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Desafíos y Soluciones en Work Force

Este documento describe un plan de trabajo final para un curso sobre desarrollo humano. El plan analiza problemas que enfrenta el equipo de trabajo de una empresa como aumento de la carga laboral y falta de equilibrio entre la vida laboral y personal. El documento incluye preguntas guía sobre temas como ética, aprendizaje, resolución de conflictos y habilidades que serán respondidas como parte del trabajo final.

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Desafíos y Soluciones en Work Force

Este documento describe un plan de trabajo final para un curso sobre desarrollo humano. El plan analiza problemas que enfrenta el equipo de trabajo de una empresa como aumento de la carga laboral y falta de equilibrio entre la vida laboral y personal. El documento incluye preguntas guía sobre temas como ética, aprendizaje, resolución de conflictos y habilidades que serán respondidas como parte del trabajo final.

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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: FERNANDEZ RODRIGUES ID: ……..


Dirección Zonal/CFP: ANCASH . CHIMBOTE
Carrera: ADMINISTRACION INDUSTRIAL Semestre: III
Curso/ Mód. Formativo DESARROLLO HUMANO
Tema del Trabajo: EL DESAFÍO DEL EQUIPO DE LA EMPRESA WORK
FORCE

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N° ACTIVIDADES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA TRABAJO FINAL


Hay problemas de Aumento de la
1 carga de trabajo sin ser 01/05
planificado
Experimentación falta alarmante 02/05
2 de equilibrio entre su vida laboral
y personal
Han sufrido una ambigüedad en 03/05
3 las responsabilidades de los
miembros del equipo.
Hay problemas de Estrés y 04/05
4
presiones constantes del trabajo.

3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS
¿De qué manera la ética en el equipo puede ser crucial para la retención y atracción de talento?
1
¿En qué medida la disposición para aprender de los compañeros de equipo puede fortalecer la
2 adaptabilidad del grupo ante cambios en el entorno laboral?

¿Cómo la capacidad de convivir armoniosamente con los miembros del equipo contribuye a un
3 ambiente laboral positivo y productivo?

¿Cómo la conciencia moral de los miembros del equipo contribuye a la construcción de un


4 entorno ético en el lugar de trabajo?

¿En qué medida los valores compartidos en un equipo impactan en la cohesión del grupo y en la
5 creación de un sentido de pertenencia?

¿Cómo influyen las competencias intelectuales, como el pensamiento crítico y la resolución de


6 problemas, en la capacidad de un equipo para abordar desafíos complejos?

¿En qué medida las habilidades técnicas específicas de cada miembro del equipo impactan en la
7
calidad del trabajo conjunto y en la consecución de objetivos comunes?

2
TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿De qué manera la ética en el equipo puede ser crucial para la retención y
atracción de talento?

La ética en el equipo no solo es


importante por razones morales, sino
también por su impacto en la retención y
atracción de talento. Un equipo ético crea
un entorno de trabajo positivo, fomenta la
confianza y la transparencia, mejora la
reputación de la empresa y promueve el
desarrollo profesional y personal de sus
miembros, todo lo cual contribuye a
retener y atraer talento de alta calidad.

2. ¿En qué medida la disposición para aprender de los compañeros de


equipo puede fortalecer la adaptabilidad del grupo ante cambios en el
entorno laboral?

La disposición para aprender de los


compañeros de equipo es
fundamental para fortalecer la
adaptabilidad del grupo ante
cambios en el entorno laboral.
Fomenta el intercambio de
conocimientos, la colaboración en la
resolución de problemas, la
flexibilidad, mejora el clima laboral y
contribuye al desarrollo tanto
individual como colectivo del equipo.

3. ¿Cómo la capacidad de convivir armoniosamente con los miembros del


equipo contribuye a un ambiente laboral positivo y productivo?

La capacidad de convivir armoniosamente con los miembros del equipo es


fundamental para crear un ambiente laboral positivo y productivo al mejorar la
comunicación, fomentar la confianza, reducir conflictos, promover el trabajo en
equipo y aumentar el compromiso y la motivación de los empleados.

3
TRABAJO FINAL DEL CURSO
La habilidad de convivir
armoniosamente ayuda a prevenir y
resolver conflictos de manera rápida y
efectiva. Los desacuerdos son
inevitables en cualquier entorno laboral,
pero cuando los miembros del equipo
tienen habilidades para manejar
conflictos de manera constructiva, estos
tienden a resolverse sin afectar
negativamente la productividad ni el
ambiente laboral.

4. ¿Cómo la conciencia moral de los miembros del equipo contribuye a la


construcción de un entorno ético en el lugar de trabajo?

La conciencia moral de los miembros del equipo es esencial para la construcción de


un entorno ético en el lugar de trabajo al
guiar la toma de decisiones éticas,
modelar comportamientos éticos,
fomentar la responsabilidad personal,
promover el respeto y la empatía, y
fortalecer la cultura organizacional basada
en valores éticos sólidos.
Cuando la conciencia moral es
compartida por todos los miembros del
equipo, contribuye a fortalecer la cultura
ética de la organización en su conjunto.
Esto crea un entorno donde se fomenta la
confianza, la honestidad y el compromiso con los valores éticos de la empresa.

5. ¿En qué medida los valores compartidos en un equipo impactan en la


cohesión del grupo y en la creación de un sentido de pertenencia?

Los valores compartidos en un equipo son fundamentales para promover la


cohesión del grupo, crear un sentido de
pertenencia, fomentar la confianza y la
colaboración, fortalecer la identidad y el
propósito del equipo, promover el respeto
mutuo y reducir los conflictos. Estos
elementos son vitales para el éxito y la
efectividad del equipo en la consecución
de sus objetivos.
Los valores compartidos pueden ayudar a
reducir los conflictos dentro del equipo.
Cuando todos están alineados en cuanto
a lo que es importante y cómo se deben abordar las situaciones, hay menos
posibilidades de malentendidos o desacuerdos significativos. Esto contribuye a un
ambiente de trabajo más armonioso y productivo.

4
TRABAJO FINAL DEL CURSO
6. ¿Cómo influyen las competencias intelectuales, como el pensamiento
crítico y la resolución de problemas, en la capacidad de un equipo para
abordar desafíos complejos?

Las competencias intelectuales, como el pensamiento crítico y la resolución de


problemas, son fundamentales para la
capacidad de un equipo para abordar
desafíos complejos al proporcionar las
habilidades necesarias para analizar
profundamente la situación, identificar
soluciones efectivas, tomar decisiones
informadas, adaptarse a nuevas
circunstancias y colaborar de manera
efectiva para encontrar soluciones
innovadoras.
Tanto el pensamiento crítico como la
resolución de problemas implican la
capacidad de identificar y evaluar posibles
soluciones a un problema dado. Los
equipos que poseen estas competencias
son capaces de generar una variedad de
enfoques creativos y efectivos para abordar los desafíos complejos, maximizando
así sus posibilidades de éxito.

7. ¿En qué medida las habilidades técnicas específicas de cada miembro del
equipo impactan en la calidad del trabajo conjunto y en la consecución de
objetivos comunes?

Las habilidades técnicas específicas de cada


miembro del equipo son fundamentales para la
calidad del trabajo conjunto y el logro de
objetivos comunes al proporcionar
complementariedad, eficiencia en la resolución
de problemas, mejora de la calidad del trabajo,
fomento de la innovación, aumento de la
productividad y oportunidades de desarrollo
profesional.
Cuando cada miembro del equipo domina sus
habilidades técnicas específicas, el trabajo se
realiza de manera más eficiente. Esto lleva a
una mayor productividad en el cumplimiento
de los objetivos establecidos, ya que se
aprovechan al máximo los recursos y el tiempo
disponibles.

5
TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES
1 paso: Identificamos los problemas que se están Normas que nos podemos
generando en la empresa Work Force plantear para mejorar como
empresa
2 paso: Observamos que se están generando 5 Propiciar un buen ambiente
problemas en los miembros de trabajo que son: laboral.
• Aumento de la carga de trabajo sin Reconocer y brindar
planificación posibilidades de
• Falta de equilibrio vida-trabajo crecimiento.
• Ambigüedad en las responsabilidades Fomentar la buena relación
• Estrés y presión constantes interpersonal entre
empleados.
Apostar por un liderazgo
positivo.
Posibilitar el balance de la
vida laboral con la vida
privada.

3 paso: Damos una solución a cada uno de los


problemas comenzando por el aumento de la carga
de trabajo sin planificación
4 pasos: Dando una solución podemos delegar
tareas adicionales a otros miembros del equipo para
evitar la carga de trabajo, que no se sientan
abrumados y así mejor nos organizaríamos
5 pasos: Luego dando una solución a Falta de
equilibrio vida-trabajo

6 pasos: dando una solución fomentar una cultura


que valore el descanso y la desconexión fuera del
trabajo puede ayudar a los empleados a recargar
energías y reducir el estrés.
7 pasos: Luego dando una solución a Ambigüedad
en las responsabilidades
8 pasos: dando una solución podemos Desarrollar
organigramas y diagramas de flujo que muestren la
estructura organizativa y los procesos de trabajo
puede ayudar a aclarar quién es responsable de qué y
cómo se deben llevar a cabo las tareas.
9 pasos: Luego dando una solución a Estrés y
presión constantes

6
TRABAJO FINAL DEL CURSO
10 pasos: dando una solución podemos fomentar un
ambiente donde los empleados se sientan cómodos
expresando sus preocupaciones y solicitando apoyo
puede ayudar a reducir el estrés. La comunicación
abierta también puede ayudar a identificar problemas
antes de que se conviertan en problemas mayores.
11 pasos: una ves solucionados todos los problemas
podemos poner normas para poder mejorar la
empresa

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Dependiendo el tema o el curso


completar los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

7
TRABAJO FINAL DEL CURSO

ELABORACIÓN DEL TRABAJO FINAL


INSTRUCCIONES: completa el recuadro de acuerdo al planteamiento del trabajo
final.

Este planteamiento consiste en identificar soluciones a los problemas que


tiene la empresa Work Force como la empresa tiene estos problemas como
Aumento de la carga de trabajo sin planificación:
Con el crecimiento constante de la empresa, el equipo de logística se ha visto
enfrentado a un aumento repentino y significativo en la demanda de sus
servicios.
Falta de equilibrio vida-trabajo
Debido al aumento de la carga de trabajo, muchos miembros del equipo de
logística han experimentado una falta alarmante de equilibrio entre su vida
laboral y personal.
Ambigüedad en las responsabilidades
La rápida expansión de las operaciones ha llevado a una ambigüedad en las
responsabilidades de los miembros del equipo. La falta de claridad en los roles
y las tareas asignadas ha generado confusiones y malentendidos, afectando la
eficiencia y la cohesión del equipo.
Estrés y presión constantes
Los plazos ajustados y las expectativas elevadas generaron un ambiente de
trabajo estresante, afectando la capacidad del equipo para manejar la presión
de manera saludable

Y ponemos poner normas que pueden mejorar las empresas con:

• Establecer políticas que fomenten la igualdad de oportunidades y la


diversidad en el lugar de trabajo, promoviendo un ambiente inclusivo
donde todos los empleados se sientan valorados y respetados.
• Implementar políticas que apoyen el equilibrio entre el trabajo y la vida
personal, como horarios flexibles, días de teletrabajo, y licencias de
paternidad y maternidad pagadas, para permitir que los empleados
puedan cumplir con sus responsabilidades laborales y personales.
• Establecer programas de reconocimiento y recompensas para valorar el
trabajo y los logros de los empleados. Esto puede incluir bonificaciones,
incentivos, premios y programas de reconocimiento público.
• Ofrecer oportunidades de desarrollo profesional y crecimiento dentro de
la empresa, como programas de capacitación, cursos de formación, y
planes de desarrollo de carrera, para que los empleados puedan
mejorar sus habilidades y avanzar en sus trayectorias profesionales.
• Fomentar una cultura de comunicación abierta y transparente donde los
empleados se sientan libres de expresar sus opiniones, hacer
preguntas y recibir retroalimentación sobre su desempeño.
• Garantizar un ambiente de trabajo seguro y saludable, cumpliendo con
todas las normativas de seguridad y salud laboral, y proporcionando los
recursos necesarios para prevenir accidentes y lesiones en el lugar de
trabajo.
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TRABAJO FINAL DEL CURSO

• Promover un clima laboral positivo donde se fomente el compañerismo,


la colaboración y el respeto mutuo entre los empleados, creando un
ambiente propicio para el trabajo en equipo y el crecimiento personal y
profesional.

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