CUESTIONARIO
Comenzado el miércoles, 23 de abril de 2025, 17:05
Estado Finalizado
Finalizado en miércoles, 23 de abril de 2025, 18:04
Tiempo empleado 59 minutos 18 segundos
Puntos 16,00/25,00
Calificación 6,40 de 10,00 (64%)
Pregunta 1
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
Buscando una manera fácil de manejar una situación, una empresa que
experimenta un problema, delega a un grupo externo para que la ayude.
Claramente, esta empresa entrega la responsabilidad a un tercero, Con el
tiempo, la empresa se vuelve menos capaz de manejar la situación por sí
misma. Y cuando esto sucede, se convence a sí mismo de que no puede vivir
sin el grupo externo. Cómo se describe mejor esta situación
a. Realimentación compensadora
b. Realimentación reforzadora
c. Arquetipo de desplazamiento de la carga
d. Arquetipo de límite del crecimiento
e. Arquetipo de compensacion proceso demora
La respuesta correcta es: Arquetipo de desplazamiento de la carga
Pregunta 2
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
En un grupo de trabajo, ante una crítica a un miembro, los demás optan por no
expresar acuerdo y apoyo para evitar una situación incómoda. ¿Qué concepto
explica mejor lo que está pasando?
a. Es la barrera del mito del equipo administrativo.
b. La barrera yo soy mi puesto.
c. Es una rutina defensiva.
d. Barrera el enemigo externo.
La respuesta correcta es: Es una rutina defensiva.
Pregunta 3
Incorrecta
Se puntúa 0,00 sobre 1,00
Claramente, no todo depende de mí. Pero las probabilidades de llegar a donde
quiero aumentan cuando me asumo como protagonista de mi propio
desarrollo, salgo a provocarlo y lo gestiono como mi mejor proyecto.
Seleccionar:
Seleccione una:
a. Visión multifacética;
b. Visión Personal;
c. Tensión Creativa
d. Dominio Personal;
e. Modelo Mental;
La respuesta correcta es: Tensión Creativa
Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
El presidente de una empresa declaró: "Queremos aventajar a nuestro
competidor más importante"
Seleccione una o más de una:
a. No es una visión
b. Es una visión compartida
c. Visión negativa
d. Misión
e. Visión positiva
La respuesta correcta es: Visión negativa
Pregunta 5
Incorrecta
Se puntúa 0,00 sobre 1,00
Probablemente, la característica más destructiva de las empresas de hoy es
que exageran los resultados a corto plazo, a menudo ignorando por completo
las consecuencias a largo plazo" dice el autor Don Peppers. Utilizando el
arquetipo de desplazamiento de la carga, donde encajaría lo siguiente "El
cortoplacismo corroe constantemente el sistema inmunológico de una
empresa, infectando sus incentivos y estructura organizacional, debilitando sus
relaciones con los clientes y la lealtad de sus empleados, socavando su
capacidad para competir, amenazando la confianza de los inversores y, en
última instancia, poniendo en peligro las perspectivas de supervivencia de la
empresa":
Seleccione una:
a. Patrón de conducta
b. Solución fundamental
c. Problema o síntoma
d. Solución sintomática
e. Principio Administrativo
f. Efecto lateral
La respuesta correcta es: Efecto lateral
Pregunta 6
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
Gracias a esa fuerza que me da energías día a día, sigo con lo que me propuse:
"Llegar a la cima del volcán Lanín". Seleccionar:
Seleccione una:
a. Visión multifacética;
b. Tensión Creativa
c. Tensión emocional;
d. Conflicto estructural;
e. Modelo Mental;
La respuesta correcta es: Tensión Creativa
Pregunta 7
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
Una emprendedora tiene una visión clara de abrir una empresa de triple
impacto. Sin embargo, al ver las dificultades para conseguir financiamiento,
empieza a convencerse de que debería buscar un empleo tradicional y
abandonar su idea original.¿Qué está ocurriendo según el enfoque de Peter
Senge?
a. Está logrando una compensación homeostática.
b. Se está dejando dominar por el conflicto estructural.
c. Está utilizando la tensión creativa para corregir la realidad.
d. Está sosteniendo su visión pero reconfigura su modelo mental.
La respuesta correcta es: Se está dejando dominar por el conflicto estructural.
Pregunta 8
Incorrecta
Se puntúa 0,00 sobre 1,00
Los partidos amistosos en los deportes con qué disciplina se vinculan mas
estrechamente:
a. Dominio Personal
b. Trabajo en Equipo
c. Modelos Mentales
d. Pensamiento Sistémico
e. Otra
f. Visión Compartida
La respuesta correcta es: Otra
Pregunta 9
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
Qué tienen en común: al cultura empresarial, la innovación, la capacidad de
adaptarse a los cambios, y la reputación de una empresa:
a. Que son objetivos a lograr por las empresas
b. Que son resultado de ciclos compensadores
c. Que son resultado de ciclos reforzadores
d. Que son propiedades emergentes
e. Nada
La respuesta correcta es: Que son propiedades emergentes
Pregunta 10
Incorrecta
Se puntúa 0,00 sobre 1,00
El editorial del diario Rio Negro del dia 20 de septiembre comienza
asi:"Argentina ingresó en otro de esos ciclos en donde crece la desconfianza
sobre el futuro de la economía y la capacidad del gobierno para manejarla, con
lo cual naturalmente se acentuó una histórica actitud de la población para
protegerse: volcarse al dólar.". Se trata de: un:
Seleccione una:
a. Un Ciclo reforzador
b. Una ley del pensamiento sistémico
c. Una barrera del aprendizaje
d. Un modelo mental
e. Un Ciclo compensador
La respuesta correcta es: Un Ciclo reforzador
Pregunta 11
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
Julia y Mónica comienzan juntas a estudiar Contador Público en la Faea, su
visión de futuro es recibirse y trabajar de esta profesión.Luego del segundo año
se replantean continuar o no, entonces surge el siguiente diálogo: Julia. Vamos
por el 2do año de la carrera, nos faltan 3 años de cursada más los finales, es
mucho tiempo pero la recompensa a futuro hace que valga la pena, no sólo en
lo personal sino también en lo económico. Mónica. Yo estuve averiguando y me
cambio de universidad, el año que viene me paso a la Tecnicatura, me recibo en
menos años, pierdo menos tiempo y empiezo a trabajar más rápido. Si
pensamos en Julia, podriamos decir que tiene
Seleccione una:
a. Una rutina defensiva
b. Tensión Creativa
c. Compromiso con la verdad
d. Un cambio en su visión
e. Un conflicto estructural
La respuesta correcta es: Tensión Creativa
Pregunta 12
Incorrecta
Se puntúa 0,00 sobre 1,00
Una empresa de software lanza un nuevo producto con varios errores críticos
que provocan una insatisfacción generalizada de los clientes y críticas
negativas. En respuesta, la empresa se apresura a lanzar parches y
actualizaciones para solucionar los problemas inmediatos. Sin embargo, la
empresa no aborda las deficiencias subyacentes del proceso de desarrollo de
software, como prácticas inadecuadas de control de calidad o plazos de
desarrollo apresurados, lo que genera un ciclo de correcciones reactivas y una
continua insatisfacción de los clientes.
a. Los problema de hoy son las soluciones de ayer
b. No hay culpa
c. Arquetipo de Desplazamiento de la carga
d. Arquetipo de límite de crecimiento
e. Arquetipo de Compensación entre proceso y demora
La respuesta correcta es: Arquetipo de Desplazamiento de la carga
Pregunta 13
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
¿Cuál de las siguientes características define mejor al diálogo según el
aprendizaje en equipo de Senge?
a. Es un método para evaluar el pensamiento crítico de los participantes.
b. Es un paso previo necesario antes de toda toma de decisiones en una
organización.
c. Es un proceso colectivo de construcción de significado que
requiere suspender los supuestos.
d. Es una técnica de argumentación persuasiva.
La respuesta correcta es: Es un proceso colectivo de construcción de
significado que requiere suspender los supuestos.
Pregunta 14
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
El cambio en las formas de comercializacion y distribución de bienes
incluyendo el reemplazo de envases orgánicos (papel, vidrio ,metal, etc) por
plásticos fue un proceso de varios decenios que no fue percibido hasta que
comenzaron a colapsar los sistemas de recolección y tratamiento de residuos.
a. La ilusión de hacerse cargo
b. El mito del equipo administrativo
c. “El enemigo externo”
d. La parábola de la rana hervida
e. “ Yo soy mi puesto”
f. La ilusión de que “se aprende con la experiencia”
g. La fijación en los hechos
La respuesta correcta es: La parábola de la rana hervida
Pregunta 15
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
En una reunión de equipo, cada participante defiende su punto de vista y
responde con rapidez a las opiniones de los demás sin tomarse tiempo para
explorarlas. ¿Qué tipo de dinámica se observa?
a. Aprendizaje en equipo mediante diálogo.
b. Discusión.
c. Suspensión de supuestos
d. Indagación reflexiva.
La respuesta correcta es: Discusión.
Pregunta 16
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
Para trabajar la disciplina Dominio personal en la Universidad Nacional del
Comahue se presentaron los siguientes proyectos. Cual eligirías:
Seleccione una:
a. "Cómo mejorar los servicios" Trabajando el concepto de cliente en la
UNCO.
b. "Universidad innovadora" Hacia un cambio cultural
c. "Cómo hacer que te pasen cosas buenas" Trabajando las actitudes
individuales para lograr lo que nos proponemos.
d. "Cómo ser mas efectivos en nuestro trabajo" Trabajando la habilidades
necesarias para trabajar mejor
e. "Conociendonos en nuestras diferencias" Trabajando los valores de
cada claustro
La respuesta correcta es: "Cómo hacer que te pasen cosas buenas" Trabajando
las actitudes individuales para lograr lo que nos proponemos.
Pregunta 17
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
El Síndrome de Peter Pan se define como un miedo irrefrenable a seguir
creciendo. Condición que tiene su representación en parte del empresariado
español. Además, se está volviendo más y más común en la generación
millenial. Y es que, en ocasiones, asumir un proceso de mayor crecimiento en la
empresa requiere de una madurez que no todos los nuevos empresarios
ostentan. Qué concepto del libro de P.Senge explica mejor esta situación:
Seleccione una:
a. Se trata de un problema de modelos mentales
b. Se trata de un arquetipo de límite del crecimiento
c. Está actuando la barrera de la ilusión de hacerse cargo
d. Se trata de una realimientación compensadora
e. Está actuando un problema de visión compartida mal definida
La respuesta correcta es: Se trata de un arquetipo de límite del crecimiento
Pregunta 18
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
Las organizaciones con altos niveles de _________________ tienden a mantener
el statu quo para evitar posibles riesgos de fracaso. Por lo tanto, es más
probable que las personas que son los agentes de tales comportamientos en
las organizaciones censuren su propia opinión en lugar de adquirir nuevas
ideas de otras personas.
a. Tensión emocional
b. Tensión creativa
c. Conflicto estructural
d. Rutinas defensivas
e. Conflicto
La respuesta correcta es: Rutinas defensivas
Pregunta 19
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
Supongamos que una empresa debe está continuamente contratando nuevos
supervisores porque o no funcionan bien o bien renuncian al poco tiempo. La
nueva gerente de recursos humanos observa eso y dice que habría que revisar
las condiciones operativas reales (con quienes interactua el supervisor, qué
problemas enfrenta, qué recursos le da la empresa para realizar su trabajo y
otros factores que interconectados podría estar afectando el rendimiento y la
calidad del trabajo y causando la alta rotación en ese puesto. Qué disciplina
está aplicando?
a. Pensamiento Sistémico
b. Dominio Personal
c. Visión Compartida
d. Modelos Mentales
e. Aprendizaje en Equipo
La respuesta correcta es: Pensamiento Sistémico
Pregunta 20
Incorrecta
Se puntúa 0,00 sobre 1,00
Una empresa especializada en reestructuración financiera para pequeñas
empresas se da cuenta hay pocos clientes que necesiten esos servicios dentro
de su mercado.
a. Realimentación compensadora
b. Realimentación reforzadora
c. Arquetipo de Desplazamiento de la carga
d. Arquetipo de Compensación entre proceso y demora
e. Arquetipo de límite de crecimiento
La respuesta correcta es: Arquetipo de límite de crecimiento
Pregunta 21
Incorrecta
Se puntúa 0,00 sobre 1,00
Los analistas del Grupo IEB (Invertir en Bolsa) subrayaron si bien el dolar soja
ha promovido una mayor liquidación de dólares por parte de los exportadores
de soja”, consideraron que “esta medida no es más que temporal, ya que no es
sostenible un esquema en el cual el BCRA compra dólares a un precio mayor al
que los vende”, opinaron que en el corto plazo, ayudó a cumplir el objetivo de
fortalecimiento de reservas”.
a. dólar soja es una solución fundamental
b. El dólar soja debilita la condición limitativa
c. dólar soja es una solución sintomática
d. El dólar soja es una condición limitativa
La respuesta correcta es: dólar soja es una solución sintomática
Pregunta 22
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
Cuanto más tráfico hay en la carretera, el problema de la congestión aumenta,
por lo que los autobuses a menudo se retrasan, lo que afecta la calidad del
servicio y el cumplimiento de los horarios. Este impacto en la prestación de
servicios de transporte público da como resultado viajeros descontentos que
pierden la fe en el transporte público. En algunos casos, esto hace que las
personas vuelvan a los vehículos privados. Con lo que la congestión empeora,
los tiempos de viaje aumentan, la satisfacción del cliente disminuye, la gente
cambia sus opciones modales y eso, a su vez, afecta la congestión.
Seleccionar:
Seleccione una:
a. Proceso Reforzador
b. Proceso Compensador
c. Arquetipo de Límite del crecimiento
d. Arquetipo compensacion proceso demora.
e. Arquetipo Desplazamiento de la Carga
La respuesta correcta es: Proceso Reforzador
Pregunta 23
Incorrecta
Se puntúa 0,00 sobre 1,00
Algunos gerentes forman su pensamiento y dan forma a sus carreras en base a
sus experiencias. Esas experiencias se convierten en una lente a través de la
cual los gerentes ven el mundo.
a. El gerente ejerce el aprendizaje en equipo)
b. El gerente tiene domino personal
c. El gerente tiene un modelo mental
d. El gerente tiene una barrera del aprendizaje
La respuesta correcta es: El gerente tiene una barrera del aprendizaje
Pregunta 24
Incorrecta
Se puntúa 0,00 sobre 1,00
"Aspiramos a eludir una caída brusca de nuestras ventas en esta crisis
financiera mundial que nos acecha", dijo el CEO de una gran empresa argentina.
Seleccione una:
a. Visión positiva
b. Es una visión compartida
c. Misión
d. No es una visión
e. Visión negativa
La respuesta correcta es: Visión negativa
Pregunta 25
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
Con el tiempo, los comportamientos dentro de una organización pública o
privada pueden evolucionar de manera perjudicial para la productividad y el
desempeño organizacional de los empleados y pueden arraigarse en la cultura,
obstaculizando la innovación, la colaboración y el compromiso de los
empleados. Si no se está atento puede ser tarde y resultal muy costoso
revertirlo.
a. La ilusión de que “se aprende con la experiencia”
b. “El enemigo externo”
c. La fijación en los hechos
d. La ilusión de hacerse cargo
e. “Yo soy mi puesto”
f. La parábola de la rana hervida
g. El mito del equipo administrativo
La respuesta correcta es: La parábola de la rana hervida
