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Sesion13 Situación Actual de TI

Este documento trata sobre los sistemas de información, el gobierno de TI, COBIT y el Balanced Scorecard (BSC). Explica que los sistemas de información apoyan funciones clave como la comunicación y toma de decisiones. Describe que el gobierno de TI alinea las tecnologías con la estrategia de negocio y que COBIT es un marco para gestionar las tecnologías. Finalmente, indica que el BSC permite medir el éxito empresarial desde perspectivas financieras, de clientes, procesos internos

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MILUSKA NAVARRO CHACON
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Sesion13 Situación Actual de TI

Este documento trata sobre los sistemas de información, el gobierno de TI, COBIT y el Balanced Scorecard (BSC). Explica que los sistemas de información apoyan funciones clave como la comunicación y toma de decisiones. Describe que el gobierno de TI alinea las tecnologías con la estrategia de negocio y que COBIT es un marco para gestionar las tecnologías. Finalmente, indica que el BSC permite medir el éxito empresarial desde perspectivas financieras, de clientes, procesos internos

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Tema:

Situación actual de TI
Sistema de información

Grupo de componentes que trabajan en


conjunto para gestionar el procesamiento
y almacenamiento de datos.

Apoya aspectos claves del


funcionamiento de la organización como:
● Comunicación
● Toma de decisiones
● Mantenimiento de registros
● Análisis de datos
Gobierno de TI
y COBIT
¿Qué es el gobierno de TI?
Es el alineamiento de las Tecnologías de la información
y la comunicación (TI) con la estrategia del negocio.
Objetivos del gobierno de TI

Eficiencia Aportar de valor Garantía de


información
Fuente para la Impulso para Debe garantizar
mejora de la transformar y que la información
productividad de la mejorar el negocio. sea confiable.
organización.
Componentes del gobierno de TI

01 Estrategia
02 Procesos
03 Organización

04 Tecnología
05 06
Gestión de recursos
Gestión de riesgos
¿Qué es COBIT?
Objetivos de Control para la Información y las
Tecnologías Relacionadas, más conocidos como COBIT,
son un marco de referencia cuyo objetivo es ayudar a las
organizaciones
Misión de COBIT 5

Agilizar el Mezclar la estrategia y Reducir el riesgo ligado


intercambio de las TI para lograr los a la seguridad
información en la objetivos planteados informática y plantear
organización un control sobre esta

Optimizar los distintos Integrar el nuevo


costes relacionados a conocimiento
las TI obtenido de las
investigaciones
Estructura de
COBIT
Dominios de
COBIT 5
Objetivos de
Objetivos de Gestión
Gobierno

EDM APO BAI DSS MEA


Evaluar, Dirigir y Alienar, Planear y Construir, Entrega, Servicio Supervisar,
Monitorear Orientar Adquirir e y Soporte Evaluar y Valorar
Implementar
Usuarios
La Gerencia
de COBIT
Los responsables
de TI
Los Organismos
estatales de
Los usuarios control
finales
Los auditores
Características del COBIT
¿Quiénes adoptan COBIT?
Situación actual de las TI
Oficina de
Tecnología
Futuro
del TI
Visión del TI
¿Qué es el TI?
Todo lo que está relacionado con el almacenamiento, seguridad y envío
de la información

¿Cuál es la visión del TI?


La visión de TI busca que las organizaciones sean mucho más
competitivas

¿Cómo se va a lograr?
Formando equipos de TI
Utilizando sistemas de información para gestionar sus negocios
El BSC
Conociendo sus
orígenes y definición
e indicadores
¿ Qué es el BSC ?

ANTES AHORA

Finanzas Finanzas
Clientes Aprendizaje
Procesos
internos
Cliente

Perspectivas
Procesos
Financiera
Internos

Aprendizaje
Conclusiones
La utilización de los sistemas de información ha traído consigo nuevos retos y el
saber cómo utilizar y alinear los sistemas de información con los objetivos de la
empresa se ha vuelto una necesidad hoy en día.

Las oficinas de tecnologías son imprescindibles en la gestión empresarial, permite


que la compañía tome mejores decisiones y así esta tenga un desarrollo y progreso en
el mercado actual

Las estructuras de cobit 5 tan solo son un marco de referencia para las organizaciones
ya que al final cada una de estas lo va a moldear de acuerdo a sus necesidades.

El BSC es una de las mejores maneras para medir el éxito de una empresa, y
enfocarnos tanto en las metas de corto como de largo alcance.

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