Actividad 4 Bosquejo.

Proyecto de investigación
Con base en la lectura de la información contenida en los recursos de la plataforma:
Aguilar, M y Ander-Egg, E. (2010). Cómo elaborar un proyecto: Guía para diseñar proyectos
sociales y culturales. Buenos Aires: Lumen
Como-elaborar-un-proyecto-2005-Ed.18-Ander-Egg-Ezequiel-y-Aguilar-Idáñez-MJ.pdf.pdf
(abacoenred.org)

Arias, F. (2011). Guía para la formulación y evaluación de proyectos comunitarios. Caracas:

Episteme.
Guía proyecto comunitario | PDF (slideshare.net)

UnAdm (s.f.). Serie hagamos un proyecto comunitario parte 1 y 2

Iluméxico (2018). Iluméxico y el Fondo de Servicio
Universal Eléctrico. [Video]

SERIE HAGAMOS UN PROYECTO COMUNITARIO - PARTE 1. LA COMUNIDAD Y SUS

PROBLEMAS (youtube.com)

https://youtu.be/K9ERKVOo0m4?si=Sdahaa-x3o22Nsqe

1. Identifica los conceptos más importantes y las ideas centrales

2. Vamos a diseñar un proyecto del plan de acción.

a. Observa tu comunidad e identifica algunas de las necesidades que hayas detectado en tu
comunidad.
a. Sugiere una necesidad en la que puedas proyectar su solución a corto plazo.
b. Diseña un primer bosquejo del plan de acción a partir de las preguntas
• ¿Qué vamos a hacer?
• ¿Para qué lo vamos a hacer?
• ¿Cómo lo vamos a conseguir?
• ¿Cuándo lo vamos a realizar?
• ¿Dónde lo vamos a implementar?
• ¿Por qué?
c. Identifica la población objetivo.
 d. Verifica que tu plan de acción establezca cuál es nuestra población objetivo, qué cambios se
esperan en ella, para qué queremos hacer esos cambios y cómo conseguirlos.

Diseña un esquema general de un proyecto, apoyándote en:

Aguilar, M y Ander-Egg, E. (2010). Cómo elaborar un proyecto: Guía para diseñar proyectos
sociales y culturales. Buenos Aires: LumenComo-elaborar-un-royecto-2005-Ed.18-Ander-Egg-
Ezequiel-y-Aguilar-Idáñez-MJ.pdf.pdf (abacoenred.org)
 3. No olvides referencias bibliográficas en formato APA.

La propuesta de tu bosquejo debe contener los elementos.

CONTENIDO ACCIONES
1. Denominaci Nombre del proyecto, aquello que se quiere hacer. Por ejemplo, si estás
ón del trabajando en un proyecto de reforestación en un parque llamado "Parque
proyecto Libertad", podrías llamar al proyecto "Reforestando Libertad". Es
importante que el nombre sea memorable y tenga un significado positivo
para los miembros de la comunidad.
2. Naturaleza Conjunto de datos que hacen a la esencia del mismo.
del proyecto

2.1 Descripción que se quiere hacer? En este punto hay que hay que realizar una
del proyecto descripción mas amplia del proyecto definiendo y caracterizando la idea
central de lo que se pretende realizar.
En la descripción de un proyecto comunitario, es esencial incluir
información clave que permita a los lectores comprender claramente el
propósito, los objetivos y el alcance del proyecto.
Comienza explicando claramente cuál es el propósito o la razón de ser del
proyecto. ¿Qué problema o necesidad de la comunidad busca abordar el
proyecto? Por ejemplo, si estás trabajando en un proyecto de jardinería
comunitaria, podrías indicar que el propósito es embellecer espacios
públicos y fomentar la participación de los residentes.
2.2 En la fundamentación hay que presentar los criterios (argumentación
Fundamentació lógica) y las razones que justifican la realización del mismo. Hay que
n o justificación explicar la prioridad y la urgencia del problema para el que se busca
solución.
Diagnóstico de la Situación: Comienza describiendo la situación actual de
la comunidad en la que se implementará el proyecto. Esto puede incluir
 datos demográficos, económicos, sociales o ambientales relevantes.
Identifica los problemas o necesidades específicas que enfrenta la
comunidad y que motivan la acción.
Contexto Teórico y Conceptual: Presenta teorías, enfoques o marcos
conceptuales que respalden la importancia del proyecto. Por ejemplo, si
estás trabajando en un proyecto de desarrollo juvenil, podrías citar
investigaciones sobre la importancia de la participación juvenil en la
construcción de comunidades saludables.
Beneficios Esperados: Describe los posibles beneficios y resultados
esperados del proyecto tanto a corto como a largo plazo. Esto puede incluir
mejoras en la calidad de vida, fortalecimiento de capacidades, creación de
redes sociales, entre otros.
Sostenibilidad: Aborda la sostenibilidad del proyecto a largo plazo.
¿Cómo planeas garantizar que los impactos positivos perduren después de
la implementación inicial? Menciona estrategias para asegurar la
continuidad y la replicabilidad del proyecto
2.3 Marco
institucional

En el marco institucional de un proyecto comunitario, es crucial identificar

y establecer las relaciones con las instituciones relevantes que respaldarán,
colaborarán o serán impactadas por el proyecto. Esta sección del bosquejo
del proyecto proporciona información sobre las entidades clave
involucradas en el contexto institucional.
Identificación de Instituciones Clave

Roles y Responsabilidades

Recursos Disponibles
 Compromiso y Apoyo
2.4 Finalidad Impacto que se espera lograr.
del Proyecto la finalidad del proyecto se refiere al propósito último o los resultados
esperados que se pretenden alcanzar con la implementación del proyecto.
Esta sección proporciona una visión clara y concisa de lo que se espera
lograr.

Declaración de la Finalidad: Comienza con una declaración clara y concisa

que describa la finalidad o el propósito principal del proyecto. Esta
declaración debe responder a la pregunta: "¿Por qué estamos llevando a
cabo este proyecto?"

Ejemplo: "La finalidad de nuestro proyecto es mejorar la calidad de vida de

los residentes en el barrio X mediante la implementación de programas
educativos y recreativos que promuevan la inclusión social y el bienestar
comunitario."
2.5 Objetivos Para que se hace, que se espera obtener.
 los objetivos son metas específicas y medibles que se establecen para guiar
la implementación y evaluación del proyecto. Estos objetivos deben ser
claros, alcanzables y orientados hacia el impacto deseado en la comunidad.
Ejemplo. Mejorar la calidad de vida de los residentes en el vecindario X
mediante la implementación de programas educativos, recreativos y de
desarrollo comunitario."
2.6 Metas Cuanto se quiere hacer, servicios que se presentarán y/o las necesidades
que se cubrirán.
la descripción de metas se refiere a la especificación detallada de las
metas que se pretenden alcanzar como parte de la implementación
del proyecto. Las metas son los logros específicos que contribuirán
al cumplimiento de los objetivos y la finalidad del proyecto.
Ejemplo:

Meta 1: Organizar y ejecutar un programa de capacitación en habilidades

laborales para 50 jóvenes desempleados en el vecindario durante el primer
 año del proyecto
Meta 2: Establecer y mantener un huerto comunitario que proporcione
alimentos frescos a 30 familias locales al finalizar el segundo año.
2.7
Beneficiarios

es importante identificar claramente quiénes serán los beneficiarios

directos e indirectos de la iniciativa. Los beneficiarios son las personas,
grupos o comunidades que se verán impactados positivamente por la
implementación del proyecto.
Ejemplo:

Beneficiarios directos: Niños y adolescentes de 6 a 18 años que

participarán en los programas educativos y recreativos.
Familias de bajos ingresos que recibirán apoyo alimentario a través de
iniciativas de seguridad alimentaria.

2.8 Productos

la sección de "productos" se refiere a los resultados tangibles o productos

específicos que se espera desarrollar, implementar o entregar como parte de
la ejecución del proyecto. Estos productos son las creaciones o resultados
concretos que contribuirán al logro de los objetivos y la finalidad del
proyecto.
1. Descripción de los Productos:
Enumerar
Ejemplo:

Desarrollo y distribución
Establecimiento y mantenimiento de un huerto común
2. Objeto
Explica cómo cada producto contribuirá a alcanzar los objetivos
específicos y el objetivo general del proyecto. Muestra la conexión entre
los productos y los resultados esperados.
Ejemplo:

El material educativo desarrollado apoyará el objetivo de mejorar las

habilidades y capacidades de los participantes
El huerto comunitario proporcionará alimentos frescos a las familias
locales, promoviendo la seguridad alimentaria y el bienestar en la
comunidad.
3. Características de los Productos:
Describe las características clave de cada producto, como su alcance, cálida
Ejemplo:

El material educativo será diseñado de manera accesible y fácil de entender

para diferentes grupos de edad y niveles de educación.
El huerto comunitario
4. Cronograma de Desarrollo y Entrega:
 Establece un cronograma o calendario tentativo para el desarrollo y la
entrega de cada producto.
Ejemplo:

Desarrollo del material educativo: Meses 1-3 del proyecto.

Establecimiento del huerto comunitario: Meses 4-6 del proyecto;
Mantenimiento C
5. Evaluación de los Productos:
Describir
Ejemplo:

Se realizarán sesiones de retroalimentación con los participantes para

evaluar la utilidad y relevancia del material educativo.
Se llevará a cabo un monitoreo regular del huerto comunitario para evaluar
el crecimiento de cultivos y la disponibilidad de alimentos.
Al incluir una sección detallada sobre los productos en el bosquejo de tu
proyecto comunitario, estarás proporcionando una guía clara y estructurada
para el desarrollo y la implementación de actividades específicas que
contribuyan al éxito del proyecto. Esto también facilitará la comunicación
y la coordinación con los colaboradores y financiadores, garantizando que
todos estén alineados con los resultados esperados y las entregas
planificadas

2.9 Localización
física y
cobertura
espacial

Localización física: La localización física se refiere al lugar concreto

donde se desarrollará el proyecto comunitario. Esto implica
identificar una ubicación geográfica específica, como una
comunidad, un barrio, una escuela, un centro comunitario o
cualquier otro espacio físico donde se llevarán a cabo las
 actividades del proyecto. La elección de la localización física puede
estar determinada por diversos factores, como la accesibilidad, las
necesidades de la población objetivo, la disponibilidad de recursos,
la infraestructura existente, entre otros.

Cobertura espacial: La cobertura espacial se refiere al alcance

geográfico del proyecto y la extensión del área que será impactada
por las acciones y resultados del mismo. Esta cobertura puede ser
local, regional, nacional o incluso internacional, dependiendo de los
objetivos y el alcance del proyecto comunitario. Es importante
definir claramente la cobertura espacial para delimitar el ámbito
geográfico donde se espera generar cambios o mejoras a través del
proyecto.

3. Especificaci
ón
operacional La especificación operacional de las actividades y tareas en un
proyecto comunitario se refiere a la descripción detallada de las
de las
acciones específicas que deben llevarse a cabo para alcanzar los
actividades objetivos del proyecto. Esta especificación es fundamental para la
planificación, ejecución y evaluación efectiva de las actividades
y tareas a
comunitarias.
realizar
1.Descripción detallada de las actividades: La especificación
operacional implica desglosar cada actividad en pasos concretos y
detallados. Esto incluye definir qué se va a hacer, quién lo va a
hacer, cuándo se va a realizar, dónde tendrá lugar, y cómo se
llevará a cabo la actividad. Por ejemplo, si el proyecto implica
ofrecer talleres educativos, la especificación operacional incluiría
detalles como el contenido del taller, los materiales necesarios, el
horario, el lugar exacto donde se llevará a cabo, y quién será el
responsable de facilitar el taller.
2. Asignación de responsabilidades: En la especificación
operacional se asignan claramente las responsabilidades para cada
tarea o actividad. Esto implica identificar quién será el encargado de
llevar a cabo cada tarea y quiénes serán los colaboradores o
participantes necesarios para completarla. Establecer roles y
responsabilidades claros ayuda a garantizar que las actividades se
 ejecuten de manera eficiente y que todos los involucrados sepan
qué se espera de ellos.

3 Recursos necesarios: La especificación operacional también

incluye la identificación de los recursos necesarios para llevar a
cabo cada actividad. Esto puede abarcar recursos humanos,
financieros, materiales o logísticos. Es importante determinar con
precisión qué recursos son esenciales para realizar las actividades
de manera efectiva y garantizar su disponibilidad en el momento
adecuado.
4.Secuencia y cronograma: La especificación operacional define
el orden o secuencia en que deben realizarse las actividades, así
como el cronograma o calendario de ejecución. Esto asegura una
planificación adecuada y una distribución eficiente del tiempo y los
recursos a lo largo del proyecto.
5. Indicadores de seguimiento y evaluación: Por último, la
especificación operacional puede incluir indicadores específicos
para monitorear y evaluar el progreso y los resultados de las
actividades. Estos indicadores permiten medir el éxito del proyecto
y realizar ajustes si es necesario para garantizar que se alcancen
los objetivos propuestos.
4. Métodos y
técnicas a
utilizar

En un proyecto comunitario, los métodos y técnicas se refieren a las

estrategias específicas utilizadas para llevar a cabo actividades,
recopilar datos, analizar información, interactuar con la comunidad y
lograr los objetivos del proyecto. Estas metodologías y técnicas son
fundamentales para planificar, implementar y evaluar las acciones
de manera efectiva.

Métodos:
Los métodos son enfoques generales o sistemas de procedimientos
utilizados para realizar actividades o llevar a cabo procesos en el
proyecto comunitario. Algunos métodos comunes incluyen:

1. investigación participativa: Implica involucrar activamente a la

comunidad en la identificación de problemas, la toma de decisiones
y la implementación de soluciones. Puede incluir técnicas como
grupos focales, entrevistas comunitarias y talleres participativos.
2.Enfoque de desarrollo basado en activos: Se centra en
identificar y potenciar los recursos, habilidades y capacidades
existentes en la comunidad para promover el cambio y el desarrollo.
Este método puede incluir mapeo de activos, evaluación de
capacidades y desarrollo de liderazgo.

3.Enfoque de Marco Lógico (Logical Framework Approach,

LFA): Es una metodología de planificación y gestión de proyectos
que ayuda a definir objetivos, indicadores, actividades, resultados y
supuestos para asegurar la coherencia y el seguimiento del
proyecto.

4.Métodos de facilitación y mediación: Se utilizan para promover

la comunicación efectiva, la resolución de conflictos y la toma de
decisiones colaborativa en la comunidad. Incluye técnicas como la
mediación, el diálogo estructurado y la facilitación de reuniones.

Técnicas:

Las técnicas son herramientas específicas utilizadas dentro de un

método para llevar a cabo actividades o recopilar información.
Algunas técnicas comunes utilizadas en proyectos comunitarios
son:

1. Encuestas y cuestionarios: Utilizados para recopilar datos

cuantitativos y cualitativos sobre las necesidades, opiniones y
percepciones de la comunidad.

2. Entrevistas individuales y grupales: Permiten obtener

información detallada a través de conversaciones directas con
miembros de la comunidad.

3. Mapeo participativo: Implica la creación de mapas colaborativos

con la comunidad para identificar recursos, problemas y
soluciones en el área de intervención.

4. Talleres y sesiones de capacitación: Utilizados para impartir

conocimientos, habilidades y herramientas a la comunidad,
promoviendo la participación y el empoderamiento.

5. Observación participante: Consiste en la observación activa y

directa de eventos y actividades en la comunidad para comprender
 mejor su funcionamiento y dinámicas.

6. Análisis de redes sociales: Ayuda a identificar las conexiones y

relaciones entre individuos y grupos dentro de la comunidad,
facilitando la colaboración y el trabajo en red.

5. Determinaci
ón de los
plazos o
calendario
de La determinación de los plazos o calendario de actividades en un
proyecto comunitario es un proceso crucial que implica establecer
actividades. las fechas de inicio y finalización de cada tarea o actividad
planificada. Esto permite organizar y gestionar el tiempo de manera
eficiente para alcanzar los objetivos del proyecto dentro de un
marco temporal definido.

Importancia de la determinación de plazos:

1. Planificación efectiva: Establecer un calendario de actividades
ayuda a planificar de manera más efectiva cómo se llevarán a
cabo las acciones a lo largo del tiempo. Permite distribuir
adecuadamente las tareas y recursos disponibles para cumplir con
los hitos y objetivos del proyecto.

2. Organización de recursos: Al definir los plazos, se puede asignar y

gestionar eficientemente los recursos necesarios para cada fase
del proyecto, como personal, presupuesto, materiales y equipos.

3. Monitoreo y seguimiento: Un calendario detallado facilita el

seguimiento y monitoreo del progreso del proyecto. Permite
identificar cualquier desviación o retraso en las actividades y tomar
medidas correctivas a tiempo.

4. Coordinación y colaboración: Un calendario compartido entre los

miembros del equipo y las partes interesadas ayuda a mantener
una coordinación efectiva y colaborativa. Todos conocen los
plazos y responsabilidades, lo que mejora la comunicación y
reduce el riesgo de malentendidos.
Pasos para determinar los plazos o calendario de
actividades:
1. Desglose de actividades: Primero, desglosa las actividades
principales del proyecto en tareas más pequeñas y específicas.
Cada tarea debe ser clara y tener un resultado o producto definido.

2. Secuenciación de actividades: Establece el orden en que se deben

realizar las actividades. Algunas tareas pueden ser secuenciales,
mientras que otras pueden superponerse o ejecutarse
simultáneamente.

3. Estimación de tiempos: Estima la cantidad de tiempo necesario

para completar cada tarea. Considera factores como la
complejidad de la actividad, los recursos disponibles, las
habilidades del equipo y posibles imprevistos.

4. Asignación de plazos: Una vez que tienes las estimaciones de

tiempo, asigna fechas de inicio y finalización a cada tarea.
Asegúrate de ser realista y considerar posibles contingencias.

5. Creación del calendario global: Con base en las fechas de

finalización de las tareas individuales, crea un calendario global
que muestre las fechas clave del proyecto, como hitos
importantes, entregables y revisiones.

6. Revisión y ajustes: Revisa periódicamente el calendario durante la

ejecución del proyecto para realizar ajustes según sea necesario.
Asegúrate de mantener actualizadas las fechas y comunicar
cualquier cambio a los miembros del equipo y las partes
interesadas.

Herramientas para la gestión de plazos:

Para determinar y gestionar los plazos en un proyecto comunitario,

puedes utilizar herramientas como:

1. Software de gestión de proyectos: Herramientas como Microsoft

Project, Asana, Trello o Jira permiten crear calendarios y
 diagramas de Gantt para visualizar y gestionar las actividades del
proyecto.

2. Calendarios compartidos: Utiliza calendarios compartidos en línea

(por ejemplo, Google Calendar) para mantener a todos los
miembros del equipo informados sobre las fechas clave del
proyecto.

3. Diagramas de Gantt: Representa visualmente las tareas y plazos

en un diagrama de Gantt para una mejor comprensión y gestión
del tiempo.

En resumen, la determinación de los plazos o calendario de

actividades es esencial para el éxito de un proyecto comunitario, ya
que permite una planificación efectiva, una gestión eficiente de
recursos y un seguimiento adecuado del progreso. Establecer
plazos claros y realistas contribuye a mantener el proyecto en el
camino correcto hacia el logro de sus objetivos.

6. Determinaci
ón de los
Recursos
necesarios.

La determinación de los recursos necesarios en un proyecto

comunitario se refiere al proceso de identificar y planificar los
recursos humanos, financieros, materiales y técnicos que serán
requeridos para llevar a cabo las actividades y alcanzar los
objetivos del proyecto de manera efectiva.

Proceso de determinación de recursos:

 Análisis de requerimientos: Comienza por revisar los planes y

objetivos del proyecto para identificar las necesidades específicas
de recursos en cada etapa.

 Consulta y participación: Involucra a los miembros del equipo y

partes interesadas relevantes para recopilar información sobre las
 necesidades de recursos y posibles restricciones.

 Estimación de cantidades: Determina la cantidad y calidad de cada

recurso necesario en función de las actividades y la escala del
proyecto.

 Investigación de proveedores: Identifica posibles proveedores o

fuentes de recursos y evalúa las opciones disponibles en términos
de costos y calidad.

 Elaboración de un plan de recursos: Desarrolla un plan detallado

que incluya la asignación de recursos a actividades específicas, la
programación de adquisiciones o provisiones, y la identificación de
responsables.

 Monitoreo y gestión continua: Durante la ejecución del proyecto,

realiza un seguimiento regular del uso de los recursos, realiza
ajustes según sea necesario y asegúrate de mantener un equilibrio
adecuado entre la oferta y la demanda de recursos.

Herramientas y técnicas útiles:

 Matriz de asignación de recursos: Una tabla que muestra la
asignación de recursos (humanos, financieros, materiales) para
cada actividad del proyecto.

 Software de gestión de proyectos: Utiliza herramientas como

Microsoft Project, Trello o Asana para planificar y gestionar los
recursos de manera eficiente.

 Presupuesto detallado: Desarrolla un presupuesto que incluya

todos los costos asociados con la adquisición y el uso de recursos
durante la ejecución del proyecto.

En resumen, la determinación de recursos necesarios es

fundamental para asegurar que un proyecto comunitario cuente con
los medios adecuados para alcanzar sus objetivos de manera
exitosa y sostenible. Un enfoque cuidadoso en la planificación y
gestión de recursos contribuirá significativamente al éxito y impacto
 positivo del proyecto en la comunidad.
6.1 Humanos Recursos Humanos:

 Identificación de las habilidades y competencias necesarias para

llevar a cabo las actividades del proyecto.
 Determinación del número de personas requeridas, incluyendo
personal técnico, facilitadores, voluntarios y personal de apoyo
administrativo.
 Evaluación de las necesidades de capacitación y desarrollo del
equipo.

6.2 Materiales Recursos Materiales:

 Lista de los materiales y suministros necesarios para llevar a cabo

las actividades del proyecto, como equipos informáticos,
herramientas, materiales educativos, insumos médicos, entre
otros.
 Evaluación de la disponibilidad y accesibilidad de los materiales
requeridos, así como la planificación de su adquisición o provisión.

6.3 Técnicos Recursos Técnicos:

 Identificación de tecnologías o equipos especializados necesarios

para ejecutar ciertas actividades del proyecto.
 Evaluación de la infraestructura necesaria, como acceso a
internet, software específico, instalaciones físicas, entre otros.

6.4 Financieros Recursos Financieros:

 Estimación de los costos asociados con la implementación del
proyecto, incluyendo salarios, honorarios profesionales, materiales
y suministros, equipos y gastos operativos.
 Identificación de las fuentes de financiamiento disponibles, ya sea
a través de donaciones, subvenciones, fondos públicos o privados,
y elaboración de un presupuesto detallado.

6.4.1 Estructura Componentes de la estructura financiera:

financiera 1. Fuentes de financiamiento:

 Donaciones y subvenciones: Identificación de organizaciones,

instituciones o agencias que puedan proporcionar fondos para el
proyecto a través de donaciones o subvenciones.
  Fondos públicos: Investigación y solicitud de fondos disponibles a
través de entidades gubernamentales a nivel local, regional o
nacional.
 Ingresos propios: Exploración de posibles estrategias de
generación de ingresos dentro del proyecto, como actividades
económicas complementarias o servicios prestados a la
comunidad.
 Financiamiento privado: Búsqueda de patrocinadores o inversores
privados interesados en apoyar financieramente el proyecto.

Presupuesto del proyecto:

 Desglose de costos: Estimación detallada de todos los costos

asociados con la implementación del proyecto, incluyendo gastos
de personal, materiales, equipos, capacitación, viajes, logística,
entre otros.
 Presupuesto por actividades: Asignación de recursos financieros
específicos para cada actividad o fase del proyecto de acuerdo
con las necesidades y prioridades establecidas.

Gestión financiera:

 Control y seguimiento de gastos: Implementación de mecanismos

de control financiero para monitorear y registrar los gastos
realizados durante la ejecución del proyecto.
 Elaboración de informes financieros: Preparación de informes
financieros periódicos que reflejen el estado y la utilización de los
fondos del proyecto.
 Transparencia y rendición de cuentas: Establecimiento de
prácticas transparentes y procesos claros de rendición de cuentas
para garantizar el uso adecuado y responsable de los recursos
 financieros.

Reservas y contingencias:

 Fondos de contingencia: Establecimiento de reservas financieras

para hacer frente a imprevistos o emergencias durante la
ejecución del proyecto.
 Planificación de riesgos financieros: Evaluación y gestión proactiva
de los riesgos financieros que puedan afectar la implementación
del proyecto.

Principios clave de la estructura financiera:

2. Sostenibilidad: Garantizar la viabilidad financiera a largo plazo
del proyecto mediante una planificación adecuada y diversificación
de fuentes de financiamiento.

3. Eficiencia: Utilización eficiente y eficaz de los recursos financieros

disponibles para maximizar el impacto y los resultados del
proyecto.

4. Transparencia: Mantener altos estándares de transparencia en la

gestión financiera, comunicando claramente el uso y la asignación
de los fondos del proyecto.

5. Responsabilidad: Establecer procesos claros de rendición de

cuentas para garantizar que los recursos financieros se utilicen de
manera ética y responsable.

La estructura financiera en un proyecto comunitario es esencial

para asegurar la gestión adecuada y sostenible de los recursos
financieros, lo que a su vez contribuye al éxito y la efectividad del
 proyecto en beneficio de la comunidad.

6.4.2 Aspectos clave del calendario financiero:

Calendario
1. Ingresos y fuentes de financiamiento:
Financiero

 El calendario financiero detalla cuándo se esperan recibir ingresos

o fondos de diferentes fuentes de financiamiento, como
donaciones, subvenciones u otros recursos financieros.
 Define claramente los periodos en los que se contarán con los
recursos necesarios para financiar las actividades planificadas del
proyecto.

2. Desembolsos y gastos planificados:

 Establece cuándo se realizarán los desembolsos o gastos para

cubrir los costos asociados con las actividades del proyecto.
 El calendario financiero puede incluir fechas específicas para
pagar salarios, adquirir materiales, contratar servicios, realizar
capacitaciones u otras inversiones financieras necesarias para la
ejecución del proyecto.

3. Flujo de caja:

 Elabora un flujo de caja proyectado que indique los momentos en

los que se espera recibir ingresos y los períodos en los que se
realizarán los desembolsos.
 El objetivo es garantizar que siempre haya fondos disponibles para
cubrir los gastos en cada etapa del proyecto y evitar problemas de
 liquidez.

4. Gestión de pagos y compromisos financieros:

Define fechas límite para realizar pagos a proveedores, contratistas

o personal del proyecto.
Programa los compromisos financieros de manera que se ajusten al
flujo de ingresos y aseguren la continuidad de las operaciones del
proyecto.

Importancia de un calendario financiero en la

estructura financiera del proyecto:

 Planificación y organización: Permite una planificación financiera

detallada, asegurando que los fondos estén disponibles en el
momento adecuado para respaldar las actividades del proyecto.

 Control de gastos: Facilita el control de los gastos al establecer

plazos claros para realizar desembolsos y gestionar eficazmente
los compromisos financieros.

 Gestión de riesgos financieros: Ayuda a identificar posibles

brechas financieras o necesidades de financiamiento adicionales
con anticipación, permitiendo tomar medidas preventivas.

 Transparencia y rendición de cuentas: Proporciona una

herramienta transparente y estructurada para gestionar los
recursos financieros del proyecto, facilitando la rendición de
 cuentas ante donantes, financiadores y partes interesadas.

En resumen, el calendario financiero es una parte fundamental de la

estructura financiera en un proyecto comunitario, ya que asegura la
alineación adecuada entre los ingresos y los gastos a lo largo del
tiempo, garantizando así la viabilidad financiera y el éxito en la
implementación del proyecto.