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22-05-16 09:58 发布于 北京 来自 Android客户端
与羽协张军先生书,为羽毛球建言@中国羽毛球队 @张军羽毛球 @夏天第五季 @新浪羽毛球
羽协张军先生、夏煊泽先生:
作为一位观看羽毛球比赛30多年的资深球迷。观看了#2022汤尤杯# 后,很多想法想和两位协会领导沟通。
一、羽毛球队的当今情况是过去一段时期工作的综合体现,羽毛球队的情况是省队以及市级队伍的综合体现。
二、羽毛球到了必须痛下决心改革的事情,这次2022汤尤杯要成为改革的催化剂。
三、羽毛球蜕变的思路及方法,这是我们重点要谈的。
1、羽毛球需要蜕变
核心思想就就积极引入国内外优秀教练和训练方法,学习先进的技战术。事实上羽毛球的兴盛源于蜕变,随着王文教、陈福寿、汤仙虎、陈玉娘等印尼归国华侨的加入,我们从籍籍无名到成为世界羽坛主要一级,培养出一大批世界羽坛天王级选手。羽毛球和乒乓球一样成为代表项目,体育总局专门有乒羽中心的设置。
几十年的辉煌,羽毛球也出现了近亲繁殖、打法单一、排辈、教条、公式化等问题,羽毛球需要重新蜕变!
2、改革方法
女双组韩国姜京珍教练加盟是个值得点赞的开始,但还不够。据说当年随着姜教练一起来的还有柳庸成做男双教练,后来没有待下去,只好去了印度…
羽毛球要扩大引入教练的范围,抛开论资排辈的限制。既要开放思维,又要扩大视野。男双男单教练可从印尼马来西亚华裔优秀教练中选择,也可以从韩国引入。
教练可以扩大引入国内拿过奥运冠军的教练,如@蔡赟@傅海峰FHF 等人。
3、重新设立羽毛球人才机制,让人才留得住,干得好
羽毛球的现状是不进则退。男队面临群雄逐鹿,我们则日益平庸。男队的今日就是女队的明日。
如何设立一个新人才机制,让国内外优秀教练进来了,留得住,干得好?
需要重新设置羽毛球机制,可以参考女排和篮球崛起之路-----超大队!
(1) 青年队和成年队加上各省队推荐的优秀球员组成超大队。一起训练融合。建成AB两个大队,一队个是国内教练(可包括现任的教练)执教,一对由国外教练(或加上国内新教练)执教。两队定期进行比赛。以10场比赛定胜负。胜者方有吸收对方优秀球员的权利。负方再从国内选新球员。同时鼓励各级球员参加国际各种比赛,以成绩和积分排名。如此形成竞争机制。
(2) 检验一切工作的结果就是成绩。能让拿球员拿冠军的就是好教练。对于不出成绩的教练,要敢于裁撤。
4、日本羽毛球近年崛起源于聘任韩国人朴柱奉担任主教练,各个单项都聘用世界各地优秀教练,女双主教练实际是丁其庆(加入日籍后改成中岛庆),他们的男双、男单、混双、女单等曾请印尼马来西亚韩国等各国优秀教练。#印度爆冷首夺汤姆斯杯#是多国教练共同结果,教练来源除了上述三国还有丹麦。充分汲取各家之长,为我所用。苏杯上大放异彩的印度男单男双,先后从印度、马来西亚和丹麦引进教练,这里透露着某种狡猾,但结果#汤姆斯杯印度3比0印尼#证明很实用!
5、本次苏杯,男队没有进四强,先后输给了丹麦和印尼。其实对同样没进四强的马来西亚、韩国和泰国,都没有必胜之把握。客观评估,我们苏杯实力在6~8名。如不变革,只会更差,未来进不了八强都不奇怪。
6、当今羽坛,风云变幻。不进则退,更不要说固步自封。
不局一格降人才,引进国内外优秀的年轻教练,多种打法,多种训练方式。组建超大队,积极参与国内外比赛。
7、我们如武林之武当,必重新崛起!唯一限制我们的是我们自己。以开放的勇气,行开放之实。公开招聘教练不是走形式,是找到能拿冠军的优秀教练才对!

竞技体育只有一个硬道理,能拿冠军的球队就是好球队,能拿冠军的球员就是好球员,能拿冠军的教练就是好教练!

乒乓球是羽毛球的镜子,乒乓球团队抓新技术,培养年轻队员,提拔优秀教练(对教练班子换血)。乒乓球队的朝气锐气和成绩说明了一切。这些可为羽毛球队殷鉴!

距离巴黎奥运会还有两年时间,时不我待,此时不决,更待何时?!

资深球迷 北京李先生
2022年5月16日
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北京大秦新天下电子有限公司 总经理

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