Las 7 ESES es una herramienta para análisis y acción. Y se refieren a los términos en Inglés:
-... more Las 7 ESES es una herramienta para análisis y acción. Y se refieren a los términos en Inglés: - Estilo (Style) --> Cultura Organizacional. - Personal (Staff) --> Reclutamiento y apoyo al personal. - Habilidades (Skills) --> Know -how (las habilidades y capacidades requeridas y poseídas por los miembros de la organización). - Estrategias (Strategies)--> La La manera como se organizan, relacionan e interactúan las distintas variables como unidades de negocio. - Estructura (Structure) --> La manera como se organizan y enfocan los recursos, para conseguir los objetivos de la organización. - Sistemas (Systems) --> Los procesos internos que definen los parámetros de funcionamiento de la empresa y los sistemas de información que son los canales por los que discurre la información.
Este concepto se atribuyó inicialmente a Richard Pascale y Anthony Athos autores del libro “El Arte de la Administración Japonesa” . Pero otros lo atribuyen a los consultores de McKinsey, Tom Peters y Robert Waterman autores del “Libro de la Excelencia” , quienes también se basaron en los exitosos resultados de las empresas japonesas.
Las 7 ESES es una herramienta para análisis y acción. Y se refieren a los términos en Inglés:
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Este concepto se atribuyó inicialmente a Richard Pascale y Anthony Athos autores del libro “El Arte de la Administración Japonesa” . Pero otros lo atribuyen a los consultores de McKinsey, Tom Peters y Robert Waterman autores del “Libro de la Excelencia” , quienes también se basaron en los exitosos resultados de las empresas japonesas.
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Papers by Ana Lopez Raez
- Estilo (Style) --> Cultura Organizacional.
- Personal (Staff) --> Reclutamiento y apoyo al personal.
- Habilidades (Skills) --> Know -how (las habilidades y capacidades requeridas y poseídas por los miembros de la organización).
- Estrategias (Strategies)--> La La manera como se organizan, relacionan e interactúan las distintas variables como unidades de negocio.
- Estructura (Structure) --> La manera como se organizan y enfocan los recursos, para conseguir los objetivos de la organización.
- Sistemas (Systems) --> Los procesos internos que definen los parámetros de funcionamiento de la empresa y los sistemas de información que son los canales por los que discurre la información.
Este concepto se atribuyó inicialmente a Richard Pascale y Anthony Athos autores del libro “El Arte de la Administración Japonesa” . Pero otros lo atribuyen a los consultores de McKinsey, Tom Peters y Robert Waterman autores del “Libro de la Excelencia” , quienes también se basaron en los exitosos resultados de las empresas japonesas.
- Estilo (Style) --> Cultura Organizacional.
- Personal (Staff) --> Reclutamiento y apoyo al personal.
- Habilidades (Skills) --> Know -how (las habilidades y capacidades requeridas y poseídas por los miembros de la organización).
- Estrategias (Strategies)--> La La manera como se organizan, relacionan e interactúan las distintas variables como unidades de negocio.
- Estructura (Structure) --> La manera como se organizan y enfocan los recursos, para conseguir los objetivos de la organización.
- Sistemas (Systems) --> Los procesos internos que definen los parámetros de funcionamiento de la empresa y los sistemas de información que son los canales por los que discurre la información.
Este concepto se atribuyó inicialmente a Richard Pascale y Anthony Athos autores del libro “El Arte de la Administración Japonesa” . Pero otros lo atribuyen a los consultores de McKinsey, Tom Peters y Robert Waterman autores del “Libro de la Excelencia” , quienes también se basaron en los exitosos resultados de las empresas japonesas.