Other by M. Trihudiyatmanto
Bookmarks Related papers MentionsView impact
The phenomenon of MSMEs in decline and even extinction in terms of both product quality and the n... more The phenomenon of MSMEs in decline and even extinction in terms of both product quality and the number of its business. This fact is of course contrary to the government program that there is a tendency to hold the liberalization of the economy. One SMEs setbacks are craftsmen blacksmiths in Wonosobo regency. The shrinking number of artisan blacksmiths in the village Jlamprang, Wonosobo, Wonosobo district in particular and in general in recent decades has actually happened when the government is in full swing working to increase the number and types of SMEs. On the basis of the case then I am keen to examine the effect of competence with namely intention entrepreneurship and entrepreneurial orientation on business performance in the center of the village blacksmith SMEs Jlamprang Kecamtan Wonosobo. The population in this study are the businessmen blacksmith in the village of iron indusri Sentra Jlamprang Wonosobo District of Wonosobo regency as many as 63 businesses. Sampling in this study using census sampling that the sample selection to include all members of the population. So that the number of samples in this study were 63 respondents. The analysis tool used is multiple linear regression and research sites in the village of Wonosobo regency Wonosobo Jlamprang subdistricts. The results of this study can be concluded that (1) Intention entrepreneurship on Business Performance (2) Orientation entrepreneurship partially affect the Business Performance (3) simultaneously the intention entrepreneurship and entrepreneurial orientation influence on Business performance.
Bookmarks Related papers MentionsView impact
ABSTRAKSI Sumber Daya Manusia merupakan asset terpenting di dalam suatu organisasi bisnis yang da... more ABSTRAKSI Sumber Daya Manusia merupakan asset terpenting di dalam suatu organisasi bisnis yang dapat dijadikan sebagai potensi yang nyata baik secara fisik maupun nonfisik dalam mewujudkan eksistensi organisasi. Manajemen Sumber Daya Manusia sangat berperan penting untuk mengatur pengelolaan Sumber Daya Manusia dan sumberdaya perusahaan agar memberikan hasil maksimal dan memiliki profesionalitas terbaik yang dapat diandalkan untuk mencapai tujuan dan sasaran perusahaan. Setiap jajaran Manajemen Sumber Daya Manusia harus menciptakan Sumber Daya Manusia yang handal dan melakukan training, coaching dan motivation pada setiap karyawan agar mampu menjalankan tugas sebagaimana mestinya sehingga dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawannya yang pada akhirnya akan menjadi salah satu kunci kemajuan dan keberhasilan dari sebuah perusahaan. Bahkan daya saing tinggi akan membuat karyawan siap dengan tantangan arus globalisasi dan membuat perusahan mampu memanfaatkan peluang sebaik baiknya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan kedisiplinan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada Industri Karoseri Bak Truck " Sakera " Magelang, baik secara parsial maupun simultan dengan menggunakan analisis data uji regresi linier berganda. Berdasarkan analisis data diketahui bahwa secara parsial maupun simultan, variabel motivasi kerja dan kedisiplinan kerja berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan pada Industri Karoseri Bak Truck " Sakera " Magelang. Secara simultan, pengaruh yang diberikan variabel motivasi kerja, kedisiplinan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan sebesar 63,2%. Dari kedua faktor (motivasi dan kedisiplinan kerja karyawan) yang dapat mempengaruhi produktivitas kerja karyawan, faktor motivasi adalah yang lebih berperan dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan Industri Karoseri Bak Truck " Sakera " Magelang, hal ini dapat diamati pada koefisien regresi motivasi yang mempunyai nilai koefisien lebih besar dibanding koefisien regresi kedisiplinan kerja, yaitu sebesar 0,471 dengan signifikansi 0,000 sedangkan kedisiplinan kerja sebesar 0,333 dengan signifikansi 0,02 dimana secara umum dapat diartikan bahwa produktivitas kerja karyawan akan semakin meningkat secara positif dipengaruhi oleh motivasi kerja karyawan yang baik dan kedisiplinan kerja serta tanggung jawab yang mempuni dan rasa memiliki terhadap perusahaan yang tinggi.
Bookmarks Related papers MentionsView impact
The purpose of this research is to know and understand the barriers-barriers as well as a combina... more The purpose of this research is to know and understand the barriers-barriers as well as a combination product in optimizing the production quantities to gain the maximum benefit to the CV. Sabrina. This study uses a quantitative approach with survey method to obtain data. The analytical method used in this study is forecasting and linear programming. This analysis is used for the combination of the amount of the right products to get maximum benefit CV. Sabrina. The results achieved in this research is the company knows the obstacles in the form of raw material shortages at 100 rim, hours of 1,850 hours of labor, demand forecasting as much as 45 undagan rim, rim 30 bulletins and 65 reams of books. Companies also have to produce 45 undagan rim, rim 30 bulletins and 65 reams of books. The results of the discussion are the company must produce or make an invitation as much as 45 reams invitation to take advantage of the invitation of Rp. 5,625,00,-produce as much as 30 reams bulletin bulletin to benefit from the bulletin Rp. 4,500,000,-and make the book as much as 65 reams of books for the benefit of the book Rp. 13,650,00,-total maximum profit obtained when producing invitations rim 45, 30 and 65 rim rim bulletin book is Rp. 23,775,000,-Based on the results obtained by the author suggests CV Sabrina planning to increase production and to increase the company's production needs to expand or territorial expansion of marketing products.
Bookmarks Related papers MentionsView impact
The purpose of this research is to know and understand the barriers-barriers as well as a combina... more The purpose of this research is to know and understand the barriers-barriers as well as a combination product in optimizing the production quantities to gain the maximum benefit to the CV. Sabrina. This study uses a quantitative approach with survey method to Obtain data. The analytical method used in this study is forecasting and linear programming. This analysis is used for the combination of the amount of the right products to get maximum benefit CV. Sabrina. The results Achieved in this research is the company knows the obstacles in the form of raw material shortages at 100 rim, hours of 1,850 hours of labor, demand forecasting as much as 45 undagan rim, rim 30 Bulletins and 65 Reams of books. Also companies have to produce 45 undagan rim, rim 30 Bulletins and 65 Reams of books. The results of the discussion are the company must produce an invitation or the make as much as 45 Reams invitation to take advantage of the invitation of Rp. 5,625,00,-produce as much as 30 Reams bulletin bulletin to benefit from the bulletin Rp. 4,500,000,-and the make the book as much as 65 Reams of books for the benefit of the book Rp. 13,650,00,-total maximum profit when producing invitations Obtained rim 45, 30 and 65 rim rim bulletin book is Rp. 23,775,000,-Based on the results Obtained by the author Suggests CV Sabrina planning to increase of production and to increase of the company's production needs to expand or territorial expansion of marketing products.
Bookmarks Related papers MentionsView impact
Papers by M. Trihudiyatmanto
Permasalahan utama dalam perencanaan dan pengendalian bahan baku bagi sebuah perusahaan manufaktu... more Permasalahan utama dalam perencanaan dan pengendalian bahan baku bagi sebuah perusahaan manufaktur adalah bagaimana menyelenggarakan persediaan bahan baku yang paling tepat agar kegiatan produksi tidak terganggu dan dana yang di investasikan untuk persediaan bahan tidak berlebihan. Dengan adanya kebijakan dalam persediaan bahan baku yang diterapkan pada perusahaan, biaya persediaan tersebut dapat ditekan sekecil mungkin. Untuk meminimumkan biaya persediaan tersebut dapat digunakan analisis “Economic Order Quantity” (EOQ).
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui trend persediaan bahan baku pada CV. Jaya Gemilang Wonosobo, frekuensi pembelian bahan baku dan jumlah kebutuhan bahan baku yang optimal pada CV. Jaya Gemilang Wonosobo, total persediaan CV. Jaya Gemilang Wonosobo dan titik pemesanan kembali (reorder point) bahan baku pada CV. Jaya Gemilang Wonosobo selama masa tenggang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah untuk menganalis kebutuhan bahan baku dengan menggunakan metode Trend Projection, untuk menganalisis pembelian bahan baku menggunakan Economic Order Quantity (EOQ), analisis total persediaan bahan baku, analisis reorder point. Berdasarkan analisis data diketahui bahwa hasil peramalan bahan baku untuk bulan Januari 2017 adalah senilai 1.173 m3. Frekuensi pembelian bahan baku CV. Jaya Gemilang Wonosobo bila menggunakan metode EOQ adalah sebesar 3 kali dalam satu tahun sedangkan titik pemesanan kembali untuk tahun 2015 adalah sebesar 3.986,1 m3 dan untuk tahun 2016 sebesar 5.040 m3. Total biaya persediaan bahan baku bila dihitung menurut metode EOQ adalah sebesar Rp. 139.389.451,00 untuk tahun 2015 dan sebesar Rp. 181.332.711,00 untuk tahun 2016.
Kata Kunci : Persediaan Bahan Baku, Trend Projection, Economic Order Quantity (EOQ) dan Reorder Point .
Bookmarks Related papers MentionsView impact
The purpose of this research is to know and understand the barriers-barriers as well as a combina... more The purpose of this research is to know and understand the barriers-barriers as well as a combination product in optimizing the production quantities to gain the maximum benefit to the CV. Sabrina. This study uses a quantitative approach with survey method to obtain data. The analytical method used in this study is forecasting and linear programming. This analysis is used for the combination of the amount of the right products to get maximum benefit CV. Sabrina. The results achieved in this research is the company knows the obstacles in the form of raw material shortages at 100 rim, hours of 1,850 hours of labor, demand forecasting as much as 45 undagan rim, rim 30 bulletins and 65 reams of books. Companies also have to produce 45 undagan rim, rim 30 bulletins and 65 reams of books. The results of the discussion are the company must produce or make an invitation as much as 45 reams invitation to take advantage of the invitation of Rp. 5,625,00,-produce as much as 30 reams bulletin bulletin to benefit from the bulletin Rp. 4,500,000,-and make the book as much as 65 reams of books for the benefit of the book Rp. 13,650,00,-total maximum profit obtained when producing invitations rim 45, 30 and 65 rim rim bulletin book is Rp. 23,775,000,-Based on the results obtained by the author suggests CV Sabrina planning to increase production and to increase the company's production needs to expand or territorial expansion of marketing products.
Bookmarks Related papers MentionsView impact
Bookmarks Related papers MentionsView impact
Books by M. Trihudiyatmanto
Assalamu’alaikum Warrohmatullahi Wabarokatuh.
Puji Syukur Alhamdulillah saya panjatkan kepada All... more Assalamu’alaikum Warrohmatullahi Wabarokatuh.
Puji Syukur Alhamdulillah saya panjatkan kepada Allah SWT yang telah memberikan rahmat serta hidayahNya kepada saya sehingga bisa menyelesaikan buku pedoman (Hand Out) Riset Operasional (Operations research) & Penyelesaian menggunakan Softwere WinQSB ini. Serta salam dan solawat teruntuk Nabi Muhammad SAW beserta keluarga, sahabat dan para pengikutnya yang setia sampai dengan akhir jaman.
Buku ini adalah buku pedoman para mahasiswa untuk mengikuti perkuliahan Research dan Seminar Operasional. Kesulitan mahasiswa mencari buku panduan antara teori dan softwere yang digunakan, menjadi pemikiran dituliskannya buku ini agar mahasiswa mempelajari teori dan softwere dalam satu paket, tidak sendiri-sendiri. Penulisan buku ini juga merupakan dorongan bagi mahasiswa untuk membuat skripsi dalam masalah-masalah menejemen operasi yang sampai dengan saat ini masih sangat jarang digunakan oleh mahasiswa manajemen maupun akuntansi. Padahal ilmu manajemen operasi merupakan hal yang sangat penting bagi kelangsungan operasional sebuah perusahaan. Menilik permasalahan diatas, hadirnya buku panduan ini diharap bisa membantu para mahasiswa untuk menjadi bahan referensi sebelum mereka membaca teks book aslinya. Apabila masih banyaknya kesalahan ketik dan lain-lain, penyusun mohon maaf yang sebesar-besarnya.
Tiada gading yang tak retak, semoga hadirnya buku panduan ini bermanfaat dan selanjutnya saya menerima kritik dan saran yang membangun dari pembaca sekalian dengan sangat terbuka demi kebaikan buku panduan ini.
Wassalamu’alaikum Warrohmatullahi Wabarokatuh.
Lereng Sindoro, Maret 2017
Bookmarks Related papers MentionsView impact
Uploads
Other by M. Trihudiyatmanto
Papers by M. Trihudiyatmanto
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui trend persediaan bahan baku pada CV. Jaya Gemilang Wonosobo, frekuensi pembelian bahan baku dan jumlah kebutuhan bahan baku yang optimal pada CV. Jaya Gemilang Wonosobo, total persediaan CV. Jaya Gemilang Wonosobo dan titik pemesanan kembali (reorder point) bahan baku pada CV. Jaya Gemilang Wonosobo selama masa tenggang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah untuk menganalis kebutuhan bahan baku dengan menggunakan metode Trend Projection, untuk menganalisis pembelian bahan baku menggunakan Economic Order Quantity (EOQ), analisis total persediaan bahan baku, analisis reorder point. Berdasarkan analisis data diketahui bahwa hasil peramalan bahan baku untuk bulan Januari 2017 adalah senilai 1.173 m3. Frekuensi pembelian bahan baku CV. Jaya Gemilang Wonosobo bila menggunakan metode EOQ adalah sebesar 3 kali dalam satu tahun sedangkan titik pemesanan kembali untuk tahun 2015 adalah sebesar 3.986,1 m3 dan untuk tahun 2016 sebesar 5.040 m3. Total biaya persediaan bahan baku bila dihitung menurut metode EOQ adalah sebesar Rp. 139.389.451,00 untuk tahun 2015 dan sebesar Rp. 181.332.711,00 untuk tahun 2016.
Kata Kunci : Persediaan Bahan Baku, Trend Projection, Economic Order Quantity (EOQ) dan Reorder Point .
Books by M. Trihudiyatmanto
Puji Syukur Alhamdulillah saya panjatkan kepada Allah SWT yang telah memberikan rahmat serta hidayahNya kepada saya sehingga bisa menyelesaikan buku pedoman (Hand Out) Riset Operasional (Operations research) & Penyelesaian menggunakan Softwere WinQSB ini. Serta salam dan solawat teruntuk Nabi Muhammad SAW beserta keluarga, sahabat dan para pengikutnya yang setia sampai dengan akhir jaman.
Buku ini adalah buku pedoman para mahasiswa untuk mengikuti perkuliahan Research dan Seminar Operasional. Kesulitan mahasiswa mencari buku panduan antara teori dan softwere yang digunakan, menjadi pemikiran dituliskannya buku ini agar mahasiswa mempelajari teori dan softwere dalam satu paket, tidak sendiri-sendiri. Penulisan buku ini juga merupakan dorongan bagi mahasiswa untuk membuat skripsi dalam masalah-masalah menejemen operasi yang sampai dengan saat ini masih sangat jarang digunakan oleh mahasiswa manajemen maupun akuntansi. Padahal ilmu manajemen operasi merupakan hal yang sangat penting bagi kelangsungan operasional sebuah perusahaan. Menilik permasalahan diatas, hadirnya buku panduan ini diharap bisa membantu para mahasiswa untuk menjadi bahan referensi sebelum mereka membaca teks book aslinya. Apabila masih banyaknya kesalahan ketik dan lain-lain, penyusun mohon maaf yang sebesar-besarnya.
Tiada gading yang tak retak, semoga hadirnya buku panduan ini bermanfaat dan selanjutnya saya menerima kritik dan saran yang membangun dari pembaca sekalian dengan sangat terbuka demi kebaikan buku panduan ini.
Wassalamu’alaikum Warrohmatullahi Wabarokatuh.
Lereng Sindoro, Maret 2017
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui trend persediaan bahan baku pada CV. Jaya Gemilang Wonosobo, frekuensi pembelian bahan baku dan jumlah kebutuhan bahan baku yang optimal pada CV. Jaya Gemilang Wonosobo, total persediaan CV. Jaya Gemilang Wonosobo dan titik pemesanan kembali (reorder point) bahan baku pada CV. Jaya Gemilang Wonosobo selama masa tenggang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah untuk menganalis kebutuhan bahan baku dengan menggunakan metode Trend Projection, untuk menganalisis pembelian bahan baku menggunakan Economic Order Quantity (EOQ), analisis total persediaan bahan baku, analisis reorder point. Berdasarkan analisis data diketahui bahwa hasil peramalan bahan baku untuk bulan Januari 2017 adalah senilai 1.173 m3. Frekuensi pembelian bahan baku CV. Jaya Gemilang Wonosobo bila menggunakan metode EOQ adalah sebesar 3 kali dalam satu tahun sedangkan titik pemesanan kembali untuk tahun 2015 adalah sebesar 3.986,1 m3 dan untuk tahun 2016 sebesar 5.040 m3. Total biaya persediaan bahan baku bila dihitung menurut metode EOQ adalah sebesar Rp. 139.389.451,00 untuk tahun 2015 dan sebesar Rp. 181.332.711,00 untuk tahun 2016.
Kata Kunci : Persediaan Bahan Baku, Trend Projection, Economic Order Quantity (EOQ) dan Reorder Point .
Puji Syukur Alhamdulillah saya panjatkan kepada Allah SWT yang telah memberikan rahmat serta hidayahNya kepada saya sehingga bisa menyelesaikan buku pedoman (Hand Out) Riset Operasional (Operations research) & Penyelesaian menggunakan Softwere WinQSB ini. Serta salam dan solawat teruntuk Nabi Muhammad SAW beserta keluarga, sahabat dan para pengikutnya yang setia sampai dengan akhir jaman.
Buku ini adalah buku pedoman para mahasiswa untuk mengikuti perkuliahan Research dan Seminar Operasional. Kesulitan mahasiswa mencari buku panduan antara teori dan softwere yang digunakan, menjadi pemikiran dituliskannya buku ini agar mahasiswa mempelajari teori dan softwere dalam satu paket, tidak sendiri-sendiri. Penulisan buku ini juga merupakan dorongan bagi mahasiswa untuk membuat skripsi dalam masalah-masalah menejemen operasi yang sampai dengan saat ini masih sangat jarang digunakan oleh mahasiswa manajemen maupun akuntansi. Padahal ilmu manajemen operasi merupakan hal yang sangat penting bagi kelangsungan operasional sebuah perusahaan. Menilik permasalahan diatas, hadirnya buku panduan ini diharap bisa membantu para mahasiswa untuk menjadi bahan referensi sebelum mereka membaca teks book aslinya. Apabila masih banyaknya kesalahan ketik dan lain-lain, penyusun mohon maaf yang sebesar-besarnya.
Tiada gading yang tak retak, semoga hadirnya buku panduan ini bermanfaat dan selanjutnya saya menerima kritik dan saran yang membangun dari pembaca sekalian dengan sangat terbuka demi kebaikan buku panduan ini.
Wassalamu’alaikum Warrohmatullahi Wabarokatuh.
Lereng Sindoro, Maret 2017