FACTORES
PSICOSOCIALES
DEFINICIÓN
Los factores de riesgo psicosocial son condiciones que influyen en la aparición de estrés
laboral que afecta la salud de los trabajadores.
Aquellas condiciones que se encuentran presentes en una situación laboral , que están
directamente relacionadas con la organización, el contenido del trabajo, la realización de la
tarea, y que tienen capacidad para afectar tanto al bienestar o la salud del trabajador o de la
trabajadora, como al desarrollo de trabajo”
El estrés: Reacciones emocionales, cognitivas, fisiológicas y de
comportamiento a ciertos aspectos adversos o nocivos del contenido del
trabajo, organización del trabajo y el medio ambiente de trabajo. Un estado que
se caracteriza por altos niveles de excitación y de respuesta y la frecuente
sensación de no poder afrontarlos”
La violencia laboral: se refiere a la violencia ejercida desde una posición de
poder contra una persona o un grupo en un ámbito relacionado con el trabajo.
En general existen dos tipos de violencia: la física y la psicológica.
Principales riesgos El acoso laboral: está estrechamente relacionado con un mal clima en la
empresa y un comportamiento negativo entre compañeros de trabajo, incluidos
psicosociales
los superiores o directivos.
El acoso sexual: existen dos principales tipos: chantaje sexual y el producido
por un ambiente hostil.
La inseguridad contractual: se trata de una preocupación constante derivada
de la inestabilidad del trabajo y de las condiciones cambiantes del mismo.
El conflicto familia-trabajo: se manifiesta con dos vertientes: familia-trabajo
y trabajo-familia.
SINDROME DE BURNOUT O DESGASTE PROFESIONAL.
Es el resultado de un proceso de estrés crónico laboral y
Los factores de organizacional que termina en un estado de agotamiento
emocional y de fatiga desmotivante para las tareas laborales.
riesgo FATIGA . Puede describirse como un estado caracterizado por
psicosociales sensación de cansancio combinado con una reducción o
variación no deseada en el rendimiento de la actividad
CONSECUENCIAS PARA LA SALUD DE LA POBLACIÓN
TRABAJADORA.
Daños en la salud física y mental (enfermedades
cardiovasculares, alteraciones gastrointestinales, afecciones
CONSECUENCI cutáneas, alteraciones de conducta, depresión, etc.
AS CONSECUENCIAS PARA LA EMPRESA
Disminución del rendimiento
Consecuencias económicas, sociales y organizativas para la
empresa
DISMINUCIÓN DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA.
TARDANZAS.
ABSENTISMO
CONSECUEN ALTERACIÓN DEL CLIMA LABORAL
CIA DISMINUCIÓN DE LA CALIDAD DE PRODUCTOS
ALTO COSTO POR PERMISOS DE SALUD
ACCIDENTES
A NIVEL INDIVIDUAL
Entrenamiento en el abordaje de conflictos
INTERVENCI Lograr el manejo eficaz del tiempo
ÓN Desconectarse del trabajo fuera de la jornada laboral
Practicar técnicas de relajación
Tomar pequeños descansos durante la jornada (5´/h)
Marcarse objetivos reales y factibles de conseguir.
A NIVEL GRUPAL
INTERVENCI Fomentar y mantener las relaciones interpersonales.
ÓN Fortalecer los vínculos sociales entre el grupo de trabajo.
Facilitar el flujo de información.
NIVEL ORGANIZACIONAL
Desarrollar programas de Salud Ocupacional
Potenciar la comunicación vertical (ascendente y
INTERVENCI descendente)
ÓN Reestructuración y rediseño del puesto de trabajo
Desarrollar un sistema de recompensas justo
Delimitar los estilos de dirección y liderazgo claros
Formación de mandos intermedios y directivos
Se puede inferir que los factores psicosociales tiene una
estrecha relación con las enfermedades de la salud mental.
Que el estar enfermo tanto físicamente como mental, es un
puente entre las esferas familiares, sociales, laborales.
CONCLUSIO Es importante considerar las mejoras físicas, ergonómicas, de
NES seguridad y de higiene del entorno laboral en los centros de
trabajo.
Promover la participación responsable y activa en los procesos
de toma de decisiones de las áreas.
