan pariwisata bersama
dengan masyarakat. (T1)
o Ancaman kegiatan lain yang berdampak negatif
terhadap daya tarik wisata (misal kegiatan
penambangan, penebangan hutan, dll). (T2)
o Rentan terhadap ancaman bencana alam (gempa
bumi, banjir, sedimentasi, longsor, dll). (T3)
o Adanya kompetitor/pesaing yang mempunyai
produk relatif sama. (T4)
Ketidaksiapan aksesibilitas dalam penyebaran
wisatawan dikarenakan kondisi jalan yang kurang
baik (belum diperkeras), (T5)
Ketidakmerataan alokasi dana. (T6)
Belum digarap secara serius/belum dilihat sebagai
komoditas penunjang pariwisata (misal untuk bahan
baku souvenir, daya tarik agrowisata, daya tarik
wisata industri, dll). (T7).
Adanya persepsi yang telah terbentuk di mata
publik tentang penerapan standar ganda terhadap
ASPEK
KESEMPATAN (OPPORTUNITY)
asing maupun dalam negeri. (O7)
o Kesempatan memperkenalkan konsep
responsible tourism. (O8)
PASAR DAN PEMASARAN PARIWISATA
Pasar pariwisata
Adanya tren wisatawan yang lebih menghargai
perjalanan wisata yg berkualitas. (O9)
Pemasaran dan promosi
Tren pemanfaatan teknologi informasi dan
geosocial networking bagi pengembangan
pariwisata. (O10)
Citra destinasi
Dukungan pemerintah pusat dalam
mengembangkan citra Provinsi Sumatera Selatan.
(O11)
SDM DAN KELEMBAGAAN
SDM
Persaingan yang semakin terbuka menghasilkan
kesempatan bagi SDM daerah lain (ataupun SDM
internasional) yang lebih kompeten untuk bekerja di
sektor kepariwisataan (O12)
Kebijakan
o Keberadaan UU Otonomi Khusus dapat
mendukung pengembangan pariwisata. (O13)
o Adanya CSR yang dapat dimanfaatkan bagi
pengembangan pariwisata. (O14)
ANCAMAN (THREAT)
wisatawan domestik dalam pelayanan sarana wisata
(misal akomodasi/resort). (T8)
Belum siapnya pemerintah daerah dalam
memanfaatkan teknologi informasi. (T9)
Citra destinasi dipengaruhi oleh berbagai situasi
dalam negeri (bencana alam, kerusuhan, dll). (T10)
Dikhawatirkan akan mengurangi kesempatan kerja
SDM lokal. (T11)
o Ketidaksinkronan kebijakan berikut
implementasi kebijakan Pemerintah Pusat
dengan pemerintah Provinsi dan Pemerintah
Daerah. (T12)
o Belum dikembangkannya perizinan satu atap
yang mempermudah pengembangan usaha
pariwisata. (T13)
Sumber : Hasil Analisis Data, 2015
4-50
Tabel 4.9.
Tabel Analisis Maxi Mini TOWS
Penyusunan RIPPARPROV
Provinsi Sumatera Selatan
Tahun 2015-2025
S1
S2
S3
S4
S5
S6
STRENGTH (KEKUATAN)
Sangat kaya dengan potensi daya
tarik wisata alam dan budaya yang
berlimpah.
Kental dengan tema alam dan budaya.
W1
W2
Sudah terdapat penetapan Kawasan
Strategis Pariwisata.
Pusat-pusat pelayanan pariwisata
dan informasi pariwisata telah
dibangun di Kota Palembang,
Transportasi dari Bandara (Kota
Palembang) menuju Sumatera
Selatan cukup mudah dicapai, dengan
memakai Travel
W3
Sudah terlayani oleh jaringan
transportasi yang mewadahi
pergerakan di dalam skala lokal dan
regional.
W5
W4
W6
4-51
WEAKNESS (KELEMAHAN)
Lingkungan alam yang rentan terhadap dampak
berbagai kegiatan pariwisata.
Potensi dan tema wisata yang dikembangkan di
berbagai destinasi wisata hampir seragam.
Prasarana dan sarana/fasilitas pendukung
kepariwisataan yang ada belum memenuhi
standar, terutama pusat pelayanan pariwisata
skala lokal.
Aksesibilitas antar wilayah masih bertumpu pada
kemudahan jalur angkutan darat dan kondisi jalan
yang baik, jadi lokasi pengembangan pariwisata
hanya terpusat pada lokasi yang mempunyai akses
cukup baik terhadap pelayanan darat.
Prasarana pendukung jalan regional belum
tersedia secara sempurna, sehingga banyak
wilayah yang perlu dijangkau dengan kendaraan
biasa dalam waktu yang relatif lama (minimnya
sarana penerangan, dan penunjuk informasi arah
jalan).
Keberadaan pengelolaan industri pendukung
pariwisata (angkutan pelayaran, angkutan darat),
yang masih belum reliable (diandalkan), termasuk
jadwal keberangkatan, amat mempengaruhi
mobilitas wisatawan.
S7
S8
S9
Sudah terlayani oleh jaringan utilitas
(jaringan air bersih, listrik, drainase,
sampah).
Keberadaan sarana/fasilitas
penunjang pariwisata yang relatif
sudah memadai di Kota dan
Kabuapten
W7
Jaringan utilitas belum merata, baik secara
kualitas maupun kuantitas.
W8
Terbatasnya pengembangan fasilitas pendukung
pariwisata di wilayah-wilayah pemekaran,
misalnya akomodasi, rumah makan/restoran,
souvenir shop, signage, dan TIC.
Usaha pariwisata (akomodasi dan
rumah makan) cukup memadai di
Kabupaten/Kota di Provinsi
Sumatera Selatan.
W9
Belum adanya penerapan pengelolaan mitigasi
bencana, pada sebagian besar daya tarik wisata
dan sarana pendukungnya (hotel), misal dengan
disediakannya adanya jalur dan ruang evakuasi,
bangunan tahan gempa, dll.
Tidak terdapatnya early warning system pada
daerah yang rawan bencana di Provinsi Sumatera
Selatan
Relatif belum dikenalnya pengelolaan pengunjung
(berupa pembagian zonasi dan pembatasan
kunjungan) bagi daya tarik wisata lain yang
mempunyai tingkat kerentanan tinggi
Belum adanya penanggulangan yang cepat dan
tepat dalam menangani bencana seperti
kebakaran hutan yang berakibat pada banyaknya
asap yang mengganggu aktivitas wisata di Provinsi
Sumatera Selatan.
Belum diterapkannya standarisasi pengelolaan
usaha pariwisata secara umum (misal hotel
bintang dengan pelayanan nonbintang, dll).
Belum adanya kebijakan berupa pemberian
insentif bagi masyarakat dan swasta yang mau
W10
W11
W12
W13
W14
4-52
W15
W16
S10
S11
Upaya pemerintah daerah dalam
melakukan promosi pariwisata
melalui penyelenggaraan event-event
dalam skala lokal, regional maupun
nasional.
Upaya promosi word of mouth dan
mengandalkan peran wisatawan
sebagai prosumer.
W17
W18
Masih minimnya upaya pemasaran dan promosi
daya tarik wisata yang tepat sasaran.
W19
Belum ada database terperinci mengenai daya
tarik wisata dan fasilitas pendukungnya.
Faktor biaya perjalanan yang mahal menjadi
kendala bagi calon wisatawan,sehingga diperlukan
skema pengembangan paket wisata yang
terjangkau.
Terbatasnya kemampuan SDM yang bergerak di
bidang usaha pariwisata, sehingga memerlukan
pelatihan dalam mengasah skill.
W20
S13
S14
Karakteristik dan perilaku
masyarakat lokal yang agamis (Islam)
sehingga memantapkan citra Agamis
dan Aman.
Pada daya tarik wisata tertentu sudah
diterapkan sistem bagi hasil dari
retribusi daya tarik wisata antara
4-53
mengembangkan usaha pariwisata secara
berkelanjutan.
Belum adanya penindakan hukum/pemberian
sanksi bagi pengelolaan usaha pariwisata yang
berdampak negatif terhadap lingkungan.
Belum disusunnya rencana AMDAL bagi berbagai
industri dan usaha pariwisata untuk mengetahui
dampak yang ditimbulkan dari pengembangan dan
pengoperasiannya
Belum adanya studi pasar pariwisata yang lebih
mendalam untuk mengetahui karakteristik
wisatawan, pola perjalanan, serta preferensi
wisatawan
W21
W22
Terbatasnya kemampuan dan keahlian penentu
kebijakan dalam pengembangan pariwisata
pemda dan masyarakat atau
pengelola dengan masyarakat
W23
W24
W25
W26
W27
OPPORTUNITY (PELUANG)
O1 Penetapan daya tarik
wisata yang mempunyai
signifikansi tertentu untuk
dijadikan daya tarik wisata
unggulan, kawasan
strategis pariwisata dan
kawasan andalan
pariwisata.
O2 Daya tarik wisata alam dan
perkotaan selalu
merupakan daya tarik
MAXI-MAXI STRATEGY (MM)
Penerapan Kawasan Strategis
Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan
berdasarkan tema pengembangan
produk pariwisata kawasan.
Kordinasi dengan sektor lainnya
dalam pengembangan kepariwisataan
Provinsi Sumatera Selatan guna
4-54
Terbatasnya jumlah kelembagaan yang bergerak
di bidang pariwisata.
Dukungan kebijakan Pemerintah Daerah terhadap
sektor pariwisata masih relatif rendah.
Terbatasnya data dan informasi mengenai aspek
pengembangan kepariwisataan (destinasi,
industri, pasar dan pemasaran, kelembagaan), baik
bagi daerah yang baru dimekarkan maupun yang
sudah established dikarenakan ketidaksiapan
SDM Dinas.
Masyarakat setempat yang relatif belum
mengenal dan memahami tuntutan industri
pariwisata (pemahaman mengenai Sapta Pesona
kurang).
Belum berkembangnya kemitraan dan skema
kerjasama antar stakeholder, diantaranya
pelibatan masyarakat dalam pengembangan
pariwisata yang masih relatif sedikit.
MAXI-MINI STRATEGY (MM)
Pengembangan produk wisata yang berbasis pada
tema dan kesesuaian budaya yang dibarengi
dengan pembentukan kebijakan dan peraturan
yang mendukung pengembangan pariwisata
tersebut.
Pengembangan wisata perkotaan guna
memberikan diversifikasi produk bagi Provinsi
Sumatera Selatan
O3
O4
tertinggi yang dikunjungi
wisatawan.
Pembangunan Tol
Palembang-Sumatera
Selatan sedang
dilaksanakan dan
direncanakan rampung
Tahun 2015.
Rencana Pembangunan
Jalan Tol dan Jembatan
Bakauheni – Merak.
O5
Faktor pendanaan yang
relatif besar (dari pusat,
daerah, donatur) dapat
dimanfaatkan bagi
pengembangan pariwisata
menurut prioritas
pengembangannya.
O6
Berbagai komoditas
pertanian, perikanan,
perkebunan, dan industri
olahan dapat dimanfaatkan
dan dikemas sebagai
industri pendukung
pariwisata.
Terbukanya kesempatan
berinvestasi dalam
O7
mencapai sinergitas dalam
pembangunan.
Pemanfaatan Jalur Tol untuk
membangun sarana pendukung
umum dan khususnya pariwisata,
seperti Rest Area, Sarana penyedia
informasi, dan lain-lain.
Kebijakan dan peraturan yang mendukung
pembangunan dan pemanfaatan Jalan Tol terkait
dengan sektor pariwisata.
Melakukan koordiansi yang sinergis
antara pihak-pihak yang terkait
dalam pembangunan pariwisata
Provinsi Sumatera Selatan baik antar
lembaga pemerintahan dan swasta
Pembangunan infrastruktur dan
aksesibilitas menuju dan di dalam
objek wisata serta Menyusun
dokumen Rencana Strategis dan
Kebijakan sampai dengan rencana
tindak untuk DTW menyangkut
Pengembangan Kepariwisataan di
Provinsi Sumatera Selatan
Mengembangkan potensi industri
kreatif melalui pemanfaatan
komoditas lain bersama masyarakat
dengan mengangkat budaya lokal
Mengembangkan daya tarik wisata yang
berdasarkan keunikan dan berdaya saing
komparatif dan kompetitif sehingga tidak kalah
bersaing dengan daya tarik lainnya yang sejenis.
Bersikap Pro-Aktif untuk
mempromosikan dan menjalin
Upaya hubungan kerjasama/kemitraan antara
pemerintah, pelaku usaha dan masyarakat
4-55
Dimanfaatkan bagi pembangunan pariwisata dan
pendukungnya, dengan merencanakan program
dan kegiatan yang strategis dan sesuai dengan
kebijakan pembangunan pariwisata di Kab.
Sumatera Selatan.
Mendukung peningkatan dan pengembangan
sektor pendukung pariwisata sebagai salah satu
komoditas unggulan guna memberikan alternatif
ekonomi bagi masyarakat.
pengembangan usaha
pariwisata, baik bagi pihak
asing maupun dalam
negeri.
O8
O9
hubungan kemitraan terkait
pengelolaan sumber daya dan usaha
dalam bidang pariwisata bersama
pelaku usaha, ataupun masyarakat.
Mendukung dan memfasilitasi dan
juga bekerjasama dengan pihak
asosiasi industri pariwisata dalam
menggelar festival-festival budaya
Mendukung dan memfasilitasi dan
juga bekerjasama dengan pihak
asosiasi industri pariwisata
Pengembangan yang dilakukan
memperhatikan prinsip-prinsip
pariwisata berkelanjutan guna
memberikan kepuasan yang optimal
kepada wisatawan
Kesempatan
memperkenalkan konsep
responsible tourism.
Adanya tren wisatawan
yang lebih menghargai
perjalanan wisata yg
berkualitas.
10
Tren pemanfaatan
teknologi informasi dan
geosocial networking bagi
pengembangan pariwisata.
(O10)
Pembuatan website ataupun Sistem
Pengelolaan Pariwisata yang
berbasiskan teknologi informasi di
Provinsi Sumatera Selatan.
11
Dukungan pemerintah
pusat dalam
mengembangkan citra
Provinsi Sumatera Selatan.
12
Persaingan yang semakin
terbuka menghasilkan
Sinergitas dan kordinasi antar sektor
khususnya lembaga pemerintahan
sehingga pembangunan pariwisata
yang dilaksanakan bisa
tersinkronisasikan.
Pembangunan sekolah atau lembagalembaga pendidikan pariwisata dalam
-
4-56
didukung oleh kebijakan dan peraturan yang
bersifat win-win solution dan dirasakan oleh
masyarakat.
Penyusunan dan penetapan standarisasi
pelayanan terhadap wisatawan baik domestik
atau pun mancanegara
Penyusunan program pemasaran yang
komprehensif dan holistik sesuai dengan pangsa
pasar sasaran yang ditetapkan bagi karakteristik
kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan baik
dilakukan oleh pihak Dinas secara independen
ataupun di konsultasikan.
Pengelolaan informasi yang berbasiskan teknologi
terbaru, di dukung dan dilaksanakan secara
sinergis, baik oleh Pemerintah, Pelaku Usaha Dan
Lembaga (Dinas) lainnya yang
bersinggungan/berpengaruh terhadap
pembangunan dan kegiatan pariwisata.
Sosialisai dampak positif kegiatan pariwisata,
peninggkatan lembaga pendidikan pariwisata baik
formal atau non-formal dan juga menyususn
regulasi yang menjamin prioritas terhadap sdm
lokal.
Dilakukannya sosialisasi, pembinaan dan
penyuluhan mengenai peran serta masyarakat
13
14
T1
T2
T3
kesempatan bagi SDM
daerah lain (ataupun SDM
internasional) yang lebih
kompeten untuk bekerja di
sektor kepariwisataan.
Keberadaan UU Otonomi
Khusus dapat mendukung
pengembangan pariwisata.
Adanya CSR yang dapat
dimanfaatkan bagi
pengembangan pariwisata.
THREAT (ANCAMAN)
Konflik pemanfaatan
ruang kerap terjadi,
diantaranya konflik
mengenai persepsi
pembangunan dan
penataan pariwisata
bersama dengan
masyarakat.
Ancaman kegiatan lain
yang berdampak negatif
terhadap daya tarik wisata
(misal kegiatan
penambangan,
penebangan hutan, dll).
Rentan terhadap ancaman
bencana alam (gempa
meningkatkan kemampuan
pelayanan masyarakat lokal.
dalam sektor kepariwisataan.
Penetapan regulasi bagi SDM Pariwisata bagi
penduduk asli Sumatera Selatan.
Dilakukan pengelolaan yang merata
di semua daya tarik wisata,
khususnya retribusi masuk daya tarik
wisata dan juga standarisasi
pengaturan pendapatan pemasukan.
Pembinaan terhadap masyarakat
terkait pengembangan industri kecil
dan kreatif
MINI-MAXI STRATEGY (MM)
Dilakukannya Sosialisasi, pembinaan
dan penyuluhan mengenai peran
serta masyarakat dalam sektor
kepariwisataan.
Pendirian dan penetapan layanan satu atap bagi
perizinan usaha pariwisata.
Pembentukan regulasi atau kebijakan
terkait aktifitas pemanfaatan
lingkungan di Sumatera Selatan
Pemberian sanksi bagi setiap kegiatan atau
aktifitas yang dapat memberikan dampak negatif
terhadap perusakan lingkungan
Melakukan penyusunan dan
sosialisasi penanggulan bencana, baik
Penerapan sistem pencgahan dan solusi dalam
menangani dampak becana dari kebaran hutan
4-57
Membuat organisasi khusus kepariwisataan untuk
masyarakat Sumatera Selatan.
MINI-MINI STRATEGY (MM)
Dilakukannya Sosialisasi skema kerja sama dan
hubungan kemitraan masyarakat
Menggegas masyarakat dan para stakeholders
untuk mendirikan lembaga atau kelompok di
bidang pariwisata
T4
T5
bumi, tsunami, banjir,
sedimentasi, longsor, dll)
Adanya
kompetitor/pesaing yang
mempunyai produk relatif
sama.
Ketidaksiapan
aksesibilitas dalam
penyebaran wisatawan
dikarenakan kondisi jalan
yang kurang baik (belum
diperkeras),
T6
Ketidakmerataan alokasi
dana.
T7
Belum digarap secara
serius/belum dilihat
sebagai komoditas
penunjang pariwisata
(misal untuk bahan baku
souvenir, daya tarik
agrowisata, daya tarik
wisata industri, dll).
Adanya persepsi yang
telah terbentuk di mata
publik tentang penerapan
standar ganda terhadap
wisatawan domestik
dalam pelayanan sarana
T8
pada tahap peringatan bencana dini
sampai tahap evakuasi.
Peningkatan daya saing melalui
peningkatan kualitas pelayanan dan
kemudahan bagi wisatawan
Peningkatan prasarana transportasi
antar wilayah baik darat, laut dan
udara. Dan mendorong dan
berkordinasi dengan Dinas lainnya
yang terkait guna meningkatkan
aksesibilitas di daerah khususnya
menuju daya tarik wisata
Meningkatkan dan melakukan
pembangunan utilitas pada semua
Provinsi secara merata
Mendukung peningkatan dan
pengembangan sektor pendukung
pariwisata sebagai salah satu
komoditas unggulan guna
memberikan alternatif ekonomi bagi
masyarakat.
Penyusunan dan penetapan
standarisasi pelayanan terhadap
wisatawan baik domestik atau pun
mancanegara
4-58
yang sudah seringkali terjadi di Provinsi Sumatera
Selatan.
Mengembangkan daya tarik wisata yang
berdasarkan keunikan dan berdaya saing
komparatif dan kompetitif sehingga tidak kalah
bersaing dengan daya tarik lainnya yang sejenis.
-
-
-
T9
T10
T11
T12
wisata (misal
akomodasi/resort).
Belum siapnya
pemerintah daerah dalam
memanfaatkan teknologi
informasi.
Citra destinasi
dipengaruhi oleh berbagai
situasi dalam negeri
(bencana alam, kerusuhan,
dll).
Dikhawatirkan akan
mengurangi kesempatan
kerja SDM lokal.
Ketidaksinkronan
kebijakan berikut
implementasi kebijakan
pemerintah pusat dengan
pemerintah Provinsi dan
Pemerintah Daerah.
Peningkatan sumberdaya manusia,
khususnya di dalam pemerintahan
terkait kemampuan mengaplikasikan
teknologi informasi pariwisata
Melakukan penyusunan dan
sosialisasi penanggulan bencana, baik
pada tahap peringatan bencana dini
sampai tahap evakuasi.
Dibuka Sekolah Tinggi dan Balai
Pelatihan Pariwisata di Provinsi
Sumatera Selatan guna meningkatkan
keterampilan SDM Pariwisata.
Memberikan seminar, workshop,
diklat atau bahkan beasiswa untuk
melanjutkan pendidikan ke jenjang
yang lebih tinggi guna meningkatkan
kompetensi.
Sinergitas dan kordinasi antar sektor
khususnya lembaga pemerintahan,
sehingga pembangunan pariwisata
yang dilaksanakan bisa
tersinkronisasikan.
4-59
T13
Belum dikembangkannya
perizinan satu atap yang
mempermudah
pengembangan
usaha
pariwisata.
Menyusun dan menetapkan produk
hukum yang mendukung
pengembangan pariwisata.
Pembentukan perijinan satu pintu
dengan maksud mempermudah
pelayanan pengembangan pariwisata
Sumber : Hasil Analisis Data, 2015
Tabel 4.10.
Pembobotan Aspek Ancaman (Threat)
QID
Pernyataan
Threat
Rating
7
T-I
Aspek Destinasi Pariwisata
T-I-1
T-I-2
T-I-3
T-I-4
T-I-5
T-I-6
T-I-7
T-II
Konflik pemanfaatan ruang, seperti konflik mengenai pembangunan dan penataan pariwisata dengan masyarakat
Ancaman kegiatan lain yang berdampak negatif terhadap daya tarik wisata (penambangan, penebangan hutan, dll)
Rentan terhadap ancaman bencana alam (gempa bumi, banjir, sedimentasi, longsor, kebakaran hutan dll)
Adanya kompetitor/pesaing yang mempunyai produk relatif sama
Ketidaksiapan aksesibilitas dalam penyebaran wisatawan dikarenakan kondisi jalan yang kurang baik
Ketidakmerataan alokasi dana
Belum digarap secara serius/belum dilihat sebagai komoditas penunjang pariwisata
Aspek Industri Pariwisata
1
1
1
1
1
1
1
1
T-II-1
T-III
Adanya persepsi yang telah terbentuk di mata publik tentang penerapan standar ganda thd wisnus dalam pelayanan
Aspek Pasar dan Pemasaran Industri Pariwisata
1
2
T-III-1
T-III-2
T-IV
Belum siapnya pemerintah daerah dalam memanfaatkan teknologi informasi
Citra destinasi dipengaruhi oleh berbagai situasi dalam negeri
Aspek Kelembagaan Pariwisata
1
1
4
4-60
T-IV-1
T-IV-2
T-IV-3
Dikhawatirkan akan mengurangi kesempatan kerja SDM lokal
Ketidak selarasan kebijakan berikut implementasi kebijakan Pemerintah Pusat dengan PEMPROV dan PEMDA
Belum dikembangkannya perizinan satu atap yang mempermudah pengembangan usaha pariwisata
1
2
1
T-I
T-II
T-III
T-IV
Aspek Destinasi Pariwisata
Aspek Industri Pariwisata
Aspek Pasar dan Pemasaran
Aspek SDM dan Kelembagaan
7
1
2
4
Threat
TOTAL
14
Sumber : Hasil Analisis Data, 2015
QID
O-I
O-I-1
O-I-2
O-I-3
O-I-4
O-I-5
O-I-6
O-II
Tabel 4.11.
Pembobotan Aspek Peluang (Opportunity)
Pernyataan
Aspek Destinasi Pariwisata
Penetapan daya tarik wisata yang mempunyai signifikansi tertentu untuk dijadikan daya tarik wisata
unggulan, kawasan strategis pariwisata dan kawasan andalan pariwisata
Daya tarik wisata alam dan perkotaan selalu merupakan daya tarik tertinggi yang dikunjungi
wisatawan
Pembangunan Tol Palembang-Sumatera Selatan sedang dilaksanakan dan direncanakan rampung
Tahun 2015.
Rencana Pembangunan Jalan Tol dan Jembatan Bakauheni – Merak.
Faktor pendanaan yang relatif besar (dari pusat, daerah, donatur) dapat dimanfaatkan bagi
pengembangan pariwisata menurut prioritas pengembangannya
Berbagai komoditas pertanian, perikanan, perkebunan, dan industri olahan dapat dimanfaatkan dan
dikemas sbg industri pendukung pariwisata.
Aspek Industri Pariwisata
4-61
Opportunity
Rating
18
3
3
3
3
3
3
5
O-II-1
O-II-2
O-III
O-III-1
O-III-2
O-III-3
O-IV
O-IV-1
O-IV-2
O-IV-3
O-I
O-II
O-III
O-IV
Opport
unity
Terbukanya kesempatan berinvestasi dalam pengembangan usaha pariwisata, baik bagi pihak asing
maupun dalam negeri. (06)
Kesempatan memperkenalkan konsep responsible tourism dengan skema low carbon travel
Aspek Pasar dan Pemasaran
Adanya tren wisatawan yang lebih menghargai perjalanan wisata yg berkualitas
Tren pemanfaatan teknologi informasi dan geosocial networking bagi pengembangan pariwisata
Dukungan pemerintah pusat dalam mengembangkan citra Provinsi Sumatera Selatan
Aspek SDM dan Kelembagaan
Persaingan yang semakin terbuka menghasilkan kesempatan bagi SDM daerah lain (ataupun SDM
internasional) yang lebih kompeten untuk bekerja di sektor kepariwisataan
Keberadaan UU Otonomi Khusus dapat mendukung pengembangan pariwisata
Adanya CSR yang dapat dimanfaatkan bagi pengembangan pariwisata
Aspek Destinasi Pariwisata
Aspek Industri Pariwisata
Aspek Pasar dan Pemasaran
Aspek SDM dan Kelembagaan
TOTAL
3
2
8
2
3
3
8
3
3
2
18
5
8
8
39
Sumber : Hasil Analisis Data, 2015
4-62
Tabel 4.12.
Pembobotan Aspek Kelemahan (Weakness)
QID
Pernyataan
W-I
Aspek Destinasi Pariwisata
Weakness
Rating
13
W-I-1
W-I-2
W-I-3
2
2
2
W-II
Lingkungan alam yang rentan terhadap dampak berbagai kegiatan pariwisata.
Potensi dan tema wisata yang dikembangkan di berbagai destinasi wisata hampir seragam.
Prasarana dan sarana/fasilitas pendukung kepariwisataan yang ada belum memenuhi standar, terutama pusat
pelayanan pariwisata skala lokal.
Aksesibilitas antar wilayah masih bertumpu pada kemudahan jalur angkutan darat dan kondisi jalan yang baik,
jadi lokasi pengembangan pariwisata hanya terpusat pada lokasi yang mempunyai akses cukup baik terhadap
pelayanan darat.
karena prasarana pendukung jalan regional belum tersedia secara sempurna, sehingga banyak wilayah yang perlu
dijangkau dengan kendaraan biasa dalam waktu yang relatif lama (minimnya sarana penerangan, dan penunjuk
informasi arah jalan).
Keberadaan pengelolaan industri pendukung pariwisata (angkutan pelayaran, angkutan darat), yang masih belum
reliable (diandalkan), termasuk jadwal keberangkatan, amat mempengaruhi mobilitas wisatawan.
Jaringan utilitas belum merata, baik secara kualitas maupun kuantitas.
Terbatasnya pengembangan fasilitas pendukung pariwisata di wilayah-wilayah pemekaran, misalnya akomodasi,
rumah makan/restoran, souvenir shop, signage, dan TIC.
Belum adanya penerapan pengelolaan mitigasi bencana, pada sebagian besar daya tarik wisata dan sarana
pendukungnya (hotel), misal dengan disediakannya adanya jalur dan ruang evakuasi, bangunan tahan gempa, dll.
Relatif belum dikenalnya pengelolaan pengunjung (berupa pembagian zonasi dan pembatasan kunjungan) bagi
daya tarik wisata lain yang mempunyai tingkat kerentanan tinggi
Aspek Industri Pariwisata
W-II-1
W-III
Usaha pariwisata (akomodasi dan rumah makan) cukup memadai di Provinsi Sumatera Selatan
Aspek Pasar dan Pemasaran
1
8
W-III-1
Belum adanya studi pasar pariwisata yang lebih mendalam untuk mengetahui karakteristik wisatawan, pola
1
W-I-4
W-I-5
W-I-6
W-I-7
W-I-8
W-I-9
W-I-10
4-63
1
1
1
1
1
1
1
1
W-III-2
W-III-3
W-III-4
W-III-5
W-III-6
W-IV
W-IV-1
perjalanan, serta preferensi wisatawan.
Masih minimnya upaya pemasaran dan promosi daya tarik wisata yang tepat sasaran.
Belum ada website resmi (official website) tentang kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan.
Belum ada database terperinci mengenai daya tarik wisata dan fasilitas pendukungnya.
Faktor biaya perjalanan yang mahal menjadi kendala bagi calon wisatawan sehingga diperlukan skema
pengembangan paket wisata yang terjangkau.
Belum mempunyai brand image (slogan, logo) yang terencana dan terpromosikan dengan baik.
Aspek SDM dan Kelembagaan
2
1
2
1
1
9
W-I
W-II
W-III
W-IV
Terbatasnya kemampuan SDM yang bergerak di bidang usaha pariwisata, sehingga memerlukan pelatihan dalam
mengasah skill.
Terbatasnya kemampuan dan keahlian penentu kebijakan dalam pengembangan pariwisata.
Terbatasnya jumlah kelembagaan yang bergerak di bidang pariwisata.
Dukungan kebijakan pemerintah daerah terhadap sektor pariwisata masih relatif rendah.
Terbatasnya data dan informasi mengenai aspek pengembangan kepariwisataan (destinasi, industri, pasar dan
pemasaran, kelembagaan), baik bagi daerah yang baru dimekarkan maupun yang sudah established dikarenakan
ketidaksiapan SDM dinas.
Masyarakat setempat yang relatif belum mengenal dan memahami tuntutan industri pariwisata (pemahaman
mengenai Sapta Pesona kurang).
Belum berkembangnya kemitraan dan skema kerjasama antar stakeholder, diantaranya pelibatan masyarakat
dalam pengembangan pariwisata yang masih relatif sedikit.
Aspek Destinasi Pariwisata
Aspek Industri Pariwisata
Aspek Pasar dan Pemasaran
Aspek SDM dan Kelembagaan
13
1
8
9
Weakness
TOTAL
31
W-IV-2
W-IV-3
W-IV-4
W-IV-5
W-IV-6
W-IV-7
2
1
1
1
1
2
1
Sumber : Hasil Analisis Data, 2015
4-64
Tabel 4.13.
Pembobotan Aspek Kekuatan (Strength)
QID
Pernyataan
Strength
Rating
23
S-I
Aspek Destinasi Pariwisata
S-I-1
S-I-2
S-I-3
S-I-4
S-I-5
S-I-6
S-I-7
S-I-8
S-II
Sangat kaya dengan potensi alam di darat, danau dan sungai, serta potensi budaya.
Kental dengan tema alam dan budaya.
Sudah terdapat penetapan Kawasan Strategis Pariwisata.
Pusat-pusat pelayanan pariwisata dan informasi pariwisata telah dibangun di Kota dan Kab. di Prov. SUMSEL
Transportasi dari Bandara menuju Sumatera Selatan cukup mudah dicapai, dengan memakai Travel dan Kereta Api
Sudah terlayani oleh jaringan transportasi yang mewadahi pergerakan di dalam skala lokal dan regional.
Sudah terlayani oleh jaringan utilitas (jaringan air bersih, listrik, drainase, sampah)
Keberadaan sarana/fasilitas penunjang pariwisata yang relatif sudah memadai di Kota Sumatera Selatan.
Aspek Industri Pariwisata
3
3
3
3
3
3
2
3
6
S-II-1
S-II-2
Usaha pariwisata (akomodasi dan rumah makan) cukup memadai di Kota dan kabupaten di Prov. Sumatera Selatan
Adanya database, roadmap, feasibility study dari Badan Investasi Daerah Sumatera Selatan dan studi-studi lain yang
dapat mendukung pengembangan pariwisata.
Aspek Pasar dan Pemasaran
3
3
S-III
S-III-1
S-III-2
S-III-3
S-IV
S-IV-2
S-IV-3
10
Upaya pemerintah daerah dalam melakukan promosi pariwisata melalui penyelenggaraan event-event dalam skala
lokal, regional maupun nasional.
Upaya promosi word of mouth dan mengandalkan peran wisatawan sebagai prosumer.
Citra Provinsi Sumatera Selatan sebagai salah satu provinsi yang memiliki peninggalan sejarah yang tinggi dan
kebudayaan,
Aspek SDM dan Kelembagaan
3
Karakteristik dan perilaku masyarakat lokal yang agamis (Islam) sehingga memantapkan citra Agamis dan Aman.
Pada daya tarik wisata tertentu sudah diterapkan sistem bagi hasil dari retribusi daya tarik wisata antara pemda dan
masyarakat atau pengelola dengan masyarakat .
3
2
4-65
4
3
5
QID
Pernyataan
S-I
S-II
S-III
S-IV
Strength
Aspek Destinasi Pariwisata
Aspek Industri Pariwisata
Aspek Pasar dan Pemasaran
Aspek SDM dan Kelembagaan
TOTAL
Strength
Rating
23
6
10
5
44
Sumber : Hasil Analisis Data, 2015
Keterangan:
1 = Tidak Terlalu Signifikan
2 = Signifikan
3 = Sangat Signifikan
4-66
Berdasarkan kepada pembobotan yang telah dilakukan pada tabel Hasil
Strategic Baseline atau Situasi Dasar Strategi Kepariwisataan berdasarkan
kepada pembobotan dan analisis lingkungan dan internal di Provinsi Sumatera
Selatan diatas diinterpretasikan dalam bentuk diagram Analisis TOWS
berdasarkan kepada konsep yang dikemukakan oleh Freddy Rangkuti. Secara
lebih jelas dapat dilihat pada gambar diagram analisis TOWS.
Gambar 4.8.
Diagram Strategic Baseline Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan
berdasarkan Analisis TOWS
Weakness
Opportunity
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
Strength
Threath
Dari perhitungan terhadap faktor eksternal dan internal lingkungan
kepariwisataannya, maka arahan strategi yang dapat digunakan oleh Provinsi
Sumatera Selatan dalam pengembangan destinasi kepariwisataannya. Secara
singkat hasil jumlah pembobotan kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan
berdasarkan analisis TOWS sebagai berikut:
1
2
3
4
Threat
Opportunity
Strength
Weakness
-14
39
44
-31
4-67
Gambar 4.9.
Diagram Analisis
BERBAGAI
PELUANG
KUADRAN 3
Mendukung Strategi
Defensif
KUADRAN 1
Mendukung Strategi
Agresiff
25
KELEMAHAN
INTERNAL
KEKUATAN
INTERNAL
8
KUADRAN 4
Mendukung Strategi
Turn Around
KUADRAN 2
Mendukung Strategi
Diversifikasi
BERBAGAI
TANTANGAN
Sumber: Modifikasi Freddy Rangkuti (2005)
KETERANGAN
KUADRAN I
KUADRAN II
KUADRAN III
KUADRAN IV
Merupakan situasi yang ideal bagi daerah/destinasi, dikarenakan memiliki
peluang dan kekuatan, sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada.
Strategi yang harus ditetapkan dalam kondisi ini adalah mendukung kebijakan
pertumbuhan yang agresif (Growth Oriented Strategy).
Meskipun menghadapi berbagai ancaman, daerah/destinasi masih memiliki
kekuatan dari segi internal. Strategi yang harus diterapkan adalah dengan
menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang jangka panjang dengan
cara strategi diversifikasi (Produk/Jasa).
Destinasi menghadapi peluang pasar yang sangat besar, tetapi dilain pihak
menghadapi beberapa kendala/permasalahan internal. Fokus strategi yang
dilakukan adalah meminimalkan masalah-masalah internal sehingga dapat
merebut peluang pasar yang lebih baik.
Kuadran ini merupakan situasi yang tidak menguntungkan destinasi/daerah,
dikarenakan menghadapi berbagai ancaman dan kelemahan internal.
Sumber: Freddy Rangkuti (2005)
4-68
Kesimpulan dari strategi diatas, destinasi (Provinsi Sumatera Selatan)
dalam menghadapi persaingan harus dapat mengenal lebih dalam kekuatan dan
kelemahan destinasi pariwisata. Dalam upaya merebut pangsa pasar, maka
pemerintah daerah Provinsi Sumatera Selatan harus mampu memperbaiki
kelemahan-kelemahan, khususnya pada aspek aksesibilitas, infrastruktur dan
fasilitas wisata.
Berdasarkan kepada hasil pembobotan dan dari faktor eksternal dan
faktor internal Provinsi Sumatera Selatan memiliki kelemahan yang cukup
besar, akan tetapi kelemahan bisa tertutup oleh kekuatan internal dari
destinasi wisata yang ada di Provinsi Sumatera Selatan dan adanya peluang
yang cukup tinggi. Mengacu kepada hal tersebut dapat dijelaskan bahwa
kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan melalui diagram butler berada pada
tahapan pengembangan (development). Posisi kepariwisataan Provinsi
Sumatera Selatan dapat dilihat pada diagram di bawah ini:
Gambar 4.10.
Posisi Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan dalam Diagram Butler
Sumber: Hasil olahan 2015
4-69
Keterangan:
4-70
4-71
Pada Bab ini akan dijabarkan visi, misi dan tujuan serta sasaran pembangunan kepariwisataan Provinsi
Sumatera Selatan berdasarkan kepada hasil analisis terhadap destinasi pariwisata, pasar dan
pemasaran, industri dan kelembagaan kepariwisataan Analisis TOWS yang telah dilakukan pada Bab 4
sebelumnya.
Dalam RIPPARPROV Provinsi Sumatera Selatan yang diangkat menjadi
Visi pembangunan Kepariwisataan adalah :
Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan
Maju Berkualitas, Bertanggung Jawab dan
Berdaya Saing Internasional
Visi tersebut dikembangkan berdasarkan pemahaman bahwa:
1.
Maju Berkualitas bahwa pembangunan kepariwisataan Provinsi
Sumatera Selatan saat ini telah memberikan perubahan ke tingkat
kemajuan berdasarkan perkembangan indikator pembangunan
destinasi pariwisata dan peningkatan jumlah kunjungan, diperlukan
penguatan agar tidak hanya sekedar kemajuan melainkan kemajuan
yang berkualitas. Oleh karenanya pembangunan pariwisata daerah
kedepan harus dirancang sedemikian rupa sehingga secara efektif
harus berdampak terhadap pertumbuhan dan pembangunan daerah
yang tinggi, percepatan penanggulangan kemiskinan, penyediaan
lapangan kerja dan berusaha dengan tetap menjaga dan memelihara
kualitas sumber daya alam dan lingkungan hidup guna pembangunan
pariwisata berkelanjutan. Pembangunan Kepariwisataan juga tidak
hanya sekedar kuantitas tetapi kedepan lebih ditekankan kepada
kualitas.
2.
Pariwisata
yang
Bertanggung
Jawab
menjabarkan
bahwa
pengembangan pariwisata Provinsi Sumatera Selatan harus berpijak
pada prinsip-prinsip pro job, pro growth, pro poor dan pro
environment, serta tidak terlepas dari adanya nilai-nilai budaya
masyarakat Provinsi Sumatera Selatan.
3.
Berdaya Saing Internasional menggambarkan kapasitas dan
kapabilitas Provinsi Sumatera Selatan yang mampu bersaing dan
berperan aktif dalam kerjasama dan hubungan internasional
khususnya di sektor pariwisata. Penetrasi yang dilakukan dalam
berbagai kesempatan kegiatan skala internasional akan mejadikan
Provinsi Sumatera Selatan menjadi daerah tujuan wisata berskala
internasional. Terkandung didalamnya kekayaan sumber daya
manusia dan sumber daya pariwisata daerah Sumatera Selatan yang
berlimpah, yang masih harus dimanfaatkan secara profesional,
inovatif, dan berkelanjutan serta mampu mendorong pembangunan
Daerah untuk kesejahteraan masyarakat .
Berdasarkan visi tersebut, maka misi yang diusulkan dalam pembangunan
kepariwisataan di Provinsi Sumatera Selatan adalah sebagai berikut:
6-2
1.
Pemanfaatan dan Pengelolaan terhadap sumber daya
kepariwisataan sehingga dapat berdaya saing dalam upaya
meningkatkan kinerja ekonomi daerah serta peningkatan taraf hidup
masyarakat;
2.
Optimalisasi potensi sumber daya alam, budaya, dan SDM sebagai
pendukung terciptanya pariwisata Sumatera Selatan yang
berwawasan lingkungan bertanggung jawab dan Berkelanjutan.
3.
Pengembangan Daerah tujuan Wisata yang aman, nyaman,
menarik, mudah dicapai, dan berwawasan lingkungan sehingga
mampu meningkatkan kesejahteraan masyarakat;
4.
Pengembangan pemasaran Pariwisata yang sinergis, unggul, dan
bertanggung jawab untuk meningkatkan kunjungan Wisatawan baik
nusantara maupun mancanegara;
5.
Pengembangan industri Pariwisata yang berdaya saing, kredibel,
mampu menggerakkan kemitraan usaha, dan bertanggung jawab
atas kelestarian dan keseimbangan lingkungan alam dan sosial
budaya;
6.
Pengembangan sumber daya manusia, regulasi, dan mekanisme
operasional yang efektif dan efisien dalam rangka mendorong
terwujudnya Kepariwisataan yang berkelanjutan; dan
7.
Penciptaan masyarakat yang mandiri, bertanggung jawab, dan
berdaya saing untuk mendukung tercapainya pariwisata Sumatera
Selatan sebagai destinasi pariwisata unggulan Indonesia.
1.
Tujuan Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan
a.
Menciptakan kepariwisataan di Provinsi Sumatera Selatan sebagai
destinasi unggulan tingkat nasional dan Internasional dengan
6-3
mengembangkan Daya Tarik Wisata Alam, Budaya serta buatan
secara terpadu dan berkelanjutan sebagai pariwisata unggulan
Indonesia.
b.
Mengembangkan Daya Tarik Wisata Berbasis Potensi dan
Karateristik Kawasan dan Masyarakat lokal.
c.
Meningkatkan
pengawasan
dan
pengendalian
terhadap
pengelolaan dan pemeliharaan aset-aset dan potensi pariwisata di
Provinsi Sumatera Selatan.
d.
mewujudkan media pemasaran yang efektif dan efisien untuk
meningkatkan citra Kawasan Pariwisata Daerah dan apresiasi
terhadapnya sehingga mampu menarik kunjungan dan kunjungan
ulang Wisatawan mancanegara dan Wisatawan nusantara;
e.
mewujudkan industri Pariwisata yang mampu menggerakkan
perekonomian Daerah melalui peningkatan investasi di bidang
Pariwisata, kerjasama antarusaha Pariwisata, memperluas lapangan
kerja, dan melaksanakan upaya-upaya untuk mendukung pelestarian
lingkungan dan pemberdayaan masyarakat; dan
f.
mengembangkan lembaga Kepariwisataan dan sistem tata kelola
yang mampu menyinergikan pembangunan industri Pariwisata,
Kawasan Pariwisata, dan pemasaran Pariwisata secara profesional,
efektif, dan efisien.
g.
Meningkatkan
peran
dan
kemampuan
masyarakat
dalam
pembangunan kepariwisataan di Provinsi Sumatera Selatan,
khususnya dengan meningkatkan kualitas sumber daya manusia
pariwisata dalam menghadapi persaingan yang lebih tinggi di dunia
kepariwisataan nasional dan internasional
h.
Mengoptimalkan manfaat yang diterima masyarakat Sumatera
Selatan dari pengembangan pariwisata daerahnya dengan membuka
seluas-luasnya kesempatan bagi masyarakat untuk terlibat secara
langsung maupun tidak langsung pada setiap tahap pengembangan
pariwisata.
6-4
2.
Sasaran Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan
a.
Sasaran Pembangunan Destinasi Pariwisata
Sesuai dengan tujuan pembangunan kepariwisataan Provinsi
Sumatera Selatan, dalam pembangunan produk wisata ditetapkan
sasaran-sasaran sebagai berikut:
1)
Terbentuknya Destinasi Pariwisata Daerah Provinsi
Sumatera Selatan
2)
Terbentuknya Kawasan Pariwisata Daerah dan Daya
Tarik wisata Daerah
3)
Tersedianya daya tarik wisata bagi segmen pasar sasaran.
4)
Meningkatnya kualitas sumberdaya alam, budaya, dan
binaan
melalui
pengembangan
pariwisata
yang
berkelanjutan.
5)
Terimplementasinya
panduan
dan
standar
pengembangan pada setiap kawasan pembangunan.
b.
Sasaran Pembangunan Industri Kepariwisataan
Masuknya investasi, khususnya investasi kepariwisataan yang akan
berimplikasi kepada peningkatan industri kepariwisataan pada suatu
daerah yang diharapkan akan mampu meningkatkan pertumbuhan
ekonomi
daerah
serta
perluasan
lapangan
kerja.
Industri
kepariwisataan merupakan salah satu aspek dalam peningkatan
kinerja kepariwisataan pada suatu destinasi pariwisata. Pada sektor
kepariwisataan, sasaran pembangunan industri di Provinsi Sumatera
Selatan adalah:
1)
Terwujudnya
iklim
usaha
dan
investasi
melalui
pengembangan mekanisme usaha terkait pariwisata yang
kondusif bagi investor.
2)
Terciptanya
usaha-usaha
kepariwisataan
yang
menerapkan standar -standar pelayanan yang memiliki
nilai kompetitif;
6-5
3)
Meningkatkan peran serta kewirausahaan masyarakat
pada pengembangan usaha kecil menengah di bidang
pariwisata
4)
Terwujudnya masyarakat Provinsi Sumatera Selatan yang
kreatif, berbudaya dan berdaya saing sehingga mampu
mengembangkan potensi ekonomi dan budaya yang
dimiliki sebagai sumber daya dalam pembangunan
pariwisata.
5)
Terbentuknya wadah dan jaringan ekonomi kreatif dalam
memanfaatkan sumber daya kreatifitas lokal yang
berkelanjutan dan mandiri.
c.
Sasaran Pengembangan Pasar dan Pemasaran
Sebagai
salah
satu
aspek
yang
menentukan
keberhasilan
pembangunan dan pengembangan kepariwisataan suatu destinasi
pariwisata, sasaran pengembangan pasar dan pemasaran meliputi :
1)
Terbentuknya citra kepariwisataan Provinsi Sumatera
Selatan yang kuat dengan keunikan dan muatan lokalnya.
2)
Meningkatnya
jumlah,
penyebaran,
dan
kualitas
wisatawan di seluruh wilayah di Provinsi Sumatera
Selatan melalui pemasaran yang terpadu dan tepat
sasaran.
3)
Tersedianya informasi kepariwisataan yang berkualitas
untuk mendukung pengambilan keputusan pembangunan
dan pelayanan kepada wisatawan.
4)
Terjalinnya kualitas kerjasama pemasaran pariwisata
pada skala regional nasional dan internasional.
d.
Sasaran Pengembangan Kelembagaan
1)
Terbangunnya kesamaan visi, pola tindak dan peran aktif
yang berkesinambungan diantara seluruh stakeholders
6-6
dalam
pengembangan
kepariwisataan
di
Provinsi
Sumatera Selatan.
2)
Terciptanya organisasi pengelola kepariwisataan yang
akuntabel
yang
berorientasi
pada
pengembangan
kepariwisataan di Provinsi Sumatera Selatan yang
bertanggung jawab dan berwawasan global.
3)
Terciptanya SDM Pariwisata yang memiliki kompeten,
profesional,
kreatif
dan
inovatif
pada
bidang
kepariwisataan.
4)
Meningkatnya
pemahaman
kegiatan kepariwisataan.
6-7
masyarakat
terhadap
Pada bab ini menjelaskan ide-ide secara konseptual yang menurut studi sesuai dengan karakteristik
kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan, baik itu dari sudut kelembagaan, masyarakat, lingkungan
atau kondisi aktual alam; budaya; dan buatan. Selain itu dijabarkan pula kendala, hambatan teknis dan
non-teknis yang menjadi pertimbangan dalam penyusunan program-program kepariwisataan Provinsi
Sumatera Selatan.
Kebijakan pembangunan kepariwisataan adalah arahan pembangunan
yang dirumuskan dan ditetapkan untuk mencapai tujuan pembangunan
kepariwisataan daerah, mencakup aspek pengembangan destinasi, industri,
pemasaran, dan kelembagaan. Kebijakan pengembangan kepariwisataan
merupakan pendekatan dari konsep yang dirumuskan yang akan dijadikan
acuan dalam pengembangan kepariwisataan daerah.
Kebijakan pembangunan kepariwisataan daerah memiliki fungsi sebagai
dasar dalam perumusan strategi pengembangan kepariwisataan daerah,
memberikan arah bagi perumusan rencana pengembangan kepariwisataan
daerah,
memberikan
arah
bagi
perumusan
strategi
dan
program
pengembangan industri, pemasaran, dan kelembagaan kepariwisataan, serta
sebagai dasar dalam perumusan perangkat pemantauan dan pengendalian
kepariwisataan daerah.
Tahapan yang sangat penting dalam Rencana Induk Pembangunan
Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan adalah perumusan arah kebijakan,
strategi dan indikasi program berdasarkan kepada visi, misi, tujuan dan sasaran
yang telah di jabarkan pada Bab 5 sebelumnya, maka pada tahap ini, kegiatan
yang akan diselenggarakan disusun dalam format matrik yang terstruktur
dengan kerangka pentahapan pelaksanaannya, serta identifikasi stakeholders
atau pemangku kepentingan yang terkait didalam pelaksanaan kegiatan
tersebut. arah kebijakan, strategi dan indikasi program dalam RIPPARPROV
Sumatera Selatan akan dibagi menjadi 4 (empat), antara lain:
1.
Destinasi Pariwisata;
2.
Pemasaran Pariwisata;
3.
Industri Pariwisata, dan
4.
Kelembagaan Kepariwisataan.
Keberhasilan pembangunan suatu destinasi pariwisata (Swarbrooke,2002)
sangat dipengaruhi dipengaruhi oleh:
1.
The organization and its resources. Yaitu keberhasilan yang dilihat
dari pengalaman pengelola dalam mengelola dan mengembangkan
atraksi wisata. Selain itu terlihat pula aspek financial yang berfungsi
untuk menjaga standar dari fasilitas maupun pelayanan.
2.
The Product, merupakan keberhasilan yang bisa ditunjang dengan
pendekatan dan ide-ide baru, lokasi, keberagaman di atraski wisata
tersebut, lingkungan yang berkualitas, fasilitas penunjang serta
value of money.
3.
The market, keberhasilan suatu atraksi wisata didasarkan atas
growth market dan consumer behaviour trends pada wisatawan
yang mengunjungi objek atau kawasan wisata tertentu.
4.
The management of the attraction, keberhasilan yang ditunjang
karena keberadaan manajemen yang baik dan professional.
6-2
Berdasarkan konsep tersebut diatas, maka strategi pembangunan
kepariwisataan daerah adalah rumusan pilihan cara atau langkah-langkah
untuk mencapai tujuan pembangunan kepariwisataan daerah. Strategi
pembangunan kepariwisataan daerah merupakan skenario pembangunan
kepariwisataan yang bersifat multidimensi dan lintas sektor.
Strategi pembangunan kepariwisataan daerah memiliki fungsi sebagai
dasar dalam perumusan rencana dan program pembangunan destinasi
pariwisata daerah, memberikan arah dalam perumusan strategi dan program
pembangunan aspek industri pariwisata, pemasaran, dan kelembagaan
kepariwisataan sebagai satu kesatuan yang saling terkait, serta sebagai acuan
dalam pembangunan perangkat pemantauan implementasi RIPPARPOV untuk
aspek destinasi pariwisata. Strategi utama pengembangan kepariwisataan di
Provinsi Sumatera Selatan yang disesuaikan dengan visi pengembangan
kepariwisataan adalah:
Strategi Umum dalam Pembangunan Pariwisata di Provinsi Sumatera
Selatan diantaranya:
1.
Penentuan Destinasi Pariwisata Provinsi
yang di dalamnya terdapat
Kawasan Pembangunan Pariwisata Provinsi dan Kawasan Strategis
Pariwisata Provinsi, berserta Daya Tarik Wisata Daerah.
2.
Perencanaan pembangunan Kawasan Pariwisata Provinsi dan Kawasan
Strategis Pariwisata Provinsi.
a.
Menyusun rencana induk dan rencana detail Pembangunan
Kawasan Pariwisata Provinsi dan Kawasan Strategis Pariwisata
Provinsi;
b.
Menyusun rencana induk dan rencana detail pembangunan Kawasan
Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan dan Kawasan Strategis
Pariwisata Provinsi;
3.
Penegakan Regulasi Pembangunan Kawasan Pariwisata Provinsi dan
Kawasan Strategis Pariwisata Provinsi.
6-3
a.
Monitoring dan pengawasan oleh Pemerintah Daerah terhadap
penerapan Rencana Detail Kawasan Pariwisata Provinsi dan
Kawasan Strategis Pariwisata Provinsi.
4.
Pengendalian Implementasi Pembangunan Kawasan Pariwisata Provinsi
dan Kawasan Strategis Pariwisata Provinsi.
a.
Meningkatkan koordinasi antara Pemerintah Provinsi Sumatera
Selatan, pelaku usaha, dan masyarakat.
Sehingga arah kebijakan,
strategi
dan indikasi program dalam
pembangunan kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatanadalah sebagai
berikut:
1.
Kebijakan Pengembangan Destinasi Wisata
Dalam konstelasi Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Nasional
(RIPPARNAS), Provinsi Sumatera Selatanmempunyai posisi kedekatan
strategis dengan Destinasi Palembang – Bangka Belitung dan Sekitarnya.
Gambar 6.1
Posisi DPN Palembang dan Bangka Belitung dan Sekitarnya
Dari hasil pemetaan kawasan menurut RIPPARNAS tersebut di sesuaikan
dengan analisis Destinasi Pembangunan Pariwisata Provinsi Sumatera
6-4
Selatan menghasilkan beberapa kawasan pariwisata yang tersebar di
seluruh wilayah Provinsi Sumatera Selatan.
Secara lebih jelas kriteria dalam penentuan kawasan pembangunan
pariwisata Daerah berdasarkan PP No. 50 Tahun 2011 Tentang
RIPPARNAS, sebagai berikut:
a.
Merupakan kawasan geografis dengan cakupan wilayah
kabupaten/kota dan/atau lintas kabupaten/kota yang di
dalamnya terdapat Daya Tarik Wisata daerah;
b.
Memiliki Daya Tarik Wisata yang berkualitas dan dikenal
secara luas secara regional dan/atau nasional dan/atau
internasional, serta membentuk jejaring produk wisata dalam
bentuk pola pemaketan produk dan pola kunjungan wisatawan;
c.
Memiliki kesesuaian tema Daya Tarik Wisata yang mendukung
penguatan daya saing;
d.
Memiliki dukungan jejaring aksesibilitas dan infrastruktur yang
mendukung
pergerakan
wisatawan
dan
kegiatan
Kepariwisataan; dan
e.
Memiliki keterpaduan dengan rencana sektor terkait.
Kawasan strategis ditetapkan dengan kriteria, sebagai berikut:
a.
Memiliki fungsi utama pariwisata atau potensi pengembangan
pariwisata;
b.
Memiliki sumber daya pariwisata potensial untuk menjadi daya
tarik wisata unggulan dan memiliki citra yang sudah dikenal
secara luas;
c.
Memiliki potensi pasar, baik skala nasional maupun khususnya
internasional;
d.
Memiliki posisi dan peran potensial sebagai penggerak
investasi;
e.
Memiliki lokasi strategi yang berperan menjaga persatuan dan
keutuhan wilayah;
6-5
f.
Memiliki fungsi dan peran strategis dalam menjaga fungsi dan
daya dukung lingkungan hidup;
g.
Memiliki fungsi dan peran strategis dalam usaha pelestarian
dan pemanfaatan aset budaya;
h.
Memiliki kesiapan dan dukungan masyarakat;
i.
Memiliki kekhususan dari wilayah;
j.
Berada di wilayah tujuan kunjungan pasar wisatawan utama
dan pasar wisatawan potensial daerah maupun nasional; dan
k.
Memiliki potensi tren produk wisata masa depan.
Kebijakan pembangunan Destinasi Provinsi Sumatera Selatan
adalah
sebagai berikut:
a.
Menetapkan
Destinasi
Pariwisata
Daerah,
Kawasan
Pariwisata Daerah dan mensinergikan pengembangan daya
tarik wisata dengan rencana pengembangan aksesibilitas.
b.
Membangun dan meningkatkan kondisi sarana dan prasarana
wisata.
c.
Meningkatkan kualitas dan kuantitas kunjungan wisata, dan
upaya-upaya pemasaran pariwisata daerah
d.
Mengembangkan
lingkungan
destinasi
pariwisata
yang
berkualitas (healthy, safety, environment & security).
e.
Meningkatkan upaya-upaya konservasi dan pelestarian
sumberdaya alam, budaya, dan binaan.
f.
Meningkatkan
pengawasan
terhadap
spontanitas
pertumbuhan pariwisata.
2.
Kebijakan Pengembangan Pasar dan Pemasaran
Dalam pencapaian sasaran pengembangan pasar dan pemasaran
pariwisata Provinsi Sumatera Selatan, kebijakan yang ditetapkan adalah
sebagai berikut:
a.
Memantapkan sinergitas antar pelaku kepariwisataan di
Provinsi Sumatera Selatan.
6-6
b.
Mengembangkan fokus pasar dan pemasaran pariwisata
Provinsi Sumatera Selatan.
c.
Memantapkan
skala
prioritas
penanganan
pasar
dan
pemasaran pariwisata.
d.
Meningkatkan intensitas pemasaran dalam dan luar negeri.
e.
Memantapkan dan mensinergikan pemasaran internal.
f.
Memantapkan prioritas bentuk dan jejaring
kerjasama
pemasaran pariwisata pada skala regional, nasional dan
internasional.
g.
Mewujudkan
perilaku
stakholders
kepariwisataan
yang
berorientasi pada pasar (market orientation).
h.
Mengembangkan
sistem
informasi
pariwisata
melalui
kerjasama stakeholders kepariwisataan.
i.
Mengelola sistem informasi pariwisata yang komprehensif dan
up to date.
3.
Kebijakan Industri Kepariwisataan
Kebijakan industri kepariwisataanProvinsi Sumatera Selatanadalah
sebagai berikut:
a.
Penciptaan iklim investasi kepariwisataan yang sehat melalui
penetapan kebijakan yang mendukung aktivitas investasi serta
pembangunan masyarakat.
b.
Peningkatan
informasi
dan
kerjasama
investasi
dalam
meningkatkan arus investasi kepariwisataan.
c.
Penciptaan daya saing industri kepariwisataan, sehingga
mampu bersaing pada tingkat regional maupun nasional.
d.
Meningkatkan kemampuan keterampilan sentra-sentra usaha
kepariwisataan serta pengelolaan usaha.
4.
Kebijakan Pengembangan Kelembagaan
Kebijakan
pengembangan
kelembagaan
terkait
pengembangan
pariwisata Provinsi Sumatera Selatan adalah sebagai berikut:
6-7
a.
Membangun
system
dan
jaringan
komunikasi
diantara
seluruhstakeholders di dalam melaksanakan pembangunan
pariwisata.
b.
Menciptakan kerangka kerjasama dan program-program
kerjasama antar stakeholders di dalam dan di luar negeri yang
dapat menunjang pembangunan pariwisata.
c.
Menciptakan
ruang
dan
kesempatan
bagi
berbagai
stakeholders untuk berpartisipasi secara aktif di dalam
pengembangan, pengusahaan, dan pengelolaan kawasan.
d.
Membangun organisasi pengeloaan pariwisata di kawasan
dengan
stakeholders
melibatkan
yang
terkait
dan
menggunakan prinsip good corporate govermance dan
mengembangkan
system
pelayanan
yang
terpadu
dan
terintegrasi.
e.
Membangun sistem dan prosedur pelayanan pendukung
pariwisata.
Strategi pembangunan kepariwisataan daerah adalah rumusan pilihan
cara
atau
langkah-langkah
untuk
mencapai
tujuan
pembangunan
kepariwisataan daerah. Strategi pembangunan kepariwisataan daerah
merupakan skenario pembangunan kepariwisataan yang bersifat multidimensi,
multidisiplin dan multisektoral.
Strategi pembangunan kepariwisataan daerah memiliki fungsi sebagai
dasar dalam perumusan rencana dan program pembangunan destinasi
pariwisata daerah, memberikan arah dalam perumusan strategi dan program
pembangunan aspek destinasi pariwisata, industri pariwisata, pasar dan
pemasaran, dan kelembagaan kepariwisataan sebagai satu kesatuan yang
saling terkait, serta sebagai acuan dalam pembangunan perangkat pemantauan
6-8
implementasi RIPPARPROV untuk aspek destinasi pariwisata. Implikasi
terhadap identitas dan penempatan destinasi pariwisata diatas adalah:
1.
Pemanfaatan potensi kekuatan sumber daya kepariwisataan
dalam mengembangkan kawasan-kawasan kepariwisataan
serta keragamaan etnis masyarakat di Provinsi Sumatera
Selatan.
2.
Pengembangan kapasitas lokal secara konsisten dalam
mengembangkan aktivitas ekonomi kepariwisataan.
3.
Pengemasan
aktivitas
wisata
yang
saling
mendukung
(bersinergi) antara wisata alam, budaya dan buatan.pada
kawasan-kawasan strategis yang telah ditetapkan.
4.
Pengendalian pertumbuhan sarana-sarana wisata sesuai
fungsi
dan
peruntukkan
tata
guna
lahan
dengan
mempertahankan kelestarian dan daya dukung lingkungan
(alam, sosial dan ekonomi).
5.
Pengembangan sistem dan pola dasar pembinaan SDM
pariwisata.
6.
Memperkuat kebijakan dan fasilitasi untuk mendorong
pengembangan usaha dan investasi pariwisata.
7.
Membangun tata aturan, mekanisme, dan wadah kerjasama
antar pemangku kepentingan.
8.
Menyelaraskan kecenderungan pasar dan pengembangan
pariwisata terhadap penempatan pariwisata di Provinsi
Sumatera Selatan.
9.
Mengembangkan dan meningkatkan sistem transportasi
secara terintegrasi yang menghubungkan antar kawasan
pengembangan pariwisata dan wilayah sekitarnya yang
bersifat multi moda.
10. Meningkatkan dan mengembangkan kualitas SAPTA PESONA:
“aman – tertib – bersih – sehat – indah – ramah – kenangan”
pada setiap unsur kepariwisataan.
6-9
Mengacu kepada strategi utama tersebut diatas, maka strategi
pembangunan dan pengembangan kepariwisataan di Provinsi Sumatera
Selatanyang sesuai dengan UU No 10 tahun 2009, adalah sebagai berikut:
Strategi pengembangan destinasi wisata Provinsi Sumatera Selatan
diarahkan dalam mekanisme pengembangan yang sistematis, bertahap dan
mengacu pada prinsip pengembangan pariwisata yang bertanggung jawab
yang
dilakukan
secara
dan
terpadu
Strategi
berkelanjutan.
dalam
pembangunan destinasi wisata daerah adalah:
1.
Pengendalian dan Perlindungan Sumber Daya Wisata.
Merupakan
strategi
yang
pembangunan
Pariwisata
berkelanjutan
serta
diarahkan
di
Provinsi
membantu
sebagai
upaya
Sumatera
stakeholders
mencapai
Selatan
pariwisata
yang
dalam
meningkatkan kinerja lingkungan. Salah satu upaya yang dapat dilakukan
untuk mewujudkan strategi tersebut adalah dengan menerapkan codes of
conduct dalam pelaksanaan pembangunan pariwisata. Codes of Conduct
digunakan untuk mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan alam,
budaya dan binaan dengan membatasi ruang gerak yang ada, baik untuk
wisatawan, usaha pariwisata, pemerintah, maupun masyarakat lokal.
Hal-hal yang diatur meliputi komitmen dan tanggung jawab dalam
pemanfaatan lingkungan, mempertimbangkan aspek lingkungan dalam
perencanaan dan pengembangan usaha pariwisata, melakukan upayaupaya pengelolaan unsur-unsur lingkungan dalam kegiatan operasional
usaha pariwisata, serta kepedulian sosial.Codes of conduct akan
mengatur tata krama dalam pengelolaan destinasi wisataProvinsi
Sumatera Selatan, dimana penyusunannya akan lebih baik jika dilakukan
oleh wakil dari setiap unsur stakeholders yang akan mengelola,
mengawasi dan mengendalikan pengembangan pariwisata di Provinsi
Sumatera Selatan melalui indikator-indikator pembangunan yang
berkelanjutan.
6-10
6-11
2.
Perwilayahan Destinasi Pariwisata
Perwilayahan
destinasi
pariwisata
adalah
hasil
perwilayahan
pembangunan kepariwisataan yang diwujudkan dalam bentuk Destinasi
Pariwisata Daerah, Kawasan Strategis Pariwisata Daerah dan Kawasan
Pembangunan Pariwisata Daerah.
Rencana Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan
memiliki fungsi sebagai dasar dalam perumusan strategi pengembangan
aspek-aspek khusus kepariwisataan Provinsi, yaitu destinasi pariwisata,
industri pariwisata, pemasaran, dan kelembagaan kepariwisataan; serta
memberikan arah dalam perumusan program pengembangan aspekaspek tersebut di atas.
Rencana Pengembangan Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan
dirumuskan berdasarkan:
1)
Kebijakan
dan
strategis
pengembangan
kepariwisataan
Provinsi Sumatera Selatan.
2)
Kebutuhan pengembangan kepariwisataan untuk menjawab
isu-isu strategis pengembangan kepariwisataan dan mencapai
tujuan
pembangunan
kepariwisataan
Provinsi
Sumatera
Selatan.
3)
Daya dukung lingkungan fisik, sosial budaya, dan ekonomi
kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan.
4)
Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Provinsi Sumatera
Selatan dan yang terkait.
Perwilayahan destinasi pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan
diantaranya:
1)
Destinasi Pariwisata Daerah
Destinasi Pariwisata Daerah atau DPD merupakan kawasan
geografis dengan cakupan wilayah Kabupaten/Kota dan/atau lintas
Kabupaten/Kota yang di dalamnya terdapat kawasan-kawasan
6-12
pengembangan pariwisata Provinsi, yang diantaranya merupakan
KSPD atau Kawasan Strategis Pariwisata Daerah (Provinsi).
DPD memiliki Daya Tarik Wisata yang berkualitas dan dikenal
secara luas secara provinsi, nasional dan internasional, serta
membentuk jejaring produk wisata dalam bentuk pola pemaketan
produk dan pola kunjungan wisatawan.
DPD memiliki kesesuaian tema Daya Tarik Wisata yang mendukung
penguatan Daya Saing serta memiliki dukungan jejaring aksesibilitas
dan infrastruktur yang mendukung pergerakan wisatawan dan
kegiatan kepariwisataan dan memiliki keterpaduan dengan rencana
sektor terkait.
Dari hasil pemetaan kawasan menurut RIPPARNAS di sesuaikan
dengan
analisis
destinasi
pembangunan
pariwisata
Provinsi
Sumatera Selatan menghasilkan beberapa kawasan pariwisata yang
tersebar di seluruh wilayah Provinsi Sumatera Selatan. Seperti telah
dijelaskan bahwa konsep Pembangunan Pariwisata Sumatera
Selatan adalah kawasan geografis yang berada dalam satu atau lebih
wilayah administratif atau dengan kata lain lintas batas.
Gambar 6.2
Posisi Sumatera Selatan dalam DPN Palembang-Bangka Belitung dan DPN
Bengkulu-Enggano
6-13
Sumber: RIPPARNAS 2011
Dari gambar diatas dapat dilihat bahwa posisi Kawasan
Pembangunan Kepaiwisataan di Provinsi Sumatera Selatan
dapat terbagi sebagai berikut:
Tabel 6.1.
Konstelasi Destinasi Pariwisata Daerah Provinsi Sumatera Selatan
dan Kawasan Strategis Pariwisata Nasional
No
1
2
3
4
5
Destinasi Pariwisata Daerah Provinsi
Sumatera Selatan (RIPPARDA)
Destinasi Pariwisata Daerah
Palembang dan Sekitarnya
Destinasi Pariwisata Daerah Musi
Rawas dan Sekitarnya
Destinasi Pariwisata Daerah
Pagaralam dan Sekitarnya
Destinasi Pariwisata Daerah
Prabumulih dan Sekitarnya
Destinasi Pariwisata Daerah OKU
Selatan dan Sekitarnya
Kawasan Strategis Pariwisata
Nasional (RIPPARNAS)
Palembang dan Sekitarnya
Pagar Alam dan Sekitarnya
Sumber : Hasil Analisis 2015; RIPPARNAS 2011
2)
Kawasan Strategis Pariwisata Daerah/Provinsi
Kawasan strategis pariwisata adalah kawasan yang memiliki fungsi
utama pariwisata atau memiliki potensi untuk pengembangan
pariwisata yang mempunyai pengaruh penting dalam satu atau lebih
aspek (Undang-Undang No. 10 tahun 2009 tentang Kepariwisataan).
6-14
Kawasan strategis pengembangan pariwisata provinsi ditetapkan
berdasarkan kriteria-kriteria yang dikembangkan sesuai aspekaspek yang tercantum dalam Undang-Undang No. 10 tahun 2009
tentang Kepariwisataan, dengan kriteria:
a)
Memiliki
fungsi
utama
pariwisata
atau
potensi
pengembangan pariwisata;
b)
Memiliki sumber daya pariwisata potensial untuk menjadi
Daya Tarik Wisata unggulan dan memiliki citra yang sudah
dikenal secara luas;
c)
Memiliki potensi pasar, baik skala Kabupaten/Kota secara
khusus, Provinsi dan Nasional secara umum.
d)
Memiliki posisi dan peran potensial sebagai penggerak
investasi;
e)
Memiliki
lokasi
strategis
yang
berperan
menjaga
persatuan dan keutuhan wilayah;
f)
Memiliki fungsi dan peran strategis dalam menjaga fungsi
dan daya dukung lingkungan hidup;
g)
Memiliki fungsi dan peran strategis dalam usaha
pelestarian dan pemanfaatan aset budaya, termasuk di
dalamnya aspek sejarah dan kepurbakalaan;
h)
Memiliki kesiapan dan dukungan masyarakat;
i)
Memiliki kekhususan dari wilayah;
j)
Berada di wilayah tujuan kunjungan pasar wisatawan
utama dan pasar wisatawan potensial dalam lingkup
Kabupaten/Kota dan Nasional; dan
k)
Memiliki potensi kecenderungan produk wisata masa
depan.
3)
Kawasan Pembangunan Pariwisata Daerah Provinsi Sumatera
Selatan
Kawasan Pembangunan Pariwisata Daerah atau yang disebut juga
dengan KPPD adalah satu atau lebih daerah tujuan wisata yang
6-15
terdapat
pada
Destinasi
Pariwisata
Daerah
yang
memiliki
sumberdaya pariwisata potensial serta mempunyai pengaruh
penting
dalam
perumbuhan
ekonomi,
sosial
dan
budaya,
pemberdayaan sumber daya alam, daya dukung lingkungan hidup
dan daya saing daerah.
Kriteria penetapan Kawasan Pembangunan Pariwisata Daerah
sebagaimana dimaksud dalam pengertian tersebut diatas ditetapkan
sebagai berikut:
a)
Ketersediaan sumberdaya dan daya tarik wisata;
b)
Fasilitas pariwisata dan fasilitas umum;
c)
Aksesibilitas;
d)
Kesiapan dan Keterlibatan Masyarakat;
e)
Potensi Pasar; dan
f)
Posisi Strategis Pariwisata dalam Pembangunan Daerah.
Tabel 6.2.
Destinasi Pariwisata Daerah dan Kawasan Strategis Pariwisata Provinsi
Sumatera Selatan
No
1
Destinasi Pariwisata
Daerah
Destinasi Pariwisata
Daerah Palembang dan
Sekitarnya
2
Destinasi Pariwisata
Daerah Musi Rawas dan
Sekitarnya
3
Destinasi Pariwisata
Daerah Pagar Alam dan
Sekitarnya
Destinasi Pariwisata
Daerah Prabumulih dan
Sekitarnya
Destinasi Pariwisata
Daerah OKU Selatan dan
Sekitarnya
4
5
Wilayah Kabupaten dan
Kota
Kota Palembang
Kabupaten Ogan
Komering Ilir
Kabupaten Ogan Ilir
Kabupaten Banyuasin
Kab. Musi Rawas Utara
Kabupaten Musi Rawas
Kab. Musi Banyuasin
Kota Lubuk Linggau
Kabupaten Lahat
Kota Pagar Alam
Kab. Empat Lawang
Kabupaten PALI
Kabupaten Prabumulih
Kabupaten Muara Enim
Kabupaten OKU Selatan
Kabupaten OKU
Kabupaten OKU Timur
Kawasan Strategis
Pariwisata Provinsi
Kota Palembang dan
Sekitarnya
Kota Lubuklinggau dan
Sekitarnya
Kota Pagar Alam dan
Sekitarnya
Kota Prabumulih dan
Sekitarnya
Kabupaten OKU
Selatan dan Sekitarnya
Sumber : Hasil Analisis 2015;
6-16
Sehingga perwilayahan destinasi pariwisata di Provinsi Sumatera
Selatan di bagi menjadi 17 (tujuh belas) perwilayahan Destinasi
Pariwisata, yang terbagi menjadi Kawasan Strategis Pariwisata
Daerah (Provinsi) (KSPD) dan Kawasan Pembangunan Pariwisata
Daerah (KPPD).
6-17
Tabel 6.3.
Sebaran Daya Tarik Wisata pada Kawasan Strategis Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan
No
A.
Destinasi
Pariwisata Daerah
Destinasi
Pariwisata Daerah
Palembang dan
Sekitarnya
Kawasan
Strategis
Pariwisata
Provinsi
Kota
Palembang
dan
Sekitarnya
Daya Tarik Wisata
Berbasis Alam
Berbasis Budaya
1. Pasar Tradisional 16 Ilir.
Masjid Lawang Kidul
2. Kampung Arab 10 Ulu
3. Kelenteng 9 Ulu
4. Rumah Limas
5. Rumah Rakit
6. Rumah Panggung
7. Kampung Kapitan 7 Ulu
8. Permukiman Lama 3-4 Ulu
9. Masjid Agung
10. Makam Ki Gede Ing Suro Tuo
11. Makam Sabongkinkin
12. Makam Kawah Tengkurep
13. Kampung Arab 12 Ulu
14. Komplek Assogaf
15. Bagus Kuning
16. Taman Purbakala Bukit
Siguntang
17. Pulo Kemaro
18. Taman Purbakala Kerajaan
Sriwijaya
19. Makam Ki Gede Ing Suro
Mudo
20. Masjid Sungai Lumpur
1. Sungai Musi
2. Hutan Kota Punti Kayu
6-18
Berbasis Minat Khusus
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
Palembang Golf Club
Jakabaring Sport Center
Palembang Icon
Kampung Songket
Palembang
Water Boom &
Pemancingan Water Boom
Fantasy Island, Opi
Waterfun
Jembatan Ampera
Benteng Kuto Besak
Museum Sultan Mahmud
Badarudin Ii
Museum Balaputradewa
Monpera
Pabrik Pusri
Kawasan Pertamina
Pusat Kerajinan Songket
32 Ilir
Pusat Kerajinan Ukir 19 Ilir
Kerajinan Rotan Ilir Timur
Taman Kambang Iwak
Kantor Walikota
Palembang
No
Destinasi
Pariwisata Daerah
Kawasan
Strategis
Pariwisata
Provinsi
Daya Tarik Wisata
B
Destinasi
Pariwisata Daerah
Musi Rawas dan
Sekitarnya
Kota
Lubuklinggau
dan
Sekitarnya
1.
2.
3.
4.
5.
C
Destinasi
Pariwisata Daerah
Pagar Alam dan
Sekitarnya
Kota Pagar
Alam dan
Sekitarnya
D
Destinasi
Pariwisata Daerah
Prabumulih dan
Sekitarnya
Kota
Prabumulih
dan
Sekitarnya
Berbasis Alam
Berbasis Budaya
Berbasis Minat Khusus
1. Goa Pondok Batu
2. Situs Benteng Kuto Ulak Lebar
1. Bendungan Waterfang
2. Museum Sriwijaya Subkoss
Garuda
1. Gunung Dempo
2. Cughup Embun
3. Air Terjun Lematang Indah
4. Hutan Bambu
5. Cughup Mangkok
6. Cughup Tuhjuh Kenangan
7. Cughup Alap-Alap
8. Cughup Lematang Indah
9. Cughup Basemah
10. Cughup Napal Kuning
11. Cughup Ayek Deghas
12. Tebat Gheban
13. Tebat Muara Tenang
14. Liku Lematang
15. Limestone
1. Situs Megalit Ds. Pelan Kenidai
2. Pemukiman Masyarakat
Tradisional Besemah
3. Situs Tegur Wangi
4. Situs Belumai
5. Situs Tanjung Aro
6. Berik Antam Delapan
7. Makam Puyang Serunting Sakti
8. Makam & Batu Penyumpahan
Puyang Atung Bungsu
9. Rumah Baghi
1. Pabrik Pengolahan Teh Ptpn
Vii Gunung Dempo
2. Tangga 2001
3. Tugu Rimau
4. Perkebunan Salak Gunung
Dempo
5. Perkebunan Sayur Kerinjing
1. Danau Bunud
2. Danau Lematang Putus
1. Tugu Serangan Balasan
2. Makam Gunung Ibul
1. Caroline Island
Air Terjun Curug Layang
Air Terjun Ta'li Lubuklinggau
Air Terjun Pelegan
Bukit Sulap
Air Terjun Temam
6-19
No
E
Destinasi
Pariwisata Daerah
Kawasan
Strategis
Pariwisata
Provinsi
Destinasi
Pariwisata Daerah
OKU Selatan dan
Sekitarnya
Kabupaten
OKU Selatan
dan
Sekitarnya
Daya Tarik Wisata
Berbasis Alam
Berbasis Budaya
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Danau Ranau
Air Terjun Talang Alai
Air Terjun Subik
Air Panas Kota Batu
Air Panas Muara Dua Kisam
Air Terjun Lugur, Air Terjun
Manduriang
7. Suaka Marga Satwa Gunung Raya
8. Danau Rakihan
9. Perkebunan Haramai
10. Goa Sarang Burung Walet Sunur
6-20
1. Makam Si Pait Lidah – Kec.
Bandng Agung
2. Benteng Pauh
Berbasis Minat Khusus
-
Tabel 6.4.
Sebaran Daya Tarik Wisata pada Kawasan Pembangunan Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan
NO
A.
Kawasan
Strategis
Pariwisata
Provinsi
Kota Palembang
dan Sekitarnya
Kawasan
Pembangunan
Pariwisata
Daerah
KPPD Ogan
Komering Ilir
Daya Tarik Wisata
Berbasis Alam
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
Berbasis Budaya
Lebak Teloko
Kawasan Sungai Komering
dan Sekitarnya
Lebak Besar Teloko
Danau Teluk Gelam
Danau Rasau
Danau Air Nilam
Danau Air Itam
Suaka Margasatwa Padang
Sugihan
Pulau Bayas
Pulau Napo
Lebak Deling
Bukit Batu
Pulau Hantu
Pulau Maspari
Kuala Lebung Itam
Kuala Sungai Sibur
Kuala Sungai Pasir
Hutan Mangrove Sungai
Lumpur
1. Kawasan Kota Tua Kayuagung
2. Rumah Seratus Tiang
3. Makam Pangeran Rejet Wira
Laksana
4. Rumah Depati Bahar
5. Rumah Depati M Nur
6. Rumah Depati Ahmak
7. Rumah Depati Ahmad
8. Batu Gajah
9. Batu Pengantin
10. Batu Paso
11. Makam Serunting Sakti (si Pahit
Lidah)
12. Rumah Pangeran Djaja Pati
Kerama Djaja
13. Rumah Limas
14. Makam Puyang Bucit
15. Makam Ratu Jimat
16. Makam Petori Seriam Kuning
17. Rumah Haji Bahri
18. Makam Keluarga Penghulu Kiai
Haji Abdul Mukti
19. Masjid Jamik
20. Rumah Tokeh Jahri
6-21
Berbasis Minat Khusus
1. Kawasan Segitiga Emas
NO
Kawasan
Strategis
Pariwisata
Provinsi
Kawasan
Pembangunan
Pariwisata
Daerah
KPPD
Banyuasin
Daya Tarik Wisata
Berbasis Alam
Berbasis Budaya
1. Ekspedisi Burung Migran –
Kec. Sukarami
2. Taman Nasional Sembilang
3. Pantai Kawasan Pesisir
Desa Pejaye
4. Taman Nasional Sembilang
5. Pulau Gemampo
6. Hutan Lindung Lebong
Hitam
7. Danau Tanah Mas
8. Bom Berlian
9. Eks PENAS/ Sriwijaya Agro
Center
10. Tebenan Indah
21. Rumah Pangeran Haji Tagut
22. Rumah Depati Amir Hamzah
23. Rumah Depati Tjoekronegoro (A.
Ambon)
24. Rumah Depati Baridun
25. Rumah Limas Depati Suut
26. Makam Panglima Batu Api
27. Makam Buyut Bedendang (Petori
Kulit Bening)
1. Makam Demang Lebar Daun
2. Perkampungan Nelayan Sungsang
3. Tugu Marga/ front Langkan
4. Tugu Sejarah Silk Air
6-22
Berbasis Minat Khusus
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Agrowisata Buah Naga
Danau Tanah Mas
Taman Dinausaurus
Waterpark Danau Tanah Mas
Tebenan Indah
Pemancingan Putra Berlian
Kolam Renang Delima
PT. Pertamina/Sungai Gerong
Kawasan Pelabuhan Tanjung
Api-api
10. Perkebunan Sawit PT. Sawit
Mas Sejahtera
11. Perkebunan Karet PT. Melania
12. Hutan Lindung Lebong Hitam
13. Perkebunan Sawit Rengit
NO
B
Kawasan
Strategis
Pariwisata
Provinsi
Destinasi
Pariwisata
Kawasan
Pembangunan
Pariwisata
Daerah
KPPD Ogan Ilir
KPPD Musi
Rawas Utara
Daya Tarik Wisata
Berbasis Alam
Berbasis Budaya
Berbasis Minat Khusus
1. Danau lebong Karangan
2. Perairan sungai Ogan
3. Pantai Jodoh
4. Perairan Tanjung Laut
5. Lebak Palas
6. Lebak Seberang
7. Pantai Jonget
8. Tanjung Putus
9. Danau Biru
10. Teluk Seruo
11. Ulak tepakar
1. Makam Darussalam Sido Ing Rajek
2. Makam Putri Pinang Masak
3. Makam Samporayo
4. Makam Usang Sungging
5. Makam Said Umar Bagindo Sari
6. Makam Usang Bujang
7. Makam Usang Rimau
8. Makam Usang Rantai
9. Makam Usang Meranjat
10. Makam Usang Megat Sari
11. Makam Puyang Ngawak Rd Ranom
Wali 9 Rambang Senuling
12. Makam Nyuak Junjungan
syaiydina Angkasa
13. Makam Puyang Empat Putih Jage
14. Makam Pangeran Punto
15. Makam Lanang Kuaso
16. Makam Puyang Siyak Tubiyah Ali
Melayang
1. Goa Payung
2. Danau Raya
1. Candi Batu Lesung
2. Candi Tingkip
1. Monumen Perjuangan
Kemerdekaan Front Simpang
2. Monumen Pahlawan Indralaya
3. Perkebunan Tebu Lubuk Keliat
4. Perkebunan Nanas Tanjung
Batu
5. Perkebunan Karet Rambang
Kuang
6. Perkebunan kelapa sawit
Rambang Kuang
7. Perkebunan karet Tanjung
Raja
8. Perkebunan karet Rambang
Kuang
9. Perkebunan Karet Indralaya
Utara
10. Perkebuna Karet Tanjung Batu
11. Agro Techno Park
12. Kota Terpadu Mandiri
13. Muligan Garden
14. Agro Wisata Bina Darma
15. Pemancingan
16. Perkebunan Cinta Manis
17. Pangkalan Samal
1. Kawasan Motor-Cross
(Grasstrack) Desa Lessing
6-23
NO
Kawasan
Strategis
Pariwisata
Provinsi
Daerah Musi
Rawas dan
Sekitarnya
Kawasan
Pembangunan
Pariwisata
Daerah
KPPD Musi
Rawas
KPPD Musi
Banyuasin
Daya Tarik Wisata
Berbasis Alam
Berbasis Budaya
3. Air Terjun Sungai Kerail
Dan Batu Ampat
4. TN Kerinci Seblat
5. Gunung Kerinci
6. Dam Bukit Dulu
1. Objek Wisata Air Terjun
Tekuyung
2. Goa Payung
3. Taman Nasional Kerinci
Seblat
4. Danau Aur
5. Wisata Alam Air Terjun
Curug Tinggi
6. Wisata Alam Air Terjun
Satan
7. Bukit Cogong
Berbasis Minat Khusus
3. Suku Anak Dalam (Kubu)
1. Rumah Pangeran Hasan
1. Hotel Ranggonang
2. Situs Keranggan
2. Masjid Agung Jamik An Nur
3. Permukiman Tradisional
3. Rumah Dinas Bupati dan Guest
Sepanjang Sungai Lalan
House
4. Perkampungan Belanda Desa
Supat
5. Perkampungan Belanda Kali Berau
6. Makam Keramat dan peninggalan
purbakala
7. Makam Keramat Puyang Depati
8. Makam Keramat Puyang Serampu
9. Makam Keramat Puyang Burung
jauh
10. Makam Keramat Puyang Betape
11. Makam Keramat Puyang Mulan
jadi
12. Candi Sereko
13. Peninggalan Sriwijaya Teluk Kijing
1. Danau Konger
2. Danau Ulak Lia
3. Danau Panjang dan pendek
6-24
NO
C
Kawasan
Strategis
Pariwisata
Provinsi
Destinasi
Pariwisata
Daerah Pagar
Alam dan
Sekitarnya
Kawasan
Pembangunan
Pariwisata
Daerah
KPPD Lahat
Daya Tarik Wisata
Berbasis Alam
Berbasis Budaya
4. Goa Batu
5. Danau Cala
6. Sungai Kubu
7. Sungai Sembilang
1. Pesona ayek liem
2. Rimbang Kemambang
3. Pesona Sungai Lematang
4. Bukit Serelo
5. Air Terjun Bidadari
6. Air Terjun Lawang Agung
7. Air Terjun Talang Gunung
8. Air Terjun Mulak
9. Gua Batu Peraduan Ijut
10. Gua Mesanap Mesaris
11. Air Bayau
12. Air Terjun Kaban
13. Gua Sarang Burung
14. Sumber air panas
tanjungsakti
15. Jeram air manna
16. Goa (Sarang Walet) dan Air
Terjun
17. Jembatan Gunung
18. Danau Putusan Sungai
Lematang
19. Kembah Perabu
1. Megalith Tinggi Hari
2. Batu Macan
3. Batu Lingge
4. Batu Pance
5. Batu tiang enam
6. Lesung Batu
7. Megalith Geramat
8. Rumah Batu
9. Megalith makam puyang gadis
10. Rumah Bari Besemah
11. Batu Kepala Putri
12. Batu Naga, Batu Orang Roboh
13. Batu Kodok, Batu Gajah Tidur
14. Meja Batu
15. Putri Menjemur Padi
16. Makam Seruntung Sakti
17. Perahu Kuno
18. Batu Kursi
19. Makam Dayang Rindu
20. Batu Kambing
21. Makam Jaga Lawang
22. Makam Hulu Balang
6-25
Berbasis Minat Khusus
1. Bendungan Waterfang
2. Museum Sriwijaya Subkoss
Garuda
NO
Kawasan
Strategis
Pariwisata
Provinsi
Kawasan
Pembangunan
Pariwisata
Daerah
Daya Tarik Wisata
Berbasis Alam
20. Bukit Rancing
21. Danau Batu
22. Perkebunan Kopi Bukit
Timur
23. Bukit Seping Tiang
KPPD Empat
Lawang
1.
2.
3.
4.
5.
Sungai Seguring
Air Terjun Tujuh Panggung
Air Panas Penantian
Pantai Air Bayau
Pantai Air Musi
Berbasis Budaya
23. Makam Intan Permata
24. Batu Ngeri Celeng, Lobang 3
Orang
25. Puri Menangis, Bergambar,
Bertiang
26. Batu Behambing, Orang Berlubang
1
27. Batu Kerbau, Orang Pengapaman
28. Batu Tiang Enam
29. Batu Kepala Putri
30. Batu Lumpang Gajah, Putri,
Besurat
31. Lobang 4, Pemandian Putri Orang
32. Rumah Batu Hanebat
33. Batu Langgar, Lesung, Batu
Kuburan
34. Patung Orang, Kodok
35. Makam Puyang Raden
36. Gede / Makam Syek Salman
-
6-26
Berbasis Minat Khusus
NO
D
Kawasan
Strategis
Pariwisata
Provinsi
Destinasi
Pariwisata
Daerah
Prabumulih dan
Sekitarnya
Kawasan
Pembangunan
Pariwisata
Daerah
KPPD PALI
KPPD Muara
Enim
E
Destinasi
Pariwisata
Daerah OKU
Selatan dan
Sekitarnya
KPPD OKU
Daya Tarik Wisata
Berbasis Alam
1. Danau Air Itam
2. Danau Pering Raja Jaya
3. Danau Tangga Raja
Tempirai
4. Kali Mancalak
5. Pantai Jodoh Tanjung
Kurung
1. Air Terjun Curup Tenang
Bedegung
2. Air Terjun Dayang Rindu
3. Air Panas Gemuhak
4. Air Terjun Lemutu
5. Air Terjun Napal Carik
6. Danau Deduhok
7. Danau Segayam
8. Danau Lematang Putus
1. Sumber Air Panas
Gemuhak
2. Air Terjun Kambas
3. Mendingin
4. Bukit Pelawai
5. Goa Selabe
6. Air Terjun Tembunun
7. Goa Putri
Berbasis Budaya
Berbasis Minat Khusus
1. Candi Bumi Ayu
-
1. Bukit Semendo
2. Rumah Adat
3. Makam Gunung Ibul
1.
2.
3.
4.
5.
1. Goa Harimau
2. Batu Lesung Bintang Satu
3. Mandi Hawa
1. Rantau Kumpai
6-27
Tambang Batubata PTBA
Kebun Binatang Sriwisjaya
Kebun Kopi
Kebun Strawberry
Arung Jeram
NO
Kawasan
Strategis
Pariwisata
Provinsi
Kawasan
Pembangunan
Pariwisata
Daerah
KPPD OKU
Timur
Daya Tarik Wisata
Berbasis Alam
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Danau Datuk
Air terjun Mencar
Lebak Datuk
Sungai Komering
Sumber air Panas Jayapura
Pulau Samadiah
rawa guci/ Lebung guci
Berbasis Budaya
1.
2.
3.
4.
Prasasti Tapak Kaki Tuan Rizal
Batu Berputar
Tala Batu
Keindahan Alam Dan Tugu
Tranggulasi Bukit Bedil
5. Makam Pangeran Peranpati
6. Makam Ratu Bagus Baginda Ali
7. Makam Siti Fatima
8. Makam Puyang Bp.Peliung
9. Makam Puyang Nurbiah Bulan
10. Makam Muyang Mula Jadi
11. Makam Puyang Tuan Tigo
12. Puyang Raden Komering
13. Puyang Kurungan Nyawa/Lembbu
Suro/ Hasan Saidi
14. Makam Puyang Naga Berisang
15. Rumah Limas
16. Pure (Tempat Ibadah Umat Hindu)
6-28
Berbasis Minat Khusus
1. Taman Rekreasi Mencar Jaya
2. Waterboom Sartika Island
Tabel 6.5.
Konstelasi Perwilayahan Destinasi Pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan
No
1
Destinasi Pariwisata
Daerah
Destinasi Pariwisata
Daerah Palembang dan
Sekitarnya
Kabupaten/Kota
1. Kota Palembang
2. Kab. Ogan
Komering Ilir
3. Kab. Ogan Ilir
4. Kab. Banyuasin
2
Destinasi Pariwisata
Daerah Musi Rawas
dan Sekitarnya
1. Kabupaten Musi
Rawas Utara
2. Kabupaten Musi
Rawas
3. Kabupaten Musi
Banyuasin
4. Kota Lubuk
Linggau
3
Destinasi Pariwisata
1. Kabupaten Lahat
Daerah Pagar Alam dan 2. Kota Pagar Alam
Sekitarnya
3. Kabupaten Empat
Lawang
Kawasan Strategis
Pariwisata Daerah
Kota Palembang
dan Sekitarnya
Kawasan Pembangunan Pariwisata Daerah
1. KSPD Musi-Bukit Siguntang dan Sekitarnya berbasiskan pada Aktivitas
Wisata Sungai, Budaya dan Heritage (Sejarah), Rekreasi dan Kuliner.
2. KSPD Jakabaring dan Sekitarnya berbasiskan aktivitas wisata Olahraga
dan Rekreasi.
3. KPPD Indralaya-Kayuagung dan Sekitarnya berbasiskan pada Aktivitas
Wisata Alam Sungai-Danau, Budaya dan Agrowisata.
4. KPPD Banyuasin dan Sekitarnya berbasis pada Ekowisata dan Bahari.
Kota Lubuk Linggau 1. KSPD Lubuk Linggau dan Sekitarnya berbasiskan pada Aktivitas Wisata
dan Sekitarnya
Alam Air Terjun dan Sejarah.
2. KPPD Musi Rawas dan Sekitarnya berbasiskan pada Aktivitas Wisata
Alam Pegunungan, Petualangan dan Sejarah (Heritage)
3. KPPD Musi Banyuasin dan Sekitarnya berbasiskan pada Ekowisata
Alam dan Budaya
4. KPPD Musi Rawas Utara dan Sekitarnya berbasiskan pada aktivitas
wisata Alam Minat Khusus Gua, Danau dan Sejarah
Kota Pagar Alam
dan Sekitarnya
1. KSPD Pagar Alam dan Sekitarnya berbasiskan pada Alam Pegunungan,
Agrowisata dan Megalith.
2. KPPD Empat Lawang dan Sekitarnya berbasiskan kepada Aktivitas
Wisata Minat Khusus Sungai
3. KPPD Lahat dan Sekitarnya berbasiskan pada Aktivitas Wisata Alam,
Budaya dan Megalith
6-29
4
Destinasi Pariwisata
Daerah Prabumulih
dan Sekitarnya
1. Kabupaten PALI
2. Kabupaten
Prabumulih
3. Kabupaten Muara
Enim
Kota Prabumulih
dan Sekitarnya
5
Destinasi Pariwisata
Daerah OKU Selatan
dan Sekitarnya
1. Kabupaten OKU
Selatan
2. Kabupaten OKU
3. Kabupaten OKU
Timur
Kabupaten OKU
Selatan dan
Sekitarnya
1. KSPD Prabumulih dan Sekitarnya berbasiskan pada Aktivitas Wisata
Rekreasi Buatan dan Agrowisata
2. KPPD PALI dan Sekitarnya berbasis pada wisata Sejarah (Heritage) dan
Danau
3. KPPD Muara Enim dan Sekitarnya berbasis pada Aktivitas Wisata
Pegunungan dan Minat Khusus Sungai dan Air Terjun
1. KSPD OKU Selatan dan Sekitarnya berbasiskan pada aktivitas wisata
Rekreasi Danau dan Minat Khusus Sungai dan Air Terjun
2. KPPD OKU dan Sekitarnya berbasiskan pada aktivitas wisata Rekreasi
Gua dan Air Terjun
3. KPPD OKU Timur dan Sekitarnya berbasiskan pada aktivitas Wisata
Alam, Sejarah-Budaya dan Buatan
6-30
Arah kebijakan dan strategi perwilayahan destinasi pariwisata
daerah Provinsi Sumatera Selatan ditetapkan sebagai berikut:
1)
Perencanaan pembangunan Destinasi Pariwisata Daerah,
Kawasan
Strategis
Pariwisata
dan
Kawasan
Pembangunan Pariwisata Daerah;
2)
Penegakan regulasi pembangunan Destinasi Pariwisata
Daerah, Kawasan Strategis Pariwisata dan Kawasan
Pembangunan Pariwisata Daerah;
3)
Pengendalian dan Implementasi pembangunan Destinasi
Pariwisata Daerah, Kawasan Strategis Pariwisata dan
Kawasan Pembangunan Pariwisata Daerah;
Strategi dalam perencanaan pembangunan Destinasi Pariwisata
Daerah, Kawasan Strategis Pariwisata dan Kawasan Pembangunan
Pariwisata Daerah sebagai berikut:
1)
Menyusun
Rencana
Induk
dan
Rencana
Detail
Pembangunan Destinasi Pariwisata Daerah, Kawasan
Strategis
Pariwisata
dan
Kawasan
Pembangunan
Pariwisata Daerah;
2)
Menyusun Regulasi Tata Bangunan dan Tata Lingkungan
Destinasi
Pariwisata
Pariwisata
dan
Daerah,
Kawasan
Kawasan
Pembangunan
Strategis
Pariwisata
Daerah;
3.
Pemantapan Wisata Budaya, Kuliner dan Wisata Pendukung lainnya di
Provinsi Sumatera Selatan
Terdapat banyak potensi budaya di Provinsi Sumatera Selatan yang dapat
dijadikan daya tarik wisata budaya, yang tentunya akan menarik
wisatawan dan meningkatkan jumlah kunjungan wisatawan ke Provinsi
Sumatera Selatan.
6-31
4.
Perancangan kegiatan pengembangan produk wisata melalui
pengemasan Paket Wisata,Calendar of Event dan Festival
a.
Paket Wisata
Merancang jenis-jenis paket wisata berdasarkan aktivitas-aktivitas
wisata dalam kantong kawasan wisata yang dapat disinergikan yang
dikeluarkan secara formal oleh pihak Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan sebagai bagian dari kegiatan
pengembangan produk wisata. Perancangan paket wisata internal
ini dapat dilakukan bekerjasama dengan pelaku terkait seperti LSM,
Asosiasi Pariwisata dan Pihak swasta (Usaha Jasa Pariwisata).
b.
Calendar of Event dan Festival
Merancang rangkaian kegiatan wisata per tahun (calendar of event
dan festival) yang merangkum aktivitas wisata yang bersifat
intangible (soft culture) serta hasil kreatifitas masyarakat (kalangan
muda) seperti event-event spesial, festival seni dan budaya, kegiatan
kreatifitas masyarakat.
Strategi pengembangan industri pariwisata adalah rumusan pilihan cara
atau langkah-langkah yang ditetapkan untuk pengembangan industri
pariwisata dalam mewujudkan rencana pengembangan kepariwisataan daerah.
Strategi pengembangan industri pariwisata daerah memiliki fungsi
sebagai dasar dalam merumuskan program fasilitasi dan pengembangan
industri pariwisata daerah, serta sebagai acuan dalam pengembangan
perangkat pemantauan implementasi RIPPARPROV untuk aspek industri
pariwisata. Untuk itu, strategi pengembangan industri pariwisata Provinsi
Sumatera Selatan adalah:
1.
Peningkatan daya saing usaha pariwisata Provinsi Sumatera Selatan
melalui pengembangan produk pariwisata alam, buatan dan budaya
6-32
yang unik dan sesuai dengan karakteristik Kawasan Pariwisata
daerah.
2.
Peningkatan kualitas dan kuantitas pelayanan usaha pariwisata dan
pendukungnya melalui penentuan standar produk dan pelayanan
yang sesuai dengan klasifikasi usahanya.
3.
Pengembangan prosedur penerapan standar kualitas pelayanan
usaha pariwisata serta mekanisme pemantauan dan evaluasi
terhadap penerapan standar.
4.
Peningkatan pembinaan industri kecil dan menengah dalam
pengembangan dan pemasaran produk pariwisata melalui programprogram pendampingan usaha dan penciptaan peluang-peluang
pengembangan usaha.
5.
Pembangunan
kemitraan
yang
berkinerja
tinggi
antarusaha
pariwisata dengan pemerintah pusat, pemerintah daerah dan
masyarakat lokal.
6.
Sinkronisasi arah kebijakan dan pengembangan usaha dan investasi
pada sektor kepariwisataan:
a.
Mengembangkan sistem administrasi dan pelayanan investasi
satu atap bagi pengembangan usaha dan investasi di sektor
pariwisata.
b.
Membangun sistem informasi investasi yang up to date dan
memiliki informasi yang komprehensif terhadap kondisi
investasi di sektor pariwisata.
c.
Meningkatkan koordinasi dan kerjasama antara lembaga –
lembaga keuangan, pemerintah dan pengusaha (masyarakat)
dalam peningkatan usaha kepariwisataan.
d.
Mengembangkan usaha kreatif dan investasi di sektor
pariwisata yang mampu memberikan efek berganda (multiplier
effect) secara optimal terhadap perekonomian daerah dan
masyarakat.
6-33
e.
Mendorong berkembangnya jaringan kegiatan kepariwisataan
antar kegiatan usaha yang ada di seluruh Provinsi Sumatera
Selatan maupun antar daerah /antar negara.
6-34
Strategi pengembangan pemasaran pariwisata adalah rumusan pilihan
cara atau langkah-langkah yang ditetapkan untuk pengembangan pemasaran
pariwisata dalam mewujudkan rencana pengembangan kepariwisataan daerah.
Strategi pengembangan pemasaran pariwisata daerah memiliki fungsi
sebagai dasar dalam merumuskan program pengembangan pemasaran
pariwisata daerah, serta sebagai acuan dalam pengembangan perangkat
pemantauan implementasi RIPPARPROVuntuk aspek pemasaran pariwisata.
1.
Pengembangan Identitas dan Penempatan Destinasi Pariwisata
Identitas dan penempatan (positioning) merupakan identitas spesifik yang
harus diinformasikan dan dikomunikasikan secara intensif kepada
wisatawan maupun pelaku kepariwisataan di Provinsi Sumatera Selatan.
Arahan slogan pada setiap pengembangan produk pariwisata di Provinsi
Sumatera Selatan adalah
Discover New Experience in
South Sumatera
Artinya: Pariwisata Sumatera Selatan memiliki persepsi bahwa Provinsi
Sumatera Selatan merupakan suatu destinasi yang memiliki keaslian dari
lansekap dan keragaman alam yang unik, memiliki kekayaan budaya dan
sejarah yang merupakan peninggalan dari jaman megalitikum serta dapat
memberikan pengalaman lebih kepada wisatawan.
Identitas ini diharapkan dapat mendorong wisatawan untuk berkunjung
dan menikmati seluruh daya tarik wisata diProvinsi Sumatera Selatan,
a.
Pemanfaatan dengan optimal potensi pasar pariwisata utama
Provinsi Sumatera Selatan
b.
Pengembangan masyarakat Nusantara sebagai sumber utama
pasar wisatawan nusantara bagi produk pariwisata Provinsi
Sumatera Selatan.
6-35
c.
Peningkatan
pengetahuan
dan
pemahaman
terhadap
karakteristik dan preferensi pasar wisatawan yang berkembang
saat ini maupun pasar potensial melalui penelitian pasar.
d.
Penyediaan informasi untuk mendorong wisatawan dalam
menjaga kelestarian lingkungan, mendukung pemberdayaan
masyarakat lokal, dan taat pada hukum dan aturan setempat.
e.
Pemanfaatan teknologi informasi bagi pemasaran pariwisata
untuk menjaring wisatawan nusantara dan mancanegara.
Pembangunan jejaring (networking) promosi bersama dengan
f.
destinasi lain di Indonesia dan dunia.
g.
Pengembangan program promosi melalui berbagai pilihan media
dan aplikasi teknologi informasi yang sesuai dengan permintaan
sasaran
pasar
wisatawan
sekaligus
mempertimbangkan
pelestarian lingkungan, serta bertanggung jawab kepada
masyarakat lokal.
2.
Pengembangan Pasar Sasaran Pariwisata
Pasar sasaran (target market) yang tepat merupakan salah satu kunci
dalam meningkatkan jumlah kunjungan ke suatu destinasi pariwisata.
a.
Pasar Intern
Pariwisata sudah menjadi kebutuhan bagi seluruh masyarakat,
artinya dalam pengembangan suatu destinasi pariwisata masyarakat
yang berada di dalam wilayah tersebut dapat menjadi trigger
maupun supply side yang paling dominan. Penduduk di Provinsi
Sumatera Selatan merupakan pemangku kepentingan dan sekaligus
pasar sasaran pariwisata, dengan tipologi kunjungan yang berulang
dan waktu kunjungan singkat.Salah satu pemicu aktivitas pariwisata
pada masyarakat adalah disposable income dalam hal ini dapat
ditandai oleh Kepadatan Penduduk Kabupaten/Kota, Distribusi
Pendapatan, Perkembangan Tingkat Kesejahteraan.
6-36
b.
Pasar Wisatawan Nusantara
Wisatawan nusantara ditandai dengan adanya penerbangan dalam
negeri, berdasarkan hasil kajian tahun 2009 oleh KEMENBUDPAR,
diperkirakan pada tahun 2010 penumpang penerbangan dalam
negeri mencapai 50 juta perjalanan. Berdasarkan newsletter
pariwisata Indonesia,2010 berdasarkan survey bahwa rata-rata
penumpang terbang dalam setahun sebanyak 5 kali.Dalam
perhitungan yang dikembangkan juga oleh Kementerian bahwa
setiap pertumbuhan ekonomi 1% akan dapat menghasilkan 500.000
penumpang baru, dan apabila pertumbuhan ekonomi sampai dengan
5% akan berpotensi menambah jumlah penumpang sekitar 2.5 juta
orang.
Penerbangan dalam negeri di Indonesia menempati ke tiga terbesar
di tingkat asia pasifik setelah Cina dan India. Hal lain yang
mendorong peningkatan pergerakan wisatawan nusantara adalah
peningkatan
tabungan
masyarakat.
Berdasarkan
data
yang
dikeluarkan oleh BPS dan Bank Indonesia 2010, tahungan
masyarakat terbesar dimiliki oleh Provinsi DKI Jakarta, Jawa Timur
dan Jawa Barat.
Berdasarkan
kepada
Buku
Putih
Pemasaran
Indonesia
(Kemenparekraf, 2010) Provinsi Sumatera Selatan juga menjadi
salah satu Daerah Penyumbang Wisnus di urutan ke-8, dengan total
perjalanan wisatawan nusantara asal Sumatera Selatan sebesar
5.486.473 wisnus. Hal ini dapat dijadikan sebagai salah satu peluang
bagi Provinsi Sumatera Selatan dan Kota Palembang dan Kabupaten
Lainnya di Provinsi Sumatera Selatan.
Selain dari pada tabungan masyarakat, hal lain yang mendukung
aktivitas wisatawan nusantara adalah penerbangan domestik dari
asal wisatawan nusantara ke wilayah Provinsi Sumatera Selatan
melalui Kota Palembang.
6-37
Saat ini terdapat beberapa penerbangan menuju Palembang pada
pasar-pasar utama wisatawan nusantara, yang dikaitkan dengan
pasar sasaran berbasis wilayah adalah sebegai berikut:
1)
Jakarta - Palembang dengan target pasar wisatawan
berasal dari wilayah Jakarta, Banten dan Jawa Barat.
2)
Batam - Palembang dengan target pasar wisatawan yang
berasal dari Kepulauan Riau.
3)
Bandung - Palembang dengan target pasar wisatawan
berasal dari wilayah Jawa Barat dan Kota Bandung.
4)
Lampung - Palembang dengan target pasar wisatawan
berasal dari wilayah Lampung dan Sekitarnya.
5)
Medan - Palembang dengan target pasar wisatawan
berasal dari wilayah Sumatera Utara.
6)
Padang - Palembang dengan target pasar wisatawan
berasal dari wilayah Sumatera Barat.
Pergerakan wisatawan nusantara secara dominan (70%) masih
terfokus di Jawa Bali dan sebesar 60.4 % masih melakukan
perjalanan short haul (100-500 km). Sejumlah karakteristik yang
melekat pada wisatawan nusantara adalah:
1)
Menyukai produk-produk impor yang identik dengan
harga yang mahal;
2)
Lebih
tertarik
oleh/berbelanja
pada
aktivitas
dibandingkan
pencarian
dengan
oleh-
mempelajari
destinasi wisata yang dikunjungi;
3)
Dalam
melakukan
perjalanannya,
dilakukan
secara
berkelompok;
4)
Pada segmen “ high class” lebih menyukai pada belanja di
luar negeri atau butik-butik terkenal.
Guna meningkatkan awareness kepariwisataan Provinsi Sumatera
Selatan pada segmen pasar wisatawan nusantara, maka hal-hal yang
perlu dilakukan adalah:
6-38
1)
Partisipasi pada Event dan Pameran Pariwisata Nasional
Event dan pameran merupakan salah satu bentuk Sales
Promotion yang memiliki peluang besar dalam meningkatkan
kesadaran akan suatu produk dengan jumlah cakupan yang
besar. Event dan pameran pariwisata nasional,antara lain:
Tabel 6.6.
Event dan Pameran Pariwisata Nasional
No
1
2
3
4
5
2)
Nama Event & Pameran
Pameran Kerajinan dan Pariwisata Indonesia
Tourism Indonesia Mart & Expo
Pameran Wisata Religi Indonesia
Gebyar Wisata & Budaya Nusantara
Pameran Pariwisata dan Ekonomi Kreatif
Melakukan komunikasi pemasaran secara langsung melalui
sales promotion di daerah-daerah dengan tingkat tabungan
masyarakat yang tinggi”dan pada kelompok-kelompok sosial
ataupun profesi pada daerah-daerah tersebut.
a.
Pasar Wisatawan Mancanegara
Wisatawan mancanegara, saat ini dianggap sebagai salah satu
indikator keberhasilan pengembangan kepariwisataan nasional.
Kedatangan wisatawan mancanegara merupakan pemasukan devisa
pada tingkat nasional maupun daerah. Berdasarkan hasil Passenger
Exit Survey 2011 didapatkan data bahwa asal wisatawan berasal
dari Malaysia, Cina, Belanda, Denmark, Jerman, Rusia, Amerika
Serikat dan Afrika Selatan.
Melihat kondisi geografis Provinsi Sumatera Selatan maka pasar
sasaran untuk wisatawan mancanegara pada 10 (Sepuluh) Tahun
kedepan difokuskankepada pasar ASEAN. Pertimbangan penetapan
pasar ASEAN sebagai pasar utama adalah sebagai berikut:
1)
Angka pertumbuhan ekonomi ASEAN diperkirakan antara
5,7% – 6,4% tahun pada tahun 2011, lebih tinggi daripada
pertumbuhan dunia sebesar 4.5 % .
6-39
2)
Pertumbuhan wisatawan ASEAN sebesar 11 % pada
tahun 2010 (73 %) dengan 47 % melakukan perjalanan
Intra ASEAN.
3)
Berdasarkan
hasil
data
pintu
masuk
(Kemenparekraf,2012) pada konteks wilayah ASEAN,
dapat terlihat proposi wisatawan Singapura sebesar (53 %)
dan wisatawan Malaysia sebesar (13,58%)
4)
Sudah adanya penerbangan langsung(direct flight)antara
Singapura – Palembang dan Kuala Lumpur-Palembang.
Dalam konteks meningkatkan kinerja kepariwisataan Provinsi
Sumatera Selatan, maka perlu dilakukan upaya pengembangan pasar
wisata internasional yang ditetapkan sebagai berikut:
1)
Pasar Wisatawan Asal Singapura
Pasar Singapura masih menjadi andalan, namun berdasarkan
Kemenrekraf pemasaran ke Singapura masih belum menyentuh
pada etnis melayu, Cina dan India serta expatriat. Dalam
konteks kesesuaian dengan produk wisata di Provinsi Sumatera
Selatan, etnis melayu di Singapura merupakan pasar sasaran
yang dapat menjadi pasar potensial.
Etnis Melayu Singapura banyak melakukan perjalanan ke
Jakarta, Padang,Bandung, Palembang tapi sedikit yang ke Bali
karena bayangan makanan halal. Hal ini merupakan peluang
bagi Provinsi Sumatera Selatan dalam menerapkan meraih
pasar wisman karena sesuai dengan karakteristik Melayu.
Karakteristik Pasar Singapura adalah sebagai berikut:
6-40
Tabel 6.7.
Karakteristik Pasar Singapura
Jumlah Kunjungan mencapai 914,592 orang (53%)
Pertumbuhan 10.60%
Sumber informasi :internet (63.0%), diikuti oleh travel promotions/ pameran
Waktu Liburan : Mei-Juni, September – Desember
(58.6%) dan perusahaan perjalanan (45.1%).
Preferensi Produk Pantai (21%), Belanja (18%), Budaya (18%), Tamasya (15%)
& Petualangan (11%), lain-lain (17%)
Fokus Pengembangan Destinasi : Wisata Belanja, Ekowisata
Arahan pengembangan pasar yang perlu dilakukan antara lain:
1) Pengembangan pasar pada segmen Melayu/Islamic Singaporean
dengan penciptaan produk-produk yang sesuai.
2) Peningkatan awareness dengan berpartsipasi pada kegiatan
pameran.
3) Membangun komunikasiyang efektif melalui event-event pameran
pariwisata sebagai berikut:
Tabel 6.8.
Event-event Pameran Pariwisata Pasar Singapura
No
Nama
Waktu
1
Nattas Travel Fair
Februari
2
Asian Diver Expo
April
3
ITB Asia
Oktober
4
Sales Mission Kemenparekraf
-
2)
Pasar Wisatawan Malaysia
Sebanyak 76 % wisatawan Malaysia dalam melakukan kegiatan
pariwisata adalah untuk tujuan rekreasi. Belanja merupakan
salah satu aktivitas wisata utama disamping rekreasi dan
mengunjungi keluarga dan bisnis. Thailand merupakan salah
satu negara yang berhasil menggaetwisatawan Malaysia
dengan membangun persepsi prasarana jalan yang baik, budaya,
6-41
alam, belanja dan kesehatan. Bandung telah menjadi salah satu
destinasi
belanja
bagi
wisatawan
Malaysia.
Dengan
penduduknya yang didominasi oleh Islam sebagai agama
utamanya yang menyerupai komposisi penduduk di Provinsi
Sumatera Selatan maupun di Indonesia dalam konteks yang
lebih luas, wisatawan Malaysia memiliki karakteristik sebagai
berikut:
Tabel 6.9.
Karakteristik Pasar Malaysia
Jumlah Kunjungan mencapai 230.356 orang (13.58%)
Pertumbuhan 0.26 %
Waktu Liburan :Januari-Februari dan Desember
Sumber informasi : Teman/relasi (50%), Travel Agent (40%); lainnya (10%)
Asal wilayah Selangor, Johor; Sabah; Perlis,Wilayah Persekutuan
Preferensi Produk Pantai(21%), Belanja(20%), Cruise (13%), Bisnis(13%),
Diving (11%); Culture, Adventure, Golf (22%)
Fokus Pengembangan Destinasi : MICE, Ekowisata dan Olah Raga
Mengacu kepada hal tersebut diatas, maka hal yang perlu
dilakukan adalah:
a)
Membangun persepsi terkait dengan kesiapan
produk pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan
dalam bentuk visual. Selain itu persepsi yang perlu
dibangun adalah terkait dengan kompetitifnya (halal
produk-harga murah) pada produk wisata di Provinsi
Sumatera Selatan
b)
Komunikasi pemasaran intensif dilakukan di wilayah
Selangor,
Johor,Sabah,
Perlis
dan
Wilayah
Persekutuan.
c)
Partisipasi Pameran dan Exebisi, antara lain:
6-42
Tabel 6.10.
Event-event Pameran Pariwisata Pasar Malaysia
No
Nama
Waktu
1
Matta Fair Kuala Lumpur
Maret
2
Consumer Selling Selanggor
April
3
Matta Fair Johor Baru
Agustus
4
Malaysia International Travel Mart
Oktober
5
Sales Mission Kemenparekraf
-
Strategi pengembangan kelembagaan kepariwisataan adalah rumusan
pilihan cara atau langkah-langkah yang ditetapkan untuk pengembangan
kelembagaan kepariwisataan dalam mewujudkan rencana pengembangan
kepariwisataan daerah.
Strategi pengembangan kelembagaan kepariwisataan daerah memiliki
fungsi sebagai dasar dalam merumuskan program pengembangan
kelembagaan kepariwisataan daerah, serta sebagai acuan dalam
pengembangan perangkat pemantauan implementasi RIPPARPROV
untuk aspek kelembagaan kepariwisataan.
1.
Menginisiasi pembentukan Organisasi Pengelola Kepariwisataan di
Provinsi Sumatera Selatan, yang terbagi berdasarkan Kawasan
Pariwisata Daerah;
2.
Program Kemitraan dalam peningkatan strategi dan efektifitas
promosi baik di dalam maupun di luar negeri;
3.
Meningkatkan efektifitas kemitraan dan koordinasi antar pelaku
pariwisata dan antara pelaku pariwisata dan pelaku ekonomi dan
social lainnya terutama yang berkaitan dengan penyediaan fasilitas
jasa, sarana
dan prasarana yang mendukung pembangunan
pariwisata;
4.
Mensinergikan dan menyederhanakan regulasi, terutama yang
berkaitan dengan pembangunan dan pengembangan pariwisata;
6-43
5.
Peningkatan kompetensi SDM pariwisata melalui pelatihan dan
pembinaan yang dilakukan pemerintah maupun industri pariwisata;
6.
Peningkatan
kualitas
dan
kuantitas
lembaga
pendidikan
kepariwisataan untuk memenuhi kebutuhan SDM pariwisata yang
berkualitas dan bertanggung jawab;
7.
Pengembangan mekanisme insentif dan disinsentif bagi SDM
pariwisata dan industri pariwisata yang berperan besar dalam
pengembangan pariwisata Provinsi Sumatera Selatan;
8.
Penyederhanaan prosedur perizinan investasi lokal, nasional,
maupun
asing
kepariwisataan
yang
yang
bersedia
berwawasan
mendukung
lingkungan,
pengembangan
pembangunan
masyarakat, dan pelestarian budaya Provinsi Sumatera Selatan;
9.
Pengembangan mekanisme insentif dan disinsentif bagi investor di
bidang pariwisata yang berhasil mengembangkan kepariwisataan
yang
berwawasan
lingkungan,
mendorong
pembangunan
masyarakat, dan berkontribusi terhadap pelestarian budaya Provinsi
Sumatera Selatan; dan
10. Pengembangan regulasi bagi pemantauan dan evaluasi kegiatan
perencanaan dan pengelolaan kepariwisataan.
Dalam RIPPARPROV Sumatera Selatan salah satu keluaran utama dari laporan
ini ialah rencana, indikasi dan program-program yang akan menjadi acuan
kegiatan kerja pihak-pihak terkait sebagaimana di jabarkan berikut ini:
6-44
1.
Destinasi Pariwisata
a.
Perwilayahan Destinasi Pariwisata
Arah Kebijakan 1: Menetapkan Kawasan Strategis Pembangunan Pariwisata dan Mensinergikan Pengembangan Daya
Tarik Wisata dengan Rencana Pengembangan Aksesibilitas.
Arah kebijakan di atas dijabarkan dalam strategi dan indikasi program sebagai berikut:
NO
STRATEGI
INDIKASI PROGRAM
I
1
2
Menyusun Rencana
Destinasi
Pariwisata Daerah,
Kawasan Strategis
Pariwisata Daerah
dan Kawasan
Pembangunan
Pariwisata Daerah
Menyusun Regulasi
Tata Bangunan dan
Tata Lingkungan
Destinasi
Pariwisata Daerah,
KSPD dan KPPD
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
II
III
IV
V
I
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
II
III
IV
PENANGGUNG
JAWAB
V
Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang
kepariwisataan dan
atau Perencanaan
Pembangunan
Daerah
1. Penyusunan Rencana Induk
Pembangunan Pariwisata Daerah
(RIPPARDA) pada
Kabupaten/Kota yang belum
memiliki Rencana Induk
2. Penyusunan Masterplan Destinasi
Pariwisata Daerah
3. Penyusunan Kawasan Strategis
Pariwisata Daerah
4. Penyusunan Kawasan
Pembangunan Pariwisata Daerah
1. Penyusunan Rencana Tata
Bangunan dan Tata Lingkungan
DPD, KSPD dan KPPD
Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang
kepariwisataan dan
atau Perencanaan
Pembangunan
Daerah
6-45
Arah Kebijakan 2: Penegakan Regulasi Pembangunan DPD, KSPD dan KPPD
Arah kebijakan di atas dijabarkan dalam strategi dan indikasi program sebagai berikut:
NO
STRATEGI
INDIKASI PROGRAM
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
I
1
II
Monitoring dan
1. Penyusunan Tata Cara/Petunjuk Teknis
pengawasan oleh
Penetapan DPD, KSPD dan KPPD
Pemerintah Daerah
2. Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan
terhadap Penerapan
Masterplan DPD, KSPD dan KPPD
Rencan Induk
Pembangunan
3. Penyiapan rancangan peraturan tentang
Pariwisata Daerah,
tata bangunan dan lingkungan pada daya
DPD, KSPD dan KPPD
Tarik wisata prioritas di KSPD dan KPPD
III
IV
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
V
I
II
III
IV
PENANGGUNG
JAWAB
V
Satuan Kerja Perangkat
Daerah (SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang kepariwisataan dan
atau Perencanaan
Pembangunan Daerah
4. Penetapan Perda Rencana Induk
Pembangunan Pariwisata Provinsi
Sumatera Selatan
5. Penetapan Regulasi tentang Indikasi
Program Pembangunan Pariwisata Daerah
Provinsi Sumatera Selatan
6. Penetapan Regulasi tentang Tata
Bangunan dan Tata Lingkungan pada daya
Tarik wisata prioritas di KSPD dan KPPD
6-46
Arah Kebijakan 3: Pengendalian Implementasi Pembangunan DPD, KSPD dan KPPD
Arah kebijakan di atas dijabarkan dalam strategi dan indikasi program sebagai berikut:
NO
STRATEGI
INDIKASI PROGRAM
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
I
1
Meningkatkan Koordinasi
1.
antara Pemerintah Daerah,
Pelaku Usaha dan Masyarakat
2.
II
III
IV
V
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
II
III
IV
PENANGGUNG
JAWAB
V
Sosialisasi dan publikasi peraturan
daerah tentang Rencana Induk
Pembangunan Pariwisata Provinsi
Sumatera Selatan
Satuan Kerja Perangkat Daerah
(SKPD) yang bertanggung jawab
di bidang kepariwisataan dan
atau Perencanaan
Pembangunan Daerah
Pembentukan Forum Koordinasi
Teknis Kepariwisataan
Satuan Kerja Perangkat Daerah
(SKPD) yang bertanggung jawab
di bidang kepariwisataan dan
atau Perencanaan
Pembangunan Daerah
6-47
b.
Pembangunan Daya Tarik Wisata
Arah Kebijakan 1: Perintisan Pengembangan Daya Tarik Wisata dalam rangka mendorong Pertumbuhan KSPD dan KPPD
Arah kebijakan di atas dijabarkan dalam strategi dan indikasi program sebagai berikut:
NO
STRATEGI
INDIKASI PROGRAM
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
I
1
Mengembangkan daya 1. Fasilitasi perintisan pengembangan daya
Tarik wisata Baru pada
Tarik wisata alam, budaya dan minat
DPD, KSPD dan KPPD
khusus/buatan bagi segmen wisata
massal (mass market) maupun bagi
segmen ceruk pasar di kawasan yang
belum berkembang
II
III
IV
V
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
II
III
IV
PENANGGUNG JAWAB
V
Satuan Kerja Perangkat Daerah
(SKPD) yang bertanggung jawab
di bidang kepariwisataan
2. Fasilitasi perencanaan dan perintisan
pengembangan sarana dan prasarana
dasar di kawasan yang belum
berkembang.
3. Fasilitasi pemberian arahan bagi
masyarakat setempat mengenai
pengelolaan dan pemeliharaan destinasi
untuk mewujudkan pembangunan
pariwisata berbasis masyarakat di
Kawasan yang belum berkembang
4. Fasilitasi para pelaku usaha di dalam
pengembangan kawasan pariwisata
6-48
Arah Kebijakan 2: Pembangunan Daya Tarik Wisata untuk meningkatkan kualitas dan daya saing produk dalam menarik
minat dan loyalitas segmen pasar yang ada
Arah kebijakan di atas dijabarkan dalam strategi dan indikasi program sebagai berikut:
NO
STRATEGI
INDIKASI PROGRAM
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
I
1
Mengembangkan inovasi
manajemen produk dan
kapasitas daya Tarik wisata
untuk mendorong akselerasi
perkembangan DPD, KSPD
dan KPPD
1.
Penguatan Interpretasi dan
inovasi produk dalam upaya
meningkatkan kualitas daya,
keunggulan kompetitif dan
komparatif serta daya saing daya
Tarik wisata alam, budaya dan
khusus/buatan yang sedang
berkembang
2.
Pengembangan jejaring
manajemen kunjungan terpadu
dengan daya Tarik wisata terkait di
sekitar lokasi dalam konteks
regional, maupun nasional dan
internasional.
3.
Peningkatan kualitas dan
kapasitas sarana dan prasarana
dasar untuk meningkatkan
kualitas kegiatan kepariwisataan
di sekitar lokasi daya Tarik wisata.
6-49
II
III
IV
V
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
II
III
IV
PENANGGUNG
JAWAB
V
Satuan Kerja Perangkat
Daerah (SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang kepariwisataan
Arah Kebijakan 3 : Pemantapan Daya Tarik Wisata untuk meningkatkan daya saing produk dalam menarik kunjungan
ulang wisatawan dan segmen pasar yang lebih luas
Arah kebijakan di atas dijabarkan dalam strategi dan indikasi program sebagai berikut:
NO
STRATEGI
INDIKASI PROGRAM
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
I
1
Mengembangkan
diversifikasi atau keragaman
daya Tarik wisata
1.
Pengembangan rentang aktivitas
wisata dalam berbagai skala
(hard-soft attraction) pada
manajemen atraksi daya Tarik
wisata alam, budaya dan
buatan/minat khusus untuk
menarik segmen wisatawan
massal (mass market) dan segmen
ceruk pasar.
2.
Pengembangan jenis-jenis atraksi
lain dengan berbagai tema di
sekitar lokasi daya Tarik wisata
utamanya serta jejaringnya dalam
manajemen kunjungan terpadu
yang saling melengkapi.
6-50
II
III
IV
V
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
II
III
IV
PENANGGUNG
JAWAB
V
Satuan Kerja Perangkat
Daerah (SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang kepariwisataan
Arah Kebijakan 4 : Pengembangan Daya Tarik Wisata berdasarkan keunggulan koparatif pada masing-masing KSPD dan
KPPD
Arah kebijakan di atas dijabarkan dalam strategi dan indikasi program sebagai berikut:
c.
NO
Destinasi Pariwisata Palembang dan Sekitarnya
STRATEGI
INDIKASI PROGRAM
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
I
1
Pembangunan KSPD
Palembang dan Sekitarnya
1. Membangun Kawasan Sungai Musi-Bukit
Siguntang dan Sekitarnya berbasiskan pada
aktivitas wisata Sungai, Budaya dan
Heritage (Sejarah), Rekreasi dan Kuliner
2. Membangun Kawasan Jakabaring dan
Sekitarnya berbasiskan pada aktivitas
wisata Olahraga Terpadu dan Rekreasi.
2
Pembangunan KPPD
Indralaya-Kayuagung dan
Sekitarnya
Membangun KPPD Indralaya-Kayuagung dan
Sekitarnya berbasiskan pada aktivitas wisata
alam Sungai-Danau, Budaya dan Agrowisata.
3
Pembangunan KPPD
Banyuasin dan Sekitarnya
Membangun KPPD Banyuasin dan Sekitarnya
berbasiskan pada aktivitas wisata ekowisata
dan baharí.
4
Pemantapan Wisata Budaya, 1. Menetapkan budaya sejarah Sriwiijaya
Kuliner dan Wisata
sebagai identitas Provinsi Sumatera
Pendukung lainnya di
Selatan, dikhususkan di Kota Palembang
Provinsi Sumatera Selatan
2. Menetapkan makanan khas Sumatera
Selatan dan dipatenkan.
3. Menetapkan kerajinan tenun songket khas
6-51
II
III
IV
V
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
II
III
IV
PENANGGUNG
JAWAB
V
Satuan Kerja Perangkat
Daerah (SKPD) yang
bertanggung jawab di bidang
kepariwisataan dan SKPD
terkait Lainnya.
NO
STRATEGI
INDIKASI PROGRAM
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
I
Sumatera Selatan dan dipatenkan.
5
Perancangan Kegiatan
Pengembangan Produk
wisata
1. Membuat paket wisata budaya sejarah
Kerajaan Sriwijaya
2. Membuat kesepakatan dengan provinsi lain
yang memiliki keterkaitan dengan Sejarah
Kerajaan Sriwijaya guna mendukung paket
wisata budaya sejarah Kerajaan Sriwijaya
3. Membuat promosi kekayaan budaya,
sejarah dan kuliner di Sumatera Selatan
dalam calender of event dan festival.
6-52
II
III
IV
V
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
II
III
IV
V
PENANGGUNG
JAWAB
Gambar 6.3
Posisi DPN Palembang dan Bangka Belitung dan Sekitarnya
6-53
d.
NO
Destinasi Pariwisata Daerah Musi Rawas dan Sekitarnya
STRATEGI
INDIKASI PROGRAM
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
I
1
Pembangunan KSPD Lubuk
Linggau dan Sekitarnya
Membangun KSPD Lubuk Linggau dan Sekitarnya berbasiskan
pada Aktivitas Wisata Alam Air Terjun dan Sejarah.
2
Pembangunan KPPD Musi
Rawas dan Sekitarnya
Membangun KPPD Musi Rawas dan Sekitarnya berbasiskan pada
Aktivitas Wisata Alam Pegunungan, Petualangan dan Sejarah
3
Pembangunan KPPD Musi
Banyuasin dan Sekitarnya
Membangun KPPD Musi Banyuasin dan Sekitarnya berbasiskan
pada Ekowisata Alam dan Budaya
4
Pembangunan KPPD Musi
Rawas Utara dan Sekitarnya
Membangun KPPD Musi Rawas Utara dan Sekitarnya
berbasiskan pada aktivitas wisata Alam Minat Khusus Gua,
Danau dan Sejarah
e.
NO
II
III
IV
V
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
II
III
IV
PENANGGUNG
JAWAB
V
Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab
di bidang
kepariwisataan dan
SKPD terkait
Lainnya.
Destinasi Pariwisata Daerah Pagar Alam dan Sekitarnya
STRATEGI
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
INDIKASI PROGRAM
I
1
Pembangunan KSPD Pagar Membangun KSPD Pagar Alam dan Sekitarnya
Alam dan Sekitarnya
berbasiskan pada Alam Pegunungan, Agrowisata dan
Megalith.
2
Pembangunan KPPD
Empat Lawang dan
Sekitarnya
3
Pembangunan KPPD Lahat Membangun KPPD Lahat dan Sekitarnya berbasiskan
dan Sekitarnya
pada Aktivitas Wisata Alam, Budaya dan Megalith
Membangun KPPD Empat Lawang dan Sekitarnya
berbasiskan kepada Aktivitas Wisata Minat Khusus
Sungai
6-54
II
III
IV
V
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
II
III
IV
V
PENANGGUNG
JAWAB
Satuan Kerja Perangkat
Daerah (SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang kepariwisataan
dan SKPD terkait
Lainnya.
f.
NO
Destinasi Pariwisata Daerah Prabumulih dan Sekitarnya
STRATEGI
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
INDIKASI PROGRAM
I
1
Pembangunan KSPD
Prabumulih dan Sekitarnya
Membangun KSPD Prabumulih dan
Sekitarnya berbasiskan pada Aktivitas
Wisata Rekreasi Buatan dan
Agrowisata.
2
Pembangunan KPPD PALI
dan Sekitarnya
Membangun KPPD PALI dan
Sekitarnya berbasis pada wisata
Sejarah (Heritage) dan Danau
3
Pembangunan KPPD Muara
Enim dan Sekitarnya
Membangun KPPD Muara Enim dan
Sekitarnya berbasis pada Aktivitas
Wisata Pegunungan dan Minat Khusus
Sungai dan Air Terjun
g.
NO
II
III
IV
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
V
I
II
III
IV
V
PENANGGUNG
JAWAB
Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang kepariwisataan
dan SKPD terkait
Lainnya.
Destinasi Pariwisata Daerah OKU Selatan dan Sekitarnya
STRATEGI
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
INDIKASI PROGRAM
I
1
Pembangunan KSPD OKU
Selatan dan Sekitarnya
Membangun KSPD OKU Selatan dan
Sekitarnya berbasiskan pada aktivitas
wisata Rekreasi Danau dan Minat
Khusus Sungai dan Air Terjun
2
Pembangunan KPPD OKU
Membangun KPPD OKU dan
6-55
II
III
IV
V
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
II
III
IV
V
PENANGGUNG
JAWAB
Satuan Kerja Perangkat
Daerah (SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang kepariwisataan
dan SKPD terkait
NO
STRATEGI
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
INDIKASI PROGRAM
I
dan Sekitarnya
Sekitarnya berbasiskan pada aktivitas
wisata Rekreasi Gua dan Air Terjun
3
Pembangunan KPPD OKU
Timur dan Sekitarnya
Membangun KPPD KPPD OKU Timur
dan Sekitarnya berbasiskan pada
aktivitas Wisata Alam, Sejarah-Budaya
dan Buatan
2.
Prasarana Umum, Fasilitas Umum dan Fasilitas Pariwisata
II
III
IV
V
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
II
III
IV
V
PENANGGUNG
JAWAB
Lainnya.
Arah Kebijakan 1: Pembangunan Prasarana Umum, Fasilitas Umum dan Fasilitas Pariwisata dalam mendukung Perintisan
Pembangunan Kawasan Pembangunan Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan
Arah kebijakan di atas dijabarkan dalam strategi dan indikasi program sebagai berikut:
NO
STRATEGI
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
INDIKASI PROGRAM
I
1
Meningkatkan pemberian
insentif untuk pembangunan
fasilitas pariwisata dalam
mendukung perintisan
kawasan pariwisata
1.
Fasilitasi penyediaan lahan untuk
pengembangan sarana usaha
pariwisata dengan nilai kompetitif
2.
Fasilitasi kemudahan pinjaman
Bank dengan suku Bunga yang
rendah bagi swasta dan
masyarakat dalam pengembangan
sarana usaha pariwisata
6-56
II
III
IV
V
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
II
III
IV
V
PENANGGUNG
JAWAB
Satuan Kerja Perangkat
Daerah (SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang kepariwisataan,
perijinan dan
penanaman modal,
prasarana wilayah dan
sektor terkait lainnya
NO
STRATEGI
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
INDIKASI PROGRAM
I
2
Mengembangkan
1.
Prasarana/Infrastuktur dasar
untuk mendukung kesiapan
kawasan pariwisata sebagai
2.
destinasi wisata baru/rintisan
dan/atau kawasan pariwisata
yang akan dikembangkan.
3.
Fasilitasi perintisan penyediaan
jaringan listrik dan lampu
penerangan di kawasan pariwisata
Fasilitasi perintisan pembangunan
jaringan air bersih di kawasan
pariwisata
Fasilitasi jaringan telekomunikasi
di Kawasan Pariwisata
4.
Fasilitasi penyediaan dan
pengembangan Pusat Informasi
Pariwisata di Kawasan Pariwisata
5.
Peningkatan kualitas penyediaan
tempat penjualan cinderamata
(Souvenir Shop)
6-57
II
III
IV
V
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
II
III
IV
V
PENANGGUNG
JAWAB
Arah Kebijakan 2 : Meningkatkan kualitas prasarana umum dan fasilitas pariwisata yang mendorong pertumbuhan daya
saing kawasan pembangunan pariwisata daerah
Arah kebijakan di atas dijabarkan dalam strategi dan indikasi program sebagai berikut:
NO
STRATEGI
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
INDIKASI PROGRAM
I
1
2
Mengembangkan dan
1.
menerapkan berbagai skema
kemitraan antara pemerintah
daerah dan swasta (public
private partnership)
Mengembangkan dan
menerapkan berbagai skema
kemandirian pengelolaan.
Pengembangan skema regulasi
untuk mengatur peran dan
tanggung jawab antara
pemerintah dan swasta dalam
pengembangan prasarana umum,
fasilitas umum, dan fasilitas
pariwisata di Kawasan Pariwisata.
2.
Peningkatan koordinasi dan
sinkronisasi antara pemerintah
dan swasta dalam pelaksanaan
kemitraan dalam pengembangan
prasarana umum, fasilitas umum
dan fasilitas pariwisata di
Kawasan Pariwisata.
1.
Pemberian kemandirian peran
dan tanggung jawab kepada
otoritas pengelola kawasan
pariwisata yang sudah mapan
dalam pengembangan prasarana
umum, fasilitas umum dan fasilitas
pariwisata.
2.
Pemberian peran dan tanggung
6-58
II
III
IV
V
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
II
III
IV
V
PENANGGUNG
JAWAB
Satuan Kerja Perangkat
Daerah (SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang prasarana
wilayah dan sektor
terkait lainnya
NO
STRATEGI
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
INDIKASI PROGRAM
I
II
III
IV
V
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
II
III
IV
V
PENANGGUNG
JAWAB
jawab kepada pemerintah daerah
secara otonom dalam pengelolaan
pengembangan prasarana umum,
fasilitas umum, dan fasilitas
pariwisata pada kawasan
pariwisata yang sudah
berkembang
Arah Kebijakan 3 : Pengendalian Prasarana Umum, Fasilitas Umum dan Fasilitas Pariwisata bagi destinasi-destinasi
pariwisata yang sudah melampaui ambang batas daya dukung
Arah kebijakan di atas dijabarkan dalam strategi dan indikasi program sebagai berikut:
NO
STRATEGI
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
INDIKASI PROGRAM
I
1
Menyusun regulasi perijinan
untuk menjaga daya dukung
lingkungan
1. Pengembangan skema pembatasan
pembangunan prasarana umum,
fasilitas umum, dan fasilitas
pariwisata pada kawasan
pariwisata dalam rangka menjaga
keberlanjutan daya dukung
2. Koordinasi perijinan pembangunan
prasarana umum, fasilitas umum
dan fasilitas pariwisata pada
kawasan pariwisata untuk menjaga
6-59
II
III
IV
V
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
II
III
IV
V
PENANGGUNG
JAWAB
Satuan Kerja Perangkat
Daerah (SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang prasarana
wilayah dan lingkungan
NO
STRATEGI
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
INDIKASI PROGRAM
I
keberlanjutan daya dukung suatu
kawasan pariwisata.
2
Mendorong penegakan
peraturan perundangundangan
2.1 Pengembangan skema insentif dan
disisentif dalam pembangunan prasana
umum, fasilitas umum dan fasilitas
pariwisata pada kawasan pariwisata.
Meningkatkan pengawasan
pembangunan prasarana umum,
fasilitas umum dan fasilitas pariwisata
yang dapat berdampak negatif bagi
lingkungan.
Peningkatan peran dan tanggung jawab
swasta dalam pemeliharaan sarana
umum, fasiliitas umum, dan fasilitas
pariwisata pada kawasan pariwisata
6-60
II
III
IV
V
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
II
III
IV
V
PENANGGUNG
JAWAB
a.
Aksesibilitas dan/atau Transportasi Pariwisata
Arah Kebijakan 1 : Pengembangan Moda Transportasi dalam mendukung Pembangunan Pariwisata
Arah kebijakan di atas dijabarkan dalam strategi dan indikasi program sebagai berikut:
NO
STRATEGI
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
INDIKASI PROGRAM
I
1
Mengembangkan sarana 1.1
moda transportasi darat, laut,
dan angkutan sungai yang
menghubungkan antar
1.2
Kawasan Pariwisata
Pengembangan angkutan wisata darat yang
memenuhi standar keamanan dan
kenyamanan bagi wisatawan
Mengembangkan moda transportasi yang
hemat energi dan ramah lingkungan
1.3 Pengembangan angkutan wisata sungai antar
kawasan pariwisata yang berdekatan dengan
memenuhi Standar keamanan dan
kenyamanan bagi wisatawan
1.4 Pengembangan kerjasama dengan perusahaan
angkutan umum dan angkutan khusus milik
swasta dalam rangka mendukung aksesibilitas
antar kawasan pariwisata daerah.
1.5 Pengembangan kerjasama dengan perusahaan
angkutan umum dan angkutan khusus milik
swasta dalam rangka peningkatan kualitas
layanan bagi wisatawan
1.6 Penyusunan studi kebutuhan moda
transportasi antar kawasan pariwisata daerah
6-61
II
III
IV
V
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
II
III
IV
V
PENANGGUNG
JAWAB
Satuan Kerja Perangkat
Daerah (SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang Perhubungan
Arah Kebijakan 2 : Pengembangan Sarana Prasarana Transportasi dalam mendukung Pembangunan Pariwisata
Arah kebijakan di atas dijabarkan dalam strategi dan indikasi program sebagai berikut:
NO
STRATEGI
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
INDIKASI PROGRAM
I
1
Mengembangkan sarana
moda transportasi darat, laut,
dan angkutan sungai yang
menghubungkan antar
Kawasan Pariwisata
Pembangunan Shelter Bus Pariwisata
pada Kawasan Pariwisata Daerah
Peningkatan Kualitas Terminal Bis dan
Angkutan Umum
Peningkatan Kuantitas dan Kualitas
Jalan
Peningkatan kualitas dan kuantitas
Tourism Signage
Penyusunan Studi Kebutuhan
Pengembangan Prasarana Transportasi
dimasing-masing Kawasan Pariwisata
Daerah ; Contoh : Kebutuhan Sarana
Transportasi Shuttle yang
menghubungkan Palembang-Ogan Ilir
dan Ogan Komering Ilir
Penambahan Armada Trasnportasi Bus
Pariwisata Pada Kawasan Strategis
Pariwisata Daerah
Pembangunan Dermaga untuk
Pengembangan WIsata Sungai
Pengembangkan sarana dan prasarana
transportasi untuk mendukung
6-62
II
III
IV
V
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
II
III
IV
V
PENANGGUNG
JAWAB
Satuan Kerja Perangkat
Daerah (SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang Perhubungan
dan BUMD
NO
STRATEGI
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
INDIKASI PROGRAM
I
pengembangan wisata sungai
Peningkatan kapasitas Bandara Udara
Sultan Mahmud Badaruddin II
Penyediaan kapal-kapal wisata untuk
mendukung pengembangan wisata
baharí khususnya di Kawasan Pesisir
Sumsel (Banyuasin-Ogan Komering Ilir)
dan menuju Pulau Maspari
6-63
II
III
IV
V
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
II
III
IV
V
PENANGGUNG
JAWAB
Arah Kebijakan 3 : Pengembangan Sistem Transportasi dalam mendukung Pembangunan Pariwisata
Arah kebijakan di atas dijabarkan dalam strategi dan indikasi program sebagai berikut:
NO
STRATEGI
INDIKASI PROGRAM
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
I
1
Mengembangkan sistema
1.1
transportasi darat, laut
dan sungai serta udara
yang menghubungankan1.2
antar Kawasan Pariwisata
Daerah
Penerapan Manajemen Kelalulintasan dalam
pengaturan lalu lintas darat, udara dan sungai.
Mengembangkan sistema dan jejaring informasi
transportasi darat, udara dan sungai.
1.3 Peningkatan sistema kepastian jadwal
keberangkatan dan kedatangan moda
transportasi
1.4 Peningkatan jam operasi angkutan umum pada
Kawasan Strategis Pariwisata Daerah
1.5 Meningkatkan kualitas pelayanan, keamanan dan
keselamatan jasa transportasi pariwisata
1.6 Penerapan manajemen lalulintas dalam
pengaturan jalur penerbangan
1.7 Pengembangan kerjasama dengan berbagai
maskapai internasional (global airliner)
1.8 Peningkatan pelayanan CIQP (Custom,
Immigration, Quarantine,Port)
6-64
II
III
IV
V
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
II
III
IV
PENANGGUNG
JAWAB
V
Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang Perhubungan
dan BUMD
b.
Pemberdayaan Masyarakat Pariwisata
Arah Kebijakan 1 : Peningkatan Kapasitas dan Peran Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kepariwisataan
Arah kebijakan di atas dijabarkan dalam strategi dan indikasi program sebagai berikut:
NO
STRATEGI
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
INDIKASI PROGRAM
I
1
Menguatkan kelembagaan
masyarakat dalam
pembangunan
kepariwisataan
Peningkatan kapasitas organisasi
masyarakat local dalam pembangunan
kepariwisataan
1.1 Peningkatan Intensitas Keterlibatan
lembaga Masyarakat dalam
Pembangunan Kepariwisataan
2
Mengembangkan
keterlibatan masyarakat
dalam pola DMO
(Destination Management
Organization) dalam
pembangunan
kepariwisataan
Pemetaan Potensi dan kebutuhan
penguatan masyarakat local dalam
pembangunan kepariwisataan
Perintisan pemberdayaan potensi dan
kapasitas masyarakat dalam
pembangunan kepariwisataan
Pelatihan dan pendidikan tentang
DMO
6-65
II
III
IV
V
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
II
III
IV
V
PENANGGUNG
JAWAB
Satuan Kerja Perangkat
Daerah (SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang Kepariwisataan
Arah Kebijakan 2 : Peningkatan Usaha Ekonomi Masyarakat di Bidang Kepariwisataan
Arah kebijakan di atas dijabarkan dalam strategi dan indikasi program sebagai berikut:
NO
STRATEGI
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
INDIKASI PROGRAM
I
1
Meningkatkan kapasitas/skill
1.1 Fasilitasi peningkatan kapasitas pengelolaan
serta produk layanan usaha usaha wisata yang dikembangkan masyarakat
ekonomi masyarakat di
lokal di sekitar kawasan pariwisata
bidang pariwisata
1.2 Fasilitasi pengembangan produk dan layanan
usaha ekonomi yang dikembangkan masyarakat
lokal di sekitar Kawasan Pariwisata
1.3 Fasilitasi pemberian modal usaha kecil
menengah bagi usaha masyarakat di bidang
pariwisata
1.4 Pendidikan dan pelatihan bagi masyarakat dalam
pengembangan produk dan layanan usaha
setempat
2
Mengembangkan Regulasi
yang berorientasi untuk
mendorong perkembangan
usaha ekonomi yang
dikembangkan oleh
masyarakat lokal
Peningkatan kapasitas organisasi masyarakat
lokal dalam pengembangan usaha ekonomi
masyarakat
Menyusun regulasi yang mendorong
keterlibatan pihak swasta untuk mendukung
pengembangan usaha ekonomi masyarakat
melalui program Corporate Social Responsibility
(CSR)
6-66
II
III
IV
V
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
II
III
IV
V
PENANGGUNG
JAWAB
Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang Kepariwisataan
dan bidang
Perindustrian, dan
UMKM
Arah Kebijakan 3 : Penguatan Kesadaran Wisata Masyarakat
Arah kebijakan di atas dijabarkan dalam strategi dan indikasi program sebagai berikut:
NO
STRATEGI
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
INDIKASI PROGRAM
I
1
Meningkatkan motivasi,
Mengembangkan kegiatan study tour
kesempatan dan kemampuan pariwisata di kalangan usia sekolah.
masyarakat dalam mengenali
Mengembangkan kurikulum lokal berbasis
dan mencintai tanah air
budaya dan sejarah daerah.
Mengembangkan minat baca tulis remaja usia
sekolah akan sejarah, seni dan budaya.
2
Meningkatkan pemahaman
dukungan dan partisipasi
masyarakat dalam
mewujudkan sapta pesona
bagi terciptanya iklim
kondusif kepariwisataan
setempat
Peningkatan sosialisasi sadar wisata pada
masyarakat lokal
Pengembangan media campaign pada
mediamassa lokal (cetak) dan elektronik
tentang sadar wisata
Pembinaan dan penataan kawasan wisata dan
komunitas masyarakat yang mencerminkan
prinsip sadar wisata dan sapta pesona.
Revitalisasi kelompok sadar wisata dan
lembaga masyarakat untuk mendukung
pengembangan pariwisata.
Pemberian bantuan fasilitas sarana dan
prasarana dalam rangka pengembangan
masyarakat lokal di sekitar kawasan
6-67
II
III
IV
V
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
II
III
IV
V
PENANGGUNG
JAWAB
Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang Pendidikan
NO
STRATEGI
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
INDIKASI PROGRAM
I
II
III
IV
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
V
I
II
III
IV
V
PENANGGUNG
JAWAB
pariwisata.
c.
Investasi Pariwisata
Arah Kebijakan 1 : Mendorong tumbuh dan berkembangnya investasi di bidang Pariwisata
Arah kebijakan di atas dijabarkan dalam strategi dan indikasi program sebagai berikut:
NO
STRATEGI
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
INDIKASI PROGRAM
I
1
2
Meningkatkan perbaikan jasa
pelayanan perpajakan untuk
investasi penanaman modal
dalam negeri dan modal asing
1.1
di sector pariwisata
Penetapan keringanan pajak dalam
periode waktu tertentu bagi
pengembangan investasi
Mengusulkan adanya
Kawasan Ekonomi Khusus
Pariwisata
Penyusunan Studi Potensi KEK
Pariwisata
II
III
IV
V
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
II
III
IV
V
PENANGGUNG
JAWAB
Satuan Kerja Perangkat
Daerah (SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang Penanaman
Modal dan Perpajakan
Daerah
Menurunkan tarif pajak daerah yang
berpotensi menyebabkan kenaikan
harga/jasa
Koordinasi dengan Pemerintah Pusat
Membangun kesamaan persepsi
tentang KEK Pariwisata dengan
seluruh unsur penyelenggara
pemerintahan dan stakeholder di
daerah
6-68
6-69
Arah Kebijakan 2 : Peningkatan kemudahan Investasi di Bidang Pariwisata
Arah kebijakan di atas dijabarkan dalam strategi dan indikasi program sebagai berikut:
NO
STRATEGI
5 TAHUN PERTAMA
(2015-2020)
INDIKASI PROGRAM
I
1
II
III
IV
V
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
II
III
IV
V
Mengembangkan Deregulasi
1.1 Penyesuaian atau kemudahan urusan
peraturan yang menghambat kontrak tenaga kerja
perizinan
1.2 Pengurangan jenis peraturan perijinan
PENANGGUNG
JAWAB
Kerja Perangkat
Daerah (SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang Kepariwisataan
dan sektor terkait
lainnya
Arah Kebijakan 3 : Peningkatan Promosi Investasi di Bidang Pariwisata
Arah kebijakan di atas dijabarkan dalam strategi dan indikasi program sebagai berikut:
NO
STRATEGI
5 TAHUN PERTAMA
(2015-2020)
INDIKASI PROGRAM
I
1
Mengembangkan sistim 1.1 Penyediaan informasi profil investasi
informasi investasi di bidang daerah
pariwisata
2
Meningkatkan promosi
2.1. Penetapan pemberian kemudahan bagi
investasi di bidang
investasi sector pariwisata yang
pariwisiata di dalam dan di
mendorong peningkatan kunjungan
luar negeri
wisatawan dan lama tinggal
Pengembangan sekretariat bersama
6-70
II
III
IV
V
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
II
III
IV
V
PENANGGUNG
JAWAB
Kerja Perangkat
Daerah (SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang Kepariwisataan
NO
STRATEGI
5 TAHUN PERTAMA
(2015-2020)
INDIKASI PROGRAM
I
II
III
IV
V
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
II
III
IV
V
PENANGGUNG
JAWAB
promosi investasi
Pengembangan berbagai marketing kit
investasi
Promosi investasi sector pariwisata
melalui media cetak, elektronik dan
internet
Penyediaan informasi mengenai
perizinan yang diperlukan
Penetapan negara-negara potensial
sasaran promosi invetasi pariwisata
Provinis Sumatera Selatan
Road Show Investasi sektor pariwisata
ke negara-negara potensial
3
Meningkatkan sinergi
Peningkatan kerjasama lintas sektor
promosi penanaman modal di terkait promosi investasi
bidang pariwisata dengan
sektor terkait
Kerja Perangkat
Daerah (SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang Kepariwisataan
dan BKPMD-PT
6-71
Indikasi Program Pembangunan Pasar dan Pemasaran Provinsi Sumatera Selatan 2015-2025
Arah Kebijakan 1: Pemetaan, Analisis Peluang Pasar dan Perintisan Pemasaran ke Pasar Potensial
Arah kebijakan di atas dijabarkan dalam strategi dan indikasi program sebagai berikut:
NO
STRATEGI
INDIKASI PROGRAM
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
I
1
2
3
4
II
III
Melakukan analisis, penetapan dan
pengembangan pasar potensial wisatawan
nusantara dan mancanegara.
Pemetaan potensi pasar, pemetaan pola perjalanan
dan preferensi produk, perencanaan pengembangan
produk yang kompetitif untuk target pasar
Merencanakan dan mengembangkan
strategi bauran pemasaran untuk target
pasar potensial berbasis prinsip pemasaran
bertanggung jawab
Pengembangan strategis promosi (ATL = above the
line dan BTL = below the line) untuk sasaran Pasar
Potensial kawasan berbasis prinsip-prinsip
responsible marketing.
V
V
Melakukan perintisan pemasaran terpadu
antar industri dan antar kawasan
Perintisan dan pengembangan kerjasama terpadu
pemasaran antar kawasan dan stakeholder pariwisata
terkait (co-marketing, dsbnya) yaitu dengan Badan
Promosi, dengan asosiasi industri pariwisata (ASITA,
PHRI, dll), dan dengan maskapai penerbangan
(Garuda, AirAsia, MAS, Lion Air, dan maskapai lainnya
di Kota Palembang).
V
V
Pengembangan paket wisata minat khusus, heritage,
budaya dan alam (bekerja sama dengan asosiasi
industri pariwisata).
V
V
Pengembangan promosi terpadu untuk event
pariwisata dan budaya
V
V
Pengembangan branding kawasan pariwisata, dan
penyusunan rencana tindak penjabaran branding
V
V
Melakukan perintisan pengembangan citra
kawasan pariwisata melalui mengangkat
6-72
IV
V
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
II
III
IV
V
PENANGGUNG
JAWAB
Satuan Kerja
Perangkat
Daerah (SKPD)
yang
bertanggung
jawab di bidang
Pariwisata
V
V
V
NO
STRATEGI
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
INDIKASI PROGRAM
I
II
III
IV
V
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
II
III
IV
V
PENANGGUNG
JAWAB
keunikan dan kekuatan produk yang dimiliki dalam pengembangan produk dan program promosi.
kawasan Daerah
Arah Kebijakan 2: Pemantapan Segmen Pasar Wisatawan Massal (Mass Market) dan Pengembangan Segmen Ceruk
Pasar (Niche Market) dalam Mengoptimalkan Pengembangan Destinasi Pariwisata dan Dinamika Pasar Global
Arah kebijakan di atas dijabarkan dalam strategi dan indikasi program sebagai berikut:
NO
STRATEGI
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
INDIKASI PROGRAM
I
1
2
II
III
IV
V
Mengembangkan
program
pemasaran dan
promosi untuk
meningkatkan
pertumbuhan
segmen ceruk
pasar.
Intensifikasi promosi produk-produk minat khusus
niche market workshop dengan portal khusus di
website (specialized online portal).
V
V
Pengembangan pasar sasaran (target market) yang
tepat bagi produk wisata minat khusus Indonesia
berdasarkan pendekatan variable segmentasi
demografis, geografis, dan psikografis.
V
V
V
Mengembangkan
promosi berbasis
tema tertentu
Program pemasaran dan promosi berbasis tema
tertentu melalui community marketing dan kampanye
pemasaran secara terencana dan terpadu dengan
pengembangan produk sesuai tema.
V
V
V
Program pemasaran dan promosi bertema khusus
untuk mendatangkan wisatawan massal (misalnya:
V
V
V
6-73
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
II
III
IV
V
PENANGGUNG
JAWAB
Satuan Kerja Perangkat
Daerah (SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang Pariwisata
NO
STRATEGI
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
INDIKASI PROGRAM
I
IV
V
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
II
III
I
II
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
III
IV
V
V
V
V
V
V
V
theme park/recreation park).
Pengembangan bahan promosi secara tematik.
3
Akselerasi
pergerakan
wisatawan
Penciptaan program pemasaran dan promosi produk
terpadu meliputi: penciptaan skema-skema promosi
silang di sepanjang mata rantai industri pariwisata dan
yang terkait.
Intensifikasi program promosi dan pemasaran berbasis
komunitas (community marketing), melalui:
1) Promosi wisata pada media khusus komunitas tertentu
(tagihan kartu kredit, majalah hobi, buletin organisasi,
dll).
2) Pemanfaatan pertemuan/eventkomunitas tertentu
sebagai media promosi (pertemuan keluarga, komunitas
hobi, dll).
Intensifikasi pemasaran pada segmen remaja dalam
rangka meningkatkan rasa cinta tanah air, melalui:
1) Penyebaran informasi di institusi pendidikan (sekolah,
perguruan tinggi, lembaga bimbingan belajar, dll).
2) Pengembangan insenfif dan kerjasama antar pelaku
industri pariwisata dengan institusi pendidikan.
1)
2)
3)
4)
Peningkatan kemudahan akses dan skema pembiayaan
perjalanan wisata, melalui:
Potongan harga terusan (circuit discount).
Keuntungan ganda atas jasa tertentu (double benefit).
Kartu keanggotaan (traveller/expatriate card).
One entry ticket yang berlaku untuk beberapa obyek
wisata.
6-74
V
V
PENANGGUNG
JAWAB
NO
STRATEGI
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
INDIKASI PROGRAM
I
5) Kredit wisata (“travel now, pay later”).
II
III
Intensifikasi pemasaran paket wisata dan event tematik
tertentu (tradisi kelokalan, religious, weekenders, dan
sebagainya, seperti: paket wisata untuk keluarga,
kerabat, klan, dll).
IV
V
V
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
V
V
I
II
V
III
IV
V
PENANGGUNG
JAWAB
V
Arah Kebijakan 3: Pengembangan dan Pemantapan Citra Destinasi Pariwisata
Arah kebijakan di atas dijabarkan dalam strategi dan indikasi program sebagai berikut:
NO
STRATEGI
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
INDIKASI PROGRAM
I
1
Mengembangkan dan
memantapkan
positioning.
II
Penilaian dan penajaman strategi positioning pariwisata
dengan memfokuskan upaya promosi pada pasar
domestik .
Penilaian dan penajaman strategi positioning pariwisata
yang berfokus pada wisata Alam (Sungai, Danau dan
Agrowisata) dan Budaya, serta minat khusus.
III
IV
V
V
V
V
V
V
V
V
V
Pengembangan program pemasaran dan promosi yang
bermuara pada brand image yang telah ditetapkan secara V
konsisten dan berkelanjutan.
V
V
V
V
Pengembangan social media sebagai media komunikasi
utama dalam menyebarluaskan brand image daerah.
V
6-75
V
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
II
V
V
V
V
III
IV
V
PENANGGUNG
JAWAB
Satuan Kerja Perangkat Daerah
(SKPD) yang bertanggung jawab
di bidang Pariwisata
V
V
V
NO
STRATEGI
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
INDIKASI PROGRAM
I
2
Mengembangkan
program perlindungan
hak–hak konsumen
II
III
IV
Penetapan Sistem Ticketing (penetapan harga maksimal
harga tiket, parkir) dalam rangka melindungi hak-hak
wisatawan.
V
V
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
V
II
V
III
V
IV
V
V
PENANGGUNG
JAWAB
V
Arah Kebijakan 4: Pengembangan Citra Kepariwisataan sebagai Destinasi Pariwisata yang Aman, Nyaman dan Berdaya
Saing
Arah kebijakan di atas dijabarkan dalam strategi dan indikasi program sebagai berikut:
NO
1
STRATEGI
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
INDIKASI PROGRAM
Meningkatkan kehadiran PR-ing yang kreatif dan berkemampuan
media dan dalam rangka diplomasi budaya.
meningkatkan citra
Optimalisasi pemanfaatan media komunikasi
positif pariwisata
pemasaran yang maliputi media on-line dan
off-line dalam tiga arah yaitu social, mobile,
dan experiential.
Updating Informasiwebsite pariwisata.
I
II
III
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
Pengembangan Sistem Informasi Pariwisata.
Pengembangan linkage jaringan e-marketing
pariwisata.
Pengembangan promosi produk-produk
V
6-76
V
IV
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
V
I
II
III
IV
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
PENANGGUNG
JAWAB
Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang Pariwisata
NO
STRATEGI
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
INDIKASI PROGRAM
I
wisata minat khusus melalui online portals.
6-77
II
III
IV
V
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
II
III
IV
V
PENANGGUNG
JAWAB
Arah Kebijakan 5: Peningkatan Peran Media Komunikasi Pemasaran Dalam Memasarkan Dan Mempromosikan
Wisata
Arah kebijakan di atas dijabarkan dalam strategi dan indikasi program sebagai berikut:
NO
STRATEGI
INDIKASI PROGRAM
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
I
1
2
Mengoptimalisasi
pemanfaatan media
komunikasi
pemasaran, baik
media cetak
maupun media
elektronik
Mengembangkan
E-Marketing
II
III
IV
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
V
I
II
III
IV
V
Intensifikasi promosi paket-paket wisata
melalui brosur-brosur, majalah, surat
kabar, dll yang populer dibaca masyarakat
V
Indonesia (misalnya majalah gaya hidup
untuk masyarakat perkotaan) dalam
bentuk advertorial.
V
V
V
V
V
V
V
V
V
Intensifikasi promosi wisata melalui
program acara televisi dan radio, baik
lokal, nasional, dan internasional.
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
Pendistribusian Kit Promosi dalam bentuk
CD, DVD kepada segenep pelaku usaha,
V
dan pemerintah daerah yang diperkirakan
memiliki keterkaitan pasar.
V
V
V
V
V
V
V
V
V
Pengembangan pemasaran dan promosi
wisata melalui website pariwisata
misalnya mengenalkan destinasi-destinasi
V
domestik atau daya tarik wisata minat
khusus yang sesuai untuk segmen
wisatawan nusantara dan mancanegara.
V
V
V
V
V
V
V
V
V
Mengoptimalkan penggunaan social media
V
marketing (Facebook, Twitter, Youtube)
V
V
V
V
V
V
V
V
V
6-78
PENANGGUNG
JAWAB
Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang Pariwisata
Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang Pariwisata
NO
STRATEGI
INDIKASI PROGRAM
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
IV
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
II
III
V
I
II
III
IV
V
Peningkatan kualitas websites pariwisata
melalui peningkatan dan pengkayaan fitur- V
fitur terkini e-book, e-brochure.
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
PENANGGUNG
JAWAB
sebagai media komunikasi pemasaran
untuk segala segmen dan beragam jenis
program promosi wisatawan nusantara
dan mancanegara.
Pengenalan dan sosialisasi Market
Intelligence untuk segmen wisatawan
nusantara dan mancanegara (pembuatan
program cerdas melalui website seperti
yang sudah disediakan oleh para provider
agen perjalanan).
Community Marketing dengan melibatkan
komunitas hobbies (motor, mobil) untuk
menyelenggarakan event-event khusus
(Gathering, Auto Contest, Konser Amal,
dsb).
3
PR dan
mengembangkan
pengalaman
pemasaran sebagai
mekanisme
mendatangkan
kunjungan dalam
jumlah besar.
V
Pembuatan Film Dokumenter
Partisipasi pada event-event travel mart.
V
V
V
V
V
V
V
V
V
Penyelenggaraan event dan festival
budaya : musik, kuliner, fashion week,
kontes fotografi, pameran kerajinan.
V
V
V
V
V
V
V
V
V
Pembentukan skema kerjasama antar
stakeholder dalam penanganan image
V
V
6-79
Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang Pariwisata
NO
STRATEGI
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
INDIKASI PROGRAM
I
II
III
IV
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
V
I
II
III
IV
V
PENANGGUNG
JAWAB
recovery.
Arah Kebijakan 6: Pengembangan Kemitraan Pemasaran yang Terpadu, Sinergis, Berkesinambungan dan Berkelanjutan
Arah kebijakan di atas dijabarkan dalam strategi dan indikasi program sebagai berikut:
NO STRATEGI
1
Mengembangkan
keterpaduan
sinergis promosi
antar pemangku
kepentingan
pariwisata daerah
INDIKASI PROGRAM
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
I
Koordinasi, integrasi dan sinkronisasi
program pemasaran dengan upaya
peningkatan ekspor dan pengembangan
investasi.
II
V
Penguatan promosi bermitra (comarketing) dengan pelaku usaha
pariwisata.
V
Pengembangan fasilitas penjualan secara
langsung (e-commerce) kepada wisatawan
untuk dapat membeli paket wisata secara
langsung.
Pengembangan kemitraan pemasaran
V
6-80
V
III
IV
V
II
III
IV
V
PENANGGUNG
JAWAB
V
Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang Pariwisata
V
Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang Pariwisata
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang Pariwisata
V
V
V
V
V
Satuan Kerja
NO STRATEGI
2
Mengembangkan
strategi pemasaran
berbasis pada
pemasaran yang
bertanggung jawab,
yang menekankan
tanggung jawab
terhadap
masyarakat, sumber
daya lingkungan dan
wisatawan
INDIKASI PROGRAM
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
I
II
III
IV
V
II
III
IV
V
PENANGGUNG
JAWAB
dengan organisasi pengembangan
destinasi.
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang Pariwisata
Pengembangan Norma, Standar, Prosedur
dan Kriteria (NSPK) serta implementasi
Pemasaran pariwisata yang
V
bertanggungjawab.
V
Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang Pariwisata
V
Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang Pariwisata
V
Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang Pariwisata
V
Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang Pariwisata
Pengembangan konten bahan promosi
pariwisata yang menempatkan
masyarakat lokal sebagai tuan rumah
(host) dan penerima manfaat.
Peningkatan penggunaan media promosi
pariwisata yang ramah lingkungan
(paperless and recyclable material).
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
Pengembangan misi pendidikan melalui
berbagai bentuk media kepada wisatawan,
masyarakat, dan seluruh pemangku
kepentingan (stakeholders), seperti
pengembangan panduan does and don’ts,
interpretation kit, dan film iklan
responsible tourism behavior.
V
V
V
V
V
V
V
V
Melatih dan mendidik masyarakat usia
V
V
V
V
V
V
V
V
6-81
Satuan Kerja
NO STRATEGI
INDIKASI PROGRAM
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
I
Memfasilitasi
pembentukan
organisasi
pengembangan
destinasi
III
IV
V
II
III
IV
V
sekolah untuk mencintai lingkungannya
dengan memberikan mata pelajaran
lingkungan di sekolah-sekolah (SD, SMP
dan SMA/sederajat) melalui kegiatan
ekstrakulikuler atau muatan
local(MULOK)
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang Pendidikan
dan Lingkungan Hidup
Pengembangan pola-pola insentif dan
penghargaan (reward) untuk upaya
pemasaran yang bertanggungjawab
kepada pelaku usaha pariwisata.
V
Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang Pariwisata
V
Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang Pariwisata
V
Pengembangan pola-pola sanksi
(punishment ) untuk pelanggaran terhadap
prinsip-prinsip pemasaran yang
bertanggungjawab.
6.3
II
PENANGGUNG
JAWAB
V
Fasilitasi pembentukan organisasi
pengembangan destinasi.
V
Pengembangan skema kerjasama
pemasaran, promosi, dan peningkatan
investasi dengan organisasi
pengembangan destinasi.
V
6-82
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang Pariwisata
V
Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang Pariwisata
6-83
Arah Kebijakan 1: Penciptaan iklim investasi kepariwisataan yang sehat melalui penetapan kebijakan yang mendukung
aktivitas investasi serta pembangunan masyarakat
Arah kebijakan di atas dijabarkan dalam strategi dan indikasi program sebagai berikut:
NO
1
STRATEGI
Mengembangkan
keterpaduan
sinergis promosi
antar pemangku
kepentingan
pariwisata daerah
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
INDIKASI PROGRAM
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
II
III
IV
V
V
V
V
V
V
Peningkatan standarisasi seluruh usaha
pariwisata pada level nasional dan bertahap
hingga level internasional.
V
V
V
V
V
V
V
Peningkatan kemampuan managerial dalam
pengelolaan usaha pariwisata berdaya
saing.
V
V
V
Peningkatan kualitas dan kuantitas
pelayanan usaha pariwisata dan
pendukungnya melalui penentuan standar
produk dan pelayanan yang sesuai dengan
klasifikasi usahanya.
Pengembangan prosedur penerapan
standar kualitas pelayanan usaha pariwisata
serta mekanisme pemantauan dan evaluasi
terhadap penerapan standar.
V
V
V
V
V
V
Pembangunan kemitraan yang berkinerja
tinggi antar usaha pariwisata dengan
V
V
V
Peningkatan daya saing usaha pariwisata
Provinsi Sumatera Selatan melalui
pengembangan produk pariwisata minat
khusus alam (wisata sungai dan danau)
6-84
I
II
III
IV
V
PENANGGUNG
JAWAB
Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang Pariwisata
V
V
NO
STRATEGI
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
INDIKASI PROGRAM
I
II
III
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
IV
V
I
II
III
IV
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
PENANGGUNG
JAWAB
pemerintah dan masyarakat lokal.
Pengembangan sistem informal booking
service bebas biaya untuk semua
produk/jasa pariwisata yang dijual
(bekerjasama dengan Telkomnet).
1.2
Menciptakan iklim Penyediaan sistem penjaminan transaksi
usaha yang kondusif pembayaran lintas negara (dengan Letter of
Credit dan Bank Guarantee untuk transaksi
bisnis pariwisata).
Peningkatan perlindungan usaha bagi
industri lokal.
V
V
V
V
V
V
V
V
V
Pengembangan sistem pendaftaran usaha
pariwisata satu atap.
V
V
V
V
V
V
V
V
V
Pengembangan sistem pendaftaran
integratif untuk jenis usaha pariwisata yang
meliputi multi-aktivitas dan multi-produk
(contoh: perhotelan)
V
V
V
V
V
V
V
V
6-85
Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang Pariwisata
Arah Kebijakan 2: Peningkatan informasi dan kerjasama investasi dalam meningkatkan arus investasi kepariwisataan
Arah kebijakan di atas dijabarkan dalam strategi dan indikasi program sebagai berikut:
NO
STRATEGI
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
INDIKASI PROGRAM
I
2.1
Meningkatkan
sistem dan skema
fasilitasi untuk
usaha pariwisata
IV
II
III
Pengembangan insentif perizinan untuk
melindungi industri pariwisata lokal.
V
V
V
Fasilitasi komunikasi antara pemerintah,
usaha pariwisata, dan masyarakat dengan
menyelenggarakan forum koordinasi dan
komunikasi secara reguler.
V
V
V
V
V
V
V
V
V
Pemberian insentif kepada industri
pariwisata yang menggunakan produk lokal
dan produk UMKM.
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
Pengembangan sistem delivery yang tepat
antara industri kecil/pemasok dengan
industri pariwisata.
Pembinaan sistem anak angkat-bapak
angkat antara industri besar dengan industri
kecil/ masyarakat sekitar.
Pemberian fasilitas/ ruang display bagi para
pengusaha kecil di bidang pariwisata untuk
V
memamerkan produknya dan cendera mata
khas daerah di hotel.
2.2
Meningkatkan
sistem dan skema
regulasi untuk
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
Peninjauan ulang prosedur dan persyaratan
pemberian izin pada perusahaan asing agar
tidak merugikan usaha pariwisata.
6-86
V
V
I
II
III
IV
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
PENANGGUNG
JAWAB
Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang Pariwisata
Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
NO
STRATEGI
INDIKASI PROGRAM
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
I
II
III
IV
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
V
I
II
III
IV
V
usaha pariwisata
2.3
Meningkatkan
penggunaan
teknologi informasi
dalam usaha–usaha
di kawasan
pariwisata
PENANGGUNG
JAWAB
bertanggung jawab di
bidang Pariwisata
Pengembangan Pusat informasi digital di
setiap kawasan wisata strategis ataupun di
luar baik dalam tingkat Provinsi.
V
V
V
V
V
V
Pengembangan Jaringan Kerjasama secara
online antar kawasan pariwisata.
V
V
V
V
V
Pengembangan Sistem Informasi
Manajemen (SIM)
V
V
V
V
V
6-87
V
Arah Kebijakan 1: Membangun organisasi pengelolaan pariwisata di kawasan dengan melibatkan stakeholders yang
terkait dan menggunakan prinsip good corporate governance dan mengembangkan sistem pelayanan yang terpadu dan
terintegrasi.
Arah kebijakan di atas dijabarkan dalam strategi dan indikasi program sebagai berikut:
NO
STRATEGI
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
INDIKASI PROGRAM
I
1
Mereposisi Urusan
Menginisiasi pembentukan Organisasi Pengelola
Pariwisata di lingkungan Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan.
Pemerintah Daerah
Peningkatan anggaran untuk pengembangan
pariwisata.
II
III
V
V
V
V
Peninjauan kembali terhadap perkembangan
pariwisata daerah.
2
Pengembangan
kerjasama antar
stakeholder dalam
pembangunan
kepariwisataan
IV
V
V
V
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
V
II
V
V
V
IV
V
V
V
Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang pariwisata
V
Membuat SOP (standar operasional) kegiatan
pengembangan kepariwisataan
V
V
Membuat dokumen kerjasama pengembangan
dan pemasaran kepariwisataan antar stakeholder
V
V
Membuat dokumen kerjasama dan kemitraan
pengembangan kepariwisataan
V
V
6-88
III
PENANGGUNG
JAWAB
Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang pariwisata,
instansi terkait,
swasta dan
masyarakat
Arah Kebijakan 2: Membangun sistem dan jaringan komunikasi diantara seluruh stakeholders di dalam melaksanakan
pembangunan pariwisata.
Arah kebijakan di atas dijabarkan dalam strategi dan indikasi program sebagai berikut:
NO
STRATEGI
5 TAHUN PERTAMA
(2015-2020)
INDIKASI PROGRAM
I
1
Merencanakan partisipatif
koordinasi lintas sektor
(merujuk pada Inpres 16 tahun
2005 tentang Arah kebijakan
Pembangunan Kebudayaan
dan Pariwisata)
II
III
Revitalisasi ataupun pembentukan unit kerja yang
berfungsi mengkoordinasikan dan menggerakkan sinergi
lintas sektor.
V
V
V
Meningkatkan efektifitas kemitraan dan koordinasi antar
pelaku pariwisata dan pelaku ekonomi dan sosial lainnya
terutama yang berkaitan dengan penyediaan fasilitas
jasa, sarana dan prasarana yang mendukung
pembangunan pariwisata;
V
V
V
V
V
V
V
V
V
Monitoring dan evaluasi performance unit kerja
koordinasi lintas sektor.
V
V
V
V
V
V
V
V
V
6-89
IV
V
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
I
II
III
IV
V
PENANGGUNG
JAWAB
Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab di
Koordinasi antar
Pemerintah
Arah Kebijakan 3: Optimalisasi organisasi kepariwisataan swasta dan masyarakat di tingkat Provinsi Sumatera Selatan.
Arah kebijakan di atas dijabarkan dalam strategi dan indikasi program sebagai berikut:
NO
STRATEGI
5 TAHUN PERTAMA
(2015-2020)
INDIKASI PROGRAM
I
1
2
Memperkuat peran serta swasta
dalam meningkatkan akselerasi
pembangunan kepariwisataan
melalui Public-private Partnership
(PPP)/ good tourism governance.
Pembentukan dan operasionalisasi GIPI
(Gabungan Industri Pariwisata Indonesia) di
tingkat Provinsi Sumatera Selatan.
Mengembangkan dan revitalisasi
organisasi masyarakat di bidang
pariwisata.
II
III
IV
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
V
I
II
III
IV
V
V V
V
V
Pembentukan dan operasionalisasi BPPD (Badan
Promosi Pariwisata Daerah).
V
V
V
V
Fasilitasi peningkatan peran organisasi
masyarakat (Pokdarwis).
V
V
V
V
V
V
V
V
Mengarahkan dana masyarakat di perusahaanperusahaan swasta (CSR) untuk pembinaan
organisasi masyarakat di bidang pariwisata
(pokdarwis).
V
V
V
V
V
V
V
V
6-90
PENANGGUNG
JAWAB
Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang Pariwisata
Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang Pariwisata
Arah Kebijakan 4: Optimalisasi kemitraan usaha pariwisata antara pemerintah kabupaten, swasta dan masyarakat
Arah kebijakan di atas dijabarkan dalam strategi dan indikasi program sebagai berikut:
NO
STRATEGI
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
INDIKASI PROGRAM
I
1
2
Memperkuat sinkronisasi
antara pemerintah
Provinsi Sumatera Selatan
bersama provinsi, swasta,
dan masyarakat.
II
III
IV
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
V
I
II
III
IV
V
Perencanaan partisipatif usaha pariwisata
melalui skema kemitraan.
V
V
V
V
V
V
V
V
Pembentukan forum-forum koordinasi usaha
pariwisata seperti Dewan Pariwisata Provinsi
Sumatera Selatan.
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
Memperbaiki pelayanan
Pengembangan pelayanan satu atap dalam
pemerintah kepada swasta perijinan.
dan masyarakat
Deregulasi dan debirokratisasi peraturanperaturan terkait dengan kepariwisataan.
Pemanfaatan teknologi informasi dalam
pelayanan publik, khususnya pariwisata.
V
6-91
PENANGGUNG
JAWAB
Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang Pariwisata
Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang Pariwisata
Arah Kebijakan 5 : Optimalisasi dan akselerasi kompetensi SDM Pemerintah
Arah kebijakan di atas dijabarkan dalam strategi dan indikasi program sebagai berikut:
NO
STRATEGI
5 TAHUN PERTAMA
(2016-2020)
INDIKASI PROGRAM
I
1
2
Optimalisasi
kapasitas SDM
Pariwisata
Mempetakan
kualifikasi
kompetensi SDM
Pariwisata
II
III
Program technical assistance (outsourcing SDM).
V
V
V
V
V
V
V
V
V
Program magang (training program).
V
V
V
V
V
V
V
V
V
Program pendidikan pengembangan pariwisata
(perencanaan, implementasi, dan monev).
V
V
V
V
V
V
V
V
V
Pemetaan kebutuhan jabatan dalam bidang
Pariwisata dan Kebudayaan (Din. kabupaten/kota,
dan BUMD).
V
V
V
V
Pemetaan kebutuhan kualifikasi pejabat dan staff
pada DISBUDPAR (teknis dan non teknis).
V
V
V
V
6-92
IV
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
V
I
II
III
IV
V
PENANGGUNG
JAWAB
Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang Pariwisata
Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang Pariwisata
Arah Kebijakan 6 : Akselerasi kualitas institusi pendidikan kepariwisataan
Arah kebijakan di atas dijabarkan dalam strategi dan indikasi program sebagai berikut:
NO
STRATEGI
5 TAHUN PERTAMA
(2015-2020)
INDIKASI PROGRAM
I
1
2
II
III
IV
V
I
II
III
IV
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
Pemutakhiran kurikulum untuk semua jenjang
pendidikan pariwisata dengan standar internasional
(Common Asean Tourism Curriculum, yang bisa
mendapat pengakuan UNWTO).
V
V
V
V
V
Pemutakhiran kurikulum untuk profesi teknis/non
gelar (perhotelan, pemandu wisata dll)
berstandarisasi.
V
V
V
V
V
Penyediaan sarana dan prasarana pendidikan
kepariwisataan bertaraf internasional.
V
V
V
V
V
Remodifikasi kurikulum untuk penjenjangan profesi
pariwisata (lisensi muda-madya-utama).
V
V
V
V
V
Kolaborasi pemerintah dan industri pariwisata untuk
program CO-OP mahasiswa (magang).
V
V
V
V
V
Kolaborasi pemerintah dan industri pariwisata dalam
penyaluran lulusan.
V
V
V
V
V
Program Apprenticeship (Magang) di institusi
pendidikan pariwisata dan perhotelan di luar negeri
untuk tenaga pengajar.
V
V
V
V
V
Memperkuat
Pengembangan sarana dan prasarana sekolah
institusi pendidikan pariwisata jenjang sekolah menengah, diploma, S1
pariwisata
dan S2.
Mengembangkan
kerjasama antara
institusi pendidikan
dan industri
pariwisata
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
6-93
PENANGGUNG
JAWAB
Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang pendidikan
Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang Pariwisata
Arah Kebijakan 7 : Optimalisasi Kuantitas SDM Industri Pariwisata
Arah kebijakan di atas dijabarkan dalam strategi dan indikasi program sebagai berikut:
NO
STRATEGI
5 TAHUN PERTAMA
(2015-2020)
INDIKASI PROGRAM
I
7.1
7.2
II
III
IV
5 TAHUN KEDUA
(2021-2025)
V
I
II
III
IV
V
Perancangan jangka
panjang kebutuhan
SDM industri
Pariwisata
Pendataan dan Inventarisasi SDM (jumlah,
kualifikasi, Masa kerja, pengetahuan dan
ketrampilan/pelatihan, bakat dan minat
karyawan).
V
V
V
V
V
V
V
V
V
Pemetaan dan
pengadaan SDM
industri di tiap-tiap
kawasan wisata.
Pemetaan proyeksi kebutuhan SDM industri di
tiap-tiap kawasan pengembangan.
V
V
V
V
V
V
V
V
V
Perencanaan kebutuhan level dan karakter
kompetensi SDM di tiap-tiap kawasan berdasar
tema produk wisata.
V
V
V
V
V
V
V
Pemetaan proyeksi dan perencanaan kebutuhan
level dan karakter SDM pariwisata di kawasan.
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
7.3 Sertifikasi profesi di Sertifikasi tenaga di bidang kepariwisataan.
bidang
Akselerasi kemampuan tenaga di bidang
kepariwisataan
kepariwisataan.
Pengakuan sertifikasi yang telah diberikan oleh
lembaga pendidikan lain (Waive of Certification).
6-94
PENANGGUNG
JAWAB
Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang
Ketenagakerjaan
Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang
Ketenagakerjaan
Pada bab ini menjelaskan Potensi, Hambatan dan Isu Strategis yang terjadi di Kepariwsiataan Provinsi
Sumatera Selatan. Dimana hal-hal tersebut menjadi kajian lebih lanjut untuk dikembangkan ataupun di
antisipasi, maupun dievaluasi.
1.
Pranata Kelembagaan dan Kepaduluan Organisasi/Masyarakat
a.
Pranata Kelembagaan
Walaupun masih terdapat perbedaan pandangan dan langkah, Provinsi
Sumatera Selatan memiliki pranata kelembagaan yang sangat potensial
guna pengelolaan kepariwisataan yang berkelanjutan di masa yang
akan datang, baik lembaga pemerintah (Dinas dan Badan), adat maupun
keagamaan.
b.
Kepedulian Organisasi/ Masyarakat
Berbagai organisasi/lembaga yang terdapat di Provinsi Sumatera
Selatan, baik formal maupun informal, secara umum sangat mendukung
upaya pengembangan pariwisata sebagai salah satu sektor yang dapat
meningkatkan kondisi ekonomi masyarakat dan memiliki minat yang
sangat tinggi untuk terlibat dan berpartisipasi di dalam pengembangan
kepariwisataan.
2.
Kondisi Lingkungan yang Masih Alami
Kondisi lingkungan kawasan masih mencerminkan suasana pedesaan yang
relatif masih alami dengan pembangunan fisik yang masih terbatas
diharapkan
akan
mempermudah
pelaksanaan
perencanaan
dan
pengembangan pariwisata dengan tetap memperhatikan kelestarian alam
dan karakteristik pedesaan yang ada.
3.
Kode Etik Pariwisata Global
United Nations World Tourism Development (UNWTO) mencanangkan 10
prinsip dasar pengembangan pariwisata yang terangkum dalam Kode Etik
Global Pariwisata (Global Code of Ethicts for Tourism), yaitu:
a.
Kontribusi pariwisata bagi pemahaman saling pengertian dan
saling menghargai antara manusia dan komunitasnya, (Tourism’s
contribution to mutual understanding and respect between
peoples and societes);
b.
Pariwisata
sebagai
wahana/kendaraan
bagi
pemenuhan
kebutuhan, baik bagi individu maupun kelompok;
c.
Pariwisata sebagai salah satu faktor dalam pembangunan
berkelanjutan;
d.
Sebagai pengguna atau pengambil manfaat atas keberadaan
benda-benda peninggalam budaya, pariwisata harus memberi
kontribusi bagi pengembangan benda peninggalan budaya;
e.
Pariwisata harus merupakan aktivitas yang menguntungkan bagi
negara tuan rumah dan komunitasnya;
f.
Pembangunan pariwisata merupakan tanggung jawab para
stakeholders-nya;
g.
Menjunjung tinggi hak-hak kepariwisataan ;
h.
Menjunjung tinggi kebebasan bagi pergerakan wisatawan;
7-2
i.
Menjunjung tinggi hak-hak para pekerja dan wirausahawan dalam
industri pariwisata;
j.
Penerapan prinsip-prinsip Kode Etik Global bagi pariwisata.
Nilai penting dari pembangunan pariwisata berkelanjutan semakin menguat
sejak dikeluarkannya Kode Etik Global bagi Pariwisata (Global Code of
Ethics for Tourism) oleh World Tourism Organization yang berisikan 10
prinsip dasar pengembangan pariwisata. Pada dasarnya, isi kode etik ini
terfokus pada menghormati dan menghargai nilai budaya lokal dengan
rekomendasi yang jelas untuk melindungi warisan artistik, produk budaya
tradisional, kerajinan dan legenda, dan pelestarian aset-aset alam. Meskipun
demikian, di dalamnya terdapat referensi untuk memberikan keuntungan
pada masyarakat lokal, dan referensi bagi perusahaan multi nasional untuk
ikut menyumbang pembangunan, terutama di kawasan destinasi pariwisata.
Hak bekerja bagi tenaga lokal juga dimunculkan meskipun tidak disertai
keharusan kegiatan pelatihan yang memastikan penduduk lokal mendapat
posisi yang cukup berarti dalam pekerjaan dan bukan sekedar menjadi buruh
belaka.
Implikasi dari Global Code of Ethics for Tourism bagi kepariwisataan
Indonesia dapat dijabarkan sebagai berikut:
a.
Adanya kebijakan yang menjamin kesejahteraan masyarakat dan
perlindungan hak-hak wisatawan;
b.
Pemberdayaan dan peningkatan peran serta masyarakat lokal di
bidang pariwisata;
c.
Standarisasi dan pengembangan remunerasi SDM Pariwisata;
d.
Penegakan
hukum
yang
kuat
dan
konsisten
untuk
mengimplementasikan Rencana Aksi Nasional “Penghapusan
Eksploitasi Seksual Komersial Anak”.
Penipuan terhadap wisatawan, dan berbagai tindak kriminal tidak
bertanggung jawab yang terjadi pada wisatawan telah memunculkan
serangkaian protes khususnya dari wisatawan sendiri selaku pihak yang
7-3
merasa dirugikan. Beberapa kesalahan yang banyak terjadi dalam dunia
pemasaran, akibat strategi pemasaran yang tidak bertanggung jawab
(unresponsible marketing) berakibat pada munculnya serangkaian keluhan
maupun rasa ketidakpuasan konsumen (termasuk wisatawan) terhadap jasa
maupun produk yang diterimanya.
Kondisi ini kemudian mulai ditanggapi oleh pihak pemerintah untuk
memberikan secara khusus terhadap konsumen dengan diberlakukannya
undang-undang perlindungan konsumen, seperti halnya terjadi di Indonesia.
Dengan adanya perlindungan terhadap hak-hak konsumen secara tidak
langsung memiliki konsekuensi terhadap jasa maupun produk yang akan
dipasarkan atau ditawarkan terhadap konsumen untuk dapat dilakukan
menurut standar atau prosedur yang benar.
4.
Kebangkitan Ekonomi Kreatif Sebagai Ekonomi Gelombang Keempat
Ekonomi kreatif diprediksikan akan menjadi ekonomi gelombang ke-4
(fourth wave industry) dalam perkembangan ekonomi global setelah era
ekonomi pertanian, ekonomi industri, dan ekonomi informasi. Negaranegara maju mulai menyadari bahwa supremasi industri manufaktur sudah
tidak dapat diandalkan lagi. Pada tahun 1990-an, mereka mulai
mengintensifkan kegiatan ekonomi yang berbasis teknologi informasi dan
kreativitas SDM-nya. Perekonomian seperti ini, untuk pertama kalinya
diberi nama ekonomi kreatif oleh John Howkins (2002). Pada dasarnya
ekonomi kreatif merupakan wujud upaya pencarian model pembangunan
ekonomi yang berkelanjutan melalui kreativitas yang dianggap sebagai suatu
sumber daya yang terbarukan dan bahkan tidak terbatas. Ekonomi kreatif di
berbagai negara saat ini diyakini dapat memberikan kontribusi yang
signifikan bagi perekonomian bangsanya asalkan setiap negara membangun
kompetensi ekonomi kreatif sesuai dengan cara dan kemampuan masingmasing. Industri kreatif terdiri dari beberapa komponen yang meliputi (1)
Arsitektur, (2) Desain, (3) Pasar Seni dan Barang Antik, (4) Kerajinan, (5)
Fashion, (6) Periklanan, (7) Video, Film, dan Fotografi, (8) Permainan
7-4
Interaktif, (9) Musik, (10) Seni Pertunjukkan, (11) Penerbitan & Percetakan,
(12) Layanan Komputer dan Piranti Lunak, (13) Televisi & Radio, dan (14)
Riset dan Pengembangan.
5.
Pembangunan yang Berbasis pada Pemberdayaan Masyarakat
Suatu
kegiatan
pengembangan
yang
mendasarkan
pada
nilai-nilai
kerakyatan dan komunitas setempat sebagai sumber daya utama.
Masyarakat lokal adalah orang-orang yang paling tahu kondisi setempat dan
setiap kegiatan pembangunan harus memperhitungkan nilai-nilai sosial
budaya pembangunan. Oleh karena itu setiap langkah keputusan
perencanaan harus mencerminkan masyarakat lokal yang secara aktif ikut
terlibat di dalamnya.
Dengan pelibatan masyarakat akan lebih menjamin kesesuaian program
pengembangan dan pengelolaan dengan aspirasi masyarakat setempat,
kesesuaian dengan kapasitas yang ada, serta menjamin adanya komitmen
masyarakat karena adanya rasa memiliki yang kuat. Pembangunan yang
bertumpu pada masyarakat dalam jangka panjang akan memungkinkan
tingkat kontinuitas yang tinggi.
Adapun kriteria pembangunan yang berorientasi pada masyarakat adalah
sebagai berikut:
d.
Memajukan tingkat hidup masyarakat sekaligus melestarikan
identitas budaya dan tradisi lokal;
e.
Meningkatkan
pendapatan
secara
ekonomis
sekaligus
mendistribusikan secara merata pada penduduk lokal;
f.
Memanfaatkan segala aspek yang berkaitan dengan kesenian
yang ada di dalam suatu masyarakat untuk dikelola dan
dikembangkan guna memberikan nilai tambah kepada masyarakat
itu sendiri.
6.
Keragaman Daya Tarik Wisata Alam dan Budaya
Kondisi sumber daya alam (sungai, danau, hutan, pegunungan, pantai dan
laut) budaya dan buatan manusia di Provinsi Sumatera Selatan, cukup
7-5
beragam dan unik. Hal ini merupakan keuntungan dalam pengembangan
pariwisata di kawasan tersebut, karena jenis daya tarik dan aktivitas wisata
yang bisa ditawarkan kepada wisatawan akan bervariasi, yaitu wisata alam,
ecotourism, wisata budaya, wisata petualangan, wisata sejarah, wisata
kuliner, serta wisata pedesaan. Sumber daya kebudayaan yang ada belum
berkembang dengan baik serta belum dimanfaatkan sebagai daya tarik
wisata, yang disebabkan oleh belum optimalnya pembinaan dan pengelolaan
yang baik. Oleh karena itu, potensi yang ada perlu dikembangkan bukan
hanya untuk menarik wisatawan domestik ataupun mancanegara, tetapi juga
untuk wisatawan lokal untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat lokal.
7.
Kondisi Masyarakat dan SDM di Provinsi Sumatera Selatan terkait
Pariwisata
Secara
umum
masyarakat
Provinsi
Sumatera
Selatan
merupakan
masyarakat yang ramah dan terbuka terhadap pendatang. Dalam
pengembangan pariwisata, kondisi masyarakat seperti ini akan merupakan
suatu kekuatan, karena dengan keramahan dan keterbukaan dapat
memperkecil timbulnya konflik antara masyarakat dan wisatawan
dikemudian
hari.
Selain
itu
sebagian
masyarakat
mengharapkan
perkembangan pariwisata akan dapat meningkatkan kesejahteraan di
Wilayah Provinsi Sumatera Selatan.
a.
Penduduk Usia Produktif
Provinsi Sumatera Selatan memiliki jumlah penduduk usia produktif
yang cukup dominan, hal ini merupakan potensi sumber daya manusia
yang diharapkan dapat memberikan kontribusi yang besar bagi
pengembangan pariwisata melalui berbagai peran baik sebagai tenaga
kerja maupun pelaku usaha.
b.
Wirausaha
Sebagian kecil masyarakat, terutama pada beberapa wilayah sudah
terlibat di dalam pengembangan kepariwisataan, baik sebagai pelaku
usaha di bidang pariwisata maupun usaha pendukung lainnya.
7-6
c.
Kearifan Lokal
Masyarakat di Provinsi Sumatera Selatan memiliki beberapa nilai
kearifan lokal dan religi yang membuat mereka peduli terhadap
kelestarian sumber daya alam dan budaya yang merupakan potensi
bagi pengembangan pariwisata.
d.
Kepedulian terhadap Teknologi Informasi
Sebagian kecil masyarakat dan stakeholders pariwisata lainnya di
Provinsi Sumatera Selatan memiliki kepedulian yang tinggi terhadap
teknologi informasi sehingga memungkinkan untuk memiliki akses
informasi yang bersifat global termasuk peluang menginformasikan
produk-produk wisata yang dimilikinya.
e.
Pendidikan Masyarakat
Masyarakat di Provinsi Sumatera Selatan pada umumnya saat ini
memiliki kesempatan dan dukungan yang
cukup besar bagi
pengembangan kualitas sumber daya manusia melalui pendidikan
formal dan informal (studi lanjut, pelatihan, dan sebagainya). Sebagian
kecil masyarakat bahkan sudah melanjutkan pendidikan ke jenjang
yang lebih tinggi, banyak diantaranya, terutama pegawai pemerintah
yang sudah menyandang gelar Strata 2 (S2) dari berbagai perguruan
tinggi. Kondisi ini merupakan modal dasar yang sangat potensial dalam
upaya pengembangan pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan.
1.
Pembangunan Destinasi Pariwisata
a.
Kondisi Daya Tarik Wisata di Provinsi Sumatera Selatan
Kondisi daya tarik wisata di Provinsi Sumatera Selatan secara umum
belum terkelola secara baik. Secara umum kulitas daya tarik wisata di
Provinsi Sumatera Selatan memiliki keunggulan dalam setiap jenis daya
tariknya. Sumber daya pariwisata yang terbilang sangat lengkap namun
7-7
masih belum tereksplorasi dengan baik dan terkelola secara terintgrasi
sehingga peluang dalam menarik wisatawan sangat kurang. Selain itu
masih banyak potensi daya tarik wisata yang belum dikembangkan.
b. Kondisi Aksesibilitas di Provinsi Sumatera Selatan
Selain daya tarik dari terdapat beberapa hambatan lain dari
pembangunan destinasi wisata di Provinsi Sumatera Selatan yaitu
Kondisi aksesibilitas di Provinsi Sumatera Selatan belum seluruhnya
baik, khususnya aksesibilitas menuju ke berbagai daya tarik wisata,
sebagian besar dalam kondisi rusak. Dalam pengembangan pariwisata
kondisi aksesibilitas sangat penting untuk kemudahan mobilitas dan
distribusi wisatawan ke berbagai daya tarik. Hal ini merupakan kendala
dalam pengembangan kegiatan pariwisata.
Terbatasnya sarana transportasi baik kualitas maupun kuantitas
menghambat mobilitas baik masyarakat maupun wisatawan. Sarana
transportasi yang memadai sangat dibutuhkan dalam pendistribusian
wisatawan ke berbagai daya tarik maupun untuk kepentingan lainnya,
sehingga ketersediaan sarana transportasi perlu dikembangkan,
terutama sarana transportasi dalam destinasi.
Kondisi akses menuju setiap kabupaten dan kota di Provinsi Sumatera
Selatan masih terbilang cukup sulit, perlu adanya sebuha bandara
perintis yang dapat menjangkau setiap destinasi wisata di Provinsi
Sumatera Barat menjadi hal penting dalam menarik minat wisatawan.
Provinsi Sumatera Selatan memiliki beberapa bandara perintis yang
berlokasi di Kabupaten Lubuklinggau dengan bandara Silampari,
Kabupaten Pagar Alam dengan bandara Atung Ungsu dan di Kabupaten
OKU Selatan dengan bandara Banding Agung. Namun bandarabandara tersebut sudah tidak beroperas lagi dikarenakan terjadi
beberapa kendala dalam pengopearasiannya.
7-8
c. Kondisi Sarana dan Prasarana Umum di Provinsi Sumatera Selatan
Prasarana dan sarana umum maupun wisata baik kualitas maupun
kuantitas masih sangat terbatas, seperti prasarana air bersih. Demikian
halnya dengan sarana wisata yang tersedia masih terbatas, sehingga
belum mampu memenuhi kebutuhan pelayanan wisatawan. Fasilitas
dan pelayanan wisata yang ada di Provinsi Sumatera Selatan belum
cukup memadai. Masih rendahnya minat swasta untuk mengelola
potensi pariwisata.
2.
Pembangunan Pasar dan Pemasaran Pariwisata
Kondisi pasar wisatawan yang semain beragam mengharuskan sebuah
destinasi wisata memberikan produk wisata yang berbeda dan memenuhi
kebutuhan asar wisatawan. Tingkat kunjungan wisatawan menuju Provinsi
Sumatera Selatan masih terbilang cukup rendah dibandingkan dengan
destinasi wisata lain yang ada Indonesia. Hambatan dari pembangunan pasar
dan pemasaran wsiata di Provinsi Sumatera Selatan yaitu kurang
terintegrasinya
sistem
promosi
daya
tarik
wisata
yang
ada
di
Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Selatan sehingga penyebaran
wisatawan legih banyak terpusat di Kota Palembang dan sekitarnya. Perlu
adanya sebuah kajian mengenai pengembangan pasar adan pemasaran
wisata di provisi Sumatera Selatan menjadikan belum adanya arahan
pembangunan pasar yang terstuktur dan berkelanjutan. Lemahnnya sistem
informasi dalam pembangunan promosi wisata di Provinsi Sumatera Selatan
menjadi sebuah hambatan dalam pembangunan pasar dan pemasaran wisata.
Belum banyaknya kerjasama dengan pihak biro perjalanan wisata dalam
pengemasan wisata di provinsi Sumatera Selatan sehingga tingkat minat dan
informasi yang didapatkan oleh wisatawan masih dangat minim.
3.
Pembangunan Industri Pariwisata
Pertumbuhan industri pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan masih sangat
kurang baik dibidang jasa dan pelayanan wisata. Industri wisata memiliki
peran penting dalam memberikan pelayanan kepada wisatawan yang
7-9
berkunjung ke Provinsi Sumatera Selatan. Pertumbuhan hotel, restoran,
tour and travel di provinsi Sumatera Selatan masih belum merata di seluruh
Kabupaten/Kota sehingga masih terpusat di Kota Palembang dan sekitarnya.
Industri pariwisata juga dapat menjadi stimulus bagi wisatawan berkunjung
kesuatu daerah sedangkan kabupaten/kota di provinsi Sumatera Selatan
keberadaan industri pariwisata masih sangat minim sehingga wisatawan
yang berkunjung ke kabupaten/kota di Provinsi Sumatera Selatan masih
sangat rendah.
4.
Pembangunan Kelembagaan Pariwisata
Kelembagaan pariwisata merupakan salah satu unsur penting dalam
pemabngunan kepariwisataan. Hambatan dalam bidang kelembagaan dalam
pembangunan pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan yaitu belum
optimalnya lembaga-lembaga pendukung sektor pariwisata dalam hal ini
sinergitas antar stakeholders perlu ditingkatkan sehingga pembangunan
pariwisata sejalan dengan pembangunan daerah dan dapat memberikan
kontribusi nyata bagi pendapata asli daerah. Lembaga-lembaga atau asosiasi
yang bergerak dibidang pariwisata seperti ASITA, PHRI, HPI, Kompepar dan
sebagainya masih kurang memeberikan pelatihan kepada para pelaku usaha
wisata sehingga sumber daya yang kompeten dibidang wisata masih sangat
terbatas. Peran Dinas Pariwisata Provinsi dan Kabupaten/Kota masih
kurang otimal dalam pengembangan sumber daya manusia yang kompeten
di bidang pariwisata.
Belum banyaknya kebijakan-kebijakan yang mengatur mengenai bidang
pariwisata menajdikan lemahnya sektor pariwisata unutk dapat menajdi
sektor unggulan dalam pembangunan daerah. Pemangku-pemangku
kepentingan yang dapat merumuskan mengenai kebijakan dibidang
kepariwsataan masih sangat minim sehingga belum banyaknya peraturanperaturan daerah yang memeberikan arahan dalam pembangunan
kepariwisataan di Provinsi Sumatera Selatan.
7-10
1.
Pembangunan Jaringan Jalan Lintas Timur
Peraturan
Daerah No.9 Tahun 2013 Tentang RTRW Kabupaten OKI
menetapkan Jaringan Jalan Lintas Timur Sumatera sebagai jaringan jalan
arteri primer, termasuk pembangunan jalan bebas hambatan ruas Kayu
Agung - Palembang via Kecamatan Sirah Pulau Padang dan Kecamatan
Jejawi. Pengembangan jaringan jalan ini akan mempermudah aksesibiltas
antar kabupaten dilintas timur guna pengembangan wilayah, ekonomi dan
pariwisata.
2.
Pembangunan Jalan Lingkar Timur
Peraturan
Daerah No.9 Tahun 2013 Tentang RTRW Kabupaten OKI
menetapkan pembangunan jalan lingkar Timur Sumatera Selatan (LampungSungai Menang-Cengal-Tulung Selapan – Riding – Air Sugihan – Banyuasin -
Tanjung api-api).
3.
Pengembangan Jaringan Kereta Api Lintas Provinsi
Jaringan rel kereta api daari Palembang ke Bakauheni (Provinsi Lampung)
dan Pulau Jawa melalui Indralaya, Kayuagung dan Menggala. Pembangunan
jaringan kereta api pun merupakan kemudahan aksesibilitas ke Provinsi
Sumatera Selatan. Sehingga alternatif perjalanan ke Provinsi Sumatera
Selatan dapat dilalui melalui transportasi laut, darat dan udara.
4.
Kekayaan Alam yang berlimpah Pegunungan, Laut dan Sungai
Sumatera Selatan memiliki kekayaan alam yang berlimpah, seperti
perkebunan kopi, perkebunan teh, batu bara, buah durian dan Kelapa sawit.
Berdasarkan Buku Profil Kabupaten/Kota Pagar Alam menunjukkan bahwa
53,43% kegiatan unggulan adalah disektor pertanian. Kegiatan pertanian
tidak hanya mempengaruhi kegiatan perekonomian tetapi juga memberikan
kontribusi pada kegiatan pariwisata. Kegiatan di Gunung Dempo,
Perkebunan Teh di Gunung Dempo, dan Perkebunan Salak Dempo. Serta
7-11
Kawasan Dempo Park yang memiliki Gunung Api Dempo, yang masih aktif
hingga saat ini, kawasan Dempo Park ini sendiri meliputi daerah Kota Pagar
Alam, Kabupaten Lahat dan Kabupaten Empat Lawang,
Sumatera Selatan pun memiliki kekayaan sungai yang dapat dijadikan alat
transportasi sungai dan pariwista. Sungai Musi adalah sungai yang terkenal
berabad-abad lamanya difungsikan sebagai alat transportasi Sungai guna
pendistribusian
barang
dari
Kota
Palembang
menuju
daerah
Kabupaten/Kota sekitarnya. Sungai Musi terkenal dengan Jemabatan
Amperanya dimana jembatan tersebut menjadi icon kebanggaan masyarakat
Palembang. Kekayaan alam lainnya seperti kawasan hutan mangrove di
pantai timur Kabupaten Banyuasin dan Ogan Komering Ilir (OKI), Kawasan
suaka marga satwa di Kabupaten OKU Selatan, Kabupaten OKI, Kabupaten
Musi Banyuasin, Kabupaten Muara Enim, dan Kabupaten Lahat. Taman
Nasional Kerinci Seblat yang kawasannya melingkupi Kabupaten Musi
Rawas Utara, Kabupaten Musi Rawas, Kota Lubuklinggau hingga Kabupaten
Lahat.
Selain itu adapula Taman Nasional Sembilang di Kabupaten Banyuasin, dan
terdapat migrasi burung migran yang rutin setiap tahunnya.
Kekayaan alam di Provinsi Sumatera Selatan merupakan kunci kegiatan
Pariwisata yang sangat potensial untuk dikembangkan dan dipelihara
kegiatannya dan kelestariannya.
5.
Komitmen yang Tinggi dari Pemangku Kepentingan di Daerah dalam
Pembangunan Pariwisata
Berdasarkan RPJMD Provinsi Sumatera Selatan, Provinsi Sumatera selatan
memiliki potensi/sektor unggulan yaitu pertanian dan penggalian, sektor
unggulan ini tidak hanya potensi di Sumatera Selatan tetapi juga secara
nasional. Selain itu ada 2 sektor yang tidak terkaait langsung Sumatera
Selatan sebagai lumbung pangan dan energi yakni sektor pariwisata dan jasa
perbankan.
7-12
Statistik Perhubungan Komunikasi dan Informatika. Dinas Perhubungan Komunikasi dan
Informatika Provinsi Sumatera Selatan. 2013
Daftar Perusahaan Industri Kecil Formal Provinsi Sumatera Selatan. Dinas Perindustrian
dan Perdagangan Provinsi Sumatera Selatan. 2014
Perencanaan, Pengembangan dan Pemasaran Daerah Tujuan Kepariwisataan Kabupaten
Ogan Komering Ulu Timur. Badan Pariwisata dan Seni Budaya Kabupaten
Ogan Komering Ulu Timur. 2014
Pagar Alam Tourist Pocket Book. Pemerintah Kota Pagar Alam Dinas Kebudayan dan
Pariwisata. 2015
Husodo, Putut. Heriyanto, Komar. 2011.Pesona Bumi Sriwijaya Perjalanan ke Sumatera
Selatan. Jakarta. PT. Laksana Anugrah Nusantara.
Laporan Akhir Kaji Ulang Rencana Induk Pengembangan Pariwisata Provinsi Sumatera
Selatan. Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan. 2008
Kota Wisata Sungai Welcome to Palembang river tourism city. Dina Kebudayaan dan
Pariwisata Kota Palembang. 2015
Laporan Akhir Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Kabupaten Musi Rawas.
Pemerintah Kabupaten Musi Rawas Dinas Kebudayaan dan Pariwisata. 2011
Laporan Akhir Rencana Detail Tata Ruang Kawasan Obyek Wisata Watervunk, Bukit
Sulap, dan Air Terjun Temam. Dinas Pariwisata Kota Lubuk Linggau. 2009
Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Pagar Alam. Badan Perencanaan Pembangunan
Daerah Kota Pagar Alam. 2012
Gambar Perencanaan Arsitektur dan Struktur Penyusunan DED Kawasan Wisata KKaki
Bukit Sulap Kota Lubuk Linggau. Badan Perencana Pembangunan Daerah
Kota Lubuk Linggau. 2010
Rencana Induk Pengembangan Pariwisata Daerah Kota Lubuk Linggau. Kantor Informasi,
Pariwisata, Seni Budaya Kota Lubuk Linggau. 2003
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Kabupaten Muara Enim. Pemerintah Kabupaten
Muara Enim. 2005-2025
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Kabupaten Musi Rawas 2055-2025. Pemerintah
Kabupaten Musi Rawas. 2011
Rencana Pembangunan Jnagka Menengah Daerah Kota Lubuk Linggau Tahun 20132017. Pemerintah Kota Lubuk Linggau. 2013
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Lubuk Linggau Tahun 2005-2025.
Walikota Lubuk Lingau. 2008
Lporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014. Dinas Pariwisata, Seni
Budaya, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Ogan Ilir. Pemerintah Kabupaten
Ogan Ilir. 2014
https://sacafirmansyah.wordpress.com/2006/11/07/taman-nasional-kerinciseblat/ (diakses tanggal 10 Oktober 2015)
https://www.google.co.id/search?newwindow=1&biw=1024&bih=499&q=Gunung+dem
po+sumatera+selatan+sumatera+selatan&oq=Gunung+dempo+sumatera+se
latan+sumatera+selatan&gs_l=serp.3...293238.297810.0.298065.29.18.0.0.0
.0.453.2210.2-3j3j1.7.0....0...1c.1.64.serp..29.0.0.RjRvewK2Rqg
tanggal 13 Oktober 2015)
(diakses
https://id.wikipedia.org/wiki/Kabupaten_Musi_Rawas_Utara. (diakses tanggal 13
Oktober 2015)
http://holobis.net/index.php?action=page_display&PageID=269. (diakses tanggal
13 Oktober 2015)
http://lanamau.blogspot.co.id/2012/06/menggali-potensi-objek-wisata-di.html.
(diakses tanggal 13 Oktober 2015)
Akomodasi
:
Aksesibilitas
:
Amenitas
:
ASITA
Capacity Building
:
:
Concentrated Marketing
:
Demographic Segmentation :
Destinasi
Differentiated Marketing
DPN
Ekologi
:
:
:
:
Ekowisata
:
Geographic Segmentation
:
Geologi
:
Honey Pot
:
Host Community
KPPN
KSPN
Market /Pasar
:
:
:
:
MICE
:
Sesuatu yg disediakan untuk memenuhi kebutuhan,
misalnya tempat menginap atau tempat tinggal
sementara bagi orang yg bepergian
Derajat kemudahan dicapai oleh orang, terhadap suatu
objek, pelayanan ataupun lingkungan.
Segala sesuatu yang memberikan kemudahan bagi
wisatawan untuk memenuhi kebutuhannya selama
berwisata.
Asosiasi Perusahaan Perjalanan Indonesia
Suatu proses yang dapat meningkatkan kemampuan
seseorang, suatu organisasi atau suatu sistem untuk
mencapai tujuan-tujuan yang dicita-citakan
Strategi pemasaran terkonsentrasi
Pengelompokkan yang berdasarkan kelas sosial
dengan variable usia, jenis kelamin, pendidikan,
pekerjaan, dan lain-lain.
Tempat tujuan berwisata
Strategi pemasaran dengan pembeda
Destinasi Pariwisata Nasional
Ilmu yang mempelajari interaksi antara organisme
dengan lingkungannya dan yang lainnya.
Kegiatan pariwisata yang berwawasan lingkungan
dengan mengutamakan aspek konservasi alam, aspek
pemberdayaan sosial budaya ekonomi masyarakat
lokal serta aspek pembelajaran dan pendidikan.
Pengelompokkan yang dilakukan berdasarkan faktor
geografinya, seperti wilayah kota, provinsi, negara, dan
lain-lain.
Ilmu (sains) yang mempelajari bumi, komposisinya,
struktur, sifat-sifat fisik, sejarah, dan proses
pembentukannya.
Konsep yang dikembangkan dalam suatu wilayah yang
memiliki karakteristik pengelompokan fasilitas dan
aktivitas, dimana pengelompokan tersebut didasarkan
kepada kemampuan daya dukung sumberdaya.
Komunitas lokal
Kawasan Pengembangan Pariwisata Nasional
Kawasan Strategis Pariwisata Nasional
Orang-orang yang mempunyai keinginan untuk puas,
uang untuk berbelanja dan kemauan untuk
membelanjakannya
Wisata konvensi, dengan batasan : usaha jasa konvensi,
perjalanan insentif, dan pameran merupakan usaha
dengan kegiatan memberi jasapelayanan bagi suatu
pertemuan sekelompok orang (negarawan, usahawan,
Micro Marketing
:
ODTW
Otonomi
:
:
Pariwisata
:
PDRB
PHRI
Positioning
:
:
:
Promosi
:
Psychographic Segmentation :
RTRW
Segmentasi
:
:
TFCA
:
Undifferentiated Marketing :
WPP
:
cendikiawan dsb) untuk membahas masalah-masalah
yang berkaitan dengan kepentingan bersama.
Pemasaran dianggap sebagai rangkaian aktivitas yang
dilakukan oleh suatu organisasi. Artinya adalah
pemasaran hanya dianggap sebagai alat yang dipakai
oleh organisasi untuk mendapatkan laba. Aktivitas itu
mencakup penciptaan barang/jasa, menyerahkan
kepada konsumen, mengkomunikasikan kepada
konsumen, dan memberikan harga untuk barang/jasa
yang akan dikonsumsi konsumen.
Objek daya tarik wisata
Hak, wewenang, dan kewajiban daerah otonom untuk
mengatur dan mengurus sendiri urusan pemerintahan
dan kepentingan masyarakat setempat sesuai dengan
peraturan perundang-undangan.
Suatu kegiatan yang berhubungan dengan perjalanan
rekreasi.
Produk Domestik Regional Bruto
Perhimpunan Hotel dan Restoran Indonesia
Tindakan perusahaan untuk merancang produk dan
bauran pemasaran agar dapat tercipta kesan tertentu
diingatan konsumen. Sehingga dengan demikian
konsumen segmen memahami dan menghargai apa
yang dilakukan perusahaan dalam kaitannya dengan
para pesaingnya.
Upaya untuk memberitahukan atau menawarkan
produk atau jasa pada dengan tujuan menarik calon
konsumen untuk membeli atau mengkonsumsinya.
Dengan adanya promosi produsen atau distributor
mengharapkan kenaikannya angka penjualan
Pengelompokkan berdasarkan karakteristik dan gaya
hidup setiap konsumen seperti motivasi, kepribadian,
persepsi, interest, minat dan sikap
Rencana tata ruang wilayah
Kegiatan membagi–bagi pasar/market yang bersifat
heterogen kedalam satuan–satuan pasar yang bersifat
homogen
Organisasi yang bergerak di bidang pelstarian hutan.
Strategi pemasaran tanpa pembeda
Wilayah pengembangan pariwisata