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Principios de Excelencia Operacional

Este documento presenta 10 principios de excelencia operacional para realizar las tareas de manera segura. Estos principios incluyen operar siempre dentro de los límites de diseño, en condiciones seguras y controladas, siguiendo las prácticas de trabajo seguro, cumpliendo o excediendo las necesidades del cliente, y manteniendo la integridad de los sistemas. También incluyen ocuparse de condiciones anormales y seguir los procedimientos para situaciones de alto riesgo.

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Este documento presenta 10 principios de excelencia operacional para realizar las tareas de manera segura. Estos principios incluyen operar siempre dentro de los límites de diseño, en condiciones seguras y controladas, siguiendo las prácticas de trabajo seguro, cumpliendo o excediendo las necesidades del cliente, y manteniendo la integridad de los sistemas. También incluyen ocuparse de condiciones anormales y seguir los procedimientos para situaciones de alto riesgo.

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Principios de Excelencia Operacional

Hágalo de manera segura o mejor no lo haga.


Siempre hay tiempo para hacerlo bien.
 Siempre opere dentro de los limites del diseño y el MA.
Una moto esta diseñada para dos personas.

 Siempre opere en condiciones seguras y controladas.


Asegure y aislé su área de descarga.

 Siempre asegúrese que los equipos de seguridad estén


en su sitio y funcionen.
Revisar siempre el extintor en nuestro equipo.
Principios de Excelencia Operacional

 Siempre siga las practicas y procedimiento de trabajo


seguro.
Uso del Journey Plan, IPV, ATS, etc.

 Siempre cumpla o exceda las necesidades del cliente.


Llegar a tiempo, Llevar el producto completo, no contaminar.etc.

 Siempre mantenga la integridad de los sistemas


dedicados.
No tocar Inflado automático, OBCS, Etc.

 Siempre cumpla con todas las reglas y normas


aplicables.
No Fumar, No alcohol, No Drogas.
Principios de Excelencia Operacional

 Siempre ocúpese de condiciones anormales.


Actividades en la estación, cambios en el área de descarga etc.

 Siempre siga los procedimientos para las situaciones de


alto riesgo o inusuales.
Trasiego de producto, cambio de rutas, etc.

 Siempre involucre a la gente adecuada en las decisiones


que afecten los procedimientos y los equipos
Llame siempre a su supervisor

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