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Evidencia 4.4 - Equipo 3 - Estadistica

Este documento presenta un análisis de cartas de control para variables y atributos con el fin de evaluar el desempeño de funcionarios de un banco en el otorgamiento y cumplimiento de créditos. Se desarrollan cartas de control para la media y el rango de montos de crédito otorgados, encontrando que algunos funcionarios incumplieron los límites de control. Adicionalmente, se construye una carta p para comparar la proporción de incumplimientos, donde solo el funcionario 7 se encuentra fuera de los límites.

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Eduardo Tovar
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Este documento presenta un análisis de cartas de control para variables y atributos con el fin de evaluar el desempeño de funcionarios de un banco en el otorgamiento y cumplimiento de créditos. Se desarrollan cartas de control para la media y el rango de montos de crédito otorgados, encontrando que algunos funcionarios incumplieron los límites de control. Adicionalmente, se construye una carta p para comparar la proporción de incumplimientos, donde solo el funcionario 7 se encuentra fuera de los límites.

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Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de contaduría publica y administración


Ev: Reporte de análisis de problemas de cartas de
control para variables y atributos

Integrantes: 2020602 Martínez García Julio Cesar


2005187 Tovar Ochoa Jose Eduardo
Maestra: Gabriela Soledad Ulloa Duque
Materia: Estadistica inferencial
Semestre: 3
Grupo: DCT
Glosario
 LCS = Limite de control superior, es el mayor valor aceptado en el proceso
 LCI = Limite de control inferior, es el valor mas pequeño que se acepta en el proceso
 Diagrama de control = Se utilizan para controlar el desarrollo de los procesos de producción e identificar posibles
inestabilidades y circunstancias anómalas
 Cartas P = Son cartas para la producción de unidades defectuosas, miden la proporción de unidades no conformes en
un grupo de unidades que se inspecciona
 Cartas C = Cartas de control por atributos, se usa para analizar la variabilidad del numero de defecto por subgrupo
 Correlación = Indica la fuerza y la dirección de una relacion lineal y la proporcionalidad entre dos variables estadísticas
 Regresión lineal = Modelo matemático que se usa para aproximar la relacion de dependencia entre una variable
dependiente.
  
 Ingles
 LCS = Upper control limit, is the highest value accepted in the process
 LCI = Lower control limit, is the smallest value that is accepted in the process
 Control diagram = They are used to control the development of production processes and identify possible instabilities
and anomalous circumstances.
 P Letters = They are letters for the production of defective units, they measure the proportion of non-conforming units in
a group of units that are inspected
 Letters C = Control letters by attributes, it is used to analyze the variability of the number of defects by subgroup.
 Correlation = Indicates the strength and direction of a linear relationship and the proportionality between two statistical
variables
 Linear regression = Mathematical model used to approximate the dependency relationship between a dependent varia
CASO 1. INCUMPLIMIENTOS EN LOS PAGOS: Una revista semanal de negocios describió el problema que un importante banco en su ciudad tenía con
los incumplimientos en los créditos. Se supone que se seleccionaron muestras de tamaño 5 para siete funcionarios y se tabularon los resultados.
Desarrolle una carta de control para media y para el rango para el banco sobre el otorgamientos e incumplimiento de los créditos.

𝒙 𝑹 𝑳𝑪𝑺 𝑳𝑪𝑰 𝑳𝑪𝑺𝑹 𝑳𝑪𝑰𝑹


1.    Menciones todos los cálculos encontrados para determinar los límites de control e interprete cada hallazgo.
R = ̅ = 54.60, ̅= 18.1, = 65.04, = 44.16, = 38.28, =0

2.   ¿El tamaño de los créditos otorgados es el mismo para todos los clientes o hay inconsistencia? R = Es el mismo para todos.

3.   ¿Se están otorgando créditos pequeños o grandes, que puede interpretar de la gráfica de control? R = Son créditos grandes ya que la mayoría se acerca al límite superior.

4.   ¿Qué funcionarios parece estar violando los límites de control? R = De la grafica de la media: Formulario 1, 3, 4, 6 y 7, de la grafica del rango: Formulario 7.
Monto de Crédito (en US$ 1,000’s)

Formulario 1 2 3 4 5X R
1 14.2 9.2 7.1 6.8 6 8.66 8.2
2 45.5 65.5 45.2 55.2 55.1 53.3 20.3
3 23.4 31.2 36.3 31.5 32.6 31 12.9
4 32.3 31.2 29.1 27.8 28.1 29.7 4.5
5 56.7 65.3 45.2 55.5 58.2 56.18 20.1
6 89.7 90.2 84.2 85.5 89.2 87.76 6
7 112 99.2 115.3 98.5 153.2 115.64 54.7
∑= 382.24, 126.7
𝒙 𝑥
𝑘
=∑ = 382.24 = 54.605
𝑹 𝑅7
𝑘
̅= ∑ = 126.7 = 7 18.1

𝑳𝑪𝑺 𝑥 𝐴 𝑅

̅
𝑳𝑪𝑰 = 𝑥 ̅+ 𝐴 2𝑅 ̅= 54.6057 + (.577) (18.1) = 65.0494

̅ − 2 ̅= 54.6057- (.577) (18.1) = 44.162


= ̅
Grafica del Rango:
= ̅ ( 4) = (18.1) (2.115) = 38.2815
Grafica de la Media:

GRAFICA DE LA MEDIA
140

120

100
monto credi to

80

60

40

20

1 2 3 4 5 6 7
formularios

X LCSx LCIx
𝑳𝑪𝑰𝑹 𝑅 𝐷

= ̅
( 3) = (18.1) (0) = 0

GRAFICA DEL RANGO


60

50
monto de credito

30

10

1 2 3 4 5 6 7

R LCSr LCIr
B. COMPARACIÓN DE FUNCIONARIOS:
Al considerar la disparidad en el desempeño de los funcionarios, puede ser razonable utilizar una carta para proporciones para
comparar cada funcionario. Se selecciona muestras de 10 créditos otorgados por los funcionarios, y se registra la proporción de
incumplimiento en el crédito para cada uno. En base a esta información defina los límites de control y su representación gráfica
para redactar los hallazgos y conclusiones correspondientes ¿Los funcionarios cumplen o no cumplen con su desempeño?

Funcionario Numero de defectos Tamaño de muestra Proporcion de defectos Proporcion de defectos no conformes S LCS LCI LCI ajustado
1 4 10 0.4 0.328571429 0.14853021 0.77416207 -0.1170192 0
2 3 10 0.3 0.328571429 0.14853021 0.77416207 -0.1170192 0
3 3 10 0.3 0.328571429 0.14853021 0.77416207 -0.1170192 0
4 2 10 0.2 0.328571429 0.14853021 0.77416207 -0.1170192 0
5 0 10 0 0.328571429 0.14853021 0.77416207 -0.1170192 0
6 3 10 0.3 0.328571429 0.14853021 0.77416207 -0.1170192 0
7 8 10 0.8 0.328571429 0.14853021 0.77416207 -0.1170192 0
2.3

Título del gráfico Los funcionarios estaban cumpliendo con su


desempeño en el que e incumplio la muestra de
0.9 credito fue en el 7 ya que esta arriba de lo que
0.8 0.8 debe ser y en el que mejor le fue es el 5
0.7
Título del eje

0.6
0.5
0.4 0.4
0.3 0.3 0.3 0.3
0.2 0.2
0.1
0 0
1 2 3 4 5 6 7
Inspecciones

Series1 Series2 Series3 Series4


CASO 3- SOLICITUD DE CRDITO: Por último, un análisis adicional de los procesos de un crédito puede implicar el uso
de cartas de control en el proceso para controlar el número de errores (defectos) cometidos en cada solicitud de
crédito (unidad). En este esfuerzo, n=12 créditos se seleccionaron aleatoriamente, y se registra el número de
violaciones de la política bancaria para cada solicitud de crédito.

¿Cuál es el número de créditos que sugieren problemas? R = Crédito 5, con 10 violaciones ya que se encuentra fuera de los límites establecidos.

¿Qué medidas se podrían tomar para reducir el número de incumplimientos en el pago de


los créditos? R = Pedir más información del cliente como estados de cuenta e historial
crediticio para comprobar que pueden sostener los pagos.

Créditos Violaciones crédito Violaciones

1 3 7 2
2 4 8 0
3 2 9 3
4 3 10 4
5 10 11 2
𝑐 𝑥 6 1 12 3
𝑛
̅= ∑ = 37 = 3.0833
12
𝜎𝑐 𝑐

𝐿𝑆𝐶= √ 𝑐̅= √3.0833


𝜎𝑐 = 1.7559

𝐿𝐼𝐶 = 𝑐 + 3𝜎𝑐 = 3.0833+ 3 (1.7559) = 8.3512

= −3 = 3.0833 – 3 (1.7559) = -2.1844 = 0 (se pone cero porque no puede ser negativo)
Grafica:

GRAFICO CARTA
12

10

8
violaciones

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
creditos

VIOLACIONE Punto C LCS LCI

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