POLITICA EDUCATIVA DE LA MISION
RIBAS
COMPONENTE COMUNTARIO Y
SOCIO PRODUCTIVO.
COMPONENTE COMUNITARIO Y SOCIO LABORAL
EL componente Comunitario y Socio Laboral tiene como finalidad formar
vencedores y vencedoras como ciudadanos bolivarianos preparados(as) en
formular, ejecutar y evaluar proyectos comunitarios y socio-laborales en
el marco de las políticas publicas y en impulsar la economía social
solidaria para la concreción de los fines de la República, en el desempeño
de los promotores(as) del desarrollo endógeno soberano y sustentable en,
con, por y para la comunidad. Se concibe, entonces, como el espacio,
dentro de la Misión Ribas, para desarrollar un proceso pedagógico,
andragógico, ideológico, participativo, dialógico, de construcción colectiva,
de acción-reflexión-acción y de organización comunitaria.
COMO SE DESARROLLLA EL PROYECTO DEL
COMPONENTE SOCIO LABORAL
Todos y todas se organizan en diferentes momentos para avanzar en la
investigación o indagación del contexto social, formular proyectos, que
surjan de esa investigación para transformar verdaderamente la realidad,
practicar permanentemente la organización comunitaria que les fortalezca
en salud, alimentación, ambiente, cultura, deporte y recreación, vivienda y
sustento económico a través de cooperativas, empresas familiar y/o
comunitaria.
ESTRUCTURA DEL PROYECTO
I MOMENTO. FASE DE DIAGNOSTICO Y REFLEXION. ( 1er Semestre)
II MOMENTO. APLICACIÓN DE LA MATRIZ (1er semestre)
III MOMENTO. DISEÑO Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO. (2do semestre)
IV MOMENTO. CONTROL Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO. (3er semestre)
V MOMENTO. REFLEXIONES E IMPLICACION. (4to semestre)
VI MOMENTO. SISTEMATIZACION, EVALUACION Y DEFENSA DEL PROYECTO
(5to semestre)
I MOMENTO, FASE DE DIAGNOSTICO Y REFLEXION.
• Presentación del I Momento
• Acta de Asamblea comunitaria.
En la planificación de un proyecto comunitario, es útil comenzar con los
principios de diseños de proyectos. Los principios están encapsulados en
estas cuatro preguntas claves:
¿Qué queremos?
¿Qué tenemos?
¿Como podemos utilizar lo que tenemos para lograr lo que queremos?
¿Qué pasará cuando lo hagamos?
• Acuerdos
II MOMENTO. APLICACIÓN DE LA MATRIZ
Presentación del I Momento
Acta de Asamblea comunitaria.
Acuerdos
Ficha del Proyecto
Matriz FODA
Vinculación del Proyecto con la Comunidad y los entes.
con la Comunidad, los Entes Competentes, Ministerio de la
Agricultura Urbana, C.I.A.R.A , Inces entre Otros.
MATRIZ FODA
La sigla FODA, es un acróstico de
Fortalezas (factores críticos positivos con los que se
cuenta),
Oportunidades, (aspectos positivos que podemos
aprovechar utilizando nuestras fortalezas),
Debilidades, (factores críticos negativos que se deben
eliminar o reducir) y
Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían
obstaculizar el logro de nuestros objetivos).
FORTALEZAS DEBILIDADES
F1… D1…
MATRIZ FODAF2… D2…
F3….. D3…..
OPORTUNIDAD ESTRATEGIA FO ESTRATEGIA FO
ES
O1… Maxi-Maxi Mini-Maxi
O2… Maximiza las Fortalezas así Minimizan las debilidades y
O3….. como las oportunidades. maximizan las
Usar las Fuerzas para oportunidades.
aprovechar las Superar a las debilidades
oportunidades aprovechando las
oportunidades
AMENAZAS ESTRATEGIA FA ESTRATEGIA DA
Maxi-Mini Mini-Mini
A1… Maximizar las Fortalezas y Minimiza las debilidades –
A2… minimizar las amenazas. Minimiza las amenazas.
A3….. Usar las Fuerzas para Reducir las debilidades y
evitar las amenazas evitar las amenazas
Vinculación del Proyecto con la Comunidad y
los entes.
Jerarquización de las potencialidades y necesidades de la
comunidad.
Diagnostico de la necesidad detectada para su atención.
Crear Bancos de Semillas Municipales.
Haciendo hincapié las Prácticas en la mención de Ribas
Productiva Agrícola deben ser obligatorias en los Centros
de Formación o Patios productivos. Así mismo las
menciones de Construcción e Informática, deben cumplir
sus prácticas en sus áreas específicas.
III MOMENTO. DISEÑO Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO.
Descripción General de la comunidad.
Antecedentes (Origen, creación e Histórico)
Caracterización socio- histórica de la comunidad: Nombre, origen,
fecha de fundación, eventos memorables, personajes populares de
la comunidad, leyendas, lugares y construcciones significativas,
Fiestas y celebraciones, manifestaciones culturales, deporte
Identidad organizacional
Aspectos productivos, económicos, demográficos, etc.
Identificación de los servicios de la comunidad, levanta miento
socio cartográfico.
Identificación de los problemas y necesidades vinculadas con el
área de conocimiento
Vinculación con el Plan de desarrollo económico
Plan de Acción (Actividades, estrategias, metas, tiempo de
ejecución, recursos, responsables, resultados esperados.
Presentación de Nudos críticos
Acta de Asamblea
Identificación de los problemas y necesidades vinculadas con
el área de conocimiento
PROBLEMA POR QUE ES UN PARA QUIEN ES
PROBLEMA UN PROBLEMA
Vinculación con el
Plan de desarrollo económico.
PLAN DE LA PATRIA
PLAN DE ACCION
TITULO DEL PROYECTO
Estrategi Qué? Cómo? Con Cuándo? Quién?
a qué?
Programa Acciones Recursos Fecha Responsabl
Inmediatas Necesari inicio y e
os Finalizaci
ón
Implement Desarrollo Divulgación Humanos Del 24 al Estructura
ar de del Perfil del Financiero 30 de Junio Municipal
programa programas Cargo s 2022
de de Informar el Tecnológi
Desempeñ desempeñ proceso de cos
o Laboral o laboral y evaluación Materiales
Comporta de
miento desempeño
Organizaci
onal
Presentación de Nudos críticos
PROBLEMA A CORTO A MEDIANO
PLAZO PLAZO
IV MOMENTO. CONTROL Y SEGUIMIENTO DEL
PROYECTO.
Descripción cualitativa y cuantitativa de
cada una de las actividades desarrolladas,
especificando los resultados esperados
Mapa de soluciones a los nudos críticos
Acta de asamblea
Mapa de soluciones a los nudos críticos
PROBLEMA ALTERNATIVAS ESTRATEGIAS
DE SOLUCION DE SOLUCION
V MOMENTO. REFLEXIONES E IMPLICACION.
Se dan a conocer los resultados del
proyecto a la comunidad y entes
competentes para la creación de la EPS,
UPS u otra forma de organización
VI MOMENTO. SISTEMATIZACION, EVALUACION
Y DEFENSA DEL PROYECTO
Conclusiones
Recomendaciones
Bibliografía
Anexos (Evidencias fotográficas)
Antes, Durante y Después.
“NO PODEMOS OPTAR ENTRE VENCER O
MORIR NECESARIO ES VENCER”
