Herrschafts- und Systemwechsel losen haufig von neuem die Frage aus, wie Organisation und Persona... more Herrschafts- und Systemwechsel losen haufig von neuem die Frage aus, wie Organisation und Personal uberein zu bringen sind. Daher hat jede neue Obrigkeit das Problem zu losen, welche Personenkreise mithilfe welcher Rekrutierungsprozesse in welche Postenstrukturen der zukunftigen Administration eingebunden werden konnen bzw. sollen. Daraus ergeben sich fur die Betroffenen Optionen der Loyalitat – sei es gegenuber den neuen Machthabern oder den tradierten Establishments in den jeweiligen Landern. Die Verwaltungsgeschichtsschreibung zur Fruhneuzeit greift den Wechsel von Herrschaften und Systemen zwar immer wieder auf, doch bleibt die Rolle der zivilen oder militarischen Herrschaftstrager und Beamten meist im Dunklen. Die Autorinnen und Autoren setzen das Personalmanagement in der habsburgischen Provinz Banat von Temeswar nach 1718 in den groseren zeitlichen (langes 18. Jahrhundert) und raumlichen Zusammenhang (Alpenlander, Mittelmeerlander, Karpatenlander). Der gewahlte Zugang positioniert herrschaftliches Personalmanagement an der Schnittstelle von neuzeitlichen Denk- und Gestaltungsmustern und den Anfangen der modernen Burokratie.
This paper examines the Habsburg personnel policy in the Austrian Banat during and after the Aust... more This paper examines the Habsburg personnel policy in the Austrian Banat during and after the Austro-Russian-Turkish War (17361739). The war-ravaged region was affected massively by the confrontations between the Ottoman and Habsburg armies. Of central importance is the question how the Viennese court involved the local imperial civil and military personnel for war purposes. The investigation focuses on a range of tasks which had been conducted by low- and high-ranking officials as well as facets of personnel restructuring that became necessary during the conflicts and as repercussions of the war. Special attention is paid to the analysis of personnel management processes, which was made possible by the use of selected case studies.
Nowadays employment in the civil service is often considered a well-nurtured, relatively well-pai... more Nowadays employment in the civil service is often considered a well-nurtured, relatively well-paid position and a “safe” way to earn a living that is not overly stressful. In addition, a lucrative civil servant's pension is seen to ensure a leisurely retirement with medical insurance. However, this widespread assumption is based on misconceptions and obscures the reality of its conditions and circumstances. This article analyzes how the Habsburg state in the first half of the eighteenth century implemented modern concepts and ideas of social security and health in connection with public welfare and to support imperial officials. It focuses in particular on office-bearers employed in the Habsburg province Banat of Temeswar and their close relatives.
Herrschafts- und Systemwechsel losen haufig von neuem die Frage aus, wie Organisation und Persona... more Herrschafts- und Systemwechsel losen haufig von neuem die Frage aus, wie Organisation und Personal uberein zu bringen sind. Daher hat jede neue Obrigkeit das Problem zu losen, welche Personenkreise mithilfe welcher Rekrutierungsprozesse in welche Postenstrukturen der zukunftigen Administration eingebunden werden konnen bzw. sollen. Daraus ergeben sich fur die Betroffenen Optionen der Loyalitat – sei es gegenuber den neuen Machthabern oder den tradierten Establishments in den jeweiligen Landern. Die Verwaltungsgeschichtsschreibung zur Fruhneuzeit greift den Wechsel von Herrschaften und Systemen zwar immer wieder auf, doch bleibt die Rolle der zivilen oder militarischen Herrschaftstrager und Beamten meist im Dunklen. Die Autorinnen und Autoren setzen das Personalmanagement in der habsburgischen Provinz Banat von Temeswar nach 1718 in den groseren zeitlichen (langes 18. Jahrhundert) und raumlichen Zusammenhang (Alpenlander, Mittelmeerlander, Karpatenlander). Der gewahlte Zugang positio...
Herrschafts- und Systemwechsel losen haufig von neuem die Frage aus, wie Organisation und Persona... more Herrschafts- und Systemwechsel losen haufig von neuem die Frage aus, wie Organisation und Personal uberein zu bringen sind. Daher hat jede neue Obrigkeit das Problem zu losen, welche Personenkreise mithilfe welcher Rekrutierungsprozesse in welche Postenstrukturen der zukunftigen Administration eingebunden werden konnen bzw. sollen. Daraus ergeben sich fur die Betroffenen Optionen der Loyalitat – sei es gegenuber den neuen Machthabern oder den tradierten Establishments in den jeweiligen Landern. Die Verwaltungsgeschichtsschreibung zur Fruhneuzeit greift den Wechsel von Herrschaften und Systemen zwar immer wieder auf, doch bleibt die Rolle der zivilen oder militarischen Herrschaftstrager und Beamten meist im Dunklen. Die Autorinnen und Autoren setzen das Personalmanagement in der habsburgischen Provinz Banat von Temeswar nach 1718 in den groseren zeitlichen (langes 18. Jahrhundert) und raumlichen Zusammenhang (Alpenlander, Mittelmeerlander, Karpatenlander). Der gewahlte Zugang positioniert herrschaftliches Personalmanagement an der Schnittstelle von neuzeitlichen Denk- und Gestaltungsmustern und den Anfangen der modernen Burokratie.
This paper examines the Habsburg personnel policy in the Austrian Banat during and after the Aust... more This paper examines the Habsburg personnel policy in the Austrian Banat during and after the Austro-Russian-Turkish War (17361739). The war-ravaged region was affected massively by the confrontations between the Ottoman and Habsburg armies. Of central importance is the question how the Viennese court involved the local imperial civil and military personnel for war purposes. The investigation focuses on a range of tasks which had been conducted by low- and high-ranking officials as well as facets of personnel restructuring that became necessary during the conflicts and as repercussions of the war. Special attention is paid to the analysis of personnel management processes, which was made possible by the use of selected case studies.
Nowadays employment in the civil service is often considered a well-nurtured, relatively well-pai... more Nowadays employment in the civil service is often considered a well-nurtured, relatively well-paid position and a “safe” way to earn a living that is not overly stressful. In addition, a lucrative civil servant's pension is seen to ensure a leisurely retirement with medical insurance. However, this widespread assumption is based on misconceptions and obscures the reality of its conditions and circumstances. This article analyzes how the Habsburg state in the first half of the eighteenth century implemented modern concepts and ideas of social security and health in connection with public welfare and to support imperial officials. It focuses in particular on office-bearers employed in the Habsburg province Banat of Temeswar and their close relatives.
Herrschafts- und Systemwechsel losen haufig von neuem die Frage aus, wie Organisation und Persona... more Herrschafts- und Systemwechsel losen haufig von neuem die Frage aus, wie Organisation und Personal uberein zu bringen sind. Daher hat jede neue Obrigkeit das Problem zu losen, welche Personenkreise mithilfe welcher Rekrutierungsprozesse in welche Postenstrukturen der zukunftigen Administration eingebunden werden konnen bzw. sollen. Daraus ergeben sich fur die Betroffenen Optionen der Loyalitat – sei es gegenuber den neuen Machthabern oder den tradierten Establishments in den jeweiligen Landern. Die Verwaltungsgeschichtsschreibung zur Fruhneuzeit greift den Wechsel von Herrschaften und Systemen zwar immer wieder auf, doch bleibt die Rolle der zivilen oder militarischen Herrschaftstrager und Beamten meist im Dunklen. Die Autorinnen und Autoren setzen das Personalmanagement in der habsburgischen Provinz Banat von Temeswar nach 1718 in den groseren zeitlichen (langes 18. Jahrhundert) und raumlichen Zusammenhang (Alpenlander, Mittelmeerlander, Karpatenlander). Der gewahlte Zugang positio...
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