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Sesion 7

El documento presenta una plantilla para realizar un análisis FODA cruzado, completar el propósito del círculo dorado, y elaborar la misión, visión, valores, objetivos estratégicos y estrategia genérica de una organización.

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MATERIAL INFORMATIVO

Programa de Estudios/Programa Ingeniería Industrial Sesión N° 07


Experiencia Curricular Gestión de proyectos Semestre: 2024-1
Contenido temático FODA y Plan Estratégico

Docente Mg.

Tipo de material informativo FODA Cruzado, Golden Circle, Cuadro con Misión, Visión, Valores, Objetivos Estratégicos y Estrategia Genérica

GESTIÓN DE PROYECTOS
Sesión 07: FODA y Plan Estratégico

Plantilla para Estudiantes


FODA Cruzado con Lineamientos Estratégicos

Registrar con aspectos identificadas en tu organización

FACTORESINTERNO FORTALEZAS DEBILIDADES

F1 producto 100% natural D1 marca nueva en el mercado


FACTORES EXTERNO F2 materia prima de alta calidad y niveles D2 baja presencia en los medios de
de disponibilidad en el mercado. publicidad
F3 presentación novedosa D3 capacidad de producción limitada
F4precio de venta competitivo D4 producto que aun no lo recomiendan

OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO


Usar fortalezas para aprovechar oportunidades • Mejorar debilidades tomando ventaja de
O1 tendencia al cuidado de la salud • F1,O1por ser un producto 100% natural se oportunidades
aprovecha esa ventaja para generar D2,O3 mediante diversas redes sociales mas
O2 crecimiento de consumidores
estrategia de marketing que nos permita usadas por el publico generar alianzas
interesados en mejorar su aumentar nuestro volumen de ventas ya que estratégicas para resaltar el alto valor
alimentación la predisposición al cuidado de la salud va en nutricional y dar a conocer nuestro producto y
O3 producto novedoso en el aumento. captar ,fidelizar mas consumidores.
mercado. • F2,O4, el gobierno y el Minagri viene
O4 estilo de vida de las personas promocionando el consumo de los productos
andinos para un estilo de vida mas saludable
a través de diversos programas a nivel
nacional.

AMENAZAS ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA


Usar fortalezas para enfrentar amenazas Reducir debilidades para evitar amenazas
A1 competidores existentes en el • D2,A2 generar un foro en nuestra pagina
• F1,A1, generar estrategias de marketing que web donde el usuario pueda realizar sus
mercado
nos permita reducir al mínimo a la comentarios, dudas relacionadas a nuestro
A2 desconfianza por ser empresa competencia ,dando a conocer nuestro producto y así poder ir resolviendo cada
Propósito Golden Circle

¿PORQUE LO HACEMOS?

❏ FINALIDAD
❏ CAUSA
❏ CREENCIA
❏ ESENCIA

¿CÓMO LO HACEMOS?
POR QUÉ
❏ PROPUESTA DE VALOR
❏ PROCESOS
❏ LO QUÉ NOS CARACTERIZA

CÓMO
¿QUÉ HACEMOS?

QUÉ ❏ BIENES
❏ SERVICIOS
Propósito Golden Circle

Completar con información de organización

¿QUÉ HACEMOS?

BIENES:
Elaboración bebidas a base de productos andinos como la quinua, cebada y mashua con presentaciones
Creativas .

SERVICIOS
• Llevaremos el producto hasta la bodega, quisco ,supermercado según donde lo indique el pedido totalmente
gratis.
• charlas sobre dietas saludables y prevención de enfermedades crónicas como la anemia.
Propósito Golden Circle

Completar con información de organización

¿CÓMO LO HACEMOS?

PROPUESTA DE VALOR

Producción de bebidas 100% natural libre de saborizantes, preservantes, estabilizantes químicos ,con alto nivel
nutricional que ayudan a prevenir la anemia.

PROCESOS
• Materia prima necesaria
• Crear el prototipo
• Herramientas claves(Maquinas y sistema para hacer bebidas)
• Diseñamos los empaques y/ envases
• Iniciamos la producción
• Ponemos el producto en exhibición y venta.

QUÉ NOS CARACTERIZA


Propósito Golden Circle

Completar con información de organización

¿POR QUÉ LO HACEMOS?

FINALIDAD :
Impactar positivamente en la salud de las personas a base de este producto saludable e innovador.

CAUSA :
Porque en la actualidad se puede ver los Índice de malnutrición que hay a casusa de alimentos rápidos y procesados
que no brindan ningun beneficio a nuestra salud, lo que se ve reflejado en los Índices de anemia en el Perú.

CREENCIA
Querer generar un impacto benéfico entre la población a través de estas bebidas saludables a base de productos
andinos para así de cierta manera contribuir al cuidado de su salud. No solamente se trata de ofrecer un producto
saludables sino también de implementarle cosas que sean de agrado del cliente y para todas las edades.

ESENCIA
Cuadro con Misión, Visión, Valores, Objetivos Estratégicos y Estrategia Genérica

VISIÓN

Ser una empresa conocida que elabora productos saludables,


de alta calidad en el mercado, cumpliendo las altas exigencias
de nuestros clientes que aspiran una vida saludable.
MISIÓN : brindar productos alimenticios
0 de alto valor nutricional para clientes que anhelan una vida saludable, generando plena
satisfacción entre los consumidores.

ESTRATEGIA GENÉRICA
Se implementara la estrategia genérica de Porter especialmente la de diferenciación y enfoque.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
METAS
OBJETIVO MEDIOS DE
INDICADOR
ESTRATÉGICO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 VERIFICACIÓN

Aumentar Valor neto del mayor Mejoramiento Alianzas con Establecer Mejor
ganancias cliente visibilidad de de servicio al proveedores alianzas con Posicionamie frecuencia
la empresa cliente potenciales socios claves nto de
potenciales mercado

Optimizar la Ofrecer Contratación Incentivos a Ambiente Alto


gestión de Actividad oportunidades de los laboral rendimiento Medotodo de
recursos laboral de formación trabajadores trabajadores favorable de los recopilación
humanos eficientes trabajadores
VALOR 1 VALOR 2 VALOR 3 VALOR 4

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