FORMACION QANTARA ASKABA
Curso: Creaciòn Social Empresarial
CONCEPCIÔN
MISION Y
VISION
Secciòn 9 C
Profesor: Juan Diego
Toledo
Alumna: Rosa Lòpez
Murcias, Marzo 2024
Sirve como una guía para justificar todas Es una guía en la toma de decisiones y
tus decisiones estratégicas y ayuda a tus la dirección estratégica de la empresa.
empleados a recordar los valores que Puede incluir elementos como el
definen a la compañía y el objetivo a compromiso con la satisfacción del
alcanzar. La declaración de la cliente, la excelencia en el desempeño,
misión comunica quién eres y lo que la innovación, el crecimiento sostenible
haces. y la responsabilidad social y
ambiental.
Es una de las
Es una descripción herramientas más
concisa del propósito de poderosas con las que
tu negocio y cómo cuenta cualquier
aporta valor al público negocio para alcanzar el
mediante los productos éxito.
o servicios ofrecidos. ¿concepciòn de
la misión en una Es prácticamente la
Es la que juega un papel Empresa? razón de ser de tu
negocio.
importante en el éxito
profesional y es parte de los
activos más valiosos de una
Es una herramienta estratégica que
organización, desde sintetiza el propósito de una empresa. Es el
campañas de marketing y objetivo o la propuesta que sirve a la
materiales promocionales sociedad, así como la base del plan de
hasta tu página web. negocios y de las estrategias operativas.
Sirve como guía para la toma Es el camino al cual se quiere
de decisiones y las acciones dirigir a largo plazo. Su definición
de todos sus miembros, pero sirve de rumbo y aliciente para
además sirve como fuente de orientar las decisiones
inspiración y motivación, le da estratégicas de crecimiento y las
identidad y personalidad, y de competitividad.
ayuda a proyectar una imagen
positiva. Se engloba dentro de
la estrategia
La visión de una empresarial, que es la
empresa es una meta rama de la economía que
de plazo amplio en la estudia el vínculo
cuál se establece la
aspiración sobre los ¿concepciòn existente entre la
dirección estratégica y
Visiòn en una
logros de una los
empresa, así como lo resultados
Empresa?
que se desea acerca del negocio.
de su estado futuro.
La visión representa las La visión de una empresa no
metas que se pretenden es algo inamovible. Hay
La visión de las empresas es ocasiones en las que se
conseguir en un futuro, es el objetivo que estas se
decir, es más genérica y mantienen durante todo el
marcan a largo plazo, plazo que se marca, pero
menos concreta que la misión. basándose en los objetivos también hay casos en los
actuales y en consonancia que las empresas la
con su misión, su cambian, adaptándola a las
planificación estratégica, su nuevas circunstancias en las
cultura y sus valores que se encuentren.
fundamentales.
CÓMO DISEÑAR LA MISIÓN Y VISIÓN DE UNA EMPRESA
Pónganse en el lugar de sus potenciales clientes cuando se disponen a
elegir su producto o servicio. ¿Por qué lo quieren, cómo te encuentran y
les aporta algo diferencial? Cuanto más concreta sea la historia que
imagine, mejor para los siguientes pasos.
Defina qué hace su negocio por los clientes. No lo subestime,
porque debe ser capaz de expresar ese «algo especial» que presta a
la sociedad. Cuidado con excederse y hacer un juicio demasiado
pretencioso.
Defina qué hace su negocio por sus empleados. La cultura de la empresa
importa. Es importante motivar a los empleados. Una buena declaración de misión
tiene que definir lo que su empresa ofrece a sus empleados. Además, este aspecto
importa cada vez más a los clientes.
Añada lo que hace el negocio por sus propietarios. Porque la misión de la
administración es mejorar el valor de las acciones. Es bueno que, en una gran empresa,
la misión y la visión hagan un guiño a los accionistas. Posiblemente atraerá a más
inversores.
Concrete, reduzca, pula y revise. La palabrería barata genera rechazo entre todos los
objetivos a los que se dirigen la misión y visión de la empresa. Valore desarrollar una
declaración completa para uso interno y otra, más sencilla, orientada al cliente.
La misión está vinculada con los valores mas profundos e importantes de cualquier
organización. Describe cómo competir y generar valor al cliente. Hay diferencias entre lo
que se debe entender por Misión y por Visión. La Misión mira hacia adentro de la
organización, mientras que la Visión lo hace hacia afuera. La Misión se orienta al muy
largo plazo, mientras que la Visión lo hace en el mediano plazo.
la visión podría inducir cambios en la definición de la misión si la situación deseable
futura implica un nuevo espíritu o razón de ser de la
empresa.
conceptos de misión y valores
la visión se relaciona con los
empresariales.
No existe una regla que determine cómo debe ser la visión de una empresa, pero es
consenso que para que una visión sea efectiva debe ser clara, atractiva, inspiradora
y desafiante, pero a la vez realista y alcanzable.
